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为什么开发者关系对 Web3 的成功至关重要？

独特的职业。软件布道者的诞生据说，苹果公司在20世纪80年代引入了“软件布道者”的职位，开创了这种方式，其工作是鼓励开发者为macOS和后来的iOS构建应用程序。苹果认识到，一个平台的价值只取决于运行在上面的应用程序。例如，iPhone之所以如此成功，部分原因在于它让消费者能够使用一系列极具吸引力的应用程序。尽管这些应用中有许多最初是由苹果自己开发的，但这个生态系统已经发展到第三方应用占App Store应用的99.99%的程度。产品主导型增长和开发者优先方法的兴起 2016年，OpenView Venture Partners的Blake Bartlett在投资Optimizely和DataDog等公司后，创造了“产品主导型”(PLG)这个术语。PLG背后的假设是，不需要在自上而下的销售或营销上投入大量资金，产品采用可以有机地增长。这种模式通常适用于SaaS公司，通过允许个人注册并免费试用产品来刺激增长。目标是让个人用户在自己的部门和专业网络中推广产品。 PLG对于直接针对开发者的公司尤其有效，如Stripe、Twilio和MongoDB。这些公司使用DevRel策略作为促进增长的手段。DevRel是必要的，因为开发者没有精心设计的用户界面来为他们提供最佳的上手体验。他们需要更多的支持——没有无缝的前端经验来帮助人们熟悉新的API或SDK。因此，DevRel在帮助给开发者留下良好的第一印象方面起着至关重要的作用，特别是通过关注开发者体验（DX）的各个方面。 DevRel是几个职能部门的总称 Twilio或Atlassian等专注于开发者的大型公司拥有完整的DevRel部门，其中的工作角色被划分到不同的DevRel职能中，如开发者营销或社区管理。在规模较小的初创公司中，这些职能通常由一个全才来负责，而这个人的职称中甚至可能没有“DevRel”这个名称。下图强调了DevRel职能通常是如何划分的，并对比了它们的基本目标。改编自“开发者关系的四个支柱”-developerrelations.com 虽然意识很清楚，但在以开发者为中心的产品中，“激活”的概念并不总是容易确定。对于基于API的产品，它通常是在开发者创建访问代币并进行第一次API调用时。对于SDK或库，可能是在它们第一次在代码中导入和使用函数时。根据产品的不同，开发者的激活过程也不同。 Web3中的开发者关系 DelRel在Web3中的角色和目标与Web2中的非常相似。在这两种情况下，DevRel专业人员必须与不同的开源社区打交道，每个社区都有自己独特的文化。Web3 DevRel从业人员面临的挑战是缺乏跟踪正确指标和简化低级工程任务的工具。例如，Web2前端开发者拥有成熟的、专用的构建框架，如React或Vue.js，这大大减少了创建功能齐全的web应用的时间。而在Web3中，等效的框架还没有成熟，所以Web3教育者在让新的开发者跟上速度方面还有更多的工作要做。 Web3 DevRel仍处于早期阶段虽然一些Web3组织拥有完整的DevRel部门，如Consensys、Alchemy和Chainlink Labs，但这些仍然是少数。大多数Web3初创公司只有一个DevRel代表，或者根本没有。相反，与DevRel相关的职能是在不同的团队成员之间分配的。即使Web3团队中有多人担任DevRel角色，这些人通常在Web3中工作的时间并不长。在过去的12个月里，许多人都是从谷歌、Facebook和亚马逊等Web2巨头的同等职位转过来的。Web2 DevRel社区并没有忽视这一点。事实上，DevRelCon的创始人Matthew Revell在2022年1月就预测，“在区块链公司担任高级开发者关系人员”将继续成为未来一年的一大主题。因此，大多数DevRel专业人员仍在适应环境，并专注于构建一套最佳方案，以支持他们特定项目的独特目标，而不是作为一个专业社区来汇总知识。 DevRel对于许多类型的Web3组织都很重要在讨论Web3开发者社区时，我们简要介绍了需要构建它们的项目类型。由于开发者社区的构建属于DevRel的职能范围，任何希望构建开发者社区的公司都需要了解DevRel的工作原理。综上所述，依赖开发者社区的公司可以分为三大类，它们的业务目标相似。 Web3基础设施这个类别涵盖了一系列广泛的工具和技术，它们促进了Web3生态系统内的互操作性，而不是与一个特定的协议相联系。数据预言机 Layer-2扩容解决方案用于与区块链交互的API KYC管理平台分布式文件系统用于构建区块链应用程序的SDK和中间件 DevRel的业务目标：增加使用该公司技术的集成数量，进而增加通过API调用和智能合约交互收取的费用所赚取的收入。 L1区块链和DeFi协议区块链技术的维护通常由去中心化的团队管理，但开发者教育通常由开源基金会处理，如以太坊基金会或Cardano基金会。 DevRel的业务目标：增加使用协议的项目数量，从而增加通过交易费用获得的收入，然后用交易费用来激励矿工和节点运行者保护网络的安全。交易所和市场这些通常是购买和出售数字资产的中心化平台。尽管它们主要针对终端用户，但它们也为希望实现交易体验某些方面自动化的开发者提供API和SDK。 DevRel的业务目标：增加集成的数量，从而增加平台上的交易活动，进而增加交易费用产生的收入。许多协议还提供对聚合交易数据的免费和付费访问，开发者可以在他们的dApp中使用这些数据。任何Web3初创公司如果想要在这些领域建立市场份额，都需要尽快投资DevRel。自然，在pre-seed阶段，初创公司要专注于完成产品，但一旦获得资金，DevRel就变得至关重要，有助于建立投资者对项目的信心。 DevRel如何支持初创公司融资早期学会掌握DevRel的初创公司更有可能更快地通过初创融资阶段。在一场题为“开发者社区的可防御性和价值”的演讲中，Heavybit(一家专注于开发者优先初创公司的风险投资公司)的普通合伙人Dana Oshiro阐述了DevRel专业人士如何帮助激励投资者继续为初创公司提供资金。他们通过对投资者感兴趣的指标做出贡献来做到这一点。以下是Oshiro对融资阶段和DevRel角色的分析：种子轮融资在pre-seed或启动阶段，DevRel的职能通常以一种临时的、随意的方式在创始团队中分配。演示可能由最擅长公开演讲的开发者负责，联合创始人可能写文档，另一个联合创始人可能处理开发者营销。总目标：在这个阶段，潜在投资者希望看到创始人已经验证了产品与市场的契合度，并有足够多的早期采用者继续使用。阶段目标和指标：投资者最感兴趣的是那些能够显示早期用户粘性和兴趣的指标，如网站流量、社交媒体活动、社区注册、演示次数、收集的开发者反馈数量等。即使DevRel职能分布在多个团队成员之间，对于初创公司来说，集中协调、跟踪和量化他们在核心功能领域的早期DevRel工作也是很重要的。这有助于在向投资者推销时建立信誉，并有助于进入下一个融资阶段。 A轮融资专门的DevRel专家是至关重要的，因为明智地部署种子资金的压力很大。由于投资者需要确信你能在资金耗尽之前达到下一个里程碑，因此对你的初创公司的运营有了更多的审查。实施DevRel计划并跟踪它们成为一项全职工作，不再是创始人或首席开发者的副业。总目标：投资者希望看到你正在获得和留住开发者，并开始确定可以作为参考和案例研究的成功项目。阶段目标和指标：投资者希望看到你能达到以下类型的目标(这些目标是通过诸如开发者交互、参考客户和保留的社区成员等指标来跟踪的)：为你的产品和社区建立知名度获取那些有动力进行第一次API或智能合约调用的开发者筛选和引导产品反馈。DevRel专家对于规范流程、收集投资者想要看到的指标、帮助解决开发者入职过程中的摩擦问题至关重要。 A轮融资之后此时，单靠DevRel招聘可能还不够，因为这个人会不堪重负。公司需要开始将DevRel的职能拆分为独立的角色，如开发者社区经理、开发者营销负责人，或者按地区划分，如亚洲和英语市场的开发者倡导者。