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专访Seed Club创始人:Web 3.0消除拥有与消费界线
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数字主权和网络效应,帮助Web 3.0
创业
公司
组建社区,进而发展成为有影响力的Web 3.0原生项目。 在加入Seed Club之前,斯洛斯曾是房地产协作空间Blimp Homes的联合创始人,领导了加密资产管理服务提供商Protos Asset Management的社区。他在区块链领域拥有丰富的经验和才华,曾在加密泡沫的高峰时期创立一家加密货币初创公司,推出了第一批安全通证(token)。 以Seed Club孵化的Songcamp和Krause House两个项目为例子,斯洛斯向澎湃科技(www.thepaper.cn)解释了Web 3.0创作者经济和社交通证等新概念。 以下是澎湃科技特约撰稿人Curiousjoe与杰西·斯洛斯的对话实录。 杰西·斯洛斯是Web 3.0创新孵化器Seed Club的创始人兼首席策略官。 “Web 3.0的Y Combinator” 澎湃科技:请先做个自我介绍吧。 杰西·斯洛斯: 我住在加拿大温哥华附近,从大学开始就一直为我们世界的数字化着迷。童年时代体验了第一次互联网热潮并在那种环境里长大。互联网和科技彻底转变着我们的经济,对我而言这是一种根深蒂固的信仰。 刚有YouTube的时候我就参与了那时的视频内容工作室,之后在音乐产业工作了很长一段时间,协助艺术家更好地使用社交媒体和新数字平台。 所以我很早就见证了这种新科技带来的好处,也很早就发现了其中的弊端。这些大的数字平台,比如Twitter、YouTube、Facebook、Google等,都没有信守早期做出的承诺。有很多开发者在Twitter上开发,后来突然发现自己的想法被窃取了,很多内容制作者花了大量时间,积累了很多订阅者,却突然发现自己与订阅者无法再进行有机的联系。这些平台的早期用户,包括我在内,后来在面对平台时都感到了深深的无力感。用户在平台面前没有发言权。 2016年我看到一个讲汽车自动驾驶和DAO(去中心化自治组织)的YouTube视频,里面的理念让我惊喜。之后知道了以太坊和第一个DAO组织,也买了我的第一个以太坊。第二年有个朋友带我进一步了解了通证,我就迅速掉入了加密的兔子洞(投身加密行业)。 我曾与艺术家和内容创作者一起工作,也在科技行业创业过,这些经历组合起来让我对区块链行业发展出来的一些新的技术感到非常兴奋,这些技术的特点是它们可以让社区、个人和开发者在创造的同时分享平台的所有权。我2017年开始全职进入Web 3.0,帮助一个瑞士的对冲基金发布了第一个证券通证。 从2020年开始Web 3.0领域有很多工具被开发了出来,任何人都可以使用这些工具进行创造,比如Uniswap可以为任何通证创建市场,有工具可以为通证赋能,比如早期的通证门卫(tokengating,自动验证通证持有者的工具,一般由一些Web 3.0社区使用,首先将通证分发给特定群体,然后只有经过程序验证的通证持有者才能入会)。感觉一切都刚刚开始,一切都变得更加开放和有趣。 当时有人在谈论社交通证以及创作者如何能使用这些通证。我非常感兴趣,就在一个聊天群里聚起11个人,这就是Seed Club的雏形。到今天为止,我们的加速器已经加速了5期项目(cohort),每一期项目都有国际顶尖投资者支持,领域涵盖了音乐、数字城市、球迷经营的球队等。世界正在数字化,我们正在见证Web 3.0成为一种潜在的解决方案。 澎湃科技:能不能通过几个数字来介绍一下Seed Club的成长。 杰西·斯洛斯: 好的,Seed Club现在已经有2000多名持有通证的成员了。社区也已经有超过12000人,不过我们的目标从来都不是简单地增加数字,而是找到聪明有热情的行动者和创造者。价值并不是大社区创造出来的,而是社区下各个小团体创造的。 我们的第一期加速器(cohort)有5个团队,后面的四期合作了100多个项目,吸引来了很多新的贡献者、区块链资本和一些非常有实力的风险投资,融到了1500万美元作为建设费用。此外还成立了Seed Club Ventures,以DAO的形式管理着一个3000万美元的风险投资基金。其中Seed Club专注于帮助早期创业者,Seed Club Ventures专注于基础设施和工具,给创业团队提供保障。 在我们创建的生态里面,Seed Club加上我们支持的这些项目,估值已经有10亿美元。从一个11人的聊天群走到今天感觉已经走了很远。不过向前看,我们才刚刚开始,我们做的事情正在创造出真实的价值。 澎湃科技:Seed Club与传统孵化器有什么不一样的地方? 杰西·斯洛斯: 我想不一样的地方是,我们是一个DAO。在传统加速器模式下,创业者一般需要面对一到数个投资者,或者是一个大的风险投资公司,这些公司中可能会有20到50名员工。在DAO里面,创业者面对的是一个数千人的社区,这些社区成员都是从世界各地聚拢来的专业人员,拥有不同的社会资源,有能力在法务、融资、公关、市场等很多方面支持创业团队。 有人叫我们Web 3.0的Y Combinator(简称YC,是一家著名的以投资种子阶段初创公司为业务的创投公司),非常感谢他们这么评价我们。我想我们还有差距,还有很长的路要走。我们最需要解决的是如何设计一个能支持创业者的网络,而不是成为一家公司。在这种细微的转变中有独特的机遇,这能助力我们为这个世界做点什么。 创作者经济也叫“热情经济” 澎湃科技:能不能先讲一个Seed Club帮助过的项目,给我们一个直观的感受? 杰西·斯洛斯: 好的,那就说说Songcamp吧,它是一个Web 3.0的音乐实验室。 2021年我们举办了一个叫做“加密创造者峰会”的线上活动,活动以拍卖的形式发布了一个主题NFT(非同质化通证),通过销售NFT来获取赞助。