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协鑫新能源(00451.HK)的突围：战略转型成效卓越全球化打开价值重估“天花板”

” 3.0平台为技术底座，拓展东南亚、非洲等新兴市场，输出电站运维服务，目标覆盖更多全球电站容量。（3）技术驱动双主业协同平台的AI Agent能力用于优化运维效率，探索电力交易、储能等增值服务，培育新利润点，同时利用数字化平台增强天然气贸易的资源调配能力。协鑫新能源的未来增长逻辑紧密围绕能源转型趋势，其战略布局蕴含多重机遇。而根据其已形成“LNG贸易+光伏运维服务”双支柱模式，分别拆分为天然气和光伏行业两大赛道来研究。在天然气行业，我们认为目前该行业在中国仍处于红利释放期。作为全球能源转型的过渡能源，天然气需求持续攀升。据国家发改委数据，2024年国内天然气表观消费量预计突破 4000亿立方米，同比增长6.5%-7.7%。《中国天然气发展报告（2024）》指出，天然气在一次能源消费中的占比持续提升，2023年底已达8.5%，且未来十年消费量有望保持年均 7%的增速，协鑫新能源的LNG业务正受益于这一行业红利释放。政策方面，我国“十四五”规划支持LNG接收站建设，协鑫如东项目作为“十四五”能源发展规划项目，被列入国家发改委和江苏省的重大项目清单，项目建成后将显著提升长三角地区天然气储运能力，优化能源消费结构，助力国家“双碳”目标实现，预计投产后将受益于国内天然气供需缺口。未来，公司可通过“站贸一体化”锁定国际低价气源，对接国内分销网络，有望在天然气贸易中获取稳定收益。在光伏行业这边，全球光伏装机量数据仍保持正增长，2025年预计累计装机超2000吉瓦，由此可推导出，运维市场规模超千亿元。协鑫新能源凭借持续实现技术升级的“鑫翼连”3.0平台的数字化优势和AI Agent能力，已形成“运维 + EPC”协同模式，未来有望通过全球化复制进一步扩大市场份额。若把公司未来业务收入来源进一步划分为国内市场和海外市场，我们可以看到，除了国内市场之外，协鑫新能源的业务出海，已经从探索逐渐演变成为现实。财报资料提及，公司通过新加坡子公司布局国际天然气资源池，同时在东南亚、非洲推广光伏运维服务，双主业协同出海，而在出海过程中落地的本土化经营策略，可帮助降低地缘政治风险，为出海业务的长期增长奠定基础并带来保障。对于业务发展和业绩增长而言，国际化布局战略，无疑为协鑫新能源再次打开了全新的增长空间。对于未来目标，协鑫新能源重新提出了要致力于成为一家面向全球的国际化清洁能源服务商，这个目标定位亦较为符合其香港上市公司平台特性。随着“站贸一体化”战略落地深入，公司重新把握了天然气产业链价值创造机会，同时其以AI化数字化等运维技术持续提升光伏服务溢价能力，两者合力确保了协鑫新能源或可在未来全球能源转型中实现收入与利润的双重增长，协鑫新能源的出海与全球化之路值得期待。四，价值重估潜力凸显在港股市场，协鑫新能源的估值仍处于低位。当前公司市销率PS仅为 0.69倍，显著低于 LNG业务成长期的同业公司（市销率PS一般处于2-4倍区间）。随着未来如东LNG接收站投产、LNG贸易量增长及光伏运维服务的全球化扩张，公司业绩有望持续释放。再深一层思考，该公司的轻资产模式降低了经营风险，双主业布局对冲了单一市场波动，技术驱动的核心竞争力也能够为其长期增长提供支撑。在全球能源转型的大背景下，协鑫新能源正从传统且单一光伏企业快速蜕变为一家拥有潜力的国际化清洁能源服务商，其价值重估空间也跟随其突破持续扩张，这一点或值得投资者关注。综合来看，协鑫新能源2024年的业绩不仅展现了战略转型的成功，或许也预示着在AI+能源革命浪潮中，公司有望凭借清晰的战略路径、扎实的执行能力和领先于同业的技术优势，进而跻身为港股市场中新能源服务商中的成长型标杆企业。

格隆汇3小时前

特朗普执意要加征的“对等关税”究竟是什么哪些国家风险最大？

税水平进行比较后发现，印度、阿根廷以及非洲和东南亚大部分国家将面临最大的风险。但鉴于特朗普政府着眼的是贸易“公平”的更笼统定义，世界上许多地区都可能会受影响。美国总体上存在贸易逆差，这意味着它从外国的进口比其它国家从美国的进口要多，而在特朗普眼中这种不平衡从根本上就不公平。他一抨击美国制造商品在别国销售时面临的增值税，尤其诟病欧盟最低15%的增值税。日本也有以消费税为名的增值税。美国贸易代表办公室在联邦公报上发布的文件表明，特朗普政府对与美国贸易顺差居前的贸易伙伴“尤为感兴趣”。占美国全部商品贸易88%的21个经济体被点名：阿根廷、澳大利亚、巴西、加拿大、欧盟、印度、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、墨西哥、俄罗斯、沙特阿拉伯、南非、瑞士、泰国、土耳其、英国和越南。有商量余地吗先例表明特朗普喜欢先出拳然后再谈判。在其第一个总统任期内，他对一些国家和部分进口商品提供了关税豁免。今年2月特朗普推迟对墨西哥和加拿大加征25%的关税，因这两个邻国同意采取更严厉的措施打击非法移民和芬太尼流动。不过有迹象表明，特朗普第二个任期会在贸易问题上采取更强硬的态度。有个例子就很能说明情况：他曾暗示将澳大利亚排除在对所有国家征收的钢铝关税之外。但到最后他的贸易顾问出面泼了一盆冷水，称澳大利亚的铝在“扼杀”美国产业。对等关税公平吗这取决于对“公平”的定义是否灵活到了考虑进各个国家所处的不同经济发展阶段。新兴市场倾向于对某些进口商品征收更高的关税来保护就业和国内产业、首当其冲就是农业，直到它们具备一定的全球竞争力。

