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一条黑裤而已,凭什么杀出血路?
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率的关键,那高粘性则离不开 LULU“
宗教
” 式的社群营销。 不同于耐克阿迪这种传统的运动鞋服企业,营销和门店运营一般分开进行,LULU 则巧妙地把营销和门店运营融为一体。 在深入分析 LULU 的营销模式前,我们先来看一组数据: a. LULU 当前在全球 700+ 门店全部采用的直营模式,直营本身可以第一时间管理库存,控制价格体系,避免库存过多和打折清理,保住品牌调性,稳定价格。 b. 从单店坪效角度看,LULU 在北美服装行业拥有最高的坪效,是耐克、安德玛的两倍以上,在所有线下零售业态的门店中也仅次于苹果和蒂芙尼(珠宝品牌)。 高坪效的背后除了 LULU 自身的高定价外,离不开 LULU 社群营销带来的高转化和高复购率: LULU 的社群营销有两个关键角色——教育家(Educator,其实就是门店销售员的高端叫法)、品牌大使(Ambassador): 教育家——KOC:教育家其实就是 LULU 直营门店的店员,他们可能很多人本身就是 LULU 的死忠粉,入职时要接受 “洗脑式 “品牌培训。 和苹果的 “Genius“类似,除了门店日常的销售外,更重要的职责,甚至要花掉更多的时间,去负责给消费者传递产品知识、品牌理念、组织社群活动、挖掘用户需求并促进用户转化。 这些教育家除了等用户进店,还有主动性获客手段,比如说: a.定期在门店内活附近的健身房、瑜伽场馆、户外开展一系列免费的社群活动; b 品牌大使一起带领大家开展包括瑜伽、跑步、拳击等运动,用户可以在 LULU 的官方小程序上就近选择自己喜爱的课程免费参加。 通过高频、多场景的线下运动,不仅可以强化 LULU“健康生活方式 “的品牌定位,另一方面,这些线下运动也提供给 LULU 绝佳的产品展示和体验的机会。 已经是 LULU 的用户在运动过程中可以更加直观感受产品功能和舒适性,提升产品的粘性,而对于 LULU 的潜在用户,通过试穿、社群组织内部的口碑传播也可以大幅提升转化率,甚至成为 LULU 的忠实粉丝。 整体而言,作为最贴近消费者的角色,教育家在 LULU 整个社群营销中处于最核心的地位,拥有极高的自主权。 LULU 作为品牌方只起到给教育家赋能的作用,如何组织活动、塑造运动氛围、选择品牌大使全权由教育家负责,总部无权干预。 而对于 LULU 来说,教育家这个重要角色的筛选也极为严格,毕竟无论是感染潜在的消费者、还是颗粒度细致的社群运营活动,以及与大使建立&维系感情都需要高素质的教育家来维系。 品牌大使——KOL:不同于多数运动鞋服品牌的品牌大使多以知名球星、运动员为主,LULU 的品牌大使则非常接地气,多以社区的瑜伽馆、健身房、普拉提等工作室的教练为主,在各自的领域算的上中等水平的 KOL,自带一定的流量。 品牌大使的职责除了定期带领社群成员开展一系列运动外,还要负责在社群中积极发起话题讨论,分享运动经验、穿搭技巧等内容,打造良好的社区氛围,增强社群成员之间的粘性和对 LULU 品牌的认同感。 对于品牌大使而言,不仅每年能获得 LULU 提供的免费或折扣力度较大的产品,率先体验 LULU 推出的新款运动服饰和装备,而且 LULU 会给每个品牌大使制作专门的宣传海报、视频,介绍他们的运动故事、成就,给予大使充分的曝光率,根据调研,单个大使一年维护费超 2 万。 更重要的,品牌大使有机会与 LULU 其他品牌大使、专业运动员、行业专家等建立联系,参与各类高端的运动社交活动和行业研讨会,为自己未来运动领域或相关行业的发展积累人脉和资源。 对于 LULU 来说,最关键的是通过品牌大使和教育家构建的社群逐步收获了一群热爱运动、追求健康生活且粘性极高的用户,而且,通过社群的深耕运营、避开大范围的广告投放,营销效率也更高。 从下图可以看到,LULU 的品牌宣传性费用率明显低于同行: 通过以上分析,可以看到 LULU 实则以门店为基础,教育家、品牌大使为核心,运动体验为活动形式,成功构建了 “品牌 - 门店 - 产品教育家 - 品牌大使 - 用户” 的垂直营销闭环,并通过 KOL 和 KOC 的双重互动,打造出了具备高粘性的品牌社群,形成了高效传播。海豚君的感受是在早在国内私域运营爆火之前,LULU 就已经把这一套相较于传统营销更高效、更低成本的获客方式玩得炉火纯青,积累了一大批扎实的私域粉丝。 小结: “面料 + 社群” 能发家,但商业成长还是一场马拉松 总结一下,在运动鞋服这个成熟的行业,作为追赶者,无论是从品牌历史还是品类丰富度上 LULU 自然是比不过早几十年就存在的综合运动鞋服巨头阿迪耐克的,LULU 选择巧妙地从当时空白的瑜伽市场切入,凭借一条兼具美观和功能性的瑜伽裤征服了北美的消费者。 在海豚君看来, LULU 发家的密码,就是选择了差异化的路线,精准定位,通过极致的产品力找到了自己的核心受众群体,并通过差异化的社群营销不断强化消费者的品牌粘性,这两点也构成了 LULU 主营品类的核心竞争壁垒。 但差异化的专注的切入角度,让 LULU 站稳了脚跟,但论资本市场价值,更性感的还是讲出长线永续增长的故事。下篇,海豚君将从投资视角,探讨 LULU 未来的成长空间及长期投资价值,敬请关注!