有很多人来买这些NFT,其中一个人就是马修·查伊姆(Matthew Chaim)。之后我和马修通了电话,我问他,“你想在这个峰会上推广什么?”他回答说:“我没有想法。我只是觉得很酷,所以就买了。” 马修是一位艺术家,我很早就开始听他的音乐了,但当时不知道他就是那个马修。后来他提到一个创作营,那是一个非常有创意的地方,很多音乐人聚在一起,创作出不少音乐,但由于牵涉到太多版税以及唱片公司的问题,那里写出来的音乐都无法发表。所以他提到,如果可以把人们聚集在一起创作音乐,然后把它们作为NFT发行,这可能会很有趣。我说,“马修,这正是我们感兴趣的项目。” 所以他在那次峰会上提出这个想法,建立了一个项目组,有几十个人加入这个项目。他们汇聚了音乐家和视觉艺术家,一起创作音乐NFT并把这些NFT拍卖出去,所有收益都会自动分配给参与者。 在传统音乐行业里,收益分配的规则并不透明,一个艺术家发行了音乐,可能需要数月甚至数年才能看到收益,艺术和经济回报脱节。所以Songcamp做的事对于音乐家来说是一次具有变革性的体验。 他们最近的一个创作营叫做“Camp Chaos”,聚集了77位艺术家,创作并发行了3张专辑,他们发行NFT的方式比较有趣,你可以购买卡包,打开卡包后会得到不同的NFT,对应着不同的音乐。销售所得会立即在艺术家之间自动分配。 Songcamp正在准备他们的第四个活动,正健康成长。他们上次创作营的销售几乎达到了1000个以太坊(当前以太坊的价格大概在1600-2000美元之间),这是一件令人难以置信的事情。 Songcamp的实践是一次Web 3.0加音乐的探索。通过透明、及时的价值分配和创造,它证明了Web 3.0能为音乐家和创作者提供什么样的赋能。 澎湃科技:我知道Seed Club覆盖的领域比较广,帮助了很多脑洞大开的项目,比如Krause House是一个要购买NBA球队的球迷社区。不过既然说到Songcamp,想起了你们说的比较多的一个概念——创作者经济(Creator Economy),能讲讲什么是创作者经济吗? 杰西·斯洛斯: 我认为“热情经济”(passion economy)这个词可以作为创作者经济的另一个表述。它主要指的是帮助人们在互联网上赚钱的途径。随着近年来YouTube、播客、直接面向消费者的品牌,以及各种数字商业模式变得越来越普及,创作者经济得到了迅猛发展。那些在网络上建立社群或吸引关注的个体,如今能够从中获得可观的收入。我认为,区块链为创作者经济带来了独特的价值,即所有权成为了这个领域的核心。与在YouTube或Substack(发行平台)上建立社群的方式相比,区块链和Web 3.0使得用户和投资者对平台拥有更大的控制权。 创作者经济是个人在数字领域创造价值并在微观层面捕捉这种价值的过程。这可以是在一个DAO中工作并获得收入,也可以用更传统的方式建立个人品牌或小型企业,然后从中获得收入。在Web 3.0的创作者经济中,工作不仅仅是签订一份合同,然后领工资,更重要的是在项目中拥有一定的权益。例如,我们参与的一个项目叫Forefront,这个项目致力于为社区成员提供创造价值的途径,包括搭建网站、编写新闻简讯和组织社区活动,这样人们就可以通过贡献赚取收入。尽管这些项目还处于早期阶段,但我认为它们具有巨大的潜力和机会。 澎湃科技:Web 3.0创作者经济和之前的创作者经济有什么区别吗? 杰西·斯洛斯: 区别是Web 3.0可以在链上产生收入。NFT是一种令人惊叹的方式,它可以使用区块链技术将版权固定下来,这种链上的版权证明无法篡改,全网公开透明。在传统世界里,创作者需要经过复杂的手续才可以申请到专利或者版权,而在Web 3.0的世界里,只需要在链上铸造一个NFT,成本和门槛都大大降低了。而且,通过区块链,创作者可以很容易地转让这个NFT,由此捕获其中的价值。更有趣的是,这种技术支持很多人共同创作,共同获得收入。 以Songcamp为例,他们像一个Web 3.0时代的唱片公司,但组织形式又不是一个公司。在Web 3.0中,这是一个人们共同策划形成的小型创作团队、一个制作音乐的社区。他们的成果通过Mirror平台进行拍卖,所有权益的拆分都在链上非常清晰。创意组合和收入分成在链上都是即时、自动的。 社交通证与社区策展增长 澎湃科技:Seed Club对自己的描述是“社交通证孵化器”(social-token incubator),你们帮助的目标往往是“社交通证社区”,什么是社交通证? 杰西·斯洛斯: 社交通证是一种代表社群价值和参与的数字通证。它们通常与特定的社区、创作者或品牌相关联,使得通证持有者可以获得一系列特权,例如访问独家内容、参与私密活动或与创作者互动。对于创作者和品牌来说,社交通证为他们提供了一种新颖、有趣的方式来与粉丝互动并获得收入。 我们可以将社交通证分为个人通证、品牌通证和社区通证三个类别。每个细分领域都有许多探索空间,我们在Seed Club关注的重点是社区通证。 可以将社区通证中的“社区”进一步细分为以创作者为中心的社区和普通社区。以创作者为中心的社区的价值主要来自于创作者的积极参与。而普通社区则注重整个社群的协同创作。 所有这些类别都存在巨大的商业机会,并且已经涌现出许多令人兴奋的创新工具。社交通证作为一种新兴的数字资产,将在未来的互联网领域发挥重要作用。首先,社交通证将深入到各种创作者经济的应用场景中,帮助创作者建立更紧密的联系,提高粉丝参与度,并实现收入多元化。其次,社交通证有望成为一种重要的价值储存和传递手段。随着数字化和区块链技术的发展,越来越多的用户开始认识到社交通证的价值。在未来,我们可能会看到各种类型的通证在不同场景中实现价值传递和流通。此外,社交通证还将推动虚拟世界与现实世界的融合。随着元宇宙等虚拟世界的兴起,社交通证将成为连接现实世界与虚拟世界的桥梁。 澎湃科技:提到社区通证和社区的力量。在Seed Club帮助过的项目中,社区策展增长(Community Curated Growth)应该是比较重要的环节,也是Web 3.0孵化器的重要特色所在。能否为我们详细解释一下这个概念? 