总目标：可防御性。投资者希望看到你获得和留住开发者，并拥有足够多的成功开发者，可以作为参考和案例研究。阶段目标和指标：在寻求数千万的融资轮时，投资者希望看到更精细的数据，从而洞察初创公司的发展势头，赋予其以下能力：继续保持知名度，并根据产品反馈采取行动。留住那些忠于技术的开发者。激励开发者自己推荐和宣传技术。重要的指标将是Github分叉、集成、集成的数量，以及生态系统中的第三方应用程序、合作伙伴的数量。初创公司需要建立由可以专注于不同职能领域的专家组成的DevRel团队，并在每个核心类别中交付指标，如生态系统增长和产品参与度。当然，在每个阶段，追踪收入也是至关重要的，但这并不是DevRel的主要责任。然而，对于DevRel从业者来说，了解他们的举措和初创公司的财务健康状况之间的直接关系是至关重要的。这有时是困难的，因为有些举措很难与收入挂钩，需要很长时间才能取得成果——尤其是在早期阶段。早期初创公司应该关注DevRel的哪些方面？许多开发者优先的初创公司专注于开发者赋能和社区优先。这并不意味着市场营销或宣传职能被忽视了，相反，它们仍然像以前一样分布在整个团队中。另一方面，赋能和社区职能变成了单个专家的全职责任。下图展示了一家专注于赋能和社区的初创公司的DevRel概况。一家早期Web3初创公司的DevRel专注领域为什么重点不是放在知名度上？首先，请记住，这是一个特定阶段的快照，而不是一个永久的状态——随着初创公司建立起自己的团队，分布将重新转向知名度。但在早期阶段，初创公司往往更善于建立早期知名度，而不是留住用户。在Web3项目中尤其如此，因为为了吸引资金，创始人面临着建立网络效应的巨大压力。重点是让人们对他们的整体产品愿景和路线图感到兴奋。然而，有无数的项目在争夺开发者的时间和注意力。一个令人信服的愿景是不够的。糟糕的开发者体验和反应迟钝的社区会迅速侵蚀好感，开发者最终会转向摩擦更小的项目。在没有能力留住开发者的情况下建立知名度是一种浪费。促进开发人员赋能的策略许多以开发者为中心的公司都熟知许多常见的赋能策略。然而，许多初创公司仍然忽视它们或执行不力。这些策略包括：编写高质量的技术文档、教程和入门指南进行以产品为导向的网络研讨会、现场编码会议和视频演练设计信息丰富的错误消息，捕捉产品架构所有层的问题这些策略往往执行不力，因为初创公司忘记退一步，建立一个端到端开发者体验的整体视图。这种策略有时被称为开发者体验设计。开发者体验设计的重要性下图是关于如何进行开发者体验设计的一个例子。它是为SendGrid创建的，SendGrid是一个交易和营销电子邮件自动化平台。来源：Todd Moy 这个例子来自产品设计师Todd Moy发表的一个名为“理解一条路径”的案例研究。这是一个引人注目的例子，因为它涵盖了开发过程的所有方面，包括内容和产品接触点。Moy研究了一个被他称为“Dewey”的开发者角色的旅程，并试图记录他的动机、痛点和积极时刻。这类旅程通常由产品团队制定，但当产品不以用户界面为中心时，它们就更难创建了。严重依赖DevRel的开发者优先公司帮助构建这些地图，并将准确的开发者角色具体化。由于Web3初创公司的早期阶段很少有产品经理，Web3 DevRel专家就更重要了——他们实际上成为负责用户研究和产品改进的人。 Web3初创公司如何聘用合适的DevRel人才？在Web3中，对DevRel专业知识的竞争非常激烈。TrueUp 2022年加密工作报告发现，与其他科技行业相比，Web3对社区和开发者关系角色的需求是其他行业的四倍。这意味着初创公司需要灵活调整招聘要求。在非必要的要求上做出让步考虑到DevRel职位的激烈竞争，初创公司应该愿意在诸如先前的Web3经验和地点等要求上采取灵活态度。地点：鉴于大多数Web3组织已经高度去中心化，大多数初创公司很容易在这方面做出让步——只是要记住，在某些司法管辖区招聘候选人可能会有官僚主义障碍，而且时区必须有足够的重叠，以便有效协调。先前的Web3工作经验：许多Web3职位描述都强调先前的Web3工作经验，但是只要候选人先前有Web2的技术经验，技术方面的经验是可以从工作中学到的。此外，如果应聘者对Web3职位感兴趣，那么他们很可能已经熟悉基本的Web3概念，如智能合约、NFT和去中心化。许多初创公司即使在以上几点上做出了让步，仍然难以找到DevRel人才。在这种情况下，初创公司可以通过寻找愿意跨越其他相关领域的候选人来进一步扩大网络。寻找具有一致技能的应聘者雇用以前担任过DevRel职位的人并不总是至关重要的。因为这个职业还很年轻，所以很多人都是从相邻领域跨越过来的。例如，初创公司可能会考虑聘用一个可以在Discord中回答技术问题的全能技术写手，一个拥有技术知识并知道如何写文档的社区经理，或者一个想进入DevRel并有技术沟通技巧的开发人员。在大多数初创公司中，早期DevRel雇员通常都是全能型的。请记住，很少有人在职能类别(营销、宣传和社区)中同样强。因此，关键是要看应聘者的优势与你的重点有哪些重叠。移情能力优先不管应聘者的专业背景如何，DevRel中不可或缺的一项技能是设身处地为他人着想的能力。这需要一个人意识到自己的内在偏见和假定知识。他们还需要了解目标受众的动机和知识差距。这种与不同类型开发者产生共鸣的能力使初创公司能够根据目标开发者的需求来调整他们的沟通和产品策略。关于评估移情能力的说明移情能力比技术天赋更难评估，这就是为什么它有时会在求职面试中被忽视。公司会问一些一般的来测试应聘者的社交技能，但DevRel的任务是要与开发者产生特别的共鸣。一种方法是询问应聘者如何用“5-levels”的方式向不同的受众解释某个Web3技术概念。例如，在一篇题为“Why We Web3”的文章中，Chainlink开发者大使Patrick Collins用类似于小指发誓的 "牢不可破的承诺"来解释“信任最小化协议”的概念。他理解一般受众仍然不熟悉信任最小化的概念，并将其分解为每个人都能理解的概念。这种将复杂的、不熟悉的主题分解为更简单、更熟悉的概念的能力，是任何DevRel专业人员的一项基本技能。另一项技巧是进行一些角色扮演——你可以给应聘者一个场景，一个开发者正在努力解决技术挑战，并在社区中提问。应聘者扮演DevRel倡导者的角色，目的是看应聘者能多快地找到开发者最终想要实现的目标。同样，这个技巧是为了看到具体技术问题的细枝末节之外的东西并理解其发生的更广泛的背景。为什么Web3需要更多DevRel 有移情能力的DevRel团队可以充当向导，帮助新手在复杂的技术生态系统中导航。对于许多新进入这个领域的开发者来说，Web3感觉像是充满竞争公会的城市国家的拼凑，而不是一个有凝聚力、相互关联的行业。随着互操作性成为优先事项，这种情况已经发生了改变，但通常很难找到一种通用语言和术语。从字面意义上讲，随着智能合约语言的普及，这一点也同样适用，从概念意义上讲，这一点也适用于相互竞争的共识机制、协议、桥接、层等。因此，DevRel专家扮演着翻译的角色，将外国技术概念翻译成更熟悉的术语——这对于将开发者从工程实践非常不同的Web2引入过来至关重要。 DevRel职业还有很大的独特性——它有双重忠诚度。一方面，DevRel从业者的直接责任是确保他们所代表的项目成功。另一方面，他们的忠诚度是对其行业内更广泛的开发者社区。他们希望看到开发者成功，不管这些开发者是否为直接客户。这就是为什么他们有动力推出更多的通用教育内容，并在更广泛的开发者论坛(如Stack Overflow)上回答问题。这具有提高他们所代表的公司的品牌声誉的互惠效应，但这并不是他们的核心动机。最关键的是，Web3基础设施初创公司将越来越依赖DevRel来取得成功。随着企业家认识到对去中心化基础设施解决方案日益增长的需求，Web3基础设施领域正在崛起。这意味着竞争正在升温。拥有类似项目的初创公司将越来越需要DevRel专家，以使自己在竞争中脱颖而出，并增加他们在开发者中的市场份额。无论谁最终赢得这场比赛，如果更多的Web3初创公司将DevRel作为取得成功不可或缺的一个部门，那么整个Web3领域才能受益。来源：金色财经

