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关于Blur的深度讨论及潜在投资机会

Citadel、Five Rings、Twitch 团队，以及 1 名来自 Square、Brex 的设计师。总的来说，Blur 团队具备传统金融行业的交易公司、大型流媒体平台的开发经验和知名公司的设计经验，是 Blur 能够推出广受用户欢迎产品的良好基础，两位创始人过往的创业和合作经历也为再度合作、管理团队、融资做了充分的铺垫。 2. 解决行业真实痛点的产品不畏惧红海竞争 Blur 团队于 2022 年 1 月成立， 5 月开始产品内测， 10 月产品公开测试，项目成立一年左右发币。项目的节奏在加密货币圈不算非常快，但是可以看出团队自始就有清晰的产品思路，在熊市大环境下始终保持着开发产品、推出新功能的节奏。尽管在 Blur 上线之前已经有许多 NFT 交易市场率先抢占市场，但行业痛点一直存在，一直未被现存的竞争者所解决。对于创业团队来说，赛道竞争是需要考虑的一方面，但是按照第一性原理，重心更应该在于“解决行业痛点”。如果产品足够优秀，可以改变赛道原有竞争格局，厚积薄发，甚至引领行业的趋势和发展。都说成事需要“天时、地利、人和”，Blur 没有选择在完美的时机（牛市）上线产品，甚至连发币都没有等到牛市来临。但从结果看，Blur 已经获得了阶段性的胜利，甚至成为了熊市期间自主制造叙事的项目。无论产品上线、发币时间是在熊市还是牛市，对于足够优秀的产品和团队差别不会非常大，但对于普通项目可能会有天差地别。这是笔者观察到的所有成功的创业团队都具备的自信。 3. 团队认知决定了产品上限合集要价功能（Collection Bidding）填补了市场信息空白。Blur 的合集要价功能是提升流动性的关键功能，填补了 NFT 市场中巨大的信息空白。之前摆在 NFT 交易者面前的一个问题是，供给明确而需求不清晰，即用户以往只能在其他交易市场/聚合器清楚了解挂单情况，但对于 NFT 的要价需求情况无法掌握，好比在订单簿上交易员只看得到卖一及以上的信息。Blur 的合集要价功能平平无奇，但却给用户提供了直观、清晰的买单要价情况，当信息的空缺被填补，用户交易欲望从根本上提升了。这一功能也极大的方便了掌握大量 NFT 热钱的用户（巨鲸、频繁交易者、专业交易者、做市商们）的低买高卖交易。代币激励“流动性”，而非“交易量”。在多个@PacmanBlur参与的 Twitter Space 和采访中他都提到，Blur 与其他一些交易市场的代币经济模型的区别点在于，激励“流动性”而非激励“交易量”，后者往往陷入对刷量交易（Wash Trade）的激励，而使得交易量虚增。作为 NFT 交易市场，“流动性好”的定义是卖家挂单可以快速卖出，买家要价可以快速买入。Blur 给出的解决方案是将代币激励给贴近地板价的挂单和要价，即那些在市场中帮助“撮合交易”的用户。可以类比理解为，鼓励更多的用户集中资金到“买一”和“卖一”，当价格波动时交易自然发生，流动性激励最终会传导至交易量，但是显然比直接激励交易者更加“有机”。早期以增长为重，变现对于好产品不是大问题。对于 0% 的交易手续费导致短期内协议零收入，@PacmanBlur的回答是项目早期更加重视用户增长和打磨产品，类似阿里巴巴早期的战略方法，先让利给用户，项目达到绝对的优势地位后，再思考变现途径会是更加容易。创始人的“先增长，再变现”战略或许并不适用于所有的创业项目和团队，但是展现出了他们对于长期建设项目的耐心和信心。 4. 投资是个互相选择、共同成长的过程很多人看好 Blur 的一个原因是资方背景中有亮眼的 Paradigm，但笔者更觉得这个组合是“互相选择”和“共同成长”。团队对于先增长再考虑收入的远见，与 Paradigm 长线投资风格一致，像是两个“长期主义者”的结合。在代币经济模型设计方面，Blur 也与 Paradigm 一同合作，相信在过程中借鉴了不少 Paradigm 研究团队之前在 Uniswap 等其他项目的代币设计经验。两支优秀团队各自发挥优势，帮助彼此成长、互生共赢，互相带来价值的过程，是值得从业者们参考和学习的。反思在研究Web3.0 一级项目的工作中，时常能听到两种极端的故事：（1 ）某项目 A：各家知名加密货币基金争抢份额；（2 ）某项目 B：无人问津，融资 N 月未果。在互相选择的阶段，倒追和被追的故事比比皆是，但从没有“最正确”的选择，只有当下“最合适”的选择。在这个信息不对称、不充分的市场，投资人和项目方都需要衡量好自己的价值和需求。对于投资人来说，确定好自己的投资赛道和方向，同时提升自己能够给项目和行业创造的附加值，能够更加精准匹配标的项目；对于创业团队来说，每一分融资带来的杠杆效应也不一样，选择与自己志同道合的投资人，在漫漫创业路上也可以避免很多不必要的争论。反思在投后项目的跟踪中，尚有可以做的更好的地方。加密货币行业从业者整体都年轻，创业者、投资人难说谁更有经验和认知。但无论是哪方，都需要有对行业的长期信仰和耐心，冷静对待市场噪音，有独立自主的判断，不断打磨自己对赛道和行业的认知，给用户和行业带来力所能及的价值创造，相信这个市场不会辜负在正确的方向上努力的每个人。围绕 Blur 的潜在投资机会在哪里 1. 代币投资 $BLUR 代币当前流通市值约为 3 亿美金左右（2023 年 3 月 1 日，流通量 13% 左右），全流通市值 FDV 为 25 亿美金左右。根据我们对 Blur 的估值，当前$BLUR 属于偏高估区间，已经包含了市场对 Blur 项目的未来较高的预期。代币投资仍需考虑上述 Blur 面临的各种风险和挑战，以及宏观因素的转向。 2. NFT 投资自从 Blur 去年 10 月上线以来，NFT 市场交易量提振不少，流动性增加也使得交易员投资买卖的意愿更强，更多的套利、交易机会随之增加。Blur 2 月 14 日开启第一轮代币空投领取的同时，也宣布了第二季的活动，可以明显从数据上看出，交易者们也在积极参与“连环空投”活动， 2 月 15 日交易量较之前有明显增长。预计在 Blur 持续进行的第二轮空投活动期间，NFT 市场还将保持同等热度。图片来源：NFT Marketplaces Dune Analytics – SeaLaunch 图片来源：NFT Marketplaces Dune Analytics – SeaLaunch 更加高阶一些的 NFT 交易，还可以配合 NFT-Fi 工具进行杠杆和风险对冲。NFT 期货产品包括 NFTPerp、NFEX、Tribe 3 等。部分 NFT 交易员为了得到更多的空投，会频繁大量在地板价附近挂单或要价（Collection Bid），期货协议可以帮助对冲交易达成后 NFT 价格上涨下跌带来的风险，也可以使得 NFT 投机者在 NFT 市场流动性较好的时候，给交易策略增加杠杆。当然，许多 NFT-Fi 协议还处于早期阶段，也会存在一定使用成本，投资者需要自行计算，平衡收益与成本后设计交易策略。NFT 市场走向成熟的过程中，做市商业务也逐渐兴起，在 NFT 市场中也存在庄家拉盘导致散户交易者被套的情况，提醒投资者注意 NFT 交易风险（本文不作为投资建议）。 3. Blur 及 Paradigm 生态合作 Blur 项目自身的强大也会有反哺合作方以及 Paradigm 投资其他标的的可能。2022 年 10 月底 Blur 刚上线时，Paradigm 与 Justin Roiland 合作的社会实验项目Art Gobblers开启 Free Mint 活动，地板价一度飙升至 14 ETH。Blur 的投资人和帮助 Blur 宣传的 KOL 可以直接参加 Free Mint 从中获益。从这一事件看出，Paradigm 和 Blur 关系紧密，不排除未来还会有互相造势、互相贡献流量的运营策略。Paradigm 也曾投资多个 DeFi、NFT、公链、MEV 项目，旗下的项目和产品或许未来还会有与 Blur 进一步合作的可能。小结 Blur 拥有一支意在真实解决行业痛点和长期建设的团队，在 Paradigm 的长远眼光和代币经济学模型的专业认知加持下，我看到了 Blur 进一步改变 NFT 交易范式、颠覆 NFT 市场格局的未来。信息来源 Blur 官方 Mirror Blur 官网 Blur Escalates Royalty Battle With OpenSea, Recommends Blocking Platform – CoinDesk OpenSea Launches First Royalty Enforcement Tool Amid NFT Marketplace Drama – CoinDesk @pandajackson 42 关于 Blur 的 Tweet Blur Tokenomics 代币经济学解读 – @jessicaxyshen Blur – the NFT marketplace for pro traders | Interview with Pacman | Token Terminal Blur Foundation 代币经济学文档交易市场概览 – NFTGo NFT 交易市场 Dune Analytics – SeaLaunch Blur 空投领取、未来路线图页面 Blur Rugs OpenSea – Web3 Academy Blur 代码库 @0x Prismatic 关于 Blur、OpenSea 的推文 Delphi Digital关于 Blur 的分析推文 0x Kofi 对于 Blur 的推文 Chris Dixon 与 Fred Ehrsam 2017 年的访谈记录中文版致谢本篇研报离不开 @xuxiaopengmint@fanyayun 的建议和审核。感谢@MasterXDai对产品护城河、NFT 交易市场赛道、代币经济学模型等角度的讨论和思路指引。另外，非常感谢@BTCdayu 对报告的及时指正！来源：金色财经