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海豚投研
03-12 18:21
中美突传重磅消息!美国近30人集体起诉台积电 涉“反美”行动4月开庭审理
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多元化员工的价值且尊重差异,不以性别、
宗教
、种族、国籍或政治立场等做为员工招募和晋升的考量。 台积电针对这起官司向《华盛顿邮报》(Washington Post)声明表示,公司对其在亚利桑那州的团队感到自豪,并致力于提供一个安全、友善和包容的工作环境。 港媒提到,截至2024年,台积电在美国约有2200名员工,其中50%来自台湾。不过在最新声明中,台积电证实目前美国厂员工数接近3000人,并强调其中绝大多数为在美国聘用的员工。
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圈内人
03-11 12:14
新研究发现,宠物猫 1400 年前才通过丝绸之路传入中国,而且来的主要是白猫
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迎接一只猫进入家中时,甚至会举行特定的
宗教仪式
,他们并不把猫视为单纯的财产,而是当作尊贵的客人。” 史密森学会国家自然历史博物馆的考古动物学家梅琳达·泽德(Melinda Zeder)并未参与这项研究,但她在接受《科学》杂志采访时表示,这项研究为家猫如何进入中国提供了宝贵的见解。 “将家猫的传播与丝绸之路联系起来,真是太棒了,”泽德说,“这是一项突破性的研究。” 来源:加美财经
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加美财经
03-10 00:00
国务院总理李强作的2025年政府工作报告(摘登)
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得起历史和人民检验的发展业绩。 民族、
宗教
和侨务工作 国务院总理李强5日在政府工作报告中指出,我们要以铸牢中华民族共同体意识为主线,坚持和完善民族区域自治制度,不断推进民族团结进步事业,加快民族地区现代化建设步伐。坚持党的
宗教
工作基本方针,系统推进我国
宗教
中国化,加强
宗教事务
治理法治化。完善侨务工作机制,维护海外侨胞和归侨侨眷合法权益,汇聚海内外中华儿女共创辉煌的强大力量。 国防和军队建设 国务院总理李强5日在政府工作报告中表示,过去一年,国防和军队建设取得新的重要进展。新的一年,我们要深入贯彻习近平强军思想,贯彻新时代军事战略方针,坚持党对人民军队的绝对领导,全面深入贯彻军委主席负责制,持续深化政治整训,全力打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战。深入推进练兵备战,加快发展新质战斗力,构建中国特色现代军事理论体系,坚定捍卫国家主权、安全、发展利益。抓好军队建设“十四五”规划收官,加紧实施国防发展重大工程,加快推进网络信息体系建设。协力推进跨军地改革,优化国防科技工业体系和布局,健全一体化国家战略体系和能力建设工作机制。各级政府要大力支持国防和军队建设,完善双拥工作机制,巩固和发展坚如磐石的军政军民团结。 港澳台工作 国务院总理李强5日在政府工作报告中表示,我们要全面准确、坚定不移贯彻“一国两制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方针,维护宪法和基本法确定的特别行政区宪制秩序,落实“爱国者治港”、“爱国者治澳”原则。支持香港、澳门发展经济、改善民生,深化国际交往合作,更好融入国家发展大局,保持香港、澳门长期繁荣稳定。 我们要坚持贯彻新时代党解决台湾问题的总体方略,坚持一个中国原则和“九二共识”,坚决反对“台独”分裂和外部势力干涉,推动两岸关系和平发展。完善促进两岸经济文化交流合作制度和政策,深化两岸融合发展,增进两岸同胞福祉,坚定不移推进祖国统一大业,携手共创民族复兴伟业。 外交工作 国务院总理李强5日在政府工作报告中指出,我们要坚持独立自主的和平外交政策,坚持走和平发展道路,坚定奉行互利共赢的开放战略,反对霸权主义和强权政治,反对一切形式的单边主义、保护主义,维护国际公平正义。中国愿同国际社会一道,倡导平等有序的世界多极化、普惠包容的经济全球化,推动落实全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议,积极参与全球治理体系改革和建设,推动构建人类命运共同体,共创世界和平发展的美好未来。 李强最后表示,信心凝聚力量,实干谱写华章。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,迎难而上、锐意进取,努力完成全年经济社会发展目标任务,确保“十四五”规划圆满收官,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业不懈奋斗!(新华网)
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金融界
03-05 11:39
中共中央 国务院关于进一步深化农村改革 扎实推进乡村全面振兴的意见
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”、家族宗族黑恶势力滋生蔓延。加强农村
宗教事务
管理。深入打击整治农村赌博,筑牢农村禁毒防线,严厉打击涉农领域传销、诈骗等经济犯罪。健全农村应急管理组织体系,强化农村道路交通、燃气、消防、自建房等领域安全风险源头管控和排查整治。 六、着力健全要素保障和优化配置体制机制 (二十五)稳定和完善农村土地承包关系。坚持“大稳定、小调整”,有序推进第二轮土地承包到期后再延长三十年试点,扩大整省试点范围,妥善化解延包中的矛盾纠纷,确保绝大多数农户承包地总体顺延、保持稳定。健全承包地经营权流转管理服务制度,不得通过下指标、定任务等方式推动土地流转。鼓励通过发布流转价格指数、实物计租等方式,推动流转费用稳定在合理水平。培育新型农业经营主体,提高农业社会化服务质效,增强带动农户能力。 (二十六)管好用好农村资源资产。扎实做好房地一体宅基地确权登记颁证。探索农户合法拥有的住房通过出租、入股、合作等方式盘活利用的有效实现形式。不允许城镇居民到农村购买农房、宅基地,不允许退休干部到农村占地建房。有序推进农村集体经营性建设用地入市改革,健全收益分配和权益保护机制。因地制宜发展新型农村集体经济,不对集体收入提硬性目标,严控集体经营风险和债务。持续深化农村集体资金、资产和资源管理专项治理。推进新增耕地规范管理和合理利用。 (二十七)创新乡村振兴投融资机制。优先保障农业农村领域一般公共预算投入,强化绩效管理激励约束。加大中央预算内投资、超长期特别国债和地方政府专项债券对农业农村领域重大项目建设的支持力度。运用再贷款、再贴现、差别化存款准备金率等货币政策工具,推动金融机构加大对乡村振兴领域资金投放。支持金融机构发行“三农”专项金融债券。鼓励符合条件的企业发行乡村振兴债券。深入推进农村信用体系建设,加强涉农信用信息归集共享。推广畜禽活体、农业设施等抵押融资贷款。坚持农村中小银行支农支小定位,“一省一策”加快农村信用社改革,稳妥有序推进村镇银行改革重组。健全多层次农业保险体系,支持发展特色农产品保险。严厉打击农村各类非法金融活动。