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特朗普当选激发美国人移居加拿大的热潮，移民律师咨询量激增
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主动参与移居讨论。” 加拿大政治环境与生活质量吸引美国家庭佐治亚州出生的艾莉森·阿塔纳西奥(Alison Attanasio)在2016年大选后，出于对政治动荡和枪支暴力的担忧，带着家人搬到了多伦多。她认为，加拿大对LGBTQ+社区的包容性、医疗保健的普及以及相对平和的社会环境让他们在加拿大得到了前所未有的安全感。 “在美国，生活中不时充满不确定性，但在这里我们感到更加踏实。”阿塔纳西奥说，加拿大的司法独立保障使她更感安全，她正在准备参加加拿大律师资格考试，以便能在多伦多执业。加拿大人对美国人的兴趣应保持警觉前纽约居民斯蒂芬·沙因巴特(Stephen Shainbart)警告加拿大人不要对美国人迁入的热情过于自满。他提醒，加拿大自身也面临反疫苗和政治动荡问题，加拿大人应积极了解国家政策，关注可靠的新闻来源，以应对可能的社会挑战。尽管已移居多伦多，沙因巴特仍深感爱国，他表示：“我仍然关心美国，希望通过互联网支持国家的进步。”沙因巴特指出，尽管身在加拿大，但他依然积极关注美国的未来。随着特朗普的当选，越来越多的美国人开始把目光转向加拿大，寻求更稳定和包容的环境。这个现象不仅仅反映在移民律师的咨询量上，也在房地产市场和人才流动中初露端倪。这种趋势是否会持续，还有待观察，但对加拿大来说，或许是一股新的推动力。
Anna Sui1小时前
脑动极光赴港上市：业务版图与投资价值
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先进技术改善认知障碍患者的症状，提升其生活质量。公司产品涵盖多种认知障碍类型，为患者提供个性化的治疗方案，满足了不同患者的特殊需求。一、公司概况脑动极光成立于 2012 年，是中国首家将脑科学与先进的人工智能技术相结合，开发出针对认知障碍的医疗级数字疗法产品的公司，已建立从研发至商业化的端到端能力。其产品管线广泛覆盖由血管疾病、神经退行性疾病、精神疾病及儿童发育缺陷等诱发的认知障碍的测评和干预。截至 2024 年 10 月 22 日，脑动极光的核心产品 “脑功能信息管理平台软件系统” 是一款以循证医学为基础的医疗级数字疗法产品，也是中国首款获得监管批准的认知障碍数字疗法产品。目前，该系统已就四种主要类型认知障碍的八种适应症实现商业化，包括血管性认知障碍、失语症、阿尔茨海默病、抑郁症、精神分裂症、睡眠障碍、注意缺陷多动障碍（ADHD）及自闭症，且正在开发另外多种认知障碍适应症，如房颤、高血压、冠心病、帕金森病、焦虑症、语言发育迟缓、脑性麻痹、阅读障碍、癫痫及糖尿病等引起的认知障碍。脑动极光的主要成绩也颇为显著。其系统已纳入中国 30 个省份的省级医保报销目录，公司还是国家卫健委所发起项目的首家承办单位，任务是帮助在全国 2100 多家公立医院建立认知中心，并促进中国认知障碍数字疗法市场的发展。截至 2024 年 10 月 22 日，脑动极光已帮助超过 120 家医院在中国建立认知中心，其中包括多家获得国家卫健委所设置的各个医学专科 “国家医学中心” 认证的领先医院。二、业务模式脑动极光的业务模式主要包括以下几个方面：首先，向医院提供认知评估和干预服务。公司使医院能够利用其系统（也可能是其他产品和候选产品）对认知障碍患者进行评估和干预。这是其主要的业务模式之一，通过与医院合作，为患者提供专业的测评和个性化的数字疗法治疗方案。从收入上看，该部分收入占比较高且逐年扩大，2022 年及 2023 年的收入分别为 407.5 万元、4122.4 万元，占营收比例分别为 36.1%、61.3%。其次，直接向个别患者提供院外认知训练。患者在使用系统期间定期向公司支付订购费，这种模式使得患者在医院治疗之外，还能在家中继续进行认知训练，以巩固治疗效果。者在使用系统期间定期向公司支付订购费。2022 年和 2023 年，这部分收入分别为 109.5 万、572.3 万，占比依次为 9.7%、8.5%。