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全球拼多多！海外版应用程序Temu霸屏北美后，又将进军澳、新

后的最新动作。拼多多的海外应用程序为Temu ，与在纳斯达克上市的中国大陆的拼多多平台类似，Temu应用程序提供多种廉价商品。 Temu总部位于波士顿，该公司将于下周一开始在澳大利亚和新西兰开展业务，几周前该公司在美国的销售额创下历史新高。据报道，作为在两个大洋洲国家商业发布的一部分，Temu将免除平台上的商家佣金和担保费。报告称，在此次发布之后，北美Temu上列出的商品也将提供给澳大利亚和新西兰的消费者。据南华早报报导，Temu周一拒绝置评。 Temu应用程序于去年9月首次在美国推出，上个月扩展到加拿大。Temu北美平台的APP页面上，“免费配送所有订单”“免费退货”“减少90%的折扣”等吸引眼球。 Temu的最新扩张举措表明，下一代中国电子商务应用程序如何凭借其极具竞争力的定价策略成为全球其他大型消费市场的在线零售力量，这对亚马逊等更成熟的全球购物平台构成了挑战。根据市场追踪机构Data.ai的数据，自2月中旬以来，Temu是美国下载次数最多的免费 iOS 应用程序。根据总部位于纽约的市场研究公司 YipitData 的数据，Temu在截至2月5日的一周内录得超过5000万美元的商品总销量 (GMV)，就在2月12日超级碗直播中还播放广告。根据YipitData的数据，Temu与快时尚应用运营商Shein的目标客户群重叠的用户数量最多，拼多多负责人表示，公司的“国际业务目前处于非常早期的阶段”。根据媒体去年的报道，据知情人士透露，Temu的目标是今年的年度GMV达到30亿美元。报告称，该目标金额仍仅是Shein年度GMV的十分之一。

Dan19772023-03-06

美股开盘：道指跌近350点中概股多数走低阿里、百度跌超4%

鹏一款飞行汽车X2也在现场亮相。　　Temu下载量超4000万、新增用户增速第1，霸榜App Store 69天、Google Play 114天　　全天候科技从拼多多跨境电商平台Temu招商侧获取的资料显示，截至2023年2月23日，Temu App新增下载量4000多万，新增用户增速第一，AppStore购物榜霸榜69天、Google Play购物榜霸榜114天；冠名2023北美“超级碗”电视广告覆盖1亿用户；单品日销过万件，单店日销过三万件。

金融界2023-02-24

【美股天天说】Temu亮相超级碗真下血本拼多多(PDD)当前的特殊投资价值？

今天想聊一只中概股那就是拼多多，虽然我们对中概股的分析不多，但考虑到周末他们在美国超级碗上的靓丽登场。结合当前整体经济环境下可能带来的机会，我们可以一起看看这家中概电商股，可能存在的特殊的投资价值。

陈尉2023-02-14

拼多多“铁了心”进军美国市场旗下应用Temu亮相超级碗广告时段

子商务巨头拼多多旗下的美国购物应用程序Temu，在超级碗期间播放了广告。花费数百万美元购买超级碗广告位的中国公司实属罕见。但Temu的努力凸显了其进军美国电子商务市场的雄心。当地时间周日（2月12日），Temu在费城老鹰队和堪萨斯城酋长队比赛的第一节和第三节播出的广告名为“像亿万富翁一样购物”。它讲述了一位年轻女子对Temu所提供的廉价服装和配饰感到惊讶的故事。广告展示出：“价格让我大吃一惊。我觉得很富有，我觉得自己像个亿万富翁，我正在像亿万富翁一样购物。” 拼多多是中国最大的电子商务公司之一，上周正式更名为的拼多多控股有限公司。可与阿里巴巴和京东等公司竞争拼多多倾向于通过提供大幅折扣的产品来关注低收入消费者。该公司一直专注于将蔬菜等农产品引入其平台，以区别于竞争对手。拼多多市值约1160亿美元。据CNBC报道，拼多多于去9月在美国悄然推出了其跨境购物网站Temu。该应用程序迅速流行起来，在Apple App Store中排名第二，在Google Play应用商店中排名第一。根据市场研究公司YipitData的数据，在截至1月29日的一周内，Temu上的商品交易总价值达到4600万美元，创历史新高。 Temu销售从时尚到电子产品的多个类别的产品。作为超级碗促销活动的一部分，公司目前提供限时免费送货服务，以及“比赛日优惠”。过去几年，从阿里巴巴到京东，再到现在的拼多多，中国电子商务公司都在寻求海外扩张。拼多多周一表示，将于本月开始向加拿大发货。其他科技公司也在关注数万亿美元的全球电子商务蛋糕。短视频应用TikTok的中国母公司字节跳动去年推出了一个名为If Yooou的时尚网站。目前产品已经销售到英国、西班牙、意大利、德国和法国。

