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消息称罗森便利店考虑在中国引入战略合作伙伴或出售少数股权

国业务探索战略选择。　　这家总部位于东京的公司已经与顾问进行了商谈，考虑促进中国业务增长的可能性，包括引入战略合作伙伴和出售少数股权。知情人士称，由于信息是保密的，他们要求不具名。　　知情人士说，目前正在进行初步审议，罗森最终可能决定反对任何交易。罗森的一位代表说，目前还没有具体的讨论。　　罗森的年报显示，1996年，该公司在上海开设了第一家中国门店。截至2022年11月底，该公司在该国拥有5540家门店。　　根据年报，该公司2021财年中国业务的净销售额为93亿元人民币（约14亿美元）。劳森的目标是到2025财年在中国开设1万家门店，并在积极扩大在华业务的同时寻求并购机会。

金融界2023-02-11

市场巨震！美元/日元今年120目标突奏效：雨宫正佳拒绝升任行长 “鸽派阵营瞬间大乱”

非常强硬，因此正常化充其量只会缓慢，”东京NLI研究所高级经济学家Tsuyoshi评论道。在日经指数公布这些任命后，日元兑美元汇率立即从131.55日元左右升至130.23日元左右。当前，预计日本政府将于2月14日向议会提交提名人选。美元/日元：日本央行重回舞台 ACY稀万证券提到，在2022年12月出人意料地扩大日本政府债券收益率目标区间后，日本央行现在获得了比多年来更多的关注。最紧迫的是更换将于4月离任的日本央行行长黑田东彦。继任者将于2月10日提交议会，当前的行情波动也能证明，汇市对下一任接班者的消息极度敏感。 “当前任何意外选择都可能使日元走强，10年期日本国债收益率面临突破目前0.50%上限的压力。” “美元/日元主要受美元走软的推动，朝着120空头前行，看起来像是今年的目标，这得益于日本央行和较低的能源价格。” (来源:ING) 货币分析师Justin Low提到，美元/日元货币对当天下跌超过1%，跌破130.00将继续证明一直存在的下行趋势，正如本周在这里和这里已经多次提到的那样。美元兑日元跌破200小时移动均线切入位130.59，目前也支持空头。现在的问题是日线图上能否守住130.00，“如果失守，我们有望重新测试年初低点”。 (来源:ForexLive) 但是需要注意的是，今天晚些时候即将发布的密歇根大学消费者信心调查，以及下周的美国CPI数据，这些是美元和债券需要关注的关键风险事件。与此同时，还要留意任何更多涉及日本央行的潜在头条新闻，因为这可能不是故事的最后转折。

颜辞2023-02-10

一则重磅消息突然引爆市场行情！美元指数短线跳水美元/日元一度暴跌100点

可能的候选人中，他肯定被认为是鸽派。东京Resona Holdings首席策略师Shinsuke Kajita指出，在潜在候选人中，雨宫正佳是最鸽派的。日本经济新闻消息出炉后，日元大幅走强。美元/日元短线跌幅一度扩大至100点，目前最低触及130.57。 (美元/日元5分钟图来源：FX168) 受美元/日元暴跌影响，美元指数短线跳水，目前最低触及103.11，刷新日内低点。 (美元指数分钟图来源：FX168) 日元全线走强，欧元/日元下跌0.6%至140.435，澳元/日元下跌0.7%至90.68。日经225指数期货抹去涨幅，目前下跌0.4%。日本10年期国债收益率上升1个基点，至0.5%，触及日本央行的政策上限。知名机构Titan FX表示，从4小时走线图来看，美元/日元已经跌破131.50支撑位和200周期简单移动均线(绿色线条)。美元/日元也跌破128.07至132.90升势的50%斐波那契回撤位。 (美元/日元4小时图来源：Titan FX) Titan FX指出，美元/日元短期支撑位在130.00区域或100周期简单移动平均线(红色线条)附近。该支撑接近128.07至132.90升势的61.8%斐波那契回撤位。 Titan FX补充道，美元/日元下一个主要支撑位在129.20附近。同样在4小时图上，129.10附近的支撑位也形成了一条主要的看涨趋势线。如果跌破该趋势线，美元/日元可能会跌向128.50水平。

