南亚也将走上类似的道路。 这也是为什么印度尼西亚、越南和泰国政府认真对待加密货币产业，并积极制定明确的监管规定。这为 Gamefi 之类的各种 dApp 、拥有官方许可的 CEX ，以及散户投资者提供了相对健康的发展空间，并建立了良好的教育环境。 亚洲在加密货币领域日益突出的地位也体现在其强大的从业者基础和潜在的用户渗透率上。 亚洲开发者境况 作为 Web2 领域的一支新兴力量，中国的开发者必将在未来的技术革命中发挥决定性作用，尤其是在加密时代。 根据多个中国 Web3 开发社区的估计，目前中国的 Web3 开发人员大约有 30-40 万。然而与此同时，Github 上的中文开发者总数早已超过了800万！他们大多数人拥有2年以上开发经验，并熟练掌握 Java、Python 等语言。 两相对照，Web3 开发人员在中国的渗透率仍然相当低，其他亚洲国家的情况应该也类似。 将上述数字与整个行业的开发者数量进行比较。截至 2023 年 7 月，全球约 19 万名加密货币从业者中，约 40% 位于亚洲，印度和中国排名前两位。 然而，在分析这 19 万名从业人员的背景资料时，你会发现他们大约 60% 都在从事 CEX 和加密货币金融服务工作，实际从事开发工作的人数并不多。 活跃开发人员的下滑趋势也很能说明问题。在过去的一年中，每月活跃的开发人员数量从 27,000 人下降到 21,000 人，下降了 22% 。 与此同时，如果仔细研究一下开发人员社区的概况，你会发现一个明显的分界线。那些在 2022 年 6 月后开始进入加密世界的玩家已经流失了 48% 。 在这个时间段里，有 1-2 年经验的开发者数量从 3.7 K增长到了 5.5 K，而超过 2 年经验的‘老手’保持在 8 K左右，这就是全球加密货币开发者的基础数字。 一个简单的算术问题出现了: 哪怕只有 1% 的中国和印度开发人员进入 Web3，上面这个数字会立刻翻倍，这代表了——项目和链上数据请求量有着巨大的增长可能。 正是因为亚洲市场如此广阔且拥有如此丰富的开发人才，行业的首要任务应该是应该如何更好地理解亚洲的开发者，并释放他们的全部潜力。 作为一个为开发者建立的 Web3 数据基础平台，Chainbase 在过去的4个月里，在东南亚、日本、香港和中国大陆进行了数次活动，也和硅谷的顶级开发商建立了合作。 我们的目标始终如一：首先，解决开发人员在构建项目时遇到的实际问题。其次，利用每个地区的开发者社区，吸引更多有才华的建设者来推动行业的发展。 我们相信，通过解决开发者们的当前需求，并且扩大漏斗，能够让生态变得更加繁荣。 来自活动和开发者的真实见闻 从4月香港 Web3 大会开始，回顾我们在亚洲各地参与的活动，一些清晰的事实已经浮出水面: 首先，每个地区的开发人员都有不同的特点和需求。 在香港和新加坡，我们看到更多的金融科技、 RWA 和交易人才；东南亚趋向于快速支付和游戏产业；日本倾向于以内容为中心的垂直市场；中国大陆能力均衡，拥有熟练的平台构建者、基础设施工程师和 dApp 开发者。 关键是要认识到整个亚洲的差异性，并相应地定制推广活动。一种解决方案并不适用于所有情况。我们必须按照各自的条件理解每个社区。 有趣的是，我们发现一个共同点: 大多数开发者不会通过社交媒体和现场活动寻找答案，而是倾向于待在家里在线搜索，并且不太喜欢公开发言。我有信心说，他们中至少有 90% 更喜欢通过社区讨论、在线教程和自己研究获得帮助。 其次，亚洲开发商往往非常务实——专注于解决现实世界的问题，而不是陷入叙述和炒作中。 这说明了亚洲开发商之间共同的实用主义特征。考虑到他们出色的工程技能和构建功能性代码的能力，这是有意义的：他们是实干家而不是空谈家。 西方的项目往往依赖于市场营销和宏大的愿景，亚洲的开发人员则低调而专注于交付可用的产品，我们应该欣赏他们的谦逊。不过，这也意味着，如果你想获得他们的认可，应该帮助他们解决实际问题并改进他们的工作流程，而不能靠夸夸其谈。 第三，亚洲开发者有着极其强大的职业道德和责任感 亚洲开发者有着强大的“敢想敢干”精神。很常见的一种情况：他们每周投入超过 70 小时的工作时间，同时处理 3 个项目，如果可以，他们甚至愿意付出更多。 同时，他们以非常合理的价格提供着高质量的技术。自我驱动力、技术能力和价值实现在他们身上融为一体，亚洲的技术人才绝对是独一无二的。 这些总结并不是来自于臆想。在活动中，我们有机会与 100 多位亚洲开发者进行深入交流，进行了一对一的对话。 