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All in AIGC 的扎克伯格坐不住的 Meta

凡是个有点东西的企业都坐不住，更何况是扎克伯格和改名明志的Meta呢？前不久，小扎高调宣布成立顶级产品团队，专注于AIGC及其发展。根据小扎在社据媒体上公布的信息，这个团队可以说是整合了Meta全公司搞AIGC的人才，并且小扎还说要把相关技术成果应用到Meta所有的产品中。例如把AIGC中的文本生成、对话能力移植到自家的WhatsApp、Messenger等；图像生成能力要应用到Instagram上；以及更重要的，在未来还要探索视频和多模态的玩法。就在前几天，Meta还表示技术、产品团队均已准备就绪，Meta这波俨然一副All in AIGC的节奏。另外，小扎还定了两个目标：短期：打造具有创造性和表现力的工具。长期：开发能够用各种方式帮助人们的AI角色。 “顶级”团队，有多“顶级”？ “顶级产品团队”无疑是这次Meta宣传的最大亮点之一。据外媒AXIOS报道，Meta新团队将由“AI和机器学习”副总裁Ahmad Al-Dahle领导。这位老兄于2020年4月加入当时还未改名的Facebook，主要负责AI、机器感知和XR等方面的领导工作。而在此之前十几年的时间里，他一直在苹果的特殊项目小组（Special Project Group）就职。至于“顶级产品团队”其它成员的信息，目前Meta官方还未做更多的透露。但根据小扎“将多个生成式AI团队整合到一个小组”的说法，Meta自家的大语言模型LLaMA团队很可能也会加入进来。而Meta的AI部门首席科学家、2019年“图灵奖”得主Yann LeCun（自称汉语名“杨立昆”）之前在社交平台上表示，几乎所有LLaMA的研究人员都是来自FAIR在巴黎的分支机构。若果真如此，那么Meta这次整合的“顶级产品团队”将是跨全球的一次大动作，想不引人注目都不可能。杨立昆1960年7月8日生于法国，2018年在瑞士洛桑联邦理工学院演讲野心够大，实力几何？小扎All in AIGC野心十足，那背后的技术实力够不够呢。在此前的发布中，Meta的开源大语言模型LLaMA包含四种规格：7B、13B、33B和65B，并且官方还声称效果要优于OpenAI的GPT系列，甚至13B的LLaMA在单个GPU上就能运行。它的主要运行原理和以往的大语言模型大同小异，都是将一系列单词作为输入，并预测下一个单词以逐渐递归生成文本。至于为何要发布不同规格的大模型，Meta对此的解释是“近来的研究表明，对于给定的计算预算，最佳性能不是由最大的模型实现的，而是由基于更多数据训练的更小的模型实现的。”换言之较小的模型规模加上比较大的数据集，获得的性能可能会比更大规模模型的要好很多。一方面，小规模模型需要的计算能力和资源相对来说都会节约很多，另一方面，它还能基于更多数据集训练更多模型，更容易针对特定的潜在产品或用户用例进行重复训练和微调。至于实际效果，小扎更是放出豪言，这是AI大语言模型里的新SOTA模型，在生成文本、模拟对话、总结书面材料以及推演数学定理或预测蛋白质结构等五花八门的事情，它都能干。相较于有1750亿参数的GPT-3，最多拥有650亿参数LLaMA在大多数基准上的确都要优于GPT-3。后发先至，后来居上？有一说一，不要说相比其他科技巨头，就是比2021“元宇宙元年”时自己的表现，Meta这波入局怎么看都是落后了一步。早在现代企业诞生的几百几千年前，古人的围棋和象棋理论中就有“宁输一子，不失一先”的说法。几十年前，思科公司的约翰·钱伯斯又提出了著名的“快鱼理论”：当今市场不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。 2021年当元宇宙概念首次提出后，Facebook很快就改名Meta，既是表明自己的雄心壮志，也是为了吸引更多的粉丝。然而作为旁观者的我们都看得一清二楚。Meta在这一年多里，除了烧钱就是裁员，以及自家冷冷清清，凄凄惨惨的Horizon Worlds。去年11月Meta裁员1.1万人，两周前又裁掉数千人，可是小扎嘴里的“2023将是效率年”却不知道还需要多少牺牲品。去年底时有人说小扎的行为彰显了“其作为犹太人，骨子里的冷血无情，刻薄寡恩终究是本性难移的”。对小扎的人品如何在此不做评价，但一些Meta员工的自述可以让我们管中窥豹，可见一斑：“十年大干快上，换来今天的一地鸡毛。” 也有人说小扎的行为不过是业内现状的缩影，反映了业内普遍存在的焦虑情绪，毕竟元宇宙到现在还基本上是八字没一撇，连好点的XR硬件厂商都屈指可数。相比之下还是AIGC更务实点，更何况ChatGPT最近的表现也是有目共睹。和机器人对话可比玩VR游戏简单多了，也更有意思，至少就目前来看，引人入胜的VR游戏还是太少，质量更是鱼龙混杂，良莠不齐。不论是否承认，元宇宙作为宏大叙事毋庸置疑，但目前更多的还停留在理论阶段，实际应用少得可怜。与此相反的，ChatGPT立足AIGC与聊天机器人的结合部，一出手就是杀手锏，也多亏了OpenAI在一个领域内深耕八年才有今日的惊艳亮相。而八年前的Meta又在做什么呢？虽然“大干快上”让它也在短短数年内获得了引人注目的成就，但正如老话说的，站在风口上猪都能飞起来，风口之后呢？另外关于聊天机器人还要多说几句，虽然Siri，ChatGPT等都堪称是现象级产品，但这个概念其实早已有之。1966年，德裔美籍的电脑科学家约瑟夫·维森鲍姆在深入研究图灵测试后，亲自动手开发了一款程序ELIZA，模拟心理医生的对话访谈，之前在展望Web3未来时曾提到过它。碍于当时电脑的普及程度极为有限，ELIZA仅在学术圈内掀起了一点波澜。直到1994年“聊天机器人”的概念才被确立，并逐渐发展成今日规模的庞大产业。来源：金色财经