金色财经2022-10-10

基金早班车|今年以来公募基金高管变更人数已达248人

募转私募的周应波调研了花园生物。　　苹果公司公布2021财年供应商名单，首次增加闻泰科技、深圳市乾德电子等公司。供应链人士分析称，闻泰科技旗下安世半导体给苹果供应功率器件，此次苹果首次将闻泰科技列入供应商名单，意味着闻泰科技开始在苹果代工组装业务中发力。　　比亚迪披露9月产销量成绩单，当月新能源汽车产销分别为20.49万辆和20.13万辆，同比分别增1.2倍、1.8倍。1-9月新能源汽车产销119.16万辆和118.01万辆，同比均增长约2.5倍。其中，9月海外销售新能源乘用车合计7736辆。另外，比亚迪9月新能源汽车动力电池及储能电池装机总量约为8.61GWh，前9个月累计57.49GWh。另外，值得关注的是，比亚迪宣布与全球汽车租赁公司SIXT签署合作协议，SIXT将在未来6年内向比亚迪采购至少10万台新能源车，今年第四季度开始交付，第一阶段合作市场包括德国、英国、法国、荷兰。比亚迪将助力SIXT实现在2030年前电动车队占比达到70％至90％的绿色目标。　　B站诉争“哔哩哔哩”食品商标胜诉。北京高院作出终审裁定：“哔哩哔哩bilibili”商标为相关公众广为知晓，属于驰名商标，并撤销北京知识产权法院判决以及国家知识产权局的一审裁定。晋江健德食品有限公司公司抢注的“哔哩哔哩 ”商标为无效商标。　　伊利集团旗下新西兰威士兰乳业与新西兰乳企Canary Foods进行股权交割，完成对Canary Foods100％股权的收购，进一步加码全球黄油市场。　　海天味业食品添加剂“双标”风波在网络平台持续发酵。海天味业再次发文回应称，海天产品的内控标准要求，大多都高于甚至远高于国家标准，同一品质的产品，国内国际的内控标准都一致，并未“双标”。中国调味品协会也发声表示，要净化市场环境，引导调味品企业高质量发展，同时支持因舆情受到影响的调味品企业依法维权。　　花旗集团9月27日减持小鹏汽车港股56.37万股，持股比例降至5％以下，此后如有减持则无需公告。此次并非投资机构今年首次公开减持股份。而且就在一周前，小鹏汽车刚获创始人何小鹏2.1亿元增持。有业内人士认为，随着传统车企发力，行业竞争日趋激烈，造车新势力目前正处于较为“痛苦”的挤泡沫阶段。　　谷歌公司将支付8500万美元，以了结美国亚利桑那州消费者隐私诉讼。　　三、基金预警　　东方港湾董事长但斌发布声明，辟谣近来网络流传的会议记录，称已委托公司法务处理。但斌表示，旗下产品管理费极低，直营产品从不收管理费。他还就近两年产品表现不佳公开致歉，表示业绩没做好都怪自己。数据显示，今年以来东方港湾旗下产品出现较大的回撤，不少产品年内回撤15％-20％。10月5日，但斌微博发文称，“飞抵肯尼迪机场，2020年以来第一次出国。”随后，就有声音称但斌是“逃离中国”。10月6日晚间，但斌发微博辟谣称，“去看女儿，就这还有造谣的，也是服了……按计划，月底回！” 　　四、基金人事　　盘点今年以来公募基金屡见高管变更，Wind显示，截至10月10日，变更人数总计已达248人，涉及108家基金公司。作为公司“掌舵人”，基金公司总经理和董事长两个核心职位的变动备受关注。具体来看，30家公募基金公司的59位董事长变更，24家基金管理人的46位总经理发生变动，此外，副总经理、督察长变动人数分别为96人和46人。　　五、新发基金　　“四冠王”赵诣加入新东家后的首只基金本周四发行，这是一只3年期偏股混合基金，可投港股，规模上限为100亿。他本人研究机械行业出身，以新能源投资闻名。赵诣风光时刻：2020年管理的农银汇理工业4.0、农银汇理新能源主题、农银汇理研究精选和农银汇理海棠三年定开4只基金全年收益分别达到166.56％、163.49％、154.88％、137.53％，包揽基金收益全市场前四强。

