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专访 Gold DAO CEO：IC 链黄金 RWA 项目, 仅 5 小时筹集超百万美元

售治理代币。在 Gold DAO 的 Telegram 群组内，不乏有许多 IC 链新用户在询问如何在 SNS 上购买治理代币。什么是 Gold DAO？ Gold DAO，Gold+DAO，将黄金引入 Web3 世界。市面上可供购买的黄金产品种类繁多，投资黄金通常有三种传统方式：购买实物黄金、投资黄金 ETF 以及购买金矿公司股票。当然，每种方法都有其优缺点，例如实物黄金的存储问题、黄金 ETF 的管理费和间接所有权问题，以及金矿公司的股票对公司业绩的依赖。这些因素往往会使想要购买、持有和出售黄金的人感到繁琐。 Gold DAO 是一个由 DAO.Link 发起、建立在 Internet Computer 上的黄金 RWA 项目，旨在通过区块链技术实现黄金的数字化和民主化，让世界各地的人们绕过传统交易市场，安全、公平地交易实物黄金。更深入调查，DAO.Link 是一家瑞士公司，由 Bity SA 和 Slock.it 共同成立，旨在协助投资者从 The DAO 2016 年黑客攻击中追回资金。作为一个去中心化自治组织（DAO），Gold DAO 由分散在世界各地的实体和个人贡献者组成，主要贡献者包括： DAO.link 充当 Gold DAO 的去中心化实体，基于 ORIGYN NFT 协议发行了黄金 NFT。该公司受到瑞士金融市场监管局 (FINMA) 的监管，充当实物黄金的托管人并提供 NFT 持有者从金库赎回实物黄金的渠道。 ORIGYN 基金会是 ORIGYN NFT 协议背后的开发商，是黄金 NFT 的重要贡献者。此外，ORIGYN 还向 Gold DAO SNS 捐赠了 5 亿枚 OGY 代币，以提高 ORIGYN 协议作为 RWA 平台的采用率。 NFT 市场 YUMI 是黄金 NFT 主要的交易前端。随着监管环境的不断变化，YUMI 的 KYC 程序为 Gold DAO 提供了必要的合规框架。当 SNS Swap 结束后，治理代币持有者可以通过添加代码或产品做出积极贡献，也可以参与治理，并瓜分协议的未来收入。 Gold DAO 生态系统 Gold DAO 生态系统由四个部分组成，分别是 GLD-NFT（黄金 NFT）、GLDT（黄金代币）、USDG（由黄金支持的稳定币）和 GLDGov（治理代币）。 1. GLD NFT Gold DAO 的第一个产品是黄金 NFT——GLD NFT，目前已推出。GLD NFT 代表了对存储在金库中的实物黄金的直接所有权。GLD NFT 的持有者可以随时赎回实物黄金。金库中的实物黄金由毕马威（KPMG）每季度审计。通过这种方式，Gold DAO 为投资者提供了一种更简单的方式交易实物黄金。 GLD NFT 基于 ORIGYN 协议发行，每个 GLD NFT 中都包含了所有权证书、铸造信息、所属金条的图像、描述、金条真品证书、规格和存储证明。所有数据和信息完全被存储在链上。综上，GLD NFT 有以下几个特点。 - 安全托管：Gold DAO 建立了一个安全托管系统来保存实物黄金。 - 资产数字化：实物黄金被安全存储后，Gold DAO 通过 ORIGYN 协议发行 NFT，实现了黄金的数字化。 - 托管验证：为了保持真实性和信任，Gold DAO 实施了托管验证机制，进行定期审核和验证，以确保实物黄金与 NFT 保持一致。 - 随时赎回：NFT 持有者可随时赎回实物黄金。 2. GLDT 作为实物黄金和数字生态系统之间的桥梁，Gold DAO 引入了黄金代币——GLDT。GLDT 是一种可替代代币，代表一克黄金的 1/100，或 0.01g。 GLDT 与 GLD NFT 之间可以通过智能合约进行交换，例如，代表了 1g 实物黄金的 GLD NFT 持有者可以将该 NFT 兑换为 100 枚 GLDT，反之，销毁 100 枚 GLDT 又可以换回 1g GLD NFT。综上，GLDT 对不可分割的 GLD NFT 进行了细分，不仅增强了黄金的链上流动性，而且还为用户提供了一种交易微量黄金的新方法。根据官方路线图，GLDT 代币和 GLDT Swap 将于 2024 年第一季度推出。 3. USDG USDT 和 USDC 等法定货币支持的稳定币的价值与银行美元存款挂钩，由于美联储的年通胀率目标为 2%，购买力不断下降，因此容易受到通胀风险的影响。另一方面，像 DAI 这样的由加密资产支持的稳定币依赖 ETH 等作为抵押品，由于 ETH 价格的波动性，清算风险很高。相比之下，由黄金支持的稳定币可以解决这些问题。金价在过去二十年中上涨了两倍，将黄金作为抵押品铸造稳定币不仅提供了通胀保护，而且短期价格相对更稳定，清算风险较低。因此，黄金是一种理想的稳定币抵押品。在黄金实物、GLD NFT 和 GLDT 的基础上，Gold DAO 创建了由 GLDT 作为抵押品的超额抵押稳定币 USDG。 USDG 的机制如下：用户可以将 GLDT 作为抵押品铸造 USDG，创建抵押债务头寸（CDP），最低抵押比率 (CR) 为 150%。当 CR 下降到 110%~150% 之间，CDP 持有者将无法铸造额外的 USDG。为了保持 USDG 的价格稳定，Gold DAO 创建了一个稳定池，用户可以在其中质押 USDG。当 CDP 持有者的 CR 低于 110% 时，稳定池会扣除 CDP 中的 GLDT，销毁等量的 USDG。被扣除 GLDT 将按比例分配给稳定池质押用户作为奖励。为了进一步鼓励用户将 USDG 质押到稳定池中，Gold DAO 将向质押者空投一定数量的治理代币。维持 USDG 价格稳定的另一个机制是赎回通道，允许套利者从 CR 最低的 CDP 处将 1 USDG 赎回相当于 1 美元的 GLDT。综上，USDG 具有抗通胀和价格更稳定的属性。而且目前 IC 链生态急缺可信的原生稳定币，因此 USDG 的推出将很好地改变这一现状。根据官方路线图，USDG 将于 2024 年第三季度推出。 4. GLDGov 目前 Gold DAO 正在通过 SNS（Service Nervous System）发售治理代币 GLDGov。SNS 是 IC 链的 Launchpad 基础设施，旨在为无法自行实施的应用开发商提供 DAO 治理解决方案，只需一键即可进行代币发行和 DAO 部署。 GLDGov 代币经济学： • 总量 10 亿枚 • 通缩机制，有两个举措，一是销毁每笔交易/转账的 0.001 GLDGov 手续费用，二是每个未通过的提案将销毁 1000 枚 GLDGov • SNS 社区筹款者：2亿枚代币（占总量的 20%） • 开发团队：1.8 亿枚代币 (占总量的 18%)，在 24 个月内线性解锁 • SNS 国库：6.2 亿枚代币（占总量的 62%），用于战略发展、营销、合作伙伴和社区激励。国库资金的使用必须经过 SNS 的投票治理代币推出后，用户可以以各种方式参与 SNS，并从中受益： • 通过参与治理，提出能够指导 Gold DAO 未来发展的计划，与 Gold DAO 的发展共进退 • 质押代币，通过投票赚取治理奖励 • 成为 Gold DAO 的开发贡献者，扩展产品 • 帮助 Gold DAO 营销除了参与治理赚取治理奖励外，GLDGov 质押者还将瓜分 Gold DAO 未来的收入，以及上述提到的由 ORIGYN 基金会捐赠的 5 亿枚 OGY 代币。