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山西证券：给予周大生买入评级
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法的“浪漫花期”系列，主打5G黄金镶嵌钻石及古法镶嵌钻石工艺，致力于实现产品溢价、破圈年轻消费群体。2023H1，镶嵌产品、素金产品营收占公司收入比重为6.51%、83.37%，同比下滑3.55、提升6.47pct。　　产品结构变化致使公司销售毛利率下滑，存货周转速度加快。盈利能力方面，2023H1，公司毛利率同比下滑3.7pct至18.5%，主因黄金类、镶嵌类产品销售收入增减变动使得收入结构发生了较大变化所致。23Q1、23Q2毛利率分别为17.91%、19.04%，同比分别下滑2.3pct、5.5pct。期间费用率方面，2023H1，期间费用率合计下滑1.5pct至5.6%，其中销售/管理/研发/财务费用率为4.9%/0.6%/0.1%/-0.0%，同比-1.3/-0.3/-0.1/+0.2pct；23Q2，期间费用率合计下滑1.6pct至6.0%，其中销售/管理/研发/财务费用率为5.4%/0.6%/0.1%/-0.0%，同比-1.5/-0.3/-0.1/+0.2pct。综合影响下，2023H1，公司归母净利润率9.2%，同比下滑2.3pct，23Q1、23Q2归母净利润率分别为8.9%、9.5%，同比下滑1.7pct、3.1pct。存货方面，截至2023H1末，公司存货为35.6亿元，同比增长22.6%，存货周转天数94天，同比减少34天。经营现金流方面，2023H1，公司经营活动现金流净额为7.2亿元，同比下降2.6%，其中23Q1、23Q2经营活动现金流净额分别为6.9、0.3亿元。　　投资建议　　今年2季度，公司线下渠道展店节奏加快，电商渠道高速增长，黄金产品表现亮眼，黄金珠宝行业即将进入“金九银十”销售旺季，我们继续看好公司凭借线下渠道扩张、线上渠道领跑行业，持续提升自身市占率。预计公司2023-2025年EPS为1.23、1.46、1.72元，8月24日收盘价对应公司2023-2025年PE为12.7、10.7、9.1倍，维持“买入-B”建议。　　风险提示　　金价大幅波动；门店拓展不及预期；电商渠道增速不及预期；利润分配方案未实施的风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，海通证券汪立亭研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达80.76%，其预测2023年度归属净利润为盈利13.63亿，根据现价换算的预测PE为12.62。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有13家机构给出评级，买入评级10家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为21.55。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-08-27
中国银河：给予周大生买入评级
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小幅上升2.57%，其对应的原料主要为钻石，报告期内采购额与采购量均滑落。根据公司财报中披露，黄金类产品消费市场延续较高的景气度，对钻石镶嵌类产品也造成一定程度的影响，钻石镶嵌行业仍处在周期性调整阶段。素金首饰的营收高增及镶嵌首饰业绩相对承压造成了公司收入结构的变动，整体收入结构在渠道、品类分布上呈现较大的变化，黄金类产品收入占比进一步上升。其他首饰报告期内实现营收1.74亿元，同比增长36.39%。其他首饰主要是银、铂等非黄金贵金属制成的首饰，年内采购额也均有所上涨。另有非实物销售部份，2023年上半年公司加盟管理服务实现营收0.99亿元，同比增长0.28%。加盟管理费系公司向加盟商提供有关产品、经营策略、营销手段等多方面的培训及指导服务，并对加盟商的日常经营提供流程化管理所收取的费用。品牌使用费实现营收4.29亿元，同比上升36.60%。其主要与旗下加盟商从指定渠道进货并使用“周大生”品牌销售的货品数目相关。供应链服务实现营收0.35亿元，同比下滑1.05%。该部分是公司向珠宝行业上下游客户提供订单管理执行、信息管理咨询、商品物流服务等供应链管理服务所收取的费用。　　分销售模式来看，公司实物销售主要分为线下自营、线上互联网销售以及加盟渠道销售三个模式。报告期内，线下自营模式实现营收8.28亿元，同比上升45.99%，2023年上半年经济逐渐复苏且黄金消费热情高，公司线下展店速度增快，因此线下自营模式业绩相对表现亮眼。从单店效用来看，自营门店黄金产品单店收入与毛利均上升而镶嵌产品对应的指标则均出现滑落；从自营门店展店情况来看，2023年上半年累计新增门店51家，累计撤减门店18家，净增加门店33家。公司上半年进一步优化市场布局、提升拓店质量，对整体营收形成了促进作用。互联网（电商）业务收入11.55亿元，同比大幅提升91.33%。线上渠道受消费复苏影响明显，叠加产品结构变化以及金价上涨因素营收实现高增。加盟业务收入59.76亿元，同比增长57.16%，加盟业务除实物销售外，还包括品牌使用费、加盟管理服务等服务性收入，年内该销售模式营收增长主要来源于于黄金类产品收入增幅较大。单店效用方面也与之对应，镶嵌产品、加盟管理服务单点收入与毛利均下滑，但占比较大的黄金产品和品牌使用费实现营收与毛利双高增，助力加盟渠道实现业绩增长。同时加盟门店增速有所提高，上半年内净增86家加盟门店。　　分地区来看，年内公司于大部分区域营收情况较佳，在各大地区均实现正增长。华北、华东、华中地区表现亮眼，分别实现营业收入16.93/17.61/14.26亿元，同比增长达到59.90%/33.57%/75.45%。西北、华北和华中大区新增加盟门店表现亮眼，营业增速分别达到113.40%/100.98%/72.86%。西南、华东大区新增加盟店营收同样实现30%以上正增长。上述地区的优异表现，同样伴随了对应地区内自营与加盟门店数量的加速扩张。　　