金融界昨天07:39

九源基因发布2024业绩公告：总收入增长至13.69亿元，骨科产品同比增长超19%，覆盖率继续提升

®和JY-23在中东和北非、撒哈拉以南非洲全部国家及部分东盟国家的独家临床开发、注册和商业化权利。这些合作将为九源基因的核心产品在全球市场的推进提供强有力的支持。在此过程中，九源基因始终坚持本土化运营能力作为全球布局的核心支撑，确保在不同市场的顺利切入与发展。在国际化战略的加速推进中，九源基因通过稳步扩展产能、加强质量管理体系以及完善商业化网络，为公司核心产品国际化及国内外市场布局提供了坚实的后勤保障。公司已在2024年完成骨优导®及系列产品的产线扩产方案论证、司美格鲁肽及系列产品的产线布局，随着产能的扩充，未来将更好地满足国内外市场对该产品的需求，进一步提升公司在全球市场中的竞争力。未来，九源基因将持续以“以基因工程为导向，为人类健康作贡献”为使命，加速推进公司核心产品的研发与产业化进程。公司将聚焦骨科、代谢、肿瘤及血液治疗领域，通过技术创新与全球战略布局，推动业务拓展至更广阔的国际市场，将进一步提升其在全球生物制药行业中的竞争力。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-26 22:20

中贝通信连跌7天，南方基金旗下1只基金位列前十大股东

国内30个省、市(区)和中东、东南亚、非洲等海外国家;公司始终坚持“以客户为中心”的品质服务、“永远是朋友”的企业文化,不断深化核心系统平台营运和全生命周期项目管理,国际国内双循环协调发展。财报显示，南方基金旗下南方中证1000ETF进入中贝通信前十大股东，且为去年三季度新进。今年以来收益率5.97%，同类排名807(总3440)。南方中证1000ETF基金经理为崔蕾。简历显示，崔蕾女士:中国国籍,康奈尔大学金融工程硕士,金融风险管理师(FRM),特许金融分析师(CFA),具有基金从业资格。2015年2月加入南方基金,历任数量化投资部助理研究员、研究员,指数投资部研究员;2019年7月12日至2021年4月23日,任南方小康ETF、南方小康ETF联接基金经理;2019年6月28日至2022年2月18日,任大数据300基金经理;2020年3月26日至2023年3月27日,任南方粤港澳大湾区联接基金经理;2022年12月1日至2023年12月29日任南方上证科创板50成份增强策略ETF基金的基金经理。2018年11月8日至2023年12月29日担任南方中证500量化增强股票型发起式证券投资基金基金经理;2019年6月12日起任南方顶峰TOPIXETF(QDII)基金经理;2019年7月12日起任有色金属、南方有色金属联接、1000ETF基金经理;2019年11月29日至2023年7月4日任南方粤港澳大湾区ETF基金经理;2020年1月17日起任红利50基金经理;2020年1月21日起任南方大盘红利50基金经理;2020年1月17日起任红利50基金经理;2020年1月21日起任南方大盘红利50基金经理;2021年8月19日起任南方中证科创创业50ETF联接基金经理;2021年9月27日起任南方中证1000联接基金经理。2021年12月29日起任南方国证在线消费ETF基金经理;2022年1月26日起任南方中证500增强策略ETF基金经理。2021年6月24日起任南方中证科创创业50ETF基金经理;2022年1月26日起任南方中证500增强策略ETF基金经理;2022年11月23日起任南方国证交通运输行业ETF基金经理。2023年11月24日至今,任南方国证交通运输行业ETF发起联接基金经理。资料显示，南方基金管理股份有限公司成立于1998年3月，董事长为周易，总经理为杨小松。目前，南方基金共有4名股东，华泰证券股份有限公司持股45%、深圳市投资控股有限公司持股30%、厦门国际信托有限公司持股15%、兴业证券股份有限公司持股10%。

