内容为王时代，我们为什么需要搜狐(NASDAQ：SOHU)式“逆潮流”？lg...

在全球经济格局的深刻变化中，中国资产的价值重估成为近期国际资本市场的热门话题。

高盛、德意志银行、美国银行、贝莱德等多家外资机构纷纷表达了对中国资产和A股市场的看好态度。这一趋势不仅反映了外资对中国宏观经济的乐观预期，也体现了中国在全球资产体系中逐渐凸显的新优势。

对于那些长期受到市场折价困扰的中国资产，当下正是一个估值重塑的关键节点，恰逢如今又是新一轮的财报季，给了投资者一个良好的观察窗口。

2月18日，搜狐公司公布的2024年第四季度及2024年度财务报告，展现了其在复杂市场环境中的稳健经营，去年第四季度搜狐实现总收入1.35亿美元，全年总收入达到5.98亿美元，同比持平。

深入来看，搜狐在内容生态和长期战略布局上的独特价值，才是这份最新财报隐藏的重点。

一、搜狐的内容野心

引起笔者特别关注的是，2024年第四季度，搜狐品牌广告收入达到1900万美元，达到了公司预期的高线。与此同时，搜狐的在线游戏收入大幅优于预期。

其实，无论是广告还是游戏，业务基座都是用户注意力，而吸引用户注意力的关键，无非两个字：内容。这背后是搜狐在内容生态建设上的持续投入和优化。

在自媒体短视频崛起的时代，搜狐在顺应账号化、视频化趋势的同时，依旧保持它作为媒体的判断力和内容品质，持续对社会及各领域、行业进行报道、审视和总结。如“搜狐时尚盛典”“搜狐财经论坛”“搜狐科技论坛”“搜狐新闻马拉松”等品牌IP活动，不断巩固着其自身主流媒体的影响力。

搜狐既有自己的媒体坚守，也在把握趋势多线布局。毕竟，只有“稳”，没有“变”，不是一家优秀企业应有的特征。

在众多平台为了快速攫取流量而拥抱“娱乐”、“庸俗”的同时，搜狐视频早在2019年便开始推出知识直播，时至今日，搜狐视频汇聚了来自宇宙、物理、地质、基因等众多科学研究领域的资深科学专家和大咖，为大众传递知识。

这种看似曲高和寡的打法，却诞生了《张朝阳的物理课》、《科学演讲局》、《星空下的对话》等代表性IP。

同时，这让我们看到了搜狐视频想要打造的知识直播平台，是一个能让大众与知识联系更紧密的平台。

正如张朝阳所说，“偏远山区的孩子可以通过互联网跟很多有知识的人学习，极大的降低了教育的成本，这也是新媒体的成果，新媒体的深度和广度在不断的扩展。”

随着视频逐渐取代文字、图片，成为当下互联网最重要的信息载体，各家内容平台对于视频内容的投入在不断加大。

2024年，搜狐视频通过版权采购电视剧、推出自制剧、引进优质美剧、短剧等方式，不断丰富内容库。例如，电视剧《金钗谍影》、美剧《熊家餐馆》和HBO系列节目都受到了观众的广泛好评。

无论是电视剧，还是短剧，本质上都是“剧集”，搜狐早在十几年前便已经熟练掌握这种形式的内容武器，依靠“宝藏经典+优质新款”的成熟打法，搜狐能够在日新月异的互联网行业发展过程中稳坐钓鱼台。

稳中求变，是搜狐这位互联网老兵持续输出高质量内容的独门心法，也是其二十多年始终能屹立在中国互联网江湖的关键。

二、内容+社交，构成新增长范式

在内容为王的时代，能够做好一个优秀的内容平台足以跻身互联网行业前列，但如果还能同时做好“社交”，那无疑将牢牢占据C位。

而这恰恰搜狐想要做且正在做的事情。

为此，搜狐推出了“时间线”和“关注流”，前者是基于搜狐新闻APP的一款图文社交产品，类似推特；后者则是基于搜狐视频APP的一款视频社交产品，用户可以在“关注流”里面转发、关注、消费，实现以视频会友。

在视频权重日益增长的当下，显然“关注流”更能吸引市场目光。与传统的算法推荐不同，“关注流”更强调用户自主选择和社交关系的连接。用户可以通过主动关注自己感兴趣的领域、作者或话题，形成个性化的信息流。这种模式的核心在于让用户成为信息筛选的主导者，而不是被动接受算法推送的内容。

算法推荐虽然高效，但往往存在“信息茧房”的问题，用户只能看到平台认为他们“应该”看到的内容，而“关注流”则让用户有机会突破这种局限，主动探索更广泛的信息领域。

在搜狐视频“关注流”模式下，优质内容更容易被发现和传播。因为用户会倾向于关注那些真正有价值、有深度的内容创作者，这反过来也会激励创作者生产更高质量的内容，进一步丰富搜狐的内容生态。

为了加速推广社交分发，搜狐视频举办了涵盖各个垂直领域的有特色和影响力的活动。比如春秋两季的搜狐视频播主大会，为视频创作者搭建了交流与展示的舞台，激发了他们的创作热情，使得平台内容更加多元。2024 梦想演唱会邀请众多明星，瞬间点燃粉丝激情，成为社交平台的热门话题。还有舞蹈翻跳大赛与国风盛典，分别在舞蹈和传统文化领域引起强烈反响。这些活动在多个社交媒体平台上广泛传播，极大地提升了搜狐的品牌影响力。

从商业化的角度来看，人与人之间的连接极具价值，社交互动的增强为搜狐带来了更多的变现机会。例如，通过广告投放、内容付费、会员服务等方式，搜狐可以实现多元化的盈利模式。同时，社交关系链的建立也为品牌营销提供了更精准的渠道，进一步提升了平台的商业价值。

三、结语

真正的商业韧性不在于追逐风口的速度，而在于构建内容与时间的深层契约。在算法垄断注意力的时代，搜狐对内容的探索，本质上是将数字世界的选择权重新交还给用户，在即时满足与深度连接的张力中开辟出第三条道路。

这种价值重构恰与全球资本对中国资产的重新审视形成共振——当野蛮生长的周期终结，那些能在浮躁中沉淀知识资产、重视用户选择权的企业，正成为新经济秩序中不可替代的价值锚点。搜狐的实践提醒我们，在数字文明演进的长河中，真正的护城河或许就藏在那些看似“逆潮流”的坚持里。