分季度来看，珠宝首饰行业主要受节假日和婚庆消费影响。2023年一季度，在金价持续走强突破2022年同期水平，叠加疫情过峰带来的客流量修复，以及春节等传统消费旺季带动消费复苏，居民补偿性消费心理等因素的影响下，公司营收实现了较大的增长。本年二季度相对一季度营收规模有所回落，相对符合行业规律，但增速高达68.63%，同样体现了本年度黄金行情走强、市场需求旺盛的趋势。　　2023年上半年公司综合毛利率同比下降3.69pct，期间费用率减少1.47pct 　　2023年上半年，公司毛利率为18.46%，较上年同期下降3.69个百分点，主要由于黄金类、镶嵌类产品销售收入增减变动使得收入结构发生了较大变化所致，素金类产品毛利水平明显低于镶嵌类，但年内销售发展势头更好，因此其营收占比提升反而对整体毛利率水平形成拖累。分产品来看，公司素金首饰和镶嵌首饰毛利率均有所下滑。分地区来看，西南地区毛利率滑落13.11个百分点，为跌幅最大区域，其余地区也均表现为不同程度的毛利率下跌。　　2023年上半年公司期间费用率为5.55%，同比下跌1.47个百分点，主要来自于销售费用比率的下降，虽然该项费用中职工薪酬增长0.24亿（系门店扩张、雇佣职工增加所致）、线上渠道费用增长0.20亿元，但受到营业收入大幅上升的影响，整体比率有所下降。财务费用有小幅上涨，是报告期内公司利息支出增加即短期借款利息以及黄金租赁费用同比增加所致。公司管理费用与研发费用均录得下滑，与之对应公司报告期末研发人员数量相较2022年上半年有所减少。　　钻石与黄金双重产品驱动，推进品牌持续升级　　产品方面，公司牢牢把握机遇积极拓展黄金产品业务，目前已经形成以钻石镶嵌类产品为核心，黄金类产品为主的双产品驱动结构。公司在钻石镶嵌类产品研发上持续发力，进一步强化情景风格珠宝产品体系，同时积极以引入IP联名合作为重点的内容塑造、工艺壁垒构筑、破圈品类打造等举措实现产品的差异化，产品竞争力持续提升。在产品推广层面，不断研究消费者的消费行为习惯，通过创新推广形式、系列周边的开发等，强化营销推广落地，实现与消费者情感链接和同频互动，提升消费者对品牌的忠诚度和美誉度，沉淀出差异化的品牌系列；在终端赋能方面，公司优化升级钻石产品配货模型，更有效发挥“情景风格珠宝产品体系”在终端消费者的精准匹配功能，从产品、陈列、形象、销售、激励各维度进行系统性应用，为下一步推进加盟店的经营思路革新、管理模式改善、配套机制落实及战略深度协同奠定了坚实基础。黄金类产品沿用情景风格珠宝体系——人群定位、用户画像、购买动机及应用场景并构建完整的黄金产品矩阵，打造“欢乐童年、浪漫花期、幸福花嫁、吉祥人生、美丽人生、璀璨人生”六大黄金产品线，并在不同黄金产品线下，打造了不同品牌系列；精准匹配差异化消费市场，高效匹配消费者多样化需求，打造周大生黄金产品的核心竞争力；同时以品牌系列为主力增收、以爆款爆系为引流创效、爆款带动爆系的推广策略，以各人群需求和时下潮流为产品开发基础，结合新零售及线上渠道的新型营销推广模式，突破黄金产品传统风格及工艺缺陷，让产品系列更适配当下消费群体需求。品牌方面，公司注重打造自身品牌价值，坚持以顾客为中心，聚焦经营战略发展目标，围绕　　品牌形象和影响力的提升夯实品牌基础，积极探索融合发展新模式，大力推进品牌升级、变革创新、数字化转型，充分利用互联网优势，扩充品牌私域流量，多媒介联动实现品效协同。自2011年起，公司连续13年获得世界品牌实验室（WorldBrandLab）“中国500最具价值品牌”，品牌价值从2018年的376.85亿元上升到2023年的867.72亿元，位居内地珠宝品牌第一，中国轻工业第二，已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一。　　发挥连锁网络优势，优化供应链整合能力　　公司连锁网络由业务拓展体系、营运管理体系、整合营销体系、培训辅导体系、督导监察体系、数字智能体系、物流配送体系等7大体系构成，为公司业务的稳健发展提供了系统化保障。公司依托整合研发、生产外包的优异供应链整合能力，采用外延式、规模先行的渠道建设战略，建立了覆盖面广且深的“自营+加盟”连锁网络。截至2023年6月30日，公司在全国拥有终端门店4735家（统一形象、产品、价格体系和服务），形成行业领先的连锁渠道网络，品牌影响力和知名度持续提升，集群效应和资源整合优势进一步强化。在渠道布局方面，公司通过在一、二线城市核心商圈开设自营店的方式，打造了一批经营管理标准化的样板店，有效地提升“周大生”品牌的影响力和知名度，对城市周边及三、四线城市发展产生有力的辐射和带动作用，构成了以直辖市为核心、省会城市和计划单列市为骨干、三四线城市为主体的全国性珠宝连锁网络。　　公司从2013年开始筹备组建电商团队，并于2018年成立互联天下独立运营电商业务。2023年上半年，随着消费趋势回暖，公司电商团队紧跟并积极应对市场变化，线上持续深耕全域渠道，发力全渠道的分销与经销模式，重点着力于“短视频+直播”内容赛道，同时致力于组织侧的核心竞争力——“六力”建设（“六力”指的是产品力、品牌力、渠道力、服务力、数智力和组织力），实现业务的提质增效。公司2023年上半年度累计线上销售数量为233.01万件，其中镶嵌类首饰销量11.32万件，同比增长74.73%，镶嵌产品销售收入8,292.35万元，同比增长60.63%；报告期线上素金类（黄金、K金、PT类非镶钻产品）首饰销售72.7万件，同比增长31.25%，素金产品销售收入9.01亿元，同比增长111.33%；报告期线上银饰品等其他类产品销售148.99万件，较上年同期增长24.39%，银饰等其他类线上销售收入1.72亿元，较上年同期增长36.23%。具体而言，线上业务从图文电商、直播电商、社交电商三大模块展开。图文电商以天猫、京东等传统电商平台为经营渠道，是线上业务的根基，图文电商渠道通过深化“人、货、场”的精细化运营，致力于提升渠道力、产品力及内容力。直播电商通过调整产品结构，加强供应链供给，构建直播矩阵号，推动了抖音直播销售的高质量增长。社交电商平台利用成本低、效率高的社群模式进行传播推广，让用户在消费的时候享受情感消费的满足。