金融界03-26 18:21

百胜中国2019Q3财报电话会议记录

保持低个位数。我认为，从今年到现在，在非洲猪流感的推动下，中国的蛋白质价格出现了大幅上涨，而且这种趋势很可能会持续下去。大宗商品价格波动很大，因此很难预测。据我们所知，今年中国的鸡肉价格同比上涨近20％至30％。对我们而言，由于我们拥有非常强大的供应链和采购管理，因此我们能够在此基础上进行大幅管理。实际上，今年我们可能将这一比例控制在10％以下。同样，就大宗商品价格而言，很难预测，因为例如以9月份的现货价格为例，我认为它创下了新的纪录，同比增长近60％。因此，我认为我们将继续监视情况并为大家提供最新信息。但是，我想再次提到，我们的团队通过多项举措，供应链关系，利用我们的规模以及与供应商的长期合作关系，在缓解鸡肉价格上涨带来的影响方面做得非常出色。然后，我们的团队还进行了巨大的产品创新，使用我们的鸡肉以及非鸡肉蛋白质来创建产品。因此，我们今年已经能够很好地管理商品价格。因此，如果您认真考虑一下，那么影响将更加显着。因此，鸡肉约占我们销售成本的4％，今年已增长20％至30％。因此，通常仅鸡肉一项就意味着8％至12％的商品通胀，对我们利润率的影响约为2.5％至3.5％。显然，我们还没有看到这种对我们整体利润和销售增长的影响。因此，有希望的是，我们的团队将能够继续在应对压力方面做得很好。乔伊？乔伊·沃特（Joey Wat）当然。我只想补充两条评论，米歇尔。一是我们很兴奋，并致力于实现成为世界上最具创新力的餐厅公司的愿景。因此，在面对鸡肉价格上涨的挑战时，我们当然比其他方面更加重视这一愿景。因此，仅在第三季度，我们就推出了一些非常令人兴奋的新产品，例如波多贝罗蘑菇汉堡，这是我们用整个波多贝罗蘑菇中间的奶酪代替了肉。我们有鸭子包装，而不是-除了传统上有的鸡肉包装，我们还有鸭子。我们还以组合形式开始引入鸡条来代替鸡翅。因此，尽管仍然是鸡肉，但是鸡肉条的成本（基本上是胸肉）在中国客户中并不十分受欢迎，因此鸡肉条的价格较低。因此，我们的产品创新将在今年下半年继续进行，并在明年进行。这非常令人兴奋。我们甚至卖到了很多[外语]，这是鸡翅的最后一个小提示，这不是您认为可以出售的东西，但我们可以因为有一群而不是一大群，但仍有一群人喜欢它。这就是第一点。第二点是我们对美食的承诺。如果我们看一下成本结构，比如说必胜客，我们几乎可以看到每条生产线的成本管理都有所改善，但是我们保留了销售成本的灵活性。为什么？因为这是我们的承诺。我们将竭尽全力在所有方面提高效率和效力。但是，我们承诺将所有这些节省，更好的食物用于服务我们的客户。即使我们是一家大企业，但我们也必须要有诚意，而美食对客户是诚意。我们有承诺。因此，我们始终在投资方面具有灵活性，但我们必须拥有良好的产品来吸引良好的流量并增加销售。谢谢你，米歇尔。杨是。我想我会回答-对不起，我想我会回答相同的问题，部分是关于肯德基利润率的问题。我认为有几件事，对吧？一个是，我认为，正如我们之前提到的，在第四季度，我们将加快商店改建的速度，这将对我们的销售和利润率产生影响。而且，如果您查看肯德基，它还可以从一些一次性项目中受益，其中包括关税回扣，这使我们的利润率提高了0.3％。而且，正如乔伊（Joey）所说，我们还成功地成功推广了我们的某些生产力，特别是在夏季旺季。我们在生产率方面取得了很多进步，而在第四季度中，这可能并不那么重要，传统上这是一个较小的季度，而不是我们的旺季。因此，总的来说，我认为对于销售而言，如果您关注肯德基，我们也会提出一些非常成功的计划，对吗？我们拥有《疯狂星期四》的第一个完整季度，该季度已于2018年推出。因此，很难进行比较。因此，总的来说，我认为利润率趋势做得很好，并且我认为第三季度可能比我们预期的要好，并且我认为第四季度它将更加正常。操作员我们的下一个问题来自美国银行美林证券的陈洛。陈Lu 我对销售有疑问。刚才，安迪提到我们预计第四季度销售增长将放缓。我们是否在谈论与第三季度相比的同店销售增长放缓？我们还强调，在第三季度，我们有意降低了促销力度，以在利润和同店销售增长之间取得平衡。但展望未来，我们将看到同店销售额增长非常艰难。我们是否将继续采用这种平衡的策略，或者，如果有必要，我们将实际上再次加强促销以维持同店销售增长？前面的任何颜色都会有帮助。杨谢谢陈是的，你是对的。像这样，如果您看一下第三季度，肯德基的利润率有所提高，部分原因是促销活动的战略管理。再说一次，我认为我们的团队将继续在促销活动与保护利润之间寻求平衡，并适当地响应市场。依此类推-但我们确实希望肯德基在第四季度可能会进行一些积极的促销活动。因此，希望能回答您的问题。陈Lu 是。好的。乔伊·沃特（Joey Wat）我想安迪（Andy）刚才提到，我们只需要提醒自己，肯德基去年第四季度非常强劲。这是《疯狂星期四》的第一个完整季度，这是我们现在最好的促销活动之一。有了如此强劲的结果，我们自然会在今年第四季度面临挑战。但是同时，正如我们已经多次提到的那样，考虑到特别是第三季度的成本压力并着眼于第四季度，我们还寻求保护利润率的方法。第三点，同店确实不是百胜中国的唯一标准。尽管我们的业务规模很大，但我们仍在快速增长，那里的市场机会仍然非常令人兴奋。如果我们在同店销售和系统销售增长之间没有很好的平衡，那么我们将不会为股东做一件好事和公平的事。因此，如果我们看一下Q3，对于肯德基来说，同店销售额是3％，而系统销售额是10％，考虑到我们的业务规模，这真是太了不起了。因此，正如安迪（Andy）所述，第四季度-我们在推动同店销售的同时，对于我们建立新店来说，这也是一个很大的季度。我们必须保持这一步伐，以保持我们在业务中的主导市场领导地位。因此，从管理团队的角度来看，您可以看到均衡的考虑。谢谢陈操作员您的下一个问题来自花旗集团的肖小波。魏小坡安迪，欢迎来到公司。我有一个关于新开业的问题，正如您所提到的，关于您在第三季度加快开业的发布，我有一个问题。有趣的是，我们发现肯德基餐厅的利润率有了非常可观的提高。我们是否可以说实际上新店餐厅的利润率实际上比去年好？因为我们看到您正在开设更多的商店，所以我们是否要说新商店在同等基础上的拖累实际上会比往年少得多？因为我看到了这样一种趋势，即您的主要收入更多地受到新开店而不是同一家商店的驱动。如果您的新店的餐厅利润率比往年要好，我们是否可以说利润率压力不会像我们正常运营所担心的那样大？乔伊·沃特（Joey Wat）谢谢小珀让我考虑这个问题。对于第三季度的餐厅利润率，有一些促成因素。