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贝恩资本与居静：美资实控在华数据中心企业的一道思考题

一线城市或核心都市圈等低时延节点，满足云计算、AI算力等下游核心客户的业务扩张。万国数据的成长和秦淮数据的崛起莫不如是，这也是资本市场对IDC企业估值的主流评判标准：头部客户长单锁定长期现金流、总容量规模增长锁定客户需求扩张、一线城市周边拓展锁定低OPEX（较低电价或补贴电价）。　　无论是零售型数据中心还是批发型数据中心，2020年之前，在互联网高速发展、云计算需求猛增、AI算力崛起的产能迅速增长区间中，躺着也能等到客户的IDC企业，在本已经是重资产投资的行业中，其核心关注点当然是尽快锁定优质客户，通过融资或IPO上市做大市值，通过优质客户带来的稳定现金流形成良性的财务循环，这成为IDC看得见的收益。　　这一趋势在2020年3月数据中心被纳入新基建范畴，鼓励数据中心加快发展的背景下达到了高峰。当年4月，阿里巴巴宣布未来3年再投2000亿元，用于云操作系统、服务器、晶片、网络等重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设，而“自研自用”已被提上“新一代数据中心”建设的议程。当年5月，腾讯宣布，腾讯未来五年将投入5000亿，用于新基建的进一步布局。　　在2020年9月，中国宣布力争在2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”的重大战略后，数据中心从年初的“大干快上”转折向挖掘数字基础设施的“双碳价值”，IDC界发生了一定的价值转向，形成了中国IDC战略思考的分水岭。　　数据中心一直是社会经济层面的高耗能行业。有数据表明，2018年，全国的数据中心用掉了1608.89亿千瓦时电量，比上海市2018年全社会用电量（1567亿千瓦时）还多。以单个数据中心来看，电力成本通常占数据中心OPEX（运营成本）的五至六成。　　在传统的化石能源体系中，数据中心等下游产业通常通过将数据中心选址在电价较低的中、西部地区以寻求电价成本的降低，提升数据中心的竞争力。但下游客户要求的低时延为核心诉求时，中西部数据中心尽管有低电价作为支撑，但通常存放的是对于时延没有太高需求的冷数据，一定程度限制了中西部数据中心的发展，也令IDC厂商对上游的电力领域没有太多的“非分之想”。　　在这样的产业竞争格局中，强调数据中心使用绿电，并在谋求在绿色能源领域有所作为的思想似乎确实不受欢迎，而在重资产的IDC之外还要承担重资产的绿色能源电力拓展，对于资本更是极不友好。　　这也难怪在居静去职后，媒体有此评论声音：“居静在零部件制造和发电领域的野心的确有问题，因为它们都是资本密集型业务，无法迅速带来利润。秦淮数据一直处于亏损状态，虽然在2021年获得了净利润，但随着投资的增长，去年的现金持有量也在减少。简而言之，秦淮数据目前没有资本在新业务上进行大举投资，股东们有理由担心它盲目涉猎新领域，尤其是需要大笔支出的领域。” 　　但双碳战略走过2021年，迈向2022年时，数据中心领域有了新的顶层设计——东数西算，在划定的8个国家算力枢纽节点和10个国家数据中心集群中，张家口、中卫、和林格尔、庆阳、贵安等数据中心集群，无不是绿色能源的富集地区。　　2021年和2022年，在绿色电力的交易中，阿里、腾讯、万国数据等企业成为了全国绿色电力的主要买家。　　最新的趋势是，阿里、万国、腾讯都在数据中心直接布局了分布式光伏电站。未来是否会有数据中心企业或者互联网大厂直接在上游布局集中式可再生能源发电基地，成为在“东数西算”产业新格局中的观察方向。　　而布局能源究竟是不是中国IDC该坚持的长期主义，在中国IDC产业由东部向中部西部变迁的过程中，IDC企业能够吃到怎样的能源红利，虽然现在摸不着，但或许在未来的三五年，能够看得正确的答案。（来源：程度巨潮WAVE）