金色财经2023-03-06

FVM上线在即·一文读懂最新Filecoin 基金会状态报告

/www.twitch.tv/）: 为Twitch设计的NFT铸造平台。 Huddle01（https://huddle01.io/）: 去中心化视频会议 Curio（https://curionft.com/）: 为娱乐品牌实现知识产权利益服务的NFT市场 OPGames（https://www.opgames.org/）: 为游戏设计的NFT铸造机制。通过引入Filecoin虚拟机(FVM)，Filecoin旨在实现智能合约应用的外部整合。在Filecoin上搭建原生应用并在外部进行整合的能力，有潜力扩展网络活动和应用生态。定性分析产品更新信息 Saturn Saturn（https://strn.network/#whatissaturn）是为FIlecoin设计的完全去中心化内容检索和分发网络，旨在加速网络内容分发的效率。Saturn还希望提高Filecoin对Web3开发者的吸引程度——这是通过降低Filecoin节点运营成本和加速去中心化数据检索（https://www.theblock.co/post/180450/filecoin-releases-new-content-delivery-network-called-saturn）来完成的。Saturn的长期目标是在应用的信息检索市场中占据重要的比例，从而促成期待已久的“Web3杀手级应用（https://petkanics.medium.com/web3s-missing-killer-social-media-app-609292b3e882）”。 V17 Shark升级 Filecoin在2022年11月进行的v17 Shark升级（https://filecoin.io/blog/posts/filecoin-network-v17-shark-upgrade/）包括了其为Fil+存储交易提议带来的智能合约可编程性改进。这个升级从2022年3月开始就投入研究了，希望带来可编程的存储能力。它的目标是增强链上智能合约和链下数据提供者之间的整合程度。不过，由于链上验证会增加gas消耗，因此预计存储交易提议上链的成本会增加一些。企业级合作关系芝交所将Filecoin纳入价格指数芝交所（CME）从2022年10月开始发布FIL参考汇率和价格基准。虽然这个事情并不能直接带来FIL支撑的可交易期货合约，但却可能为Filecoin在传统金融市场增加可见度。它还可能为FIlecoin带来更好的融资和合作机会，让其的路线图规划更强大，达成更有效的协作。协议实验室与安永及希捷的合作 Filecoin的创始机构协议实验室与安永和希捷达成了合作，为企业级的去中心化数据存储解决方案提供支持。如果该合作获得成功，并可以吸引机构使用去中心化数据存储，那么Filecoin可能会在企业级数据（https://www.businesswire.com/news/home/20221031005042/en/Decentralized-Storage-Alliance-Launches-to-Bridge-Chasm-Between-Web2-and-Web3）的存储和安全版块扮演重要角色。重要活动 ETHBogota & ETHIndia Filecoin和IPFS赞助了2022年10月的 ETHBogota（https://bogota.ethglobal.com/）活动和12月上旬的ETHIndia（https://ethindia.co/）活动（它们都是基于以太坊的）。Filecoin和IPFS一起，为奖品总值35万美元的ETHIndia 活动提供了2万美元的奖项。至于奖品总值50万美元的ETHBogota活动上，它们也提供了2万美元的奖项。可持续区块链峰会 Filecoin Green（https://filecoin.energy/methodology）是Filecoin的一个分支，主要关注提升能源领域的数据透明度。它参与了在2022年10月举办的可持续区块链峰会（https://sbs.tech/）。Filecoin的几名能源专家进行了主旨演讲，这包括：可再生经济的基础组件（https://www.youtube.com/watch?v=PcstT12G7MQ&list=PL_0VrY55uV1-mrfuGiZK4-rNTcYxURA5J&index=5）解锁碳排放市场的互操作性（https://www.youtube.com/watch?v=YH9Vkuv8s20&list=PL_0VrY55uV1-mrfuGiZK4-rNTcYxURA5J&index=9） FIL里斯本 Filecoin在2022年11月举办了FIL里斯本（https://fil-lisbon.io/）活动，超过65名演讲者聚集一堂，其中包括了开发者、存储提供者、生态系统参与者和用户。这场会议设有工作组、黑客松、学习环节（如IPFS Camp：https://2022.ipfs.camp/）、场外峰会和社交活动等。活动的亮点之一是关注数据安全和透明度价值的演讲。 FEVM虚拟机黑客松这场黑客松（https://ethglobal.com/events/hackfevm）在2022年12月举办，旨在利用Filecoin的基础设施来驱动具体和独特的数据需求，例如： Koios（https://ethglobal.com/showcase/koios-adm6x）: 无代码数据DAO平台 ZKsig NFTs（https://ethglobal.com/showcase/zksig-nfts-j597n）: 市场的访问控制机制 DataMarket（https://ethglobal.com/showcase/datamarket-instant-data-purchase-pages-zz5z0）: 数据购买和结算功能路线图 2022年重温在2022年，Filecoin推出了一系列更新，来提高网络的存储能力。这些额外的能力让数据更容易被检索，从而为其核心产品带来更多真实世界的用例。即便一些功能还没整合到主链上，但2022年的这些更新为智能合约与Filecoin数据能力的互动打下了基础。 2023年展望通过2022年到2023年的承前启后，Filecoin继续改进其数据计算产品的最小可用版本 (MVP)。2023年第一季度工作里，将FVM虚拟机带到Filecoin的第一步是整合EVM兼容性（https://messari.io/intel/event/fe4ff679-c281-4c54-a40a-f88611f3d593）。其他改进包括了L2（二层）的能力、层级化共识（Hierarchical consensus：https://research.protocol.ai/blog/2022/scaling-blockchains-with-hierarchical-consensus/）和封装即服务（Sealing as a Service：https://github.com/filecoin-project/lotus/discussions/9079）.通过FVM带有激励机制的建造者网络（buildernet）和测试链，Filecoin指望拓展新的合作伙伴，强化现有的合作关系，以在数据基础设施社区内更好促进产品增长。总结 22年第四季度，Filecoin利用率有了提升，活跃存储交易提议比去年同期增加了10%. 虽然存储容量比最高点下降了5%，但存储利用率比存储容量增长速度快了18倍（按去年同期计算）。目前去中心化存储仍处于早期阶段，但Filecoin生态社区继续在发展，已经有600个项目在其之上搭建。 Filecoin虚拟机若成功推出，将能在存储用例之外推动下一代的应用。一些重要的例子包括永续存储（与Arweave类似）、为存储提供者发放的低抵押贷款和去中心化计算。如果Filecoin能继续推动需求，它有机会成为重要的存储提供者，为Web3和传统app应用提供去中心化存储和云服务。Filecoin必须持续证明其作为存储提供者的可靠性，以及其成为一系列数据密集服务驱动者的潜力。来源：金色财经