Elva2023-02-13

美股开盘：道指涨近250点科技股多数走高爱奇艺涨近8%

　　日前，有消息称拼多多跨境电商平台Temu已在加拿大建站，并陆续将美国站点的商品同步至加拿大站点。但这一消息并不准确，北美的Temu平台用户依然无法选择美国以外的收货地址，这意味着加拿大用户仍然无法使用Temu。不过，与此前不同的是，Temu已允许美国以外的手机号码进行注册，而部分跨境电商商家也反馈收到了拼多多即将开通加拿大站点的通知。今年1月末，拼多多的运营人员已通知部分商家准备加拿大站点的规划。预计最快将在今年第一季正式上线Temu加拿大站。　　理想汽车正式发布旗下首款家庭五座SUV理想L7 　　2月8日晚间，理想汽车正式发布了旗下首款家庭五座SUV理想L7，理想L7共有Air、Pro、Max三款车型。发布会上，理想汽车进一步透露了智能驾驶技术最新进展。目前理想汽车智能驾驶总里程超过5.1亿公里，其中高速NOA导航辅助驾驶里程达到了8789万公里。理想汽车智能驾驶负责人郎咸朋透露，今年将更进一步，把导航辅助驾驶能力拓展到城市场景。　　滴滴以来最大中概股IPO来了！禾赛科技今晚登陆纳斯达克　　中国自动驾驶汽车传感器技术开发商禾赛科技通过首次公开募股（IPO）筹集了1.9亿美元，将于今晚登陆纳斯达克，这将是自2021年滴滴以来中国发行人在美国市场上最大规模的一次IPO。该公司曾以每股17-19美元的价格出售900万股股票，最终定价每股19美元，共计发行1000万股美国存托凭证（ADS），估值约为24亿美元。