金融界2022-12-30

吉大正元：2022年预计归母净亏3100万元–3600万元

传统产品技术升级投入，同时针对物联网、云计算、工控互联网等业务领域，在数据安全、隐私计算等方面加大了研发投入，优化产品性能，进一步提升核心竞争力，公司转型和前期布局投入的成效，也将在未来逐步显现。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2022-12-29

陈杭：数字化发展的四维分析，汽车数字化将成未来发展重点

相应的算法推荐的思路。　　在B端，以云计算为核心的数字化正在给各行业企业赋能。第一个是企业对流程化的数字化需求催生了一系列线上流程产品，例如钉钉等，其次是，企业对资金流的数字化需求使得一系列数字化的支付平台应运而生，第三则是企业物流的信息化的逐步完善。　　“T端的数字应用是分场景的”陈杭表示，类似于智慧城市的场景已经在国内得到广泛推广，例如智慧交通网络、智能监控系统等都围绕着城市的数字化。此外，家电的数字化，例如，扫地机器人、电视机、音箱等赋能之后的结果就是人居环境的数字化。对汽车的数字化则可以将它赋能成可以思考的一个主体，这就是无人驾驶和未来基于无人驾驶的无人驾驶网络。　　陈杭认为，纵向来看，数字化表面看是云计算，是已展示出来各种软件，但向底层看数字化还是基于最底层的基础科学支撑起来，如半导体设备、半导体材料等，与一些核心的工业软件共同构成了数字化。　　除横向和纵向外，陈杭还从时间序列的发展进行了分析。从PC、移动互联，到基于各种异构化的软件、异构化的芯片和5G网络等衍生出来的全新数字化，数字化的发展脉络非常清晰。他认为，目前，数字化已经到了一个非常深的阶段，企业的数字化发展了很多年，但是对万物互联，特别是汽车的数字化刚开始。而座舱域和智能驾驶域两大算力平台是我们未来的关键点。智能座舱的soc和智能驾驶的CPU或AI芯片的设计提供、晶圆代工产能、晶圆代工产能的背后各种零部件材料来源、以及其零部件的安全性都将成为汽车数字化的重点研究方向。“未来在车智能驾驶这一块的全新的时代将会产生非常大的产业机会。” 　　陈杭总结到。

金融界2022-12-29

完美世界伊迪：数字技术与文创产业场景融合，赋予全新科技感与用户体验

进入数字经济时代，以物联网、人工智能、云计算、大数据为代表的新一代数字技术迅猛发展，智能化的生产流通将颠覆很多现有的产业形态、分工和组织方式。互联网、电子游戏、电子商务等新兴领域都因新技术的发展和应用发生巨大变化。传统产业同样如此。　　二十大报告就明确指出“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”“促进数字经济和实体经济深度融合”。这其中，如何完美融合新兴数字技术，解决传统产业数字化转型成为关键。　　在谈及文创产业数字化转型话题时，伊迪指出，科技向文化融合的意愿越来越强烈，场景也越来越丰富。这种融合体现在两个方面：一是传统文化产业的数字化融合转型。二是以数字技术和互联网为依托的新文化产业兴起。其中，数字文博、网络文学、数字影音、电子游戏、电子竞技等种类繁多的文化内容产品和服务的出现，极大地丰富了文化产品和服务市场的种类，提升了产业规模。　　伊迪指出，数实融合的沉浸式文化体验方式，可以建立起文化与商业的高效链接，推动传统景区、商圈的数字化转型，以年轻态的方式焕新文化传播与数字经济发展。　　据伊迪介绍，完美世界控股集团在文旅方面经过三个阶段，不断实现数字技术与产业融合的探索。在数字文创1.0阶段——凭借掌握的数字技术，将传统的文化资源进行数字化创新呈现，让消费者通过新的数字化方式了解中国文化，实现历史街区实景植入数字化场景。在数字文创2.0阶段——以游戏化的方式，满足主题化、个性化的旅游需求，拓展空间场景的内容增值，以游戏化实景实现用户沉浸式体验。在数字文创3.0阶段，运用数字技术衍生的新供给带动新需求、新消费，利用文创化思维叠加数字化技术手段，深度实现数实融合，推出市场化运作的全新文旅融合项目，给消费者以虚实共生的全新体验。　　在当今信息飞速发展的数字时代，伊迪认为实体经济的发展，要在数字经济和实体经济的深度融合上下功夫，着力解决传统产业数字化转型中存在的技术融合等问题，加快传统产业的数字化转型。