此外，脑动极光在提供系统的同时，还为大学、医院和研究机构提供技术和运营支持服务，协助开展研究项目，进一步推动认知障碍数字疗法的研究和发展。其中，提供研究项目贡献的收入占比较高，2022 年及 2023 年该项收入分别为 599.3 万元、1429.0 万元，所占总营收比例为 53.1%、34.2%。三、财务分析近年来，脑动极光的收入呈现出快速增长的良好态势，这一增长主要得益于公司不断扩大的市场份额和持续推出的新产品。2021 年度、2022 年度、2023 年度以及 2024 年截至 6 月 30 日止六个月，公司的收入分别为 229.9 万元、1129.1 万元、6720 万元以及 5188.7 万元。不过，公司目前仍处于亏损状态。同期，公司分别亏损 6.98 亿元、5.02 亿元、3.59 亿元以及 1.14 亿元，经调整净亏损分别为5470.4万元、1.17亿元、1.49亿元及7884.2万元，亏损规模逐渐扩大。在毛利率方面，2021 年、2022 年、2023 年和 2024 年上半年的毛利率分别为 56.7%、29.2%、47.7% 和 47.3%%。其中，2022 年毛利率下滑主要是由于第三方服务提供商产生的经营成本费率增加，该年度公司医院认知测评及干预的毛利率大幅下滑，以及院外认知训练的毛利率也有所下降，其他时期的毛利率则是相对稳定。四、竞争优势脑动极光的竞争优势主要体现在以下几个方面：技术创新能力：公司将脑科学与人工智能技术相结合，其核心产品系统具备独特的技术优势，包括虚拟人技术和 AI 技术，能够为患者提供个性化的治疗方案。产品线丰富：拥有广泛的数字疗法产品管线，涵盖多种由不同疾病诱发的认知障碍的测评和干预，且多个产品已获得监管批准或处于不同临床阶段。行业先行者地位：作为中国首家开发出针对认知障碍的医疗级数字疗法产品的公司，具有先发优势，积累了丰富的经验和市场认知度。纳入医保和与权威机构合作：其核心产品已纳入多个省份的医保报销目录，且作为国家卫健委项目的首家承办单位，有助于提升产品的可及性和市场推广。五、行业前景从全球市场来看，认知障碍数字疗法市场规模呈现增长态势。2023 年，全球认知障碍数字疗法的市场规模达到 25.3 亿美元，预计到 2025 年将增至 41.2 亿美元，2030 年进一步增至 67.4 亿美元，复合年增长率分别为 27.6% 及 10.3%。在中国市场，增长潜力更为可观。2023 年，中国认知障碍数字疗法的市场规模达到人民币 2.69 亿元，预计 2025 年将增至人民币 10.47 亿元，2030 年将增至人民币 89.27 亿元，复合年增长率分别为 97.4% 及 53.5%。不过，该行业仍处于发展阶段，市场竞争也日益激烈。全球认知障碍数字疗法市场（中国以外）的主要参与者中，仅约 6 名参与者拥有约 9 个获 FDA 批准的产品。在中国本土企业方面，包括脑动极光在内约 25 个市场参与者共有约 30 个认知障碍数字疗法产品已获国家药监局或地方药监局的批准。六、估值分析在上市前，脑动极光进行了多轮融资，最新的融资中，2023年 4 月，脑动极光完成 4550 万元 C + 轮融资，对应的投后估值约为 26.91 亿元。2023 年 8 月 4 日，中金公司旗下 cicchealthcare 同意以现金代价 700 万美元从谭铮全资拥有的 ztanlimited 收购 19,444 股普通股，最终投后估值约为 27 亿元。目前，国内还没有上市的数字疗法公司，但是美国有上市公司包括Pear Therapeutics、Better Therapeutics、Dario Health等，其在二级市场的表现不太理想。此次脑动极光上市，如果按照最新27亿估值计算，对应的PS倍数为28.4倍，相对较高。不过，数字疗法市场相对较新，其估值会受到多种因素的影响，市场对数字疗法的认可度和行业的发展趋势也会在一定程度上影响投资者对公司的估值判断。
老虎证券昨天19:49
卫材中国与GE医疗签署战略合作备忘录
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，将为AD患者病症的早期介入治疗和预后生活质量带来福音。
美通社11-07 21:36
城市更新大势下，中国联塑(2128.HK)的增长曲线愈发清晰