金融界2022-10-10

为什么开发者关系对Web3的成功至关重要？

独特的职业。软件布道者的诞生据说，苹果公司在20世纪80年代引入了“软件布道者”的职位，开创了这种方式，其工作是鼓励开发者为macOS和后来的iOS构建应用程序。苹果认识到，一个平台的价值只取决于运行在上面的应用程序。例如，iPhone之所以如此成功，部分原因在于它让消费者能够使用一系列极具吸引力的应用程序。尽管这些应用中有许多最初是由苹果自己开发的，但这个生态系统已经发展到第三方应用占App Store应用的99.99%的程度。产品主导型增长和开发者优先方法的兴起 2016年，OpenView Venture Partners的Blake Bartlett在投资Optimizely和DataDog等公司后，创造了“产品主导型”(PLG)这个术语。PLG背后的假设是，不需要在自上而下的销售或营销上投入大量资金，产品采用可以有机地增长。这种模式通常适用于SaaS公司，通过允许个人注册并免费试用产品来刺激增长。目标是让个人用户在自己的部门和专业网络中推广产品。 PLG对于直接针对开发者的公司尤其有效，如Stripe、Twilio和MongoDB。这些公司使用DevRel策略作为促进增长的手段。DevRel是必要的，因为开发者没有精心设计的用户界面来为他们提供最佳的上手体验。他们需要更多的支持——没有无缝的前端经验来帮助人们熟悉新的API或SDK。因此，DevRel在帮助给开发者留下良好的第一印象方面起着至关重要的作用，特别是通过关注开发者体验（DX）的各个方面。 DevRel是几个职能部门的总称 Twilio或Atlassian等专注于开发者的大型公司拥有完整的DevRel部门，其中的工作角色被划分到不同的DevRel职能中，如开发者营销或社区管理。在规模较小的初创公司中，这些职能通常由一个全才来负责，而这个人的职称中甚至可能没有“DevRel”这个名称。下图强调了DevRel职能通常是如何划分的，并对比了它们的基本目标。改编自“开发者关系的四个支柱”-developerrelations.com 虽然意识很清楚，但在以开发者为中心的产品中，“激活”的概念并不总是容易确定。对于基于API的产品，它通常是在开发者创建访问代币并进行第一次API调用时。对于SDK或库，可能是在它们第一次在代码中导入和使用函数时。根据产品的不同，开发者的激活过程也不同。 Web3中的开发者关系 DelRel在Web3中的角色和目标与Web2中的非常相似。在这两种情况下，DevRel专业人员必须与不同的开源社区打交道，每个社区都有自己独特的文化。Web3 DevRel从业人员面临的挑战是缺乏跟踪正确指标和简化低级工程任务的工具。例如，Web2前端开发者拥有成熟的、专用的构建框架，如React或Vue.js，这大大减少了创建功能齐全的web应用的时间。而在Web3中，等效的框架还没有成熟，所以Web3教育者在让新的开发者跟上速度方面还有更多的工作要做。 Web3 DevRel仍处于早期阶段虽然一些Web3组织拥有完整的DevRel部门，如Consensys、Alchemy和Chainlink Labs，但这些仍然是少数。大多数Web3初创公司只有一个DevRel代表，或者根本没有。相反，与DevRel相关的职能是在不同的团队成员之间分配的。即使Web3团队中有多人担任DevRel角色，这些人通常在Web3中工作的时间并不长。在过去的12个月里，许多人都是从谷歌、Facebook和亚马逊等Web2巨头的同等职位转过来的。Web2 DevRel社区并没有忽视这一点。事实上，DevRelCon的创始人Matthew Revell在2022年1月就预测，“在区块链公司担任高级开发者关系人员”将继续成为未来一年的一大主题。因此，大多数DevRel专业人员仍在适应环境，并专注于构建一套最佳方案，以支持他们特定项目的独特目标，而不是作为一个专业社区来汇总知识。 DevRel对于许多类型的Web3组织都很重要在讨论Web3开发者社区时，我们简要介绍了需要构建它们的项目类型。由于开发者社区的构建属于DevRel的职能范围，任何希望构建开发者社区的公司都需要了解DevRel的工作原理。综上所述，依赖开发者社区的公司可以分为三大类，它们的业务目标相似。 Web3基础设施这个类别涵盖了一系列广泛的工具和技术，它们促进了Web3生态系统内的互操作性，而不是与一个特定的协议相联系。数据预言机 Layer-2扩容解决方案用于与区块链交互的API KYC管理平台分布式文件系统用于构建区块链应用程序的SDK和中间件 DevRel的业务目标：增加使用该公司技术的集成数量，进而增加通过API调用和智能合约交互收取的费用所赚取的收入。 L1区块链和DeFi协议区块链技术的维护通常由去中心化的团队管理，但开发者教育通常由开源基金会处理，如以太坊基金会或Cardano基金会。 DevRel的业务目标：增加使用协议的项目数量，从而增加通过交易费用获得的收入，然后用交易费用来激励矿工和节点运行者保护网络的安全。交易所和市场这些通常是购买和出售数字资产的中心化平台。尽管它们主要针对终端用户，但它们也为希望实现交易体验某些方面自动化的开发者提供API和SDK。 DevRel的业务目标：增加集成的数量，从而增加平台上的交易活动，进而增加交易费用产生的收入。许多协议还提供对聚合交易数据的免费和付费访问，开发者可以在他们的dApp中使用这些数据。任何Web3初创公司如果想要在这些领域建立市场份额，都需要尽快投资DevRel。自然，在pre-seed阶段，初创公司要专注于完成产品，但一旦获得资金，DevRel就变得至关重要，有助于建立投资者对项目的信心。 DevRel如何支持初创公司融资早期学会掌握DevRel的初创公司更有可能更快地通过初创融资阶段。在一场题为“开发者社区的可防御性和价值”的演讲中，Heavybit(一家专注于开发者优先初创公司的风险投资公司)的普通合伙人Dana Oshiro阐述了DevRel专业人士如何帮助激励投资者继续为初创公司提供资金。他们通过对投资者感兴趣的指标做出贡献来做到这一点。以下是Oshiro对融资阶段和DevRel角色的分析：种子轮融资在pre-seed或启动阶段，DevRel的职能通常以一种临时的、随意的方式在创始团队中分配。演示可能由最擅长公开演讲的开发者负责，联合创始人可能写文档，另一个联合创始人可能处理开发者营销。总目标：在这个阶段，潜在投资者希望看到创始人已经验证了产品与市场的契合度，并有足够多的早期采用者继续使用。阶段目标和指标：投资者最感兴趣的是那些能够显示早期用户粘性和兴趣的指标，如网站流量、社交媒体活动、社区注册、演示次数、收集的开发者反馈数量等。即使DevRel职能分布在多个团队成员之间，对于初创公司来说，集中协调、跟踪和量化他们在核心功能领域的早期DevRel工作也是很重要的。这有助于在向投资者推销时建立信誉，并有助于进入下一个融资阶段。 A轮融资专门的DevRel专家是至关重要的，因为明智地部署种子资金的压力很大。由于投资者需要确信你能在资金耗尽之前达到下一个里程碑，因此对你的初创公司的运营有了更多的审查。实施DevRel计划并跟踪它们成为一项全职工作，不再是创始人或首席开发者的副业。总目标：投资者希望看到你正在获得和留住开发者，并开始确定可以作为参考和案例研究的成功项目。阶段目标和指标：投资者希望看到你能达到以下类型的目标(这些目标是通过诸如开发者交互、参考客户和保留的社区成员等指标来跟踪的)：为你的产品和社区建立知名度获取那些有动力进行第一次API或智能合约调用的开发者筛选和引导产品反馈。DevRel专家对于规范流程、收集投资者想要看到的指标、帮助解决开发者入职过程中的摩擦问题至关重要。 A轮融资之后此时，单靠DevRel招聘可能还不够，因为这个人会不堪重负。公司需要开始将DevRel的职能拆分为独立的角色，如开发者社区经理、开发者营销负责人，或者按地区划分，如亚洲和英语市场的开发者倡导者。总目标：可防御性。