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Layer2一路高歌猛进将如何影响以太坊Layer1价值捕捉？

期中使用以太坊有点像在航班晚点后试图叫优步，需求太多，但供应却不足。 L2 正是为了解决这个问题。但是，当用户今天在 Arbitrum 上支付 21 美分手续费时究竟发生什么？Arbitrum 收获了多少费用？验证者又有多少收益？当你在咖啡店购买三明治时，面包师傅获得了多少价值？应该给肉类生产商多少钱？给经销商多少钱？浇头和调味品多少钱？三明治有什么特别之处？什么带来了最大价值？其他一切都是补充吗？这是我们在 L2 和以太坊技术堆栈的经济学方面应该思考的问题。答案是，到 2023 年为止，用户在 Arbitrum 支付的费用中约有 62% 支付给了以太坊验证者。自 2021 年成立以来，所有费用中的 64% 已支付给以太坊验证者。与此同时，通过 Optimism 产生的 80% 的费用如今都归以太坊验证者所有。自 2021 年成立以来，所有费用的 74% 支付给了以太坊 L1。下面是 Token Terminal 提供的数据：这是一个双赢局面。应用程序用户获得卓越的执行力和更低的费用，进一步会推动更多的用例、更多的开发人员和最终更多的用户。以太坊验证者将以交易费用的形式从中受益，被动持有者将因交易量增加促进了对以太坊的需求获益。同时，Optimism 和 Arbitrum 受益于以太坊的网络效应，基本上可以将他们的共识和安全成本外包给基础层。 Polygon 呢？ Polygon 是以太坊的一条侧链，这使得它不同于 Optimism 和 Arbitrum。作为侧链，Polygon 有自己的验证人集。因此它有自己的共识和安全性，不像 Optimism 和 Arbitrum 那样与以太坊「一致」。到 2023 年为止，Polygon 已向其供应方 / 验证者支付了 44% 的用户费用，剩余的费用已被销毁。由于 Polygon 的费用是用 MATIC 代币支付的，因此以太坊验证者或 ETH 持有者都不会获得这些价值。也就是说，Polygon 定期将自身的状态提交给以太坊主网，其中包含自上一个检查点以来侧链上所有交易的摘要。然后检查点作为 Merkle Root 存储在以太坊上，Merkle Root 是一个唯一的哈希值，代表当时侧链的状态。所以 Polygon 虽然与以太坊集成，但相比于 Arbitrum 和 Optimism，它对 L1 的经济影响是最小的，因为检查点需要最少的数据。我们可以通过查看以太坊销毁的主要来源来了解这一点。Arbitrum 和 Optimism 在排行榜上名列前茅，而 Polygon 尽管处理的交易量很大，却排在倒数第三。总之，并非所有 L2 生而平等。Polygon 等侧链的运作方式更像是它们自己的 L1，同时利用以太坊进行最终安全和结算保证。Optimism 和 Arbitrum 等 Rollup 真正依赖以太坊来实现共识、安全性和数据可用性。当我们分析对以太坊验证者和 ETH 持有者的经济影响时，我们认为 Optimism 和 Arbitrum 等 Rollup 是对以太坊的补充。他们可以通过为应用程序开发人员提供卓越的用户体验来创造对区块空间的净新需求。与此同时，他们的解决方案处理的大部分价值最终以交易费用的形式归于以太坊验证者，并以费用销毁的形式归于被动的 ETH 持有者。 Polygon 看起来与我们几乎没有互补性。事实上，看起来 Polygon 持有者和验证者从它与以太坊的紧密联系中受益更多。投资视角：如何理解互补？市场上的每种产品都有替代品和互补品。替代品是当第一种产品太贵时，你可能会购买的另一种产品。例如，鸡肉是牛肉的替代品。互补品是你通常与其他产品一起购买的产品，想想汽油和汽车，或者面包和热狗。在其他条件相同的情况下，当一种产品的互补品价格下降时，对该产品的需求就会增加。现在，如果 L2 是互补的，并且它们不断降低成本以实现卓越的用户体验，这对 ETH 意味着什么？我们认为 ETH 将继续获取 L2 产生的大部分价值。一个类比可能有助于突出我们的想法：让我们比较一下以太坊、谷歌和互联网。我们认为拥有以太坊可能就像拥有互联网的一部分，或者运行互联网的重要协议。现在，谷歌位于互联网协议之上。谷歌很棒，它解决了互联网上的搜索问题。如此，谷歌增强了互联网的实用性，带来了更多的用户。现在，让我们假设每次有人使用谷歌搜索时，6 美分给谷歌，14 美分给互联网协议。你会选择哪个作为投资者？如果谷歌只是互联网（以太坊）上运行的数千个应用程序之一呢？同样，Arbitrum 和 Optimism 正在解决重要的问题。我们认为他们将推动更多用户使用以太坊。但我们不能忽视这样一个事实，即今天约有 70% 的价值归属于 ETH 验证者和持有者。市场似乎正在重视 L2 提供的执行服务的安全性、去中心化和结算保证。这是否意味着投资者应该避免 L2？这里肯定有一些细微差别。我们认为以太坊在下一次牛市中可能达到万亿美元的市值。如果 L2 继续收取 30% 的用户交易费用，并且所有交易（或绝大多数）在未来都通过 L2 进行，那么有人可能会争辩说，他们可以获得以太坊估值的 30%，这将是 3000 亿美元的预期市值。按照这种思路，L2 仍然有很大的上行空间。请记住，今天以太坊上使用的 Gas 中只有大约 4.5% 通过 L2 运行。话虽如此，前三名 L2 加起来产生了以太坊 6% 的交易费用，但完全流通市值却达到了以太坊的 14% 。投资方式我们目前的想法是，少数 L2 可能会捕获技术堆栈第二层的大部分价值。这是我们迄今为止观察到的，并且与我们在整个 Web3 技术堆栈中观察到的幂律动态一致。我们还将在本季度晚些时候关注 Coinbase 发布的 L2，Base。另一种思考方式是将拥有 ETH 与拥有指数基金进行比较。正如标准普尔 500 指数中新公司轮换一样，L2s & Apps 将轮换进出以太坊生态系统。以太坊验证者和 ETH 持有者将从中受益。正如 SPY 的持有者受益于被添加到指数基金中的强大的新业务。我们认为投资 L2 和 App 更像是挑选股票而不是挑选 ETF 或指数。当然，在这种情况下，（ETH）指数仍然代表着对 Web3 未来的看涨期权。我们还需要 L1 竞争链吗？如果 L2 正在解决以太坊的扩展问题，那么 Solana、Avalanche 和 Cosmos 等替代方案的价值主张是什么？首先，让我们快速浏览一些数字来对比 Solana 的性能。 Solana 的效率仍然比 Polygon 高 10 倍以上，Polygon 是当今以太坊上可扩展性最强的 L2（侧链）。Solana 在开发人员方面也占据主导地位，并拥有强大的用户基础，到 2023 年每天超过 38 万。话虽如此，TVL 揭示了 L2 从与以太坊「结盟」中获得的好处。L2 不必像 Solana 那样引导自己的 TVL。我想这就是为什么 SOL 验证者可以保留 50% 的交易费用（其中 50% 被销毁），而 Arbitrum 和 Optimism 总共只保留大约 30%。但是，Solana 采用的整体式扩展方法与以太坊上通过 L2 的模块化方法相比如何呢？ Solana 将结算和执行服务捆绑到同一个解决方案中，与以太坊以及 Cosmos 和 Avalanche 等替代性 L1 相比，这是独一无二的。以太坊、Cosmos 和 Avalanche 采用的模块化方法产生了许多与互操作性、安全性、中心化、数据可用性等相关的额外复杂性，而 Solana 不必处理这些问题。我们认为 Solana 因其独特的整体架构而明显不同于以太坊和其他竞争对手。事实上，以太坊通过 L2 进行扩展的方法开始看起来与 Avalanche 和 Cosmos 的方法非常相似。因此，如果开发人员可以部署在以太坊 Rollup 上并即时访问以太坊的流动性和网络效应，他们为什么会选择 Avalanche 子网或 Cosmos 应用程序链呢？综上所述，我们将 Solana 视为以太坊的替代品，而不是对以太坊的补充。我们认为，这使 Solana 成为最有趣的替代方案。Web3 技术堆栈中的 L1 机会——这也是我们在今年早些时候的市场错位期间在网络中建立头寸的原因。我们在一月初报道了这个项目。我们还建议使用该网络、钱包、应用程序、质押服务等。我们认为 Solana 目前提供最好的加密用户体验。总而言之，随着 L2 获得牵引力，我们认为那些与以太坊区别不大的替代方案的价值主张将受到质疑。结论以太坊 L2 正在增长并变得更加高效。现在还很早，但有迹象表明，Rollup 与 ETH 非常互补，因为验证者和持有者通过它们获得了 70% 的费用。对于运行自己的验证器的 Polygon 等侧链，情况并非如此。 Optimisim 和 Arbitrum 的 L2 保证金需要被监控。随着越来越多的竞争对手进入该领域，我们预计利润率将大幅下降，但我们将继续关注数据。零竞争最终可能使技术堆栈的执行层商品化。由于 L2 是对以太坊的补充，我们相信随着 L2 成本的下降，对基于以太坊的应用程序的需求将会增加，从而为验证者和 ETH 持有者带来更多价值。请注意，流经 L2 的交易量最终需要以比费用下降更快的速度增长。随着 Arbitrum 和 Optimism 等解决方案的成熟，以太坊生态系统的扩展方法似乎正在与 Cosmos、Polkadot 和 Avalanche 的方法融合。例如，Optimism 的「超级链」看起来类似于 Cosmos Hub 或 Avalanche 的 C-Chain。在配置以太坊生态系统（ETH、L2、预言机、跨链桥、应用 / 协议）资产组合时，投资者有一系列选择。话虽如此，由于 L2 Rollup 的互补性，ETH 似乎具备更有吸引力的回报。此外，投资者应考虑到像 Polygon 这样的侧链与以太坊的「一致性」较低，并且在利用以太坊的网络效应和 EVM 标准的同时更多地充当替代性 L1。我们认为，与 Rollup 相比，Polygon 具有更强的增值潜力。在某些方面，Polygon 更应该与 Solana 进行比较，而不是与 Optimism 和 Arbitrum 进行比较。我们认为，以太坊 L2 的增长和可扩展性将动摇采用类似可扩展性方法的 L1 竞争链的价值主张——例如 Cosmos、Avalanche 和 Polkadot。但 Solana 明显不同，因为它采用单一的扩展方法（捆绑了结算和执行）。来源：金色财经