tqttier2023-02-10

2023 TEAMZ Web3 Summit 5月17日在东京举办

为主题，将于5月17日18日为期两天在东京虎门Hills举行。本届Web3峰会将会有3000人出席，其中演讲嘉宾120+，参展企业60+，VC投资机构120+，媒体50+，社区意见领袖KOL450+。TEAMZ Web3 Summit将联合全球Web3行业合作伙伴共同举办东京Web3周，届时将会有各种各样的Web3峰会周周边活动于5月15日-5月21日共同举办。本届峰会除了有全球优质Web3企业代表以外，也将会有日本本土代表Web3行业的顶尖上市企业包括MUFG，NTT Docomo，Mitsui集团，Animoca Brands KK等参与峰会。届时期待全球的Web3同仁一起参与峰会共同创造Web3不分国家地域文化的新局面。 TEAMZ Web3 Summit主页：https://web3.teamz.co.jp 关于本次峰会合作两家公司代表的发言 Animoka Brands KK Japan 联合创始人 Kyoya Okazawa 自Animoka Brands Co., Ltd. 成立以来与日本本土Web3机构进行了各种关于发展Web3的讨论。在关于销售 NFT 和创建元宇宙等领域，我们一直从 Animoka 全球生态系统获得的信息提出对 web3 和用例的正确理解。我们相信，本次TEAMZ Web3 Summit峰会将通过发现最新的Web3日本国内及海外用例，特别是针对日本企业的最新用例，在日本企业之间，日本企业和海外企业之间创建 Web3 新的生态系统并交流互换信息，从而有助于普及 web3的下一步发展。我很高兴也很荣幸有机会通过与一直在从事Web3一站式服务的TEAMZ合作，与TEAMZ一起积极推动 web3 在日本市场上进一步传播和发展。 https://www.animocabrands.com TEAMZ CEO 杨天宇 TEAMZ 是一家为寻求新可能性的 web3 相关企业提供业务战略和解决方案的综合公司。汇聚国际化、丰富经验的成员，以全球尖端技术和工具为其客户提供优质服务。我们通过提供从 NFT、DAO、GameFi、Wallet 和 Metaverse 等 web3 服务的规划到开发以及后续支持的一站式服务，引领日本的 Web3 行业。这次TEAMZ与 Animoka Brands Co., Ltd. 一起，旨在将 TEAMZ Web3 Summit打造成国内外 Web3 社区交流信息和相互协作的行业大会。我们很高兴能够对接海内外的 web3 资源为web3 生态系统做出贡献。 https://www.teamz.co.jp 联系我们： summit@teamz.co.jp 来源：金色财经

金色财经2023-02-10

半导体观察：芯片禁令名存实亡？东子电子不受影响仍上调盈利预期

香港)讯日本最大半导体制造设备供应商东京电子（Tokyo Electron Ltd.）将全年营业利润预期上调 6% 至 5800 亿日元（约合 44 亿美元），原因是随着经济放缓和国际贸易壁垒上升带来的不确定性增加，一些客户提高了交货量。东京电子公布 12 月季度营业利润为 1148 亿日元，高于分析师平均预期的 1020 亿日元；半导体生产设备的净销售额达到 4,588 亿日元，超过预期的 4,348 亿日元。在美国对中国贸易实施制裁之后，该公司在 11 月大幅下调了预测。据悉，日本和荷兰已同意加入美国对先进半导体技术和产品实施严格出口到中国的计划。而身为全球芯片制造行业不可或缺的少数供应商之一，东京电子也因此备受关注。尽管中国一直是最大的芯片和芯片技术进口国之一，但荷兰设备制造商 ASML Holding NV 在 1 月底表示，制裁不会对其 2023 年的收益产生实质性影响。 Tokyo Electron 和其他日本半导体行业参与者 Renesas Electronics Corp.、Nikon Corp. 和 Sumco Corp. 都有很大一部分销售额直接流向中国，更多业务依赖于客户销售的市场。这四家公司都将在周四（2月9日）公布财报，并将在新的贸易体制下面临有关其前景的质疑。（来源：彭博社）已经公布了 12 月季度业绩的两家日本芯片供应商 Advantest Corp. 和 Screen Holdings Co. 给出了符合市场预期的可靠数字；Lasertec Corp. 在下调订单前景后股价下跌，不过它也发出了复苏的积极信号，称“对先进设备的需求并未减弱”，推迟的订单应该会在下一财年或之后恢复。