金融界2022-12-29

中国人寿加快数字化转型以金融科技助力推动金融保险高质量发展

建设，深耕金融科技领域，通过人工智能、云计算和大数据等技术，打造优势产品、构建数字场景、提供便捷服务、助力实体经济，不断在数字化转型中守正创新、勇毅前行，以国寿力量持续助推高质量发展。　　以数字化完善暖心服务　　中国人寿一直致力于通过数字化让金融更精准、更有温度。依托技术支撑和数字驱动，中国人寿构建以客户为中心、以创新为导向的服务体系，提供线上线下互融互通的服务体验，实现用户、平台、产品、渠道交互协同，全面提升综合服务能力和价值创造能力。　　凭借综合经营优势，中国人寿成功打造“国寿全家福”，基于4大用户中心和5大APP线上触点，开启“一键查询”功能，实现个人客户在中国人寿金融资产的全景视图展示。“国寿全家福”有效契合人民群众多元化的资产配置需求，有助于快速发掘、响应客户在保险、投资、银行等方面的核心需求。　　在老年客群方面，中国人寿锚定老年客户服务难点、打破数字鸿沟，统筹推进5类10项服务适老化建设，为老年客户打造“一声直达、一键接入、一线即通”的95519数字化专线绿色通道，推出移动端APP尊老模式，创新推广“长者来电优先接听”“长者临柜专属陪同”“特殊客户上门赔”等服务项目。截至目前，上述系列服务举措已累计服务老年客户近1300万人次。　　在优化用户体验的同时，中国人寿坚守理赔是保险服务的关键。通过开启理赔“大数据通道”，简化理赔手续、加快理赔速度，建立全新智能理赔服务模式，不断践行“中国人寿始终在您身边”服务承诺。集团旗下寿险公司创新推出掌上理赔服务，客户可通过寿险APP、微信公众号、国寿e店等多种渠道申请理赔，实现服务“随时随地、触手可得”；财险公司通过“云端赔”、“一路行”空中智赔小程序，以及理赔作业处理平台，实现数字化一站式服务，理赔时间大大缩短。自上线以来，“云端赔”累计报案约114万件、视频查勘约9.2万件、上传单证约642万份，为理赔服务提供有力支持。　　以智慧布局赋能数字金融　　2022年9月，中国人寿发布科技发展规划推进实施方案，切实利用科技手段提升数字化经营能力，特别是融合云计算、边缘计算、5G等技术打造国寿物联网，以数字化方式建立全面连接，构建物联网基础设施，夯实“云上国寿”科技底座。　　基于云计算理念规划和完整的“大后台+小前端”IT布局，中国人寿创新传统IT基础架构，构建算力强大的国寿混合云；通过3万条互联网专线、820G总带宽的互联网络，将高效扁平的移动互联网络延伸到各级管理机构和基层网点，大幅降低费用成本，带宽提速5—10倍，形成直通一线的信息高速公路，建成泛在互联的国寿物联网；建立面向销售与服务、管理与办公、柜面与职场的移动化信息交付通道，打造以APP、国寿e店、云助理、云桌面等为代表的多样化前端科技产品，搭建丰富多彩的前端服务矩阵。　　中国人寿还将人工智能技术融入运营管理各环节，有力提升运营效率、防范经营风险。其中，最具有代表性的是集团旗下资产管理公司的CLIMB（中国人寿投资管理）平台。