正如安迪（Andy）早先提到的那样，有一些一次性措施，例如关税折扣，去年第四季度发生的政府激励措施。今年，它移至第三季度。但更重要的是，实际上，我们在第三季度期间获得了非常可观的劳动生产率提高。我的意思是这个数字很大，而且这个数字来自所有商店。而且背后有原因。而且成本不会自行下降。通常，这是非常积极的管理和艰苦努力的结果。因此，全店劳动生产率和餐馆利润背后的辛苦工作是我们新的实时自动化劳动调度系统。因此，现在，对于我在肯德基的所有商店经理来说，操作细节的数据都是实时的，尤其是关于劳务调度的数据，这些数据在他们的手机中，我们称之为[外语]，这是您的经理人。因此，数据的透明性以及人工调度的自动化为我们的商店经理提供了一个很好的工具，使他们可以立即做出响应并做出反应。这个特别的好处非常非常重要。这在我们的第三季度得到了证明，这是我们夏季的交易高峰，对，这非常非常重要。因此，安迪（Andy）前面也提到过，这种好处不太可能在第四季度复制，因为第四季度很小。因此，我们在人工成本上花了很多钱，节省下来的钱却要多得多。因此，餐厅的利润确实是-改善是所有商店利润的结果，而不仅仅是新开业的。但是，我们所有新开设的商店都采用自下而上的方法。在百胜（中国）的任何一家商店中，每家商店决定开设一家单一商店，我们都有一个非常强大的流程来批准它。但是，当新商店成熟时，我们也期望从中获得更多收益。谢谢小珀操作员您的下一个问题来自Jefferies的Anne Li。李安妮我有个问题。关于必胜客，必胜客总是有提升的。我们注意到，在第三季度的某些星期中，不仅是星期三尖叫，而且是星期一，星期二和星期三尖叫。那么1％的同店销售额是否达到了管理层的期望？而且，我们也看到利润率波动更大。我认为我们可以理解。但是，就像您的想法一样，就必胜客的重组而言，还缺少什么？它是否更像-在四个支柱中，您想进一步强调的是哪一个？您对当前的必胜客ASP满意吗？如果没有，趋势是什么？也许只是一个后续问题-销售问题。关于一次性成本（您提到一次性成本），一次性收益涉及劳动效率。可以公平地说，尽管它发生在第三季度，但在第四季度可能并不那么令人印象深刻，并且由于是旺季，这种效率将在明年第一季度和第三季度再次出现？乔伊·沃特（Joey Wat）谢谢你，安妮。这里有很多问题。让我尝试从大局开始。对于必胜客，我们对同店销售额的第三季度以及连续第四季度的流量增长感到非常满意，这是我们自2014年以来的首次增长。然后，年初至今的利润率实际上是与去年同期的11.8％相比，增长了12.4％。因此，尽管有季节性因素，但尽管有季度的所有努力，但我们仍在努力，尽管我们每个季度都有波动，但我们对总体趋势感到非常满意。那么，关于同店销售增长，是否符合我们的预期？如果可以的话，我们总是想要更多。但是我们对同家店面的销售感到满意。关于ASP和我们都熟悉的所有四个支柱，我的想法如下。一个是从长远来看，这对于业务增长非常有利，即使平均机票价格或ASP下降了。这意味着什么？这意味着我们正在重建物有所值，这对我们的业务至关重要。因此，对于我们的就餐业务，权衡非常明显，其结果令人印象深刻。我们将TC增加10％，然后将TA降低9％。那就是我们想要的。那很好。就四个支柱而言，我想问题是我们还能做些什么。答案是我们将继续推动四个支柱。但是重点也会在所有四个支柱上略有转移。当我们掌握一些东西时，我们将继续关注下一件事情。让我给你一个例子，基本原理。我们在谈论菜单，产品，物有所值，布局等。因此，所有这些基本条件都很好，我们很高兴我们在三月份推出的新菜单中，只有77项，而之前只有120项。有什么不同？不同之处在于，该新菜单将在整个今年的剩余时间内继续提供。这是非常不同的，因为在必胜客的历史中，我们曾经做过两个菜单-过去更改过菜单，这需要大量的精力。今年我们设法有了一个菜单，并且整年都为我们提供了菜单。那很好。现在我们还需要做什么？好了，现在我们可以控制我们的用餐菜单了。送货菜单呢？因此，由于要求不同，我们将把重点转移到固定交付菜单上。进餐菜单必须非常非常好，任何东西都非常令人愉悦-您可以在线观看视频，蛋糕，熔岩蛋糕将流下来。它无法交付。因此，我们需要移动一些可以保持热量，温度更好，可以更快地从厨房出来的菜单项，以帮助我们推动送货业务。因此，让我也强调一下数字化。数字化方面，我们推出了Super App 2017，然后我们继续推出其口味-虚拟样式订购等，并且我们仍在尝试。那么，今年有什么新变化？好吧，我们也刚刚在Super App上推出了结转订单。目前的结转订单仍然是个位数，仍处于早期阶段，但这很了不起，因为它不占用我们商店的空间，也不需要交付成本。因此，现在我们启动了它，我们需要推动，并且需要正确处理然后推动交付。我谈论了菜单，去年年底我们收回了最后一英里的交付，并且我们花费了大量的精力和精力来重建基础架构，好吗？基础结构被重建。现在，我们必须对贸易区进行非常详细的管理。我们一次遍及整个国家/地区的一个贸易区，在那里我们开展送货业务，并努力使其更好地减少客户的投诉。这就是质量。您甚至可以看到送货业务的覆盖率实际上从97％降低到91％。又为什么呢？因此，目前我们只有91％的商店提供送货业务，而不是97％。为什么？这没有道理。不，这确实有道理，因为我们意识到有些商店正在以次优的规模开展送货业务。因此，一些商店距离足够近，我们将它们合并。如上所述，正如安迪提到的，我们在第三季度完成了126次改建。由于这是淡季，因此在接下来的几个月中，对于今年的剩余时间，我们仍有一半的工作要做。因此，当然，我们将更加努力地为明年做准备。然后是中心辐射型，我们在今年的投资者日提到了这一点，现在有20个，并且我们将继续测试以优化中心辐射型模型。然后希望，我们可以在明年大规模推广它。因此，正如我在今年年初提到的那样，当我们转向实现同家店面销售的佳绩时，这真是太了不起了，但我们还提到，该业务将需要2到3年的时间才能巩固所有变化。您的问题的最后一点是特别是肯德基的劳动生产率，因此我们在今年第三季度看到了不错的结果。下一个农历新年将是我们将经历的第一个农历新年-为您提供实时的自动计划。每个高峰季节对我们来说都是一场艰巨的战斗。我们开始非常快地进行试用。动态是不同的，因为尽管第3季度是交易旺季，但第2季度（第1季度）（今年的农历新年实际上是第1季度）是因为它是更早的动态。这将是另一堂经验教训，我们当然会尽力而为。杨好吧，我会增加一点。因此，就像您看劳工手册一样，您会看到夏季有所改善，我认为这是因为在夏季高峰季节，通常我们会有更多的临时工。