加强涉农资金项目全过程监管,着力整治骗取套取、截留挪用惠农资金等问题。 (二十八)完善乡村人才培育和发展机制。实施乡村振兴人才支持计划,加强农民技术技能培训,壮大农村各类专业人才和实用人才队伍。推进乡村工匠培育工程。以产业需求为导向,优化调整涉农学科专业。提升涉农职业教育水平,鼓励职业学校与农业企业等组建产教联合体。扎实推进“三支一扶”计划、科技特派员、特岗计划、大学生志愿服务西部计划等基层服务项目。深入实施乡村巾帼追梦人计划和乡村振兴青春建功行动。支持科技小院扎根农村助农惠农。继续实施大学生乡村医生专项计划。鼓励和引导城市人才服务乡村,健全评聘激励机制。 (二十九)统筹推进林业、农垦和供销社等改革。深化集体林权制度改革,调整优化林木采伐管理制度,赋予权利人更加充分的林木处置权和收益权。深化农垦改革,健全资产监管和公司治理等体制机制。完善国有农用地权利体系,促进规范管理利用。推进供销社综合改革。深化农业水价综合改革和用水权改革,加强取用水管理,持续推进地下水超采治理,推广运用节水灌溉技术。 (三十)健全农业转移人口市民化机制。推动转移支付、新增建设用地指标、基础设施建设投资等与农业转移人口市民化挂钩。完善全国公开统一的户籍管理政务服务平台,推行由常住地登记户口提供基本公共服务制度。鼓励有条件的城市逐步将稳定就业生活的农业转移人口纳入城市住房保障政策范围。进一步提高农业转移人口义务教育阶段随迁子女在流入地公办学校就读比例。全面取消在就业地参保户籍限制。依法维护进城落户农民的土地承包权、宅基地使用权、集体收益分配权,探索建立自愿有偿退出的办法。 办好农村的事,实现乡村全面振兴,关键在党。必须坚持不懈把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,夯实五级书记抓乡村振兴政治责任,完善城乡融合发展体制机制,完善强农惠农富农支持制度,推动学习运用“千万工程”经验走深走实,健全推进乡村全面振兴长效机制。保持历史耐心,尽力而为、量力而行,集中力量抓好办成一批重点实事,让农民群众可感可及、得到实惠。全面落实“四下基层”制度,走好新时代党的群众路线,密切党群干群关系。坚持从农村实际出发,充分尊重农民意愿,改进工作方式方法,防止政策执行简单化和“一刀切”。鼓励各地实践探索和改革创新,充分调动广大党员干部和农民群众积极性,激发乡村全面振兴动力活力。 让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定信心、攻坚克难,真抓实干、久久为功,加快农业农村现代化步伐,推动农业基础更加稳固、农村地区更加繁荣、农民生活更加红火,朝着建设农业强国目标扎实迈进。
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金融界
02-23 17:59
ESG评级结果分析:2025年制药、生物科技和生命科学行业上市公司ESG评级结果分析
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结果分析 前言 ESG理念从早期基于
宗教
教义的道德观念融入于商业活动,到责任投资的兴起,再到可持续发展理念的全面推广,最终形成目前全面可持续金融实践。ESG的概念于 2004 年获得高度关注,从2006年联合国成立责任投资原则组织(UN PRI)开始,ESG投资逐渐获得全球的广泛认可,目前已经成为全球的主流投资策略。在全球应对气候变化、实现联合国可持续发展目标、企业追求绿色转型的背景下,我国也紧跟国际市场的ESG发展趋势,开展生态文明建设、建设绿色家园,积极推动ESG的发展。 制药、生物科技和生命科学行业是对我国国民经济和人民健康福祉有巨大影响的重要产业。目前,我国的制药、生物科技和生命科学行业一方面为国家的经济增长、就业保障以及公共健康事业做出巨大贡献,另一方面其在环境责任等可持续发展方面也面临很大的挑战。制药、生物科技和生命科学行业的绿色发展是实现国家可持续发展的关键。因此,制药、生物科技和生命科学行业的公司有责任提高整体的ESG治理水平,推动ESG的发展。 近年来,在相关政策的影响下,制药、生物科技和生命科学行业的公司愈加重视绿色发展,将绿色理念贯穿于企业经营全过程,制药、生物科技和生命科学行业ESG实践的效果已成为大家关注的焦点。本文将以披露了ESG相关报告的制药、生物科技和生命科学行业的上市公司为样本,分析制药、生物科技和生命科学行业的整体ESG水平。 ESG评级结果分析 联洲信评(UCCR)ESG专项小组通过对企业官网及巨潮资讯网等来源披露的ESG相关报告的情况进行统计,截至2024年9月5日,A股制药、生物科技和生命科学行业主动披露2023年度ESG相关报告的上市公司有134家,披露比例为37.85%,披露比例较低,有很大的提升空间。 (UCCR)ESG专项小组以此为样本,结合联洲信评ESG评级模型及标准,对A股制药、生物科技和生命科学行业上市公司的ESG绩效进行综合分析。 由于目前上市公司ESG信息仍以自愿披露为主,缺乏规范格式,部分公司披露的ESG相关数据不完整,降低了ESG相关议题讨论的可比性。以下评级结果是以上市公司披露的2023年度ESG相关报告和2023年度公司年报等公开信息为数据来源,评级信息存在不充分等局限性。联洲信评不对评级报告所记载内容的真实性、完整性、及时性作任何保证,评级结果不作为任何投资决策依据,仅作为基本参考。 总体评级结果 图1:制药、生物科技和生命科学行业上市公司ESG评级结果分布(家) 图2:制药、生物科技和生命科学行业上市公司ESG评级结果分布(占比) 从图1和图2可以看出,本次被评级的制药、生物科技和生命科学行业的134家上市公司中,获得AAA评级的公司数量为0家;获得AA评级的公司共有4家,占比为2.99%; ESG评级结果主要分布在A、BBB和BB 之间。获评A级的公司有33家,占比为24.63%;获评BBB级的公司有57家,占比为42.54%;获评BB级的公司有29家,占比为21.64%;获评B级的公司有10家,占比为7.46%;获得CCC级的公司有1家,占比为0.75%;获得CC及以下评级的公司数量为0家。可以看出,被评级的制药、生物科技和生命科学行业的134家上市公司的ESG评级结果整体水平较好,ESG建设相对完善。 总体分数分析 通过分析图3可以看出,整体上制药、生物科技和生命科学行业的ESG得分分布基本服从正态分布,均值中等偏上,说明制药、生物科技和生命科学行业的ESG发展水平较好,但仍有不均衡之处。部分公司对ESG的认识还不够深刻,在ESG建设上的投入不够;部分公司意识到ESG建设的重要性,在经营中关注ESG,追求绿色发展,但实践效果还不理想;有些公司在实践上取得一定的成效,但存在信息披露相对薄弱、各议题治理水平不平衡等问题。对于制药、生物科技和生命科学行业的公司,未来还需要不断践行ESG理念,进一步推动绿色可持续发展。 图3:制药、生物科技和生命科学行业公司ESG得分分布情况(家) 通过分析134家制药、生物科技和生命科学行业上市公司的ESG得分情况发现,ESG总分的中位数为64.49,上四分位数为70.42,下四分位数为57.95,四分位差为12.46;而E(环境)、S(社会)、G(公司治理)这三个子类的得分的中位数分别为27.70、61.29、80.00,G(公司治理)的中位数最高,而E(环境)的中位数最低;134家制药、生物科技和生命科学行业上市公司中,离散程度最高的是E(环境),四分位差为40.68,最低的是G(公司治理)子项,四分位差为11.19。