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多地政策加码医药产业链，港股创新药ETF(159567)全面爆发！

药。政策鼓励创新药临床试验及上市，并为宠物药研发提供支持，对新兽药注册给予奖励。这些政策举措不仅强化了标准引领创新，还加快了相关标准的制修订工作，为医药和医疗器械行业的持续创新提供了坚实的政策保障。港股创新药ETF（159567）跟踪国证港股通创新药指数，创新药企业权重90%为全市场医药主题类指数中最高，有望把握AI赋能创新药研发、国产创新药出海、商业健康保险逐步完善的创新药利好浪潮。中航证券表示，在创新药支持政策不断引导，国内支付端不断改善，供给端企业研发能力继续升级的背景下，坚定看好创新药投资价值。长期来看，随着药品、耗材带量采购工作持续推进，安全边际高创新能力强、产品管线丰富和竞争格局较好的企业有望在长周期持续受益，建议继续围绕创新药及创新药产业链、高端医疗器、医疗消费终端和和具备稀缺性和消费属性的医疗消费等布局。相关产品港股创新药ETF（159567）港股通医药ETF（159776）风险提示：基金有风险，投资需谨慎。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-14 11:46

苏宁易购启动“外贸优品振兴计划”，助力外贸企业开拓国内市场

台式制冰机、智能穿戴设备以及健康护理、宠物护理等高潜力单品，与供应链企业一起培育消费习惯，保障销售确定性。对于缺乏独立运营经验的外贸企业，苏宁易购提供“一站式代运营服务”，涵盖商品上架、页面设计、直播运营、营销活动策划及用户运营。同时，开放全国仓储物流体系，为外贸企业提供仓配一体化服务，支持运费减免及账期优化政策，降低外贸企业仓储与运输成本。苏宁易购表示，将全面开放“零售服务商”双线场景运营、商品供应链及物流履约服务能力，携手外贸企业共拓内需新蓝海，助力“中国制造”迈向“中国品牌”。

金融界04-12 19:30

4月11日汇添富中证主要消费ETF联接A净值下跌1.28%，近6个月累计下跌0.35%

金融界04-11 19:50

泉果基金孙伟：聚焦消费结构性机遇，寻找有景气度的科技赛道

结构性机遇，比如新兴消费中的文创国潮、宠物、AI+消费（如虚拟现实、智能家居）、银发经济（医疗养老）等增量赛道。除消费行业外也会布局一些高端制造领域的智能驾驶、人形机器人等。泉果消费机遇成立于2024年9月27日，基金经理、公司高管及公司自购1000万，承诺持有不少于3年，与基金投资者携手并进。平稳建仓，配置均衡截至2024年年末，泉果消费机遇的股票仓位提升至接近70%，债券（含转债）及现金类资产占比约30%。港股投资市值占基金资产净值比例的19.13%。在行业配置上，泉果消费机遇以消费领域作为核心配置方向，具体包括互联网、食饮（酒类、饮料等）、整车、新兴消费赛道（文创等）、消费出海领域等。除消费行业以外，也布局了一些先进制造业以及科技领域，比如人形机器人产业链以及智能驾驶产业链等。提及投资策略执行，孙伟称，泉果消费机遇成立于2024年三季度末，当时市场因多重预期发生变化而大幅波动。基于对短期市场风险和长期较乐观的综合判断，采取以下策略：首先仓位上逐步缓慢建仓，平衡市场回撤风险，配置上尽量均衡，降低单一因素风险（宏观、海外等）。 2024年年报显示，泉果消费机遇持有的股票数量为35只。截至2024年末，组合股票仓位占基金资产净值的69.17%。前十大重仓股分别为腾讯控股、东鹏饮料、立讯精密、名创优品、春风动力、宁德时代、安琪酵母、杰瑞股份、美团-W、九号公司，占基金资产净值比例为35.59%；前二十大重仓股占基金资产净值比例为56.76%，港股投资市值占基金资产净值比例的19.13%。挖掘消费行业结构性机会回顾2024年市场，孙伟在年报中总结，权益市场全年震荡上行，结构性分化加剧。具体来看，2024年上证指数累计上涨12.67%，深证成指上涨9.34%，沪深300指数上涨14.68%。孙伟表示，市场表现的分化主要源于政策预期与基本面修复的博弈。上半年市场受美联储降息节奏放缓、国内地产链风险发酵等因素压制，波动较大；下半年随着“两重”“两新”（国家重大战略实施和重点领域安全能力建设；新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新）政策持续加码，经济企稳信号增强，市场信心逐步修复。提及未来投资展望，孙伟表示影响消费复苏的关键变量：一是政策力度。二是居民收入预期。稳定资产价格是重中之重，重大会议屡次提及稳股市、稳楼市，相信未来一年里政策会陆续出台，另外在收入分配上，个税改革上也值得期待。此外，孙伟表示也会注重结构性机会的挖掘。比如新兴消费中的文创国潮、宠物、AI+消费（如虚拟现实、智能家居）、银发经济（医疗养老）等增量赛道。以及高端制造领域的智能驾驶、人形机器人等。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-11 13:10