金色财经2023-03-02

游戏将可能成为数字资产生态中10亿用户的用例

iews是我最喜欢的两个游戏评论员。 Twitch 是现今游戏相关内容事实上的流媒体平台，所有观众加起来每年要花相当于 2500 年的时间观看 Twitch 上面的内容。但是，单纯看别人玩并不能提供持续性的乐趣，所以一些游戏允许创作者建立并向他人出售资产，范围从开发一个简单的赛车游戏到一个需要复杂策略才能获胜的游戏不等。突然间，玩家可以做的事情不再局限于开发者提供的东西；相反，用户可以在此基础上无限创造不同游戏的全新分支。你可以把它想象成发布一本书和发布一份 Microsoft Word 之间的区别，并观察创作者能够想出怎样独特的故事。游戏工作室拥有围绕角色的知识产权和游戏者所处世界的代码，他们还负责创建游戏初始的用户群。《反恐精英》和《帝国时代》等游戏允许玩家在游戏中创造独特的关卡和挑战；《堡垒之夜》有一个创意模式，允许用户建立属于自己的世界和角色；Far Cry 5 的街机模式包括由社区成员创建的自定义游戏关卡。与 MOD 不同，游戏中的 UGC 通常只需要基础的专业知识，并且通常由游戏的设计机制作为支持。早在 2012 年，用户就已经开始讨论了。从游戏到平台 UGC 是新游戏的一个强大杠杆，有两个核心功能。首先，他们延长了用户参与游戏的时间。具有渐进式故事情节的线性游戏玩法虽然有趣，但在故事结束之后玩家就没有动力继续游戏了。与此不同的是，在线模式，比如 GTA 5 中的模式，延长了游戏的寿命和盈利能力。这就是为什么 Rockstar 开发的的 GTA 5 是有史以来最赚钱的娱乐产品，它在全球的销售额超过了 60 亿美元。其次，它允许游戏中最活跃的贡献者继续投资。当玩家在数字王国内建立独特的世界之后，他们就会对这个游戏产生情感依恋。随着游戏成为创意表达的新渠道，游戏玩家从其他玩家那里得到的正向反馈将作为他们努力的肯定。本质上，用户原创内容的发展将帮助游戏内的一部分用户从被动的参与者转变为主动的创作者。大多数游戏都曾设计过引人入胜的故事情节（如《刺客信条》或《使命召唤》），并最终过渡到 UGC 阶段。最近，像《堡垒之夜》这样的游戏已经体现出一种模式，即用户很少参与战斗，他们更愿意参与定制内容。大型多人游戏所带来的随机性成功吸引了很多用户，他们喜爱体验游戏中各种不可预测的玩法。每个游戏环节都有不同的内容，这就形成了一个有效的反馈回路，用户会因为对这些神秘内容的期待而更多地参与游戏。 Minecraft 和 Roblox 是这一准则的例外；它们已经超越了平台的范畴。一个已经成为平台的游戏通常有相对较少的 IP，并且可以有流动的故事情节，这都取决于谁在构建它。在这些游戏中，用户在原创游戏体验上花费的时间比游戏工作室开发的故事情节或关卡要多。《堡垒之夜》正处于向平台过渡的特殊时期。据报道，现在用户在游戏中大约有一半的时间是在与 UGC 互动。随着时间的推移，过渡成为一个平台是大多数游戏的圣杯，并以独特的方式开辟了变现途径。例如，《堡垒之夜》在过去几年中与 100 多个品牌进行了合作。此外，成为了 UGC 平台的游戏能够将用户手中的一部分收益转至创作者。 2021 年，Roblox 有超过 170 万独立用户在平台上创作内容。其中，超过 8600 人的收入超过 1000 美元。此外，约有 74 名开发者每人净收入超过 100 万美元。不过，收入的增长只是一方面，更重要的是游戏在过渡为平台之后可以吸引来更多的关注及参与。2021 年，Roblox 的用户平均在 Roblox 上感受了 40 次不同的体验。同年，该游戏上线了超过 1900 种游戏体验，在某一年产生了至少一百万小时的参与。其中，超过 350 种游戏体验产生了 1000 万小时以上的参与。Roblox 成年用户中有一半会进行交易，每 10 人中就有 1 人参与过超过单次 100 美元的交易。他们已经从独立的媒体消费商品（如电视节目）变成了用户来创造大部分体验的平台。用户原创内容所面临的挑战对于希望发展成为交易平台的游戏来说，UGC 是一个强大的杠杆。但是，它可能并不总会像预期的那样发挥作用。即使是 Steam 这样的大型游戏市场，也难以维持足够长时间的创作者奖金。2015 年，早在 NFT 或版税出现之前，Steam 就有一个创作者工作室部门，为几款游戏的 MOD、皮肤等创作者支付了超过 5000 万美元的费用。当时只有 25% 的版税支付给了创作者。该计划在四个月后不得不关闭，理由是「意外的用户行为」。 Roblox 和 Fortnite 是创造全新作品形式的强大平台。在十几二十年前，游戏玩家几乎很难将自己的时间和技能转化为收入。而今天，开发者在 Roblox 上每花一美元，平均能赚到 0.29 美元。也许这看起来很低，但《堡垒之夜》的创作者只赚取他们为该平台创造收入的 5%。来自 Roblox 的developer economics页面这并不是说这些作品背后的游戏工作室在偷窃创作者的成果，他们需要为维护游戏、支付开发费用以及来自 Xbox、苹果或谷歌的平台费用投入大笔的资金。在大多数情况下，用户很高兴看到他们的努力能创造收益。在用户看来，他们最反感的是支付所需的门槛限制。例如，由于交易成本较高，《堡垒之夜》需要 100 美元的最低限额。嵌入 Web3 原生钱包并使用 Stripe 等工具以 USDC 进行支付，可以将支付门槛降低一小部分。等式的另一部分是今天版权的执行机制。我们很难自动验证并审查哪个用户首先创造了某个体验。人工干预或许可以帮助解决这类问题，但可能需要数周的时间。此外，游戏平台还可能会面临侵犯版权的风险。最近，Roblox 为音乐版权侵权支付了 2 亿美元的和解费。此后，他们与几个大型工作室开展了合作，从而在游戏体验中嵌入已知的曲目而不至于侵权。你可能想知道为什么我们在一个陌生的游戏中如此关心版权和支付问题，这是因为这些虚拟世界在未来就是创作者的工作场所。仅在 2021 年，Roblox 就向平台上的创作者支付了超过 5 亿美金。与 OnlyFans 同年向其平台上的创作者支付的 16 亿美元相差甚远。但这表明，开发、培育和维护游戏体验可能是未来的一种就业形式。如果是这样的话，那么支付导轨和版权管理必须由不涉及人为干预的工具来完成。而具有讽刺意味的是，我们今天在区块链生态系统中谈到的许多原语都适用于此。游戏的过度金融化几周前，我向 Tegro 的创始人 Siddharth Menon 提问说，哪款游戏是 Web3 中最「有趣」的游戏。他回答说，用户来 Web3 游戏并不仅仅是为了获得乐趣，还有一半的原因是为了赚钱。「对我来说，能够提供乐趣的游戏机制是一个已解决的问题。它并不是什么新鲜产物，而且已经发展了很多年。然而，web3 游戏对我们提出了一个新的问题，于是我们必须设计出一款融合有开放经济（有着适当经济激励）和乐趣的游戏。游戏不仅需要为玩家设计，还需要为投资者和交易者设计。——Siddharth Menon 这就是为什么 Web3 游戏在传统游戏玩家看来是颇有争议的行业。如今，这个行业俨然是为投机者而非玩家而建立的。我曾经在我那篇关于聚集理论与 Web3 的文章中提到过出现这种情况的原因。相较于传统的基础设施，Web3 极大地简化了用户的归类和支付验证比传统的基础设施要简单得多。例如，假设你必须向一千名 Delaware LLC 的用户支付 100 美元，前者就会方便很多。吸引用户加入，收集他们的银行信息，进行必要的反洗钱/了解客户的检查，以及管理付款的任务都是你们的职责所在。如果这个过程是使用区块链上的稳定币进行的，那么风险将被转移到受严格监管的第三方实体（如交易所），而你将无需再自己履行这些责任。这在 UGC 中尤其重要，因为你将实现两大改变。一方面，作为一个平台，你可以使用游戏内资产来奖励那些在早期阶段积极贡献的用户。另一方面，你可以为这些资产开辟一个市场，让用户可以将他们辛苦赚来的游戏内资产变现。在这些新的交易方式中，工作室将不再需要支付大量成本来激励创作者。Amy Wu 在最近的一次谈话中很好地解释了这种现象：在维护游戏的过程中，内容的重复性是最大的挑战之一。UGC，再加上 Token 激励和流动市场，是吸引新一代创作者的重要工具，否则他们根本就不会去关注 Web3 游戏。在生成性内容和包括 Token 在内的创作者激励措施方面的进展都尚处于早期阶段，极具前景——Amy Wu 理想的情况是，那些花时间玩游戏或创造游戏体验的用户会与那些没有时间或技术来玩游戏的用户交换他们收到的资产。我对这一点持怀疑态度，所以我们联系了来自Super Gaming（印度最大的游戏工作室之一）的Roby John来就这一观点发表看法：用户之间的交易并是什么新鲜产物。当我在开发的游戏中帮助部落首领将某些顶级部落玩家拥有的物品交易并转移给他们部落的其他初级玩家时，我就注意到了这一点。一直以来我都没有完全弄清楚这件事，而在我弄明白其中的逻辑之后，我在 2017 年将其变成了 MaskGun 本身的一项功能。今天，区块链驱动的所有权可以更容易地做到这一点，而不需要客户支持或工具的干预。当然，这剥夺了我作为客户支持人员在游戏战争之前在部落之间交易虚拟 AK-47 和 SCAR-H 的兴奋感。