该平台以投资数据为中心，广泛应用微服务、大数据、人工智能、RPA（机器人流程自动化）等前沿技术，功能覆盖投资数据分析、投资过程管理和投资数据管理，涵盖组合管理、流动性管理、风险管理、合规管理、品种投资、信用管理、运营管理等关键业务环节，可实现投资业务的精细化管理、自动化运营和数量化决策。　　针对养老金管理，中国人寿协助主管部门持续推进行业标准化，集团旗下养老险公司引领行业数据接口建设，打造“国寿接口模式”，实现与10家托管行和33家职业年金代理人的自动对接。与此同时，中国人寿养老险公司倾力打造一站式、智能化、管家式综合服务平台，为客户提供顺畅一致的全渠道服务，目前，公司97％的机构客户使用网上服务平台，个人客户业务线上化率达100％。　　以金融创新服务国家战略　　中国人寿始终坚守服务实体经济的职责使命，把握科技在推进金融供给侧结构性改革中的支撑作用，全面赋能业务发展和数字化转型，不断探索高质量发展的数字化新引擎，努力在服务和融入国家战略中展现更大作为。　　为加快农险战略部署与深度应用，持续助力乡村振兴，中国人寿财险公司建设集无人机管理、飞行、拍摄、分析于一体的“国寿i农飞”无人机智能作业管理平台，有效提升无人机在基层一线的使用率。自平台上线以来，在高清底图调查、承保验标、理赔查勘等业务上，已经完成飞行超千余架次，累计飞行时长超1万分钟，飞行覆盖面积超百万亩，为公司“精准承保、精准理赔”持续赋能。　　秉持“让信息多跑路，让市民少跑腿”原则，中国人寿集团成员单位广发银行在服务政务方面充分发挥带头作用。推出“智慧商事”解决方案，与广州、哈尔滨、昆明等20多个城市合作，为创业者提供集商事注册和在线预约开户等银行金融服务于一体的综合服务方案，极大简化审批流程，使投资更便利；推出“智慧政务”服务方案，为重庆、杭州、南京等60多个城市在线上招投标管理、费用缴纳等领域提供优质便利服务。　　为助力绿色新业态发展，实现“双碳”目标，中国人寿积极探索生态建设新模式。中国人寿财险公司将森林完全损毁造成的固碳量损失换算指数化，推出林业碳汇指数保险。2021年5月，全国首单林业碳汇指数保险在福建省龙岩市新罗区试点落地，中国人寿财险福建省分公司为其辖内所有生态林及商品林提供2000万元的碳汇损失风险保障。中国人寿积极将上述经验推广至全国各地，目前已在广西、广东、云南、甘肃、内蒙古、安徽等省份复制落地，累计提供碳汇损失风险保障超亿元。在绿色投资方面，中国人寿还创新构建ESG投资指数，持续丰富ESG产品矩阵，持续释放绿色金融效能。截至2022年9月底，集团绿色投资存量规模超4500亿元。　　日前，中国人寿举办了以“科技融入业务智慧赋能成长”为主题的2022年中国人寿科技月活动。中国人寿表示，将全力实现数字化转型效果显著、智能化应用全面普及、数据管理能力突出、自主可控持续推进、科技标准有效支撑、汇聚生态开放共享的工作目标，致力于为更好服务国家发展大局、守护人民美好生活不断注入“智慧”新动能。