通常，因此，其劳动生产率较低。但是，借助这种近乎实时，几乎自动化的人工计划工具，我们可以看到劳动生产率的显着提高。现在，我们继续期望该工具将有助于全年提高劳动生产率。但显然，挂在上面的水果最少的是在夏季的旺季，那里的劳动力，需求和供应有很大不同。因此，希望能解决您的问题。操作员您的下一个问题来自Morgan Stanley的Lillian Lou。莉莲·娄我认为回答了很多问题。我有一个后续问题。我认为到目前为止，必胜客的趋势非常好。正如乔伊（Joey）所提到的，积极流量是我们现阶段需要遵循的一项非常重要的指标。因此，就平衡必胜客和肯德基到2020年的发展而言，我知道现在给出确切指导还为时过早，但是就战略重点而言，这两者之间，肯德基和必胜客2020年最大的挑战是什么？乔伊·沃特（Joey Wat）让我分享我的想法，莉莲，谢谢。对于2020年，我们将在第四季度给出更具体的目标指导。但是我认为，就肯德基而言，很显然，同店销售额是因为今年第一季度，第二季度非常非常强劲，这是惊人的，例如5％的同店销售额加上新店开业，那很难，很难。然后，鸡肉价格将继续上涨-鸡肉价格压力将持续下去。第三位是劳动生产率。尽管我们对第三季度的改善感到非常满意，但对于第四季度来说，明年却是一个挑战，因为政府对我们业务的基本性质提出最低工资挑战，以及我们将如何继续学习使用新的自动化调度工具。因此，这些正是我们非常关注的三大挑战。最后但并非最不重要的一点是，显然，新店的开业是我们瞄准并推动自己的同店销售的时候-为了取得积极的同店销售，我们敏锐地意识到在中国市场存在巨大的机会，因为我们只是在1,100个城市中，仍然有700，800个我们没有肯德基的城市，我们仍然想跟上步伐。因此，要平衡业务的多种关注点始终是一项艰巨的任务。正如我之前多次提到的，对于必胜客而言，振兴将继续进行，重点仍然放在四个基本要素上。在转过同家店面的销售额之后，要花两到三年的时间才能巩固我在四个主要支柱上提到的所有变更以及我没有提到的其他变更。因为要进行周转-进行振兴过程，因为必胜客仍然非常有利可图，因此只需要调整业务的关键维度，还需要调整其他所有方面。但是，两者之间仍然存在根本差异。这里有什么区别？对于优先考虑的事情，我们非常清楚，我们要流量第一。我们想要销售，然后我们想要获利。因此，必胜客（Pizza Hut）的位置优越，我们当然会专注于流量和销售，并且由于业务所在，我们为利润提供了更多灵活性。但是，对于肯德基来说，回报更高。我们不仅想要流量，我们想要出售，而且我们想要利润。因此，有人巧妙地描述了销售是虚荣，利润是虚荣。作为一个优秀的商人，我们希望两者兼得。对于肯德基，我们当然希望两者兼得，对于必胜客，我们可能还可以。目前，我们的虚荣心远胜于理智。谢谢你，莉莲。安迪，任何... 杨是。因此，我将添加一点。因此，我认为为2020年的前景提供具体指导还为时过早。但是，正如乔伊（Joey）所提到的，我认为我们将有几个重点，对吗？一是我们将继续通过产品创新来推动销售，因此再次是因为我们将面临商品价格的一些不利因素。然后第二部分是，我们还将在多个领域进行投资，例如商店改建，还将在技术上进行投资，这对我们明年也非常重要。我们还将继续投资于我们自己的交付平台。因此，对于我们来说，这也可能是2020年的投资年。所以我认为-总的来说，我认为我们会看到一些艰难的比较，例如，因为必胜客和肯德基在2019年上半年都表现非常强劲，所以很难进行比较。如果您还记得，就像我们在上半年肯德基的同店销售额增长近5％一样，那将是一个相当艰难的比较。因此，正如乔伊（Joey）所述，我们希望届时既有虚荣心，也有理智，因此这将成为他们在持续的销售增长与保持，保护未来利润之间取得平衡的组成部分。谢谢你，莉莲。操作员您最后的问题来自里昂证券（CLSA）的Dylan Chu。朱迪伦实际上，我的大部分问题已经解决，因此感谢您提供许多详细信息。我想，能否请您谈谈您的咖啡策略？因为我记得，乔伊，您提到这仍然是一个很大的潜在领域，但您仍然需要耐心。所以我想知道您是否可以对此进行详细说明。您想看些什么样的信号，或者想看什么指标，然后才想对咖啡进行更大的投资？什么样的计划会推动这样做呢？从长远来看，咖啡无疑是一个巨大的潜在类别。但是目前看来，食物主要是咖啡驱动的。咖啡是我们其他食品类别的补充。将来，您是否认为咖啡有潜力推动食物发展？至少在某些时段？上面的任何颜色都会非常有帮助。乔伊·沃特（Joey Wat）谢谢迪伦我们相信咖啡业务的巨大潜力，并致力于发展我们的咖啡类别。我们现在重点关注两个领域。一种是K-咖啡。因为咖啡已经是一种非常非常有弹性的业务模型，所以我们正在将咖啡作为产品引入或发展到企业内部。因此，正如我所提到的，到目前为止，我们已经售出了9800万杯咖啡，这比2018年全年的总销量还要多，约为49％。好吧，我们将其四舍五入，称之为增长50％。因此，这是非常非常令人印象深刻的增长。咖啡杯的增长数量可与市场上其他一些非常重要的咖啡生产商相提并论。但是，考虑到业务基础，即使售出近1亿杯咖啡，我们的咖啡业务也仅占我们业务的3％。咖啡策略的另一部分是C＆J，COFFii和JOY，我们正在建立和推出这种咖啡。这是一个新品牌。建立新品牌需要时间，对吗？无论我们要在中国测试肯德基，必胜客等其他成功的品牌，都需要花费时间，因为这不仅需要客户已经知道的优质产品，而且我们还必须建造商店原型，建立品牌，建立供应链，建立成员基础，建立人才库和补充产品（例如食品）以建立品牌。现在，随着我们在给定贸易区内增加商店密度，我们也在测试规模和网络效应。因此，我们现在的位置是，我们在第三季度开设了19家门店-到第三季度，我们的目标是到年底达到40、45家门店。明年，我们将承诺-我们致力于增加投资。但是决定总是动态的。这是一个动态的过程，在开设新店时与必胜客和肯德基相同。这是一个动态的过程。这是一个自下而上的过程。但是我们致力于扩大规模，以便我们可以继续学习新咖啡品牌的所有这些构成要素，包括规模和网络效应。因此，就咖啡策略而言，这就是迪伦。非常感谢你。弗洛伦斯·利普好吧。感谢您今天加入电话会议，我们期待在下一个收益电话会议上与您交流。今天的电话到此结束，祝您愉快。乔伊·沃特（Joey Wat）谢谢佛罗伦萨。谢谢。杨谢谢。操作员确实结束了今天的会议。感谢您的参与。现在您可能都断开了连接。演讲者，请待命。这份记录可能不是100％的准确率，并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见