白酒商品属性重塑，必选消费ETF(512600)最新规模、份额均创近1年新高！

跌2.02%。成分股方面涨跌互现，乖宝宠物领涨3.41%，中炬高新上涨1.03%，贵州茅台上涨0.39%；北大荒领跌，大北农、隆平高科跟跌。必选消费ETF(512600)回调整固。流动性方面，必选消费ETF盘中换手1.55%，成交852.09万元。规模方面，必选消费ETF最新规模达5.58亿元，创近1年新高。份额方面，必选消费ETF最新份额达7.78亿份，创近1年新高。资金流入方面，必选消费ETF最新资金净流入1667.44万元。拉长时间看，近4个交易日内有3日资金净流入，合计“吸金”1950.49万元。数据显示，杠杆资金持续布局中。必选消费ETF连续7天获杠杆资金净买入，最高单日获得260.30万元净买入，最新融资余额达575.53万元。从估值层面来看，必选消费ETF跟踪的中证主要消费指数最新市盈率（PE-TTM）仅21.11倍，处于近3年9.74%的分位，即估值低于近3年90.26%以上的时间，处于历史低位。国泰海通认为，当下经济处于复苏区间，考虑到当下产业结构、居民收入水平及房屋等大类资产价格表现，我们认为：1）白酒商品属性正在重塑，快消属性将持续强化；2）企业的成长逻辑从价格逻辑到份额逻辑，企业成长的关键在于能否占住最大基数的消费群体，并用量的优势向价的层面转化；3）在此基础上，白酒企业营销重心从B端到C端，企业需要具备挖掘大众消费的渠道能力及品牌故事。必选消费ETF(512600)跟踪中证主要消费指数，该指数汇集A股必选消费龙头，从白酒、猪肉、乳业、调味品到食品加工，全方位承包国民餐桌，其中白酒为第一大行业，权重占比45%，接近一半。这是一只含“酒”度高、但又不仅仅是白酒的消费基。场外投资者还可以通过必选消费ETF联接基金（009180）布局消费复苏行情。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-11 11:40

领跑小家电赛道，石头科技研发投入创历史新高

B摄像头，能够精准识别家中电线、拖鞋、宠物等复杂物体，并自动规划绕行路径。同时，其底盘升降系统与动态机械臂方案，也使得扫地机器人具备了“主动结构变化”能力，可以自适应高低地毯与障碍，真正打破了传统清洁场景的局限。根据2024年报，去年石头科技共斩获47项扫地机领域研发成果，31项洗地机领域研发成果及7项洗烘一体机领域的研发成果。包括水平结构光避障模组，智能悬崖禁区、新一代地毯检测、极速烘干功能、热风烘干滚刷等。搭载上述新技术的新产品自然大获市场认可，2024年公司推出洗烘一体机Z1、Q1等新品，进一步拓展产品使用场景，带动公司其他智能电器产品收入同比增长93.1%至10.7亿元。线上销售数据显示，2024年四季度石头科技在京东、天猫、抖音的合计零售额同比增长超100%。 2025年，这种高速增长还在持续。AVC月度监测显示，2025年1-2月石头科技扫地机线上零售额同比增长72.3%，石头零售额份额则为24.7%，同比提升3.4个百分点；同期，公司洗地机的线上零售额份额为11.8%，同比增长7.4个百分点。研发投入冠绝小家电赛道产品技术持续领先，业绩高速增长的背后，石头科技研发投入创历史新高，且研发费率冠绝小家电赛道。 Choice数据显示，截至4月9日，共5家A股上市小家电企业披露了2024年的营业收入及研发投入，其中石头科技以8.13%的比率遥遥领先。 2024 A股小家电企业研发费率（研发投入/营业总收入）截至2025/4/9 数据来源：东方财富Choice 以同为小家电领域上市公司小熊电器（002959.SZ）、九阳股份（002242.SZ）为例，二者2024年研发费率只有4.09%和4.08%，仅约为石头科技相同指标的50%。而老牌小家电企业苏泊尔，研发费率更是只有2.09%。石头科技在年报中承诺，未来公司会加大研发投入，保持研发优势，不断推出符合用户需求的新产品、新功能。同时，石头科技将通过发挥采购议价能力和提升整体供应链效率等方式，抵御产品降价带来的潜在风险。具体而言，2025年公司将在AI、智能算法、激光导航等核心技术领域，进一步提升产品的智能化水平，同时持续优化产品设计，致力于以高品质的产品和服务为用户带来卓越体验。通过进一步拓展产品价格段，丰富产品矩阵，响应消费者的差异化需求。此外，石头科技将加速产品技术预研、产品孵化以及成果转化进程，继续拓展产品矩阵，以持续提升公司的研发综合实力和研发效益。事实上，2025年石头科技已发布多款新品。在2025年CES展会上，石头科技发布G30 Space探索版，一举将家用清洁机器人推向“仿生化+AI模型”的新维度。这款产品搭载五轴折叠仿生机械臂，结合其最新推出的RRMind GPT大模型系统，实现了自主移开拖鞋、收纳杂物等人性化功能，具备自然语言理解、语义感知、任务拆解等能力，已不再是一个“被动工具”，而是一个可交互、可理解、可自适应的智能助手。 3月10日，石头科技又马不停蹄发布了扫地机器人G30U、P20 Ultra和P20 Plus三款新品；3月下旬，石头科技亮相AWE2025大会，在G30 Space探索版之外，还带来了首创的蒸汽热水双效洗地的A30 Pro Steam、创新中央基站式吸尘器H50 Ultra以及全球首款全面屏洗烘套装Z1S Pro等新品。