投资者希望看到你获得和留住开发者，并拥有足够多的成功开发者，可以作为参考和案例研究。阶段目标和指标：在寻求数千万的融资轮时，投资者希望看到更精细的数据，从而洞察初创公司的发展势头，赋予其以下能力：继续保持知名度，并根据产品反馈采取行动。留住那些忠于技术的开发者。激励开发者自己推荐和宣传技术。重要的指标将是Github分叉、集成、集成的数量，以及生态系统中的第三方应用程序、合作伙伴的数量。初创公司需要建立由可以专注于不同职能领域的专家组成的DevRel团队，并在每个核心类别中交付指标，如生态系统增长和产品参与度。当然，在每个阶段，追踪收入也是至关重要的，但这并不是DevRel的主要责任。然而，对于DevRel从业者来说，了解他们的举措和初创公司的财务健康状况之间的直接关系是至关重要的。这有时是困难的，因为有些举措很难与收入挂钩，需要很长时间才能取得成果——尤其是在早期阶段。早期初创公司应该关注DevRel的哪些方面？许多开发者优先的初创公司专注于开发者赋能和社区优先。这并不意味着市场营销或宣传职能被忽视了，相反，它们仍然像以前一样分布在整个团队中。另一方面，赋能和社区职能变成了单个专家的全职责任。下图展示了一家专注于赋能和社区的初创公司的DevRel概况。一家早期Web3初创公司的DevRel专注领域为什么重点不是放在知名度上？首先，请记住，这是一个特定阶段的快照，而不是一个永久的状态——随着初创公司建立起自己的团队，分布将重新转向知名度。但在早期阶段，初创公司往往更善于建立早期知名度，而不是留住用户。在Web3项目中尤其如此，因为为了吸引资金，创始人面临着建立网络效应的巨大压力。重点是让人们对他们的整体产品愿景和路线图感到兴奋。然而，有无数的项目在争夺开发者的时间和注意力。一个令人信服的愿景是不够的。糟糕的开发者体验和反应迟钝的社区会迅速侵蚀好感，开发者最终会转向摩擦更小的项目。在没有能力留住开发者的情况下建立知名度是一种浪费。促进开发人员赋能的策略许多以开发者为中心的公司都熟知许多常见的赋能策略。然而，许多初创公司仍然忽视它们或执行不力。这些策略包括：编写高质量的技术文档、教程和入门指南进行以产品为导向的网络研讨会、现场编码会议和视频演练设计信息丰富的错误消息，捕捉产品架构所有层的问题这些策略往往执行不力，因为初创公司忘记退一步，建立一个端到端开发者体验的整体视图。这种策略有时被称为开发者体验设计。开发者体验设计的重要性下图是关于如何进行开发者体验设计的一个例子。它是为SendGrid创建的，SendGrid是一个交易和营销电子邮件自动化平台。来源：Todd Moy 这个例子来自产品设计师Todd Moy发表的一个名为“理解一条路径”的案例研究。这是一个引人注目的例子，因为它涵盖了开发过程的所有方面，包括内容和产品接触点。Moy研究了一个被他称为“Dewey”的开发者角色的旅程，并试图记录他的动机、痛点和积极时刻。这类旅程通常由产品团队制定，但当产品不以用户界面为中心时，它们就更难创建了。严重依赖DevRel的开发者优先公司帮助构建这些地图，并将准确的开发者角色具体化。由于Web3初创公司的早期阶段很少有产品经理，Web3 DevRel专家就更重要了——他们实际上成为负责用户研究和产品改进的人。 Web3初创公司如何聘用合适的DevRel人才？在Web3中，对DevRel专业知识的竞争非常激烈。TrueUp 2022年加密工作报告发现，与其他科技行业相比，Web3对社区和开发者关系角色的需求是其他行业的四倍。这意味着初创公司需要灵活调整招聘要求。在非必要的要求上做出让步考虑到DevRel职位的激烈竞争，初创公司应该愿意在诸如先前的Web3经验和地点等要求上采取灵活态度。地点：鉴于大多数Web3组织已经高度去中心化，大多数初创公司很容易在这方面做出让步——只是要记住，在某些司法管辖区招聘候选人可能会有官僚主义障碍，而且时区必须有足够的重叠，以便有效协调。先前的Web3工作经验：许多Web3职位描述都强调先前的Web3工作经验，但是只要候选人先前有Web2的技术经验，技术方面的经验是可以从工作中学到的。此外，如果应聘者对Web3职位感兴趣，那么他们很可能已经熟悉基本的Web3概念，如智能合约、NFT和去中心化。许多初创公司即使在以上几点上做出了让步，仍然难以找到DevRel人才。在这种情况下，初创公司可以通过寻找愿意跨越其他相关领域的候选人来进一步扩大网络。寻找具有一致技能的应聘者雇用以前担任过DevRel职位的人并不总是至关重要的。因为这个职业还很年轻，所以很多人都是从相邻领域跨越过来的。例如，初创公司可能会考虑聘用一个可以在Discord中回答技术问题的全能技术写手，一个拥有技术知识并知道如何写文档的社区经理，或者一个想进入DevRel并有技术沟通技巧的开发人员。在大多数初创公司中，早期DevRel雇员通常都是全能型的。请记住，很少有人在职能类别(营销、宣传和社区)中同样强。因此，关键是要看应聘者的优势与你的重点有哪些重叠。移情能力优先不管应聘者的专业背景如何，DevRel中不可或缺的一项技能是设身处地为他人着想的能力。这需要一个人意识到自己的内在偏见和假定知识。他们还需要了解目标受众的动机和知识差距。这种与不同类型开发者产生共鸣的能力使初创公司能够根据目标开发者的需求来调整他们的沟通和产品策略。关于评估移情能力的说明移情能力比技术天赋更难评估，这就是为什么它有时会在求职面试中被忽视。公司会问一些一般的来测试应聘者的社交技能，但DevRel的任务是要与开发者产生特别的共鸣。一种方法是询问应聘者如何用“5-levels”的方式向不同的受众解释某个Web3技术概念。例如，在一篇题为“Why We Web3”的文章中，Chainlink开发者大使Patrick Collins用类似于小指发誓的 "牢不可破的承诺"来解释“信任最小化协议”的概念。他理解一般受众仍然不熟悉信任最小化的概念，并将其分解为每个人都能理解的概念。这种将复杂的、不熟悉的主题分解为更简单、更熟悉的概念的能力，是任何DevRel专业人员的一项基本技能。另一项技巧是进行一些角色扮演——你可以给应聘者一个场景，一个开发者正在努力解决技术挑战，并在社区中提问。应聘者扮演DevRel倡导者的角色，目的是看应聘者能多快地找到开发者最终想要实现的目标。同样，这个技巧是为了看到具体技术问题的细枝末节之外的东西并理解其发生的更广泛的背景。为什么Web3需要更多DevRel 有移情能力的DevRel团队可以充当向导，帮助新手在复杂的技术生态系统中导航。对于许多新进入这个领域的开发者来说，Web3感觉像是充满竞争公会的城市国家的拼凑，而不是一个有凝聚力、相互关联的行业。随着互操作性成为优先事项，这种情况已经发生了改变，但通常很难找到一种通用语言和术语。从字面意义上讲，随着智能合约语言的普及，这一点也同样适用，从概念意义上讲，这一点也适用于相互竞争的共识机制、协议、桥接、层等。因此，DevRel专家扮演着翻译的角色，将外国技术概念翻译成更熟悉的术语——这对于将开发者从工程实践非常不同的Web2引入过来至关重要。 DevRel职业还有很大的独特性——它有双重忠诚度。一方面，DevRel从业者的直接责任是确保他们所代表的项目成功。另一方面，他们的忠诚度是对其行业内更广泛的开发者社区。他们希望看到开发者成功，不管这些开发者是否为直接客户。这就是为什么他们有动力推出更多的通用教育内容，并在更广泛的开发者论坛(如Stack Overflow)上回答问题。这具有提高他们所代表的公司的品牌声誉的互惠效应，但这并不是他们的核心动机。最关键的是，Web3基础设施初创公司将越来越依赖DevRel来取得成功。随着企业家认识到对去中心化基础设施解决方案日益增长的需求，Web3基础设施领域正在崛起。这意味着竞争正在升温。拥有类似项目的初创公司将越来越需要DevRel专家，以使自己在竞争中脱颖而出，并增加他们在开发者中的市场份额。无论谁最终赢得这场比赛，如果更多的Web3初创公司将DevRel作为取得成功不可或缺的一个部门，那么整个Web3领域才能受益。来源：金色财经