林沐2023-02-09

迪士尼2023财年Q1业绩电话会分析师问答

消费者出来体验。我提到的另一件事是来自东京迪士尼乐园的版税流。另一件不要忘记的事情是，这个季度，我们今年的第一季度与其他季度相比，是季节性最强的季度之一。但与去年相比，这是一个进步，我们对我们的业务前景感到很好。迈克尔·内桑森首先，当你回到流媒体投资的第二天，该公司提高了他们的TAM预测，他们的投资支出和对Disney+的愿景。现在你带着更多的数据和时间回来了，迪士尼+的愿景是什么?你不想给我们长期目标，我明白。但是产品愿景是什么呢?是否是更狭隘的观点，D+的任何类型的长期投资规模和惊人的盈利能力都是有帮助的。然后关于线性，本的问题，体育成本结构的很大一部分，你最近签了很多。但是当你考虑未来的时候，你能帮助我们理解体育版权投资在必须和不一定必须的方面会发生什么变化吗?谢谢。鲍勃·艾格好吧，第二个问题，如你所知，我们已经达成了一些协议，包括一些最大的协议，这是与美国证券交易委员会以及国家橄榄球联盟的大学橄榄球，即将到来的是NBA。我知道这是人们的想法，这是一个我们很喜欢的产品，希望继续享受，因为它不仅是数量，而且是质量。ESPN在购买转播权时是有选择性的。我和吉米·皮塔罗就这个问题进行了长时间的讨论，我们必须马上做出一些决定，不是关于某件事——不是什么特别大的事情，而是关于一些事情。我们只是要变得更有选择性。事实上，ESPN+对我们来说发展得很好，它向我们展示了ESPN品牌是可以享受的，也可以作为一个流媒体品牌得到很好的表达。我认为我们将继续把它视为ESPN摆脱线性业务的潜在支点。但我们不会贸然这么做。我们不会这么做，直到它从经济角度真正有意义。关于你问题的第一部分，从第二届投资者日开始，我们发生了什么变化或者我们将走向何方。我想了几件事。首先，作为一家公司，我们正在进行一场争夺用户的全球军备竞赛。订阅用户的数量已经成为衡量成功的主要标准，不仅在公司，而且在投资界。在我们追求订户的热情中，我认为我们在促销方面可能有点太激进了，我们将看看这一点。我在电话里列出了一些事情。这是其中之一。我也谈到了定价。这是我们必须考虑的另一个问题，我们的定价是否正确，这很有趣，正如克里斯汀所说。我们大幅提高了在Disney+上的定价，并且没有遭受任何损失。我们只损失了很少的潜艇。这告诉我们一些东西。这也可能告诉我们，我们在全球范围内相当积极的追逐潜艇的推广并不是绝对必要的。所以，定价肯定是一回事，促销显然与此相关。很明显，如果不增加潜艇数量，我们就无法获得盈利并将其转变为增长业务。所以，当我们取消子指导时，我们仍然会寻求增长子。我们只是想增加高质量的潜艇，这些潜艇是忠诚的，我们实际上有能力继续有效地为这些潜艇定价。此外，我们将更多地依赖于我们的特许经营权，我们的核心特许经营权和我们的品牌。我谈到了策展和一般娱乐。我们必须更好地策划迪士尼、皮克斯、漫威和星球大战这一切。当然，降低我们生产的所有东西的成本，因为虽然我们对屏幕上的东西感到非常自豪，但它已经到了非常昂贵的地步。我们想要所有的品质。我们想要屏幕上的质量，但我们必须考虑它们的成本。所以，我们将继续追求代课课，但我们将在如何做到这一点上更加明智。我们将仔细研究定价问题。我们将降低成本，包括内容成本，当然还有基础设施成本，我们有很多东西要做。市场营销是我们试图重新平衡平台营销和项目营销的另一个领域。尼尔森几周前公布了一项令我们震惊的数据，那就是2022年美国播放量最高的15部电影中有10部是我们的。名单上有《海洋奇缘》、《疯狂动物城》、《冰雪奇缘》，还有《变红》和《恩坎托》。这表明，我们的品牌和特许经营权在流媒体领域运作得非常好。我提到过《永远的瓦坎达》也是如此。因此，核心品牌和特许经营权更有效的定价，更好的营销，更明智的促销，所有这些都是我们相信我们将把流媒体业务转变为增长业务的方式。还有一件事，流媒体业务将继续增长，尽管以线性节目为代价，但电视的消费并没有减少，实际上是在上升。菲利普库西克去年有很多关于迪士尼是应该继续旋转还是交易 ESPN 的讨论，现在它作为一个独立的部分，你能给我们谈谈你对迪士尼和体育的未来的看法吗？特别是，也许电视一般？ESPN 对公司的未来有多重要？谢谢。鲍勃·艾格我们相当确定，当我们创建结构并自行打破 ESPN 时，它会导致这样的问题。实际上，我们并没有为此目的而这样做。ESPN 是这家公司的差异化因素。它是电视中最好的运动品牌。它是体育界最好的运动品牌之一。它继续为我们创造真正的价值。