金融界04-11 10:10

纽约客：格雷伯和Bluesky打造“无毒”社交媒体的探索之路

叫Neopets的游戏，在里面饲养虚拟宠物，并与其他玩家交流。青少年时期，她在早期社交平台Xanga上写博客，并自学基础代码，给自己的页面加上音乐和斑马主题。当时，她还不算“电脑小孩”，反而更像是个书迷，爱读科学和数学探索的故事。 “我感兴趣的是，很多发明其实来自普通人不断尝试，而不是某个天才一挥而就。”她读过《红墙》系列童话小说，以及图书馆里所有关于“罗宾汉”的书。她后来喜欢上了一些女性主义科幻作家，比如玛格丽特·阿特伍德和厄休拉·勒古恩，在她看来，这些作家善于重新想象“社会可能是什么样”。直到今天，她仍然是坚定的奇幻小说爱好者。在Bluesky办公室的一角，堆着一堆带缓冲层的训练用剑。格雷伯是一个模拟中世纪剑术俱乐部的成员，办公室最近还举办过一场比赛。她单手熟练地举起一把假短剑。我拿起另一把，并搭配了一个小塑料盾牌，她随即带我来了一场即兴对战。 “很多男人只靠蛮力应对问题，”她说，“但你只要明白了技巧和发力的杠杆关系，还是能赢的。” 她举起剑，做出朝我暴露的颈部劈砍的动作。高中毕业后，格雷伯进入宾夕法尼亚大学，觉得这个兼具文科、工程和商科项目的学校，能帮助她“最大化选择的可能性”。她选择了一个名为“科学、技术与社会”的跨学科专业。作为毕业论文的一部分，她设计了一个在线时间银行，学生可以通过这个平台交换劳动，比如为别人拍照换取烹饪课程。格雷伯说，“在某种程度上，就像一个社交网络。” 毕业后，她搬到西费城一个全女性合作公寓，志愿参与本地的技术政策项目，由此获得了在媒体倡导非营利组织Free Press的组织者职位。但她说，政策领域“运作得太抽象”，让她感到不满足：“我一直都很想能直接推动改变。” 她出差到旧金山时，与科技活动人士见面，混迹于“黑客空间”，被科技行业的迅捷与实效性所吸引。 2015年，她报名参加旧金山的一家编程训练营，之后进入一家创业公司工作，这家公司使用区块链加密技术为企业客户追踪库存。但她在那里也很不安分。格雷伯说，她母亲曾希望她当医生，经常违背“蓝天”这个名字所寓含的含义对她说：“你太自由了，你得学会更脚踏实地。” 在旧金山，格雷伯开始使用“Jay”这个名字。她的理由是，Blue jay (冠蓝鸦)既能飞天也能落地。不久，她获得一个新的加密货币机会：一位朋友的哥哥，在华盛顿州乡村一处废弃弹药工厂里运营比特币挖矿业务，需要一个既懂技术又不怕苦的人协助。格雷伯搬到工厂附近的一所房子，在轮班之余花数小时自学代码。她把这段经历称作自己的“茧居期”：“没有干扰——没地方可去，没有派对，也没有朋友。” 即使身处孤立状态，格雷伯也表现出未来科技创始人自我塑造的本领。她戴着用回收内存条做成的耳环，把部分头发染成电蓝和紫色。她开始练举重，还曾短暂尝试只吃肉的饮食法。 “我挺爱尝试的，”她说，“什么都愿意试一试。” 2016年中期，格雷伯前往旧金山，参加由开放网络组织Internet Archive主办的首届“去中心化网络峰会”。在那里她遇到了祖科·威尔考克斯-欧赫恩，他正在开发一种名为Zcash的加密货币。威尔考克斯-欧赫恩告诉我，格雷伯让人印象深刻的是她“年轻却严肃”的气质，以及她的情商。他聘请她为初级工程师，后来她升任开发运维主管。区块链圈中有一个传奇Zcash交易，其中一笔转账在备忘栏中加密了一段情话。人们当时并不知道，那条信息正是某位程序员情人写给格雷伯的。旧金山适合人脉拓展和约会，但格雷伯把所有收入都花在了房租上。她创办了一家创业公司Happening，是一个面向活动组织的社交网络，但发展不顺。 “我当时总在想怎么吸引用户使用这个社交应用，”她说，“但从零开始真的太难了。” 2019年12月，她看到多尔西发的一条推文串，谈及他即将启动的去中心化社交媒体项目——Bluesky。格雷伯说，她当时感到一种“姓名决定论”式的吸引，因为这个项目的名字和她自己相同。 “如果命运不存在，那我们就必须创造它，”她说，“你可以追随那些看似同步出现的事物。” 在互联网世界，协议就像城市的电力系统——对运行至关重要，但对普通人而言却隐形。当你发送一封邮件时，使用的是简单邮件传输协议（SMTP）。