金融界2022-12-29

异动快报：卓朗科技（600225）12月29日11点27分触及涨停板

涨。领涨股为杰创智能。该股为网络安全，云计算数据中心，智慧城市概念热股，当日网络安全概念上涨2.25%，云计算数据中心概念上涨1.57%，智慧城市概念上涨1.03%。 12月28日的资金流向数据方面，主力资金净流入3049.85万元，占总成交额7.67%，游资资金净流出1663.29万元，占总成交额4.18%，散户资金净流出1386.56万元，占总成交额3.49%。近5日资金流向一览见下表：卓朗科技主要指标及行业内排名如下：卓朗科技（600225）个股概况：以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-12-29

中达集团控股：附属与中启传媒科技就成立合资企业订立合作框架协议

联网品牌服务解决方案产业链供应商，提供云计算、大数据分析、行业研究、品牌宣传、推广及服务支持，并通过自有供应链完成产品设计、生产完成商家产业链升级。从2020年涉足直播电商，中启传媒科技先后成为抖音最佳机构、抖音产业带服务商、淘宝、快手等产业带服务商，拥有167个红人直播间，中启传媒科技预期从2023年将重点打造100个明星直播间，通过塑造明星产品品类品牌，实现100亿GMV的营收。中达集团控股公司拓展项目板块之一，聚焦围绕明星艺人和主播红人共同孵化新零售品牌，市场空间有望突破1千亿体量! （来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2022-12-29

美科技股严重缩水大佬们亏了多少？

统的销售额却下降了15％。微软表示，其云计算收入的增长明年预计会放缓，这可能会导致华尔街普遍看空。　　盖茨庞大复杂的财富在去年他与梅琳达·弗伦奇·盖茨的离婚案中受到广泛关注。　　史蒂夫·鲍尔默　　科技巨头微软的市值下跌侵蚀了鲍尔默的净资产，这位微软前首席执行官和洛杉矶快船队的老总今年损失了200多亿美元。　　鲍尔默在2000年至2014年期间担任微软的首席执行官，他的大部分财富与微软股票捆绑。虽然微软比其他更依赖广告和消费者支出的科技巨头表现得更好，但其市值今年仍蒸发了超过四分之一。除了云计算预计增长放缓之外，微软还警告投资者，个人电脑销售疲软预计将延续到明年，而广告商缩减支出将影响领英和搜索广告的收入。　　2014年从微软退休后，鲍尔默以20亿美元买下快船队。他还花费重金来为球队打造顶级场馆——Intuit Dome球馆，该球馆配备了一个44,000平方英尺的椭圆形记分牌和大量的卫生间，以减少比赛期间上厕所的等待时间。

金融界2022-12-29

先别急着想反弹！这两件事仍是美股走势的重中之重

马逊的裁员。　　Ives表示，明年在云计算、软件、网络安全和其他科技领域的支出应该会保持坚挺，华尔街的建模和私下数据已经将未来六到九个月可能黯淡的宏观前景考虑在内。他说：　　“在我们看来，美联储已经加息了7次，科技公司的估值低于过去五年的平均水平，根据我们最近的行业数据，2023年的科技公司增长显示出独立的弹性迹象，另外，还有一系列并购将冲击科技行业，这对科技公司来说是一个利好因素。”

金融界2022-12-29

兴业证券翁少颖：资本市场日新月异，投教工作应准确识变、科学应变、主动求变

探索搭建投资者分析模型，并利用大数据、云计算等手段开展投教成效分析，根据评估结果及时灵活地调整、优化投教工作举措；另一方面，搭建智慧投教管理平台，用科技赋能投教繁琐的数据收集、统计与分析等工作，大幅降低操作错误率和人工成本。　　第四，回归内容本源，以公益初心引领投教产品、活动和生态三维度的迭代升级。在产品方面，兴业证券致力于打造有温度、有深度、有态度的投教产品。为此，兴业证券推出了《机智猫多层次资本市场系列投教盲盒》、《投资教育主题数字藏品》、《一杯清茶话注册》等系列产品，力求将每个投教知识抽丝剥茧、细分深挖、讲深讲透。　　在投教活动方面，针对不同群体，兴业证券打造了主题多元的特色系列活动。如：面向青少年群体，推出“追光吧，小小理财家”财商教育系列活动；面向老年人，与老年大学建立长期合作机制，开展“敬老防诈骗”金融知识宣传。　　在投教生态方面，兴业证券致力于打造“线上+线下、实体+虚拟”融合互补的投教生态，为投资者带来全方位、立体式的陪伴。　　“苟日新，日日新，又日新”。一如翁少颖所言，资本市场发展日新月异，形式在变、任务在变、工作要求也在变。因此，投教工作需要准确识变、科学应变、主动求变，用更多务实便利的投教服务让投资者更有获得感，让资本市场更加健康。

金融界2022-12-28

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