金色财经2023-04-19

以太坊的互补品？L2 如何影响 L1 上的价值捕获？

期中使用以太坊有点像在航班晚点后试图叫优步，需求太多，但供应却不足。 L2 正是为了解决这个问题。但是，当用户今天在 Arbitrum 上支付 21 美分手续费时究竟发生什么？Arbitrum 收获了多少费用？验证者又有多少收益？当你在咖啡店购买三明治时，面包师傅获得了多少价值？应该给肉类生产商多少钱？给经销商多少钱？浇头和调味品多少钱？三明治有什么特别之处？什么带来了最大价值？其他一切都是补充吗？这是我们在 L2 和以太坊技术堆栈的经济学方面应该思考的问题。答案是，到 2023 年为止，用户在 Arbitrum 支付的费用中约有 62% 支付给了以太坊验证者。自 2021 年成立以来，所有费用中的 64% 已支付给以太坊验证者。与此同时，通过 Optimism 产生的 80% 的费用如今都归以太坊验证者所有。自 2021 年成立以来，所有费用的 74% 支付给了以太坊 L1。下面是 Token Terminal 提供的数据：这是一个双赢局面。应用程序用户获得卓越的执行力和更低的费用，进一步会推动更多的用例、更多的开发人员和最终更多的用户。以太坊验证者将以交易费用的形式从中受益，被动持有者将因交易量增加促进了对以太坊的需求获益。同时，Optimism 和 Arbitrum 受益于以太坊的网络效应，基本上可以将他们的共识和安全成本外包给基础层。 Polygon 呢？ Polygon 是以太坊的一条侧链，这使得它不同于 Optimism 和 Arbitrum。作为侧链，Polygon 有自己的验证人集。因此它有自己的共识和安全性，不像 Optimism 和 Arbitrum 那样与以太坊「一致」。到 2023 年为止，Polygon 已向其供应方 / 验证者支付了 44% 的用户费用，剩余的费用已被销毁。由于 Polygon 的费用是用 MATIC 代币支付的，因此以太坊验证者或 ETH 持有者都不会获得这些价值。也就是说，Polygon 定期将自身的状态提交给以太坊主网，其中包含自上一个检查点以来侧链上所有交易的摘要。然后检查点作为 Merkle Root 存储在以太坊上，Merkle Root 是一个唯一的哈希值，代表当时侧链的状态。所以 Polygon 虽然与以太坊集成，但相比于 Arbitrum 和 Optimism，它对 L1 的经济影响是最小的，因为检查点需要最少的数据。我们可以通过查看以太坊销毁的主要来源来了解这一点。Arbitrum 和 Optimism 在排行榜上名列前茅，而 Polygon 尽管处理的交易量很大，却排在倒数第三。总之，并非所有 L2 生而平等。Polygon 等侧链的运作方式更像是它们自己的 L1，同时利用以太坊进行最终安全和结算保证。Optimism 和 Arbitrum 等 Rollup 真正依赖以太坊来实现共识、安全性和数据可用性。当我们分析对以太坊验证者和 ETH 持有者的经济影响时，我们认为 Optimism 和 Arbitrum 等 Rollup 是对以太坊的补充。他们可以通过为应用程序开发人员提供卓越的用户体验来创造对区块空间的净新需求。与此同时，他们的解决方案处理的大部分价值最终以交易费用的形式归于以太坊验证者，并以费用销毁的形式归于被动的 ETH 持有者。 Polygon 看起来与我们几乎没有互补性。事实上，看起来 Polygon 持有者和验证者从它与以太坊的紧密联系中受益更多。投资视角：如何理解互补？市场上的每种产品都有替代品和互补品。替代品是当第一种产品太贵时，你可能会购买的另一种产品。例如，鸡肉是牛肉的替代品。互补品是你通常与其他产品一起购买的产品，想想汽油和汽车，或者面包和热狗。在其他条件相同的情况下，当一种产品的互补品价格下降时，对该产品的需求就会增加。现在，如果 L2 是互补的，并且它们不断降低成本以实现卓越的用户体验，这对 ETH 意味着什么？我们认为 ETH 将继续获取 L2 产生的大部分价值。一个类比可能有助于突出我们的想法：让我们比较一下以太坊、谷歌和互联网。我们认为拥有以太坊可能就像拥有互联网的一部分，或者运行互联网的重要协议。现在，谷歌位于互联网协议之上。谷歌很棒，它解决了互联网上的搜索问题。如此，谷歌增强了互联网的实用性，带来了更多的用户。现在，让我们假设每次有人使用谷歌搜索时，6 美分给谷歌，14 美分给互联网协议。你会选择哪个作为投资者？如果谷歌只是互联网（以太坊）上运行的数千个应用程序之一呢？同样，Arbitrum 和 Optimism 正在解决重要的问题。我们认为他们将推动更多用户使用以太坊。但我们不能忽视这样一个事实，即今天约有 70% 的价值归属于 ETH 验证者和持有者。市场似乎正在重视 L2 提供的执行服务的安全性、去中心化和结算保证。这是否意味着投资者应该避免 L2？这里肯定有一些细微差别。我们认为以太坊在下一次牛市中可能达到万亿美元的市值。如果 L2 继续收取 30% 的用户交易费用，并且所有交易（或绝大多数）在未来都通过 L2 进行，那么有人可能会争辩说，他们可以获得以太坊估值的 30%，这将是 3000 亿美元的预期市值。