值得一提的是，Gold DAO 于北京时间 12 月 13 日晚上 8 点开始发售代币，22 分钟内有 11.2 万枚 ICP 进行了购买，仅用了 5 个小时就完成了筹集 20 万枚 ICP（价值约 126 万美元）的最低标准，是最近三个月最快达标的 SNS 项目。距离代币销售结束还有 13 天，Gold DAO 应该很快能筹集到 75 万 ICP 的硬顶，参与请注意风险。专访 Gold DAO 最近，白泽研究院在线上简单采访了 DAO.Link 的 CEO Julien Aerni，与他聊了聊对 Gold DAO 的未来、IC 链上的 RWA 的看法。 1. 请向我们介绍一下您以及您的团队 Gold DAO 由来自不同国家的个人和公司共同开发。如果想深入了解有关我们团队中核心成员的更多信息，你可以访问我们的 Twitter，我们对他们进行了简短的视频采访，包括技术主管 Dustin 和我们的代币经济学专家 Yulin。 2. 你们为什么选择在 Internet Computer 上建立 Gold DAO？我们选择 Internet Computer 主要是因为建立在其上的 ORIGYN 协议具有独特的能力，可以创建所有权证书，所有数据都直接存储在链上。我们对 Gold DAO 的愿景延伸到跨链和多链，我们知道与其他生态系统集成的重要性。采用 Internet Computer 的另一个原因是它的 SNS 系统，这对于启动 DAO 至关重要。它非常符合我们的目标，即确保 Gold DAO 保持去中心化，防止任何单个实体拥有所有权、控制权。 3. 目前 Gold DAO 的开发处于哪一阶段？在 Gold DAO 生态系统中，GLD NFT 已在 Yumi Marketplace 上运行。 GLDT 和 GLD Swap 智能合约正处于审核阶段。随着 Gold DAO SNS 的推出，投资者将收到治理代币 GLDGov，以参与到治理中。我们正在加紧开发 USDG，涉及与多位专家的合作。 4. 能否为我们详细介绍一下 GLD NFT 的运作机制？ GLD NFT 与其他黄金代币的区别在于其不可替代性。它基于直接在区块链上存储高质量图像和数据的 ORIGYN 协议。这种方法与其他可能依赖 AWS 等外部服务器进行数据存储的 NFT 标准形成鲜明对比。信息直接存储在区块链上保证了其不可篡改和可信。GLD NFT 机制的一个关键方面是使用瑞士美泰乐集团的金条，每一根都有序列号，使得将黄金锚定到 NFT 的过程有效且可靠。 5. GLD NFT 是否可以由用户自行铸造？展望未来，只有获得黄金销售许可的实体才有能力铸造 GLD NFT。这种方法对于保证黄金的质量是必要的，这也是我们与美泰乐合作的一个关键原因。 6. GOL NFT 是基于 ORIGYN 协议铸造的，那么 GLD NFT 与 OGY 代币的关系是什么？ GLD NFT 的铸造过程与 OGY 代币紧密相连。要铸造 GLD NFT，需要销毁一定数量的 OGY 代币。GLD NFT 和 OGY 代币之间的连接对于 Gold DAO 生态系统的功能和可靠性至关重要。 7. IC 生态急缺值得信赖的稳定币，我相信由黄金支持的美元稳定币 USDG 的推出将很好地改变这一现状。您能为我们介绍一下 USDG 的锚定机制吗？ USDG 的锚定机制目前正在由 ChainLink 高级经济顾问 Yulin Liu 博士和来自苏黎世联邦理工学院的其他专家完成理论工作。还没有更多信息，但我们预计它与 MakerDAO 或 Liquidity 等系统类似。的确，USDG 的重点就是为 IC 生态系统创建强大的稳定币。 8. 近几年 RWA 叙事非常火热，有非常多的 RWA 协议出现，其中黄金代币化协议数不胜数，例如 Tether 的 XAUt。那么同类项目相比，您认为 Gold DAO 的优势有哪些？ RWA 讨论的激增凸显了区块链在现实世界带来创新的潜力。 Gold DAO 的目标不仅仅是成为另一个黄金代币化项目，我们致力于提供可行的、现实的解决方案。 Gold DAO 的一个关键优势是利用 ORIGYN 协议，这是一个自成立以来就真正植根于现实世界资产 (RWA) 的项目，数据直接存储在区块链上，使其与其他黄金代币化协议区分开来。此外，GLDGov 持有者参与治理对于确保 Gold DAO 的去中心化至关重要。 9. Gold DAO 的最终目标是上线 SNS Swap，你们为什么想要这么做？推出 Gold DAO SNS 的主要目标是确保权力下放，特别是考虑到围绕黄金的严格监管。对如此重要的资产的集中控制可能存在巨大风险。SNS 是一种用于发行治理代币和部署 DAO 的系统。Gold DAO 的治理代币被命名为 GLDGov。 GLDgov 持有者本质上将成为 Gold DAO 各种智能合约的共同所有者。他们将有权对 Gold DAO 的发展方向进行投票。此外，他们还将获得 OGY 代币奖励以及未来的收入分成。合理的经济激励，确保了 Gold DAO 的治理。 10. Gold DAO 在白皮书中提到，跨链是目标之一。那么对此您有什么计划？ Gold DAO 正在与 DFINITY 基金会合作，最初是集成在以太坊和比特币网络。跨链的目的是让 Web3 中的每个人都可以使用 Gold DAO，而不仅限于单个区块链。黄金应该是普遍可用的，促进跨链交互是实现这一目标的关键一步。 11. Gold DAO 对于生态系统的发展有何规划？如何吸引更多建设者采用，如何吸引更多用户进入？目前，我们的首要目标还是围绕开发出安全且功能完美的黄金代币化生态系统。在吸引参与者方面，有两个关键群体：建设者和用户。目前，Gold DAO 最迫切的需求是用户。为了解决这个问题，Gold DAO 将重点向寻求稳定性和安全价值存储的用户展示可行的产品，吸引他们购买黄金代币，即 GLD NFT 和 GLDT。 12. 这个问题可能有些为时过早，但您是否有任何潜在的空投计划？有一些旨在积极吸引社区参与的营销活动和竞赛计划。 13. IC 发展不如主网上线前的预期，生态发展有些许停滞，那么您如何看待 IC 生态系统的未来？ Gold DAO 能为 IC 生态系统的发展带来哪些可能的变化？ Gold DAO 旨在通过引入由由实物黄金支持的稳定币以及用户无需知道其基于 IC 链即可与之交互的跨链协议，为 IC 生态系统做出重大贡献。关于 IC 的未来，我觉得区块链世界仍处于早期采用阶段，而 IC 提供了其他区块链不会优先考虑的独特功能：去中心化云。此功能至关重要，因为它允许世界各地的任何人独立于大型集中式实体存储敏感数据。在权力和财富经常集中的 Crypto 世界中，IC 提供了一种重要的替代方案。 14. 作为该领域的专家，您对 RWA 的未来有哪些畅想？在区块链背景下，RWA 旨在简化和增强我们与现实世界资产的交互方式，同时改进功能和可访问性。这种方法将通过减少管理负担和漫长而复杂的程序来简化资产管理，展示区块链在改善现实世界资产的功能和易用性方面的实际好处。一个典型的例子是黄金市场，它本质上很复杂。但 Gold DAO 等项目正在解决这些复杂性，展示了区块链在黄金等 RWA 中的有效应用。我非常看好 RWA 在未来的发展。注：上述项目和观点不应构成投资建议，DYOR。根据央行等部门发布的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》，本文内容仅用于信息分享，不对任何经营与投资行为进行推广与背书，请读者严格遵守所在地区法律法规，不参与任何非法金融行为。来源：金色财经