金色财经2023-03-07

知情人士称META计划最快于本周裁员数千人

岗或离开公司。　　Meta公司CEO扎克伯格上月曾经解释称，他仍然感觉公司运作太慢了且结构臃肿。其将2023年称为“效率年”，并承诺削减中层管理人员和裁撤表现不佳的项目。自第一轮裁员以来，该公司许多员工一直担心可能还有更多类似行动。

金融界2023-03-07

硅谷面临增长的终结科技股迎来新时代！

人。　　Meta平台首席执行官马克·扎克伯格在最近的一次收益电话会议上宣布，今年是“效率之年”。他使用“效率”这个词超过90次（这个词本身似乎效率不高，但没关系）。他所说的效率是指裁员和削减开支。事实证明，这正是华尔街想从一家似乎已经停止增长的公司身上得到的。　　过去一周有新的证据表明，清理房屋是2023年的正确策略。Zoom Video Communications （ZM）在公布收益报告后大涨，此前该公司裁员15％。在疫情期间，Zoom连续三个季度实现了355％以上的增长，预计2024年1月的财政年度收入将增长1％。但利润将会提高，这要感谢所有那些前员工，他们现在可能在FaceTime或WebEx上视频聊天。　　上周三，Salesforce首席执行官马克•贝尼奥夫也是一位效率专家。Salesforce公布了好于预期的收益，他对2024年1月财年的预测显示，营业利润率远高于华尔街的预期。这要归功于该公司1月份裁员8000人——约占员工总数的10％。　　在Salesforce的收益电话会议上，贝尼奥夫谈到了按下“超空间按钮”的必要性，加速实现公司的盈利目标。（他在电话中四次使用了“超空间按钮”一词。）显然，当你按下超空间按钮时，10％的船员会被弹射回深太空；这是你前进的动力。他还表示，Salesforce正在“重新点燃我们的绩效文化”，这或许是在委婉地警告员工，如果公司不能达到利润率目标，他可能会再次按下超空间按钮。你知道接下来会发生什么。　　这种突然偏好盈利能力和效率而不是增长的原因是相当明显的——没有太多的增长。我们可能没有陷入衰退，但企业计算公司上周发布的收益报告清楚地表明，他们的客户希望用更少的钱做更多的事。戴尔科技（Dell Technoliges）、惠普（HP）、Pure Storage、Box、Workday和雪花（Snowflake）今年的业绩展望令人失望，原因是客户态度谨慎，购买审批周期延长。　　雪花首席执行官弗兰克·斯lootman表示，他的公司“发现某些客户群的预订有所减少。”Box老板Aaron Levie表示，由于客户对前景的担忧，交易规模受到了影响。Pure Storage首席执行官查理·吉安卡洛（Charlie Giancarlo）说，客户一直在根据经济状况重新评估预算。Splunk（SPLK）首席执行官加里•斯蒂尔表示，由于客户关注成本控制，他们对新交易犹豫不决。　　规模最大的科技公司已经停止了增长。去年第四季度，苹果（Apple）、微软（Microsoft）、Alphabet （GOOGL）、Meta和亚马逊（Amazon.com）合计增长了1％。惠普的名字来源于硅谷传奇人物威廉·休利特和大卫·帕卡德，他们最初是车库里的两个人。惠普报告称，由于个人电脑市场仍处于新冠疫情后的萧条期，其最新季度的销售额下降了19％。戴尔报告收入下降了11％——实际上比预期要好一点——但警告说，情况在好转之前还会变得更糟。　　准备就绪的超空间按钮Salesforce公布了超过华尔街预期的1月季度收益。但它的增长故事正在褪色。该公司今年的收入增长了10％，是有史以来最小的年度增幅。　　增长干旱是普遍的。在疫情期间蓬勃发展的个人电脑需求已经崩溃。智能手机市场已经成熟。无线服务和流媒体视频市场也是如此。芯片制造商正在削减产量。英特尔（Intel）最近一个季度的收入下降了32％。存储芯片生产商美光科技（Micron Technology） 11月当季销售额下降47％；第二季度的降幅将超过50％。云计算需求仍在增长，但增长速度变慢了。亚马逊和微软都表示，他们正在帮助客户“优化”他们的云支出。　　与此同时，科技公司的首席执行官们加快了通过股票回购向股东返还现金的步伐。（毕竟，裁员可以释放现金。）Meta宣布了一项新的400亿美元的回购计划，使其总授权超过500亿美元，占其市值的10％以上。Salesforce几个月前刚刚公布了100亿美元的回购计划——这是它的第一个回购计划——上周将其提高到200亿美元。　　拜登政府威胁要将股票回购税从1％提高到4％，但企业似乎不为所动。在任何其他年份，像Meta和Salesforce这样的公司都会很乐意用多余的现金进行收购，但美国政府也不喜欢这样。　　贝尼奥夫在按下超空间按钮的同时，震惊了该公司的并购委员会，该委员会已正式解散。对于一家近年来斥资超过500亿美元收购Slack、MuleSoft、Tableau等公司的公司来说，这是一个相当大的声明。分析人士倾向于认为贝尼奥夫的扳机已经发痒，但由于有五个不同的激进投资者持有头寸，并要求他把那个“你知道什么”按钮扣紧，他必须打出面前的牌。　　另一方面，考虑到拜登总统以及联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）和司法部（Justice Department）那些鄙视并购的领导人的领导下，科技交易前景黯淡，现在退出并购相当容易。虽然美国联邦贸易委员会最终放弃了阻止Meta收购一家小型元宇宙软件公司Within的努力，但监管部门仍然对几笔悬而未决的交易感到担忧，包括微软（Microsoft）拟议收购动视暴雪（Activision Blizzard），以及亚马逊（Amazon）收购Roomba真空吸尘器制造商iRobot的交易。　　更糟糕的是，IPO市场仍然关闭，因此风投支持的初创企业没有可行的退出策略。风投支持的公司在2022年第四季度筹集了324亿美元，比第三季度的总额下降了14％。风险投资公司本身也大幅放缓了对新资金的追求。安永表示，他们在2022年第四季度仅筹集了71亿美元，而今年前九个月筹集了1576亿美元。