这使我们接触到了很多有才华的工程师，从 Web2 跳到 Web3 的开发者、本土的项目、经历过多个加密周期的老手、刚刚进入 Web3 的新人……包含了几乎所有的领域。 这些坦诚的交流，对于应当如何理解亚洲开发者社区的多样化需求和观点来说非常宝贵。通过直接倾听个人的声音，我们获得了不少有价值的见解，指导着我们完善自己推广活动，并加强每个市场之间的联系。 我很乐意分享其中一些建设者的代表性见解，希望能激励到大家。 某 Gamefi 产品经理 @HK: 17 亿玩家，年收入 720 亿美元，MMPRPG + C 休闲游戏 亚洲是全球最大的游戏市场，拥有 17 亿玩家，占全球总数的 55％，每年创造 720 亿美元的收入。更重要的是，它还充满了增长潜力。而且有明确的游戏类型适合 Web3：MMORPG（所有权价值）和休闲游戏（轻量级）。 除此之外，作为 Web3 游戏的产品经理，我们必须确定 Web3 原生的游戏类型，例如完全基于区块链的游戏。 这不仅将游戏资产放在链上，还将游戏逻辑和治理放在链上。通过利用 Web3 网络的固有优势，我们可以在链上数据丰富性和可扩展性方面实现重大进展。 Defi 产品经理 @HK: 看好香港、 RWA 和 DeFi 作为亚洲的金融中心，香港在金融产品开发和分销渠道方面拥有深厚的人才储备。 为了创建引人入胜的 DeFi 产品，我们需要将原生的加密货币创新和经过验证的现实世界产品逻辑无缝融合。 我们的目标是通过解决现实世界未满足的需求，真正将区块链带给大众。 本土 Layer1 CTO @HCMC: “敢为”文化 + 充足的开发者 越南在东南亚拥有最强的开发者社区，原因有以下几个： a）开发者表现出无与伦比的“敢作敢为”的态度，不断地解决挑战并构建创新的解决方案。他们带来了一种勇于创业的精神； b）开发社区保持紧密联系，以开发者为中心。大家团结在一起，相互了解，很容易形成共识并合作； c）这里的开发人员价格适中，2 年经验的开发人员每年约为 15-20 K美元。而且他们具备足够的英语阅读和写作能力。 Web2.5平台 CPO @HCMC: 全球化+监管套利机会 越南在欧洲有大量侨民，因此越南具有建立全球化团队的独特优势。 与此同时，越南面临着传统金融领域中潜在的创新机遇——从跨境交易到普惠金融。 一个有着强大越南代表和当地资金的全球团队，对于许多第三世界背景的项目来说，这就是在本土建立团队的优势。 领先的基础设施项目 @Shanghai: 训练有素、经验丰富的开发者中心 毫无疑问，阿里巴巴、腾讯和华为等中国科技巨头培养了大批互联网、云计算和基础设施开发人员。他们曾在春节联欢晚会、双十一期间处理过每秒 200 万笔的成交高峰。 中国开发者一开始的目标就是构建高并发性、高可用性和高安全性的操作系统，这直接触及了加密三角困境（也是高并发、高可用和高安全性），非常了不起的探索。 任何能组建强大的中国工程团队的项目，在解决开发问题方面都具有重大优势。 Web2 游戏工作室 @Shanghai: 200亿美元市场下过剩的游戏人才 上海拥有几十年跨 PC、Web、移动和电竞游戏的经验，培育了一个无与伦比的游戏生态系统。游戏开发孕育了无数的独角兽公司，如三七游戏、盛大游戏、巨人网络、米哈游、莉莉丝游戏和哔哩哔哩等等。2022年，中国的游戏收入超过了 200亿美元，巩固了其在游戏创作、发布和营销方面的全球领导地位。 展望未来，上海有望引领 Web2 向 Web3 的转型。一波区块链游戏的推出，以及持续的黑客马拉松，将带动 Web3 的创新和供应。 Layer1 技术顾问 @Hangzhou: 面向公链和全球 中国的开发人员往往在实际工作中表现出色，但在积极与海外团队沟通和掌握 PMF 方面经常落后。因此，建立技术桥梁至关重要。 对于海外市场来收，大多数公链耶缺乏持续的开发支持，这是中国可以提供巨大人才价值的领域。 不过，中国开发人员必须用公链喜欢的术语进行沟通，以获取资源和资金。弥合这种沟通差距代表着中国开发人员与全球技术革新的最大机会。 开发者社区 @Hangzhou: 招募来自互联网巨头的开发者 在杭州建立开发者社区最直接的原因是，这里拥有数十万经验丰富的互联网时代开发人员。 他们受过高等教育，渴望学习，技术能力强，经验丰富，在技术和金融方面都有着深刻理解，甚至具有国际视野和意愿。 从 Web3 的角度来看，杭州也是云挖矿、基础设施和安全项目的先锋所在地。杭州和深圳应该成为中国 Web3 演进的前线。 ZK 工程师 @Osaka: 限定供应的开发者和工程师 + 代理文化 作为一名在日本的中国工程师，我见证了这个国家文化背景的长时间封闭，和发现新机遇的开放。