以线上销售渠道划分，线上销售主要集中在天猫、京东、抖音等第三方平台，其中报告期天猫渠道营业收入5.14亿元、京东渠道营业收入3.08亿元、抖音渠道营业收入1.79亿元。　　投资建议　　我们认为公司是当前全国中高端主流市场钻石黄金珠宝领先品牌，近年来紧跟市场潮流积极开拓黄金产品业务，目前已形成以钻石与黄金双轮驱动的产品结构。经过多年在行业内的深耕细作，公司凭借品牌、渠道、产品、供应链整合、标准化运营等优势，市场影响力和竞争力不断提升。短期来看，至今黄金产品已经作为公司主要产品，助力公司紧握金价上涨红利，销售实现量价齐升；长期来看，公司作为具备在钻石、黄金两大产品中均具备丰富的经验与产品矩阵。我们预测公司2023/2024/2025年将分别实现营收166.11/198.65/228.96亿元，归母净利润14.11/17.16/20.58亿元，对应PS为1.04/0.87/0.75倍,对应EPS为1.29/1.57/1.88元/股，PE为12/10/8倍，维持“推荐评级”。　　风险提示　　市场竞争加剧的风险，黄金价格上涨不及预期的风险，供应商的供货风险、产品质量控制的风险、委外生产的风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，海通证券汪立亭研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达80.76%，其预测2023年度归属净利润为盈利13.63亿，根据现价换算的预测PE为12.62。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有13家机构给出评级，买入评级10家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为21.55。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-08-27
Layer2赛道印度公链 Polygon
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的家庭经济状况并不富裕，他的父亲是一名钻石工厂的工人。毕业于大学后，他加入了印度普纳市的IT服务公司Persistent Systems，这个经历让他接触到了全球的创业文化，包括Hacker News和Y Combinator，激发了他创业的潜力。 2015年，Jaynti首次听说了加密技术，于是进军了加密资产领域。在2017年的加密牛市中，他赚了一些钱，并巧合地遇到了以太坊面临的扩容问题。于是，他提出了创建Matic（后来成为Polygon）的想法，开始了他的创业之路。另一位创始人Sandeep Nailwal出生于印度一个贫穷的农民家庭。在他成长的环境中，辍学是很常见的，但他决心通过教育改变命运。他的父亲成为不良习惯的受害者，家庭暴力事件也让他深受影响。他意识到，唯一的出路就是接受教育，好好学习。他希望通过学业获得好工作，赚取高薪，买车、买房、组建家庭，这和许多有志于改变命运的人一样。 Sandeep通过银行贷款完成了计算机科学工程和MBA课程，然后进入了亚洲最大的纺织公司Welspun的技术部门工作。在创建Polygon之前，他只是一名生活在印度德里的软件开发人员。在印度的区块链社区中，Sandeep非常活跃，这也为他认识了Polygon的其他联合创始人创造了机会。当他们计划一起创建Matic时，Sandeep曾担心需要购房，因为按照传统观念，男人需要有自己的住房才能结婚。但他的妻子鼓励他，表示如果他们住在租来的房子里也可以，支持他去创业。于是，他辞去了工作，成为Polygon的创始人之一。如今，除了担任Polygon项目的 COO，Sandeep还身兼多职，成为活跃的向导、导师和天使投资人，在 Web3 中是创始人也是建设者。（2022年12 月 30 日，Polygon联合创始人Mihailo Bjelic表示，作为一个去中心化项目，Polygon将不再设有CEO和COO等C级职位，Sandeep已从LinkedIn资料中删除了该头衔。）在新冠期间，他在2021年创立了印度加密货币基金 Covid Relief Fund，旨在帮助受 COVID-19 影响的印度人民，该基金通过专门的方式进行捐款在以太坊区块链上创建了多重签名钱包。 Anurag Arjun 来自印度班加罗尔，也是通过加密货币发家致富，后来成为 Polygon 的联合创始人之一。 Anurag Arjun主修计算机工程。他比同龄人早早开始了职业生涯，曾在Cognizant工作，并在Dexter Consulting担任了5年的产品经理。在创建Polygon之前，他已经是一名企业家，创立了HealthTrac和HealthOne等初创公司，专注于卫生领域。 2017年创办 Matic 之后，Anurag成为产品经理，负责制定项目路线图、管理团队以及 Polygon 本身与其他 Dapp 之间的集成。 Mihailo Bjelic同样来自塞尔维亚，毕业于贝尔格莱德大学的系统工程专业。他在Matic转变为Polygon的过渡期间于2020年底加入了团队。二、Polygon前世今生：从Matic到L2聚合器在2017年，印度孕育了Polygon这个项目。最初，这个项目被命名为Matic Network，并定位为以太坊的侧链。然后，到了2020年，Polygon的主网正式启动。当时，它吸引了众多DeFi项目的关注。随着时间的推移，项目的范围从最初的单一Layer 2（L2）解决方案扩展为一个更广泛的概念，即“网络中的网络”（network of networks）。于是，到了2020年6月，Polygon以Matic Network的名义正式成为一个独立的第2层区块链网络。然而，在这个过程中，该团队逐渐认识到，以太坊无法仅依赖于单一的第2层网络来提供所需的服务。因此，他们开始扩展他们的产品线，以更好地满足市场需求。到了2021年2月，Matic Network决定更名为Polygon，以更好地反映他们项目的新定位。这个新定位聚焦于构建一套可扩展的以太坊解决方案，旨在为以太坊提供更大的可扩展性。改名之后，Polygon的创始团队迎来了第四位联合创始人，Mihailo Bjelic。