金融界2023-03-07

初代加密之王归来 BitMEX 联创 Arthur Hayes 被捕的台前幕后

他认为自己是某种金融奇才，比马克 – 扎克伯格更像戈登 – 盖柯。」 Hayes 在宾夕法尼亚大学通过了最艰难的挑战，这让他的一些黑人同龄人感到惊讶，同时也激励了他们。Anderson 说「作为一个黑人，如果对自己没有信心，是不可能达到这个境界的，他成为了沃顿商学院的黑人大学生协会主席。在 Arthur 的世界里，其实没有什么障碍，他只是做这件事。Arthur 显然知道他是一个在宾夕法尼亚州以白人为主的环境中的黑人，但他从不觉得这是一个挑战。」Hayes 在学校的健美比赛「 Mr. Penn」中取得了名次，并确定了他亚洲金融业的发展方向。「水牛城的人留在水牛城，但我不想呆在水牛城」Hayes 告诉我，他不想和班上其他人一样前往曼哈顿，他认为会得到和其他人得到一样的结果。2007 年大三的夏天，他赢得了德意志银行在香港的实习机会。 Hayes 形容他对香港的感觉可以说是「一见钟情」，从乘坐出租车离开机场开始，经过棕榈树和一望无际的海运集装箱以及俯瞰城市彩虹色天际线的青翠山峦。他说，「香港给我的感觉太好了，我憧憬在中国发生的故事。」在德意志银行，他在股票衍生品销售部门工作，其中一项比较低级的工作是为上级送饭。他后来在自己的博客上写道：「这都是很普遍的，但作为一个有进取心的贫穷实习生，我努力从我买饭的角色中获利。我对每笔订单收取相当高的差价，这样我每周就能赚到几百美元。免得你觉得我做事不合时宜，办公室上的每个人都知道我在做什么，并默许了，尊重游戏规则。」 Hayes 也是一个常常跑夜店的人，这帮助他在大四回到费城后获得了第一份全职工作。正如他在另一篇博文中所叙述的那样，德意志银行向宾夕法尼亚大学派出了招聘人员。Hayes 写道：「在我的面试中，我表达了我对香港聚会的热爱。作为一个测试，其中一个高级招聘人员要求我推荐一些当地的夜店。最后我们在市中心的费城家庭俱乐部里醉得一塌糊涂。」毕业后，他在香港正式加入了德意志银行，成为一名交易员。 Hayes 当时的室友 Andrew Goodwin 表示，「他一直是那种把挑战当做比生命更重要的人，即使是作为一个实习生，也总是挑战极限，你应该看看他的瑜伽裤。」在一个星期五的工作中，一位部门主管走过 Hayes 的办公桌说，「那他妈的是谁？」因为他穿着一件紧身的粉红色 Polo 衫、一条牛仔裤和亮黄色的运动鞋。休闲星期五被取消了。 2008 年的市场崩溃使高薪的外籍人士的生活方式失去了一些乐趣，随着经济衰退的到来， Hayes 开始将他的资金转换成黄金。这既是一种投资，也是社会动荡情况下的一种保险。「船夫只收金币」一位朋友记得 Hayes 告诉他。香港到处都是外籍金融人士，他们寻求比华尔街更有异国情调的东西，并倾向于分享一种意识形态——渴望恢复金本位制，痛恨资本利得税，认为中央银行将是西方经济的败笔。「香港吸引了很多铁杆自由主义者，因为它税收低，监管少」Hayes 的朋友把 Hayes 归入这个群体。接触比特币 Hayes 比较早地接触到比特币也就不足为奇了，那发生在在 2013 年春天，在花旗集团找了一份新工作的 Hayes 被解雇后，他说「我一直想找到下一个东西」，他的第一笔交易很快让他赚了几千美元。 Hayes 记得，他有一种亲身经历印刷术或电报那样革命性技术诞生的感觉。在接下来的一年半时间里，他睡在朋友的沙发上，同时尝试加密货币的操作，寻找像他在银行业学到的那些套利。 2013 年的某一天，由于中国对资金流动的严格控制，大陆的比特币价格相对于香港的价格飙升。 Hayes 开始以较低的价格购买比特币，然后在中国的交易所出售，将利润提取到他用假地址开设的大陆银行账户。然后，他从香港乘车过关到深圳，取钱，然后把钱塞在背包里返回。在一次过境中，香港当局拘留了他，认为他涉及可疑比特币交易。Hayes 最后设法说服官员，他也是交易中的受害者，最后他们放他走了。 Talking crypto on CNBC in 2018. Photo: CNBC/YouTube Hayes 慢慢成了人们口中的传奇，他在香港已经很引人注目，而且不仅仅是因为他的外表。Goodwin 曾经写道，在加密货币圈子里流传着 Hayes 几乎是神话般的英雄故事。陌生人和朋友们有时都称 Hayes 为「黑鬼」，这是一种广东话的蔑称。但 Hayes 乐于与众不同。他笑着告诉我「你来到亚洲时你会想要脱颖而出，因为如果你来到一个横跨半个地球的地区，而你只想融入其中，那你当初为什么要离开？」 Hayes 很欣赏无需信任货币的概念。他说「加密货币是唯一真正属于你的资产」，另一方面，他虔诚地将比特币称为「数字形式的纯能源」。但他与其他许多早期信徒不同的是，他从来没有保留多少资产。「把你的全部财产都投入到这种波动性极强的资产中，而你无法控制结果，这将非常有压力的，我没有那种力量。我宁愿一家我直接对其成败负责的企业。」创建 BitMEX 当时，像 Coinbase 这样的初创公司正在开设交易所，试图让每个人都能使用数字货币。Hayes 看到了一个更独特冒险的机会。他在德意志银行和花旗银行的专长之一是交易期货合约。Hayes 说，「衍生品对于我的生活来说就像呼吸一样。」他设想创建一个利基交易所，为那些想把华尔街式操作引入比特币的成熟交易商服务。这个平台不接受其他数字货币或法定货币，它的外观和感觉就像一个彭博终端。Hayes 与 Ben Delo 和 Sam Reed 组建了团队，他们都是知道如何编码的加密货币爱好者。2014 年，他们创办了 BitMEX，即 Bitcoin Mercantile Exchange 的简称——该名称是向芝加哥商业交易所这个标志性衍生品市场的致敬。他们在塞舌尔注册成立，塞舌尔对金融公司的披露要求不高，Hayes 担任首席执行官。在最初六个月的时间里，几乎没有人在 BitMEX 上进行交易。到了 2015 年春天，Hayes 准备放弃了。他给另外的两位联合创始人发了一封电子邮件，提出另一个想法，称「香港是二手电子产品的首选之地，如果他们的网站改成交易二手 iPhone 手机，会怎么样？」Delo 和 Reed 拒绝了他。最终，他们决定通过允许客户承担更多风险来吸引客户使用 BitMEX。衍生品交易中的大笔资金来自于使用杠杆——借用资金进行更大的赌注，使赢利成倍增加，但也使损失扩大。