金色财经2023-12-14

比特币ETF在加密牛市爆发前最后的低价购入良机　370万美元涌入 $BTCETF

方网站，并加入X(Twitter)和 Telegram，以便时了解项目的发展。该网站设有一个出色的新闻滚动条，因此你可获得有关现货Bitcoin ETF 市场第一手新闻信息。如要投资预售，请连接你的加密钱包，设置你希望投资的金额，然后使用 ETH、BNB、MATIC 或 USDT 进行支付。你还可以在“以 ETH 购买”旁边的下拉菜单中使用 BNB 和 MATIC 购买。你也可以以传统方式使用你的银行卡参与预售。正如前面提到的，对于已经在Bitcoin ETF主题上留下自己印记的代币，10倍的回报是在合理范围内的，但对于那些长期持有的人来说，更大的回报将会是可能发生的。比特币可能会对金融市场产生与黄金在2003年首次推出黄金指数基金后相似的影响。预计到2024年底，全球 ETF 市场的估值将达到14万亿美元。加密货币将占据该总额的一个不断增长的份额，而购买Bitcoin ETF 代币可能是获得投资回报的最聪明方式。点击这里访问比特币ETF代币

Business2Community2023-12-14

2024年低于1美元的潜力加密货币

行榜。加入 Meme Kombat Telegram 频道，了解有关这种加密货币的更多信息。代币信息： - 总供应量 - 12,000,000 - 预售供应量 - 6,000,000 - 代币价格 - $1.667 - 网络 - 以太坊链（ETH） - 代币类型 - ERC-20 - 代币名称 - $MK - 最低购买金额 - $5 （预售）参观 Meme Kombat（$MK）预售 3. 购买TG. Casino原生代币$TGC GambleFi代币$TGC质押获得4000%+ APY奖励 $TGC代币是TG. Casino原生代币，这是一个完全方便隐密电报加密赌场和体育博彩，支持匿名+实时 web3 存款和提现。它推出正值Telegram赌场GambleFi代币（如 Unibot、Rollbit、Hamster等）在最近几个月里大幅上涨之际。 TG. Casino加密赌博是一个巨大商机，正如Stake和 Rollbit 成功所证明，一个向其原生代币持有者提供奖励，并获得合法许可Telegram赌场，为这个不断发展行业不断带来创新。加密赌博普及近期爆发式增长是整个Web3时代开始焦点所在。 TG. Casino也不仅仅是一个赌场，它是一个通过利用$TGC不断奖励来回馈玩家加密经济生态系统。透过TG. Casino大家了解到，全球玩家喜欢从任何地方轻松玩耍、保持匿名并能够用加密货币下注灵活性，Web3未来真正来临了！在预售期间大家可以用$0.125美元购买$TGC，是以此低价格获得$TGC唯一机会，而预售时也是购买$TGC最佳时机。拥有后可立即开始质押以获得4000%+ APY被动奖励！在$TGC预售中投资5千美元以上更可获得独家NFT，同时TG. Casino在Tg上市后，预售期之买家将获得独家奖励。其中40%代币被销毁，60%代币作为奖励分发。 TG Casino代币名称： $TGC 代币网络：以太坊总筹资： 500万美元发行价格： $0.125 总代币数： 1亿枚参观 TG. Casino代币 $TGC预售 4. Shiba Inu (SHIB) 在过去一周内,Shiba Inu已经突破到0.00001美元的价格范围,增长率超过22%。有趣的是,Shiba Inu上次看到0.00001美元也是在120多天前。在过去24小时内,加密市场参与者交易了价值3.1284亿美元的Shiba Inu,使其市值达到60亿美元。随着比特币反弹至4.4万美元,Shiba Inu也在快速反映这一势头,回报忠实投资者。虽然Shiba Inu的流通供应量可能对某些投资者造成局限,但我们必须承认Shiba Inu团队为减少SHIB过剩供应所做的努力。此前,The Crypto Basic报导了Shibarium首次硬分叉的完成情况,以提高Shiba Inu燃烧量。此外,该团队一直在开发燃烧机制,通过Shibarium增大可以烧毁的SHIB代币数量。 5. VeChain (VET) VeChain网络的原生代币VET是另一个低于0.3美元的数字资产,最近也在引起轰动。根据CoinMarketCap数据,VET现在以0.02781美元交易,七天累计增长超过23%。作为VeChain的原生代币,VET位居显著地位,VeChain旨在利用物联网、区块链技术和智慧合约引领物流行业的创新。值得注意的是,截至2022年,全球物流市场估值达7.98万亿美元。研究表明供应链市场预计将在2030年达到估计的18.23万亿美元,而VET正处于影响力增长的位置。 6. Chiliz (CHZ) 与Shiba Inu和VET一样,Chiliz在其过去一周累计表现中也登记了逾20%的增长。作为中型加密代币,它也处在潜在影响力增长的位置,考虑到它在体育和娱乐界的地位。 CHZ目前以每代币0.09152美元的折扣出售,吸引投资者寻求低价代币进行易进易出。 7.Oasis Network (ROSE) 在过去30天中,Oasis Network的代币增长率为31%,将其价格从0.06544涨至0.0861美元。该项目的技术贡献者Oasis Labs已与Meta和BMW Group Genetica等知名实体连手,开发专注于推进个人隐私保护、强大数据治理和负责任地使用数据的平台和产品。 8 Hedera (HBAR) 这个以dApp为中心的加密项目在过去24小时内录得了显著的加密市场份额增长6.51%。根据CoinMarketCap资料,HBAR的市值现在已超过25亿美元。与此同时,该代币现在以0.07565美元交易,比上周价值高出22.68%。 Hedera与大多数加密平台的传统方法不同,它不是建立在传统区块链之上。相反它引入了一种创新的分布式账本技术,称为“Hashgraph”。这种独特的技术使Hedera能够在速度、成本和可扩展性方面优于许多基于区块链的替代方案。例如,据报导Hedera Hashgraph能够处理每秒超过1万笔交易。 9. Kaspa (KAS) 根据CoinMarketCap信息,自11月12日以来,KAS录得了高达58.88%的增长。因此,该代币现在以0.1285美元交易,市值超过28亿美元。Kaspa以其在不损害工作量证明环境安全特征的情况下维持高区块率的能力而脱颖而出。随着比特币突破4万美元大关,市场看涨气氛正在蔓延开来。本文检视了10种低于1美元的代币,这些代币值得关注,以进行战略部署。这些数字资产中,许多在过去一周已录得20%以上的增长,如果趋势持续,它们可能为投资者带来可观的收益。