老虎证券03-26 13:11

泉果基金春季策略会 | 钱思佳：聚焦成长+红利

经凭借着性价比和创新的设计，在东南亚、非洲以及部分欧洲市场站稳脚跟。而在新能源车领域，锂电产业链和主机厂都已经走出国门，今年是智驾平权的一年，我们正引领着技术进步和产品革新，带动全球智驾渗透率不断提升。 Q：去年2024年红利类投资机会备受市场关注，您的产品也持有一些高股息的公司。您如何看待当下红利类的投资机会？对红利类的投资机会，我们更多是建立在投资目标基础上进行投资决策，倾向于选择业务可预测性高，分红可持续性强标的进行投资，作为组合的底仓。红利策略有效的重要前提，是基于我们对利率中枢将持续下行的判断，这背后可能一定程度上蕴含着对宏观经济不确定性的预判。A 股中高股息类资产的股息收益率相较于其他固收类资产仍具吸引力，同时政策端持续引导上市公司加大分红力度，因此，红利类资产会越来越具吸引力。从市场目前明确可看到的新增资金需求而言，除超额储蓄外，保险行业的资金也颇为可观。另外，随着新创设的针对证券市场结构性货币政策工具逐步落地，也会为高股息类资产带来相对稳定且持续的新增资金流入。当然，红利策略可能也会呈现结构性行情，我们需要持续关注利率中期下行的前提假设是否发生了变化。若经济复苏进程快于预期或是其他因素导致利率中枢下行受限，则红利策略可能会阶段性失效，届时我们会对组合的投资方向进行调整。 Q：您管理的“泉果嘉源”成立至今在控制波动方面表现良好，您可否与我们分享下您整体的操作思路？对于今年的市场，您的投资策略对比去年会有什么变化？产品运作方面，去年上半年仍处于建仓期，以防御策略为主，更追求确定性。因此，底仓聚焦于高股息标的，并增持了电信运营商、金融等现金流稳定的资产，以抵御市场波动。去年9月政策组合拳落地后，政策转向信号明确，随之迅速提升仓位，抓住了市场交投活跃的机会。展望2025年，宏观层面仍存在一定不确定性，但在政策托底的背景下，市场的结构性机会仍值得期待。今年以来市场表现较预期更为积极，一方面反映出市场对中国新经济增长动能的信心修复；另一方面，从宏观经济角度看，核心一、二线城市二手房的成交量价已显现企稳止跌、甚至部分回升的迹象，这在一定程度上提振了市场对经济企稳的信心。对于2025年的结构性机会，我们将从以下四个方面进行挖掘：第一是基于长期稳定收益目标的红利策略；第二是自下而上精选个股，挖掘自身持续成长的投资标的，国内整体的宏观环境同比将有所改善，而海外尤其是对美敞口同比有更大不确定性，因此精选个股的重心将会更多落在内循环上；第三是科技创新方面，AI应用、机器人、智能驾驶等科技进步日新月异，我们欣喜地看到中国在大模型的能力上追平海外先进水平，国内各行各业的企业都在大力地投入新科技的浪潮，我们认为产业趋势已经来临。第四是与传统经济相关的周期性投资机会。我们将继续关注政策实施对实体经济的拉动作用。转载来源：基金空间站以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-26 11:10