按照这种思路，L2 仍然有很大的上行空间。请记住，今天以太坊上使用的 Gas 中只有大约 4.5% 通过 L2 运行。话虽如此，前三名 L2 加起来产生了以太坊 6% 的交易费用，但完全流通市值却达到了以太坊的 14% 。投资方式我们目前的想法是，少数 L2 可能会捕获技术堆栈第二层的大部分价值。这是我们迄今为止观察到的，并且与我们在整个 Web3 技术堆栈中观察到的幂律动态一致。我们还将在本季度晚些时候关注 Coinbase 发布的 L2，Base。另一种思考方式是将拥有 ETH 与拥有指数基金进行比较。正如标准普尔 500 指数中新公司轮换一样，L2s & Apps 将轮换进出以太坊生态系统。以太坊验证者和 ETH 持有者将从中受益。正如 SPY 的持有者受益于被添加到指数基金中的强大的新业务。我们认为投资 L2 和 App 更像是挑选股票而不是挑选 ETF 或指数。当然，在这种情况下，（ETH）指数仍然代表着对 Web3 未来的看涨期权。我们还需要 L1 竞争链吗？如果 L2 正在解决以太坊的扩展问题，那么 Solana、Avalanche 和 Cosmos 等替代方案的价值主张是什么？首先，让我们快速浏览一些数字来对比 Solana 的性能。 Solana 的效率仍然比 Polygon 高 10 倍以上，Polygon 是当今以太坊上可扩展性最强的 L2（侧链）。Solana 在开发人员方面也占据主导地位，并拥有强大的用户基础，到 2023 年每天超过 38 万。话虽如此，TVL 揭示了 L2 从与以太坊「结盟」中获得的好处。L2 不必像 Solana 那样引导自己的 TVL。我想这就是为什么 SOL 验证者可以保留 50% 的交易费用（其中 50% 被销毁），而 Arbitrum 和 Optimism 总共只保留大约 30%。但是，Solana 采用的整体式扩展方法与以太坊上通过 L2 的模块化方法相比如何呢？ Solana 将结算和执行服务捆绑到同一个解决方案中，与以太坊以及 Cosmos 和 Avalanche 等替代性 L1 相比，这是独一无二的。以太坊、Cosmos 和 Avalanche 采用的模块化方法产生了许多与互操作性、安全性、中心化、数据可用性等相关的额外复杂性，而 Solana 不必处理这些问题。我们认为 Solana 因其独特的整体架构而明显不同于以太坊和其他竞争对手。事实上，以太坊通过 L2 进行扩展的方法开始看起来与 Avalanche 和 Cosmos 的方法非常相似。因此，如果开发人员可以部署在以太坊 Rollup 上并即时访问以太坊的流动性和网络效应，他们为什么会选择 Avalanche 子网或 Cosmos 应用程序链呢？综上所述，我们将 Solana 视为以太坊的替代品，而不是对以太坊的补充。我们认为，这使 Solana 成为最有趣的替代方案。Web3 技术堆栈中的 L1 机会——这也是我们在今年早些时候的市场错位期间在网络中建立头寸的原因。我们在一月初报道了这个项目。我们还建议使用该网络、钱包、应用程序、质押服务等。我们认为 Solana 目前提供最好的加密用户体验。总而言之，随着 L2 获得牵引力，我们认为那些与以太坊区别不大的替代方案的价值主张将受到质疑。结论以太坊 L2 正在增长并变得更加高效。现在还很早，但有迹象表明，Rollup 与 ETH 非常互补，因为验证者和持有者通过它们获得了 70% 的费用。对于运行自己的验证器的 Polygon 等侧链，情况并非如此。 Optimisim 和 Arbitrum 的 L2 保证金需要被监控。随着越来越多的竞争对手进入该领域，我们预计利润率将大幅下降，但我们将继续关注数据。零竞争最终可能使技术堆栈的执行层商品化。由于 L2 是对以太坊的补充，我们相信随着 L2 成本的下降，对基于以太坊的应用程序的需求将会增加，从而为验证者和 ETH 持有者带来更多价值。请注意，流经 L2 的交易量最终需要以比费用下降更快的速度增长。随着 Arbitrum 和 Optimism 等解决方案的成熟，以太坊生态系统的扩展方法似乎正在与 Cosmos、Polkadot 和 Avalanche 的方法融合。例如，Optimism 的「超级链」看起来类似于 Cosmos Hub 或 Avalanche 的 C-Chain。在配置以太坊生态系统（ETH、L2、预言机、跨链桥、应用 / 协议）资产组合时，投资者有一系列选择。话虽如此，由于 L2 Rollup 的互补性，ETH 似乎具备更有吸引力的回报。此外，投资者应考虑到像 Polygon 这样的侧链与以太坊的「一致性」较低，并且在利用以太坊的网络效应和 EVM 标准的同时更多地充当替代性 L1。我们认为，与 Rollup 相比，Polygon 具有更强的增值潜力。在某些方面，Polygon 更应该与 Solana 进行比较，而不是与 Optimism 和 Arbitrum 进行比较。我们认为，以太坊 L2 的增长和可扩展性将动摇采用类似可扩展性方法的 L1 竞争链的价值主张——例如 Cosmos、Avalanche 和 Polkadot。但 Solana 明显不同，因为它采用单一的扩展方法（捆绑了结算和执行）。来源：金色财经