杰西·斯洛斯: 社区策展增长是指一个社区通过共同努力、协作和分享,为项目或品牌带来增长。这种增长方式与传统的中心化营销策略不同,它依赖于社区成员的参与和贡献,从而实现项目或品牌的发展。 在社区策展增长的背景下,社区成员们相互合作,共享资源和知识,共同为项目或品牌制定策略。这种方式强调社区的力量,通过分散的协作和创新,实现项目或品牌的目标。 在实际应用中,社区策展增长可以采用多种方式。例如,我们可以通过组织线上活动、讨论和研讨会,激发社区成员的参与和创造力。此外,还可以利用社交媒体平台建立沟通渠道,与社区成员保持紧密联系。实际上,我们在Seed Club就已经看到了许多成功的案例。例如,在一个项目的社区中,社区成员通过共同讨论、分享想法和提出建议,为项目的发展提供了宝贵的意见。这些社区成员的积极参与和贡献,不仅提高了项目的知名度,还为项目带来了新的用户和投资者。 我认为社区策展增长的未来将会有以下几个趋势:首先,社区策展增长将进一步融入各行各业的商业模式。随着社区意识的提高和去中心化理念的普及,越来越多的品牌和项目将开始关注社区策展增长的潜力。无论是科技、艺术还是其他领域,我们都将看到更多的项目采用这种增长方式,实现可持续、共享的发展。其次,社区策展增长将促使项目和品牌进一步重视社区的建设和运营。他们将更加关注社区成员的需求和期望,为他们提供更多的价值和机会。这将有助于建立更紧密、更有凝聚力的社区,从而为项目或品牌带来更大的增长动力。此外,社区策展增长还将推动项目和品牌更加注重透明度和信任。在这种增长模式下,社区成员需要清楚地了解项目的目标和愿景,以便共同为项目的发展做出贡献。因此,项目和品牌需要在沟通、信息披露和决策过程中展现更高的透明度,以赢得社区成员的信任。 澎湃科技:在刚刚的谈话中提到了一个有趣的项目——Krause House。中国有很多NBA球迷。他们可能会觉得这个项目很有趣。能给我们详细介绍一下这个项目吗? 杰西·斯洛斯: 当然可以。Krause House是一个非常有趣的项目,它的目标是购买并经营NBA球队。他们已经拥有数千名成员,共同探讨如何让粉丝参与到这些专业运动队的运营中来。如果关注美国篮球,你会知道篮球队的价格非常昂贵,普通人是无法企及的。我们可能会购买比赛门票,但无法成为球队的拥有者。Krause House的理念是,如果能将球迷团结起来,那么球队也希望球迷能成为他们组织中的一部分,因为球迷带来了强大的社区力量。 事实上,Krause House已经取得了令人瞩目的进展。他们曾成功参与了一支NBA球队的竞标,很遗憾,在最后时刻输掉了竞标。它的两位创始人都在洛杉矶,他们创建Krause House之前并没有体育界的关系,却能与NBA老板、经纪人和退役运动员见面,我相信他们会在未来一两年内获得NBA球队的股权。当然,他们还可以做很多其他事情。 Krause House项目让我们思考了一个问题:当球迷不仅仅是消费者,而真正参与到运动队的创立和运营中,会发生什么呢?我认为这是我所从事工作中看到的最大趋势之一:我们正在告别创作者与消费者、拥有者与消费者之间的界线,这条界线正变得越来越模糊。 设想一下,成立一个拥有数千人参与的新唱片公司是个疯狂的想法;成为一个运动队的拥有者也是疯狂的。但Web 3.0为我们提供了这样的可能性,让这些网络和社区能够汇聚资本、资源,让这些组织为人们创造新的体验。我相信我们会在经济的许多其他领域看到类似的发展。其实,这也正是Seed Club所做的事情。 来源:金色财经
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金色财经
2023-03-21
一个繁荣的硅谷时代似乎正在结束
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流行期间大规模过度招聘。规模较小的私营
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没有引起华尔街那么多的关注,尽管它们对硅谷和美国其他科技中心的整体经济很重要 不过,随着硅谷银行成为风险资本融资的核心,现在更多的注意力集中在
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身上,这些公司在无法获得更多股权融资时,会从硅谷银行的账户中提取更多资金。事实证明,这是导致该银行迅速倒闭的一个因素。 去年5月,红杉资本(Sequoia Capital)再次预测硅谷将陷入低迷,并建议勒紧裤腰带过日子。红杉资本在2008年发表了臭名昭著的“愿好时光安息”(RIP Good Times)演讲后,有点像硅谷的预言家。这家风投公司警告初创企业,随着美联储(Federal Reserve)快速加息,免费资金的时代已经结束。 “我们相信这是一个严峻的时刻,将为你们中的许多人带来挑战和机遇,”红杉在其52页的题为“适应忍受”的报告中说。它还指出,“不惜一切代价实现增长”的时代已不复存在。“考虑到每一美元都比以前更加珍贵,你将如何改变你的优先事项?”公司问道。 在经济繁荣时期,大量资金被注入初创企业。而五大科技公司——Alphabet Inc.,亚马逊、苹果公司、Meta和微软(的利润在2021年达到峰值,总收入达到1.4万亿美元,风险投资也创下新高。根据跟踪风险投资数据的PitchBook, 2021年美国有18521笔风险交易,风险投资家投资了3447亿美元。去年,风险投资减少31%,至2383亿美元,交易15,852宗。 “我认为有太多的资本流入了这个行业,”一家名为Suki的初创公司的创始人兼首席执行官普努特·索尼(Punit Soni)说,该公司开发了一款支持语音的人工智能应用程序,帮助医生节省文书工作的时间。“这导致了估值过高,以及不惜一切代价追求增长,这种情况以前从未发生过....每十年左右就会发生一次。” 自2000年互联网繁荣以来,科技行业经历了两次大衰退:2001年至2003年的泡沫破裂和2008年至2009年的金融危机。在那些危机时期,