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可持续发展，更是激发经济活力、改善居民生活质量的关键。2021年《政府工作报告》和《“十四五”规划纲要》共同提出要实施城市更新行动，城市更新已经成为国家战略的重要组成部分。前瞻产业研究院预测，2029年城市更新工作的投资规模将超过9万亿元。庞大的市场潜力对于相关产业链来说意义非凡，其背后的投资机会也不容小觑。一、“小管道”承载“大民生” 随着城镇化进程的持续推进，我国已经步入城镇化发展中后期，由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重，城市更新的必要性和紧迫性也变得越来越高。近日，国家发改委在新闻发布会上表示，中国城市发展已经进入了增量建设和存量更新并重的阶段，城市改造更新的任务将越来越重。与此同时，为了实现逆周期调节并推动经济景气水平稳步回升，一揽子增量政策出台并逐步正在落实，其主要着力点之一也是城市更新项目。然而，城市更新是一件庞大的、系统性工程，从何处着力、项目先后顺序关系着城市更新建设的最终效率和质量。从政策面来看，短期聚焦消除安全隐患，中期推进老化设施更新，长期促进设施功能完善的工作思路已经明确。然而无论在短期、中期还是长期视角来看，地下管网建设显然都是优先级更高的方向。 “小管道”承载着“大民生”。作为城市重要的“里子工程”，地下管网是城市运行和市民生产生活的重要基础设施，随着城市化进程的加快，老旧的地下管网系统已无法满足现代城市的需求，存在老化、腐蚀、容量不足等问题，影响城市运行和居民生活，甚至存在安全隐患。更高优先级意味着相关产业链更早收获红利，何况地下管网建设本身蕴藏着的万亿级市场潜力。有关方面预计在未来五年需要改造的城市燃气、供排水、供热等各类管网总量将近60万公里，投资总需求约4万亿。二、享受红利的关键，在于“博且精”的产品力虽然地下管网万亿级市场足够诱人，但想要最大程度从中获益并不容易，毕竟其中不同细分领域对管道的需求差异化极大，丰富的产品矩阵便是抢占各细分市场的关键。然而仅靠撒网式的布局不足以在激烈竞争环境中生存，要在每个细分领域都能拿出足够有说服力的产品，才能真正成为地下管网建设增量红利的核心受益者，这份“博且精”的产品力恰恰是中国联塑的优势所在。作为中国管道建材领域产品体系最为齐全的生产商之一，中国联塑能够为客户提供上万种产品，业务触角已经到达了各个应用场景。聚焦到地下管网方面，中国联塑在燃气、给排水、电力通信等各类场景中表现尤为突出。首先，是燃气管网。作为关系到居民日常生活的重要基础设施之一，燃气管的安全性极为关键，然而我国各地气候、土壤条件的巨大差异性为燃气安全提出了极高挑战，这需要管道商提供了一套切实可行的安全解决方案。中国联塑的PE燃气管，具有轻质量、高强度、强耐磨等优秀属性，既能满足运输、施工的需要，也能有效抵抗土壤中多数酸、碱、盐等物质的侵蚀，降低了管道损坏率，提升了相关燃气项目的安全系数，为居民日常生活保驾护航。其次，是给排水管网。同样作为城市建设中不可或缺的一环，完善的给排水管网有助于满足居民日常生活所需、保障城市环境卫生、减轻洪涝灾害、促进水资源循环利用。中国联塑生产的给排水管具备耐压、耐腐蚀特性，减少了管道因被挤压导致的破损、漏水问题，被广泛应用于我国各地市政管网系统。这自然离不开中国联塑对于产品持续革新的追求。比如，HDPE作为大口径产品的理想材料，其壁厚往往较厚，加工过程中容易出现熔垂、内缩孔、尺寸不稳定等问题。中国联塑创新研发的高性能厚壁高密度聚乙烯（HDPE）管材管件，解决了上述业内长期无法解决的技术难题，实现了管材至1600mm、管件至800mm全系列产品的规模化生产，在满足大流量输水管道需求、缓解市政地下排水管网压力方面具有显著优势。再来看电力通信管网。作为城市运转的“生命线”，电力通信管网的升级改造是提升城市服务功能、保障居民生活质量和城市安全的关键。为此，中国联塑采用高强度材料制作电力通信管，能够抵抗各种外力，保证线路正常运行的同时，有效隔离电力电缆和通信电缆，避免互相干扰，提高电力通信管网整体的稳定性和安全性。基于中国联塑现有技术，无论是PE还是PVC材料，均能满足相应需求。除了各类管网产品的迭代更新，中国联塑在管道工程建设技术上也有突破性贡献。