由此可以看出,制药、生物科技和生命科学行业在 G(公司治理)方面的治理水平整体较为完善,在S(社会)方面的建设水平尚可,但在E(环境)方面的建设和治理仍处于初级阶段,未来制药、生物科技和生命科学行业公司应更加关注E(环境)的建设,提高ESG建设的整体效果。 图4:制药、生物科技和生命科学行业ESG得分箱线图 按省份分布评级结果分析 将134家上市制药、生物科技和生命科学行业公司的ESG评级结果按省份分布情况分析,广东省、天津市、北京市等经济发达,ES G治理发展迅速的省份或直辖市的ESG表现较好。这表明,经济发达且ESG治理水平高的地区,制药、生物科技和生命科学行业的上市公司相对更加重视对ESG的建设。 图5:按省份分布划分的ESG评级结果分布(家) 按公司规模评级结果分析 根据公司规模分析,134家制药、生物科技和生命科学行业公司中,大型公司在各项评级中均有较高的占比。评级为AA级的公司100%为大型公司;级别在A级的公司中,大型公司占比为84.85%,中型公司的占比为12.12%,小型公司占比3.03%;评级结果为BBB的公司中,大型公司占比82.46%,中型公司的占比为17.54%;级别在BB级的公司中,大型公司占比为86.21%,中型公司的占比为10.34%,小型公司占比3.45%;级别为B级的公司中,大型公司占比80.00%,中型公司占比20.00%;级别在CCC级的公司中,中型公司占比为100.00%。总体上,大型公司由于在管理理念以及资源投入方面的优势,在ESG治理上比中小型公司更好。 图6:按公司规模划分的ESG评级结果分布(家) 图7:按公司规模划分的ESG评级结果分布(占比) 按公司性质评级结果分析 从公司性质分析,民营企业ESG的整体表现优于国有企业和外资企业。六家评级为AA级的公司均为民营企业;级别在A级的公司中,国有企业占比为27.27%,民营企业的占比为57.58%,外资企业占比15.15%;评级结果为BBB的公司中,国有企业占比为21.05%,民营企业的占比为70.18%,外资企业占比8.77%;级别在BB级的公司中,国有企业占比为24.14%,民营企业的占比为62.07%,外资企业占比13.79%;级别为B级的公司中,国有企业占比为20.00%,民营企业的占比为60.00%,外资企业占比20.00%;级别在CCC级的公司中,民营企业的占比为100.00%。整体上,民营企业ESG表现比国有企业和外资企业好,随着这几年国内掀起ESG的热浪,政府加强ESG建设的规范和引导,令越来越多的企业重视企业内部ESG建设,而民营企业作为制药、生物科技和生命科学行业中的中流砥柱,行动力更强,ESG建设效果更好。 图8:按企业性质划分的ESG评级结果分布(家) 图9:按企业性质划分的ESG评级结果分布情况(占比) 总结 本文通过分析披露了ESG相关报告的制药、生物科技和生命科学行业上市公司的ESG表现,整体上,制药、生物科技和生命科学行业的ESG 表现较好,最高的等级为AA,共有六家,大部分公司的评级结果为A、BBB和BB,大型公司和民营企业的ESG治理水平普遍较高,但ESG综合管理水平仍有完善空间,未来还需要加强相关投入,提高整体的ESG治理水平。 作者:联洲信评
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金融界
02-23 00:19
大西洋月刊:那些对支持特朗普感到后悔的网络红人,代表着一种趋势
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西洋月刊的特约撰稿人,关注政治、文化和
宗教
的交汇点。他在专栏中写道,随着每一项新政策和随意的言论,特朗普正在打破许多支持者曾对他的幻想。 Photo by Pau Casals on Unsplash 去年6月,UFC知名选手肖恩·斯特里克兰在一场胜利后让观众大吃一惊。他迅速走入观众席,与一位旁观者合影——正是特朗普。 “特朗普总统,你太棒了,兄弟。”斯特里克兰在赛后接受乔·罗根采访时说。“他们对你的所作所为简直是场闹剧。我会给你捐款,兄弟。让我们一起完成这件事。” 这一幕的视频在社交媒体上迅速传播,成为特朗普在支持者中仍保持强大影响力的象征,尽管他已被判重罪。 然而,上周,斯特里克兰因截然不同的原因再次引发热议——公开反对特朗普及其接管加沙的计划。 “如果特朗普再继续这套狗屁政策,我可能要开始挥舞巴勒斯坦国旗了。”他在X上发文写道。“美国的城市已经烂透了,你还想在这个垃圾堆里花费数十亿美元。我们是不是犯了个错误?!这根本不是‘美国优先’。” 这条帖子获得了15.9万点赞,1320万次浏览。 斯特里克兰并非唯一一个对特朗普感到失望的人。特朗普就职一个月后,“蜜月期”已经结束,一些支持者开始质疑自己的选择。随着他推行的每一项政策以及随意的言论,特朗普正在打破许多支持者曾对他的幻想。 今年1月底,美国右翼最具影响力的媒体人之一塔克·卡尔森采访了《美国保守派》执行董事库尔特·米尔斯。《美国保守派》总体上是支持特朗普的。在这场采访中,两人兴奋地讨论了他们所认为的特朗普的美国全球政策。 “这是一个真正的选择。”米尔斯说。“如果我们在中东投入精力,就无法专注边境问题。” 卡尔森迅速表示同意:“我们必须重新聚焦自身利益。” 然而,就在这次对话播出11天后,特朗普宣布了他在加沙的计划。 随后,米尔斯发表文章称,“特朗普的加沙计划危及他的整个政治遗产。” 2023年2月,记者格伦·格林沃尔德曾表示,“反对美国干涉主义的力量……实际上更多来自右翼民粹派,而非左翼民粹派。” 到了2025年2月,他却发出疑问:“特朗普对接管加沙的执念,如何能推动美国优先的外交政策?” 但问题并不仅限于中东事务。一次又一次,特朗普竞选时的幻想与现实相碰撞,导致许多曾支持他的人开始觉醒。 本月早些时候,支持特朗普并关注劳工权益的评论员索赫拉布·阿赫马里,在一篇文章中写道:“埃隆·马斯克正成为特朗普主义的威胁。” 他呼吁特朗普“解雇”这位亿万富翁盟友,并指出“越来越明显的是,这些寡头,尤其是马斯克,正在利用公众对‘觉醒文化’和‘多元、公平、包容’的愤怒,推动经济变革,而这些变革对普通人几乎毫无好处。” 本周一,曾公开支持特朗普的好莱坞演员扎卡里·莱维,在福克斯新闻上呼吁关注“政府中的真正好人,他们正因马斯克清除公务员的行动而被忽视。” 而当特朗普政府因拒绝将“墨西哥湾”称为“美洲湾”而禁止美联社参加白宫新闻发布会后,支持他的专栏作家布里奇特·费塔西忍无可忍。 “我投票是为了反对强迫言论。”她在X上发文说。“你不能随意给一片水域改名,然后强迫所有人接受,否则就指责我们撒谎。不行,别拿这套来烦我。” 她的帖子获得1万次点赞和140万次浏览。 当然,特朗普从来就不是一个支持言论自由、关心劳工权益、反对战争的典范。纵观他的政治和商业生涯,他多次起诉媒体公司,据报道拖欠承包商和客户款项,推动对富人有利的减税政策,并在中东继续实施无人机袭击和军售。 但那些曾幻想他能推动自身议程的网络意见领袖如今的愤怒,正成为一个警示:作为总统,特朗普已不再是那个能够承载人们对现状不满的“空白容器”。 随着越来越多的失望,他将越来越难维系那个帮助他胜选的联盟。 所有候选人在竞选时都会在一定程度上依靠公众对总统任期的想象,而非现实,试图让尽可能多的人对自己产生认同感。奥巴马2008年竞选口号“是的,我们可以”之所以成功,正是因为让选民可以自行填补其中的空白,将其理解为自己最希望看到的愿景。 