不过，尽管项目改名，但其代币的代号MATIC并没有发生变化。这一年，也就是在2021年，Polygon成功吸引了多位天使投资人，这使得其代币MATIC已经成为了全球加密货币市值前十的数字资产之一。然而，Polygon之所以能够取得如此显著的成就，并非仅仅因为它改了个名字。其成功背后，更多地是因为它重新定位和多方面的改变。但在我们深入探讨Polygon的成功之前，首先让我们了解一下以太坊的扩容方案的背景。总的来说，以太坊的扩容方案可以分为三类：与其他公链和以太坊的连接。 Layer2（第二层）解决方案。从ETH1.0 升级到ETH2.0 Polygon最初是以太坊的侧链，并采用了Plasma作为其Layer2方案。当时，Plasma被视为以太坊扩容的主要方法。然而，由于Plasma存在复杂的资金退出机制、与DeFi智能合约的不兼容性等问题，Plasma逐渐失去了市场的青睐。在Plasma失败后，以太坊创始人V神（Vitalik Buterin）开始大力推广Optimistic Rollups的Layer2方案。于是Polygon 改变角色定位，变成了Layer2 的聚合器，助力实现各种DeFi、NFT 项目在Layer2 之间进行跨链。因此，Polygon改变了其定位，转而成为Layer2的聚合器，旨在促进各种DeFi和NFT项目在Layer2之间实现跨链互操作。换句话说，Polygon提出了一种“整合”策略，开始开发支持zkRollups、Optimistic Rollups、Validium等多种Layer2扩容方案，以此为以太坊打造了一个模块化、通用、灵活的扩容框架。随着Matic品牌改名为Polygon，项目的方向虽然仍然是以太坊的Layer2扩展，但具体的架构路线发生了变化。Polygon不再仅仅是一个侧链或Plasma解决方案，而是构建了一个更广泛的扩容生态系统。换言之，Polygon采取了多元化的策略。除了部分已经实现的PoS桥接、Plasma扩展层、Zk Rollup、Optimistic Rollup解决方案等，还将不断引入其他有助于加密领域发展的技术。 Polygon的新架构包括四个抽象和可组合的层： Ethereum Layer：作为底层结算层的以太坊链，提供最高级别的安全性。 Security Layer：负责底层验证的安全层。 Network Layer：网络层，用于实现不同的扩容方案和应用。 Execution Layer：执行层，用于处理各种Dapp项目的需求，如DeFi、NFT和GameFi等，满足不同应用的安全性、时效性和费用敏感性需求。对于不同类型的Dapp项目，可以在Polygon这样的扩展层中选择适合其需求的组件接口，从而实现更便捷的开发和部署。Polygon从最初的Matic演变成现在的Layer2聚合器，标志着其发展中的重要转折点。从此以后，Polygon通过其聚合策略，为扩容领域打开了新的大门，因此社区将其誉为以太坊上的“瑞士军刀”。三、Polygon生态现状：多边形发展熊市大举布局ZK生态尽管Polygon一直在为以太坊的第二层提供兼容性服务，其核心产品Polygon PoS（权益证明）侧链在降低交易费用并提高交易速度方面取得了广泛应用，但未来的技术生态将更加聚焦于ZK（零知识证明）生态。目前，Polygon正积极开发ZK-Rollups技术，以提高以太坊的吞吐量，同时保持去中心化和安全性。 2021年8月，Polygon以2.5亿美元的价格收购了Hermez，这是一个基于零知识证明协议（SNARK）构建的Layer2扩容解决方案，专注于加密资产的支付和转账。仅仅4个月后，Polygon又收购了Mir Protocol团队，这个团队致力于基于零知识证明的去中心化应用程序解决方案。随着这些解决方案的整合，Polygon不再仅仅是一个简单的侧链网络，它正逐渐演变为一个区块链基础设施的Web3底层。其功能范围包括加密资产的流转和支付、去中心化应用程序的构建等基础能力，甚至可以按需定制区块链的功能。这一转变标志着Polygon在不断壮大，为Web3生态系统提供更多支持。目前，Polygon网络正紧密围绕ZK（零知识）技术展开发展。除了积极收购其他采用ZK技术的Layer 2网络，Polygon的ZK团队也在技术上取得了重要突破。在2022年7月，Polygon发布了zkEVM，这是一种可扩展的解决方案，提供了零知识（ZK）证明，并与以太坊虚拟机（EVM）兼容。随后在10月，他们推出了公共测试网。未来，Hermez、Miden、Nightfall和Zero等项目在技术和架构方面将有更多协同合作。然而，这个领域的竞争激烈。其他基于zk Rollup的项目，如Scroll和zkSync，也成功地开发了zkEVM。对于竞争者的出现，Polygon的联合创始人之一Mihailo Bjelic表示，他们的zkEVM是最完整和开源的解决方案，而Scroll目前只支持部分EVM操作码，zkSync则没有开源的验证者。生态项目中DeFi、NFT占据主导 Polygon的生态系统中，DeFi和NFT项目占据主导地位。虽然Polygon是建立在以太坊之上的Layer 2扩展解决方案，但它在速度、可扩展性和可用性方面具有明显优势。由于完全兼容以太坊虚拟机（EVM）并受到生态系统支持，许多项目都选择在Polygon上进行布局。以太坊链上的众多知名的去中心化应用，如Aave、Curve、Sushiswap和Uniswap，都已在Polygon上部署。 Polygon还在2021年4月启动了1亿美元的DeFi基金，以推动生态系统的发展。此外，Polygon还在2021年7月成立了Polygon Studios，专注于非金融领域的生态系统发展，支持NFT、区块链游戏和元宇宙等应用的建设。同年9月，NFT交易市场领军平台OpenSea跨链部署到Polygon上，受益于该链低廉的Gas费和快速交易。Polygon还吸引了Robinhood的注意，在2021年9月成为其Web3钱包Beta版的首选网络。 Polygon的可扩展性和低Gas费使其成为众多Web3应用程序构建的首选平台。目前，Polygon已经建立了庞大的生态系统，拥有超过1600个智能合约。根据官方最新周报数据，该链每周拥有超过130万活跃用户，每日交易次数高达312万次，而每笔交易的Gas费平均仅为0.02美元。