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更容易失败,也更依赖硅谷银行(Silicon Valley Bank)这样的合作伙伴提供贷款。 安迪·拉帕波特(Andy Rappaport)曾是August Capital的合伙人,也曾是半导体行业和其他科技领域的投资者。他说,从20世纪90年代开始,也就是SVB本身被认为是一家初创公司银行的几年之后,SVB会根据客户的采购订单向客户贷款,以初创公司的信用作为抵押,使公司能够购买所需的材料。 拉帕波特说:“这不是纯粹的创新,而是更多地参与业务发展的意愿。”他还记得,在互联网泡沫破裂期间,他的一家公司进行了无数次资本重组,他获得了SVB的贷款,为这家陷入困境的公司提供了6个月的运营期。他说:“我们几次都需要帮助来维持公司的生存。”“这家公司以接近10亿美元的价格出售,结果很好,每个人都做得很好。” 现在
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不会有这样的合作伙伴来帮助他们,这可能会导致成千上万的
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被更快地淘汰,有利于最适合和最精简的公司。摩根士丹利(Morgan Stanley)预测,结果将有很大比例的初创公司失败。 索尼说:“这不是系统性的。“想法并不是不会停止流动。我倾向于乐观。我认为未来几年将非常困难,很难获得资金。但站在两年后的人将获胜……你看到的是达尔文主义在发挥作用。” “这是一次必要的调整,”PitchBook的高级分析师凯尔·桑福德(Kyle Sanford)说。“我们不应该期望每年都能获得3,450亿美元。”
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和风投社区的未来将取决于未来的利率以及IPO市场何时恢复。 目前压力最大的是那些处于后期阶段、需要上市的公司,它们可能很难获得最后一轮融资,除非它们同意增持股份或被收购,而这两种情况下的估值都较低。这将影响风险投资公司和其他投资者。他说:“一家公司预计在100亿美元时退出,但只在10亿美元时退出,这一回报将远低于普通合伙人。” 这些场景已经开始上演。私人控股的金融科技公司Stripe周三表示,该公司获得了一轮融资,估值为500亿美元,比2021年3月的一轮融资估值950亿美元低了近50%。 但与世纪之交的互联网繁荣和萧条以及金融危机相比,大多数科技行业现在的基础要坚实得多。虽然在大流行之前,一些行业的增长开始放缓,但COVID-19加速了几乎所有领域的技术使用,特别是云计算、电子商务和移动应用程序,并导致了另一轮用于远程工作和电子商务的数据中心等核心基础设施的招聘和支出的小热潮。 在过去三年里,由于大多数员工都在家办公,公司进行了许多远程招聘,一些员工在整个任职期间从未见过老板或同事本人。有迹象表明,科技人才的招聘支出已经达到了超额水平,据报道,一些员工在家工作时可以秘密地获得多份工资,他们被多家公司全职雇佣,一位软件工程师告诉《华尔街日报》,他每周实际工作3到10个小时。 这种过剩现在正在消失,在某些情况下是迅速消失的。现在由埃隆·马斯克(Elon Musk)拥有的Twitter解雇了至少一半的员工,包括承包商,并取消了瑜伽室和咖啡吧等福利。Salesforce.com公司联合创始人兼首席执行官。马克•贝尼奥夫最近告诉《商业内幕》(Business Insider),硅谷的每一位CEO都在关注马斯克在做什么,并问自己是否需要“释放自己的埃隆”。Salesforce也裁员数千人,正在整合办公室,并要求更多的人进入办公室。该公司甚至取消了在加州斯考茨谷(Scotts Valley)红杉林中的一个员工异地度假胜地的合同,该公司曾将那里称为开拓者牧场(Trailblazer Ranch),让远程员工可以在那里进行交流。 贝尼奥夫上个月对MarketWatch表示:“这不是我第一次经历经济衰退。”他同时指出,Salesforce经常被吹捧的“Ohana”式家庭文化也是一种绩效文化,公司要求员工表现出色。 Meta平台联合创始人马克·扎克伯格也采取了新的紧缩措施,进行了第二轮大规模裁员,包括减少招聘团队的规模,并取消了再招聘5000名员工的计划,他称今年是“高效之年”。 一位科技公司招聘人员说,在疫情期间,那些员工离开了硅谷或加州等高成本城市的公司,在某些情况下,根据他们的地理位置,给他们的薪酬有所降低。“他们付给奥斯汀人的薪水不会和纽约或旧金山的人一样,”这位不愿透露姓名的招聘人员说。“有些公司的整体收入减少了20%-30%。”她补充说,一些公司已经减薪而不是裁员。 到目前为止,业绩依然不错的公司仍在兜售典型的硅谷式福利来吸引新员工。以Roblox Corp.为例,该公司最近在领英(LinkedIn)上发布了一份招聘广告,列出了一些额外的福利:有午餐供应,厨房供应充足,公司内部有健身房,每年还有一张去加州圣马特奥总部的通勤火车卡。从旧金山到Alphabet、Meta和苹果硅谷总部的每日班车也恢复了,尽管班次减少了。 最新的科技繁荣似乎即将结束,巨大的变化正在发生。究竟什么样的新技术将推动下一次经济增长激增,仍是华尔街未来面临的最大问题。但最终,它将代表不断发展的硅谷的又一轮变革。
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金融界
2023-03-21
Wenew将亮相FOMO Asia的Demo Day 引领Web3.0票务平台数字化
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其提供一个展示自己的平台,与其他优秀的