显然，由于线性规划中发生的事情，它正在经历一些充满挑战的时期。但是 ESPN 的品牌非常健康，ESPN 的节目也非常健康。我们只需要弄清楚如何在破坏和持续或破坏世界中将其货币化。就是这样。但我们现在没有进行任何对话，也没有考虑分拆 ESPN。顺便说一下，这是在我不在的情况下完成的。道格·米切尔森鲍勃，有一些投资者怀疑主题公园的人均上限和利润率因大流行后可能到期的利益而升高。我很好奇，在你看来，主题公园部门是否仍然有健康的增长前景，尤其是在本季度表现不错之后。您认为主题公园未来的主要增长动力是什么？谢谢。鲍勃·艾格我们过去已经打过很多这样的电话。嗯，就主题公园的发展而言，答案是肯定的。我非常非常看好我们的公园，这不仅仅是因为新冠疫情的复苏。但首先，现在对公园的需求非常大。现在，我们可以通过让更多的人进入市场和更激进的定价来轻松地满足这种需求。我们认为这两种方法都不明智，因为我们让更多人进来会降低客人的体验。这当然不是我们想要的。事实上，如果你看看我们在过去的假日季的业绩，我们实际上减少了客运量，改善了客人的体验，我们能够保持利润，不仅仅是盈利能力，而且是非常非常成功或强劲的底线。我们将继续寻找这样的机会，本质上就是在管理我们拥有的能力方面更具创造性。我将回到增长方面，但让我也谈谈定价方面。很明显，我们的一些定价举措正在疏远消费者。顺便说一句，我一直相信，无障碍是迪士尼品牌的核心价值。我们被认为不像我们应该被认为的那样容易获得或负担得起。所以，在对我们所听到的内容进行了大量研究之后，我们开始着手解决这个问题。我们采取的措施实际上是非常非常积极的。我们对此反应非常好。此外，与此相关的是，我们基本上为消费者提供了更多的灵活性，让他们可以花多少钱去那里。有趣的是，如果你看看核心门票的增长，比如说，迪士尼乐园，它并没有真正增长那么多，也许在过去几年里略微领先于通货膨胀。但有一件事让我很感兴趣，我来检查我们的定价，我们每年只向人们提供15天的服务。所以，如果你看看我们的新定价策略，我们每年提供50天，所以我们大大增加了最低价格的可获得性。而且反响很好。因此，我们将非常谨慎地管理运力。顺便说一下，其中一些使得我们能够从本质上改变组合，从年卡持有者转变为一生只来一次或一次的人。他们往往是我们的好客户，因为他们在那里的人均支出很高。这真的很有帮助。我们实施的一些管理年卡持有者的措施是为了帮助我们管理运力，而不会对底线造成太大损害。最后，我们了解到，当我们投资增加容量时，星球大战的土地就是一个很好的例子，潘多拉就是一个很好的例子。我们可以发展我们的业务。事实上，如果你看看我们把《潘多拉》和《动物王国》放在一起逐年对比的结果，就访问《动物王国》的人数而言，它们是惊人的。我在电话中提到，我们将把阿凡达带到迪士尼乐园。我们还有其他的机会。我最近和Josh D 'Amaro谈过这个问题，就像今天早上，再次审视公司所有伟大的特许经营权，看看我们可以在哪些地方投资在公园里，在保持客人满意度的同时增加容量。史蒂文·卡哈尔鲍勃，我会问你一个问题，我们在过去的一年里经常问克里斯汀，你对 ESPN+ 在流媒体和体育方面取得了一些成功发表了评论。现在可能有大约 4000 万户家庭决定不参与捆绑。那么，您需要在线性世界中看到什么才能决定流媒体中的 ESPN 单点体育服务应该成为迪士尼的一大飞跃？然后只是一小部分，你提到了很多内容可以在流媒体以外的地方摊销。您今天就削减成本谈了很多。我们是否应该将许可视为未来几年潜在的巨大利润池？谢谢。鲍勃·艾格我先讲第二部分，史蒂夫。是的。第二部分的答案是肯定的。现在，当你说大的时候，我还不知道。我的意思是我们不是真的在那里。但当我们收购福克斯时，我们大大增强了我们的电视制作和电影制作能力，为公司带来了电影和电视方面的优秀人才。正如我所谈到的，在策划一般娱乐活动时要更加积极主动。顺便说一句，我们不会退出该业务，但我们将对其进行更多策划。我们有机会利用我们必须为第三方创造的优秀人才，我们将非常认真地看待这一点。事实上，我认为这是一个为公司创造增长业务的好机会，但现在预测它会是什么还为时过早。关于 ESPN 以及我们何时可能做出转变，如果你问我这种转变是不可避免的，答案是肯定的。但我不会告诉你什么时候可以，因为我们必须在对底线真正有意义的时候显然地这样做。我们还没有到那一步。这不仅仅是关于我们可以获得多少订户。这也与 ESPN 的定价权有关，这显然与他们获得许可的体育项目有关。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-09