传统品牌进入Web3世界的入口 Polygon生态中的DeFi应用也被传统金融机构看到，此外，消费品牌开始在Polygon链上布局NFT和元宇宙。在2022年11月4日，Meta旗下的社交平台Instagram宣布将支持用户创建、购买和交易NFT，并首选Polygon作为底层技术。此前在7月，Reddit也在Polygon上推出了社区头像NFT项目。而在11月2日，摩根大通、星展银行和SBI数字资产控股公司在Polygon链上的DeFi应用上完成了链上外汇和政府债券的交易试验。此外，星巴克、可口可乐、迪斯尼、Adidas等消费品牌也正在Polygon上尝试NFT项目。作为Web3底层，为了实现大规模应用，区块链必须具备高速的链上交易和低廉的Gas费，这已成为现有区块链网络的共识。Polygon的底层技术兼容性和开发便捷性受到了区块链之外的世界的认可，越来越多的中心化企业实体正在利用Polygon尝试进入Web3领域。 Polygon的主要目标是提供便捷的应用程序构建和使用方式。通过与以太坊生态的兼容性，它为其他区块链网络提供了性能增强，并展示了Web3在区块链以外世界中的友好性。可以说，2022年是Polygon的突破之年，它将一些财富500强公司引入了Web3领域，并为未来的增长奠定了技术基础。四、总结具有以太坊的安全性，但又比以太坊更灵活，更开放，正如Polygon的座右铭所言：“把世界带到以太坊”。Polygon努力让所有的扩容方案都能轻松简单的兼容以太坊，并且互相之间又能彼此相连，实现跨链，围绕以太坊打造一个像多边形一样的多链网络。这意味着，它位于以太坊之上，但是它构建的是一个“多链未来”的框架。在加密货币行业，要抓住下一波牛市机会，拥有一个优质的社交圈子是至关重要的。如果只是独自行动，四处寻找，却找不到一个可以共同探讨的伙伴，那么要在这个竞争激烈的行业里坚持下来将变得异常困难。一个人可能走的很快，但一群人走的更远，欢迎关注我！在这里，我们以不同的方式为您提供有价值的信息，帮助您在加密行业领域找到属于自己的方向。来源：金色财经
金色财经2023-08-27
World's Chain 钻石合伙人资格申请提前8天完美收官
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4 讯 WSC世界链-生态股权-钻石合伙人资格申请提前8天完美收官。据数据显示，“高级合伙人”资格仅剩 135个/10月底截止申请，“中级合伙人”资格仅剩 121个/12月底截止申请。（摘录三条北美区块链节点朋友圈消息分享给大家）【2023-6-11】陆续一些会员来咨询如何电脑挖矿WSC等、如何兑换WTCC ，很多政策性的端口只针对当时特定条件下，特定时期开放给部分用心的老会员用，一旦错过了，就不需要再来咨询了。因为窗口期已过，因此无论是后台留言，还是微信咨询，都不再回复了，敬请谅解。【2023-7-25】WSC合伙人越来越稀缺，都将成为世链生态系统平行项目的受益者。【2023-8-23】统一回复：十月WSC生态将上线一款节点跨链应用，一方面将消耗部分WSC股权，另外一方面将对高级合伙人、钻石合伙人级别给予一定的奖励政策，随着跨链应用的不断推出，未来将一定程度影响WSC价格，其它相关WSC股权机制不影响。动与静都符合规律，二八定律永远存在。WSC世界链大生态建设，按规划步步为营，稳扎稳打地向预定目标发展，平台有目标，会员有信仰，未来可期！来源：金色财经
金色财经2023-08-25
Multicoin Capital：两种方式提高POS网络的长期质押
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络的特定定位，无论是短期、长期还是像“钻石手”一样。他们没有充分偿那些在风险和波动性中持有的质押者，以期改善网络。此外，可以相对短时间内解锁（即短冷却期）的选项可能对网络的稳定性构成潜在风险，特别是在大量质押在短时间内被解锁的极端情况下。这种情况可能导致网络不稳定，破坏整个系统，甚至更糟，导致全面的经济攻击。以太坊使用排队系统来减轻这种风险，但本文探讨了更为稳健的替代方案。质押有效，但还有改进的空间。长期质押长期质押通过奖励长期锁仓的质押者以更高的质押奖励百分比，以激励网络的稳定性和持久力。长期质押在质押过程中引入了一个时间锁变量（例如，质押者可以选择将他们的质押锁定1年、2年等）。协议可以将其视为时间加权的质押，在其中，质押奖励更有利于承担更多时间风险的质押者。让我们定义一些变量：我们有意地将k定义为一个单独的乘数，而不是纯粹按时间加权的质押，以保留灵活性。通过避免严格按时间乘法，特别是在长时间锁定的情况下，该设计防止对短期质押率产生过度有害影响。从而在根本上保护不具备长期风险偏好的质押者，最终保护免受质押参与率下降的影响（这对近期共识安全性很重要）。此外，它还保留了网络通过增加k来积极进取的选择性，如果需要，以提高长期质押率。假设验证者的表现均匀，长期质押者可以通过以下方式增强他们的奖励：短期质押者会减少他们的奖励：探索金融构造和促进风险转移可以以两种方式实施长期质押：永久性时间锁合约和固定到期日合约。永久性时间锁合约首先，网络可以为对长期质押感兴趣的质押者提供永久性的1年质押合约。从本质上讲，这可以被视为可赎回的债券。在每个epoch/区块，质押者可以提交赎回通知。在提交赎回通知（即解除质押）后，他们可以在1年时间锁定到期后要求获取基础资产。如果质押者想要继续质押，时间锁定将在每个epoch/区块（即自动滚动）自动重置为1年。从质押者的角度来看，他们永远不必在1年时间锁定之外承担任何本金还款的不确定性。其他条款可以逐步推出：3个月、6个月、2年、3年、5年、10年等。固定到期日合约固定到期日合约将是实施期限质押的另一种方式。这看起来更类似于传统债券，其中本金将在将来的固定日期归还，随着时间的推移，到期日时间会减少。总体而言，我们认为永久合约比固定到期日的选择更好，因为： 1、永久性的1年时间锁定构造允许网络在每个epoch/区块处于最大可能的时间锁定状态，从而最能激励长期质押；以及， 2、通过每个epoch/区块自动重置为1年的时间锁定，多个k可以在质押的整个生命周期内保持恒定 = K。