在没有基础设施让玩家之间进行交易的情况下，Roby 不得不自己促成一些交易，他的私信当中全是下图这样的消息。我们正处于移动游戏资产的 Craigslist 时代。在这种情况下，我们需要考虑两个主要因素：首先是盈利动机，它在很大程度上影响了用户的行为，并激励他们更多地参与到游戏及其体验中。然而，这可能会让游戏工作室付出代价，他们可能不会因此而看到即时的收入。在过去，当用户直接从他们那里购买资产时，开发商就会挣钱。现在，由于留存率的提高和获客成本的降低，这种情况已经改变。其次，由于游戏玩家之间会进行数字资产交易，游戏工作室可能会赚取更多的版税，而不是在用户直接从工作室购买资产时赚取即时收入。例如，Yuga Labs 和 Nike 通过用户群的资产交易各自获得了超过 1 亿美元的版税收入。 Axie Infinity 这样的游戏是尝试替代模式的先锋，而像 Epic 和 Ubisoft 这样的大型工作室则犹豫不决，不愿意用不同的模式破坏掉现有的用户群，这为新进入者创造了颠覆现有工作室的机会。版税并不是游戏最近发现的一个突破性功能，现今的技术堆栈可以很容易地使更多的开发者在用户每次交易应用内资产时赚取一部分收入。然而，它的独特之处在于这些链上原语与复杂的金融原语生态系统存在着相似性。今天，大多数新的 Web3 游戏和 NFT 的推出，都是在 Crypto 原生人群中找到其早期用户群。这些用户习惯于在 DeFi 中存储数十亿美元，并在 NFT 上花费同样多的钱。这些用户对金融原语的熟悉度为游戏工作室创造了一个独特的机会，使它们可以利用 Web3 技术为他们的用户提供更多价值。来自Variant fund的创作者经济先驱者Li Jin，在我们与她讨论这个问题时，把这方面的情况讲述了出来：在游戏中使用 Web3 原语，不仅给创作者带来了拥有其努力成果的信心，而且还优化了他们创造财富的速度和手段。创作者经济的先驱者Li Jin表示，这可能会导致未来创作者使用带有 DeFi 原语的游戏内资产实现加速增长，例如将收入流 Token 化，针对定制艺术进行贷款，甚至筹集投资——Li Jin 用户被新的 Web3 原语所吸引，不单单是因为其趣味性，还是为了赚取收入。他们愿意为跨链的资产搭桥，参与秘密仪式，并加入到新项目中。伴随着他们收入的增加，他们开始关注如何利用无需权限资产来增加利润。用户用游戏中的 NFT 进行贷款，发行衍生工具来炒作其价格，并成立 DAO，以大额折扣收购游戏中的资产。这些行为通常不是游戏开发者所预期的或想要鼓励的行为。虽然开发者可能不希望游戏内资产的价格因 NFT 借贷平台的清算级数而崩溃，但在区块链上建立无许可和可组合的工具有好处也有风险，我们很难预测结果是好是坏。我们咨询了世界上最大的游戏公会之一 YGG 的 Gabby Dizon，以探讨这些想法：在无权限资产之上建立用户原创内容，大大改善了现有的 UGC 模式。它不仅允许玩家社区创造新的内容，还能以原始游戏开发者之前从未想过的方式复合网络效应。它还为制作 UGC 的创作者提供了更公平的价值转移和所有权获取方式。简单来说，用户以往只能在受限环境中进行特定的行为，而如今却有机会获得对产品本身更多的控制权，但这样一来他们就可能会做出不可预料的行为——你只能在二者之间进行权衡。这类似于 DAO 的工作模式，不过更有意思一些。引导 UGC 经济发展向 UGC 平台过渡的 Web3 原生游戏通常遵循类似的发展路径： · 所有游戏一开始都会推出一个足以吸引数千名用户的主要产品。 · 一旦有足够的用户在玩游戏，下一步就是引入稀缺的资产，这些资产只有通过长时间玩游戏才能获得。这些工具通常会给他们的持有者在赚取积分或赢得比赛方面带来一点优势。 · 不想花时间玩游戏的交易员和玩家可以以自由市场决定的价格获得这些工具。 · 在这个阶段，游戏被激励推出他们的游戏内市场，以阻止诈骗者并为用户提供一个安全的交易环境。 · 如果市场有足够的流动性，而且交易是有序发生的，开发者可以引入像 Robux 或 Fortnite 的 V-bucks 这样的原生资产，其经济效益将因游戏而异，但可以用来激励用户在游戏中产生内容。但为什么要费尽心思用链上工具奖励用户，让他们可以进行交易或贷款？将资产所有权传递给用户有两个好处。首先，它允许用户想象并创造出资产的新用途，超出开发者最初的意图，如建立一个借贷市场或创建一个游戏中的 DAO。用链上工具奖励用户的第二个原因是，它有助于在发布用户原创内容之前确定游戏中资产的公平价值。通过事先实施，它减少了平台被专门为接收空投而设计的垃圾体验所淹没的可能性。这一挑战目前在 DeFi 和 NFT 原生产品中普遍存在，使创始人无法确定其用户群的实际规模，因为大多数用户可能只是为了获得空投而使用产品。虚拟土地的价格已经明显下降，但 Decentraland 的表现仍然优于其同行（见 Metaland 的 Dune 页面） Sandbox 和 Decentraland 处于 Crypto 领域 UGC 的最前沿。他们用原生 Token 激励创作者，并为交易者和创作者提供了一个合作的平台。但他们忽略了这样一个事实：除非你有足够大的用户群对使用产品的乐趣感兴趣，否则生态系统很难持续下去。交易者通常购买地块或开发体验，以期待获得未来的利润。但就像中国的鬼城一样，除非有真正的人期待在这些虚拟世界中度过时光，否则这些资产的价格很快就会崩溃。如果 UGC 在建立时注重游戏者的动机建设，那么它们很可能会更强大。Web3 原生游戏如果能在盈利方面得到补偿，那么它减少一些乐趣也无可厚非。我们在 P2E 经济中看到的大部分用户都是为了它所产生的额外收入而来。像这样的用户可能会有一个进化的弧线。随着时间的推移，用户将赚到足够的钱来购买游戏中的资产并进行交易。有了足够的利润，游戏者可以把资产租给其他玩家，类似于公会模式。在他的巅峰时期（就对游戏的商业价值而言）——玩家将有足够的技能来建立独特的游戏体验，围绕它形成并一个社区，从而获得被动收入。玩家大多数 Web 3 原生工作室目前都错过了游戏玩家的发展，他们从赚取与游戏时间直接相关的收入发展到积极创造和管理游戏体验。我们经常认为 DeFi、DAO 和 NFT 中的原语对普通人来说没有价值。为了实现这些原语的价值，它们应该被整合到游戏中，并吸引来大量的用户群体。一个有潜力的游戏创造者可以通过建立 DAO 从他们的同行那里筹集资金，而贡献者可以获得体验的收益份额。这类似于传统开发商收购和开发财产的方式，我们可能会看到一些工作室专门在 Sandbox 这样的 Web 3 原生虚拟世界中创造经验。这在今天看来可能很牵强，但考虑到 2021 年有超过 70 名开发者在 Roblox 上赚取了一百万美元以上（还有 7 个超过 1000 万美元），一切都有可能。随着围绕着 Web 3 原生 UGC 的生态系统的发展，我们将见证对链上最活跃的钱包进行定向营销。这将有利于试图扩大规模的游戏为那些在不同游戏中建立了良好体验的创作者提供折扣属性和类似的激励措施。就像民族国家为企业家提供激励措施一样，游戏和协议也会通过游戏中的互动来锁定那些最活跃的钱包。创造力上的鸿沟目前，大多数 Web 3 游戏的重点是交易而不是创造力。为了吸引更多的用户，我们需要向培养创造性的表达方式转变。社交网络大约在十年前就实现了这种转变，并使其成为了更令人愉悦的消遣场所。 Web 3 游戏平台在做到这一点后也可以实现同样的效果。随着创作者收入的增多，他们变得不再关注资本，而更关注自己的影响力。对这些人来说，创造性的表达成为首要任务。这虽然听起来不太现实，但考虑到就在去年，一个用户从《堡垒之夜》的创作者支持计划中获得了 500 万美元。更令人惊讶的是，这个用户为游戏创造了超过 1 亿美元的收入。考虑到像 Z 世代和千禧一代这样的年轻一代往往难以负担像房地产这样的传统资产。而且以我们现在的技术，还不可能开发太空资产，我们的所有权和价值感往往存在于数字资产当中。将纽约的实体房屋与 Decentraland 的虚拟财产相比较并不公平。然而，那些早期进入数字领域的人有可能获得可观的利润，在未来十年更是如此。与以前不同，互联网允许我们公平地获得机会。然而，我们已经看到一些新事物，如 ICO 和 NFT，正在榨取散户的资产。在游戏行业，仅仅作为早期采用者并不足以获益。创作者需要建立用户想要的东西，以防止数字鬼城的出现。大多数游戏的挑战是平衡社区和盈利动机之间的关系。「资产所有者」的盈利动机会可能导致非常糟糕的决策，正如我们在协议和 DeFi 原语中看到的那样——这也是我们之所以要循序渐进的在游戏中引入 UGC 的部分原因。同时，一个有粘性的社区对于一个可持续的市场来说十分重要。监管机构需要认识到游戏是工作渠道而不仅仅是为了娱乐，也许未来我们可能会看到游戏中形成创作者联盟。投资者可能将游戏中的体验视为 SaaS 产品。最后，最关键的在于，创作者也需要了解如何使用他们新发现的「所有权」。这让我们回忆起我们在 2016 年是如何思考人们可以怎样利用智能合约。我们将给你们留下这个基于印度未来主义的有趣游戏的预告片，我们已经关注了一段时间了，它可能与我们刚才写的内容有一定的关联。下周见，我们将对过去两个季度的风险投资的演变情况进行分析。来源：金色财经