Business2Community2023-12-14

香港名人汤文亮短炒比特币获利升七成赚1,200万

排行榜。加入 Meme Kombat Telegram 频道，了解有关这种加密货币的更多信息。代币信息： – 总供应量 – 1.2亿 – 预售供应量 – 6,000万 – 代币价格 – $0.1667 – 网络 – 以太坊链 (ETH) – 代币类型 – ERC-20 – 代币名称 – $MK – 最低购买金额 – $5 (预售) 参观 Meme Kombat($MK) 预售 2. Wall Street Memes – 筹集3000万美元的顶级模因币，并在 OKX 交易所上线华尔街模因是一个有影响力的模因小区，在不同的社交媒体平台上拥有超过 100 万用户的追随者。这是负责发布华尔街公牛队 NFT 系列的同一个小区——该系列在短短半小时内售罄了 10，000 件 NFT。今年夏天，该平台决定发布自己的原生加密货币——$WSM代币——这已成为有史以来最大的模因币预售。在欧易交易所上市之前，已经筹集了超过3000万美元。 WSM娱乐场推出强大的联盟营销计划，力争在保留小区特色的同时快速扩张用户群。该计划奠基于WSM强大的小区基础、独特的娱乐性和有效的代币回购机制。计划详细制定了参与规则，推广者可以通过分享连结获取新用户，并从新用户收入中获得高达40%的佣金。同时，WSM作为新兴娱乐场，提供无KYC、高达2万5000美元注册奖金等新玩家福利，丰富的游戏库，这些都有力支撑联盟计划转化用户。可以预见，在小区文化、丰厚回报和优质体验三大侧面作用下，WSM联盟计划将快速壮大平台和代币影响力。随着该平台的 Twitter 页面可以追溯到 2019 年，华尔街模因扩大了其追随者，甚至收到了埃隆马斯克Elon Musk的回应。它还提供巨额的质押奖励作为 ERC-20 代币。该平台的受欢迎程度使其比其他流行的模因代币（例如 $PEPE 和 $DOGE）更具竞争优势，这些代币必须努力聚集小区成员。该模因项目预计将在加密货币交易所发布$WSM代币之前进行成功的预售。除了其原始的以太坊 NFT 集合外，该项目还有一个流行的 Bitcoin Ordinals NFT 集合。在20亿个代币的总供应量中，50%已分配给预售。会员还将有机会获得奖励，因为 30% 的代币供应量将作为小区奖励提供。预售后，该代币将于 2023 年第四季度在去中心化和中心化交易所上市。通过加入华尔街赌注电报Tg频道，随时了解此模因币预售的最新信息。购买Wall Street Memes

Business2Community2023-12-14

Avalanche(AVAX)逆巿上升80%价格预测

行榜。加入 Meme Kombat Telegram 频道，了解有关这种加密货币的更多信息。代币信息： - 总供应量 - 12,000,000 - 预售供应量 - 6,000,000 - 代币价格 - $1.667 - 网络 - 以太坊链（ETH） - 代币类型 - ERC-20 - 代币名称 - $MK - 最低购买金额 - $5 （预售）参观 Meme Kombat（$MK）预售 3. 购买TG. Casino原生代币$TGC GambleFi代币$TGC质押获得4000%+ APY奖励 $TGC代币是TG. Casino原生代币，这是一个完全方便隐密电报加密赌场和体育博彩，支持匿名+实时 web3 存款和提现。它推出正值Telegram赌场GambleFi代币（如 Unibot、Rollbit、Hamster等）在最近几个月里大幅上涨之际。 TG. Casino加密赌博是一个巨大商机，正如Stake和 Rollbit 成功所证明，一个向其原生代币持有者提供奖励，并获得合法许可Telegram赌场，为这个不断发展行业不断带来创新。加密赌博普及近期爆发式增长是整个Web3时代开始焦点所在。 TG. Casino也不仅仅是一个赌场，它是一个通过利用$TGC不断奖励来回馈玩家加密经济生态系统。透过TG. Casino大家了解到，全球玩家喜欢从任何地方轻松玩耍、保持匿名并能够用加密货币下注灵活性，Web3未来真正来临了！在预售期间大家可以用$0.125美元购买$TGC，是以此低价格获得$TGC唯一机会，而预售时也是购买$TGC最佳时机。拥有后可立即开始质押以获得4000%+ APY被动奖励！在$TGC预售中投资5千美元以上更可获得独家NFT，同时TG. Casino在Tg上市后，预售期之买家将获得独家奖励。其中40%代币被销毁，60%代币作为奖励分发。 TG Casino代币名称： $TGC 代币网络：以太坊总筹资： 500万美元发行价格： $0.125 总代币数： 1亿枚参观 TG. Casino代币 $TGC预售