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和投资者进行交流和合作,推动其业务发展和实现其愿景。 Wenew的参与为本次活动增添更多精彩亮点。我们期待着看到Wenew在Big Demo Day活动中的表现,并期待该公司未来的发展。 本次FOMO Asia Genesis Conference将优选优质项目参与,将为香港Web3产业发展,赋予新鲜动能。 目前,项目方报名即将截止,可以登录https://jinshuju.net/f/CtrVHk 或者添加总召集人ALMA 微信: ALMA-alma-7777 进行报名。 来源:金色财经
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金色财经
2023-03-20
优刻得:3月13日接受机构调研,建信基金、东方证券等多家机构参与
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PT的情况下,就开始研究了。 第二类是
创业
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,他们开发做了一段时间。 第三类是互联网大厂,像百度3月16号发布相关产品。 第四类是一些企业高管创业在做。 问:创业做AI的门槛有哪些? 答:一般包括如下几个方面一要有足够的资金,因为训练一次费用约几千万,所以资金量是比较大的。第二是要有一批科学家,第三个还需要大量的数据。第四个还需要有好的应用场景。我们的价值是给他们提供高性价比的算力服务。 问:面对现在的市场情况,对优刻得而言,有哪些机会? 答:对于优刻得可能有以下4 个机会点。第一个机会点是我们提供基础算力服务。我们的乌兰察布云基地特别合适,因为它的性价比较高。在该云基地,部署了GPU高性能计算产品,比如上线了部分00、V100S、MI100显卡。第二我们为这些利用 GPT 技术来创业的公司提供场景。我们把他对接到大模型,用我们的云加上他的项目。第三个我们可以提供保护数据安全的产品,有两个方案,一个方案就是用我们的私有云帮客户部署,比如客户的模型给我们,我们帮客户部署到内部去来做训练。第二种模式,通过隐私计算的模式,我们有个产品叫安全屋,数据可用但不可拿。第四个我们自身能不能用到GPT技术,比如我们产品 I 化,我们内部的平台管理的 I 化。 问:给公司带来了机会,存在哪些挑战? 答:挑战还是有的,第一,显卡不好买;第二,现在价格比较高;第三,我们的客户是分时租用的,如果买完之后,他训练一次就不用了,对公司来说是浪费。第四,我们发现一个新的趋势,如果大公司像谷歌开源之后,做大模型还有多大意义。但是基于大模型做各种业务的创新,这里面机会是非常好的,这里的需求是海量的。 问:算力里面,可以用来做这种大模型训练的算力占比大吗? 答:目前不大。因为在这之前,真正做大模型的公司是不多的,所以我们之前的客户里都没有用到。现在大公司已经开始投入,
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也已经在考虑,包括组团队。 问:公司之前会不会有些场景会用到AA800? 答:有的,比如量化交易客户需要大量的00、00,有做过但不多。现在需要购买新的00。 问:公司为AI公司供云服务,和大的云厂商比有什么优势? 答:现在大的云公司在自己做大模型,有一定的竞争关系。有很多公司愿意和我们合作,我们可以帮客户对接场景,比如一家教育行业的客户,想找模型公司,看如何使用它,我们在帮他们对接尽快把模型训练出来。 问:公司除了给客户供算力服务外,是否在其他方面还能供支持? 答:我们提供三个价值第一,提供基础的算力和IDC;第二,我们可以提供应用场景和客户;第三,大公司需要数据,我们有个产品叫安全屋,通过隐私计算的模式可以确保数据可用不可拿。 问:公司的安全屋或者隐私计算的产品,有哪些优势? 答:有产品优势,开发早、产品成熟、案例较多,在上海、厦门、青岛有政府合作的项目。 问:安全屋产品或业务的门槛有哪些? 答:是存在一定门槛的,主要包括以下几个方面第一是技术门槛,第二是大规模数据存储能力,第三是市场份额能力,第四是应用能力。 问:AI需求增加以后,现在有没有一些AI应用的公司已经在合作? 答:目前还没有落到实际业务中来,离商业化输出还要一段时间。很多客户在往这个方向走,比如教育、法律行业的客户,但是量并不大。 问:ChatGPT应用场景有很多,公司接下来会重点拓展哪些细分领域的业务? 答:可以做的场景其实很多,有两个行业的机会相对多一些,第一类是内容生成业务,比如游戏公司用IGC做元宇宙的内容生成,第二类是咨询I化的业务。 问:游戏的NPC如果用Chatbot来做,对算力的要求是怎样的? 答:NPC的主要工作还是以文字对话为主,如果有其他互动那么算力要求就会高一些。 问:创业客户变大了是否更倾向于采用私有云? 答:我们了解到,做私有云比较少,变成混合云的比较多。私有云有两种模式,一种是服务器由我们提供给客户租用,另一种是客户自己买服务器,我们提供数据中心托管。 第三部分 展厅参观 交流后,公司组织投资者进入展厅进行参观,了解公司文化、发展历程及公司相关产品。参观活动持续约30分钟。 优刻得(688158)主营业务:提供计算、网络、存储等企业必须的基础云计算服务,为客户提供包括公有云、私有云、混合云在内的云计算产品,以及大数据、人工智能服务。 优刻得2022三季报显示,公司主营收入14.89亿元,同比下降36.43%;归母净利润-3.5亿元,同比上升30.01%;扣非净利润-3.85亿元,同比上升25.14%;其中2022年第三季度,公司单季度主营收入4.43亿元,同比下降47.01%;单季度归母净利润-9014.83万元,同比上升52.09%;单季度扣非净利润-9790.92万元,同比上升48.59%;负债率31.02%,投资收益-1110.17万元,财务费用-794.83万元,毛利率7.23%。 该股最近90天内无机构评级。融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1.52亿,融资余额增加;融券净流入298.49万,融券余额增加。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,优刻得(688158)行业内竞争力的护城河一般,盈利能力较差,营收成长性较差。财务可能有隐忧,须重点关注的财务指标包括:应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星,好价格指标1星,综合指标0.5星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-03-20