Hayes、Delo 和 Reed 将 BitMEX 的杠杆限制提高到 50 倍，是其竞争对手的两倍以上，然后他们又提高到 100 倍。这使 BitMEX 成为加密货币最大胆的交易所，或者说是最鲁莽的交易所。Delo 说：「我们很快就盈利了，超高的杠杆率成为 BitMEX 品牌的核心，以至于该公司的母公司将其名称改为 100x 集团。」这几位创始人还决定更积极地将他们的平台推向业余爱好者。之前 Hayes 在一次关于 BitMEX 的演讲中所说：「有一些人提供类似的产品，但他们专注于堕落的赌徒，也就是比特币的零售交易者，那么我们为什么不做同样的事情呢？问题是，散户不习惯交易衍生品。他们会给 Hayes 留言，抱怨他们的合约突然就没了（因为已经过期了 )，客户经常称创始人是骗子。」这时 Delo 有了一个新的主意，这也成为了 BitMEX 的标志性创新。如果它做一个永远不会过期的期货合约会怎么样？2016 年 5 月，BitMEX 推出了所谓的永续合约 —— 一种 24/7 交易、不断更新的衍生品，将简化对比特币未来价格的投注。总部位于新加坡的加密货币交易公司 QCP Capital 的创始人 Darius Sit 表示：「事实证明，这对加密货币市场的流动性来说是革命性的。作为一个交易所，更多的流动性意味着 BitMEX 的利润更多。无论比特币的价格是涨是跌，只要人们继续交易，Hayes 就能赚钱。」在永续合约首次亮相后的一个月左右，他在香港的一家点心店遇到了拿着报纸的同事。英国已经投票支持脱欧，市场一片哗然。「我们要发财了！」他嚎叫道。成名之后到了 2017 年，BitMEX 赚得盆满钵满，Hayes 和他的联合创始人拒绝了一家风险基金的投资提议，保留了几乎所有的股权，该基金当时对公司的估值为 6 亿美元，虽然在 BitMEX 刚诞生时，这三人曾努力筹集过资金。第二年比特币熊市来了，但这只是让人们在他们的平台上交易得更频繁。那年夏天，BitMEX 最高的日交易量达到了 80 亿美元，Hayes、Delo 和 Reed 获得了 400 万美元的分成 —— 这是一笔高到离谱的收入。他们在香港金融区 45 层的办公室里，布置了台球、扑克和麻将的休闲空间，还有一个巨大的酒吧和兰博基尼品牌的音响系统。办公室入口处安装了两只石制的庙宇狮子。更令人震惊的是还有一个装有三条黑鳍礁鲨的鱼缸，它的维护费用每年超过 10 万美元，据 Delo 说，它非常重，需要用额外的支撑柱来加固建筑。 Hayes 并不常在办公室，据他说，这些多余的东西有些是由其他人推动的。他谈到鲨鱼时说「我从某个地方度假回来，看到这个，我就想，好吧，随便你。」他曾是宾夕法尼亚大学兄弟会的社交主席，工作中，他鼓励兄弟会的文化，赞助派对和特技表演，如大胃王比赛。Reed 说：「他带着一叠现金和一堆巨无霸出现，然后说谁想试试？对外界来说，Hayes 扮演着大使的角色—— 代表 BitMEX 和整个加密货币的叛逆精神。」Goodwin 说：「总有一个笑话，他想成为一名交易员，但他会成为一个了不起的销售人员。」 2018 年 5 月，Hayes 前往纽约参加 Consensus 加密货币会议，还没进去就抢了风头。BitMEX 在市中心的会场外停了三辆兰博基尼。 Hayes 称这是「一种游击式的营销策略」，并承认这可能看起来「有点粗俗」。这些超级跑车是从一个男人那里租来的，他甚至不让 BitMEX 的工作人员开它们，而且他们还收到了大约 1000 美元的罚单。Reed 说，「现在回想起来，我希望我们没有做兰博基尼的事情，因为没有人明白这个笑话。」但这个行为符合 Hayes 的个性，散发着豪迈的气息，也表明他不听任何人的指挥。开始有一种说法流传：Hayes 总是能赚到钱，即使在没有人赚到钱的时候。一个 meme 也开始流传开来，尽管它是捏造的，一张所谓的 Hayes 指示一个工作人员「把剩下的人都赶走，我需要一辆新的法拉利」的屏幕截图。该言论似乎佐证了当时一种普遍的（未经证实的）看法，即 Hayes 在操纵市场，并与客户进行交易。他并没有刻意回避关于汽车的事情。在 2018 年底，他在一辆 BitMEX 捐赠给塞舌尔的救护车上贴了一张保险杠贴纸。他的另一辆车是一辆兰博基尼。他还购买了一辆黄色的法拉利波托菲诺。车迷们认为该车型是为那些实际上不懂汽车的人准备的跑车，Hayes 的内部圈子里有人戏称它是「娘娘腔的法拉利」。Hayes 也讨厌驾驶它。他说「我不是一个喜爱汽车的人，我在停车场撞了两辆车。」作为一个全球大亨，Hayes 把他的滑稽动作带到了全球。尽管 BitMEX 不能在美国合法开展业务，但他还是在纽约 Cipriani Wall Street 举办了一场以长袍为主题的慈善活动，活动内容包括大排档、龙虾，以及 Rick Ross 的表演。还有一次，Hayes 让他最喜欢的 DJ 之一 Christian Smith 从欧洲飞到亚洲的一家俱乐部，因为他想在他喜欢的音乐中跳舞。 Hayes 对他生活的某些部分极度保密。他的许多最亲密的同事都不知道他有一个智力残疾的兄弟，直到法庭上提到这种关系。 Hayes 在我们的采访中回避了几个话题，他有一个坚定条件是，我不能说出他的妻子的名字，他在 2018 年结婚。一位同事说，「我们喜欢开玩笑说，有一个 Arthur Hayes ，还有一个 @CryptoHayes（他的推特句柄），他们是不同的人。」Delo 说，「Arthur 是一个前线人物，一个表演者，一个 P. T. Barnum。」 2019 年与 Roubini（左）在台北的的辩论，照片：BitMEX/YouTube 2019 年夏天 Hayes 像经历了一场马戏团般的表演，当时他登上了被称为「台北的纠结」的舞台——与知名经济学家和加密货币的强烈批评者 Roubini 进行辩论。Roubini 穿着西装，而 Hayes 则穿着膝盖处有洞的紧身牛仔裤。不到十分钟，他就自己揭短。当主持人问到为什么 BitMEX 位于塞舌尔时，Hayes 说，公司不需要「低头接受美国政府的监管」他继续说，「我真的不想整天都和我的兄弟在最底层。所以我摆脱了这种情况。美国和塞舌尔的监管者之间唯一的区别是什么？贿赂他们的成本更高。在这个岛上要花多少钱？一个椰子。」 