金色财经2023-02-27

埃森哲《未来生活趋势2023》：五大趋势构建商业新格局

点）、Discord（游戏社交应用）和Twitch（游戏直播平台）等平台；标记小组，用户需要拥有特定的数字标记，以获得专用访问权限；收藏小组，用户通过收藏数码艺术品、名人签名、集换式卡牌等参与社群活动。混合办公，锐意创新：虽然人们还在探讨是否应该结束居家办公并重返办公场所，但可以确定的是，对许多人来说，居家办公尚未成为一种成功的工作模式。很多人已经开始怀念线下办公的无形优势，例如同事间面对面的沟通，以及对职场新人持续且密切的指导等。现在，居家办公的劣势正在逐渐展现。如果企业持续缺失员工间的面对面互动，培养机制、业务创新，企业文化和包容性也将不复存在。当下，企业领导者需要重新制定一个更合乎逻辑、互惠互利的办公模式。人工智能，赋能创意：随着人工智能的应用逐渐普及，这项技术已经成为创意工作的得力帮手。突然之间，神经网络已被广泛应用于文字、图像和音乐的创作，且使用门槛不高。人工智能的发展正在以惊人的速度拓展市场，随着其规模化应用不断成熟，正为人类创造力带来重大突破。企业当前亟需思考该如何把握由人工智能所生成的海量优质内容，以及如何有效使用该技术提高自身的创新速度和原创能力。数字钱包，慎重存放：个人数据被使用甚至被滥用的情况已困扰人们多时，这也导致品牌在网络平台上的透明度和信任度迅速下降。不过，对数据的掌控即将回到用户的手上。包含各类标记信息（支付方式、身份信息、会员卡等）的数字钱包，将让使用者自主决定是否将共享甚至出售多少个人数据给品牌方。品牌方也将从中获益，因为使用者主动提供的数据将比第三方渠道获取的数据更有价值。埃森哲Song事业部首席执行官兼创意负责人大卫·卓加（David Droga）表示：“人们行为的种种变化看似微小，实则影响深远，将改变市场生态，重塑人们和企业的关系。无论是企业领导者、员工、客户、消费者或是创意人员，每个人都在想方设法地去适应和重新掌控自身。随着各类技术的愈发成熟，我们将看到一个不一样的未来商业生态。” 关于埃森哲埃森哲公司注册于爱尔兰，是一家全球领先的专业服务公司，帮助企业、政府和各界组织构建数字化核心能力、优化运营、加速营收增长、提升社会服务水平，更快且更规模化地创造切实价值。埃森哲是《财富》世界500强企业之一，坚持卓越人才和创新引领，目前拥有约73.8万名员工，服务于120多个国家的客户。我们是技术引领变革的全球领军者之一，拥有强大的生态协作网络。凭借深厚的技术专长和行业经验、独特的专业技能，以及翘楚全球的卓越技术中心和智能运营中心，我们独树一帜地为客户提供战略&咨询、技术服务、智能运营、工业X和Accenture Song等全方位服务和解决方案，为客户创造切实价值。埃森哲致力于通过卓越的服务能力、共享成功的文化，以及为客户创造360°价值的使命，帮助客户获得成功并建立长久信任。埃森哲同样以360°价值衡量自身，为我们的客户、员工、股东、合作伙伴与整个社会创造美好未来。埃森哲在中国市场开展业务36年，拥有一支约2万人的员工队伍，分布于多个城市，包括北京、上海、大连、成都、广州、深圳、杭州、香港和台北等。作为可信赖的数字化转型卓越伙伴，我们正在更创新地参与商业和技术生态圈的建设，帮助中国企业和政府把握数字化力量，通过制定战略、优化流程、集成系统、部署云计算等实现转型，提升全球竞争力，从而立足中国、赢在全球。详细信息，敬请访问埃森哲公司主页accenture.com。关于埃森哲Song 埃森哲Song通过确保企业始终与客户紧密相关，加速其业务增长和价值创造。我们的服务从构思一直贯穿至执行，全面涵盖以下领域：增长、产品和体验的设计；技术与体验平台；创意、媒体和营销策略；以及推广活动、商业转型、内容和渠道的统筹。凭借牢固的客户关系和深厚的行业专业知识，我们开启无限的想象、技术和智慧潜能，帮助客户紧贴生活脉动开展运营工作。

美通社2023-02-23

打造支付宝级Web3用户体验一文了解Cwallet背后的产品逻辑

witter多个社交平台，未来还将支持Twitch、YouTube和Instagram。抽奖工具当前，Giveaway抽奖是各个Web3项目引流的首选方式，包括Web3羊毛党通常会在不同的赏金平台肝任务，这样不仅能活跃社区也能吸引更多用户。真实的用户涌入及流量增长使得Gleam等各类任务平台应运而生，但各家在功能上存在不同程度的差异。Cwallet定位于工具，面向Web2品牌及Web3社区推出了Web2.5的全功能Cwallet Giveaway。项目方可轻松在数分钟内创建抽奖活动，自定义抽奖主题、奖品类型、全品类任务要求等相关信息。参与方式上，Gleam仅允许用户使用Facebook和电子邮件等登录，相比之下Cwallet的参与方式更加多样化，包含电子邮箱、电话、Twitter及主流钱包，实现了Web2与Web3的结合；使用门槛上，Gleam在活动设计中有不少限制，如无法收集到使用者的邮箱及设置语言等，且项目方需付费才能解锁更多功能，而Cwallet则能提供完全免费的服务。除了完善并升级Twitter、Telegram、Discord、Facebook、YouTube及Mirror等常用Web2平台的各类任务外，该工具还升级了钱包地址收集、资产证明等链上任务场景，还可对合格用户进行更细分化筛选（如链上交易频率、玩家等级、特定NFT/SBT持有者等。 Giveaway支持任务类型从参与者角度来说，Gleam的任务是逐项检查，操作较为繁琐，而Cwallet会在用户参与任务后一键验证每个任务的完成情况。值得一提的是，为防止出现暗箱操作的行为，Cwallet采用了可证明公平的精密设计。基于不可预测的区块链算法和开源随机算法，Cwallet分配给每位参与者一个独立的PID并公示，以确保抽奖结果绝对随机且无法被修改，公平公正公开。活动创建者的联系方式验证及领奖引导也极大可能的避免了虚假活动的泛滥，最大程度的保证了抽奖的随机与可靠，提高了用户参与的积极性。此外，为避免羊毛党抢占奖励份额，Cwallet还引入了的可自定义的API回调任务验证，账号锁定，及反机器人的精确检测，为组织者吸引更为真实的流量。由此来看，相比其他平台复杂的项目审核机制和高昂的费用等，Giveaway可满足更多项目方的营销需求，大幅提升效率并降低参与门槛，将成为加密项目方的有力营销工具。特别对处于起步阶段的新项目而言，Giveaway将为他们精准捕获真实流量以及带来更好的营销效果。而对于参与用户而言，Giveaway将为他们带来更为高质量的任务，且可证明公平开奖机制可为他们创造更为公平和公信力的竞争环境，轻松玩赚各类任务。Web3生态的本质是项目方和用户方的“双向奔赴”，这也是Cwallet Giveaway的目的。其他小工具此外，Cwallet还推出了与现实日常生活结合的多项特色实用功能。例如： Tipbox打赏码：免费的收款码可让用户无需提供冗长的区块链地址，灵活用于内容打赏、薪酬接收、网上购物、转账等； Bulk Payment批量支付:可以一键发送Token或NFT等，现已支持超50个区块链和逾800种加密资产，可用于自动发薪、DAO费用管理等多个场景； Mobile Refill话费充值:满足各地域用户日常所需，可快速用加密货币实现移动充值。目前已支持40多个国家的任意号码和200多种运营商。 Cwallet近期还上线了加密支付解决方案CCPayment，为各类个人及商户提供免费且开源的API服务，接入方式简单，币种丰富，最令人惊讶的是，它仅收取支付金额的0.03%作为服务费，低于市场上任何其他平台收取的服务费。在官网底部，我们可以看到Cwallet团队已获得了立陶宛的虚拟资产服务提供商（VASP）牌照认证，并悄悄列出了未来的法币买卖入口。由此，我们不难看出Cwallet想要攻占市场并打造Web3支付宝级应用的野心。产品即场景，场景即生态，只有深耕场景化应用的钱包才可为Web3生态发展提供广阔的土壤。 Cwallet这种乐高式产品逻辑是当下Web3的核心价值，在提升效率和范式创新上发挥了重要作用。知名风投a16z创始人Chris Dixon曾表示，“可组合性之于软件，就像复利之于金融一样，软件的未来在于可组合性。像乐高积木一样混合和匹配软件组件的能力......每个软件组件只需要编写一次，此后可以简单地重复使用”。Gartner研究副总裁Monika Sinha也曾指出，业务可组合性是组织波动性的解毒剂。在具有高可组合性的组织中，63%的首席信息官表示，与同行或竞争对手相比，其业务绩效更胜一筹，同时组织也能够通过技术更好地追求新的价值流。总而言之，当下加密货币正获得主流市场越来越多的认可和使用场景，而加密钱包作为流量入口已不再仅扮演着传统意义上资产管理的基础角色，功能的丰富度和实用性使其成为了捕获Web3流量关键组件，甚至还成为各应用扩大市场体量及突破发展桎梏的关键之一。在资产存储的基础上，Cwallet通过搭建不同的工具模块，将为普通用户铺设了一条低门槛的加密高速路，让他们轻松快捷参与加密金融世界，并将加密服务融合至日常生活消费中，或成为Web2用户在Web3各场景交互的重要入口。虽然多线进程功能叠加开发的难度不言而喻，但Web3世界需要一款足够丝滑的的现象级应用，将加密理念普及至全球每个角落。来源：金色财经