金融界2023-02-09

实战：如何从0至1实现WEB3项目的爆发性增长？

n等电商公司都吃到了这一波红利。同时，Temu等以低价电商概念打入美国的品牌增长快速，受到了美国用户的追捧。仔细分析上述不同，你会发现这里面最大的问题点是在于电商等售卖的都是人们日常生活中的必需品，对于这类产品各个国家的用户都是需要的，因此性价比往往是欧美和东南亚用户都普遍追求的，价格低品质又好的产品当然是人人需要，如果价格偏低品质相对较好也是各国家用户普遍都比较好的选择，价格低品质一般或者价格高品质也高就需要有所侧重，这是对必需品来讲的规律。如果你做的是增值服务，那欧美市场的变现率确实会更高一些。讲到这里问你一个问题：社交娱乐属于必需品还是增值服务？如果你是长期生活在中国的用户，我想你会毫不犹豫的回答说社交娱乐是增值服务。所以这里面另外一个需要注意的点就是换位思考-同理心。在大部分国家和地区娱乐社交确实是增值服务，毕竟不能拿来当饭吃。但是在南美的国家，其实娱乐社交已经可以完全归类为必需品的范畴了，社交娱乐深度植入在了这些用户的基因里，就和衣食住行一样重要。因此我们在判断业务类型的时候也需要站在当地用户的立场换位思考，才能把握住当地市场的特点，少走弯路。以上就是WEB3运营增长这篇文章分享的内容了。 06 总结一下 WEB3项目与WEB2项目最大的区别就是它将项目的规划权、利润的分配权，数据的所有权归还给了用户，去中心化的激发每个对项目感兴趣的人的参与，让每个人都可以为了自身利益的最大化去贡献自己的力量，当然也可以公平的获取完全属于自己的那份利润。布局WEB3，需要想好一个关键问题：WEB3项目能帮助我解决什么问题？我为什么要做一个WEB3的项目？如果是出于看好行业的未来，那我们就需要思考WEB3的特性可以在哪些领域进行效率提升成本降低，比如二次创作领域。如果是出于自身业务寻找第二增长曲线，那就需要和现有业务做深度结合，从娱乐性、社交性、增值性等方面来看如何起到1+1＞2的效果。具体从产品定位上来看，如果你的主营业务是实体项目具有实用价值，那么WEB3就可以主打情绪价值，情绪价值让你的实体项目更值钱，而逐渐增值的实体项目本身也就具备资产价值可以使情绪价值发挥的更加淋漓尽致。如果你的主营业务是主打情绪价值的，那让你的WEB3具备资产价值就是一个可以相互互补增长的多元价值曲线。如果你的主营业务是主打资产价值的，那让你的WEB3同时发挥资产价值和情绪价值就很重要了。资产价值的相互递进可以实现资产价值的滚雪球增长，同时情绪价值可以让资产的价值得到更好的传播，让更多人参与进来。 WEB3项目往往是全球化的，所以我们在推广过程中既要兼顾全球增长的一致性，也要因地制宜考虑到各个国家和地区的差异性并且根据项目重点有所侧重。在项目架构层面既要考虑到效率和专业性，让创始团队发挥主导作用，也要充分发挥用户的参与度和监督责任（类似DAO的方式），确保项目是高度匹配用户需求以及可以通过用户去中心化推广实现增长的。在因地制宜层面，我们需要先从自身业务性质出发判断它对当地用户的主要需求和解决的痛点是什么，这个过程一定要换位思考，有可能你所在市场的增值需求是当地市场的必需需求。做到以上这些，你的WEB3项目就不再只是空中楼阁，而是真正服务于你现有的产品和公司战略，成为你的第二增长曲线。文章的最后还想补充说明一点，很多人和我探讨WEB3的时候都会提到一个问题，就是WEB3是未来行业发展的趋势还是只是一个被资本吹起来的又一热点，因为目前市面上真正落地的WEB3项目并不多，爆火的更是很少。其实我更想说的是，任何行业发展都是需要一段时间的积累和沉淀的。就像互联网早期WWW的时代也没有马上诞生一系列成功的应用，彩电刚进入美国市场时更是被大家所不齿，大家觉得还是黑白电视机更好用。但是在这个过程中，很多找对方向的公司之所以能脱颖而出，首先是因为他们在当前那个阶段主营业务需要转型或者进一步增长，需要通过这些新技术来看能不能起到 1+1＞2 的效果，通过自身的尝试找到了一条可以当下优化企业运作效率的新概念结合方式，然后才能坚持下去。不然即便你很看好WEB3的未来，但是超级长时间都在给这个业务输血补贴进行布局，你又能坚持的了多久呢？（超级现金流公司除外）所以立足当下，结合现有业务来看WEB3这件事情，你可能更能看清楚接下来的路要怎么走。转自：“人人都是产品经理” 作者：王宇庭来源：DeFi之道来源：金色财经