Hayes 坚称他只是在开玩笑，Roubini 对该言论感到震惊，「我是说，他们都是骗子，但至少他们假装不是骗子，他告诉我，这个人他说，他可以做任何他想做的事。这是一种承认他是骗子的言论。我从来没有见过这样的事情，即使在这个地方，他们都是罪犯。」 Hayes 断言他在美国的管辖范围之外运作，而事实上，任何与美国金融系统互动的实体都要遵守美国的法律，Hayes 的所做所为还不如直接要求监管机构将他作为目标。在某种程度上，BitMEX 就是这么做的。在 Roubini 冲突发生后不久，在要求提供有关公司运营的信息时，交易所中有人回复了一个有着 Hayes 笑脸的表情包和「在塞舌尔注册，兄弟，来找我」的文字。 BitMEX 被调查、Hayes 被捕当联邦调查的消息传出后，据说当时客户从该平台撤回了 5 亿美元的资金。司法部于 2020 年 10 月起诉了 Hayes 、Delo、Reed 和他们的第一个雇员 Gregory Dwyer。「华盛顿特区的监管者最讨厌的事情就是让它们感到尴尬」。商品期货交易委员会的一名前官员说：「他们被指控的原因是他们的所作所为是明目张胆的。」该委员会同时指控了 Hayes 、Delo、Reed(BitMEX 以 1 亿美元的价格与 CFTC 达成了和解，但后来会有所减少 ) 。「司法部有强有力的证据表明，Arthur Hayes 直接与伊朗的客户进行了沟通。Arthur Hayes 在纽约开兰博基尼车，证明他们知道法律是什么，他们故意无视法律，并嚣张地从事违法行为。」 Hayes 辞去了首席执行官的职务，几个月后，他包了一架私人飞机，飞往夏威夷，在穿着 T 恤衫的情况下被捕。法警们登上飞机，给他按了指纹，并对他的脸颊进行了检查。然后，两名穿着防弹衣的联邦调查局特工给 Hayes 戴上手铐，把他带到法院，在那他没有认罪。经过十天的隔离后，他乘飞机回到了新加坡，在新冠爆发期间他一直在新加坡度过。相比之下，Reed 的经历更糟糕，来自威斯康星州的 JavaScript 程序员 Reed 在波士顿南部郊区的家中，与他 3 个月大的婴儿、妻子和岳父母在一起。早上 6 点，十几名联邦调查局特工和警察拔枪敲门，然后把他铐在客厅的一张椅子上。Reed 被带到市中心的一座联邦大楼，在一个潮湿的地下室牢房里独自呆了大约 10 个小时，且脚踝被铐在一起。 2022 年 2 月，Hayes 很可能是因为监狱的威胁而改口认罪。纽约南区的联邦检察官告诉法庭，BitMEX 是「洗钱和犯罪活动的工具」，进行了超过 2 亿美元的可疑交易；它没有按照规定向政府报告任何一笔交易。政府称，在一个案例中，Hayes 解冻了一个疑似黑客的账户，允许他们提取可能被盗的比特币。检察官写道，由于该公司没有要求交易者提供身份细节，「BitMEX 上存在的犯罪行为有可能永远不会被发现」。检察官要求法院在量刑指南建议的 6 个月至 1 年的基础上判处「重大监禁刑罚」， Hayes 用悔恨的语气告诉法庭：「虽然我在 BitMEX 的成就方面有很多值得骄傲的地方，但我对自己参与了这种犯罪活动深感遗憾。」 Hayes 的律师提交了来自朋友、家庭牙医和前高盛合伙人兼对冲基金经理 Mike Novogratz 的证词，后者现在是 Galaxy Investment 的合伙人。Mike Novogratz 写道：「任何人都不应该忘记，Arthur 是一个年轻、成功的黑人，而这个国家和行业需要更多这样的人。」5 月，法官坚持了量刑指南的下限，让 Arthur 完全逃过了监禁。 Hayes 被捕后感受当我问他为什么准备讲述他的故事时，Hayes 说，「就算打击发生了，但仍要继续前进」。当我想让他讲一讲他的遗憾时，他都拒绝：「如果你坐在这里，整天沉浸在过去，你会很痛苦的。而我的意思是，我还在这里。我不会去任何地方。」「显然我能说的话有很多限制，」Hayes 补充说，为了防止他进一步刺激政府，Hayes 聘请了很多昂贵的法律和公关顾问，其中一个顾问通过 Zoom 监控我们所有的对话，每当我的问题接近「危险」领域时，他就会插嘴打断。最后，再请 Hayes 谈谈他生活中的一个低点时？他说：「也许最不愉快的事情是坐在管理会议上处理其他人的问题，当我有时进入办公室，我让门开着，但我不想那样做。」从气质上讲，他更适合做一个作家，而不是一个 CEO。 Hayes 说，当他离开美国后，他可能永远不会回来了。他说：「我几乎不打算再回到美国。」他虽然只是讲了一些关于时差、美国食物等方面的抱怨，但能感到他在更深的文化层面上已经开始鄙视他的祖国。过去六个星期，他在北海道度过。他更喜欢独自滑雪，穿着霓虹色的装备，享受孤独的缆车带来的宁静。他在一个早晨说，「我不知道我是否对未来有一个总体的愿景，但就是要生存下去，不要失去人们的比特币。」Hayes 坚持说他并不喜欢 FTX 的崩溃和它给所有的加密货币带来的阴影。他说，「我不希望发生这种事情，这对我们来说不是一个理想的情况。」他还谨慎地表示，FTX 超越 BitMEX 是因为 Bankman-Fried 涉嫌欺诈。「我们让某人进入我们的房子，拿走了我们应该赚到的钱，如 Sam 是个躲在后面的黑心人，这就是他们打败我们的原因 —— 事实并非如此。我们打败了自己。」 Reed 更明确地看好 BitMEX 夺回部分市场份额的可能性。他说：「让我们称它为卷土重来。」Hayes 在他的法律斗争中公开退出了公司，并说他现在只是一个董事会成员，没有计划重新获得首席执行官的职位（据熟悉他行动的人说，他仍在幕后控制着 BitMEX）。其中一位知情人士表示，「当他们认罪的时候，Arthur 非常霸道地行动起来，很明显，他只是想让 BitMEX 回来——回到以前的样子。」不过，目前，BitMEX 仍在走下坡路。在过去一年中，它已经进行了两轮裁员。被任命接替 Hayes 的首席执行官在 10 月被解雇，现在正在新加坡起诉该公司的不当解雇，现任首席执行官是首席财务官 Stephan Lutz。关于 BitMEX 也有一些新故事：办公室里已经没有鲨鱼了。当 Hayes 在处理他的案件时，鲨鱼们也走出了自己的牢笼 —— 一个不允许它们绕圈游泳的长方形水箱。据知情人士称，它们的状态很糟糕，互相碰撞和争斗，在肉上留下咬痕。最终，一条鲨鱼杀死了另一条鲨鱼，一条鲨鱼自然死亡。当我采访 Hayes 时，他甚至不知道它们已经走了。来源：金色财经