比如，中国联塑创新性推出了非开挖技术，既能降低施工周期，也能为了减少施工对城市的负面影响。中国联塑推出的MPP非开挖用改性聚丙烯塑料电缆导管，正是应用了此类技术的产品，具有抗高温、耐外压、韧性好，工程造价低等特点，且对周边影响较低。某种程度上，这反映了中国联塑所具备的深厚底蕴，也是其能参与建设雄安新区管廊、横琴新区管廊、西宁多巴新城地下综合管廊等重大项目的依仗。归根结底，这一切离不开中国联塑长期对技术的持续投入，仅2023年公司的研发费用便超过了12亿元。同时，公司与国内多家科研院所建立了密切合作，通过良好的产学研合作关系，不断提高研发人员技术水平，为公司持续创新提供充分保障。中国联塑不断拓宽管道产品应用领域，满足了市场多元化、高品质需求，为中国制造提供了一份高质量发展样本。三、结语城市更新不仅仅是对旧有设施的改造，它更是对城市可持续发展能力的一次全面提升。中国联塑在这一过程中，以其技术创新和产品多样性，为城市提供了更加安全、高效、环保的解决方案。从这个角度来看，随着我国的城市更新和可持续发展进程的持续推进，中国联塑成长确定性也会随之不断提升。
格隆汇11-07 14:02
新里程接待56家机构调研，包括东吴证券、中邮证券、国投证券等
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专业的照护服务和康复设施,提高老年人的生活质量。3、居家照护:开展居家照护服务,为老年人提供上门医疗、护理和康复等服务。通过这种模式,公司可以扩大服务范围,提高服务效率。4、社区养老:与社区合作,建立社区养老服务中心,为社区居民提供便捷、高效的养老服务,通过整合社区资源,形成“医养结合”的养老服务体系。问:重庆新里程在学科布局方面有哪些侧重点? 答:根据集团的“1+N”战略方向,以及“强省会、强中心、强学科”的经营思路,公司旗下医院优势较为明显的学科有老年、骨科、心血管、脑血管、呼吸、消化等老龄化需求强烈的科室。重庆新里程根据自身业务情况和三年高质量发展战略规划,从“有患者需求,有资源基础,有产出效益,有良好影响”的“四有”发展逻辑出发,合理布局学科发展重点工作,包括:1、四个医疗中心建设:糖尿病规范诊疗中心、脑心同治防治慢性病临床基地、心衰中心、认知障碍中心。2、四个医疗专科建设:骨质疏松科、疼痛科、营养科、临终关怀科(安宁疗护)。3、四个老年特色服务科目:住院无人陪护、居家照护、慢病管理、护理门诊。4、四个运行质量管控:医保运行管控、医疗核心制度管控、临床合理用药管控、患者安全管控等。问:重庆地区医保支付方式改革的情况?重庆新里程旗下医院DRG政策的实施时间?实施DRG付费后的影响? 答:重庆地区持续优化医疗保障支付机制,实施按病种付费为主的多元复合式医保支付方式,逐步扩大DRG付费医疗机构数量。到2025年,DRG支付方式将涵盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构,实现病种、医保基金全覆盖。重庆于今年6月1日开始使用1.1版DRG,重庆新里程旗下金易医院于8月已纳入DRG实际付费;盛景医院、康华医院、黄杨医院和二郎医院于9月纳入DRG实际付费;百鞍医院于10月纳入DRG实际付费。目前重庆新里程旗下6家医院已纳入DRG结算。重庆新里程通过到集团已经执行DRG付费方式的医院去学习交流,通过集团赋能,对DRG结算的适应和应用情况良好。问:重庆新里程和爱心人寿保险的具体业务包括哪些合作内容,带来的效果以及未来计划? 答:随着我国老龄化程度不断加深,“医康养保”是积极应对人口老龄化的重要举措,推进构建医疗、康养与保险的深度融合,是适应人口发展趋势的重要途径。重庆新里程与新里程健康集团旗下爱心人寿保险通过“叮铃医生”平台,运用叮铃医生健康保障计划平台功能及服务流程,实现了线上线下的健康管理及健康保障等权益,充分展示了“医疗+保险”融合的重要成果。重庆新里程“保险+医疗”业务由爱心人寿与重庆新里程合作建设,将商业保险融合到患者看病的过程当中,患者医药费的结算将更加的便捷。“保险+医疗”模式将保险和医疗深度结合,购买商业保险的患者,在重庆新里程各医疗机看病时,除医保报销外,患者其他在商业险责任范围内的费用,将由爱心人寿与医院进行实时结算,相比于患者先垫付后报销的模式,大大简化患者的报销流程,理赔越来越便捷。