运营效率提升！复星医药2024年经营现金流44.77亿同比大增31%

药与医疗器械业务已主要覆盖美国、欧洲、非洲、印度和东南亚等海外市场，海外商业化团队超1,000人。在美国，复星医药的仿制药自营团队日趋成熟，与各大分销商及集团采购组织（GPO）均建立合作关系，推进制剂产品销售。与此同时，复星医药已组建美国创新药团队，并开展创新药抗PD-1单抗斯鲁利单抗注射液的商业化筹备工作。在欧洲，Gland Pharma通过控股子公司Cenexi构建欧洲本土化制造能力。复锐医疗科技（Sisram）全球直销办公室拓展至12个，营销网络已覆盖全球超过110个国家和地区，直销收入占比进一步提升至87%。博毅雅（Breas）的营销网络也已覆盖欧洲、美国、日本和澳大利亚等成熟市场。在新兴市场，复星医药在非洲市场的销售网络已覆盖超过40个国家和地区，并持续推动科特迪瓦园区项目建设以实现非洲本地化药品制造和供应。2025年2月，复星医药新设南宁药械销售平台，逐步推进东南亚注册和商业化能力建设，以拓展当地市场。复星医药还积极拓展中东市场，报告期内，控股子公司复宏汉霖与SVAX达成战略合作，双方拟于沙特阿拉伯新设合资公司，共同提升创新和高价值产品在MENAT地区（中东、北非、土耳其）的可及性。复星医药持续加强全球化的双向许可合作，国际影响力和竞争力不断提升。在对外许可方面，控股子公司复宏汉霖已与Accord、Abbott、Eurofarma、KGbio、Organon及Dr.Reddy’s等20多家国际一流的生物制药企业建立深度合作，共同拓展全球市场，全面覆盖欧美主流生物药市场和众多新兴市场，已上市的生物药累计惠及超过75万名全球患者。复星医药还通过全球合作不断丰富核心领域的产品管线，包括止吐药奥康泽（奈妥匹坦帕洛诺司琼胶囊）、长效重组人粒细胞集落刺激因子产品珮金（拓培非格司亭注射液）、心衰和高血压治疗药物一心坦（沙库巴曲缬沙坦钠片）等许可引进产品已纳入国家医保目录，惠及广大患者。复星医药获独家开发和商业化许可的全新机制降磷First-in-class创新药万缇乐（盐酸替那帕诺片）用于治疗CKD成人透析患者的适应症也已于2025年2月在中国获批，将为透析高磷血症患者带来新的治疗希望。报告期内，获许可产品DAXXIFY（达希斐）成为首款于中国境内获批上市的Daxibotulinumtoxin A肉毒杆菌毒素产品，旨在改善中度至重度眉间纹及治疗成人颈部肌张力障碍。加速创新产品中国本土化，迈向高质量发展作为一家植根中国的全球化医药集团，复星医药积极将国际领先技术和产品引入中国市场，惠及中国广大患者与客户。报告期内，与Insightec在中国成立的合资公司复星医视特已实现“磁波刀”脑部治疗系统的销售；联营公司直观复星总部产业基地在上海张江国际医学园区落成启用，该基地集研发、生产和培训于一体，将进一步加速达芬奇手术系统的国产化进程。为进一步巩固在肿瘤免疫治疗领域的优势地位，报告期内，复星医药增持细胞治疗平台复星凯瑞股权至100%，并将与Kite Pharma继续推进既有许可产品Axi-Cel（即已上市产品“奕凯达”）及Brexu-Cel（即在研项目FKC889）在中国境内及港澳地区的开发和商业化合作。奕凯达在国内率先推出按疗效价值支付的创新方案，截至2024年末，奕凯达已累计惠及超过800位淋巴瘤患者，已被纳入超过110款省市惠民保和超过80项商业保险，备案的治疗中心覆盖全国超28个省市、数量超过180家。复星医药在坚持企业稳健经营的同时坚守责任担当，2024年，复星医药凭借在ESG领域的显著进展先后荣获中国ESG上市公司先锋100，中国卓越管理公司、慈善之星、福布斯2024中国ESG 50榜单等多项国内国际荣誉，MSCI ESG评级维持A。复星医药董事长吴以芳表示：“复星医药将继续坚持创新驱动与全球化发展，积极拥抱AI，集中资源聚焦核心业务，持续推进精益管理与运营效率的提升，与中国生物医药产业同频共振，迈向高质量发展新阶段。我们将秉持让每个家庭乐享健康的使命，始终以患者为中心，解决未被满足的临床需求，深化创新转型与全球化布局，致力于成为全球领先的医疗创新整合者。” *** 关于复星医药上海复星医药（集团）股份有限公司（“复星医药”，股票代码：600196.SH，02196.HK）成立于1994年，是一家创新驱动的全球化医药健康产业集团，直接运营的业务包括制药、医疗器械与医学诊断、医疗健康服务，并通过联营公司国药控股覆盖到医药商业领域。创立30多年来，复星医药植根中国，布局全球，积极践行“4IN”（创新 Innovation、国际化 Internationalization、智能化 Intelligentization、整合 Integration）的战略，核心业务已主要覆盖美国、欧洲、非洲、印度和东南亚等海外市场。目前，复星医药已形成开放式、全球化的药品创新研发体系，聚焦肿瘤（实体瘤、血液瘤）、免疫炎症等核心治疗领域，重点强化抗体/ADC、细胞治疗、小分子核心技术平台，并与产业基金合作布局核药、RNA、基因治疗、AI药物研发等前沿技术，持续推进创新转型与创新产品的开发落地，解决未被满足的临床需求。面向未来，复星医药始终秉持“关爱生命、不断创新、精益求精、合作共赢”的核心价值观，以“让每个家庭乐享健康”为使命，持续提升创新研发和全球运营能力，致力于成为全球领先的医疗创新整合者。