当你访问任何网站时，用的是超文本传输协议，也就是网址前常见的HTTP。正因为有SMTP，你的邮箱可以给任何邮箱发邮件，不用都是Gmail用户才能互通。Bluesky的首席工程师之一丹尼尔·霍尔姆格伦，将公司使用的协议——“认证传输协议”（AT协议）——比作“开放的数据湖”：湖中的一切都是公共资源，任何一艘船都可以打捞。而传统社交媒体是分割封闭的：Facebook用户无法关注或私信TikTok用户。近年来，谷歌、Meta、亚马逊和苹果都成为反垄断诉讼的对象。协议天生具有反垄断设计，允许利益相关方共建、并行运行的系统。Internet Archive创始人布鲁斯特·卡尔在2015年一次影响深远的演讲中说，去中心化技术有能力“让网络永远开放”。不过，真正引发多尔西兴趣的，是博客Techdirt创始人迈克·马斯尼克2019年发表的一篇长文，标题为《协议，而非平台》。文章总结了社交媒体在内容审核方面面临的“危机”：既被指纵容仇恨和虚假信息传播，又被批压制言论自由，结果几乎谁都得罪了。马斯尼克认为，解决办法是开发社交媒体协议，让个人可以根据“自己对不同言论的容忍度”来设计过滤工具。当时，多尔西正面临Twitter“暗中封杀”保守派内容的指控，并因此被国会质询。若Twitter基于协议运行，而内容审核由用户分散管理，公司高层将不再成为众矢之的。当时已有几家去中心化社交网络存在，例如另一个类似Twitter的平台Mastodon，但都未真正走入主流。如今是Bluesky董事会成员的马斯尼克说，多尔西当时突然联系他，说：“我被你的文章说服了。我觉得我们要去做这件事。” 多尔西宣布，Twitter将资助开发一种“社交媒体去中心化标准”，Twitter最终也将采用这个标准。为了启动这个项目，他的团队在Matrix上创建了一个群聊，这是一种用于数字通信的开源协议，并邀请了一些表达出兴趣的人加入。随后，Twitter首席技术官阿格拉瓦尔一直在观察这个群聊，看谁会在其中崭露头角，成为领导者。格雷伯也加入了，她对讨论的混乱印象深刻。新加入的人常常随口提出几条没有支撑的建议，然后就消失了。看不出有什么统一的愿景正在形成。她开始整理群内成员提到的论文，并撰写了一份关于现有开源社交媒体协议的综述。她对我说：“想成为领导者的方法，就是不断提供价值——就是行动起来。” 2021年初，多尔西和阿格拉瓦尔开始面试Bluesky的潜在负责人。开发出早期开源即时通讯系统Jabber的杰里米·米勒（后来成为Bluesky董事会成员）作为顾问参与了面试。他回忆说，格雷伯很快就成了他的首选。他告诉我，Twitter高层对Bluesky有一套先入为主的构想：“她没有顺着他们的思路，仅仅说他们想听的内容。” 不过，寻找过程拖了好几个月。期间，格雷伯接受了Twitter提供的职位，从事区块链技术工作。2021年夏天，她在入职培训期间接到阿格拉瓦尔打来的电话，正式向她提出Bluesky首席执行官的职位。由于对冗长的招聘流程感到反感，格雷伯表示，她只有在Bluesky能独立于Twitter存在的前提下才会接受。谈判Bluesky的独立性又花了几个月时间，但这个决定后来被证明至关重要。同年11月，在一家激进投资公司多年施压下，多尔西辞去首席执行官职务，由阿格拉瓦尔接任。随后，2022年1月，马斯克开始大量购买Twitter股票，到4月时已成为最大股东。在不满现状的多尔西鼓励下，马斯克提出以440亿美元收购Twitter。 Twitter同意在五年内向Bluesky提供2500万美元，用于构建协议。起初一段时间，格雷伯甚至自己掏钱支付了第一位承包者的薪酬。后来，Twitter高管确保第一笔1200万美元到账。但格雷伯意识到，在Twitter领导层动荡的背景下，她需要跳出Bluesky最初“为Twitter构建协议”的设想。她开始向其他公司接洽，包括Reddit，探讨使用Bluesky协议的可能性。然后在2022年8月，她注意到Twitter上因马斯克即将接管而产生的恐慌，做出了另一个关键决定：Bluesky不仅要构建协议，还要构建一个运行于其上的社交网络。格雷伯说，这么做既能作为概念验证，“也很重要——万一我们得独立生存，那就要靠B计划了。” 