金色财经2022-10-09

应用链的兴起将带来哪些风险和机遇？

们的持续增长表明了开发人员的需求。正如苹果公司所证明的那样，垂直整合通常会带来更好的用户体验；同样，区块链开发人员将寻求提供 AppChains 支持的完全优化的 Web3 应用程序。也就是说，AppChains 并不适合所有人，开发人员在投入资源启动应用程序之前，应深入考虑 / 权衡其应用程序的需求。 AppChains 对安全模型经济学、货币化策略、平台防御性、整个堆栈的整体价值累积以及对加密市场结构有许多影响，这些影响将在未来几年内被我们观察到。来源：金色财经

金色财经2022-10-09

iNFTnews｜从技术布局看苹果离元宇宙还有多远？

果的元宇宙端倪。 2022年5月中旬，苹果公司向其董事会成员演示了正在测试中的混合现实(Mixed Reality， MR)头显设备。根据媒体报道，MR头显是一款一体机式的设备，重量约200到300克，配有2块4K分辨率的Micro-OLED显示屏，PPI（像素密度单位）超过3000（当PPI超过300时，屏幕被认为达到了视网膜级别，一般情况下人眼已经较难察觉300以上PPI之间的差别）。该头显能够结合VR(虚拟现实)和AR(增强现实)功能，向用户提供覆盖在真实世界之上的数字内容，也即一个数字化的世界。MR头显还能与iPhone或Mac等其他设备协同工作。 MR融合了AR和VR，意味着MR技术将模糊虚拟与现实世界，让现实世界的物体能和虚拟世界的物体共同存在并即时互动。这于简单的VR头显设备而言级别更高一层，而目前市场上包括Meta推出的头显设备都还停留在VR阶段。苹果在这一块的工作并不像外界猜想的迟迟到来，而是早早便已行动。数据显示，苹果筹备头显业务已超十年。从2010年起，苹果已申请超2000项AR/MR的相关专利，投资或收购超20家AR/MR业务公司，多年来持续耕耘AR/MR底层技术，从软件、内容逐步完善生态布局。图源：中国电子报除此以外，相关的商标也已在今年提交了申请，根据商标申请文件显示，“Reality One”“Reality Pro”和“Reality Processor” 三个商标的注册申请已在美国、欧盟、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、沙特阿拉伯、哥斯达黎加和乌拉圭提交。三份商标申请文件都提到了“虚拟现实和增强现实头显、护目镜、眼镜和智能眼镜”。外界猜测Reality One代表第一代AR/VR头显，Reality Pro代表Pro高端版本，而Reality Processor则代表苹果为AR/VR头显开发的专用处理器。这些迹象都显示MR头显并不遥远，外界本来期待它将在2022苹果全球开发者大会（WWDC）上亮相，但据说因为电池问题没有发布。预期将在2023年年后发布。 AR眼镜虽然MR头显还在来的路上，若一旦推出，即意味着这是苹果首次对外推出的元宇宙硬件产品，也意味着苹果开始加入Meta、谷歌、微软的元宇宙“战局”。但相比MR，苹果在AR方面的实力也有过之而无不及。更是在理念和认识上，尤为看重AR在元宇宙发挥的实力。库克表示：“AR是一项与iPhone一样具有广阔前景的技术。以后的某个时间起，AR会变成像一日三餐那样的平常，会变成人们生活的一部分，就像手机一样。” 如此举足轻重的技术，在专利方面也很可观，数量超过2000件。从美国专利局的网站上可以看到苹果申请的大量与AR眼镜相关的专利，如“视网膜直接投影技术”（Direct Retinal Projector）专门用来处理轻便可带设备难以实现AR成像的问题；“可变焦透镜系统”（Tunableand Foveated Lens Systems）则被用来解决近视眼使用AR眼镜的问题。这些专利技术所解决的问题是Meta、谷歌等同行未曾考虑到的。此外，近年来更趋密集的技术专利包括可识别手势和眼球指令的3D传感技术、渲染AR细致流程、注视点追踪和预测方案、混合式眼球追踪方案、视力矫正、与虚拟界面互动等。在AR涉及的领域上，苹果通过收购或投资与AR技术相关公司（超过20家），涉足了仿生芯片、Micro LED屏幕、传感器、可追踪定位的空间声场技术等多个领域。在布局上，苹果AR也相对完整。其推出的ARKit、Reality Kit、Reality Composer、Reality Converter四个平台，构建了比较完整的AR开发生态闭环，可以轻松打造完整的AR创作生态。可以想象，一旦AR硬件（AR眼镜）推出，结合苹果在服务和内容生态方面具备的优势，通过身临其境的AR体验，可以使得苹果在整个内容生态变得更具吸引力，从而在市场上占据优势。智能指环如果说以视觉为主的头显设备、AR眼镜让大众在元宇宙中体验时更身临其境，那么以身体动作作为一种交互方式，则让大众在元宇宙中活动时感到更为便捷。苹果在2022年6月21日一份公开的专利中就描述了这样一种技术专利，该专利名为“可伸展环设备”，为智能指环。根据专利的摘要描述，该智能指环包括力传感器、超声波传感器、惯性测量单元、光学传感器、触摸传感器和可用于采集来自用户输入的其他部件的传感器。借助这些传感器，智能指环的控制主板可以将捕获的信息传输到相关联的电子设备，用于控制电子设备的操作，相当于电子设备的一个控制中心。也就是说用户可通过由手势、手指发动命令来执行相关联电子设备的部分操作。此前一项名为“带有手指装置的计算机系统”的专利，可以让用户在观看虚拟内容时，做打字的动作手势来操作，从而摒弃了实体键盘和鼠标这些现实世界的物体。这项专利或融合进智能指环，作为匹配元宇宙使用的交互工具。作为元宇宙的交互技术，智能指环早在2015年便具备雏形，当时苹果提交了类似于“环状计算设备”的专利，描述了一种具有显示器的基于环的可穿戴设备，通过语音/运动和触摸输入控制的计算设备并与之交互。这一专利在2019年10月份被美国专利商标局正式授予。据悉，智能指环将作为一种单独或成对的方式，和搭载AR、VR和MR应用的硬件设备（如MR头显、AR眼镜）使用。空间音频技术：AR耳机苹果更多关于元宇宙的技术，从逐渐披露的消息来看，还有空间音频技术。这项在2021年9月21日随着iOS15系统出现的技术有两大核心特点，一是支持声音的环绕效果，二是支持声音对头部动作的跟踪。 iOS16系统利用其TrueDepth摄像头和神经引擎的强大功能为用户提供个性化空间音频设置。具体来说，个性化空间音频就和iPhone的面部识别技术类似：iPhone的TrueDepth相机将从多个角度进行高分辨率扫描，了解用户的头部形状和耳朵几何形状，并使用新的AI算法为用户动态调整空间音频体验。 iPhone的TrueDepth摄像系统使用这项技术，用户可体验到全方位的声音环绕效果，并且不受身体动作的影响。可以预见，这项技术补足了元宇宙在声音方面的短板。相信随着技术的逐渐成熟，一个拥有视觉、触觉、听觉的前期元宇宙体验就将随之出炉。元宇宙操作系统从苹果的各项技术分布来看，它在元宇宙各个领域是广泛涉及的。虽然库克着眼于当下，从AR的角度出发布局苹果的下一个时代。但苹果的种种行动都抵挡不了外界对它的猜想。比如软件开发者在App Store上传的日志和苹果使用的GitHub仓库中发现了多次提及的 "realityOS" 的代码。从曝光的信息来看，realityOS 极有可能是苹果打造的新的元宇宙操作系统，将会在苹果推出其第一个MR头显设备时搭载使用。苹果打造增强现实和虚拟现实生态系统的第一个迹象是在2017年，彼时彭博社表示，苹果正在开发一种名为“rOS”基于iOS的新操作系统，该操作系统专为增强现实而设计。而今年“RealityOS”商标在多国的注册，都让这一操作系统的问世板上钉钉。这也意味着这是苹果在推出iOS、iPadOS、watchOS、tvOS、macOS之后的全新的一条产品线。据悉，随着MR头显设备的即将推出，苹果对ROS（Reality OS， “现实操作系统”）的研发也在加速进行中。这一明朗的形势可以预见，如同当前移动互联网时代iOS搭载iPhone，未来ROS将会搭载苹果的各个硬件设备，形成一个苹果的元宇宙闭环（以当前苹果的理念猜测）。结语从操作系统到各类硬件设备，是否因此就可断言苹果的元宇宙已经成型并呼之欲出了呢？在时代周刊对库克的访谈中，问及除苹果之外，展望整个科技领域，有哪些让他感到兴奋的地方？库克表示是人工智能。并称人工智能已经出现在许多人们根本想不到的产品中。比如iPhone手机Face ID、Touch ID、照片识别、 Siri语音助手等等。表示人工智能无所不在，可以帮助人们更轻松地生活，但这还只是处于早期阶段。 “我对增强现实能带来的东西感到非常兴奋，这是虚拟世界与现实世界的叠加，而且不会分散你对现实世界的注意力，而是增强彼此之间的合作关系。” 从主流的技术角度看，元宇宙包含人工智能技术在内。库克选择从现实的角度出发理解这一波技术潮流，表示“显然有不同的说法，我就不提那些流行语了。我们称之为增强现实，但我对这些东西都感到超级兴奋。我相信科技可以给世界带来很多好处。” 作为苹果团队的带领者，库克认为AR真正放大了技术对人们的价值，而不是封闭现实世界。从现实的、科技便利每一个人的角度探索元宇宙，这是苹果的出发点，也是它不同于Meta、微软、谷歌的地方。外界对苹果的赞赏表现在许多方面，比如隐私保护、开发为少数不方便人群使用的功能、着重绿色环保、开发众多创新功能等，可以从这些地方看到苹果对外传达的理念。元宇宙目前是一个众说纷纭的概念，谁都可以定义它。苹果选择了从科技利好、实际出发的角度，进入这一波技术潮流。也许，当库克说“我本可以”时，可以肯定的是，一支庞大的苹果工程师团队正在努力实现这一目标，凭借这一实力，或许很快就会实现。作者：YuanShan@iNFTnews.com 注：北京师范大学教授喻国明认为，支撑“元宇宙”的六大技术支柱包括区块链技术（Blockchain）、交互技术（Interactivity）、电子游戏技术（Game）、人工智能技术（AI）、智能网络技术（Network）、物联网技术（Internet of Things）。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_16815838 https://new.qq.com/rain/a/20220610A05HTN00 https://new.qq.com/rain/a/20220610A05HTN00 声明：NFT中文社区原创作品，内容仅代表作者立场，且不构成投资建议，请谨慎对待。来源：金色财经