金融界03-25 22:39

特朗普希望获得乌克兰核电厂控制权：哪些股票将受益？

中国企业在这个以商业环境艰难著称的中部非洲国家的行业中占主导地位。以下是可能受益的核能相關股上游（铀矿开采及燃料供应链） 1. Cameco Corporation (CCJ): 铀矿开采和燃料供应 2. Uranium Energy Corp (UEC): 国内铀矿开发与燃料加工 3. Energy Fuels Inc. (UUUU): 铀矿开采与生产中游（核子技术和设备供应商） 1. Brookfield Business Partners (BBU): 核能反应器设计（AP1000技术）和核电厂管理 2. General Electric (GE): 核电设备与技术 3. Fluor Corporation (FLR): 能源基础建设 4. Quanta Services (PWR): 高压输电网路建置与电网现代化 5. Eaton Corporation (ETN): 核电厂的专用配电设备和智慧电网解决方案 6. Emerson Electric (EMR): 核电厂的数位控制系统与自动化升级 7. BWX Technologies (BWXT): 核反应器组件制造和核燃料回收 8. Constellation Energy (CEG): 核电厂管理与技术服务下游（核电运营商） 1. Exelon Corporation (EXC): 核电厂运营 2. Duke Energy (DUK): 核电发电与供电 3. Honeywell International (HON): 核子安全与监测技术 4. NextEra Energy (NEE): 再生能源与传统发电 5. Southern Company (SO): 发电和供电原文链接

TradingKey03-24 18:41

许家印前妻丁玉梅资产冻结，多家银行查封！600亿冻结背后，隐藏400亿离岸财富帝国

、挂在未成年子女名下的资产、比特币以及非洲的锂矿投资。丁玉梅目前与4个孩子一起生活，其中2个是她的孩子，另外2个是她的孙辈。值得注意的是，丁玉梅已经68岁，如果她与许家印有未成年的孩子，那很可能是通过代孕方式获得。至于孙辈，可能是她二儿子许腾鹤的孩子，而许腾鹤因涉恒大案已被捕。许家印的资产与多家银行有着密切的联系。恒大集团作为中国最大的房地产开发商之一，长期以来依赖银行贷款和债券发行来维持其庞大的业务规模。许家印个人及其家族通过恒大集团的分红和股权收益积累了巨额财富，这些财富中的很大一部分被转移至离岸账户，以规避国内的法律和税务监管。恒大集团的债务危机爆发后，多家银行和金融机构开始对许家印及其关联方的资产进行追讨。据悉，恒大集团的主要债权银行包括多家国有大行，以及一些国际金融机构。随后，银行不仅对恒大集团的资产进行了查封和冻结，还对许家印及其家族的个人资产展开了调查。恒大的清盘人已在英国法院申请查封冻结丁玉梅的资产，这意味着英联邦56个国家都可以对丁玉梅的资产进行执法。然而，在此之外的地区，清盘人暂时无法触及。丁玉梅本人目前据信居住在加拿大，并未在香港应诉。 2022年，许家印在入狱前与丁玉梅进行了“技术性离婚”，但这并未能阻止法院对其资产的追讨。通常情况下，上市公司的亏损仅限于上市公司本身，与大股东的前妻无关。然而，恒大被指控虚增收入5600多亿，虚增利润920亿，并在这种情况下仍执行大额分红，这被认定为恶意掏空公司资产，因此要求股东返还。许家印和丁玉梅的案例生动地展示了在岸和离岸资产的差别。许家印在国内的资产，无论多少，一旦他倒下，便瞬间归零。而他在恒大期间通过大额分红获得的600亿港币，都是离岸外汇。恒大的清盘人正在努力追讨这些资产，以弥补公司的巨额亏损。许家印和丁玉梅的案例揭示了在全球化背景下，财富保护与法律追讨之间的复杂关系。离岸资产为富豪们提供了避风港，但也引发了关于公平与正义的深刻讨论。随着案件的进一步发展，我们期待法律能够给出一个公正的裁决，同时也希望这一案例能为未来的公司治理和财富管理提供警示。

金融界03-24 13:59

钧达股份接待35家机构调研，包括长江证券、海通证券、太平洋证券等

球光伏市场,持续加强欧洲、美洲、亚洲、非洲及中东地区等海外市场的客户开发,不断完善全球销售网络,覆盖全球主要市场,持续提升海外销售占比,巩固海外市场领先优势。同时,公司将持续通过技术合作、产能建设、投资合作等多元化模式研究探索,规划布局海外高效电池产能,进一步融入海外市场本土产业链,满足不断增长的海外光伏市场发展需求。问题8:公司港股上市项目进展如何? 答:公司拟通过香港联合交易所上市的方式,构建国际化资本运作平台,整合各类股东资源,为公司全球化发展提供保障。当前公司港股上市项目正按计划持续推进中,后续公司将根据项目的进展情况,持续履行信息披露义务进行相应公告。

金融界03-24 10:59

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