2022年10月，Bluesky上线了一个带有注册框的引导页面。几天内，靠着其他社交平台的口碑传播，就收获了超过一百万封电子邮件的等待名单。接下来的一周，马斯克正式成为Twitter的所有者。马斯尼克听到这个消息后，给格雷伯发短信，友情提醒她：“快点干活。” Bluesky团队联系Twitter，询问马斯克是否还会继续资助该协议。作为董事会成员的多尔西曾建议马斯克让Twitter开源，格雷伯因此仍抱有希望。但他们很快收到了来自一个“没有Twitter邮箱地址的陌生人”的邮件，通知他们合同将被终止。 2022年末，作家科里·多克托罗发明了“烂化”（enshittification）一词，形容社交媒体公司为自身利益而做出一系列改变，却不可避免地不断损害用户体验。近几年，Facebook和X通过降低文章链接优先级来压制新闻内容。Instagram和Pinterest则用荒诞无趣的AI生成内容充斥用户动态，导致人们越来越难看到感兴趣的帖子。面对这些变化，社交媒体用户往往有种“向冷漠神灵请愿”的无力感。相比之下，Bluesky员工喜欢用一个术语形容去中心化技术的用户——“具备自主性”。意思是说，用户可以自己决定想看到什么。一个一月的日子，我在旧金山见到了Bluesky的首席运营官王玫（Rose Wang），以及特别项目主管艾米丽·刘。她们谈到典型社交媒体用户时，用了一个比喻：像工厂化养殖的鸡抗拒被放养。刘说，有了Bluesky这样的平台，用户“就不必再去向管理员请愿，或抱怨算法了。” 她还道，“讨厌管理员，是管理员掌握一切权力时留下的历史遗迹。” 王是格雷伯的老朋友（也是一家蟋蟀粉点心品牌的联合创始人），她说：“成功就是当用户请求我们构建工具，好让他们去打造自己想要的体验。” 去中心化社交网络可以有多种形式。最复杂的是点对点系统，用户各自通过私人服务器将电脑直接连接起来。其中最著名的例子是Urbit，一个与区块链挂钩的平台，由新反动派程序员柯蒂斯·亚尔文创立，目前仅有约一万六千个账户。更容易接入的方式，是像Mastodon采用的联邦制模型，已有约一千万注册用户。这种模式中，一些人搭建服务器来托管账户，形成一个用户-主机组成的“联盟”。（去年，Meta为了进入所谓的“联邦宇宙”，首次尝试去中心化社交媒体，并将Threads部分功能与Mastodon协议整合。）在Bluesky，任何用户都可以选择将自己的账户托管在私人服务器上，或加入其他用户的服务器。但绝大多数用户选择默认选项，由Bluesky服务器托管账户。因此，注册Bluesky账户就像注册Facebook或X一样简单。 2023年春，Bluesky推出仅限邀请的测试版应用。最初每周仅向等待名单中1000人发送邀请，但每个新用户都会获得邀请码，可以邀请其他人。用户群迅速多样化。摔跤爱好者形成了一个活跃的小圈子，并吸引其他体育亚文化加入。泰勒·斯威夫特的巴西粉丝建立了自己的社区。早期用户中，有很大一部分来自受马斯克改造X后影响最严重的群体——性工作者、跨性别者、有色人种。在媒体和进步政治领域的X用户之间，邀请码像“疯子劫持的船上流传的救生艇名额”一样被交换。我在2023年4月加入Bluesky时，平台人烟稀少，内容还很粗糙。内容审核几乎没有。一个名为“What’s Hot”的可选算法推荐流，会集中展示整个平台中受欢迎的帖子。但当时入选的帖子只需十几个赞，一位用户观察说，大致可分为“三分之一是裸照，三分之一是联邦网络的技术讨论，三分之一是宠物照片。” 帖子被戏称为“skeets”，即“天空推文”，但这个词还有不雅的双关含义（注，有点黄段子的意思）。由于不可能爆火（甚至很难被注意到），用户发帖的唯一动力，就是取悦其他网络瘾君子。诗人兼作家帕特里夏·洛克伍德，是推文风格大师，在特朗普利用Twitter煽动1月6日暴乱后离开了该平台。2023年5月，她加入Bluesky，并以招牌荒诞风格开始“skeeting”。在一篇简短的诗体散文中，她写道自己从山坡上滚落：“哈哈——对！我的性伴西西弗斯的工作就是把我再滚回去。” 洛克伍德告诉我，Bluesky让人感觉“仿佛重返第二次童年”，努力找回那个既有趣又自由的社交互联网。