金色财经2023-03-06

VR设备大降价！ Meta虚拟现实头戴设备价格狂砍33% 股价大涨6.1%

将改为售价430美元。首席执行官马克扎克伯格在他的Instagram频道上发帖称，价格正在下降，以便“更多人可以进入虚拟现实的领域”。知情人士表示，此举也是对企业客户和消费者需求低迷的回应。这位知情人士补充说，虽然Quest Pro的最初计划之一是向有兴趣在工作环境中使用该设备的企业客户销售，但该计划并未获得支持。该人士表示，缺乏兼容的第三方应用程序也阻碍了销售。 Meta一直在探索为Quest打包硬件和软件的方法，以供更多商业客户大批量销售。该公司一直在考虑该技术可用于哪些工作场所设置，并一直在与Autodesk等公司合作。 Autodesk混合现实负责人Gabe Paez在一份关于他的声明中表示：“我们正在与他们密切合作，以确保我们的客户拥有可行的软件和硬件解决方案，以满足我们在安全性、隐私、可用性和功能方面的高标准。” 消息传出后，拥有Facebook、Instagram和WhatsApp，总部位于加利福尼亚州门洛帕克的Meta 的股票周五在纽约交易中上涨6.1%。该股今年上涨了54%，这在很大程度上要归功于扎克伯格专注于削减成本和提高效率。

一禾2023-03-04

全网都在说的 AIGC 到底是什么？

是元宇宙最重要的输出内容，包括马斯克、扎克伯格等名人也参与其中，斥巨资打造全新虚拟应用。那么当AIGC融入到元宇宙当中之后，AIGC势必将会成为输出生产内容的重要一环，当然AIGC功能广泛且多样性，不会局限于某一种行业，而当前我最先想到就是它的视觉性将会最先成品。 AIGC发展历程追溯到2014年， “对抗生成网络”GAN的提出成为当年各大厂大热的深度学习模型，现在看来这也可以算作AIGC最早的实用框架。在基本原理 GAN中采取的是二者博弈的思想，由生成模型G不断生成、输出，并与训练集一同输入进判别模型D中进行判断，然后优化学习。生成模型G和判别模型D二者相互博弈，共同学习从而达到最优（生成模型生成的输出与训练集放入后判别模型输出为0.5，即无法判定输入是否为真实数据）。上图为生成模型将给定的输入X从原本服从均匀分布学习至服从正态分布的过程。时间来到2020年，Web3+AI成功问世，生成式艺术 NFT 领军者 Art Blocks 就是一个成功的应用案例，它是AIGC在区块链领域迈出的第一步。 Art Blocks随机生成艺术品平台，创始人Erick Snowfro，是一个专注于可编程、生成性内容的平台，其生成的内容在以太坊区块链上是不可改变的。它的随机过程是由一段数字管理，把这些数字先存储在以太坊网络上的NFT里，这个数字串控制你所购买艺术品的一系列属性而最终按照你的想法生成独一无二的NFT。对于创作者来讲，他们需要预先在 Art Blocks 上调整和部署好自己的生成艺术脚本，并确保它的输出与输入是无误的，然后把脚本通过工具存储在ETH网络上。对于收藏者来说，当收藏者铸造某一系列的作品，他们实质上获得了一个随机的哈希值，然后脚本执行，一副对应这个哈希值的nft就创造好了。就在发文之前不久，CZ在推特中宣布，币安首个AI产品Bicasso正式上线。用户可以通过AI技术将个人作品，在添加相关描述后生成全新的NFT。这也是“以图换图”应用在区块链领域的首次上线。在2021 年之前，AIGC生成的主要还是文字（代写文章），而新一代模型可以处理的格式内容包括：文字、声音、图像、视频、动作等等。可以在创意、表现力、迭代、传播、个性化等方面，充分发挥技术优势。 2022 年 AIGC 发展速度惊人，年初还处于技艺生疏阶段，几个月之后就达到专业级别，产品成果也足以以假乱真。 AIGC未来展望从概念提出到产品趋于成熟AIGC用了十年时间。 AIGC的成熟也让元宇宙的落地不再是一纸空谈，它不仅能够真正的帮助元宇宙以后的发展，还大大节省了人工消耗，借助AI突破生产环节的枷锁，无限的应用力、想象力，使元宇宙有着神速的发展，高效率产生高质量的内容。我们要相信以现在的发展状况来看，可能在未来的某一天突然上线一款虚拟芯片，可以使用户在虚拟世界中无限的探索。而那时的我们，可能就像今天面对chatgpt一样，抱着好奇，新颖的体验感真正的迈入web3.0的时代当中，开启全新元宇宙时代。来源：金色财经