Business2Community2023-12-14

解密DWF Labs的崛起：帮客户拉盘 16个月投资470个项目

公司是否能够实现这一目标。这两位高管的Telegram帐户的真实性被公司自己的验证检查器确认过。最近，该公司似乎在书面语言中逐渐淡化了这种与价格管理相关的表述，至少在提案中是如此，这是根据过去几个月内提供给两位潜在客户的两份不同文件得出的结论。 DWF Labs 如何进行流动性投资 DWF Labs专注于三种类型的交易：流动代币投资、锁定代币投资和做市协议，并且通常会将它们捆绑在一起。根据 The Block 看到的三笔交易的条款，对于流动性代币投资，DWF Labs 通常会尝试以比现行市场价格 5-15% 的折扣购买一定数量的稳定币代币。在一个月或几个月内，每天的购买量约为 100,000-150,000 美元，购买价格是每天开始时的代币价格减去折扣。这意味着项目创始人可以通过DWF Labs有效地以略高于市场价格的方式变现，同时宣扬项目获得了大额投资。 “对于许多较小的项目来说，场外交易成为了一个救星，因为他们可以摆脱手中的代币，将自己与一个更大的名字联系起来，声称他们获得了投资，并延长了他们的资金储备期限，”一位对DWF Labs运营有直接了解的人说。 DWF Labs的一位客户表示，这正是他们与公司合作的原因。他们表示，这种关系是在不直接在市场上出售代币的情况下抛售代币的好方式。在与The Block的一次先前的采访中，格拉切夫对这一观点提出了质疑，称该交易公司将资金转移到加密交易所并不意味着公司立即出售代币。他在4月的采访中表示：“我们将代币转移到交易所，但我们从不大规模抛售。我可以说，我们上个月进行的大多数交易，甚至更久之前的，我们尚未出售它们——可能只是很小的一部分。”格拉切夫拒绝接受本文的采访。引起争议的一个问题是，DWF Labs的代币购买经常提前宣布，尽管后来可能没有完成。针对这种负面反应，该公司据报道已经改变了其策略。 “自今年上半年以来，我们学到了很多东西，”格拉切夫在接受采访时表示。“我们不会宣布尚未完成的任何事情。如果我们宣布某事，那已经完成了。” 做市和风险投资交易的结构如何对于做市服务，根据The Block看到的两份向潜在客户提供的提案和一份与客户签署的合同，DWF Labs通常会在一年内提供其服务。这可能涉及以项目代币借贷，正如这两份提案所显示的。根据这两份提案，当进行借贷时，公司将拥有看涨期权，可以在协议签署时以约定价格购买项目代币，这是市场制造合同的常见特征。如果代币价格达到特定水平（被称为行权价格），则可以行使这些期权。这旨在保护市场制造商，以防代币价格在提供服务的同时上涨，导致偿还贷款时产生损失。 Selini Capital的首席投资官Jordi Alexander表示：“做市商必须同时展示买入和卖出。为了防止下跌，他们必须选择对他们来说持有曝光风险舒适的项目。为了防止上涨，他们需要行权价格。”他补充说，行权价格通常接近代币价格，但可能略高。根据两位熟悉其他加密市场制造公司的人士的说法，这些行权价格通常设定为比代币起始价格高出100%。然而，根据两份提案的条款，对于DWF Labs来说，行权价格设置得可能是代币价格的多倍。这意味着如果代币价格大幅上涨，DWF Labs有潜力获得更高百分比的回报。一位对该公司运营有直接了解的人说：“如果你是一个市场制造商，你希望代币的价格上涨。你通过一年后的期权定价来赚钱。你希望能够以低于你定价的价格行使期权。那就是利润的来源。” 在一份市场制造提案中，DWF Labs具体说明了它将帮助推广项目的公告并增加与其社区的互动。在内部，这是一个重要的关注点。该公司会告诉员工有公告要发布，并鼓励员工发帖，以保持动力并在“火热时发力”，这位知情人表示。但其对外沟通并不总是那么清晰。DWF Labs的一位客户表示，该公司对已提供的市场制造服务提供的详细信息有限，不像其他加密市场制造公司那样。“通常你会得到详细的报告。但对于他们，不是那么详细。说实话，我们不太清楚他们在做什么，”他们说。The Block看到的另一份与另一位客户签署的合同表明，DWF Labs有权决定在此类报告中提供什么信息。另一位客户表示，他们没有收到DWF Labs关于他们参与的市场制造服务的报告。该客户不得不与相关的加密交易所联系，以确认确实提供了这些服务，而他们确实收到了这一确认。至于在风险投资方面的锁定代币投资，根据一位客户和两份提供给不同潜在客户的提案，该交易公司通常寻求更大的折扣，高达50%，并锁定一到两年，这里也将支付稳定币。来自合作伙伴的积极回应在进行所有这些交易的同时，DWF Labs不断加强其业务，并在整个行业扩大其影响力。该公司还加强了一些合作伙伴关系，例如在TON区块链上运行验证节点。在写给The Block的评论中，一些行业合作伙伴表示对结果感到满意。 Algorand Foundation表示，其5000万美元的交易是一笔场外交易，涉及DWF Labs随时间购买ALGO代币的一些分段，于2023年7月完成。“在我们与DWF进行的谈判过程中，从未提到他们操纵市场或提供人为交易量的建议，”Algorand Foundation的全球业务发展和资本市场主管Eric Wragge说。 DWF Labs与EOS Network Foundation的交易涉及4,500万美元的EOS代币购买以及1,500万美元的承诺，用于投资EOS生态系统中的企业。EOS Network Foundation首席执行官Yves La Rose表示：“我们与DWF的战略合作关系取得了异常积极的成果，通过跨界合作和金融投资，我们的生态系统得到了显著扩展。我们期待在2024年继续取得成功和增长。” “我们与他们的合作非常愉快，”memecoin项目Floki的核心团队成员B说道，该项目将500万美元的代币出售给了DWF Labs。“在机构层面上，他们非常有帮助：开放了他们网络的访问权限，帮助促成了交易所上市和与其投资组合合作伙伴的联系，总体上推动了我们的品牌并提供支持。他们还有一个非常优秀和专业的团队。他们通常在几乎24/7内在几分钟内回应我们的请求，而且往往我们会看到安德烈本人回应并推动事务。” Synthetix拒绝就本文发表评论。Conflux和Fetch.ai在被要求评论时未作回应。本文中提到的加密项目之间没有任何与DWF Labs讨论价格管理的迹象。高调的炫耀尽管DWF Labs存在争议，但该公司与其密切相关的人员的联系并未显示减缓的迹象。在九月份，HTX（前身为火币）授予Digital Wave Finance最佳合作伙伴奖。在X上，格拉切夫最近发布消息称，该公司正在接受一家未指明的四大会计师事务所的审计，并正在申请多个许可证。根据他接受采访时的说法，该公司已经申请了英属维尔京群岛的虚拟资产服务提供者许可证。未来，该公司将启动一个为加密公司提供孵化的创世计划，并计划创建格拉切夫描述的加密场外交易的合规市场——这可能使其在加密交易员中处于关键位置。格拉切夫发布了一张带有 DWF Labs 徽标的兰博基尼的照片。图片：Grachev，来自 X。格拉切夫本人并未掩饰他的财富，也对他公司的成功表示欢呼。上个月，他在X上向一位化名的加密交易员发送了22,000美元，以在对方要求购买汽车的三小时内完成交易。一些观察者注意到，这类似于去年前FTX首席执行官Sam Bankman-Fried不定期进行的特斯拉赠送活动。格拉切夫还发布了一张带有DWF Labs标志的兰博基尼的照片，而他的其他帖子显示该公司通过在伊斯坦布尔和香港举办活动来提高知名度。回顾DWF Labs在过去一年零四个月的进展，格拉切夫承认他犯了错误，公司“并不完美”。但他声称，通过冒险、采取不同的行动，公司正在提高市场制造公司的标准，而该公司“充满争议并以此为傲”。来源：金色财经