金色财经2023-02-19

狗狗币和shib到底该选择哪个长期投资？

益增长的接受度。达拉斯小牛队、特斯拉、Twitch、Newegg、Gamestop 等各种各样的企业现在都接受 DOGE 作为支付选项。 2023 年，对该币的更多积极希望浮出水面。自马斯克收购 Twitter 以来，狗狗币的价格一路飙升。如果 DOGE 像其支持者所希望的那样在 2023 年被纳入 Twitter 的支付系统，那么 meme 货币的价格可能会再次飙升。来源：金色财经

金色财经2023-02-18

打造支付宝级Web3用户体验一文了解Cwallet背后的产品逻辑

witter多个社交平台，未来还将支持Twitch、YouTube和Instagram。抽奖工具当前，Giveaway抽奖是各个Web3项目引流的首选方式，包括Web3羊毛党通常会在不同的赏金平台肝任务，这样不仅能活跃社区也能吸引更多用户。真实的用户涌入及流量增长使得Gleam等各类任务平台应运而生，但各家在功能上存在不同程度的差异。Cwallet定位于工具，面向Web2品牌及Web3社区推出了Web2.5的全功能Cwallet Giveaway。项目方可轻松在数分钟内创建抽奖活动，自定义抽奖主题、奖品类型、全品类任务要求等相关信息。参与方式上，Gleam仅允许用户使用Facebook和电子邮件等登录，相比之下Cwallet的参与方式更加多样化，包含电子邮箱、电话、Twitter及主流钱包，实现了Web2与Web3的结合；使用门槛上，Gleam在活动设计中有不少限制，如无法收集到使用者的邮箱及设置语言等，且项目方需付费才能解锁更多功能，而Cwallet则能提供完全免费的服务。除了完善并升级Twitter、Telegram、Discord、Facebook、YouTube及Mirror等常用Web2平台的各类任务外，该工具还升级了钱包地址收集、资产证明等链上任务场景，还可对合格用户进行更细分化筛选（如链上交易频率、玩家等级、特定NFT/SBT持有者等。 Giveaway支持任务类型从参与者角度来说，Gleam的任务是逐项检查，操作较为繁琐，而Cwallet会在用户参与任务后一键验证每个任务的完成情况。值得一提的是，为防止出现暗箱操作的行为，Cwallet采用了可证明公平的精密设计。基于不可预测的区块链算法和开源随机算法，Cwallet分配给每位参与者一个独立的PID并公示，以确保抽奖结果绝对随机且无法被修改，公平公正公开。活动创建者的联系方式验证及领奖引导也极大可能的避免了虚假活动的泛滥，最大程度的保证了抽奖的随机与可靠，提高了用户参与的积极性。此外，为避免羊毛党抢占奖励份额，Cwallet还引入了的可自定义的API回调任务验证，账号锁定，及反机器人的精确检测，为组织者吸引更为真实的流量。由此来看，相比其他平台复杂的项目审核机制和高昂的费用等，Giveaway可满足更多项目方的营销需求，大幅提升效率并降低参与门槛，将成为加密项目方的有力营销工具。特别对处于起步阶段的新项目而言，Giveaway将为他们精准捕获真实流量以及带来更好的营销效果。而对于参与用户而言，Giveaway将为他们带来更为高质量的任务，且可证明公平开奖机制可为他们创造更为公平和公信力的竞争环境，轻松玩赚各类任务。Web3生态的本质是项目方和用户方的“双向奔赴”，这也是Cwallet Giveaway的目的。其他小工具此外，Cwallet还推出了与现实日常生活结合的多项特色实用功能。例如： Tipbox打赏码：免费的收款码可让用户无需提供冗长的区块链地址，灵活用于内容打赏、薪酬接收、网上购物、转账等； Bulk Payment批量支付:可以一键发送Token或NFT等，现已支持超50个区块链和逾800种加密资产，可用于自动发薪、DAO费用管理等多个场景； Mobile Refill话费充值:满足各地域用户日常所需，可快速用加密货币实现移动充值。目前已支持40多个国家的任意号码和200多种运营商。 Cwallet近期还上线了加密支付解决方案CCPayment，为各类个人及商户提供免费且开源的API服务，接入方式简单，币种丰富，最令人惊讶的是，它仅收取支付金额的0.03%作为服务费，低于市场上任何其他平台收取的服务费。在官网底部，我们可以看到Cwallet团队已获得了立陶宛的虚拟资产服务提供商（VASP）牌照认证，并悄悄列出了未来的法币买卖入口。由此，我们不难看出Cwallet想要攻占市场并打造Web3支付宝级应用的野心。产品即场景，场景即生态，只有深耕场景化应用的钱包才可为Web3生态发展提供广阔的土壤。 Cwallet这种乐高式产品逻辑是当下Web3的核心价值，在提升效率和范式创新上发挥了重要作用。知名风投a16z创始人Chris Dixon曾表示，“可组合性之于软件，就像复利之于金融一样，软件的未来在于可组合性。像乐高积木一样混合和匹配软件组件的能力......每个软件组件只需要编写一次，此后可以简单地重复使用”。Gartner研究副总裁Monika Sinha也曾指出，业务可组合性是组织波动性的解毒剂。在具有高可组合性的组织中，63%的首席信息官表示，与同行或竞争对手相比，其业务绩效更胜一筹，同时组织也能够通过技术更好地追求新的价值流。总而言之，当下加密货币正获得主流市场越来越多的认可和使用场景，而加密钱包作为流量入口已不再仅扮演着传统意义上资产管理的基础角色，功能的丰富度和实用性使其成为了捕获Web3流量关键组件，甚至还成为各应用扩大市场体量及突破发展桎梏的关键之一。在资产存储的基础上，Cwallet通过搭建不同的工具模块，将为普通用户铺设了一条低门槛的加密高速路，让他们轻松快捷参与加密金融世界，并将加密服务融合至日常生活消费中，或成为Web2用户在Web3各场景交互的重要入口。虽然多线进程功能叠加开发的难度不言而喻，但Web3世界需要一款足够丝滑的的现象级应用，将加密理念普及至全球每个角落来源：金色财经