金色财经2023-04-18

万字解读公链Sui：发展史、生态全景、技术性能与代币经济

金色财经2023-04-17

风投不再会因喜欢创始人而盲目投资亏损的创新企业

了投资，从消费者按需应用（后来发展成为优步和Instacart等公司），到更多的云服务，或帮助开发人员编写代码，再到大量的医疗或金融科技应用。　　独立技术顾问杰弗里·芬克说:“这些风投投资的很多技术都不是新技术，也没有任何优势。”他还撰写了一篇关于这个话题的专栏文章。“有些人的生意很糟糕。” 　　他指出，公司上市的漫长时间是另一个巨大的因素，引用CB Insights最近的独角兽跟踪报告，大约有1207家私营创业公司估值超过10亿美元，即所谓的独角兽，总估值为3.79万亿美元。　　“我们知道这些估值是错误的，因为公开估值已经下降，”Funk说。　　事实上，在众多估值超过10亿美元的初创公司中，有一家是Flow，这是一家听起来含糊不清的住宅房地产初创公司，创始人是WeWork臭名昭著的前首席执行官亚当·诺伊曼（Adam Neumann）。在这家联合办公公司准备上市时，董事会要求诺伊曼辞职。据《华尔街日报》报道，在WeWork计划IPO之前，诺伊曼通过出售股票和债务套现了7亿多美元。　　WeWork的商业模式也是不惜一切代价实现增长，该公司在全球市场上不断扩张，其第一次被取消的IPO被嘲笑为甚至无法接近盈利，并经常被其批评者称为庞氏骗局。2021年，它通过一家名为BowX Acquisition Corp.的SPAC成功上市。上周，它的永远救世主软银集团（SoftBank Group）通过一项复杂的资本重组计划，将它从濒临破产的边缘拯救了出来。　　在融资超过200亿美元后，WeWork目前在公开市场上的估值不到7亿美元。然而，风险资本投资者仍在向诺伊曼的新创业公司砸钱，至少在今年跌至谷底之前是这样。　　“闪电式扩张是指不惜一切代价、尽可能快地实现增长，”VentureFuel的创始人弗雷德·舍农伯格（Fred Schonenberg）说。该公司帮助企业与初创公司合作。“这一点在优步等公司得到了支持，所以很多初创公司都认为，我们必须尽快扩大规模，这是我们取胜的途径。大多数市场都不是赢家通吃的，这并不一定与速度有关，而是与商业基本面有关。我认为现在正在进行重新调整，我如何才能扩大一个真正有回报、有利润、有基本面、能够真正做大的企业？” 　　第一公民银行（First Citizens Bank）收购硅谷银行（Silicon Valley Bank）的大部分资产，不太可能改变创业公司的厄运和阴霾，因为未来会有更多的不确定性。虽然成立于1984年的硅谷银行（Silicon Valley Bank）被视为一家对创业者友好的银行，但近年来，该银行更多的贷款流向了风投公司。根据其2022年的财务报告，2022年，超过50％的贷款流向了风险投资公司和私募股权投资公司，这些公司也会为他们对初创公司的投资担保，而只有约五分之一的贷款直接流向了初创公司。　　Palmer说:“如果前SVB客户还没有开始这样做的话，他们必须开始寻求对其信贷额度（LOC）进行再融资。”“即使FCB吸收了向风险投资公司提供的某些贷款，也不清楚它们是否会继续留在这些机构。” 　　Bullpen Capital的戴维森说，他看到的一件事是参与式优先股发行的兴起，这种股票通过提供先于其他普通股股东支付的特别股息来掩盖下跌的融资。并在清算时享有优先权。　　“你会看到越来越多这样的事情发生，”他说。“对创始人来说，这既保护了他们的估值，也保护了风投。尽管人们称之为东海岸术语，但它解决了这个问题。这是一个艰难挑战的解决方案。” 　　PitchBook在其最近的第一季度报告Quantitative中看到了这一趋势，同时也看到了累积股息。累积股息是以固定利率累积的，或者可以在公司董事会决定时支付。但它也建议创始人警惕这些对自己和之前投资者的回报更为严格的条款。　　正如红杉资本在过去的经济衰退中建议初创公司削减成本一样——尤其是在2008年臭名昭著的“安息吧好时光”演讲中，有一块墓碑，并建议企业家“管理你能控制的东西”——该公司去年6月在一场名为“适应生存”的演讲中警告年轻公司面临挑战和机遇的“熔炉时刻”。　　“资本是自由的。现在它很贵，”这是56页演示文稿中的一个关键点。“焦点正在转向有盈利能力的公司”，红杉资本在达尔文的适者生存理论中表示，行动最快的公司（裁员）“有最多的跑道，最有可能避免死亡螺旋。” 　　对于那些无法适应或改变大手笔支出方式的公司来说，这将是一个死亡螺旋。　　戴维森说:“我已经告诉我的有限合伙人，这次衰退不会像2000年那样严重，但可能会像2008年那样严重，然后情况将再次开始好转。”“这是我自己的看法。这是08年和2000年之间的一次惨败。我不认为风险投资已经结束了。”他说，许多新的人工智能初创公司的前景以及对消费者进入太空的关注给了他希望。　　“如果事实证明人工智能将成为下一个iPhone，那可能是三年后的事了，”他说。“答案不是看模式，而是看基本面。我们需要一些伟大的新发明，比如微处理器或iPhone来推动下一个繁荣……我不认为会有10年的干旱期，因为人工智能或太空将推动一个新的繁荣时期。” 　　正如PitchBook的高级分析师凯尔•桑福德最近表示的那样，风投行业正在经历“必要的调整”。创业公司的幻境中出现洗牌和回归理性的过程已经很长时间了。但是，如果像生成式人工智能这样的技术被证明是有用的和有利可图的，并在未来几年证明了目前的炒作，那么这个周期很容易再次发生。