这一点尤其重要，因为随着到期日剩余时间的减少，对长期质押感兴趣的各方的质押率乘数将减少，从而缩小了长期和短期质押者之间的利率差距，因此对长期质押者的吸引力降低。 DeFi：促进风险转移即使最基本的实施方式也应该能够满足需要在解锁期结束之前将资产转化为原生资产的长期质押者的喜好，这可以通过流动质押来实现。我们预计将会看到基于期限的、流动质押的代币池有机地出现，以促进这种风险转移。此外，由于收益的均值回归性质以及利用可组合性的能力，自动做市商可以构造通过流动质押池在各方之间实现无缝的风险转移。事实上，在传统金融领域，收益曲线交易已经是一个重要的事情。例如，我们预计会看到stToken-12month独立于stToken-6month的交易，这些代币将带来更多的链上交易和流动性。想象一个假设的PoS网络中的长期质押让我们考虑一个假设的PoS网络，质押收益为y = 6%。让我们使用K = 2来平衡短期和提高长期质押率。我们将假设T = 1年用于此计算。我们发现，在一个极端情况下，当所有人都进行短期质押时，每个人都会获得相同的质押收益y = 6%。然而，第一个进行长期质押的人可以获得两倍的收率，即K * y = 12%。在另一个极端情况下，当所有人都进行长期质押时，质押率仍然保持在y = 6%，但选择进行短期质押的人只会获得y / K = 3%收益。实际上，平衡点可能会在这些极端情况之间的某个地方。因此，通过同样的通货膨胀率，网络可能在较长的时间内实现更高的安全性。注意：上图展示了随着越来越多的人进行短期质押，质押率曲线变得更陡，激励更多的人进行长期质押必须承认，这里的思想实验专注于单一期限：1年。这个限制可以实现简化的实施，同时保持易于将来轻松地加入其他时间锁的灵活性。扩展到多个时间锁的过程应该是一项协作工作，社区可以深入研究每个后续时间锁的特定特性以及相应的PoS网络。这个设计是1）简单直观的，2）易于根据市场反馈进行重新配置的，3）包含了自由市场的需求，以及4）确保长期质押率大于短期质押率。管理设计风险长期质押并不能解决所有问题。它带来了一些边际情况和其他需要考虑的限制。这个设计中最重要的风险之一是，大户可以选择最长期地锁定，并且 1、可以决定K，乘以长期质押收益，可能对短期质押者具有惩罚性，从而增加短期质押者离开网络的风险，可能导致网络的中心化。 2、这可能对短期质押者的验证者产生不利影响。这可能会使这些验证者不那么具有竞争力，从而增加这些验证者离开网络的可能性。解决方案是设计一种由社区驱动的方法来决定K的值。这个倍数应该足够大以有所作为，但又足够小以不阻碍短期质押者。需要征求多方的意见——短期质押者、长期质押者、不同比例质押者的验证者，以及可能还有其他人。更强大的区块链在我们看来，为了确保网络的弹性，并发展成支持数十亿用户和数万亿美元的金融基础设施，PoS网络需要认真考虑如何激励长期、价值一致的质押者。收益曲线是良好运作的金融市场的支柱。长期质押是一种加密原生方式，可以将这一愿景变为现实，并且我们可以利用组合性的力量，在各种市场参与者之间创建无缝的风险转移机制。通过实施长期质押，PoS网络可以创建一个强大的生态系统，奖励那些优先考虑长期参与并与网络价值一致的人。此外，通过自愿地将他们的质押资金锁定较长时间，长期质押者显著提高了隐含的网络安全性。他们的长期“质押投入”为区块链的安全性增添了信心，吸引了更多的质押者，并培养了一个增长的良性循环。通过实施这些措施，我们可以显著改善PoS区块链，加强其稳定性、安全性和长期的可行性。来源：金色财经
金色财经2023-08-25
在非洲各国穿梭，再到莫斯科，普里戈津的最后日子
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阿拉伯联合酋长国和中国出口中非共和国的钻石和木材。普里戈津的死（还没有独立消息源最后确认），让这些企业的未来变得扑朔迷离。克里姆林宫现在要把普里戈津以个人权力为中心的不透明网络，国有化。周四，普京对飞机上的遇难者表示哀悼，称普里戈津是一个有着 "复杂人生经历 "的人，是一个为俄罗斯的事业做出了巨大贡献的人。普京曾授予普里戈津俄罗斯最高军事荣誉，俄罗斯英雄勋章，他说："他在生活中犯了一些严重错误，据我所知，他昨天才从非洲回来"。英国埃克塞特大学的大卫·刘易斯说："与俄罗斯军方有关联的不同派别，很可能会试图接管这些利润丰厚的商业合同，并建立新的雇佣部队。普里戈津特别擅长管理这些跨国网络，但他并非不可或缺。" 从马里到叙利亚，很多战乱国家都开始依赖普里戈津的雇佣兵，就在几天前，他还在为上个月夺取政权的尼日尔新军政府提供服务。然而，由俄罗斯 GRU军事情报机构管理的新雇佣军公司，正在争着接手瓦格纳的合同。普京曾亲自告诉中非共和国总统图瓦德拉，现在是与普里戈津保持距离的时候了。上个月，图瓦德拉前往普里戈津的家乡圣彼得堡参加会议时，他没有与这位俄罗斯军阀自拍。就他本人而言，这位尖酸刻薄心狠手辣的前罪犯，前餐饮界人士，对自己即将死亡的可能性不屑一顾。在一段未注明日期的视频中，普里戈津说："我们都将下地狱。但在地狱里，我们将是最棒的。" 这段视频由 "灰色地带 "电报频道于周三发布，这个频道经常发布瓦格纳的官方声明。华尔街日报为了本文，采访了对十多名非洲政府、军方和情报官员、瓦格纳叛逃者、激进组织的采访，以及对加密对话和飞行数据的审查，还有公司组织结构图。前俄罗斯空军军官格列布·伊里索夫证实了普里戈津在俄罗斯和非洲之间的飞行，他与机场工作人员进行了交谈。普里戈津的大部分交易，都被数十家受到严厉制裁的空壳公司所掩盖，这些公司在不透明的司法管辖区开设银行。在帮助俄罗斯积累影响力、在非洲煽动反对亲西方政府的抗议活动并规避制裁的同时，这层遮遮掩掩的面纱可以帮助克里姆林宫甩锅。普里戈津与外国政府达成的许多交易，都是在握手的基础上进行的，除了普里戈津钦点的一小圈瓦格纳官员外，其他人对细节一无所知。这些官员之一就是德米特里·乌特金，这位前 GRU 官员的纳粹纹身在照片中清晰可见，不过他也在周三的空难中丧生了。普里戈津手下的数千名工人、雇佣兵、厨师、采矿地质学家和社交媒体巨魔，经常以现金支付工资，有时是普里戈津自己从塑料袋里掏出来的，而普里戈津又经常派私人飞机到各国政府收取拖欠的现金。