叮铃医生健康保障计划不仅提高了医院的服务质量和效率,也降低了运营成本,扩大了服务范围,并支持了医院的创新发展。叮铃医生健康保障计划的顺利落地,使重庆新里程完成了“医康养保”四位一体融合发展战略的升级,未来将继续与叮铃科技通力协作,全力以赴推动“医康养保”的管理式医疗服务落地,不仅为老百姓带来管理式医疗服务及保障,也将为构建健康、和谐社会贡献力量。在集团“医疗+康养+医药+保险”四大板块的战略引领下,重庆新里程已构建出集“老年医院+老年照护中心+日间照料+居家养老”四位一体的发展新格局,为发展银发经济提供创新实践,为应对人口老龄化提供“城市样本”。三、新里程健康集团层面问:上市公司体外医院的经营情况?收入规模以及利润率水平? 答:控股股东非上市板块有近30家二级以上医院,其中三级医院有7家。整体收入保持较为稳健的增长态势。2023年医院利润率已经实现7%-8%的水平,其中优秀医院已经到10%以上。2024年全年收入预计超过60亿,医院平均净利率9%左右。问:新里程健康集团其他老年病特色的医院有哪些?近几年经营情况如何,老年病医院之间如何进行学科提升和业务协同发展? 答:集团除了重庆区域的七家老年医院,还包括:东营新里程老年医院,是三级老年医院,东营市首家老年医院,首批国家级医养结合示范基地。洛阳新里程医院,是洛阳市首家三级老年医院,河南省医养结合示范基地,这两家医院也是国内老年专科医院的典范。中化二建医院,是山西省首家挂牌的老年医院。此外还有古交西山医院、霍州煤电总医院、晋城凤凰山医院、古交马兰医院、兖矿济二分院等老年医院。各家老年医院近几年整体发展都较好,每年的业务增量超过10%,最高增长率达到22%。学科提升和业务协同:1、学科技术提升方面:对标国内最佳老年医院,打造老年疾病相关中心,包括心血管病中心、神经疾病诊疗中心、骨病与疼痛中心、老年认知障碍中心、老年心理中心、医养结合中心、安宁疗护中心等,在人才引进和设备方面给与大幅倾斜。2、专科专病建设方面:持续推行多病共管的模式,成立专门的MDT团队解决老年人多病共存的问题。3、业务协同共享方面:东营和洛阳两家三级医院作为老年医院排头兵,成为集团老年医院标准的制定单位和人才培养基地,将老年医院的各项模式形成标准化产品,毫无保留分享到各家兄弟医院。同时承担了各家老年医院医养结合人才培养和输出任务,目前累计培养和输出人才近200人次。
金融界11-03 18:42
第三次全国时间利用调查公报（第一号）
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民时间利用情况，客观反映居民生活模式、生活质量状况，为分析评价社会进步和民生福祉改善以及开展相关国际比较和社会研究提供基础数据，更好满足社会民生政策制定需要，国家统计局组织开展了第三次全国时间利用调查。此次调查的现场调查时间为2024年5月11日—31日，调查对象以15分钟为间隔，记录周一至周五其中一天、周六至周日其中一天，共两天的时间利用情况。在各地区各有关部门的大力支持下，在全国各级统计调查机构和调查员的共同努力下，在调查对象的积极配合下，第三次全国时间利用调查现场调查和主要数据处理汇总工作圆满完成。一、科学制定方案根据科学性、规范性、创新性原则，国家统计局充分总结前两次时间利用调查经验，吸收借鉴国际分类标准，广泛征求多方意见，研究制定《第三次全国时间利用调查方案》，对调查各个环节的工作流程、工作任务和工作要求作出明确规定，为此次时间利用调查工作有序开展提供了制度保障。第三次全国时间利用调查在调查范围、调查对象、调查内容、调查方式上有较大变化，主要表现在调查范围更加广泛、调查对象更加全面、调查内容更加丰富、调查方式更加便捷。二、扩大调查范围第三次全国时间利用调查的调查范围首次扩大到31个省（区、市）及新疆生产建设兵团[1]，更加全面准确反映全国居民时间利用情况。此次调查的样本抽选以全国统一的住户收支与生活状况调查样本为基础，由国家统计局统一进行抽样。三、拓展调查对象第三次全国时间利用调查的调查对象为抽中调查户和该户中6周岁及以上常住成员，全国共调查3.85万户家庭、10.7万人，其中，男性5.3万人，女性5.4万人；城镇6.4万人，农村4.3万人。