金色财经2023-02-04

实战演示：如何从0至1实现WEB3项目的爆发性增长？

n等电商公司都吃到了这一波红利。同时，Temu等以低价电商概念打入美国的品牌增长快速，受到了美国用户的追捧。仔细分析上述不同，你会发现这里面最大的问题点是在于电商等售卖的都是人们日常生活中的必需品，对于这类产品各个国家的用户都是需要的，因此性价比往往是欧美和东南亚用户都普遍追求的，价格低品质又好的产品当然是人人需要，如果价格偏低品质相对较好也是各国家用户普遍都比较好的选择，价格低品质一般或者价格高品质也高就需要有所侧重，这是对必需品来讲的规律。如果你做的是增值服务，那欧美市场的变现率确实会更高一些。讲到这里问你一个问题：社交娱乐属于必需品还是增值服务？如果你是长期生活在中国的用户，我想你会毫不犹豫的回答说社交娱乐是增值服务。所以这里面另外一个需要注意的点就是换位思考-同理心。在大部分国家和地区娱乐社交确实是增值服务，毕竟不能拿来当饭吃。但是在南美的国家，其实娱乐社交已经可以完全归类为必需品的范畴了，社交娱乐深度植入在了这些用户的基因里，就和衣食住行一样重要。因此我们在判断业务类型的时候也需要站在当地用户的立场换位思考，才能把握住当地市场的特点，少走弯路。以上就是WEB3运营增长这篇文章分享的内容了。 06 总结一下 WEB3项目与WEB2项目最大的区别就是它将项目的规划权、利润的分配权，数据的所有权归还给了用户，去中心化的激发每个对项目感兴趣的人的参与，让每个人都可以为了自身利益的最大化去贡献自己的力量，当然也可以公平的获取完全属于自己的那份利润。布局WEB3，需要想好一个关键问题：WEB3项目能帮助我解决什么问题？我为什么要做一个WEB3的项目？如果是出于看好行业的未来，那我们就需要思考WEB3的特性可以在哪些领域进行效率提升成本降低，比如二次创作领域。如果是出于自身业务寻找第二增长曲线，那就需要和现有业务做深度结合，从娱乐性、社交性、增值性等方面来看如何起到1+1＞2的效果。具体从产品定位上来看，如果你的主营业务是实体项目具有实用价值，那么WEB3就可以主打情绪价值，情绪价值让你的实体项目更值钱，而逐渐增值的实体项目本身也就具备资产价值可以使情绪价值发挥的更加淋漓尽致。如果你的主营业务是主打情绪价值的，那让你的WEB3具备资产价值就是一个可以相互互补增长的多元价值曲线。如果你的主营业务是主打资产价值的，那让你的WEB3同时发挥资产价值和情绪价值就很重要了。资产价值的相互递进可以实现资产价值的滚雪球增长，同时情绪价值可以让资产的价值得到更好的传播，让更多人参与进来。 WEB3项目往往是全球化的，所以我们在推广过程中既要兼顾全球增长的一致性，也要因地制宜考虑到各个国家和地区的差异性并且根据项目重点有所侧重。在项目架构层面既要考虑到效率和专业性，让创始团队发挥主导作用，也要充分发挥用户的参与度和监督责任（类似DAO的方式），确保项目是高度匹配用户需求以及可以通过用户去中心化推广实现增长的。在因地制宜层面，我们需要先从自身业务性质出发判断它对当地用户的主要需求和解决的痛点是什么，这个过程一定要换位思考，有可能你所在市场的增值需求是当地市场的必需需求。做到以上这些，你的WEB3项目就不再只是空中楼阁，而是真正服务于你现有的产品和公司战略，成为你的第二增长曲线。文章的最后还想补充说明一点，很多人和我探讨WEB3的时候都会提到一个问题，就是WEB3是未来行业发展的趋势还是只是一个被资本吹起来的又一热点，因为目前市面上真正落地的WEB3项目并不多，爆火的更是很少。其实我更想说的是，任何行业发展都是需要一段时间的积累和沉淀的。就像互联网早期WWW的时代也没有马上诞生一系列成功的应用，彩电刚进入美国市场时更是被大家所不齿，大家觉得还是黑白电视机更好用。但是在这个过程中，很多找对方向的公司之所以能脱颖而出，首先是因为他们在当前那个阶段主营业务需要转型或者进一步增长，需要通过这些新技术来看能不能起到 1+1＞2 的效果，通过自身的尝试找到了一条可以当下优化企业运作效率的新概念结合方式，然后才能坚持下去。不然即便你很看好WEB3的未来，但是超级长时间都在给这个业务输血补贴进行布局，你又能坚持的了多久呢？（超级现金流公司除外）所以立足当下，结合现有业务来看WEB3这件事情，你可能更能看清楚接下来的路要怎么走。来源：金色财经