金色财经2023-03-03

Meta内部公布未来4年AR/VR硬件路线图

计划于2027年推出，首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）预测，该眼镜最终将像手机一样广泛使用。　　周二，在与The Verge分享的AR和VR工作的路线图演示中，与Meta现实实验室部门的数千名员工分享了这些细节。总而言之，它们展示了 Meta 在经历了一系列挫折和整个公司更广泛的成本削减后，计划如何继续投资消费硬件。Meta的发言人拒绝对这个故事发表评论。　　关于VR路线图，员工被告知，今年晚些时候推出的Meta旗舰Quest 3头显将比400美元的Quest 2薄两倍，功能至少两倍，价格略高。与最近宣布的Quest Pro一样，它将突出混合现实体验，由于前置摄像头可以穿透现实世界的视频，因此无法完全沉浸在佩戴者中。迄今为止，Meta已经售出了近20万台Quest头显，该公司VR副总裁Mark Rabkin在演讲中告诉员工。　　根据Rabkin的说法，Meta对Quest 3（内部代号为Stinson）的主要挑战将是说服人们支付比现有Quest 2成本“多一点”的钱。“我们必须让狂热者对此感到兴奋，”他周二告诉员工。“我们必须向人们证明，所有这些力量，所有这些新功能都是值得的。　　混合现实将是一个巨大的卖点，Rabkin表示，将有一个新的“智能守护者”来帮助佩戴者在佩戴设备时导航现实世界。“团队的主要北极星是从你戴上这款耳机的那一刻起，混合现实必须让它感觉更好、更容易、更自然，”他说。“你可以毫不费力地穿过你的房子，知道你可以看得很清楚。您可以将锚点和内容放在桌面上。你可以喝咖啡。你可以在那里呆得更久。　　Rabkin说，Quest 41将有3个新的应用程序和游戏，包括新的混合现实体验，以利用更新的硬件。2024 年，他说 Meta 计划推出一款代号为 Ventura 的更“方便”的耳机。“这款头显的目标非常简单：在VR消费市场以最具吸引力的价格点提供最大的冲击力。　　Rabkin没有说最近的Meta Quest Pro的第二代是否会很快推出，该版本收到了The Verge和其他公司的差评。最接近继任者的东西将是 2024 年文图拉之后的 “未来出路”，届时 Meta 正在计划其代号为 La Jolla 的最先进的耳机，具有逼真的编解码器头像。　　“我们希望使其具有更高的分辨率以供工作使用，并真正钉住工作，文本和类似的东西，”拉布金谈到拉霍亚时说。“我们希望从Quest Pro中汲取很多舒适的东西，以及它如何坐在你的头上和分体式架构，并带来舒适感。　　与此同时，他承认目前的Quest正在努力保持新用户的参与度。“现在，我们正处于Quest 2的第三年，”他告诉员工。“可悲的是，新一批进来的人，去年圣诞节买它的人，他们只是不像”那些早买它的人“那样投入它”。　　Rabkin敦促员工在其他平台上共享VR内容变得“微不足道”，重新设计Quest商店以使其更加“动态”，并让开发人员能够做一些事情，比如自动促销。

金融界2023-03-02

生成式AI快速发展带动GPU需求显著提升这两家国内GPU领域领先公司受关注

网巨头宣布布局。日前，Meta CEO扎克伯格在自家平台官宣，Meta将组建顶级AI团队，专注于研发生成式人工智能产品。目前已上线了新模型LLaMA对标ChatGPT，该模型目前只对研究人员开放。此外，特斯拉CEO马斯克也于最近几周与人工智能研究人员接洽，希望组建一个新的实验室，以开发OpenAI旗下ChatGPT的替代品。　　TrendForce集邦咨询最新发布的报告称，生成式AI是通过GAN、CLIP、Transformer、Diffusion等算法、预训练模型、多模态等AI技术的整合，数据、算力、算法是深耕生成式AI不可或缺的三大关键。由于生成式AI必须投入巨量数据进行训练，为缩短训练就得采用大量高效能GPU。以ChatGPT背后的GPT模型为例，其训练参数从2018年约1.2亿个到2020年已暴增至近1,800亿个，TrendForce集邦咨询估GPU需求量预估约2万颗，未来迈向商用将上看3万颗（以NVIDIA A100为主）。生成式AI发展将成为趋势，将带动GPU需求显著提升，国内相关领域公司望受关注。　　景嘉微（300474）公司专注于GPU领域的研发、生产和销售，目前已成功自主研发JM5400、JM7200和JM9系列三代图形处理芯片，实现在专用领域和通用领域的广泛应用。　　好利科技（002729）公司投资的合肥曲速主要从事GPU芯片、ADAS视觉芯片的研发和销售。在研GPU芯片采用模块化设计，可根据市场需求通过减少核心数目组合成面向各档次需求的产品。相较于国内同档次产品，其拥有更高的算力，性能、功耗优势明显；相较国外同档次产品，其性价比更高。