然而,由于特朗普几乎没有任何核心原则,除了维持和扩张自己的权力,他将这种策略发挥到了极致。选民知道他没有固定信念,这意味着他似乎可以做任何事,让不同群体都能将各自的梦想投射到他身上。 而且,由于他有四年时间不在政坛,这让他的支持者能够在不受现实政策干扰的情况下,对他的计划进行自我解读,甚至是互相矛盾的幻想。 然而,随着特朗普再次入主白宫,这些幻想正在被现实所击破。他削弱消费者金融保护局和国家劳资关系委员会的举措,让国内政策的支持者感到不满,而他的加沙计划则让许多反干涉主义者陷入困境,或干脆避而不谈。 现实中的特朗普政府,已经无法维系竞选时那些美好的幻想。 事实上,那些被这些幻象欺骗的人本应更清醒。特朗普不是传统的政治家,他的本能源于娱乐业和房地产行业——一个彻头彻尾的交易型人物,以高超的自我营销和忽悠能力著称。试图将他归入传统意识形态的框架总是徒劳的,因为他从未遇到过一个不能拆解出售的“框架”。 那些试图将他塑造成坚定的“美国优先”支持者,或是反对企业贪婪的斗士,既不符合他的商业生涯,也不符合他的第一任期政策,更无法形容他目前的做法。 这些尝试,更像是知识分子试图对一个他们无法理解的现象强加秩序,或是一些意识形态推动者试图利用特朗普的品牌来推广自己的议程。 这是一种令人遗憾的局面。许多选民渴望一个能与拜登-哈里斯政府的“老派建制派自由主义”形成鲜明对比的选择。因此,他们在唯一现实可行的对手身上投射出了自己希望看到的形象,而特朗普则极善于迎合观众的需求,乐意满足他们的期待。 但实际上,2024年大选并非两个清晰对立的政治选项之争,并不是像“洋基队对红袜队”那样的传统竞赛,而更像是“洋基队对一个被特斯拉火箭送上轨道的燃烧网球”。 许多选民以为自己了解游戏规则,最终才发现自己其实根本不了解。 正因如此,随着特朗普总统任期的推进,他的支持率将继续下滑。去年11月,专栏作家费塔西曾表示:“我投票给特朗普,并不是真的支持他,而是反对左派及他们所代表的许多东西。” 2024年,特朗普受益于这种情绪。但到2026年中期选举时,他将给这些选民带来新的“反对对象”。 作为选民幻想的载体竞选,最终的结果就是,当幻想破灭时,支持者也将清醒过来。 来源:加美财经
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加美财经
02-23 00:00
马斯克到底想要什么
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那种东西吸引——仔细想想,那几乎是一种
宗教
。 [注] Curtis Yarvin,美国博主,创立了一个名为“黑暗启蒙”(Dark Enlightenment)的反平等,反民主制度的运动。 [注]“大取代”(Grand Remplacement)是一种阴谋论,认为西方国家的本土人口正被大量移民,特别是非白人移民,逐步替代。最早由法国作家雷诺·卡米尤(Renaud Camus)提出。尽管缺乏科学依据,这一理论常被极右翼群体利用,宣扬种族焦虑和反移民情绪,煽动仇恨犯罪,因而受到广泛批评。“大取代”理论属于范围更广、历史更久远的“白人种族灭绝”阴谋论的一部分。“白人种族灭绝论”由美国新纳粹主义者大卫·莱恩在其1995年著作《白人种族灭绝宣言》(White Genocide Manifesto)中提出,声称西方世界国家的政府打算将白人变成“灭绝物种”。 有个解释是——虽然我不太想这么说——儿时没得到足够爱的可怜小男孩,在寻找人生意义,寻找爱。这不是为他找借口,因为他已成为一个可怕的人,他应该接受治疗。 但是,提供简单答案——“这就是你为什么不快乐,这就是为什么世界是这样的”——那些右翼阴谋论确实搔到一些人的痒处。 这是一种
宗教
。是他们对世界的解读。 埃兹拉:也是一种政治。马斯克是南非人。彼得·蒂尔的童年大部分时间在南非度过。大卫·萨克斯(David Sacks)也是南非人。 我不知道这种解释该占多大分量,但似乎有道理,也很有趣。蒂尔、马斯克和萨克斯是硅谷里拥护川普的三个最重要的人物,他们有独特的政治经历,见证了南非白人少数群体从掌控国家到成为国家中受惊吓的少数群体。 卡拉:很多这种人都有这种特质。硅谷的人也如此。 这一点与硅谷的观念——高度男性化、自以为无所不知——结合起来,就会有:那些愚蠢的人为什么挡我们的道? 南非,我不知道。我不知是不是那里发生的什么造就了那些人。也可以同样去说来自俄罗斯或 的人,或印度移民。他们都带来那里的文化。 对于南非,你可以选择两种方式:阿瑟尔·富加德(Athol Fugard)[注]的方式,或者怀念过去好时光的方式。 [注] Athol Fugard,南非剧作家,以反对种族隔离制度的政治和深刻戏剧而闻名,被认为是南非最伟大的剧作家。 他们试图扮演男人 埃兹拉:马斯克收购了Twitter,那是个不同寻常的收购,他曾试图反悔,但最终买下。接手后,他立即大刀阔斧进行改革。 人们谈论裁员,谈论削减浪费或降低成本。但回头看,无论从现实还是从硅谷的文化角度来看,那都是首席执行官对过度授权的自由派倾向的员工队伍重新确立控制权。请谈谈他对员工文化的影响。 卡拉:有趣的是,那些CEO很多都缺乏安全感。他们想成为大佬,但做不到,也不会去做,因为担心别人怎么说,他们只互相观察。 而这个人,上来就做。 在硅谷,员工是唱主角的,他们喜欢畅所欲言。谷歌开创了这种风气,规定员工每周五可以畅所欲言。结果会发生什么? 埃兹拉:Facebook每周五举行会议,扎克伯格回答员工的问题。他们还开发了Slack和Teams等内部聊天软件,允许员工随便发表言论。 卡拉:他们赋予员工权力。然后有位CEO,应该不是小扎,说:“现在他们开始顶嘴了。”我说:“你以为呢?” 他们对自己创造的文化所引发的事情感到惊讶,我对他们的惊讶感到惊讶。 他们让员工想说什么就说什么。员工就说了想说的话。然后他们被那些话惹恼了。 他们很难反击,因为人才在硅谷很宝贵。所以必须让每个人都做自己。这让许多CEO恼火。 看到马斯克的做法,硅谷CEO们会说:他可以这么做,我不行。我得听多元、公平和包容性人士的意见——虽然我讨厌那些人。但他不必,他可以随心所欲。 当马斯克这么做并裁员时,其他人也想效仿。 埃兹拉:所以,2020–2024年疫情期间,在#MeToo和“黑人命也是命”兴起时,硅谷CEO阶层变得极端化。 我认为这与Slack和Teams等软件的兴起有很大关系。老板和员工之间的关系变了,而且其变化维度被低估。 确实能在扎克伯格的个人转变中看到这一点。马斯克最终成了解决这一问题的化身。在我看来,许多CEO被激怒的原因,是他们失去了对公司的控制,他们想夺回控制权。 这和马斯克现在引入政府的理论如出一辙。他谈削减开支、减少浪费,但他真正想为川普或自己争取的,是控制权。 卡拉:没错。他应该是:让我摆脱那些讨厌的人。 再说一遍,这是君王做派。他们创建公司的方式就是君主式的。扎克伯格拥有绝对控制权,他不会被解雇,他永远都在。 他们喜欢君王做派,但事情并不如愿。有记者烦他,有员工烦他。他对多元化必须至少表示赞同,否则会受到羞辱。在这方面,他没有马斯克的决绝。 他们试图以他们眼中的阳刚方式证明自己。那就是对男人的定义。他们中的很多人,读高中时都不被认为有男人味。这是书呆子的复仇。 对于小扎,是以他的项链和T恤——我觉得看上去很傻,但没关系,他喜欢就好——或混合格斗,或水上摩托,或健身,展示肌肉。贝佐斯(Jeff Bezos)也是这样:看我的肌肉,看我的漂亮未婚妻。他们试图扮演男人的角色。 这很可悲。但给了他们极大安慰。 埃兹拉:对我来说,马斯克和扎克伯格相约在笼子里打架,是这个阶层的意识正在发生转变的关键信号。 