金色财经2023-12-14

制造币安：极致效率和简陋工具

3 万亿美元，你所需要的也许仅仅是 Telegram 群聊和谷歌文档。远程协作上一篇文章里（可点击《谁在制造币安：4000份履历里的无国界公司》查看原文）主要讨论了币安分散在全球各地的工作人员。那引人好奇的是：这些人是如何协作的？币安是否有一些独特的工作方式让它可以快速崛起？简单回答是：币安确有独特工作方式。币安独特的工作方式，似乎是在增长最高速时并不在乎协作与管理这件事。手忙脚乱拼出的火箭既然还在飞向月球，那在它降速之前没必要在乎拼装方法是否简陋。早期币安有一个全员的 Telegram 群聊。群聊非常扁平，比如何一需要设计一个海报，她会直接在群里 @ 相关的负责人。负责人完成后，也会直接把成果发在群里。几乎所有人的所有信息都在这群里。换句话说，币安的协作就在围绕全员大群开展。如果有文档，那一般就会放在 Google Docs 上。就像是贝索斯在亚马逊要求员工写文档而不是幻灯片，CZ 也在 2019 年开始希望是全公司尽量用 Google Docs 文档进行协作。只有大会汇报还能用幻灯片。我开玩笑的问那这样不怕信息泄露给想起诉币安的美国政府吗？其中一个受访对象回答：「币安直接都是跑在 AWS 上的，想搞哪有这么麻烦？」除了全员大群，币安还有很多群，比如单独的华语群。大群里还是以英文为主，不过币安员工说华语的不少，故也有很多基于微信的私下交流。也许用微信是个更方便的选择，但并不是没有风险的选择——微信可能在群聊会执行更严格对区块链话题的审核（私聊不受限制）。而一些紧急的工作，会再拉一个小群。一个有关产品的问题，会有开发加入，一些情况下法务团队也会进入到小群里。人齐后同步事项以及是否需要约一个会。币安员工称之为「TG 群协作模式」，并且认为效率很高。有员工说彼时币安的群聊风格：「看不惯直接群里怼，谁对谁错都在群里说。大家相信这是保持效率的好手段。隐形规定是不要私聊，有事儿都在群里说，保持透明。」一位前员工在 2019 年加入币安，他的第一感觉是「震惊」：整个公司抬太透明了，似乎信任新员工在内的所有人。第一次开会，他知道了各部门产品进度、下一步计划。而且不会出现有文件无法访问的状况。这让他感觉「没有什么推进是难的」；CZ 或者何一的指令下达，所需资源马上配齐，当天开工。绝大部分优秀的创业公司在早期都能做到透明和执行力强。但币安的情况会更复杂一些：一方面它还只是一个成立了两年的创业公司；另一方面 2019 年的币安已经是一个拥有超 40 个国家或地区员工，服务了超一千五百万用户的全球最大区块链交易所。如果从成立两年的角度看，币安的透明丝毫不令人惊讶；可如果从体量来看，这种透明度和执行力属实不易。身体一部分已经成为了巨人，而另一部分还在发育。虽然这种基于群聊的协作模式看起来很简陋，却不代表方便摸鱼。绝大部分员工每天的有效工作时间保持在 12-14 个小时，甚至「上厕所都要跑两步」。晚上十一点照样要干活，如果「才这个点」就找不到人，会被认为不合适。作为一个飞速增长的公司，工作量就会把人压在椅子上。一个币安员工每天几点起床，一般取决于第一个会在几点。不过这也和彼此协作的时区密切相关。有人入职的时候第一个日会是东八区上午十点半，后来因为时差变成了九点半——最后变成了下午两点，因为上级去了迪拜。也有人为了跨国协作，早上六点钟就要开始第一个会。日会一般的时间不长，半个小时左右。一直到晚上十一点发出当天的日报，一天才算结束。对于币安这样分散在全球办公的公司来说，时间最友好的时区一般是欧洲和迪拜。它们在不同时区的中间，可以很好地兼顾东八区和美西时区——这也是币安有很多人在的地方。因为远程工作不涉及通勤，吃饭也是外卖，所以从早到晚的绝大部分时间都是实打实的工作。相较之下，996 都不算夸张。但即便基于群聊的协作模式效率不低，却逃不开开会：任何一家上千人分散在各地的公司，都需要通过大量的会议来彼此交流。有人回忆说自己最高峰是一天要开十个会，「一天真的什么都没干，就在开会」。有少数组会控制开会的频次，争取让基层员工一周会议在五个以内。不过这不是常态。也许因为过多会议影响工作，但远程协作不得不开会，所以 CZ 与何一对开会效率要求非常高。CZ 在 2018 年时会直接教员工如何做更高效的汇报：通过列文字要点的形式加快速度。和他开会除非特殊情况，否则不能超过三十分钟。每个季度 CZ 都会和业务部门负责人做 QBW（Quarterly Business Review）：结果、进展、挑战和问题。本质上就行快速让他知道有什么事情需要更高层的帮助。有人说：「如果第一句话没讲重点，CZ 一定会打断你。」何一带领的市场部门很早就开始加强了对效率的追求。因为市场部门是币安最全球化的部门，对信息同步的需求也最高。每周三晚上十点市场部门的周会：一百多位核心人员参会，每个项目负责人都要发言。发言者只有一页幻灯片和一分钟的发言时长。这一页的内容很简单：过去一周最重要的成果和进展，下一周要做的是什么？尤其是有没有需要别人配合的工作？比如有活动需要各个地区翻译支持，那就要提前告知。会议简短高效，综合下来四十多分钟就能结束会议。跨文化沟通的问题在币安也会遇到。亚洲团队相对没有欧洲团队那么在乎工作时间和休息时间的区别，尤其是远程工作更是模糊了这一点。只好彼此磨合。大多币安员工都会同意这是一家培训做的比较少的公司，但它会每个月给员工一百美元用于在一个名为 italk 的软件里学英语。CZ 热爱读书的习惯也延续到了公司。在两周年的时候币安送给了每位员工一台定制了币安外壳的 Kindle 电子书阅读器，买书也有津贴。他甚至还给负责人们开过读书会。对个人困扰更大的，可能是完全没有线下的远程工作会让人和人之间失去连接。很多人在全职远程工作之前都认为这不是什么大事儿。可每天独来独往，身边没有多少能在线下能见到的真实的人，时间长了还是会让人渴望更面对面的交流。工作之道不过即使压力大、强度高，币安的增长速度还是在持续吸引更多人加入。币安刚成立的时候有一个的窗口期，有志者可以通过直接找创始人的方式来获得面试机会。当时标准的面试流程是四轮，除了 CZ 或者何一之外，还有直属上级、同级同事以及 HR 各一轮。在币安，HR 没有一票否决权——这可能让很多大厂程序员很开心。不过话说回来，当你通过网上找到 CZ 或者何一这样的大老板，并且第一轮面试就是和他们的话，那其他的轮次无非是走过场而已。一个有趣的细节是在这个窗口期入职币安的人，很多都说与CZ 或者何一在面试聊的大部分都和工作无关，主要是人生、理想、格局或者愿景这样有些「空」的东西。CZ 甚至在面试完一个人之后，会仔细的向对方分享自己对于区块链的热情和看法。也许 CZ 和何一会同意 Sam Altman 的看法：价值观第一，天赋第二，具体技能第三（value first, aptitude second, specific skill third）。最开始员工都在用自己的电脑，后为保安全，新员工会被分配一台 13 寸的 Macbook Pro。相比于同期的其他公司，币安会给出更高一些的薪资待遇。很多人坦言如果不是加入币安，按照他们的学历和经历是无法加入大厂的；正常情况下的工资也不会太高。如果愿意去迪拜，工资还可以更高并且每个月都会有补贴。不过不同部门待遇区别很大，合约待遇最好，其次是技术，市场部门最低。币安有半年一次的 review，做得好可以拿到 4-6 个月的奖金，不好的话两个月。所以很多人每年基本上都可以拿到 20 薪。这对绝大部分求职者来说是非常优厚的待遇。可以对比目前依然在高速增长的 Temu，也只不过是可以给候选人开到 14-16 薪。不过后来 reiview 变成了一年一次，奖金也有所降低。好的定义通过分数来体现。在币安，员工的表现会被从 1-6 进行打分。1-1.5 是最好的 superstar，每个 team 最多一个甚至没有。正常是 2-3 或者 3-4。低于 5 分要面临 PIP（performance improvement plan），有一个月的考察期。如果还是不行，会被优化（开除的委婉表达）。但这种情况在相当长的时间里都很少见。