自 6 月以来，克里姆林宫一直在试图控制这张暗网。普里戈津痛恨的竞争对手国防部长绍伊古，一直在派遣代表团，通知外国政府今后将直接与俄罗斯做生意。兵变发生后，普里戈津与普京达成协议，将他在俄罗斯的部队转移到白俄罗斯寻求庇护。但让普里戈津平静地退休？想都不要想。他纵横中东、东欧和非洲，建立了一个商业帝国，现在没有放手的道理。他发布音频信息，向最近在尼日尔掌权的军事政权提供雇佣兵，还发布了自己在马里的一段视频，视频中他在防弹背心上绑着一把狙击步枪和四个弹夹，发誓要 "让俄罗斯更加强大......让非洲更加自由"。逃亡这位受到 30 多个国家政府制裁的军阀，习惯于准逃亡生活。他乘坐的飞机经常关闭信号转发器，并避开一些空域，美国国务院悬赏1000万美元征集涉嫌干预2016年美国总统大选的情报，普里戈津当然是目标。他至少有一次因燃料耗尽，而被迫在撒哈拉沙漠中部紧急迫降。为防不得不迅速撤离，普里戈津经常驾驶飞机在跑道上开会，普里戈津使用假护照旅行，并派遣瓦格纳网络安全专家先遣小组清除漏洞。他更喜欢通过音频信息向社交媒体追随者通报情况，这样无法确定地理位置，或者在难以识别的地点通过视频进行通报。去年 10 月，普里戈津抵达利比亚东部的一个空军基地，与利比亚军阀哈利法·哈夫塔尔会面。普里戈津身着军装，肩章过大，头戴尖顶帽，戴着深色墨镜，留着浓密的假胡子。他身边有六名全副武装的随从，当地人认为他是原教旨主义伊斯兰萨拉菲运动的追随者。一位目睹他到来的利比亚人说："每个看到他的人都认为他是萨拉菲派的。" 会议上的照片显示，普里戈津翘着胡子微笑。照片拍摄后不久，他通过翻译向哈夫塔尔喊话，要求向瓦格纳提供约 2 亿美元现金，换取确保利比亚军阀的领土安全，包括油井。普里戈津后来在第二个月又派了一架私人飞机去取钱。普里戈津深信，哈夫塔尔的政权已被法国情报机构和美国中央情报局渗透。就连他前往利比亚时穿的利比亚军装，也是在叙利亚制造并从那里运来的，以确保不会被植入窃听器或跟踪装置。今年，他试图发动的兵变，让他的后台变成了敌人。邻国白俄罗斯的统治者卢卡申科回忆说，普京似乎下定决心要在普里戈津的雇佣军车队接近莫斯科的几个小时内，杀死普里戈津。卢卡申科声称，他给俄罗斯总统打了电话，劝说他不要做出这个决定，并表示白俄罗斯是瓦格纳可以找到安全的地方。三天后，普里戈津乘坐私人飞机抵达白俄罗斯。普京在当月的一次演讲中，恶狠狠的瞪着镜头说："叛变的人背叛了他们的国家和人民，也背叛了那些被他们拉下水的人，欺骗他们，把他们推向死亡，把他们置于攻击之下，强迫他们射杀自己的人民。" 克里姆林宫开始控制普里戈津的商业网络。联邦安全局（FSB）特工突袭了瓦格纳位于圣彼得堡的玻璃办公楼总部，以寻找不利于普里戈津的证据；在城市另一端，俄罗斯执法部门查封了他的爱国者媒体集团（Patriot Media Group）的电脑和服务器，这家社交媒体巨魔工厂被指干扰了2016年美国大选。支持瓦格纳的社交媒体频道在俄罗斯境内被封锁，他的一些子公司遭到俄罗斯安全部门的突袭，安全部门声称在他的财产中发现了手枪、假护照，以及相当于4800万美元的现金和金条。但是普里戈津在乎的，还是他在非洲和中东建立的雇佣军前哨基地。瓦格纳雇佣军的一支新分遣队，将轮换进入中非共和国，以便在8月举行允许总统无任期限制的全民公决之前确保安全。另一支分遣队已经到位，正在训练当地的国防军。西方安全官员说，新的部署，还扩大了雇佣军在与刚果接壤的边境地区的立足点，以防止叛军发动跨境袭击。普里戈津在七月接受总部位于喀麦隆的非洲媒体采访时说："我们没有缩编，而且我们还准备进一步增加我们的各种特遣队。目前，我们的所有义务都已履行完毕，而且无论遇到什么情况，我们都会履行义务。" 当月底，也就是他兵变五周之后，他开始在圣彼得堡的特雷齐尼宫酒店与非洲首脑进行交流，这个酒店是17位非洲国家元首和普京出席的俄罗斯-非洲峰会的住宿地之一。其中包括中非共和国总统图瓦德拉，他的政府将多年武装叛乱后拯救国家的功劳归功于瓦格纳。图瓦德拉奉普京之命避开普里戈津这位军阀。普里戈津设法与图瓦德拉的礼宾主管见了面，然后前往会见一名喀麦隆记者。与会的非洲首脑中，没有一个人与普里戈津见面。相反，非洲总统们被领进了克里姆林宫的一间金碧辉煌的会议室，普京和普里戈津的对手，GRU 秘密进攻行动组组长安德烈·阿维里亚诺夫将军（Gen. Andrey Averyanov）就在对面。维克托·布特，是曾经为利比里亚军阀提供武器的军火商，最近刚从美国监狱回到俄罗斯，主要是与美国篮球运动员布兰妮·格里纳交换。他也出现在一个小组中，而普里戈津则在外面苦苦等待。据俄罗斯 Telegram 频道 VchK-OGPU 报道，普里戈津担心他在非洲的行动会被移交给 GRU。就在峰会召开的同一周，尼日尔总统卫队绑架了亲西方总统巴祖姆，并自立了新的军政府。普里戈津发布了一份语音备忘录，表示愿意派遣雇佣军帮助巩固军政府。他在马里的盟友也会见了尼日尔军政府要员。西非和美国官员表示，到目前为止，尼日尔似乎没有接受这一提议。然而，成群结队的年轻人，其中一些人挥舞着俄罗斯国旗和亲普京的标语牌在首都游行，要求尼日尔脱离西方。邻国尼日利亚担心俄罗斯支持的军事政府在西非和中非扩张，威胁要动用军事力量推翻政变。一名尼日利亚情报官员说，普里戈津的死 "不会改变任何事情"，"俄罗斯仍在那里。当瓦格纳负责人不在了，他们仍然活跃在非洲......也许现在克里姆林宫的手会更加有力。" 最后的行程普里戈津的最后一次行程始于班吉，图瓦德拉和他的情报局长万泽·林吉萨拉同意在白墙黛瓦的河畔建筑群，总统府与他会面。图瓦德拉的发言人没有回应置评请求。林吉萨拉拒绝发表评论。支持普里戈津的班吉俄罗斯军事教官团，军官联盟的发言人说，"没有关于他是否在班吉的确切信息"。据一位了解会议情况的人士称，普里戈津在会上表示，瓦格纳将加强在班吉的存在，以确保安全并促进新的农业投资。次日，普里戈津欢迎来自苏丹的快速支援部队指挥官。当他们把达尔富尔松戈矿场用木箱装好的黄金交给普里戈津时，这位军阀说他还需要更多。一位熟悉谈话内容的苏丹官员说，普里戈津强调了："我需要更多黄金。" 瓦格纳的帮助，让苏丹准军事组织在战场上取得了一系列胜利，打击了苏丹军政府，包括最近夺取了喀土穆的一家武器工厂和最大的警察基地。普里戈津说："我将确保你们打败他们。" 