调查对象首次增加6—14周岁年龄段人员，以更好反映相关年龄段儿童学习生活方面的时间利用情况。四、丰富调查内容第三次全国时间利用调查将居民一天中的活动划分为6个主要活动领域[2]、13个主要活动大类[3]。其中，在13个主要活动大类中有7个大类设置了细分项，活动类别扩展至34个，部分类别内涵和外延有所调整，以便更科学精准地对居民时间利用分配情况进行刻画和反映。活动类别和指标设计借鉴联合国《国际时间利用统计活动分类2016》《时间利用统计指南2024》，具有较强的国际可比性。五、创新调查方式为进一步提高调查工作效率，第三次全国时间利用调查对调查方式进行创新，在全国范围内广泛应用信息化手段，使用统一的数据采集处理软件，主要采取手机小程序自主填报方式开展调查，便于调查对象尤其是在外就读学生、农村外出从业人员、临时外出（如外出旅游、出差、培训等）的人员进行填报。对于部分使用手机填报确有困难的调查对象，仍使用纸质问卷进行填报，调查员手持电子终端上门辅助完成调查。六、确保数据质量第三次全国时间利用调查实行严格的数据质量控制制度，确保调查数据可核查、可追溯。各级统计调查机构始终坚持数据质量第一原则，严格执行调查方案，通过加强培训、上门指导等多种方式，帮助调查对象全面、准确理解和填报调查表；认真落实随报随审要求，加强基层数据审核验收，确保源头数据真实准确。现场调查结束后，国家统计局组织开展了数据质量抽查，结果显示，调查组织实施规范有序，调查结果真实可靠。注释： [1]2008年开展的第一次时间利用调查在北京、河北、黑龙江、浙江、安徽、河南、广东、四川、云南和甘肃等10省（市）开展，2018年开展的第二次时间利用调查在前述10省（市）和上海开展。 [2]居民主要活动领域包括个人生理必需活动领域、有酬劳动领域、无酬劳动领域、个人自由支配活动领域、学习培训领域、交通活动领域等6个领域。 [3]居民主要活动大类包括睡觉休息活动、个人卫生护理活动、用餐或其他饮食活动、交通出行活动、劳动就业活动、学习培训活动、家务劳动活动、陪伴照料家人活动、购买商品或服务活动、看病就医活动、运动健身活动、文化休闲娱乐活动、社会交往活动等13个大类。
金融界11-01 06:29
直击二手房交易痛点，北京链家如何精准破局？
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单的资产转移，而更可能是关系到家庭未来生活质量的重大决策。因此，房屋交易这样一个涉及重大资金往来的领域也一直是社会关注的焦点。在这个过程中，如何确保交易的安全、提升交易效率、优化交易体验，也成为房地产经纪服务领域发力的重点所在。近日，北京链家推出签约服务中心，瞄准消费者在房产交易中的痛点问题，提供了一站式的解决方案。这一创新举措，不仅回应了市场对于房产交易安全、效率和体验的迫切需求，也标志着房产交易服务模式的一次重大升级，为整个行业带来了全面的革新。（北京链家10家签约服务中心启用点亮仪式） 1、房产交易的破困之手，签约服务中心“再进阶” 此次北京链家推出的签约服务中心，与以往的交易服务中心有着本质的区别。如果说以前的交易服务中心主要负责的是银行贷款之后的环节，而新的签约服务中心则是从二手房的合同签约就开始介入，覆盖了从签约到贷款、线上过户及后续所有流程，实现了一站式服务。这种全程覆盖的服务模式，从根本上简化了二手房交易流程，缩短了交易周期，提升了交易效率。数据显示，通过一站式的服务模式，买卖双方只需到场1-2次，即可完成从签约到过户的所有流程，且平均交易时效从传统模式的68.2天缩短至35.7天，显著优化了交易效率。很显然，在这一新的模式下，消费者不再需要在多个办事机构之间来回奔波，只需在签约服务中心就能完成所有交易环节，这种便捷性可以说是传统房产交易服务难以比拟的，它不仅节省了消费者的时间和精力，还减少了交易过程中的不确定性和焦虑。北京链家签约服务中心的创新之处不仅在于服务范围的全面扩展，更在于对房产交易流程的一系列重大创新和升级。这些变化体现了北京链家对房产交易服务模式的深刻洞察和对市场需求的精准把握。（北京链家交易服务中心负责人安树礼分享）如，对服务标准化的重视。签约服务中心将二手房交易流程拆分成预约、签前、签中、签后、复盘五大模块，涵盖风险提示、证件验真、起草合同、讲解合同等33个环节，逐一排查和规避潜在风险，最大程度保障买卖双方的权益。