金色财经2023-02-03

“货到付款”火遍全球！阿里旗下支付宝与海外公司合作 Splitit股价周一暴涨22%

巨头希音和拼多多成立四个月的美国子公司Temu。先买后付服务在全球范围内越来越受欢迎，尽管零售商或商家不得不为通常是无息贷款承担融资成本。在中国大陆，阿里巴巴拥有三分之一股权的蚂蚁金服长期以来一直为阿里巴巴电子商务平台上的购物者提供短期融资选择。在Splitit与支付宝的合作下，当购物者在全球速卖通上购物时，他们的信用卡将被锁定。客户确认收到货物后，款项将转给卖家。Splitit的股价周一收盘上涨22%，而阿里巴巴在香港上市的股票几乎没有变化。

楼喆2023-01-17

美版拼多多Temu上线不到4个月，成美国市场下载量最大App

年9月上线以来，拼多多旗下跨境电商平台Temu在美国市场的安装量已达到1080万次，成为11月1日至12月14日期间美国市场全类别下载量最大的App。此前数据机构Analytics发布的2022年11月美国购物类App榜单显示，Temu在苹果App Store和Google Play两大应用商店均位列下载榜第一名。 Temu上市“剑指”亚马逊 9月1日，拼多多推出了其美国在线购物网站Temu，这家中国电子商务巨头首次向海外大举进军。标志着美国电子商务领导者亚马逊面临新挑战。拼多多的电子商务竞争对手，从腾讯到阿里巴巴和京东，中国最大的科技公司相继追求国际市场。拼多多是一家比阿里巴巴和京东年轻得多的公司，成立于2015年，在海外布局方面落后于竞争对手。阿里巴巴于2016年收购了总部位于新加坡的东南亚电子商务网站Lazada的控股权，此后一直对该业务进行投资以扩大其在该地区的影响力。阿里巴巴还有一个名为AliExpress的独立网站，为欧洲和美国等市场提供服务。京东同时为国际客户运营Joybuy.com 。上线的名为Temu的网站包括服装、珠宝、宠物用品以及家居和花园在内的多个类别的商品。大部分产品可能来自海外，尤其是中国。Temu表示，运送到美国可能需要7-15个工作日。拼多多在最初打入美国市场时，并不被普遍看好，分析师认为，这个应用程序需要建立品牌声誉，而不是像亚马逊这样的公司。与亚马逊通过其Prime订阅服务提供的当天或次日交付相比，它还可能会受到其相对较长的运输时间的影响。电子商务技术和营销公司WPIC的首席执行官Jacob Cooke告表示：“主要挑战将是培养客户的信任和意识”。

Dan19772022-12-26

社服：经营环境改善，出海势在必行

平台巨头及跨境玩家均加速布局，拼多多的TEMU将价格优势演绎极致，变式“砍一刀”助力黑五期间GMV大幅增长；④品类线上渗透率分化明显，玩具娱乐/家居品牌/酒精线上化程度高但集中度低，家用电器/美妆个护/乳制品则更为趋同；⑤坚定的政策是出海基础，2022年11月底再扩围跨境电商综合试验区（第七批），目前试验区数量165个，覆盖31个省份，在清单核放/汇总统计/无票免税等流程上更加高效。　　风险提示：行业竞争加剧、宏观经济波动需求不足、交易因素冲击。

金融界2022-12-20

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