金色财经2022-10-08

芯片卖不动了！AMD、三星电子业绩大降，A股半导体板块节后将如何？

天数出现了显著增长。与小米、戴尔相比，苹果公司的存货周转天数较低，因此其抗风险能力较强。　　从宏观来看，全球芯片整体交付时间有所缩短，这一定程度上体现了企业去库存的压力：由6月份27周→7月份26.9周→8月份26.8周，交货时间连续4个月缩短。　　而车规级芯片交付时间有所增加：由6月份31.3周→7月份32周，部分产品价格仍在上涨。本月初传恩智浦公司将上调车用芯片报价，目前部分工业元器件公司报价上涨10%，汽车上涨20%，但是来自汽车智能化需求的增长还不能填充来自消费电子产品需求的减少。　　国产替代空间巨大，结构性行情依旧可期　　半导体材料与设备是半导体制造工艺的基础，制程技术的进步推动半导体材料的价值增加，需求也随之增加。市场规模迅速增长，到2021年达到643亿美元，同比增长15.86%。按产品类别看，晶圆制造材料的比重高于封装材料，2018-2020年均超过60%。目前国内半导体材料仍以后端封装材料为主，前端晶圆材料仍缺乏核心优势，而随着中国晶圆产能的不断提高，晶圆材料所占比重有望持续上升。　　晶圆制造材料缺乏核心优势、自给率低、国产替代空间较大。外部环境影响供给，内部扩产增加需求，政策刺激国产替代，半导体材料价格上涨。近年来，由于疫情、俄乌冲突和中美关系等外部因素的影响，半导体材料的供应和价格受到影响。与此同时，大陆晶圆厂产能不断提升，技术节点不断进步，对半导体材料的需求亦有显著提升。自2014年起，中国政府在整体产业发展中起主导作用，半导体国产化政策持续推动。内外因素共同推动国产半导体材料的价格和量都在上涨。　　天风证券看好下游长江存储等厂商扩产后带来半导体材料端的释放与增速。　　建议关注：　　【硅片】　　沪硅产业：国内半导体硅片产业航母，开启高端 SOI 蓝海共筑核心优势　　立昂微：核心赛道优质龙头，“三轮驱动”公司成长　　TCL 中环：双拳出击，重塑全球硅片格局　　【特种气体】　　华特气体：工业气体国产龙头，主营业务增长稳定　　南大光电：电子特气领先企业，三大业务板块协同发展　　正帆科技：工艺介质系统先行者，装备+材料+服务打造核心竞争力　　金宏气体：国内民营气体龙头，纵横发展未来可期　　凯美特气：重点发展电子特气业务，积极推进 ASML 认证　　和远气体：工业气体领先企业，积极开拓电子特气　　【光刻胶】　　华懋科技：投资半导体光刻胶龙头徐州博康，产业链一体化优势显著　　彤程新材：收购北京科华+北旭电子，打造半导体&FPD 光刻胶平台　　晶瑞电材：中端光刻胶进口替代创造成长空间　　飞凯材料：紫外固化和电子化学品龙头，TFT-LCD 光刻胶产能待释放　　【光掩膜】　　清溢光电：规模最大国产光掩膜供应商之一，客户拓展实现突破　　【CMP 材料】　　鼎龙股份：国产 CMP 抛光垫核心供应商，泛半导体材料迎来放量　　安集科技：国产 CMP 抛光液龙头，产品品类逐步拓展　　【湿电子化学品】　　上海新阳：湿电子化学品产业龙头，多项产品不断突破，定增加码光刻胶　　中巨芯：电子化学材料龙头，G4 级以上湿电子化学品品控，客户群丰富　　【溅射靶材】　　江丰电子：国内高纯溅射靶材产业龙头，优质客户在手增长可期　　有研新材：有色金属材料龙头，子公司有研亿金布局高端靶材产品　　【前驱体】　　雅克科技：前驱体产业龙头，电子材料平台日渐成型　　【第三代半导体材料】　　三安光电：化合物半导体业务多轮驱动, 加速替代海外供应商　　天岳先进：国内领先第三代半导体碳化硅衬底材料制造商　　露笑科技：成功研发 6 英寸导电型碳化硅衬底片　　东尼电子：大力布局半导体领域碳化硅半导体材料