优刻得:在乌兰察布云基地,部署了GPU高性能计算产品
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PT的情况下,就开始研究了。 第二类是
创业
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,他们开发做了一段时间。 第三类是互联网大厂,像百度3月16号发布相关产品。 第四类是一些企业高管创业在做。 二、创业做AI的门槛有哪些? 答:一般包括如下几个方面:一要有足够的资金,因为训练一次费用约几千万,所以资金量是比较大的。 第二是要有一批科学家,第三个还需要大量的数据。 第四个还需要有好的应用场景。 我们的价值是给他们提供高性价比的算力服务。 三、面对现在的市场情况,对优刻得而言,有哪些机会? 答:对于优刻得可能有以下4个机会点。 第一个机会点是我们提供基础算力服务。 我们的乌兰察布云基地特别合适,因为它的性价比较高。 在该云基地,部署了GPU高性能计算产品,比如上线了部分A100、V100S、MI100显卡。 第二我们为这些利用GPT技术来创业的公司提供场景。 我们把他对接到大模型,用我们的云加上他的项目。 第三个我们可以提供保护数据安全的产品,有两个方案,一个方案就是用我们的私有云帮客户部署,比如客户的模型给我们,我们帮客户部署到内部去来做训练。 第二种模式,通过隐私计算的模式,我们有个产品叫安全屋,数据可用但不可拿。 第四个我们自身能不能用到GPT技术,比如我们产品AI化,我们内部的平台管理的AI化。 四、给公司带来了机会,存在哪些挑战? 答:挑战还是有的,第一,显卡不好买;第二,现在价格比较高;第三,我们的客户是分时租用的,如果买完之后,他训练一次就不用了,对公司来说是浪费。 第四,我们发现一个新的趋势,如果大公司像谷歌开源之后,做大模型还有多大意义。 但是基于大模型做各种业务的创新,这里面机会是非常好的,这里的需求是海量的。 五、算力里面,可以用来做这种大模型训练的算力占比大吗? 答:目前不大。因为在这之前,真正做大模型的公司是不多的,所以我们之前的客户里都没有用到。 现在大公司已经开始投入,
创业
公司
也已经在考虑,包括组团队。 六、公司之前会不会有些场景会用到A100、A800? 答:有的,比如量化交易客户需要大量的A100、A800,有做过但不多。现在需要购买新的A800。 七、公司为AI公司提供云服务,和大的云厂商比有什么优势? 答:现在大的云公司在自己做大模型,有一定的竞争关系。 有很多公司愿意和我们合作,我们可以帮客户对接场景,比如一家教育行业的客户,想找模型公司,看如何使用它,我们在帮他们对接尽快把模型训练出来。 八、公司除了给客户提供算力服务外,是否在其他方面还能提供支持? 答:我们提供三个价值:第一,提供基础的算力和IDC;第二,我们可以提供应用场景和客户;第三,大公司需要数据,我们有个产品叫安全屋,通过隐私计算的模式可以确保数据可用不可拿。 九、公司的安全屋或者隐私计算的产品,有哪些优势? 答:有产品优势,开发早、产品成熟、案例较多,在上海、厦门、青岛有政府合作的项目。 十、安全屋产品或业务的门槛有哪些? 答:是存在一定门槛的,主要包括以下几个方面:第一是技术门槛,第二是大规模数据存储能力,第三是市场份额能力,第四是应用能力。 十一、AI需求增加以后,现在有没有一些AI应用的公司已经在合作? 答:目前还没有落到实际业务中来,离商业化输出还要一段时间。 很多客户在往这个方向走,比如教育、法律行业的客户,但是量并不大。 十二、ChatGPT应用场景有很多,公司接下来会重点拓展哪些细分领域的业务? 答:可以做的场景其实很多,有两个行业的机会相对多一些,第一类是内容生成业务,比如游戏公司用AIGC做元宇宙的内容生成,第二类是咨询AI化的业务。 十三、游戏的NPC如果用Chatbot来做,对算力的要求是怎样的? 答:NPC的主要工作还是以文字对话为主,如果有其他互动那么算力要求就会高一些。 十四、创业客户变大了是否更倾向于采用私有云? 答:我们了解到,做私有云比较少,变成混合云的比较多。 私有云有两种模式,一种是服务器由我们提供给客户租用,另一种是客户自己买服务器,我们提供数据中心托管。 (来源:界面AI) 声明:本条内容由界面AI生成并授权使用,内容仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
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有连云
2023-03-20
香港带动区块链创业热潮 VNS 聚合器平台提供区块链一站式解决方案
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利用香港的地理位置和文化优势,为区块链
创业
公司
提供更多的机会和服务。他们建立一个区块链聚合器台,为区块链
创业
公司