金融界2023-04-04

美股收盘：纳指跌超50点中概股逆市走强阿里巴巴飙涨近15%

务，并打算通过降低票价与更大的竞争对手优步科技公司竞争。“如果你在价格上没有竞争力，你就无法进入这个行业，”他说道。Risher于周一被任命为公司的新任首席执行官，将于4月17日接替联合创始人Logan Green。Risher补充说，虽然Lyft仍将专注于北美市场的运营，但他不排除向国际市场扩张的可能性。　　麦肯锡本周启动罕见大规模裁员计划减员1400人　　麦肯锡启动一轮罕见的大规模裁员，计划减员约1,400人。这家过去十年中员工人数增长迅速的咨询巨头本周开始着手重组其支持团队架构，包括裁员或将员工调到其他岗位。裁员总数将占员工总数的3％左右。麦肯锡目前员工总数为4.7万，而五年前仅为2.8万，2012年为1.7万。　　“这一转变带来的痛苦结果是，我们将不得不告别一些职能部门的同事，同时帮助其他人换岗以更好地契合公司的战略和优先事项，”麦肯锡全球管理合伙人Bob Sternfels在给员工的通知中写道。“从现在开始，在当地法规允许的情况下，我们会开始通知将要离开本公司或被要求更换职位的同事。” 　　苹果推出“后付”服务 Affirm股票重挫　　周二，苹果公司宣布推出Apple Pay Later，这是该公司期待已久的“先买后付”领域的新产品。　　这项新服务将允许消费者将通过iphone和ipad上的Apple Wallet应用程序通过Apple Pay进行的支付分成四次，在六周内进行，不收取利息和费用。苹果公司表示，周二将邀请部分用户使用这项服务，并在未来几个月内扩大到所有符合条件的用户。　　苹果公司表示，如果想用Apple Pay购物，用户可以通过Apple Wallet申请50至1000美元的贷款，而不会影响他们的信用。该公司进行“软信贷拉动……以帮助确保用户在贷款前处于良好的财务状况。” 　　阿里巴巴股价飙升投资者即将迎接一场前所未有的剧变　　阿里巴巴股价周二飙升，此前这家中国科技巨头表示将拆分为六个部门，其中一个部门负责云计算，该部门将探索融资，包括可能的首次公开募股。　　阿里巴巴（Alibaba）在美国上市的股票上涨8.8％，投资者消化了这家中国最重要的公司之一24年历史上最大的治理改革，这对投资者具有重要意义。　　阿里巴巴将转向控股公司模式，涵盖六个部门:高增长的云计算和智能集团；全球数字商务部门；一个专注于数字媒体和娱乐的部门；拥有淘宝和天猫业务的商业部门；菜鸟智能物流；还有本地服务业务。阿里巴巴表示，除了淘宝/天猫（Tmall）仍将由该公司全资拥有外，所有6家集团都可以灵活地筹集外部资本并寻求首次公开发行（ipo）。