早期的热情，帮助格雷伯在7月筹集到800万美元的种子轮投资，为团队提供了持续成长的资金保障。但Bluesky的注册量随后放缓，部分原因是Threads在当月上线。 2024年2月，Bluesky的社交平台向公众开放，但仍然像一个数字边缘地带。那年春夏我偶尔上线查看，发现平台上动静不大，偶尔发帖说“顺便说一句，我还在用这个站”。到了8月，X因拒绝遵守当地内容审核法律，在巴西被短暂封禁，一波巴西用户（全球最懂网络的一群人）涌入Bluesky。但若无这一事件，该平台或许也会像Mastodon一样小众。真正让Bluesky成为X可行替代品的一项功能是“入门推荐包”，由用户策划特定领域的关注账号清单，让新用户无需从头重建网络社区。不出所料，Threads后来也加入了这个功能。在X上登录时，动态顶部会显示两个标签页：推荐内容“为你”和关注内容“关注”。Bluesky的相应功能在细节上有重要区别。X的“关注”动态中夹杂广告和推荐内容，而Bluesky的则完全只显示你所关注的人按时间顺序发布的内容，类似早期的Twitter，让用户更清晰地感受到实时对话。在“发现”动态中，平台会根据算法为每位用户定制推荐内容。与X的“为你”相比，优势是用户不会被迫看到马斯克不断推送的MAGA宣传和幼稚的恶搞图。但Bluesky最具特色的是“My Feeds”标签页，用户可以选择由其他用户设计的算法推荐流。在Bluesky办公室，格雷伯打开贴有藤蔓缠绕的宝剑贴纸的笔记本，登录测试账号，浏览动态菜单。她点击了一个名为“科学”的推荐流，由一群自我审核的科学专业人士管理，又点击了“真菌朋友”推荐流，页面立即被蘑菇照片填满。还有一个“好友关注热帖”流，展示你关注的人互动较多的帖子；而“安静用户”流则专门显示那些不常发帖的账户内容。 Bluesky的信任与安全主管阿龙·罗德里克斯曾在Twitter工作，直到马斯克解散了内容审核团队，并最终将他逼走。罗德里克斯告诉我，Bluesky执行的是“基础层”的审核工作，有超过一百名合同工负责删除儿童性虐内容和暴力威胁等内容。但更细致的筛选则由用户个人完成。在设置中，用户可以从数百种自定义标签工具中选择，这些工具可以标记或屏蔽动态中的特定帖子。这些标签既有功能明确的，比如红色勾选标记验证用户（类似Twitter早期的蓝V），也有带有讽刺意味的，比如标记房东、私立学校毕业生或爱泼斯坦相关人士的标签。平台最受欢迎的推荐流之一是Blacksky，每月吸引超过三十万用户，提供了识别并屏蔽种族主义和厌恶黑人女性言论的工具。正因为Bluesky的平台构架支持由小型、可选的社区自由设定审核规则，平台整体才能在保障言论自由的同时实现有效治理。 Blacksky创始人鲁迪·弗雷泽告诉我，“只要有人在用户名、个人简介或发帖中使用侮辱性词语，我们就能自动收到警报并采取行动。” 他还说：“如果你让每个人都满意，那你可能就没真正服务某个社区。” 但培养小众、内聚的线上社群也有代价：Bluesky至今仍缺乏像Twitter黄金时期那样喧嚣紧迫的公共氛围。主流讨论的语调常常带有温室般的怨气。某个典型的一天，可能会刷到一连串帖子质问为何“没人谈论”某个议题——比如加沙的死亡人数，或者国家公共广播电台（NPR）面临的资金削减——尽管实际上这些议题在同一个网站上就有人在谈论。即使在政治多元的平台上，社交媒体也很容易形成回音室效应。随着时间推移，如果Bluesky想要维持相关性，必须从其相对单一的文化环境中发展出去。格雷伯喜欢将Bluesky比作一家酒店：“我们希望为走进大厅的人提供一个愉快的体验。” 她说——尽管大厅里还放着施工材料，供社区自由取用。用户“可以四处探索别人搭建的自定义房间，也许在酒店后面还有另一家酒店。” 如果这一系统成功，最终会有许多“酒店”在这个协议上并行运行。但在一些Bluesky早期支持者看来，这个社交网络太快太成功，反而削弱了去中心化的初衷——酒店太热闹了，人们就懒得再自己搭建其他“建筑”。 Twitter前工程师、Bluesky早期成员阿龙·D·戈德曼告诉我，在Bluesky服务器上托管数百万账户的成本很高，这给平台带来变现压力。 “如果我们要承担巨额托管成本，那就得在某处设立‘收费站’，”他说。