提供技术支持、咨询服务和社区及媒体流量曝光,让创业团队的产品得以普及大众。 同时,该平台还将为中小资金投资者和初创企业打造低风险低成本参与项目并获得代币和股权的多链聚合平台,为投资和创业者提供更多的机会和更好的保护。 VNS Network 2021年由香港杰出青年李光新和多位海外华侨一同创立,是一家区块链技术独角兽公司, 同年就获得新加坡Fintonia基金会天使投,并开发了 Network 聚合器平台,2022年底 Network 聚合器平台主网上线内测后再次获得新加坡Fintonia基金会领投迪拜Cypher Capital跟投。 VNS Network 平台技术采用会员+平台+NFT+项目权益币四重收益制度,在项目打新上采用DYCO(可赎回投资)的参与方式,极致保护用户资产并最大盈利化的同时降低亏损风险,创造可持续发展具有鲜活生命力的新式投资模式:单次投资可长期收益。 VNS Network 在三月份平台公测阶段也正式开启进行平台币VNS的私募,用户可通过种子用户邀请进行VNS平台币的第一阶段私募。 当用户持有平台币VNS的同时即可生息子币CPD。子币CPD将作为CPD平台的打新认购的重要凭证,现阶段唯一获得子币CPD的方式就是持有母币VNS。 当你持有VNS(母币)的时候,后台就会开始自动挖矿CPD(子币),你需要做一次VNS(母币)的交易或者转账给另外的钱包来触发CPD(子币)的收益,也就是你转账后CPD(子币)才会打入你的钱包。 你还可以把你的VNS在Network 平台上用兑换成平台的NFT并质押NFT,可获得VNS(母币)的利息和挖矿CPD(子币),也就是说质押NFT可获得双币收益。Network 平台上的NFT也可以随时兑换回等价的VNS代币。 如果你想了解更多VNS项目的信息可以给作者留言获取更多项目最新资讯。 (免责声明:本文内容均不构成任何投资建议。加密货币为极高风险品种,有随时归零的风险,请谨慎参与。) 来源:金色财经
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金色财经
2023-03-20
循环智能陈麒聪:年轻人需要像AI那样拥有快速学习和迭代升级的能力
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。 陈麒聪表示,无论在大公司还是在
创业
公司
,一个人的迭代能力是非常重要的,年轻人需要像人工智能那样有快速学习和迭代升级的能力。
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金融界
2023-03-18
摩根士丹利:美国很多初创公司可能撑不到明年
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场活动恢复的“关键瓶颈”。。他补充说,
创业
公司
可能不得不通过二级交易筹集资金,“与之前的正式轮融资相比,价格有很大的折扣”。
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金融界
2023-03-17
美国银行 投资者蔓延
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危机。由于SVB主要面向的客户多是这些
创业
公司
们,导致大量的初创公司一夜之间倾家荡产......员工工资......都发不出来了,还有人刚刚拿到了千万融资,手还没捂热乎马上就化为了泡影...... 那么,这场危机到底是如何发生的? 业内人士表示,美国硅谷银行的倒闭主要源于美联储持续大幅加息产生的负面影响。传统意义上,银行都是以借短买长这种期限错配的方式盈利的,而破产的硅谷银行也不例外,将储户的短期存款,投资于长期债券。但多次加息造成美国国债等债券类金融资产持续贬值,从而导致导致硅谷银行资产负债表不堪重负,流动性和清偿能力不足,抛售债券过程中遭受巨额亏损,这一消息传出后加剧了挤兑现象,最终硅谷银行不得不宣告关闭。 继美国硅谷银行关闭之后,美国财政部、美国联邦储备委员会和美国联邦储蓄保险公司12日发布联合声明宣布,总部位于纽约市的签名银行已被当地监管机构关闭。这是三天内美国监管机构宣布关闭的第二家银行。 相继发生的银行倒闭事件令市场充满担忧。 美国银行接连倒闭,将会产生哪些影响? 13日美股低开,美国多家银行股价暴跌,美国第一共和银行的股价3月13日一度下跌78%,多次触发停牌,阿莱恩斯西部银行一度暴跌超过80%,西太平洋合众银行一度跌60%,两家银行都多次触发熔断。美国大型银行股票也纷纷下挫,美国银行、富国银行和花旗集团13日均一度下跌超5%。 硅谷银行的储户们也“心不定”。13日,硅谷银行重新对外营业后,储户们就迫不及待地要把账户里的钱转移出来。各营业点门前都排起了长龙,在马萨诸塞州,有储户早上五点半就已经在银行门口排队等待取款。 而美国市场和储户的恐慌情绪,也蔓延至多国。欧洲股市昨天开盘便遭受重挫,银行股暴跌,欧洲斯托克银行股指数创一年来最大跌幅。亚洲方面,根据彭博社13日报道,日本软银集团在美国硅谷银行既有存款,也有来自该银行的贷款,可能面临现金流紧张的风险。此外,日本三井住友集团、韩国退休金管理机构韩国国民年金公团等,都在硅谷银行有存款。印度媒体则称破产风波会直接波及印度的初创企业产生,可能导致初创企业遭遇融资寒冬。 美联储加息还会“狂飙”吗? 美国财政部长耶伦12日表示,美国硅谷银行破产关闭,其核心问题在于美国联邦储备委员会持续上调利率,而非技术企业问题。自去年3月起,美联储已加息8次,累计加息450个基点。美国业内人士则进一步批评称,正是美联储制造通胀在前,激进加息在后,才一手制造了一系列的经济乱象。当前美国银行接连关闭是一个警告信号,接下来可能会发生更多这样的事情。 眼下,全球资本市场都在关注美联储的下一步走向,鉴于美国金融系统目前的压力,预计美联储本月或将“暂停加息”。 可能会对持有美元用户造成哪些影响? 美元可能面临贬值风险。如果银行倒闭事件引发市场恐慌和不安,可能会导致投资者撤离美元资产,从而导致美元贬值。这可能会导致持有美元用户的购买力下降。 美元可能面临流动性风险。如果银行倒闭事件引发市场信心下降,可能会导致投资者大规模抛售美元资产,从而导致市场流动性问题,使持有美元用户难以获得现金。 美元可能会受到其他国家货币的冲击。