金色财经2023-02-17

Web3中文｜聊聊这个让Opensea头疼的新对手Blur ($BLUR)

Five Rings Capital、Twitch、Brex、Square和Y Combinator等知名机构的开发人员组成。 2022年3月，尚处在早期开发阶段的Blur宣布完成了1100万美元种子轮融资。本轮融资由加密风险投资公司Paradigm领投，eGirl Capital、0xMaki和LedgerStatus等公司和天使跟投。 5月，Blur推出测试版本，允许用户实时查看现有市场上NFT的销售情况且无需手动刷新，此外用户还可以批量上下架所有的NFT。 10月，在经过4个月的内测阶段后，NFT市场Blur正式上线，同时向近6个月内有过NFT买卖记录的用户空投$BLUR。Blur市场一经推出便大受欢迎，其交易量仅在三天内就超过了Gem。不久后，Art Gobblers NFT的爆火成功为Blur带来新的流量。如今，这个引人注目的NFT市场的市场份额正在稳定增长中。据DappRadar报告显示，自2022年10月推出到12月底，Blur的总交易额为3.01亿美元。 2023年以来，Blur发展迅猛，更是威胁到Opensea的市场份额。最新数据显示，今年1月，Blur以1.87亿美元的交易额位居第二，占市场份额的 20%，同期OpenSea占市场份额53%。虽然Blur还远远比不上OpenSea，但要知道，OpenSea曾长期占据市场80%的份额。 Blur的崛起之路并非顺风顺水，作为一个NFT平台，Blur受到了来自老大哥Opensea的“刁难”。 Blur与Opensea的过节 2022年11月，Opensea实施了一项新政策，要求执行版税的数字藏品必须阻止未完全遵守该要求的NFT市场，这意味着选择 Opensea的NFT藏品不能在Blur上交易，而选择Blur则不能在 Opensea上强制执行版税交易。 Opensea推行的黑名单限制看似出于版税政策的考虑，实际上暴露出Opensea面对Blur强势崛起的不安。所以Opensea想要通过新政策捍卫自己在NFT市场的主导地位。随后，Blur试图与Opensea和解，以解除黑名单的限制，但被拒绝。 2023年2月1日，Blur另辟蹊径，通过Seaport协议（一种去中心化的 Web3 市场协议，由 Opensea 开发）绕过Opensea黑名单限制协议来创建一个新的 NFT 交易系统，由于Seaport本身不在Opensea的阻止列表中，因此Blur可以通过Seaport接触和交易已经拉黑Blur的NFT系列。这对所有相关方都产生了深远的影响，包括 Blur、创作者、买卖双方以及Opensea。 Opensea可以继续制裁Blur么？答案是不可以，因为OpenSea也依赖Seaport协议，如果把Seaport拉入到黑名单里，那意味着连自己也要被限制。可以预见，业务高度重叠的Blur与Opensea之间的竞争在未来会越来越激烈。 Blur的优点 1、简洁的交互界面 Blur平台简洁明了，提升了专业交易者对NFT市场的体验，让用户可以快速捕获稀缺的NFT资源。 2、零费率和自定义版税 Blur维持 0% 的NFT交易费率，这对用户来说是一个极大的吸引力，牢牢抓住了目前市场上普遍的用户需求。 3、丰富的分析工具 Blur对于专业交易者更加友好，NFT会按照单日交易量的顺序列出，并显示一些关键数据，而且还可以追踪所有NFT的稀有性、收藏价值和投资损益表等。 4、超快的运行速度 Blur可以在不到一秒的时间内能列出所有待处理交易的NFT，并且做到每隔四秒会自动更新一次列表。这样的快速显示和实时更新的数据也为那些想要狙击NFT的用户提供了很大的优势。 5、极佳的交易过程 Blur的gas优先级设置也有助于用户获得优势，从而击败通过其他交易所或聚合器购买NFT的竞争对手。Blur的合约可为用户节省高达17% 的gas费。 6、全球最大的NFT聚合器 Blur除了是NFT交易市场外，它还是全球最大的NFT聚合器，汇集了Opensea 、 LooksRare和X2Y2等领先市场的列表。 NFT聚合器是一种交易工具平台，允许用户在一个页面同时间从多个不同的市场浏览和发现NFT，使用户更容易找到并购买NFT。 Blur上线仅三天，平台的交易量就超过了当时排名第一的NFT聚合器平台Gem，成为交易量最高的NFT聚合器，占据了该领域70%以上的市场份额。 Blur存在的问题相较于Opensea平台NFT交易百分百都在Opensea内完成，Blur的交易量存在大量的水分，且在过去一个月内，因为空投即将发布的消息，Blur平台刷量的现象也比较严重。另外，如果交易发生的实际合约是Seapot而不是Blur自己开发的合约，那么Blur就无法实现捕获手续费。关于$BLUR Blur共进行了三轮空投，且每次空投都会比上次的规模更大。首次空投于去年10月启动，用户在Blur平台上架一款NFT即可参与；第二次空投于去年12月5日启动，为所有在其平台上积极参与挂单和交易的参与者发放空投包；第三次空投于今年2月14日启动，是Blur最后一次也是规模最大的一次空投，同时上线$BLUR。 Blur每次空投都拉高了用户的期待值，吸引了一大批新用户。不得不说，长期的营销活动也是Blur吸引用户的的有效手段。据2月15日报道，$BLUR上线后交易量已超5亿美元。关于$BLUR上线BA的传闻，CZ也做出了回复，任何自行宣称将上线BA的项目都会被拉入黑名单。总结 Blur背后的开发团队一直致力于Web3和NFT市场的长期潜力，从技术角度来看，Blur优于其他NFT市场和聚合器。Blur的出现也打破了Opensea的长期垄断，将NFT市场引入了新的一轮竞赛中。虽然Blur提供的价值毋庸置疑，但它能否实现广泛采用目前还不太确定。空投过后，Blur也需要找到新的方法来吸引更多的受众，其后续发展值得关注。参考： CJ_Blockchain《Blur 空投价值几何？NFT 交易所估值分析》 Daniel Li《Blur交易量猛增，NFT市场迎来新的变局者》 DeFi之道《NFT平台霸主掰手腕，Blur与OpenSea的明争暗斗》 DappRadar《New Dapps Report: Blur NFT Trading Volume Spikes amid Multiple Airdrops》编辑：Dali@Web3CN.Pro、Bowen@Web3CN.Pro 声明：web3中文编辑作品，内容仅代表作者立场，且不构成投资建议，请谨慎对待，如文章/素材有侵权，请联系官方客服处理。来源：金色财经