迪士尼2023财年Q1业绩电话会高管解答财报

的同比业绩归因于巴黎迪士尼乐园的增长和东京迪士尼度假区较高的特许权使用费收入，部分被上海迪士尼度假区的下降所抵消。在巴黎迪斯尼乐园，我们对从我们所做的大量投资中看到的积极成果感到高兴。在上海，结果反映了一个事实，即该度假村在 2023 财年第一季度关闭了大约一个月。转到我们的媒体和娱乐分销部门，第一季度的营业收入比上一年减少了 8 亿多美元，这是由于直接面向消费者、线性网络和内容销售、许可等的同比下降所致.然而，随着我们在盈利的道路上取得进展，我们的直接面向消费者的业务环比有了显着改善，第一季度的营业亏损比第四季度连续减少了 4 亿美元以上。DTC 的连续改善是由更高的收入和更低的 SG&A 成本推动的，部分被更高的编程和生产成本所抵消。值得注意的是，在第一季度，我们显着减少了所有三个类别的 DTC 营销费用：内容、品牌和绩效。在 ESPN+ 和 Hulu，订户数和 ARPU 均连续增长，其中 ARPU 的增长分别反映了 8 月和 10 月价格上涨的影响。在 Disney+，核心订户略有增长，符合我们先前的指引，从第四季度的 1.029 亿美元增至第一季度的 1.043 亿美元。Disney+ 核心 ARPU 较上一季度下降 0.19 美元，原因是不利的外汇影响和我们多产品产品的订户组合增加，部分被第一财年末发生的近期国内价格上涨的好处所抵消四分之一。有几个因素值得一提，我们预计它们将影响第二季度 Disney+ 核心用户和 ARPU 的增长。Disney+ 国内价格上涨如预期般发挥作用，只是客户流失率略有上升，鉴于 12 月价格上涨的时间，这也可能对第二财季产生负面影响。这种影响，加上一些国际市场的增长低于此前预期，表明核心 Disney+ 订阅量在第二季度可能仅以与第一季度相似的速度温和增长。正如我们之前所说，子增长将因季度而异，我们预计在本财年末将看到更高的核心用户增长。二季度Disney+核心ARPU将继续受益于国内涨价。虽然 Disney+ 广告层推出仅 2 个月，但我们对初步反应感到满意，其中包括来自顶级广告商的持续需求。正如我在上个季度提到的，我们预计 Disney+ 广告层的推出要到本财年晚些时候才能产生有意义的财务影响。就像 Bob 所说的那样，我们重申我们的指导意见，即 Disney+ 将在 2024 财年末实现盈利。尽管正如我之前提到的，我们的预期是基于我们未来内容的吸引力而对订阅者增加的某些假设，流失预期、Disney+ 广告层级和价格上涨的财务影响、我们在保持收入和宏观经济状况的同时快速执行成本合理化的能力，所有这些，同时基于广泛的内部分析和最近的经验，为我们提供了一层不确定性我们的前景。我们仍然专注于展示我们 DTC 指标的渐进式改进，我们将继续为我们的进展和关键驱动因素提供透明度。在我们之前的财报电话会议中，我们指出，我们预计直接面向消费者的第二季度经营业绩的改善将大于第一季度的改善。我们现在预计第二季度 DTC 经营业绩将连续改善约 2 亿美元，因为第一季度的改善比之前预期的更快。此外，我们对第二季度的看法现在包含更具挑战性的可解决广告逆风。转向线性网络，第一季度营业收入比上年减少约 2.4 亿美元。国内渠道营业收入同比增长，但这一增长被国际渠道的下降所抵消。国内频道的增长是由于有线电视的业绩增长，而广播业绩与去年同期相当。较高的有线电视业绩是由较低的节目和制作成本推动的，部分被广告和附属公司收入的减少所抵消。节目和制作成本的下降反映了 NFL 和大学橄榄球季后赛或 CFP 权利成本的降低。 NFL 权利费用的下降反映了我们的新协议与之前的 NFL 协议相比的成本时间安排，而较低的 CFP 权利费用是由于时间转移。