银行倒闭事件可能引发全球金融市场的波动,导致其他国家货币对美元的汇率波动,从而影响持有美元用户的资产价值。 所以,对持有美元用户可以通过分散投资,加强风险管理,选择合适的投资工具,来降低投资风险。比如接下来要提到的“BIYAPAY全球性多资产交易的钱包”。 BIYAPAY是什么? 作为一家全球性多资产交易的钱包,BIYAPAY于2019年成立,其低手续费、优选兑换价格、快速便捷的汇款速度、高安全性、不限额度、支持多个币种和良好的用户体验,让它成为了未来金融领域中不可忽视的重要角色。 在2022年9月份BIYAPAY更是提升自我,将网站全新升级,其业务涵盖全球收付款和国际汇款,以及美港股等金融投资。快速开户、0门槛入金、实时出入金,股票等多品种深度行情和交易、汇率换算及货币兑换和实时资讯等多样化服务,一个账户、一笔资金即可投资全球市场。 BIYAPAY优势 新用户注册不受限制,BIYAPAY的用户注册流程全部通过线上APP,注册仅需1分钟时间,最快1个工作日内审核完毕。 无需离岸账户无需结售汇(USDT换USD后可立即交易),在BIYAPAY完成注册后,不用专门申请一个海外银行,充值USDT进行美元和港币兑换后,既可实时参与全球投资交易 ;同时支持法币和数字货币充值,数字货币实时充值,兑换成美元和港币后可实时参与全球投资交易,也可以实时将美元或港币兑换成数字货币,实时出入金,无额度限制。 BIYAPAY目前还有更多交易功能均在开发中:数字货币、外汇、贵金属、原油等商品,可以为我们提供抓住全球市场更多、更好的投资机会。 对此,你们对于这次的暴雷事件怎么看呢?你们自己是否又因为这起事件受到了影响呢?不妨在评论区分享一下自己的所见所闻,别忘了点赞关注和转发哦,谢谢大家。 注:本文观点仅提供参考,不具备任何投资建议。 来源:金色财经
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金色财经
2023-03-17
李开复最新万字演讲:AI 2.0是绝对不能错过的一次革命
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金实力雄厚的科技巨头将有垄断优势,导致
创业
公司
和学术界很难做出有竞争力的模型。 现阶段,AI 2.0并不能做到完全正确。AI还无法保存全世界的数据,只能通过压缩形成抽象的概念,因此会出现“一本正经地胡说八道”的现象。 更重要的是,AI目前还无法分辨真伪和辨别是非,比如跟AI说现在想做一个广告,让父母买玻璃碴给刚出生的婴儿吃;比如刚才的化妆品广告,AI说里面含有人参、珍珠等成分,但其实没有。如果被恶意利用将会带来无法衡量的负面后果。 可以想象,曾影响干扰美国选举的“剑桥分析”丑闻,如果发生在AI 2.0的时代,将会给社会造成更大的伤害。这些都是防不胜防的,机器有时候也会做出伤害人的事。 还有一些技术性问题,比如模型太大,开发者怎么针对应用快速做API,怎么确保应用合法合规等。 OpenAI的CEO也曾说,“ChatGPT虽然酷,却是个糟透了的产品”。 未来要想不犯错,还需要有一些新的发明跟软件来降低犯错的概率,否则它会一直犯错。我们要研究怎么做才能让AI乖乖听话。 下一个阶段是AI不犯错,可以自动用在各种领域,这个称为AI 3.0时代,更长远的未来。 我们看好的投资机会 Deep Tech VC创新工场2012年已开始挖掘AI赛道,现在迎向AI 2.0的拐点,创新工场主要关注三大方向: 第一是,AI 2.0 智能应用。 AI 2.0应用将会迎来遍地开花的阶段,包括各行各业的垂类AI助理、元宇宙应用等之前做不出的应用都会出现。除了新的应用,很多现在已有的应用都可以被重新改写,比如搜索引擎、内容创造、广告营销,AI 2.0将革新用户体验,创造出全新的商业模式,蕴含非常巨大的想象空间。 第二个是AI 2.0平台。 AI 2.0平台将会加速新一代AI 2.0应用的研发和商业化,创新工场看好具有战略高度的AI 2.0平台公司,推动AI 2.0的生态循环和良性竞争。 第三个是AI基础设施。 除了应用和平台之外,支持AI模型运维、管理、训练的基础设施,也是创新工场重点关注的,包含支撑AI 2.0巨型模型训练的AI芯片公司,以及那些能够加速、降低成本和简化AI训练的AI 2.0基础设施的创新技术型企业。 在AI 1.0时代,我们投出了10家独角兽。今天的AI 2.0,我们已经开始布局,投资了一些公司,美图是最快应用AI 2.0的公司,还有创新奇智也在探索AI 2.0+制造。比较非常自豪的就是投资了澜舟科技,他们做出了孟子大模型。AI基础设施公司投资了潞晨科技。 创新工场的独特之处是可以到处看创业者,看看谁要发英雄帖、朋友圈。我们也关注AI领域谁的论文写得最好。跟其他VC不一样的点是,我们可以自己做“塔尖孵化”,“用科技投资+全面赋能”的模式帮助科技创业者做大做强。 我们预测平台公司将诞生,但不会很多,因为门槛很高,但如果他们把基础大模型做好,把中间层工具做好,会造福整个做应用的行业。 很多人会说,AI 2.0会不可避免加剧失业风险。毫无疑问,最具创造力的顶尖人才将会乘上A1 2.0的东风,全面提升生产力和效率。但随之而来的是重复性的工作将会被AI 2.0接替,这些岗位上的人不得不寻求职业的转变与技能的升级,其中包含高比例的白领岗位,亟需进入到更需要发挥创造价值的行业。 但AI 2.0 并不意味着通用人工智能(AGI)就此到来。人类有很多与生俱来的关键能力,诸如创造力、策略思考、跨领域常识、自我意识、同理心和爱等,这些尚未被破解的深层次能力,是 AI 2.0 也无法全盘复制的。 最后一句话,来自硅谷顶级投资人对这个领域的预测: 这个市场的潜在规模难以把握 ——它将介于所有软件和所有人类的努力之间。 来源:金色财经
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金色财经
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