格雷伯一直拒绝复制Twitter的广告模式，而Bluesky的开源结构，也意味着无法像X或Reddit那样将平台内容授权用于训练AI。目前Bluesky只有一项收入来源，即为定制域名账户提供托管服务。但格雷伯设想，未来可通过订阅费用和自定义工具市场获利——例如用户每月支付5美元使用Blacksky，Bluesky则从中抽成。不过，戈德曼表示，即使Bluesky具备“一个良好去中心化系统的骨架”，最后还是落入了“促使多尔西将Twitter商业化的同一套激励逻辑”。戈德曼帮助设计了Bluesky的协议，但后来与格雷伯出现分歧，于2022年底被解雇（格雷伯说，两人分开更多是因为他工作效率低，“不像个工程师那样推进工作”，而是“把这当研究项目来做”）。去年5月，多尔西透露他已退出Bluesky董事会。在一次采访中，他批评Bluesky正在“重蹈Twitter覆辙”，成了“一个有风投和董事会的公司”。他推荐了另一个冷门协议Nostr，一个被称为“抗审查”的社交协议，他曾向其捐赠500万美元。格雷伯告诉我，多尔西的离开反而“让公司更自由”。此前，一些潜在用户抱怨Bluesky仍是亿万富豪的“宠物项目”，如今这种说法已经不成立了。即使在去中心化网络中，创始人也不免为技术主导地位展开竞争。Mastodon创始人尤金·罗奇科告诉我，他去年和格雷伯讨论过一次合作，让两种协议可以互通。但他们各自都表示，对方似乎更希望让另一个平台迁移到自己协议上来。罗奇科认为，Mastodon没必要采用AT协议，因为Bluesky已经在这个协议上占据主导地位。 “没什么好处，”他说，“那样反而会没有落脚之处。” 如果去中心化社交媒体的愿景实现，未来或许会像电子邮件中的SMTP那样，一个协议支撑整个主流社交网络——成为下一代Facebook、Instagram和TikTok的基础。今年1月，非营利组织Social Web Foundation执行主任马洛里·克诺德联合创办了一项名为“解放我们的信息流”的新倡议，致力于在Bluesky协议上构建更多社交网络。正如克诺德告诉我，他们的目标是“认真对待Bluesky提出的‘真正去中心化平台’的承诺。” 或许不久之后，会有更多热门社交应用出现在Bluesky协议上。目前，已有一些增长迹象。今年2月，一个类似Instagram的新平台Flashes上线，下载量已超过十万次。我最喜欢的项目是一个叫PinkSea的小型网站，它像日本“绘板”（oekaki）论坛，用户可以上传数字画作。我用Bluesky账号登录PinkSea，可以同时在两个平台上发布自己的画作。在Bluesky办公室，我在格雷伯的笔记本上打开了PinkSea，她说从未见过这个网站，这里算不上数字广场，甚至连网络小酒馆都称不上，活跃用户可能只有几百人。但它的存在预示着未来在这一协议上出现更多创意项目的可能。格雷伯浏览着信息流，其中既有精美的动漫人物，也有粗略涂鸦。她眼睛一亮：“让人兴奋的是，那些我无法想象的新世界正在诞生。” 夕阳西下时，我们从Bluesky办公室步行前往一家酒吧。格雷伯不喝酒，她坐进一个昏暗角落，点了一杯不含酒精的健力士。随着Bluesky走向主流，格雷伯也愈发明确地将自己定位为旧式社交媒体势力的对手。3月在“西南偏南”大会上亮相时，她穿了一件定制T恤，讽刺扎克伯格的同款设计。扎克伯格的版本印着拉丁语“aut Zuck aut nihil”（不是扎克伯格就是虚无），而她的T恤写着“mundus sine caesaribus”——“没有凯撒的世界”。公司将这款T恤标价40美元，单日销售额超过过去两年域名销售的总和。在Bluesky的创始文件中，吸取Twitter经验教训，格雷伯写下了一句标语：“公司是未来的对手。” 换句话说，他们要从一开始就将平台设计成即使未来的管理者放弃初衷，这个平台也不会被滥用。格雷伯似乎甚至乐见Bluesky未来可能的“分崩离析”——她说，如果三千多万用户哪天迁移到协议上的其他平台，那反而证明了她的愿景是对的。 “所有中心化系统都面临权力继承问题，因为领导者会变，最后总会换成不聪明或不靠谱的人，”她说，“但用户可以用脚投票，因为他们拥有自己的关系、数据和身份。总会有人站出来说，嘿，我做得更好，来我这里吧。” 来源：加美财经