这本身就有一些有趣的话题:扎克伯格非常认真地对待这件事,而马斯克一直嘲笑他。他们没打成架——打的话扎克伯格会赢,但实际上马斯克赢了,因为他做的就是嘲笑扎克伯格。 卡拉:他们彼此不喜欢。 埃兹拉:在一个大型CEO科技会议上,马克·安德森(Marc Andreessen)[注]被问及约架的事,他在Substack上回答说:我认为他们打架很好,因为我们失去了希腊人的阳刚美德。 [注] Marc Andreessen,Netscape的合伙创始人,是硅谷最著名、最具影响力的风险投资家之一,被视为“硅谷非官方教父”。他曾经支持奥巴马,而在近年来则倡导“技术至上主义”(Techno-Optimism),因其反身份政治、去监管化立场以及对 AI、区块链的推崇在右翼和保守派科技圈影响很大。 右翼知识分子亚文化里,那些人觉得世界越来越女性化,而男性美德——侵略、战斗、冲突、大胆、冒险、果断决策——已被削弱。 于是需要纠正。现代性正在偏离轨道,因为我们变得女性化,变得软弱。这类风险资本家和科技创始人想指引我们回归正轨。 卡拉:他们一开始就不喜欢女性。所以并不奇怪。 埃兹拉:有趣的是,他们还要给这套说法披上一层理性化的外衣。 卡拉:千真万确——他们当中没有女性。我写过一篇文章,标题是《Facebook管理层中的男性和(没有的)女性》,小扎因此很不快。我心想:我只贴了你们管理层的照片而已。是你雇的他们。 他们非常执着于男人是什么,及如何表现。 有趣的是——尤其是马克·安德森:如果他能慢跑10英尺,我都会感到惊讶。还谈什么男子气——饶了我吧。 扎克伯格这样说时,我想:我可以五秒内把他打翻在地。现在他要挑战我打架。随他的便。 这是个关于男人是什么、不是什么,但他们却认定是什么的概念。 马斯克不常扮演那种角色,除了他开始戴牛仔帽,及他正在做的那些荒谬之举。那些人常那样做,马斯克没有。但现在他们从他的侵略性中汲取了灵感。这很有趣。 埃兹拉:他们约架时,扎克伯格似乎把自己定位为马斯克抗击者。他有Threads,马斯克有X。扎克伯格模仿马斯克,他在Threads上的参与方式就是马斯克在Twitter上的参与方式。 卡拉:是的,扎克伯格是个二号。[笑] 他真是个二号。我喜欢这么说。 埃兹拉:马斯克极大地重塑了文化,至少发出一个信号,让许多尚未准备好说出自己感受的人有所行动。他引领科技领袖倒向川普,现在又展示如何将其转化为政治力量。 彼得·蒂尔——是祸是福——很早就支持川普,但他没试图自己掌权。蒂尔押下注,观察押注的回报。但马斯克在展示:掌权的可以是你。你不仅可以拥有首席执行官的权力,还可以成为世界上最重要的人物之一——可以成为影子总统。 卡拉:扎克伯格躲开关注。他喜欢赞誉,但不喜欢伴随赞誉而来的那些破事。这就是为什么他不够狠。 马斯克确实有胆量。他是:不管怎样,我都要做这件事。谁攻击我,谁就会被我当早餐吃掉。有本事来打啊。 埃兹拉:川普也是这样,他们性情相投。要做到如此厚颜无耻,需要极不寻常的个性。 如果想真正挥舞权力,就必须甘愿被人讨厌。而我们大多数人都不愿被讨厌。大多数首席执行官都不愿意。而他俩做出了选择。在我看来,这种不受约束是他们结盟的核心。 卡拉:不过,他们内心深处还是在乎的。川普最想要的就是《纽约时报》喜欢他。你可以感受到——那种受害者的感觉—— 埃兹拉:我不再相信。也许他曾经那么想过。但我不再信了。 卡拉:我认为他们都在意别人看法,几乎太在意了。很多方面上助长了他们的愤怒。 他们内心深处有个小角落,很在意别人的看法。而这让他们越来越胆大妄为。那是他们核心动力。 埃兹拉:那可能是他们的动力。但我认为,到了某个阶段,失去信念,才是真正的激进主义。激进主义往往摒弃正常的多元主义,即我们是共同体。这时,全面战争就爆发了。 川普,还有马斯克(后者更理智些),将此视为一场必须赢得控制权的全面战争。他在罗根(Rogan)的节目中说,如果川普这次不赢,就不会再有选举了。 马斯克投身于这场人类文明之战。他显然相信某种程度上的大取代理论。他试图帮助极右的德国另类选择党在德国当选;他试图让英国工党下台。 很长时间里,马斯克相信人类最终需要成为星际物种,和这相比,别的立场都是过时的。 卡拉:看看他生的那些孩子。他通过生很多孩子来展现自我,但很少陪伴,只对一个孩子例外。他只管生,不养育。 埃兹拉:那么,现在是什么目标在激励他呢?你真的认为是星际旅行吗?还是他认为这些国家正在失去自己的文化,而一旦失去文化,一切都将失去? 卡拉:我认为确实源于人类需要离开这个星球。打我认识他以来,这就是他不变的观点——文明注定要灭亡,因此我们需要离开地球。 他们内心深处相信,自己是人类最优秀的代表,即白人是优等人类。 他常说的话会流露这一点。我忘了他怎么说的,但大意是:我们需要更多的南非人来美国。 我从未听到他表达任何我认为是种族歧视的言论——我听其他CEO表达过。他的种族歧视是另一种形式,更多涉及社会工程学,认为优秀的人才正在被取代。我认为他确实相信那种说法。当然,那也是种族歧视。 埃兹拉:综你所述,渴望成为星际旅行者,仍是马斯克的动力。他只是认为,多样性、公平和包容及觉醒思维的病毒正在侵蚀文明和天才。 卡拉:我们去往他乡的进程受到阻碍,是因为次等人在掌权——他经常谈论这个话题。 一次,他在推特上谈剖腹产,说:剖腹产对大脑更好,因为不用通过阴道的话,大脑会更大。 我做过剖腹产,所以心想:先生,你给我坐下,你不知道你在说什么。 没人太留意他这话,但我当时想:哦,他认为必须保证生育——这几乎是一种优生学。他竟然会提出这种观点。 他有一些人类大脑和发育的理论。显然,他参与了Neuralink项目[注]。他一直对机器和人类融合感兴趣。 [注] 马斯克将电脑芯片植入人脑的实验。 他们不在乎你 埃兹拉:回到政府的话题——我把你讲的引申一下——实现人类的长期目标,需要马斯克这样的人控制联邦政府;需要一个不受现代进步平等和共识思想影响的政体,一个不致力于那些缓慢、繁琐、监管和不阳刚的事情,允许冒90枚火箭爆炸风险的政体。 他试图从功能上让联邦政府由他这样的人有效控制,好实现那些目标。 卡拉:是的,他认为他们碍事。有人说,哦,他们想改革。我说:不,他们想要烧掉重来。 这要追溯到彼得·蒂尔。如果你花时间阅读彼得·蒂尔,他就说过:民主行不通,我们需要搞别的东西。 有点像“快速行动,打破常规”——这是个软件术语。他们不想建设,只想毁坏。只有毁坏,才能建设。这就是颠覆。他们用的所有词汇,都是关于破坏的。不是创造性的破坏,而是:让我们把一切抹去,然后建设我们想要的文明。 他们最擅长用这种技术乌托邦主义(实际上是技术独裁主义)来粉饰这种理论,只要大家都听他们的,世界就将变得更美好。 埃兹拉:姑且把它当作一种政府改革理论。 卡拉:我知道你喜欢这么说。 我认为民主制度运作得相当好,但请继续。 埃兹拉:马斯克曾说过,法规应该默认被取消。不是默认存在,而是默认取消。如果事实证明取消某个法规错了,随时可以加回去。 鉴于我们有一个长期稳定的政府,官僚主义严重,所以理论是——这也是针对推特的理论——关掉一些东西,大幅削减,出现问题再解决。但最好削减彻底,以干净的方式重建,而不要削减得不够。 通常情况下,政治改革不会走那么远。机构改革非常困难,会带来很多问题。旧金山政府效率低下,联邦政府很多地方有待改进。 那么,马斯克主义是否值得提倡?——他在做普通政治改革者不愿做的事,并愿意为此承担风险。这是否是创建一个不那么僵化的联邦官僚机构的唯一途径? 卡拉:不,我不认为。根本不是。推倒重来很容易,不是吗?牺牲他人是必须的。他们不在乎这些。 很多人会问:他们怎么能这样做?