回想一下，我们在 2023 财年第一季度比上一年减少了两场比赛，因为这些比赛被转移到今年第二季度。有线广告收入的减少也反映了 CFP 的时间转移。ESPN 第一季度广告收入同比下降 4%，但在针对 CFP 转变进行调整后大致持平。本季度至今，ESPN 的国内现金广告销售略低于去年同期，当时调整了另外两场 CFP 比赛。分散/数据定价仍高于前期水平。尽管最近几个月有所缓和，但我们看到广告商对奥斯卡颁奖典礼等现场活动的兴趣浓厚，而且体育运动的需求也依然强劲。第一季度国内附属公司总收入比上年同期增长 1%，这主要得益于合同费率增长 6 个百分点的增长，部分被订户减少导致的 5 个百分点的下降所抵消。由于广告收入减少和不利的外汇影响以及附属公司收入减少，国际频道营业收入较上年有所减少，部分被节目和制作成本的减少所抵消。提醒一下，由于与 COVID 相关的时间变化，第一季度没有举行 IPL 板球比赛，而去年有 13 场比赛。展望第二财季，我们预计 Linear Networks 的营业收入将同比减少约 10 亿美元。我们预计第二季度将对 Linear Networks 与上一年进行最具挑战性的比较，并预计今年下半年的跌幅将大大降低。有几个影响Q2指南的因素，我想详细介绍一下。首先，请记住，第一季度国内线性网络的运营收入较去年同期有所增长，这得益于NFL新协议下的成本安排和CFP的时间安排。这些影响将在第二季度对我们不利。因此，ESPN预计将占10亿美元营业收入减少的一半左右。广播和我们的其他国内有线网络将在第二季度受到约3亿美元的不利影响，主要是受广告方面的不利影响，在较小程度上，联盟收入和国际频道占其余2亿美元的减少。这包括BCCI板球的时间影响，与前一年相比增加了8场比赛，其他合同版权成本增加，以及额外的收入逆风。在内容销售、许可和其他经营业绩方面，与上一年相比减少了 1.14 亿美元，原因是较高的影院业绩被较低的电视/SVOD 营业收入、较高的间接费用和家庭娱乐营业收入的减少所抵消。这些结果低于我们在 11 月份给出的指引，这主要是由于某些影院上映的表现低于预期。第二季度，我们认为内容销售、授权等经营业绩将大致实现收支平衡。最后，在我们结束之前，我想就我们专注于以有纪律和平衡的方式分配资本说几句话。正如 Bob 提到的那样，多年来，我们对我们的业务进行了投资，以推动增长并将有意义的资本回报给我们的股东。尽管 COVID 的影响对公司的自由现金流产生了重大不利影响，但我们的资产负债表仍然强劲，并支持对我们业务的持续投资。我们仍然预计 2023 财年全公司的现金内容支出将保持在 300 亿美元的低位范围内。电话会议早些时候提到的长期内容成本削减预计不会影响今年的指导范围。我们还继续在全球范围内投资于我们的公园和体验，以及整个企业的其他资本支出，预计 2023 财年的资本支出总额将约为 60 亿美元。这低于我们之前的 67 亿美元指南，这主要是由于我们国内公园的资本支出减少，部分反映了一些时间上的变化。正如 Bob 提到的那样，鉴于我们从大流行病中复苏、资产负债表强劲以及对削减成本的承诺，我们相信我们将有望在本日历年年底宣布适度的股息。该金额可能只是我们 COVID 前股息的一小部分，目的是随着我们盈利能力的增长而随着时间的推移而增加。就我们目前的展望而言，正如我们今天坐在这里一样，我们仍然预计本财年的收入和部门营业收入增长将处于高个位数百分比范围内，我们期待向您通报我们的最新进展随着我们前进。我还想指出，在今天的电话会议后不久，我们将在我们的投资者关系网站上发布一个演示文稿，其中将总结我们今天在这里讨论的许多主题。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-09