金融界2023-03-29

代币战争打响如何为产品构建护城河？

将许多服务提供者汇集到一起。像亚马逊、优步或抖音这样的平台受益于数百个供应商（供应商、创作者或司机）为用户提供服务。对于用户来说，他们可以获得无尽的选择机会。对于创作者来说，使用这些平台可以获得规模化的受众。在Web3.0中，聚合平台主要依赖于验证和信任成本的降低。如果您使用正确的合约地址，在Uniswap上交易USDC代币，不需要担心代币是假的。像Blur这样的NFT交易平台也无需花费资源验证平台上交易的每个NFT是否真实，这个网络承担了这些成本。在Web3中，聚合平台可以通过检查链上数据来更轻松地检查资产价格或查找它们的上市位置。在过去的一年里，大多数聚合平台都专注于汇集链上数据集，并使其可供用户使用。这些数据可能涉及价格、收益、NFT或桥接资产的路径。当时的假设是，扩张速度足够快的聚合器接口的公司将建立垄断。我特别引用了当时的Nansen、Gem和Zerion（钱包聚合器）作为例子。具有讽刺意味的是，通过回顾，我的假设是错误的，这就是我今天想写的内容。代币武器化不要误解我的意思，几个月后，Gem（NFT交易平台）被OpenSea收购了。Nansen筹集了7500万美元，Zerion在10月份筹集了1200万美元。所以，如果把它们看作投资者，我的假设是正确的。每个产品都是其自身类别的领导者，但我写这篇文章的原因是，我假定它们将拥有的相对垄断地位尚不存在。相反，它们都面临着竞争对手的崛起，这是新兴行业中的一个令人向往的特征。那么在之后的几年里发生了什么呢？就像我在《版税战争》中所写的那样，Gem和OpenSea的相对垄断地位，因Blur在市场上的推出而受到质疑。同样，Arkham Intelligence结合了令人兴奋的用户界面、可能的代币发行和巧妙的营销策略，包括推荐奖励代币，以挑战Nansen。Zerion可能感到舒适，但Uniswap的新钱包推出可能会侵蚀他们的市场份额。你看到一个趋势了吗?由于公司向用户提供代币，历史上没有代币且在股权支持者的支持下轻松成长的聚合器现在面临风险。随着熊市的深入，“社区所有权”的概念将变得非常重要，因为仍然停留在这里的有限数量的消费者希望最大化他们花费的每一美元。此外，通过使用平台而不是付费访问平台获得奖励也是一种新奇的体验。因此，一方面，长期以来现金流良好的公司将看到收入下降，另一方面，他们将看到用户涌向竞争对手。这是否可持续？绝对不是可持续的，但它是一个很好的例子，以下是它是如何运作的：公司推出一款引人注目的代币产品，尤其是如果该产品与推荐计划相结合。Arkham Intelligence为引荐用户到他们的平台上提供代币。考虑到有可能进行空投，越来越多的用户会在产品上花费时间。这是一种点，而不是错误。这是一种令人难以置信的方式，可以对产品进行压力测试。降低产品的获客成本，以及引导网络效应。挑战在于保留用户，一旦不再提供代币奖励，用户通常会转向其他产品。因此，大多数“引诱”代币的开发者不知道他们的用户基础有多广泛。以下是下面这位的总结，概括了当今加密货币领域普通人的哲学基础。非常深刻和意义深远，象征着自利驱动我们世界的力量。值得一提的是，过去用户曾经放弃支持带有代币的项目，而转向现有的巨头。陷阱在于，创始人（可能）认为通过代币激励获得的用户很有粘性。在理想情况下，代币激励与产品用户之间的关系应该像下面这张图一样。但是实际上会发生的情况是，随着代币激励的减少，最初涌入项目的用户几乎完全放弃了该项目。他们没有理由可以继续吸引用户做出贡献，这种现象在过去两年中困扰了DeFi和P2P。那些积累了代币并持有它们的用户是新的“社区”成员，他们想知道资产价格何时能够暴涨，让他们退出。（我指出市场参与者是理性的行为者，以自我利益为驱动）我的最初的想法是将多个产品的功能集合到一个界面中，使用区块链作为基础架构的支撑，从而形成一个长久的壕沟，但这个想法很可能是错误的。我一直在想为什么在Web3中，那些相对领先的公司会失去优势，而其他公司会取而代之。币安击败了Coinbase，而他们又面临着FTX的竞争。OpenSea受到了Blur的竞争。Sky Mavis是Axie Infinity的制造商，新的参与者如Illuvium进入市场后，他们很可能会面临压力。为什么Web3中的用户随着时间的推移离开？如何才能让用户留下来足够长的时间？当每个人都可以发布一个嵌入了代币的版本时，Web3中的护城河会是什么？我一直在思考这个问题，因为我们生活在一个叙事轮换的市场中。每个季度都有一个新的“热门”事物。这就是为什么我关注的风险投资家们一夜之间，从远程办公专家变成了处理台湾地缘政治紧张局势的专家。当然，如果你是在进行资产的进出交易，这肯定是有效的（恕我直言，这就是大多数人在加密货币中的情况）。但如果你想建立一个随着时间推移而增长的资产基础（如谷歌或苹果的股权），资产频繁转换可能不是一个明智的选择。你最终希望你花费时间、金钱或精力的东西能够在没有积极管理的情况下成长。而要做到这一点的唯一方法是，一个产品能够做到两点：首先，也是最重要的一点，留住他们已经拥有的用户；其次，积极扩张，使竞争者无法蚕食其市场份额，你是如何做到这一点的？(当一个人不得不开始考虑护城河和保留用户的时候，你就知道这是一个熊市）竞争是为失败者准备的能够解释这一现象的部分原因是将公司排在新奇和便利之间的光谱上。在早期，像NFT这样的原始产品是新奇的，吸引着人们不遗余力地去尝试产品。我们已经习惯了为钱包处理种子短语/助记词和处理入口，因为使用“数字货币”的新奇性足以引起我们的兴趣。注意到用户对Ordinals（比特币序数NFT协议）很感兴趣，你会意识到用户有多么有耐心。这些耐心的部分原因来自于早期利润因素，投机和盈利促使用户愿意经历各种坎坷。另一端是高度方便的工具，我们每天都依赖它们。亚马逊就是一个让我们沉迷于便利的聚合器的例子。消费者可能会从不在亚马逊上的小众商店购买商品而受益，而且供应商在亚马逊上的定价可能是错误的。但是，在做决策时，亚马逊告诉你不需要考虑付款方式、交货时间或客户支持。这种“节省”的心理投入转化为在聚合器上更高的支出（注意力或资本）。许多卖家来到亚马逊，恰恰是因为他们了解到在该市场上的消费者行为与直接到店铺购物的消费者行为不同。蒂姆-吴（Tim Wu）在2018年的文章中总结了人们为了方便而采取的措施：当然，我们愿意为便利性支付溢价，甚至比我们意识到的更高。例如在20世纪90年代晚期，音乐分发技术如Napster使得在线获取音乐变得免费，许多人都利用了这个选择。但尽管现在仍然可以轻松地免费获取音乐，但没有人真正这样做了。为什么？因为2003年iTunes商店的推出使得购买音乐比非法下载更加方便，方便性胜过免费。回到我最初提到的范围，新技术通常付钱给用户让他们试用。相比之下，高度便利的应用程序如果能满足用户对便利的渴望，则需要用户支付高昂的费用。如今大多数面向消费者的应用所面临的挑战是，它们处于中间地带，我称之为“死亡之谷”。他们创建的产品不够创新、便利，不足以吸引用户为他们的产品付费，也不需要对这些产品过于的依赖。Skiff、Coinbase Card和Mirror（去中心化创作者平台）在这个等式的便利范围内表现出色，因为它们可以取代传统的可比产品。但以游戏、借贷或身份认证等主题为例，你就会明白为什么这些主题还没有扩展到链上。大多数处于中间位置的应用程序都犯了相互竞争的致命错误。首先，通过广告和招聘，推高用户获得成本和就业成本。然后，通过有毒的表情包和针对同龄人的加密叙事。正如彼得·蒂尔(Peter Thiel)所说：竞争是为失败者准备的。当初创公司开始在小型利基市场竞争时，一般没有赢家。