再比如，对交易安全的重视。通过专业的签约经理、全程录音录像服务、资金存管等多种措施，签约服务中心为消费者提供了一个安全、可靠的交易环境。这些措施不仅提高了交易的透明度，还有效预防了因信息不对称、流程不规范等问题导致的交易纠纷。特别是，引入“签约经理”这一新角色。其作为独立于买方、卖方、经纪人的第四方，负责审核资质、评估风险、讲解合同，并解答交易问题，协助经纪人精准计算贷款和税费，使整个签约流程变得更为规范、客观公正。除此之外，还有对交易体验的重视。透过签约服务中心的人性化设计和服务设施，如宽敞的签约室、舒适的休憩区、儿童娱乐区等。这些细节的考虑，不仅让房产交易过程变得更加舒适和愉悦，还增强了消费者的满意度和忠诚度。（北京链家签约服务中心实景图） 2、聚焦品质化变革，续写房地产新时代的“进化论” 随着房地产步入新的发展阶段，行业正面临着前所未有的转型压力和机遇。一方面，开发商和服务商正在积极探索房地产发展的新模式，以适应政策调控和市场需求的变化；另一方面，消费者对于品质居住生活的追求日益增长，对房屋不论是居住，还是买卖交易都有了更高的要求和期待。（贝壳集团副总裁、北京链家总经理蒿玉峰分享）很显然，北京链家签约服务中心的推出，正是对上述行业趋势的深刻理解和积极响应，其不仅为消费者提供了更加优质的房产交易服务，同时也为整个房产经纪行业的服务升级和创新提供了新的思路和方向。正所谓见微而知著，仅从房产经纪服务人员视角来看，除了经纪人外，全新的签约经理也是北京链家对服务人员专业能力的一种提升。如通过设置学历背景和从业经历的门槛，以及引入人工抽检和AI质检技术，来确保签约经理能够按照标准流程提供专业服务，这不仅提高了服务的专业水平，也为整个行业树立了新的专业标准。可见，签约服务中心能够更高效地处理交易中的各种复杂问题。这不仅提高了服务的效率和质量，同时也为消费者带来了更加舒适愉悦的服务体验。 3、结语总的来看，北京链家签约服务中心的推出，不仅是对传统房产交易模式的一次重大创新，更是对行业服务标准的一次重新定义，它的出现为行业的发展带来了新的动力和方向，同时也增强了链家在市场中的竞争力。签约服务中心的创新模式，有望成为二手房交易市场的新标准，推动行业向更高品质的服务发展。同时，随着链家的不断创新，其还将不断为消费者带来更加美好的居住服务体验，助力房地产服务行业持续健康发展。
格隆汇10-25 12:08
楼市大洗牌
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此，由于选择了龙岗，带来的通勤压力，让生活质量也下降得厉害。要知道，龙岗中心城已经是龙岗发展和性价比比较高的地段了，也无法给业主带来更多的正向反馈。所以，预算有限的群体七八年前选择了“远大新”的，都不一定能躲过周期的变化。买房对很多人来说，就是捆绑了人生和生活的事，如果没有想明白买了将会面临什么样的人生，确实需要慎之又慎。年底的供应定了实际上，市场出现这样的结构，主要还是大家的预期判断出现了分歧，尤其是对后市的走势和预演。若想预判或者分析后市的变化，实际上按照每年深圳新房供应的预演，基本也能推断出一两年后的市场节奏。首先大方向就是深圳放缓供应节奏。不管是年内不到5个手指的宗地出让，还是年内的新房供应。新宗地的出让，几乎是断崖收缩。而随着四季度的入市计划曝光，今年深圳的新房供应也有了定数。根据官方今日公布的2024年第四季度计划入市的商品房项目清单显示，四季度仅31个住宅，预计供应住宅房源约11180套。这暂且只是计划清单上的数量，受新房建设进度以及审批入市流程等因素的影响，各个项目还会有延后的变数。比如三季度计划供应14955套，实际仅供应了7105套，不仅仅是因为开发商也在等待推盘的时机。而一季度计划是9194套，二季度计划是7845套，三季度计划是14955套，所以可以看到全年的计划是43174套。相比前三四年供应的计划，少了一万多套。现存的新房，基本是五万多套，也就是深圳一年左右的供应量。基本上也能推断得出，深圳明年新房的选择范围会小很多。结合更低的首付比例，更低的房贷利率，按照当前的预演，后年还会更明显。曾经2018深圳新房住宅库存量下降到2010年后的新低，也为新房市场在2019年重启火热准备了条件。所以，重回2016年—2018年新房紧缺的阶段，几乎也是可以预见的了。作者 | 飞天小女警