押注“日本黑天鹅”将发生！一个恐怖数据突袭市场：1996年来最大日本外债抛售潮

年很艰难，今年看起来也好不到哪里去，”东京NLI研究所的高级经济学家Tsuyoshi Ueno解释说。“对冲成本可能会居高不下，非对冲投资面临日元走强的风险。” 日本央行在2022年12月出人意料地将10年期国债收益率上限翻了一番，达到0.5%，理由是希望改善市场运作。从那以后，人们越发猜测决策者将进一步调整政策，包括取消他们的收益率曲线控制计划。根据日本证券交易商协会上个月公布的单独数据，日本投资者2022年净购买30.3万亿日元的地方政府债券，是十年来最多的。日本央行最佳候选人雨宫：市场看法如何？经验丰富的日本央行副行长雨宫正佳在起草许多货币宽松措施中发挥关键作用，被广泛认为是行长职位的最佳竞争者。日本首相岸田文雄政府目前正在敲定下一任知事和两名副知事的遴选程序，并正在与执政联盟进行谈判。日本政府的提名将于本月晚些时候提交给议会，由于执政联盟占多数，预计批准将是一种形式。虽然《日经新闻》的报道没有提及雨宫正佳是否接受这一提议，但日本财务大臣铃木俊一表示，他没有被告知任何此类提议，这与报道相矛盾。另外，日本内阁官房副长官矶崎新彦在周一的新闻发布会上，也选择否认了这些报道。黑田东彦的5年任期将于4月8日届满，他的继任者人选也可能影响日本央行能够以多快的速度逐步退出其史无前例的刺激措施。2022年12月份通胀升至4%，仍远高于央行2%的目标。日经指数的报告一度将美元/日元推高至132.60日元，因为与日本央行总裁职位的其他竞争者相比，雨宫正佳被认为是更温和的候选人。他的任命将惹恼仍然看好日元，并希望更鹰派的竞争者将取代黑田东彦的投资者。雨宫正佳是2013年起草黑田东彦资产购买计划的关键人物之一，多年来一直是极端鸽派货币政策的直言支持者。不过，他2022年也曾表示，日本央行必须始终探索逐步取消极端鸽派货币政策的方法。但总体而言，没错的，日本宽松政策的鸽派共识始终不变。美元/日元市场分析日本央行看起来将坚持到底，也许会一直持续到任何新行长的任期。虽然政府不会承认，但日本央行的超宽松政策一直并将继续有利于实现政府摆脱通货紧缩，以及为经济稳定增长奠定基础的目标。日元疲软也不被视为“坏”，尽管将对2022年10月出现的极端疲软采取行动。 (来源:ForexLive) 路透分析文章提到，在预计下周日本央行领导人提名，以及下周二美国CPI数据公布前，美元/日元可能陷于130-133之间。战线已经划定，在东京买卖可能会走向这些极端。

小萧2023-02-09

会员

元太科技首度入选2023标普全球可持续性年鉴

与South Hadley的厂办、日本东京与韩国首尔的业务办公室，则已达成100%使用再生能源的RE100目标。同时，元太也积极从产品设计、生产制造流程进行减碳改善，并实行产品碳足迹盘查，依此提供客户电子纸产品碳足迹框架，进行低碳的电子纸终端产品设计与开发。根据富时罗素（FTSE Russell）最新公布的绿色营收2.0数据模型（Green Revenue 2.0 Data Model）之能源管理及效能类别－信息产品（Energy Management Efficiency IT Process）评析，元太科技营业收入之99.98%为绿色营收（Green Revenue），显示电子纸具备高度环境友善绿色效益。过去5年，全球约使用1.3亿台电子书阅读器，以数字阅读模式取代纸本印刷书籍的购买与阅读。假设1.3亿台电子书阅读器每年平均下载10本书，若以纸本书籍或是液晶平板阅读，相较于使用电子书阅读器，将分别产生10万倍与50倍的二氧化碳排放量。以最普遍使用的3吋左右电子纸标签计算，在过去7年间，全球已安装约6亿个，若每天更换4次价格信息，相较于一次性使用的纸质价格标签，使用纸质标签所产生的二氧化碳排放量是电子纸标签的3.2万倍。若以全球3,000万个10吋电子广告牌计算，持续使用5年时间，LCD广告牌与电子纸广告牌所使用的电力消耗相比，LCD广告牌二氧化碳排放量是电子纸的1万2千倍的。具低碳、动态显示、类纸质感的电子纸广告牌和一次性使用的印刷纸张相比，纸张的二氧化碳排放量则是电子纸的6万倍。关于E Ink元太科技元太科技(8069.TWO)为全球电子纸产业领导厂商，运用麻省理工学院(MIT)多媒体实验室开发的电子纸技术，以超低耗电的显示特性，成为各式应用产品的理想显示接口，包括电子书阅读器、电子纸笔记本、零售、物流、医院、交通等，有助于客户将显示接口导入于各式表面。超低耗电的电子纸可协助客户达到环境永续目标外，元太科技亦宣示于2030年使用100%再生能源（RE100），并于2040年达到净零碳排。元太科技为气候宣言（The Climate Pledge，TCP）与科学基础减量目标倡议（Science Based Targets Initiative，SBTi）组织成员，更荣获国际权威媒体Financial Times、Nikkei Asia与国际研究调查机构Statista合作评选列入亚太区气候领袖企业（Asia-Pacific Climate Leaders）之一。从倡议到目标、计划的落实获外部肯定，元太科技致力以电子纸技术与应用协助推动低碳环境永续发展。来源：金色财经