由于错过了互联网热潮，日本自己的工程师供应有限，但公众在金融、游戏等方面有高度认同，这对于获取关键垂直领域的用户是很大的优势。 此外，日本长期以来的“代理”和“转售”文化意味着，本地合作伙伴对于市场扩展至关重要，是信任的最佳渠道。此外，普遍的开放思维积极欢迎着海外项目和人才，引发了良性循环。 日本主流公司的 Web3 实验室 @Osaka: 100万亿日元刺激 + 数字日元 日本政府对区块链行业的支持浪潮前所未有，经济刺激计划达到100万亿日元，其中加密货币是重点领域。 首相宣布成立一个数字化机构以推动数字化转型，其中加密货币是首要任务。日本自民党 (Liberal Democratic Party) 发布了一份 Web3 白皮书，概述了税收改革、跨部门且全面减少监管等规定，所有日本主流公司都在积极投资 Web3 并建立 Web3 部门。 开发者 vs. 核心生态 公链是除了开发者以外，另一个至关重要的生态角色。作为一家为十几个链提供基础设施的公司， Chainbase 与这些链保持着频繁的对话和多方面的合作伙伴关系。通常，公链面临以下挑战： 在吸引最有经验的开发人员和高水平项目之前，如何吸引最终用户？ 现有的开发人员大多会在不同的链之间穿梭，如何吸引到更多新人？ 虽然已经高度重视亚洲，尤其是中文开发人员，但如何有效地接触到他们？ 面对这些挑战，当我们为亚洲开发人员发声时，我们的王牌是： 数百万亚洲开发人员还没有涉足 Web3！他们需要更好的教育产品。 基金会可以采取更落地的指导方法，作为早期导师吸引开发人员。关键在于积极主动地与开发人员联系（线上、线下，或者两者兼备）。 单靠 BD 和技术大使是不够的。基金会应与本地的成熟项目合作，为初创开发人员的增长提供肥沃的土壤。 思考这些问题时，Chainbase 的使命和价值观始终在我脑海里。作为 Web3 数据基础设施，我们的目标是使链上数据开放、可用和可访问，并为 Web2 和 Web3 提供开发人员友好的体验。 在我们看来，Web3代表了一场数据主权和开放数据平台的革命——在未来，开发人员既是数据生产者，又是数据消费者。我们希望： 通过为开发人员提供结构化数据服务，揭开链上数据的神秘面纱。 通过构建数据平台，将链上数据无缝地整合到实际开发工作流程中，提高效率。 通过社区聚会、知识共享和开发人员支持，培育Web3开发人员生态。 Chainbase 未来 12 个月的开发者社区 Roadmap 作为数据基础设施平台，Chainbase旨在消除开发者遇到的障碍，使他们能够自由创造并专注于建设。 我们相信，在正确的工具支持下，亚洲丰富的开发人才可以构建下一代世界级的加密应用程序。 我们致力于提供这个基础设施。 通过赋予亚洲各地的开发人员力量，Chainbase 已经取得了巨大的进展，并取得了有利于开发人员的具体成就。 我们有一个为期12个月的规划，与开发人员和社区一起成长，Chainbase 诚挚地邀请开发人员一起参与！目前正在构建的是： 进展和成就 处理了300多个高容量数据集，并使其可以直接被使用； 实时的数据响应，解决了区块链重组引起的数据延迟问题； 完整的历史原始数据、抽象数据和智能合约数据，可以实现数据同步； Web3 API，支持来自主要EVM链的所有数据！响应时间为亚秒级； Webhook功能，实时数据订阅和数据推送通知，可扩展的商业级部署； 提供 99.99％ 的可用性 subgraph 托管服务，索引速度比行业平均水平快两倍以上； 以及更多可以探索的新进展！ 12个月的规划-针对开发者和社区 从更广阔的视角看待我们的平台，将其打造成亚洲开发者的中心； 坚定三大价值主张：开放、快速和可靠； 积极分享我们拥有的标准化数据集，或者其他合作伙伴提供的资源； 聚集高能开发者，主办垂直行业黑客松和系列 workshop，最大程度地奖励开发人员的建设成就 我们展望着一个开放、协作的 Web3 世界。在那里，数据将在区块链、分布式应用、开发人员和用户之间自由地流动。 加入这一切，共同推动 Web3 数据革命！ 文章来源：Chris, COO of @Chainbase The Crypto Landscape Tilts East as Asia's Builders Seize Its Destiny 来源：金色财经lg...
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