离开班吉后，根据普里戈津经常用来穿越非洲大陆的一架私人飞机的飞行记录，他飞往马里的巴马科，一段视频中，他在当地军队的皮卡前摆出姿势，然后返回莫斯科。本周二，俄罗斯国防部的一个代表团，应利比亚军阀哈夫塔尔的邀请抵达利比亚，哈夫塔尔曾向瓦格纳支付保护油井和领土的费用。与哈夫塔尔阵营有联系的安全咨询公司 Libya Desk 总经理穆罕默德·埃尔贾赫说，普里戈津的兵变，让哈夫塔尔的亲信对瓦格纳在利比亚的存在感到紧张。他说，双方讨论了与俄罗斯政府建立正式防务伙伴关系的事宜。" 俄罗斯情报官员现在将驻扎在班加西，俄罗斯承包商的负责人将被取代，取而代之的是在瓦格纳的位置上成立的一家新的雇佣军公司，但战斗人员仍将保持不变。哈夫塔尔要求俄罗斯为其老化的机队提供备件、维修和培训，甚至要求俄罗斯帮助提供其在乌克兰使用的伊朗无人机。一位利比亚安全官员说，"俄罗斯希望传递这样一个信息，现在是两支军队之间的伙伴关系，这是一种国与国之间的正式关系。" "普京告诉我，利比亚对我们非常重要，"俄国防部副部长叶夫库洛夫告诉哈夫塔尔。"这是我们访问的第一个瓦格纳客户国家。"
加美财经2023-08-25
CoinW币赢将作为白金赞助商出席TOKEN2049 Singapore
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相2023香港Web3嘉年华；6月作为钻石赞助商出席Crypto Expo Asia新加坡大会。产品方面，今年年初开始，陆续上线币赢学院、Launchpad，为普通投资者和Web3项目方提供进入加密行业的平台；6月完成了撮合系统的升级，系统交易速度、稳定性和行情准确性都达到世界一线水平。CoinW希望通过与全球顶级峰会的深度合作和After Party的形式，连接全球资源，以最懂用户的产品和服务，推动加密技术的普及。来源：金色财经
金色财经2023-08-25
Web3与AI Innovation Challenge倒计时18天
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00美元现金奖，同时获奖团队也可获得由钻石赞助商Alibaba Cloud赞助的价值10,000美金阿里云Coupon，欢迎各优质开发团队加入瓜分12,000美金的奖金池。本次大赛由钻石赞助商Alibaba Cloud和黄金赞助商CEEX。CEEX是新一代金融级资产管理平台，为客户提供安全可靠的数字资产存储和交易服务；技术支持来自Moledao，1783DAO，开源社，Ventureflow等20+开发者社区；Demo Day当日，将有来自Bixin Ventures, ForesightX, Lbank Labs, AC Capital, Bing Ventures, Zonff Partners 等50+知名机构担任评委。奖金和融资对接也将根据参赛团队作品数量增加。本次演讲嘉宾及评委阵容如下（部分）：我们诚挚的感谢纳斯达克上市公司Nano Lab创始人Jack Kong先生，Bixin Ventures合伙人Ellaine，Bing Ventures合伙人Bruce Lan等21位演讲嘉宾和评委出席活动。本次大赛欢迎所有对Web3领域有热情的参赛者，用你们的专业知识和创新精神，去创造无限可能的未来！更多信息，请关注Dev3官方推特 @Dev3cc 或登陆任意主办方官方网站查看更多细节。Dev3官方渠道：https://dev3.cc/；Moledao官方渠道：https://moledao.io/ ；Bewater官方渠道：https://bewater.xyz/ ，欢迎所有希望参加这场活动的朋友们通过Event Brite报名，期待与大家的交流： https://www.eventbrite.com/e/web-3-ai-innovation-challenge-tickets-695386759517?aff=oddtdtcreator 来源：金色财经
金色财经2023-08-23
比特币（BTC）长期持有者保持强势对崩盘反应不大
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取太多行动。他们的韧性也为他们赢得了“钻石手”的俗称。因此，这些投资者最终卖出的时机就显得尤为重要，因为它们表明市场甚至能够推动这些意志坚定的持有者。几天前，比特币出现大幅崩盘，价格跌至 26,000 美元水平。在其最新的每周报告中，链上分析公司Glassnode调查了 BTC LTH 是否对加密货币价值暴跌表现出任何反应。这里有两个相关指标：LTH 供应量和 LTH 交易流入量。前者衡量的是这些投资者目前钱包中持有的资产总额。与此同时，后一个指标会跟踪该群体向交易所发送的交易。下面的图表显示了过去几年这两个 BTC 指标的趋势：比特币 LTH交易流入量以其供应量的百分比显示。该图表显示，该群体最近仅继续向交易所发送微不足道的供应量。一般来说，持有者想要出售时都会使用中心化交易所。因此，这些投资者没有向这些平台存款的事实表明，他们在这次崩盘中并没有发挥多大作用，而且崩盘的发生也没有让他们感到恐慌。从图中可以看出，LTH 不仅没有销售，而且最近其供应量还在持续增长。这里需要注意的是，这并不是现在正在发生购买的迹象，而是供应增长是 155 天前购买的投资者最终成熟到该群体的结果。随着最新的增长，比特币 LTH 供应量创下了历史新高。LTH 似乎并不关心这次事故，因为这支队伍已经成为有史以来最强大的一支。比特币价格截至撰写本文时，比特币交易价格约为 26,000 美元，上周下跌 11%。来源：金色财经
金色财经2023-08-23
互动| 力量钻石：已掌握从0.1克拉至30克拉培育钻石批量生产技术
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力量钻石在互动平台表示，公司目前完全掌握工业金刚石单晶和培育钻石之间的柔性生产，可以根据订单随时进行产能切换。公司已掌握从0.1克拉至30克拉培育钻石批量生产技术，可根据市场需求和经济效益随时调节生产类别。
金融界2023-08-23

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