用他的话说，初创企业从生存斗争中过渡的唯一途径是拥有垄断性利润，但如何才能达到这个目的呢？紧急护城河 Web3中的公司如果想要独立于代币作为增长的杠杆，他们只有三个杠杆可以关注：成本、使用案例、分销。这种情况在过去已经发生过一些案例，所以让我单独分析一下： 1. 成本稳定币已成为加密货币的杀手级使用案例，因为它们提供了比传统银行业务更好的体验，可在全球范围内使用。印度的UPI等创新可能对国内支付更具成本效益，但在南东亚、欧洲或非洲之间转移资金，或仅在美国银行账户之间转移余额，使用链上转账更为合理。从用户的角度来看，产生的成本不仅仅是在转账上花费的金钱数额，还包括移动资金所需的时间和精力。借记卡为电子商务所做的事情就像稳定币为汇款所做的事情一样：它们降低了进行转账所需的成本。相比之下，大多数面向消费者的收益生成移动应用程序则不同。虽然可以以美元计算多达百分之二的收益，但是考虑到崩溃风险，其价值主张将失败。 2. 分销如果你在一个新兴领域聚集了一些利基用户，分销便可成为一道护城河。想想看Compound和Aave如何开辟了一个全新的借贷市场。曾经很少人认为质押100美元的以太坊，借50美元会带来多大的价值。有一部分人并没有得到服务，主要因为这些富人不想在熊市中出售自己加密货币。你会错误地认为，新兴市场中没有获得信贷额度的人会推动DeFi借贷量的增长。实际上，使用它的是那些加密货币富人，这是以前被较少服务的一群人。成为与某一利基市场相关的所有事物的 "中心"，使你能够将注意力集中在单一的功能上，Coingecko和Zerion是两个在这方面做得很好的企业。鉴于企业促使用户尝试新特性的边际成本几乎为零，将新的收入来源直接添加到产品本身中变得具有成本效益。这就是为什么像WeChat（在东南亚）、Careem（在中东）和PayTM（在印度）这样的企业往往表现良好的原因。当像Uniswap这样的玩家推出钱包时，他们实际上是在尝试在一个界面上聚集用户，以便以更低的成本推动更多特性（例如他们的NFT市场）。 3. 使用案例像ENS、Tornado Cash和Skiff这样的工具已经开辟了自己独特的用户基础。这些用户依赖于该产品，这是传统替代品今天无法提供的。例如，Facebook不会将你的钱包地址与你的身份绑定在一起。你的银行不像Tornado Cash那样提供隐私保护。这些产品的用户粘性很高，没有任何替代品可以与该产品相提并论。新用例中的先行者需要一段时间来教育用户并让他们了解实用程序的功能，但它们也有在新市场上占据大量份额的优势。在LocalBitcoins的早期，它是唯一的点对点交易场所。这帮助它们为进入印度等新兴市场积累了流动性，并使它们在2016年之前一直保持领先地位。(RIP LocalBitcoins) 熊市很难通过专注于这些杠杆来扩大规模。我上面提到的例子已经经历了多个市场周期。Axie Infinity崛起的一部分原因是团队在2020年之前已经建设了两年。在下一个牛市到来之前，团队已经形成了建立社区、维护代币并平衡投资者利益（出售代币）与用户利益（赚取代币）所需的“实力”。这解释了为什么从风险投资的角度来看，开发者工具和基础设施的投资很受欢迎，当市场萎靡不振时。为了应对散户投资者的不感兴趣，你要专注于企业间的事务。你要为开发者构建铲子，让他们自己来吸引散户投资者。像Coinbase这样的知名公司认识到了这一点，这就是为什么他们在熊市发布钱包API等工具的原因。我们可以在跨链桥方面看到这种现象，我近距离的观察LI.FI，观察到团队在积极的构建聚合多链基础生态系统。从新奇到便利 LI.FI是“Liquid Finance”的谐音，是一个多链流动性聚合器，为希望让其应用程序或为开发多链开发者提供SDK。假设Metamask或OpenSea希望让开发者轻松地让用户在各个链之间转移资产，比如在Polygon和以太坊之间进行资产转移，LI.FI提供了一个简单的SDK，确定跨链桥和DEX之间的最佳路线来转移资金，这样开发者可以专注于他们最擅长的事情。虽然有几个参与者从事相同的业务，但我使用LI.FI作为例子，因为他们实际上已经勾选了我之前提到的方面。（此外，Philipp最初与我分享了他如何看待聚合器八个月的发展，我一直以此为基础来撰写这篇文章），但让我们回到LI.FI的策略，他们一直在做一些勾选我之前提到的护城河。 1. 他们一开始就专注于企业，而不是散户。如果你抓住了构建可能需要跨链转移的应用程序的长尾，你就不用太担心直接吸引用户了。 2. 使用该产品的企业可以节省研究和维护的时间。在熊市中，你想尽可能多地节约资源。因此，在默认情况下，像LI.FI这样的产品的销售变得相对更直接了当。 3. 从最终用户的角度来看，一个聚合器为转让提供了最佳的成本基础。因此，人们希望使用集成了其SDK的产品。 4. 他们通常是第一个整合新的区块链--竞争稀少的前沿领域。 5. 最后，他们的目标群体主要是还留在加密行业的参与者。一般来说，在熊市的一年里，在这个行业里进行投机和交易的人，都是你不会花很多钱去教育的力量型用户。 LI.FI并不是市场上唯一的跨链聚合器，虽然它符合我之前提到的成本、人群和用例的条件，但很难看出它们如何建立自己的护城河。但是，我特别感兴趣的是它们如何从一种新奇工具发展成一种方便工具。在最早的日子里，用户依靠跨链聚合器，是因为这个过程涉及到痛苦地等待从交易所的转账。与仅需几次点击不同，你必须通过集中平台移动资金、进行安全检查并希望资金到账。那么当新鲜感消失时，如何生存下来呢？如果你注意到Nansen和LI.FI的运作方式，你就能看到答案，这是通过观察他们销售对象来实现的。LI.FI主要销售给开发者。昨天，Nansen推出了一个名为Query的工具，供企业和大型基金直接访问Nansen的数据。他们声称在查询数据方面，这个工具比他们最接近的竞争对手快60倍，那么为什么这两家公司都专注于开发者呢？这与一家公司能够同时成为新奇和便利的工具，如果它销售给强大的用户有关。例如，一个开发者决定是否与LI.FI集成 - 通常在他们的脑海中会有一个简单的计算。聚合器的成本是否比集成单个跨链桥更有效地节省时间和资本？同样，对于任何使用Nansen查询数据的人来说，问题是工具是否节省了足够的时间和精力来使其成本合理。如果内部完成这项工作的成本低于支付第三方（如LI.FI）的成本，决策者宁愿选择不从头开始构建。最后在一年前，我写了一篇关于聚合器的文章，当时我误将一个产品特性（使用区块链）当做了护城河。自那时以来，DeFi收益聚合器推出了大量产品，但大多数都失败了。如果竞争对手可以推出具有相同特点和更好用户体验的产品，或者像Gem的Blur一样引入代币，简单的整合区块链，可能意义不大。在这种环境下，思考什么能真正使产品与众不同是必要的。当我写下这些话时，一些模式的痛苦变得显而易见。首先，在熊市中获取用户的成本将非常高，因为散户兴趣不高。除非产品具有特别的新奇性或便利性，否则它处于一个奇怪的位置。其次，为其他公司（B2B）构建产品的企业可能能够充分复合增长以求生存，然后在牛市中占据主导地位，就像FalconX（加密货币交易平台）一样。第三，如果设计不好，代币是一种临时的护城河和长期的负债，很少有社区在足够长的时间内实现了对代币的有意义的增值。当你考虑像游戏或DeFi等面向散户利基市场时，很明显，普通人并不关心使用哪个链或者事物有多么去中心化，他们关心的是他们可以从中获得的价值，区块链可以帮助增加最终用户可以获得的价值。但是，创始人经常陷入为VC（或代币交易者）建立并销售没有建立在成本、便利性和社区之上的护城河的陷阱中。来源：金色财经