每个人的经理会负责打分，但要说服上级（早期是直接说服 CZ 或何一）。何一在早期会检查所有人的奖金。不过币安在早期很人性化的一点是奖金会考虑每个人的基本工资。基本工资低，就多给点奖金。普通员工会有 3-6 个月的试用期，高管需要 6-12 个月甚至更长。需要带队的岗位，都必须经过培训去做一段客服，每天两个小时。这是一种比较中国互联网公司的风格，比如京东曾经会让每一位高管每年做半天的配送员。一旦正式加入币安，唯一需要做的就是帮助这个疯狂扩张的公司，扩张的更加疯狂。和很多烧钱换市场的创业公司不同，币安在疯狂扩张的同时还是一个挣钱机器。所以不会像是未盈利公司那样非常严格的控制 ROI。比如在市场部门，只有拉新业务会看 ROI，做品牌、媒体或者社区的话是不控制的。并且也不会用 KPI 进行管理，而是更多类似硅谷大厂那样的用 OKR 制定计划。超越规则对于币安来说，只要不妨碍增长，那一切事情都可以往后放放——包括管理。管理对于很多创始人来说是最重要的事情。人和人之间到底改如何协作？于是各种协作软件应运而生：Linear、Notion、Lark、Slack......从硅谷到北京再到班加罗尔，不同国家的创业者都在聊同样的话题：到底什么是最好的管理模式（和编程语言）？管理类的图书也会被摆在各国的机场里。但币安展示了另外一条不同的路：当公司处于史诗级的增长之中时，真的那么有必要在乎管理这件事吗？只要不耽误增长，做一个基于 telegram 群聊的公司又如何？币安不是唯一证明增长和管理工具无关的公司。中国的电商企业拼多多也以快速增长出名。根据晚点 LatePost 的报道，拼多多也曾经有一个几千人的 QQ 群进行交流，关键任务基本靠「口口相传」。甚至 2018 年上市后市值达到三四百亿美元时，拼多多的行政还在从打卡机导出然后手工导入 Excel 表格做考勤记录。一位 2019 年后加入拼多多的人士认为「采用原始的管理方法源于，对于当时的拼多多，只有活下去最重要。」对于币安也是一样，不光要活下去，还要超越一切竞争对手、冲破一切阻碍它的监管。如果活着就已经很难了，用什么工具做管理并不不重要。从颠覆到统治但这不意味着常规的管理模式毫无意义。即使是币安，也在员工逐渐增多后感受到粗放生长带来的弊端。在 2020 年下半年公司接近千人时，币安启动了第一次迁移。Telegram 被逐渐放弃，全员陆续搬迁到思科的 WebEx 上。不过这只是一个过渡，最终的目的地是币安自研内部软件 Wea。如果你用过字节跳动出品的软件 Lark（飞书）的话，会发现二者有着相似的 UI 界面，甚至连 Logo 也有异曲同工之处。不过和 Telegram 时代的全员共用一个软件不同，Wea 只能提供给币安主站的团队用。像是币安收购的团队，如 Coinmarketcap 团队无法使用 Wea。而这也是币安逐渐变得没有那么扁平与透明的开始。对币安来说，相比于透明，更重要的是要保证员工不泄密。Telegram 时代扁平透明的代价就是发生过不少信息泄露的问题，统一配发安装了安全软件电脑就和这些问题直接相关。从 WebEx 开始，币安就取消了全员群。并且 CZ 不允许拉大的同事群。不过还会有一些兴趣小组群。这些群也只能维持在小几十人的规模，不允许更大。与此同时，币安员工一些稍微大规模的微信群，也都被解散。从这时候开始，币安员工之间也不再可以随时互相联系。甚至有的时候两个币安的员工是在第三方介绍下认识的。比如两个每天都在配合的人，第一次见面可能是在某次区块链会议的间隙经人介绍才后才认出来对方的。无独有偶，那个曾经有几千人 QQ 群的拼多多后来也变成了一家对信息控制非常严密的公司：「员工们在内部办公系统上看不到组织架构、看不到部门之外的员工，也不被允许建立微信群。」也是在这个时期，币安开始不再疯狂增长。监管、合规等问题开始暴露。币安也在开始变得更像是其他巨头。曾经直接联系创始人就可以求职的日子一去不复返了，币安开始更在乎学历和经历，非大厂出身的人很难再有机会加入币安。有员工称从此开始，币安内部有了两种人：老币安人，和大厂人。老币安人以一开始加入币安的成员居多。很多人背景偏草根，但加入币圈和币安非常早。这里不少人持有了大量的 BNB。大厂人就是我们在硅谷、中关村可以见到的那类光鲜的工作者，一般不炒币，拿到币也是立刻卖。虽然大厂人看上去没有那么 crypto native，但他们可能却在现在更适合币安——毕竟不管再怎么特殊，币安终究会遇到不少大公司都会遇到的问题。这时候找一些见过这类问题的人，显然是更好的选择。这些大厂人在巨头、甚至政府都工作过，见过大风大浪，也有很强的能力。很多区块链交易所崛起的快，但崩溃的也快。币安虽然面对挑战，但依然屹立不倒，这些后来者起到了很大的作用。中国有一句谚语：可以马上打江山，不可以马上治江山。从 2020 年下半年开始，币安也在从疯狂增长换挡到正常的增长状态。币安遇到的挑战一点也不独特，那些曾经快速增长的互联网公司都遇到过这个问题。字节跳动早期大量启用年轻的一线员工，他们没有大公司背景却有足够的动力冲向结果。但 2020 年后，字节也陆续开始寻找市场上那些更有经验的管理者，比如原滴滴网约车执行总裁陈熙或者原小米合伙人周受资。虽然引入大厂的员工是一种必然，但这也引起了老币安人的抱怨：有人说币安在 2020 年之前从来不存在向上管理这件事。可在 2022 年开始所有人都需要做向上管理。刚起步的币安，在 CZ 与何一的带领下所有人最在乎的只有一件事：user focus，要创造价值，从用户的角度思考。但是现在，也要去想做一件事会对领导有帮助吗？能从领导那里拿到哪些 credit 以便更好的晋升吗？这一切应该不是 CZ 希望看到的。他在疫情前开会时就会强调不要办公室政治、不要斗争、鼓励跨级沟通。但只要成为了大公司，没人能完全避开大公司会出现的问题。大公司病没有逃逸速度，它是所有巨头都无法回避的宿命。改变的路口但币安的变化并不会在此停止。今年年中，币安进行了一次大规模的裁员。科技公司常见的周期律似乎体现在了币安身上：快速扩张——大量招聘——收缩裁员。而决定一家公司是昙花一现还是可以道路漫长的，一般就取决于第一次大收缩之后的反思与重建。公司的成长速度经常在短期内快过创始人的学习速度。一家公司就能能做多大、走多远？创始人补课与调整的速度在其中是非常重要的一环。有些公司比较幸运，创始人甚至已经在公司成立前就有了非常厚的深度。宁德时代的创始人曾毓群在上一家公司靠自己摸索出了大量经验，所以在宁德时代他从不提过要学习哪家公司的管理。更多创始人选择飞快地学习其他已经走出这些坑的创始人。比如理想汽车的创始人李想就曾主动求教于阿里集团学术委员会主席曾鸣，和他探讨阿里如何搭建组织和构思战略。 CZ 是后者，他也在不断的向各种人学习。不过相比李想，他更像是一个孤独的学习者，依靠大量的阅读来进入其他创始人的世界。在币安裁员之后不久，沃尔特·艾萨克森的《马斯克传》上架。CZ 第一时间读完并把读书笔记发给了众人，希望每个人都读。他意识到特斯拉是一个很好的学习对象，而且马斯克的很多价值观和他类似。也许是因为刚裁员的缘故，CZ 特意提到了马斯克开人非常快，币安应该学习。但与马斯克一样，CZ 、何一、新任 CEO Richard Teng 与币安的管理层同样进行着很多从来没有人做过的事情：如何让一家被无数国家和地区监管部门盯上的公司合法运营？如何让全球最大的交易所在这个缺乏规则的市场里持续保持地位？如何管理好几千人的远程团队？这里有太多无法学习，只能靠币安自己摸索的答案。 2022 年 11 月 22 日，CZ 辞去了币安 CEO 的职务。熟悉过去五年科技公司历史的人可能对此不会感到惊讶，华人创始人经常从一把手的岗位上离开：拼多多在创始人黄峥退休后才推出了目前飞速增长的 Temu；字节跳动同样也是在创始人张一鸣逐渐淡出后通过 Tiktok 攻城略地；更早的例子还有为退休开了一场盛大演出的马云。创始人从某个角色的离开并不等于他从此与公司毫无关系，但无论如何，这对公司而言又是一个新的阶段、一次新的挑战。币安已经有了比其他公司更多需要解答的问题，现在又多了一个。但不论这些回答最终是否正确，它都必然会进入后来者的教科书。来源：金色财经