加美财经04-11 00:00

周大福珠宝集团品牌转型一周年成效卓越

化的消费需求，集团于今年3月推出了专为宠物爱好者打造的CTF PET宠物珠宝，成为首个推出此类产品的中国珠宝商。根据产业报告显示，2024年中国宠物（猫犬）消费市场规模超过3,250亿港元，较2023年增长7.5%1。推出这些独特的珠宝充分反映集团抓住宠物经济蓬勃发展所带来的机遇。CTF PET宠物珠宝旨在诠释主人与爱宠之间独特的情感连系，并透过蕴含深意且创新设计的产品，满足更广泛的顾客群需求，紧贴这个快速增长的消费趋势。策略性品牌联乘合作：集团与致力追求卓越质量和工艺的知名艺术家、宝石学家及设计师建立创新的合作伙伴关系。这些合作广受赞誉，其中尤以周大福故宫系列最具代表性，该系列充分展现了集团将文化历史与当代设计完美融合的能力，成功将历史故事转化为适合日常穿戴的艺术品。自2024年8月推出以来，周大福故宫系列截至2025财政年度第三季止的零售值已录得16亿港元。同时，集团透过与《黑神话：悟空》、《鬼灭之刃》和《吉伊卡哇Chiikawa》等人气IP联乘合作，进一步丰富其产品组合。其中，《黑神话：悟空》系列在吸引男性顾客方面表现尤为出色，推动了自用而非送礼的购买需求，成功打入此前尚未开发的市场领域。这些策略性合作不仅扩阔了集团的市场覆盖范围，还在吸引年轻消费者并满足他们情感需求方面发挥了重要作用。透过糅合传统元素与现代美学，集团巩固了其在结合创新和文化的珠宝设计领域中的领先地位。尽管市场环境充满挑战，集团仍致力透过品牌转型策略实现高质量的业务扩张，巩固市场地位并推动长远增长前景。随者多个重要里程碑的实现，集团正稳步朝着「引领珠宝行业，相伴世代人生」的愿景迈进。周大福珠宝集团副主席郑志雯女士表示：「我们的品牌转型之旅印证了集团对创新、质量和以客为先的坚定承诺。透过推出新形象时尚店、加强产品组合，以及与全球知名伙伴的策略性联乘合作，我们重新定义了顾客体验。这些举措不仅巩固我们作为值得信赖的终身伙伴的地位，同时也为可持续增长奠定坚实基础，让我们积极连系新一代顾客，确保优良传统得以在未来延续。在迈向2029年百年庆典的路上，我们致力将周大福珠宝世代相传的传统塑造成现代珠宝的指标，既传承我们的历史文化，同时满足现今顾客多样化的品味。」 - 完 - 图片集团今天宣布推出全新的周大福传喜系列。全新系列活现「喜」的概念，并从古代与现代的锁具设计中汲取灵感，作为和平与守护的象征。周大福珠宝集团透过推出新形象时尚店，为珠宝购物体验重新订立标准。深圳万象城新形象时尚店的卓越表现更提升了集团在商场的整体市场占比。

译资信息技术（深圳）有限公司04-10 15:43

关税阴云笼罩，如何抄底？瑞穗证券指路高性价比股票

的平均目标价意味着82%的上涨空间。宠物零售商Chewy（CHWY）也入选了榜单。分析师David Bellinger指出，公司有多个增长机会，例如一个“未充分渗透”的移动应用和以兽医为焦点的举措。 Bellinger写道：“这些因素汇聚成一个依然充满催化因素的股票，且通过丰厚的现金流得以自我融资，并且仍有超过4亿美元的股票回购，”他说：“我们认为，对于广告支出增加的担忧是短视的，特别是因为Chewy在宠物支出的反弹前就已经开始布局，且其投资回报率仍然处于历史上的安全范围内。” 中国电商巨头阿里巴巴（BABA）也出现在名单中。尽管该股票在过去一周下跌了约20%，但在过去三周中上涨了超过25%。分析师James Lee写道：“我们认为，阿里巴巴是中国不确定宏观经济前景下的防御性投资，”他认为，“目前只有核心电商和云计算的业务反映在股价中，而像外卖、在线视频和支付等业务则是免费的看涨期权。”

金融界04-10 14:20

多地发布全链条支持创新药发展措施，创新药ETF(159992)前景可期

药物、蛋白和多肽药物等创新药物，并鼓励宠物药研发，对符合条件的创新药和宠物药给予支持。这一政策举措显著提升了市场对创新药板块的信心，预计将为相关ETF的后续走势提供持续动力。此外，4月9日2025张江生命科学国际创新峰会正式开幕，浦东正成为跨国药企创新产品首发地，并加快推动创新产品“走出去”。2024年，浦东生物医药产业规模达到4200亿元，比上年增长10%。浦东1类国产创新药累计获批21个,创新医疗器械31个，今年截至目前已获批上市2款一类创新药和4款创新医疗器械。消息面上，虽然4月9日特朗普提出后续可能加征药品关税，但关税扰动整体对创新药仍然影响较小。一方面我国医药行业对美贸易以仿制药出口为主，创新药出口规模非常小甚至可以忽略不计，另一方面如果未来创新药出口，受益于国内生产低成本和美国市场的高售价，国产创新药盈利空间仍然十分广阔。最后，当前国产创新药企出海以授权交易为主，属于知识产权交易，暂不受关税冲击。万联证券表示，政策重点支持创新药械发展，通过资金扶持、优化审评审批时限等为创新药械提供了“研发-审批-支付”全链条支持，鼓励创新，加速国产替代。建议关注恶性肿瘤、心脑血管疾病、代谢性疾病、风湿免疫疾病、干细胞等领域具备差异化创新、商业化能力及全球化潜力的创新药企；有国产替代红利的医疗设备领域；人工智能在医药领域应用方向。港股创新药ETF联接基金4.14发行，发行期仅一天，联接A：023929；联接C：023930。相关产品：创新药ETF(159992)、港股创新药ETF（159567）风险提示：基金有风险，投资需谨慎。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-10 13:10

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