金色财经2023-02-08

“日本黑天鹅”倒计时！一个超级预测惊醒外汇市场：日本央行将突袭中国？

增长。此后，日本成为最大的债权国。在东京廉价借款并将这些资金转移到全球收益率更高的市场，即所谓的“日元套利交易”，成为全球对冲基金的首选策略。现在看来日本央行将在很大程度上维持量化宽松政策，中国人民银行、韩国银行和东南亚货币当局的官员可以松口气了。日本也是如此，至少在短期内如此。然而经过超过23年的量化宽松和10年的征用政府债券和股票之后，日本央行将不得不鼓起极大的勇气来节流，更不用说扭转局面了。黑田东彦在掌舵的最后几个月提出异议，他的控制权超过10年，黑田东彦在日本政界建立了前所未有的影响力。他本可以利用它为他的继任者开始退出债券和股票市场，以及最终一两次加息奠定基础。黑田东彦本可以通过宣布结束量化宽松的计划并提供一个大致的时间表来做到这一点。黑田东彦没有这样做的原因之一是：担心在岸田文雄的支持率低落的时候将日本推入衰退。另一个是：作为政府债券和东京股票的最大持有者，日本央行将因资产暴跌而蒙受巨大损失。2022年11月，日本央行记录了有史以来的首次未实现亏损。在截至9月的六个月中，它持有的政府债券亏损高达63亿美元。自2013年3月上任后，黑田东彦以决定性的方式扩大了日本央行的资产负债表。到2018年，它超过了日本整个5万亿美元经济的规模。对于七国集团(G7)而言，这仍然是第一次。然而，正如交易员所说，黑田东彦的货币“火箭筒”爆炸并没有结束日本与通胀长达20年的斗争。除了与新冠相关的供应链扭曲之外，日本还出现40年来最快的通胀增长。雨宫正佳上任的的关键可能是说服立法者给日本央行一个新的目标，日本可能会获得更大的吸引力，而不是2%的通胀率，从而引导政策制定者设定每年2%的工资增长，或GDP每年增长一定数量的目标。尽管日本通货膨胀激增，但工资基本停滞不前，这种模式已经持续20多年。这意味着，如果通货膨胀率上升而经济增长得过且过，日本现在可能会面临滞胀。正如岸田上个月所说：“经济良性循环的核心在于工资增长，必须不惜一切代价实现这一目标。公司必须产生利润，然后将其适当地分配给工人。消费会增长，企业投资会增长，进一步推动经济增长。” 只有很少的证据表明这甚至接近于实现，日本自1990年代以来犯下的一个主要错误是认为通货紧缩是其最大的挑战。不过，通货紧缩是日本数十年来经济萎靡不振的症状，而不是根本原因。现在看回去，若是日本立法者听取黑田东彦的前任白川正明的话就好了。在2013年任期即将结束时，白川警告说，物价疲软是人口快速老龄化和对未来缺乏乐观情绪的结果。他认为，随着国家老龄化，对新房、汽车、电器、时尚和旅游的需求自然会减少。 10年前，黑田东彦承诺扭转阻碍定价权的“通缩心态”。然而，要取得成功，就需要立法者尽自己的一份力量来开放劳动力市场、减少官僚作风、改变税收激励措施、激励创新和生产力，从而让公司更有信心增加薪水。但是，这也是通货紧缩治标不治本和缺乏政策胆识的产物。由于支持率低于30%，岸田很可能会因为忙于战斗而无法保住自己的工作，这让人们对结构性改革将率先推动日本经济增长感到乐观。宽松的日本央行政策仍然是唯一的选择，经济学家理查德·卡茨指出，许多观察家和投机者认为市场再次推高利率和日本央行被迫屈服只是时间问题。正如东京大学经济学家Takatoshi Ito所说：“黑田东彦辩称，日本央行还没有开始走向退出，但日本央行已经穿上了鞋子和外套。他们都错了，这项政策很有机会是可持续的，时间站在现行政策一边。” 卡茨建议“更密切地关注最新通胀数据的背后，他们没有考虑我们必须进口的食品和能源价格的波动。正如我们预期的那样，这两个类别的价格现在在全球范围内都在下降”。其他人并不那么相信雨宫宫意味着，日本央行失去主动权。澳大利亚联邦银行的经济学家约瑟夫·卡普尔索(Joseph Capurso)说：“考虑由副手担任最高职位是很正常的，这一消息不会改变我们的观点，即如果工资增长继续加快，日本央行将在年中放弃收益率曲线控制和负利率政策。” CLSA Japan策略师Nicholas Smith指出：“利率的上行压力是无情的，日本央行将发现很难将利率维持在这个水平。” 史密斯指出，国际货币基金组织(IMF)建议日本提高收益率曲线控制上限。与此同时，黑田东彦在2022年12月底透露，日本央行因持有日本政府债券而蒙受的损失激增至8.8万亿日元，约合660亿美元。“进一步买入，”他说，“可能会导致潜在损失激增。” 然而，20多年的免费资金证明是日本公司难以改掉的习惯。总结而言，关于日本央行即将以突然且不可预测的方式改变中国2023年的传闻，现在似乎被夸大了。

小萧2023-02-08

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