他们怎么能这样做?我会说:他们不在乎你。他们不考虑你。你什么都不是。 马斯克是最早跟我谈论人工智能的人。他关心的是人工智能对人类的影响。他和阿尔特曼(Sam Altman)一起创立OpenAI,至少对我来说,他是第一个提出这警告的人。 一开始他说:人工智能会杀死我们。就像《终结者》里的情节,对吗?人工智能会变得有自我意识,然后反过来轰炸我们,杀我们,然后世界重新开始。所以我们必须阻止。 下次见到他时,他提出一个更复杂的想法:它们不会杀我们,会把我们当宠物猫对待。它们喜欢我们在这里,会建造一切设施满足我们的需求。但我们没有危险。只要它们喜欢宠物猫,我们就不会有事。它们不把我们当回事儿。 再后来见到他,他有了这样的想法:人工智能像是修高速公路——横贯美国的高速公路。人类是蚂蚁,我们修路时,会毫不犹豫地摧毁蚂蚁窝。我们不知道那里有蚂蚁窝,只做我们要做的。 他在表达自己的行事风格:那些事情就像蚁丘,不用考虑它们,因为我们从来不考虑。这是一个有趣的进展:他一开始关心人类命运,而最后不再。 埃兹拉:我喜欢这种比喻的递进。 对马斯克所做所为的一个类比是推特,他进入推特,用了个非常相似的剧本控制公司。但随后推特崩溃了,它的广告业务崩溃了。它仍是一个糟糕的平台,比以往更糟糕。它有了些以前没有的东西,比如Grok,但它的搜索还是不行。 看到川普把什么都外包给马斯克,我想知道他是否考虑过要承担的风险。未来几年,联邦政府职责下可能发生的所有不好的事情,都要算到他头上。 最近发生的可怕的飞机失事,发生在联邦航空管理局(FAA)通过强制退休政策这一年——马斯克迫使FAA官员辞职——他们该受指责吧? 坏事总会发生。他们拿斧子对着政府乱砍——无差别强迫辞职、重新分配工作、开除有才华的职员——那么任何错误都该归咎于他们。 卡拉:但他们不会承认。他们会说:是前任政府留下烂摊子,我们在清理。 你以为他们会在乎后果吗? 埃兹拉:他们只在乎权力。 卡拉:他们不在乎破坏的后果。他们不在乎,也不考虑后果。 和联邦政府比,Twitter规模小些。他吸引广告商的唯一方法就是威胁他们,提起很多诉讼。当然,那些广告商会回去的,会对他服软—— 埃兹拉:现在他有了至高权力,对吧?对他服软是收买和消灾—— 卡拉:特斯拉不比过去做得好,他们的汽车没有创新。特斯拉的股价可能会涨,但销量在下降,因为汽车不如以前。 他不在乎实际后果。他们都只在乎破坏,然后声称他们会做出更好的。 但我不知道他们要做什么更好的。问他们,他们只会说一切都糟透了,必须全部清除。他们永远不会告诉你他们拿什么替代,因为他们没有建设的理论,只有破坏的理论。 就像川普在水的问题上声称:我们必须让水流动起来! 他所做的真是一场灾难。他浪费加州的水资源——无缘无故打开水库,去扑已经灭了的大火。 然后好多人说,您干得好! 埃兹拉:想起控制推特的事。马斯克收购推特后,推特的业务一落千丈。显然,他440亿美元买贵了。一年半前,我会说:他亏大了。 但最终他把推特变成了他个人的渠道。他把推特的所有关注和影响力都变成了他可以控制的东西。 他从中获得的权力价值,远不止440亿美元。否则,马斯克不可能在国内外政治中扮演这样的角色。 卡拉:这是他做的最好的投资——除了那2.8亿美元帮川普竞选的之外。 他买下推特时,我们都想:怎么回事?他为什么出这么多钱?真是个白痴。 埃兹拉:他自己也曾那么想。他试图退出,觉得价格被高估。 卡拉:他想退出,觉得自己愚蠢。他没预料到可以用它做什么。他不知道自己拥有了一门大炮。 马克·库班(Mark Cuban)[注]预料到了,给我打电话说:也许他不知道自己在做什么——如果以特斯拉或Starlink负责人的身份出现在国际场合,他得到的是通用汽车或洛克希德公司的主管一样的待遇。可如果他以推特拥有者的身份出现,从影响力角度来看,他会拥有全球范围的巨大权力。 [注] Mark Cuban,美国企业家,科技领域投资人和媒体主持人,曾是达拉斯独行侠队老板。 他说:那就是不光在美国起作用。还在全球叱诧风云。 马克百分之百正确。马斯克买了下来,成为推特老板。他还有特斯拉。没有别人能做到这一点。也许,很久以前,默多克(Rupert Murdoch)[注]做到了。但马斯克的规模更大、更好、更强、更有影响力。默多克绝不会想到和川普坐在一起,削减美国政府。 [注] Rupert Murdoch,澳大利亚出生的美国媒体巨头,在全球拥有包括太阳报,泰晤士报,华尔街日报,福克斯新闻等几百家媒体,福布斯财富排名美国第31。 埃兹拉:默多克不想成为自己平台的主角。 卡拉:但马斯克现在有点像默多克了。只不过是个喜欢胡来的默多克。 埃兹拉:这个类比非常恰当。 关于政府,他可能不知道自己想建立什么,但推特的经历告诉他:如果把它破坏掉,你就可以控制,就可以让它成为你的工具。 他希望所有人都知道,是他干的。劝联邦雇员辞职的邮件,用的是发给Twitter员工的邮件一模一样的标题,太明显了。 他想让大家都知道是他干的。他想成为整个事情的主角——就像你一开始说的。 卡拉:谢天谢地你这么说,因为媒体都在说:用同样的标题好有趣啊。 而我说:他是想让你知道。 埃兹拉:就跟他签了名一样。 卡拉:他做的一切,都希望别人知道。因为,他极度渴望关注,否则怎么会在深夜与一个叫卡特德的人聊天?为什么? 因为他内心有个永远无法填补的空洞。那是个没有底的深井。我不想剖析,因为我不是心理学家,但天哪,他确实有个巨大的空洞。 马斯克和川普两个人都没有解决方案,这是显然的。他们只会说问题是什么,却没有远见。 除了“别挡道,让我做我想做的事”之外,他们有什么远见? 埃兹拉:魔幻小说有个“罪孽吞噬者”的概念。那种东西会吞噬罪孽,然后得到净化。那是一种牺牲品的角色。 卡拉:有点像耶稣。 埃兹拉:某种程度上有点像。川普和他身边的人对政府发动的战争,是很难的。假设事情变糟,马斯克要承担很多责任,这让他成了非常有用的牺牲品。马斯克周围那些谨慎、不大发声的人——苏西·怀尔斯(Susie Wileses)[注]、拉斯·沃思(Russ Voughts)[注]那些人,他们都不反对—— [注] Susie Wileses, 白宫幕僚长,川普竞选活动主任 [注] Russ Voughts,美国基督教民族主义者,2025计划撰写人,川普第二任期就任管理与预算办公室主任。 卡拉:他们放出口风, 说:我们无法控制他。 埃兹拉:是的,有很多这种说法。 一旦他成为负资产,就可以甩掉他。川普会说:马斯克失控了,不是我们干的。有人在准备甩锅。 卡拉:川普生活中总有这样的人,科恩(Michael Cohen)[注]就是。现在他有了最厉害的一个。他的生活中总有愿意为老板赴汤蹈火的人——显然他喜欢被称做老板。 [注] Michael Cohen,川普前私人律师,为之“摆平一切”者,曾称愿为川普挡子弹。后因帮助川普欺诈被判入狱,并成为污点证人。 马斯克就是这样一个重量级的人物。他因为有钱,受到更多的保护。 埃兹拉:你认为他们之间的感情有多真实? 卡拉:川普只有三种情绪:A、B、或C。他没有复杂情感。 我认为他们会闹翻,我知道他让川普不高兴。同时,川普热爱钱,那是他的核心。 川普觉得他有用,而他对川普也的确有用。他就像一条有用的冲锋陷阵的野狗。而且他有很多钱。如果川普想对付哪些参议员,马斯克就出钱让他们落选。川普简直拥有一家取之不尽的银行。 川普也知道他需要马斯克来维持权力。他不会想让马斯克走人,那样的话马斯克会很生气——他有能力报复。 所以可能会持续一段时间。他做的可能会越来越离谱。川普会无限包容:哦,他说了种族歧视的话吗?我不在乎。 可能会持续很长时间。 