金色财经2023-03-27

加拿大亚裔新移民之痛：“这些高学历在这里毫无价值”

裔建筑师移民后当园丁，医生在移民后成为优步司机的例子已屡见不鲜，在移民政策和就业之间的差距缩小之前，我们可能将不断看到更多类似Makkar的状况。选择移民加拿大需谨慎。建议拥有专业工作背景的海外人士在移民前清晰了解抵达加拿大后，自身原本的职业生涯能否在加拿大继续发展，抑或和Makkar情况相似，必须接受再教育，这很是重要。

加拿大乐活网2023-03-20

美股收盘：道指跌近300点银行股继续下挫瑞士信贷跌14％

机，远低于竞争对手空客的46架。　　优步和Lyft在加州胜诉，获德银上调目标价　　德银分析师Benjamin Black 将优步的目标价从42美元上调至44美元，并保持“买入”评级。该分析师还将Lyft的目标价从11美元上调至12美元，并保持“持有”评级。美国加州一家上诉法院当地时间3月13日推翻下级法院的裁决，认定优步和Lyft有权将其驾驶员视为独立承包商。　　响应韩国政府计划，三星电子将向本土半导体产业投资2300亿美元　　对于韩国政府提出的“打造全球最大的半导体制造基地”蓝图，三星电子周三证实，将在2042年前投资近300万亿韩元（折2300亿美元），推动韩国芯片产业的发展。根据韩国工业部的一份声明，三星将在韩国国内新建5座半导体工厂，并吸引首尔附近多达150家材料、零部件和设备制造商、无晶圆厂芯片制造商和半导体研发机构。　　小鹏汽车完成营销体系改革：全国销售大区制转为小区制，汽贸与UDS团队合并重组　　小鹏汽车营销体系日前已完成变革。在内部组织管理结构上，汽贸和UDS两个渠道团队完成合并；销售体系上，全国两大渠道的销售大区撤除，调整为小区制。截至发稿，小鹏汽车暂无回应。小鹏汽车在终端网络上采用的自建直营和授权经销商加盟的混合模式。这在早期帮助小鹏汽车迅速铺开门店数量，减轻建店成本压力。

金融界2023-03-16

【美股收市】三大股指强势反弹 CPI数据符合市场预期鹰派加息前景减弱

上升7.3%。叫车应用程序的竞争对手优步科技公司和Lyft分别上升5.0%和0.6%，此前加利福尼亚州法院恢复了一项投票措施，允许公司将司机视为独立承包商，而不是雇员。美国联合航空控股公司下跌5.4%，此前这家商业航空公司出人意料地预测本季将出现亏损。 AMC Entertainment Holdings在其股东投票赞成将优先股转换为普通股后多次停牌，股价下跌 15.0%。纽约证券交易所上升股与下跌股的比例为2.60比1；在纳斯达克为1.83比1。标准普尔500指数创下3个52周新高和15个新低；纳斯达克综合指数创下23个新高和195个新低。美国交易所成交量为138.4亿股，而过去20个交易日的平均成交量为116.4 亿股。

一禾2023-03-15

美股开盘：道指涨逾300点地方性银行股飙升第一共和银行涨约59％

，被认定有权将司机视为独立承包商　　优步和Lyft等公司在美国加州取得胜利。加州法院的裁决保留了这些企业在该州的独立承包商模式，并可能推动它们在其他地方保持这种模式。加州第一区上诉法院推翻下级法院的裁决，后者的裁决认为加州22号提案投票措施非法。22号提案于2020年11月通过，允许优步和Lyft等公司继续将其司机视为独立承包商。加州在2020年起诉优步和Lyft，称这些公司违反一项新的州法律，该法律试图将其司机归类为雇员。　　拖欠超100亿美元税款及罚款并对投资者隐瞒信息，安进遭遇集体诉讼　　生物科技巨头安进被一家养老基金提起集体诉讼，指控该公司拖欠超过100亿美元的税款和罚款，并对投资者隐瞒了这一信息。该诉讼指控安进违反证券法，做出虚假和/或误导性陈述、和/或未披露纳税义务。　　波音预计将向沙特航空公司出售近80架787飞机　　据知情人士周一透露，波音预计将向两家沙特阿拉伯航空公司出售近80架787梦想飞机（787 Dreamliner）。该交易预计最快将于周二宣布，78架飞机的标价总额将接近370亿美元。航空公司在购买飞机时通常会获得未公开的折扣。该消息人士称，国有的沙特阿拉伯航空公司和新的国家航空公司利雅得航空公司（Riyadh Air）都将购买波音787。该消息人士称，两家航空公司预计将购买78架787飞机，并有购买另外43架的选择权。　　法拉第未来已从加州获得美国业务的经销商许可证　　法拉第未来表示，公司在硅谷银行没有任何现金或现金等价物的存款；与硅谷银行没有任何其他直接联系；已经与承诺的融资伙伴讨论了围绕硅谷银行的问题；公司确认已从加利福尼亚州获得美国业务的经销商许可证。　　被曝超前超纲培训，学而思声明：已启动内部调查程序　　针对超前超纲培训等问题，学而思发布声明，称为线下个别门店存在课程宣传内容不规范、教学内容不严谨的情况，公司已高度重视并立即启动内部调查程序。已安排学而思各地分校开展全面核查工作，如果发现任何违规情况，严肃处理，绝不姑息。

金融界2023-03-14

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