金色财经2023-12-14

easyMarkets易信：2023年12月14日美联储政策鸽派转型，美元指数遭遇重挫

/syc/zh-hans/ 加入我们的Telegram 获取免费的交易信号 2023-12-14

易信easyMarkets2023-12-14

11 月公链盘点：Solana强势复苏 Blast飞速崛起 Web3游戏市值猛涨

Play，一个能够实现游戏开发并与 Telegram 集成的项目，以及为 TON 生态系统中的应用提供资金、研究和分析。 Sei Network 获得了Circle Ventures 的战略投资。Circle Ventures 是 USDC 的发行方，将支持该网络上线原生 USDC。此举是 USDC 扩张策略的一部分，该稳定币早在 8 月份加入了 NEAR 和 Optimism 等其他网络，而 Sei 是最新采用它的区块链。 Kinto 是一个利用 OP 技术栈的以太坊 Layer 2 网络。它宣布筹集了 500 万美元的融资。该平台设计有内置的客户身份识别（KYC）协议，确保完全遵守反洗钱法规。Kinto 旨在将金融机构和有形资产与 DeFi 基础设施链接起来，其主网将在 2024 年第一季度全面启动。来源：金色财经

金色财经2023-12-13

easyMarkets易信：2023年12月13日当下各交易品种走势震荡，等待美联储决议引爆行情

/syc/zh-hans/ 加入我们的Telegram 获取免费的交易信号 2023-12-13

易信easyMarkets2023-12-13

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