破除一切 埃兹拉:我惊讶地看到川普试图显示马斯克在他控制之下。他说:“没有我们的批准,埃隆什么也做不了,也不会做。我们会酌情批准,不合适的,我们不会批准。” 但政府内部不断传出消息,说他其实不受任何控制。 我觉得这两者都是真的——川普可以拒绝,但实际上他不在乎。所以,从某种奇怪的角度来看,他俩的危险在于,马斯克拥有超强能力,几乎无止境地渴望风险,他冒的风险可能会让所有人陷入困境。 卡拉:会是什么风险呢?引爆核弹? 埃兹拉:政府被破坏,事情会变得极糟。 得对政府持多么负面的看法,才能相信,赶走如此多的优秀政府雇员,如果发生灾难,世界也能安然无恙?而灾难时常发生——川普第一任期就爆发了疫情。 川普在第一任期有个奇怪的能耐——他本负责管理国家,却能显得置身度外。这让他能以奇怪的方式将自己与他不喜欢的政府工作区分开来。他的深层政府之说奏效了。 但现在他没那个借口了。你采取这种公开、强硬的手段,赶走那么多人,你就要承担所有风险。事情坏了,人们回头看,会说:伊隆,那些人接受了买断,他们选了你给的岔路。 卡拉:你的前提是他们在乎有损害。他们才不在乎,他们不会承担责任。你听说过扎克伯格为任何问题承担过责任吗? 埃兹拉:川普有在乎的东西。市场开始波动,他就迅速撤回对加拿大和墨西哥的关税。他也不想中期选举惨败。 卡拉:是的。他必须留着马斯克的原因之一是钱——为了操纵,为了在中期选举中获胜,需要投入滚滚资金。 但话说回来:他们其实不在乎。损害已经造成了。马斯克认为破除一切是唯一的方法。他们希望你只关注破坏,而注意不到自己生活在一个被摧毁的世界。 破坏无处不在,很难弄清都有什么被摧毁了。人们感觉不到愤怒,只有无力感。 埃兹拉:他们经常企图引起人们这种无力感。 我想问一个关于硅谷科技文化的问题。现在有股潮流,人们万马奔腾般奔向科技极权主义。 这股潮流在硅谷文化领袖中发展极为迅速、极为猛烈,那些人拥有最大的社交媒体账户,他们都出现在川普就职典礼。 对于那股文化潮流,你是否看到了反向力量?都在朝那个方向流动吗?员工也在朝那个方向走吗? 这种文化面前,什么是逆向赌注?十年前情况非常不同,那时每个人都支持奥巴马。 卡拉:我可以告诉你,他们不支持拜登。 埃兹拉:他们不支持拜登。但2016年他们痛恨川普——除了蒂尔。 所以变化非常快。这让我想知道四年后会变成什么样。你是否知道谁是你关注的变化信号? 卡拉:有几个人。里德·霍夫曼(Reid Hoffman)本周刚上我的播客。我能感觉到他的恐惧。他资助了卡罗尔(E. Jean Carroll)的诉讼。他是个很可爱的人,而且不偏不倚——几乎到了偏执的地步。我认为他不会像以前那样激进。他一定在想:我该怎么办?我危险了。 马克·库班是另一类。他向我表示,他不想竞选总统。我认为他有机会,他可以说:拜托,我们不该这样的。 不是每个人都转向了。转向的有些大嗓门而已,如马斯克、大卫·萨克斯之类。 也不是每个人都认同转向。蒂姆·库克(Tim Cook)没坐前排。他不需要出现在那张照片上。 我从不认为硅谷是自由主义的,我认为他们是功利主义的。他们在社会问题上宽容,但并不是真的关心。他们没多想,他们只想做自己的生意。 我不认为他们支持川普,但无论是鲍勃·伊格尔(Bob Iger)[注]还是别的谁,都得进贡。现在他们别无选择。 [注] Bob Iger,迪斯尼首席执行官。 我也不认为川普有很多支持者,其中有嗓门大的,其他人只是无奈地摇头。 这种情况下,往往会形成抗衡的力量。那些人在摧毁一切,对吧?正如你所说,等灾难来临,那将是一场巨大的混乱。 他们朝那个方向站队,是因为那对他们和股东有利。怎么对股东有利,他们就怎么做——如果川普让股市下跌,他们立刻会站到川普对立面。 因为他们没有真正的价值观,他们压根没有。马斯克比他们大多数人都更有价值观,虽然那价值观有些扭曲变形。所以我认为,不管金融市场往哪走,他们都会跟着走。这是我的感觉。 埃兹拉:在这一点上结束访谈挺合适的。卡拉·斯威舍,非常感谢。 *全文有所删节,小标题为编者所加。 来源:加美财经
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加美财经
02-23 00:00
慈善公益/ 第十届禅心敬老万寿宴圆满殊胜 加拿大行武禅寺十年初心不变 弘扬孝道文化
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成立的合法慈善机构。 我们的使命:促进
宗教
发展;帮助减轻有需要或低收入者的贫困。 我们的愿景:慈悲大爱,善助众生。 如有捐赠,请联系我们! 支票抬头请写:Xing Wu Zen Temple Society (关注长按二维码结善缘) (关注长按二维码结善缘) 加拿大行武禅寺协会 Xing Wu Zen Temple Society 加拿大释行武少林禅武文化中心 地址:110-12820 Clarke Place Richmond B.C. Canada 联系电话:604-729-6981 778-668-0933 网站:www.xingwuzentemple.com 邮箱:xingwuzentemple@gmail.com
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温搜酷VANSOCOOL
02-21 14:06
“这一切都太疯狂”!美国副总统万斯演讲震惊整个欧洲大陆 在场听众“目瞪口呆”
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掌声”。 万斯指责欧盟领导人压制言论和
宗教自由
,未能阻止非法移民。他点名英国、德国、罗马尼亚、瑞典等国家,描绘了一幅受到媒体审查、选举取消和政治正确性影响的欧洲政治图景,公开质疑欧洲价值观是否值得美国捍卫。 德国国防部长皮斯托里乌斯(Boris Pistorius)在上周五晚些时候的会议演讲中予以回击,称万斯的言论“不可接受”。 他说,万斯不仅质疑德国的民主,也质疑整个欧洲的民主。 路透社称,这场冲突凸显了特朗普新政府和欧洲领导人的世界观分歧,使得美国和欧洲的长期盟友很难在乌克兰等问题上找到共同点。 演讲结束后,万斯会见了极右翼德国新选择党(AfD)领导人魏德尔(Alice Weidel),此举可能会招致批评,被视为在下周德国联邦选举之前不受欢迎的干预。 Politico采访多名欧洲各国与会者,他们的反应既震惊又愤怒。会议室里,当万斯提到“共同价值观”时,与会者发出讽刺笑声。在场的人不只一次说,万斯的讲话“真是太奇怪了”。 一名德国外交官员直言:“这一切都太疯狂,太令人担忧了。” 一名美国前众议院民主党工作人员做出同样的反应:“我惊呆了。这是什么情况?我在一个挤满目瞪口呆的人的房间里目瞪口呆。糟糕透顶。” 面对万斯“炮轰”,法国总统马克龙上周六在慕尼黑安全会议上表示,将于周一在巴黎召开欧洲领袖紧急峰会,目前尚不清楚将邀请哪些欧洲领导人参加紧急会议。 特朗普与普京的通话震惊了欧洲各国政府,自莫斯科2022年入侵乌克兰以来,欧洲各国政府一直试图孤立普京,并担心他们可能被排除在和平谈判之外,这将对他们自己的安全产生影响。 万斯于上周五在慕尼黑会见了乌克兰总统泽连斯基(Volodymyr Zelenskiy),他在会议前接受《华尔街日报》采访时表示,特朗普可以使用几种工具——经济和军事——来制衡普京。万斯的发言人William Martin后来反驳了该报关于万斯威胁俄罗斯的解释。
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