格隆汇10-25 11:17
世界银行与美洲开发银行提供88亿美元融资，助力阿根廷摆脱经济困境
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教育和能源服务领域，旨在改善贫困人口的生活质量。同时，IDB还计划在未来两年内通过私营部门项目追加14亿美元的投资，以促进阿根廷的经济发展。此次融资的经济背景阿根廷经济长期处于低迷状态，政府的财政赤字、通货膨胀和债务水平居高不下。为了扭转这种局面，阿根廷政府积极寻求国际贷款机构的支持。此次从世界银行和美洲开发银行获得的88亿美元融资，显示了国际社会对阿根廷经济复苏的支持和信心。这些资金将有助于缓解财政压力，推动社会发展项目以及私营部门投资的增长。对阿根廷经济的影响此次88亿美元的融资将帮助阿根廷政府加大对社会支出，尤其是在教育、能源和交通等民生领域的投入，从而改善贫困群体的生活条件。此外，世界银行和美洲开发银行对私营部门的资金支持将促进关键领域的投资，如可再生能源、采矿和航空产业，这对于提振阿根廷的整体经济发展至关重要。尽管阿根廷仍面临债务压力和经济不稳定的挑战，但此次融资为其经济复苏带来了重要的契机。编辑总结阿根廷在经济长期低迷的背景下，积极寻求国际援助以缓解财政压力并推动社会与经济的复苏。此次来自世界银行和美洲开发银行的88亿美元融资，不仅为阿根廷的社会支出提供了充足的资金支持，还为私营部门的投资创造了新的机遇。尽管阿根廷的经济环境依然充满挑战，但国际资金的注入无疑为其带来了更多的信心和发展动力。名词解释世界银行：是一个提供金融和技术援助的国际组织，旨在帮助发展中国家减少贫困，促进可持续发展。美洲开发银行（IDB）：是一个为拉丁美洲和加勒比地区的经济发展提供融资支持的国际组织。私营部门项目：指由私人企业主导的经济项目，通常涉及技术创新、基础设施建设等领域。今年大事件 2024年10月：阿根廷宣布获得来自世界银行和美洲开发银行的88亿美元融资，旨在支持其社会和私营部门的发展。 2024年8月：阿根廷政府加紧与国际金融机构的谈判，寻求外部资金支持以应对经济衰退。来源：今日美股网
今日美股网10-25 00:11
从玉智农（00875.HK）10月16日收盘下跌6.03%，成交7万港元
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天然绿色健康安全粮食农产品,提升国人的生活质量,为子孙后代谋福,打造农副产品第一品牌。公司秉承发展绿色农业、构建绿色食品安全体系的理念,为我国现代农业可持续发展作出积极贡献。公司起步于蔬菜种植业务,总部种植基地位于中国广州从化,随后逐步发展,曾先后在江西、宁夏、贵州等地建立现代化无公害蔬菜生产基地,规模达数万亩,创立了“从玉菜心”、“从玉芥兰等十多个具有从玉特色的蔬菜优质品种。在熟食品类中,创立“驼客”品牌,其中“驼客麻辣小龙虾”“驼客香辣虾尾”,深受广大用户青睐,两大品牌均得到千万家庭以及市场的喜爱。未来,公司将规划孕育新一代营养丰富、功能强大的优质产品,从初加工到深加工推动品牌焕发出更为强大的生机。经过近三十年的经验积累与技术优化,公司经营实力不断增强,业务蓝图也不断扩大,从种植业务到农产品全品类服务业务,建立起独树一帜的“产品标准体系”、“检测标准体系”、“智慧配送体系”,包含果蔬类、肉禽类、熟食类、水产冻品类、蛋类等产品体系,为世界级、央企级大型连锁高端商超以及在线买菜平台提供食材配送,服务对象涵盖:沃尔玛、华润万家、大润发、叮咚买菜、美团优选等一流线上线下平台,业务范围已扩大至华南、华东、华中、西南、华北五大区域。未来,公司将通过高质量农产品、产业合作、合伙人计划等创造更大价值。为加快与国际接轨,赢得市场先机,提高产品的市场竞争力,公司不断优化组织结构,广纳贤才,陆续引进大批专业人才,力争成为全国一流的农业产业集团企业,创领农业产业新潮流。（以上内容为金融界基于公开消息，由程序或算法智能生成，不作为投资建议或交易依据。）
金融界10-16 17:31

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