证券之星2022-10-08

应用链风起它的前世今生与未来都是怎样的？

们的持续增长表明了开发人员的需求。正如苹果公司所证明的那样，垂直整合通常会带来更好的用户体验；同样，区块链开发人员将寻求提供 AppChains 支持的完全优化的 Web3 应用程序。也就是说，AppChains 并不适合所有人，开发人员在投入资源启动应用程序之前，应深入考虑 / 权衡其应用程序的需求。 AppChains 对安全模型经济学、货币化策略、平台防御性、整个堆栈的整体价值累积以及对加密市场结构有许多影响，这些影响将在未来几年内被我们观察到。在加密行业你想抓住下一波牛市机会你得有一个优质圈子，大家就能抱团取暖，保持洞察力。如果只是你一个人，四顾茫然，发现一个人都没有，想在这个行业里面坚持下来其实是很难的。想抱团取暖，或者有疑惑的，欢迎加入我们感谢阅读，我们下期再见！来源：金色财经

金色财经2022-10-08

中美重磅消息！美国将长江储存等31家中企列入“未经核实名单”

中国电信公司华为技术有限公司出售芯片。苹果公司(Apple Inc.)也在评估该公司的芯片，以用于在中国销售的部分iPhone，这是美国议员和拜登政府的一个主要担忧。这些公司之所以被列入“未经核实名单”，是因为美国无法完成现场访问，以确定它们是否可以信任，可以接受来自美国的敏感技术出口。美国出口商在向被列入“未经核实名单”的实体(如周五新增的31家)发货前，必须进行额外的尽职调查，并可能不得不申请更多许可证。周五，美国将无锡生物制药有限公司的一个部门从名单中删除，这对阿斯利康(AstraZeneca)新冠肺炎疫苗原料制造商来说是个好消息。路透社去年夏天曾报道，美国官员得以在无锡市进行现场视察，这是将其从制裁名单上除名的垫脚石。无锡生物的一位发言人周五表示，考虑到今年6月的检查，该公司对无锡工厂被从名单上删除感到高兴。她补充说，该公司期待安排对其上海子公司的检查，该子公司也在2月份被列入未经核实的名单。

夏洛特2022-10-08

新一批对华出口禁令即将来袭！美国料首次瞄准非军用芯片三星和SK海力士免受禁令限制

中国电信公司华为技术有限公司出售芯片。苹果公司(Apple)正在对其芯片进行评估，以用于在中国销售的部分iPhone，这是美国议员和拜登政府的一个主要担忧。这些规定还可能损害正努力进入DRAM市场、有政府背景的中企长鑫存储。美国主要芯片设备供应商LAM Research Corp、Applied Materials Inc和KLA Corp可能会受到这些限制措施的打击。LAM和应用材料均未回应记者的置评请求。KLA Corp拒绝置评。韩国三星在陕西省有一家生产NAND闪存芯片的工厂。韩国竞争对手SK海力士已收购英特尔(Intel)位于大连的NAND闪存芯片制造业务，并在另一家中国工厂生产DRAM芯片。据咨询公司Yole Intelligence的Walt Coon说，SK海力士25%的NAND晶圆生产和三星38%的NAND晶圆生产在中国，SK海力士约50%的DRAM生产在中国。路透社此前曾报道称，美国正在考虑限制美国芯片制造设备向中国的存储芯片制造商出口，其中包括中电半导体，这是阻止中国半导体行业进步和保护美国公司的努力的一部分。路透社上个月还报道说，拜登政府计划在10月份扩大对美国向中国出口用于人工智能和芯片制造工具的半导体的限制。

夏洛特2022-10-07

法国监管机构宣布：苹果的反垄断罚款从11亿欧元降至3.7亿

报社(北美)讯法国竞争监管机构减免了苹果公司11亿欧元(11亿美元)的反垄断罚款，可能影响欧洲监管机构继续打击占据主导地位的大型科技公司。苹果公司发言人证实，周四(10月6日)巴黎上诉法院将罚款降至3.716亿欧元，大约是最初罚款金额的三分之一，减少了7.284亿欧元。据路透社报道，由于法院决定撤销一项与苹果公司操纵价格有关的指控，同时降低了最初用来计算罚款的比率，罚款金额得以大幅削减。 2020年，法国竞争监管机构对苹果开出了11亿欧元的罚单，原因是苹果涉嫌向高端经销商施压，迫使其固定非iPhone产品的价格，如Mac和iPad电脑，并滥用苹果外部经销商的经济依赖性。全球电子产品批发商Tech Data和英迈(Ingram Micro)也分别被处以7610万欧元和6290万欧元的罚款。法国监管机构认为苹果、Tech Data和英迈同意不进行竞争，阻止独立经销商相互竞争，“从而扼杀了苹果产品的批发市场”。苹果公司表示，尽管公司同意法院撤销法国反垄断罚款的部分内容，但苹果认为这些决定应该被完全推翻，并计划发起上诉。周四苹果在发给CNBC的一份声明中表示：“这一决定与十多年前的做法有关，甚至连FCA都承认这些做法已不再适用。” 苹果公司补充说：“我们非常自豪地通过苹果零售店和法国全国范围内更大的零售商和经销商网络，为我们的法国客户提供服务。” 此举标志着欧洲反垄断机构正在遭遇挫折。欧洲反垄断机构正在努力遏制科技巨头，因为他们担心这些巨头正在主导数字市场，使小企业难以参与竞争。

Sue2022-10-07

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