金融界2023-03-02

META：效率和成本控制是出路？

到很有意思的一个观点，首席执行官马克·扎克伯格致力于效率和成本控制，可以产生更为基本和持久的影响。先不谈对错，经历了裁员、转让办公楼等方式，META确实在最新的财报上给了一个惊喜。至于能否产生“更为基本与持久的影响”，就要一起来看看作者是怎么说的。正文： META 可以说是最激烈争议的股票之一，在过去的30天内， Seeking Alpha 上有44位作者写过它的文章。其中只有6位作者推荐强烈购买，相当于大约1/8的比例。相比之下，华尔街在同一时期共发表了57份意见，其中28份将该股票评为强烈购买，相当于近1/2的比例。为什么这一次华尔街如此欣喜，是因为他们的判断是正确的。我认为首席执行官马克·扎克伯格致力于效率和成本控制，可以产生更为基本和持久的影响。扎克伯格的管理风格在逐渐转变媒体对于扎克伯格和他领导的META的评价和观点各不相同。一些媒体因处理用户数据和对未来追求（如元宇宙概念）的浪费支出等原因批评他。而另一些媒体则称赞他对公司的愿景和战略方向。这一次，媒体似乎对扎克伯格的2023年目标“效率之年”达成了共识。事实上，他对成本控制和效率提高的新承诺表明他的管理风格正在转变。无论目标有多具远见，控制成本和增加盈利都是非常重要的。而这一承诺也是相当及时的。在我看来，高运营费用是其最近几个季度表现不佳的主要原因之一。接下来，我将检查他的管理能力，并根据他计划的成本控制和效率措施的潜在影响做出一些预测。扎克伯格的管理挑战和记分卡通过上面的图表，您可以对2022年Zuckerberg的管理挑战以及近年来的得分情况有一个很好的了解。在2022年之前的好年份中，他成功地带领META实现了惊人的自由现金流和盈利能力。从顶部面板来看，关键的利润指标，如投资回报率（“ROIC”），已经稳步攀升至接近31%的峰值。其每股季度自由现金流（“FCF”）也在2021年末创下了每股4.5美元的历史新高。然后，2022年来了强烈的逆风。其ROIC跌至目前水平的18％，略低于其长期平均水平19.4％，并且其FCF在上一个季度几乎降至零。它已经在最近的季度恢复到正值2.06美元，但仍远低于其峰值水平。为了对新的成本控制和效率措施的潜在影响进行预测，我们需要深入挖掘，看看Zuckerberg可以调整哪些方面。扎克伯格可以控制的旋钮杜邦理论认为，ceo可以通过调整以下三个参数来提高盈利能力：利润率（“PM”），资产周转率（ATR，也称资产利用率）和杠杆。这三个参数的乘积就可以产生最终的盈利能力（以 ROE 或 ROIC 衡量）。在这三个参数中，我认为 PM 和 ATR 是好的参数，可以调整，而杠杆则是不好调整的参数，特别是在超过一定门槛时。下面的图中的三个面板说明了 Zuckerberg 在过去如何调整这些参数，以及他未来可以如何不同地调整它们。从图中可以看出，在过去，Zuckerberg 一直在改善 META 的 ATR（或资产利用率）。它的 ATR 从 2015 年的约 0.37x 改善到目前的水平，接近其峰值水平。这个水平也与其他类似的同行公司如谷歌（GOOG）相一致（其 ATR 在近年来平均约为 0.7x）。META 的杠杆参数非常简单 - 它根本不使用杠杆，如您可以在底部面板中看到的那样。其财务负债比率基本为零（0.03）。它最近的盈利压力都来自第二个参数：利润率。如图所示，在 2022 年之前，META 的 PM 一直非常高，从 2017 年到 2021 年之间保持在约 40% 的水平。然后，利润率急剧下跌到目前的 14.4% 水平，不仅远离其峰值，而且远低于其长期平均水平（约为 26%）以及其他同行公司如谷歌（近年来约为 18%）。正如前面所述，我认为更高的营业费用是造成利润率表现不佳的主要原因，尤其是由于其员工人数、研发和新资本项目的过度扩张。例如，截至 2022 年 12 月 31 日，它的员工人数年增长率达到约 20%。现在展望未来，META在其财报中宣布了以下计划，以解决以上所有问题。以下陈述摘自其财报，我加粗了一些重点：在2022年12月31日结束的季度中，我们采取了几项措施，以追求更高效率并重新调整我们的业务和战略重点。这包括一个设施合并战略，以经营租赁的方式转让、提前终止或放弃多个办公楼，裁员约11,000名员工，涉及FoA和RL业务板块，并转向下一代数据中心设计，包括取消多个数据中心项目。根据我的估计，这些变化预计将在未来带来大约1.5美元的EPS改善，并将其PM带回到30%的范围内。虽然不及其40%的峰值，但与FAAMG集团中最具竞争力的公司相比，仍然足够强劲。正如管理层在财报中所评论的那样，这些措施已经在2022年第四季度实现了EPS提高1.24美元和利润率提高13%（再次强调，这些是我添加的重点）：除了这些费用（指上述重组费用）之外，我们的营业利润率将会高出13个百分点，我们的有效税率将会降低一个百分点，我们的稀释每股收益将会比2022年第四季度高出1.24美元。2022年第四季度记录的离职和其他人员费用的影响，在与工资、奖金和其他福利支出的减少所节省的费用抵消之后，不会对公司产生重大影响。风险和最终想法除了需要控制开支和提高PM之外，META还面临其他风险。例如，在数字广告领域，META面临着来自苹果（AAPL）和谷歌的巨大竞争压力。特别是，当苹果对其操作系统进行应用跟踪透明度的修改时，它极大地破坏了META的广告转化率。此外，它的许多元宇宙倡议在目前阶段过于前瞻性，需要数年后才能产生有意义的利润。总之，我通常不支持华尔街的观点以避免跟风思维。然而，在Meta Platforms, Inc.的这个案例中，我的看法与华尔街的观点一致。同时，我认为扎克伯格刚刚宣布的提高效率的计划可以产生长期的影响，与华尔街评级通常关注的季度波动相反。在我看来，这些提高效率的措施可以将其PM带回到30％的范围内。结合其强大的资产利用和零杠杆，我认为该公司仍处于社交媒体领域的有利位置。 $Meta Platforms(META)$

老虎证券2023-02-28

扎克伯格：Meta正打造专注于人工智能的“顶级”产品团队

们在这一领域的工作，”首席执行官马克·扎克伯格在他最近建立的Instagram频道中表示，该频道主要用于发布公司的重要产品新闻。　　他说:“我们首先将公司内许多致力于生成式人工智能的团队整合到一个小组，专注于围绕这项技术在我们所有不同的产品中构建令人愉快的体验。” 　　他说，短期内，他们将专注于创造和表达工具，而从长期来看，他们将专注于构建可以“以各种方式帮助人们”的人工智能角色，包括探索WhatsApp和Messenger中的文本体验、图像体验（创造性的Instagram滤镜和广告格式）以及视频和多模式体验。　　“在实现真正的未来体验之前，我们还有很多基础工作要做，”他警告说，“但我对我们一路走来将开发的所有新东西感到兴奋。” 　　早些时候，美国银行表示，尽管Alphabet面临着来自竞争对手微软（Microsoft）在人工智能领域的严峻挑战，但它仍坚持对Alphabet的“买入”评级。

金融界2023-02-28

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