金色财经2023-02-16

破题Ⅱ:以Builder经济论Web3应用迭代逻辑与价值机会

1.4% 的音乐人占 90%营收；Twitch 一半以上的收入归排名前 1% 的主播获得。更为重要的是，它仍然是中心化机构剥削/收割劳动者的经济关系——Web2时代的中心化平台在内容创作者/Builder贡献的经济价值中拿走了大多数的份额。例如，唱片公司和流媒体平台几乎完全垄断着市场份额和内容产品分配权益，典型的音乐艺术家只能赚取约 10% 的授权版税。根据 Linktree 报告数据，Web2时代的内容创作者中有35% 不足以维持生计、 59% 完全没有实现内容变现。SafeTreasury创始人Watashi 拥有Web2时代近⼗年的产品设计和管理经验并投身于NFT 交易市场的项⽬实践和社区建设，他认为Web3正在将互联网时代的内容创作者经济推演至一种劳动者/Builder在数字文明时代的生存范式。以PLay2Earn为例，虽然PLay2Earn逐渐沦落为一个币圈收割者投机/炒作的噱头，正在退出Web3应用时代舞台中心（取而代之的是Web3游戏、元宇宙游戏），但是它还是很好的为我们演练了一种全民可参与的具有个人生存范式效用的数字经济活动。来源: Nansen.ai Watashi 认为，这主要取决于区块链/Web3 提供了用户低成本创作价值以及高效率资产流通/交易。比如，以参与原生代币SLP的活跃钱包的数量作为Axie的用户数量的代表，它在高峰期曾接近一百万。这些用户大都不必掌握技术、程序语言去理解、使用复杂的金融基础设施，但当他们可以在几分钟内完成通过SLP进行支付，PLay2Earn正在以数字文明迭代进程里探路Web3劳动者/Builder的生存范式。在越来越多的劳动者/Builder进入到生存范式级别的用户生产行为，链上资产管理和服务的便捷性就显得尤为重要——这正是SafeTreasury要解决的问题：读取所有链上交易，并以更易读的⽅式展示；跟踪所有的token和DeFi资产；⽀持单签和多签Gnosis Safe转账；通过钱包，标签，代币和⽇期来筛选交易；批量给交易添加财务标签，还可添加备注……在完成Builder/贡献者以个体贡献度为基础的支付、链上数据记录之后，SafeTreasury还在进行链上DID的开发，建立个体在社区的声誉值等DID要素，以此赋能Builder经济进程。 1.2组织管理形式迭代 Web2时代的中心化决策和贡献（薪资/期权）转化以及评估系统的迭代同步进行——DAO/Web3的实践表明，通过加密技术达到去中心化、无第三方、抗审查等特性，社会组织管理的形式有了另一种玩法——劳动者/Builder贡献能够被记录，权益结算方式公开，Builder按照贡献获得相应的价值回报，这势必会激励成员更加全身心的进行团队建设；劳动者/Builder亦可以根据自己的贡献度获得相应的权限参与到社区的治理与决策，这在一定程度上避免中心化时代单点决策的主观因素影响，进一步优化以Builder经济为基础的经济结构和治理范式。 1.3社区量化机制的必要性 SafeTreasury创始团队认为服务贡献者要追溯每个贡献者的历史数据。这对应的是量化机制以及背后的权益和权限。智能合约和区块链将互联网带入了所有权时代，用户拥有的贡献能直接受用于用户的权益计算，builder 经济中builder 贡献的价值跟builder 获得的激励关联。要完成一个适合于当前社区的量化机制，社区需要做到如下： builder 获得权益不由平台决定，而是由Builder和社区基于客观事实和社区定位共同决定。社区本身定位和愿景清晰，以具有有效的、持久的衡量标准进行用户贡献的衡量。用户在社区所有贡献和行为能持久化存储且无法更改、无第三方即可证明。即用户贡献需要在合适的时机以合适的方式上链，数据持久化后，能进行离线分析builder 贡献，确保builder 无需放精力在自己的贡献记录和担心贡献所得，且能实现个性化推荐，分析builder的偏向领域和擅长点以及工作习惯以帮助builder在应用内更高效的参与分工与协作。二、路径在技术、产品与应用迭代的语境下看经济系统，对比 Web2 应用的积分/装备激励和 Web3 应用的Token/代币激励，Web2 应用的积分/装备只能在隔离的应用内流转与消耗，不具有在应用生态内进行投资、消费和交易的经济机制。 Web3 应用用户的贡献/数据/资产以Token/NFT等资产确权形式归属到Builder用户DID，且可以跨协议、跨应用进行流通，在消费/支付/交易场景的基础上，并具备了投资/套利的金融功用。每一个Web3 应用都是一个独立且具有经济系统闭环的「小国」，其发行的Token/代币即为该应用/「小国」经济系统运行的「货币」。因此在宏观上一定会有一个奇点发生，整个Web3生态有足够多的应用/「小国」自如运行，Builder用户以各自的兴趣/特长（接近于马克思人的自有而全面发展）投身到Web3生态共建与共享，并以此支撑数字文明「小国寡民、互利共赢」的非竞争性经济生态系统。但是，微观上看，尤其是在Web3生态共建的早期，并不会是自发的形成非竞争性经济生态系统，相反，Web3世界的应用之间是没有「国界」/边界的，Builder用户DID可以活跃在多个类竞品Web3 应用，因此每一个Web3 应用都需要抢占更多的Builder用户参与到自己项目的生态共建。 SafeTreasury创始团队认为Web3 应用需要考虑在自身Token/代币激励机制尚不具备经济系统闭环/Builder用户交易以生存的情况下，如何更好的激励Builder用户更加持久、深入的参与协作、生态共建。相对于一步到位的“全项目代币”激励，采用“项目代币+稳定币+法币”结合的方式会是更好的方式。一个项目代币的价值在开始阶段为0，只有依靠builder的共同努力才能将价值不断夯实推高。而builder也毕竟是人，也会有在当前环境下的现实需求。为此，需要采取折衷灵活的方式激励贡献者。等项目自身的价值建立，业务飞轮开始运转，这时候就可以逐步转到“全项目代币”激励，从而形成一个个自我闭环的链上生态。 Token激励大致分为两种：承诺激励(Commitment compensation) 更像是正式的工作，每周投入一定的时间在DAO的工作中，具体工作是持续性的，根据组织的需求而不断安排，不以个人在固定的时间产出具体成果为要求；追溯激励（Retroactive Compensation）对应的是临时接活，对应着明确的工作成果，通常是能在中短期完成的，容易量化的工作。与发放传统股权激励机制相比，以代币形式激励的工作有如下优势：资产流动性高，上市时间短（无需等待收购或 IPO）自动匹配市场薪酬（初创公司的股权价值与上一轮筹款时公司价值挂钩）奖励与公司技术产品和社区价值更直接相关，不受制于公司资本结构通过不同方式补偿因外在因素导致的员工福利损失（资本收益、工资税和当地法规）在不触发应税事件的情况下，从借贷市场获取基础流动性获得额外代币的质押、借贷和收益激励代币稀释过程透明化。通过透明的方式与利益相关者协调对总代币供应量的可行方案。在web3社区的激励方式（及优缺点）包括：追溯奖金（资金/代币），在贡献者贡献后给予追溯性奖励（对于DAO来说具有灵活性、无需给出长期承诺，但对贡献者来说有很大的不确定性）；工资流（资金/代币）（可以鼓励长期、稳定的贡献，但对于特殊的工作不适用）集体奖励（资金/代币），由集体评估个人贡献者应得的奖励（有去中心化的集体评估机制，但让个人对所获得的奖励更不确定）治理权/代币（让成员有更好的参与感，但治理代币价值波动一般较大）小费（资金/代币），直接由中心机构拨付（可以最快速的给到贡献者奖励，但非常中心化，且收入可能不确定）；赏金(资金/代币）（很适合一些特殊的任务，但正确监督任务的完成是一个难点）捐赠（适用于DAO内孵化复杂的计划/项目，同样难以检验效果） NFT（可用于门票、建立声誉系统，但流动性有限） SBT （SBT 能够成为个人reputation证明，结合DID成为web3 世界的简历）这一激励系统在确保激励机制的同时还试图解决在Web3生态共建的早期非常现实的问题——一些优秀的Builder用户在现实世界未有其他全职/佣金工作的情况下，某一Web3应用如何在Token激励机制基础上兼顾其现实生存问题。比如，ThePrimediaDAO某一Builder用户在一个月内参与三次以上共研共创协作、贡献度约等于两次独立完成内容投研分析文章，在获得相应额度的Token激励的同时，ThePrimediaDAO可以推断其几乎处于全职状态参与共研共创，因此为了更好的发挥其作用对其给予600U-1000U资金的激励赏金，既确保其在现实经济世界的生存。因此，对于早期Web3项目而言，有效的资金管理与链上资产管理同样重要。基于以上分析，SafeTreasury形成了以「Web3应用资金管理+Builder用户链上资产管理」结合的服务于Web3生态的协作平台。因此，SafeTreasury在链上相关服务之外还试图为Web3社区治理提供⼀个更加透明的财务披露解决⽅案，尝试建⽴Web3的财务规范并⽣成财务报表，为Builder用户和Web3应用打造⼀个集成所有资产的聚合器。三、价值在漫长的人类进化史里，每一个文明时代的塑成都是人类社会秩序适应外部环境/生存结构变化的表现。数字文明也不例外。人性是复杂的，现实世界法律是人类道德的底线规范着人类的社会行为，在web3 世界智能合约规范着builder的行为和保障社区治理正常运行。社区的内部协调和治理需要成员们共同的价值观和目标，宪法（智能合约）就是共同价值观的接口。现有DAO宪法主要形式和结构：仿照现代宪法概念，通过条款界定权力和责任；模仿宣言，表达价值观和需遵循的准则；套用社区和Web3项目的数字宪法，对提到的目标、价值观和权利进行了编码。这被称为计算宪法主义，即社区是由他们对智能合约的使用来定义的。宪法在社区中作为了权力下放的产物，去中心化也定义了社区如何协作的特定叙事。主要体现在：提案权，提案质疑权，投票权，无歧视和退出权。宪法定义了社区的目标和价值观。目标主要分为：开发Web3特定技术；传播技术使世界受益；构建社区。表达的价值观有：开放，包容，免费和去中心化。 SafeTreasury创始团队认在合理的去中心化治理规则下早期的Builder和贡献者就能获得他们帮助平台创造的部分价值，并最终对其进行治理和更多的控制。本质上是把这些公司交给Builder——这是去中心化在这里创造的最大的社会社会转变。我们可以想象，以Web3应用迭代为基础的数字文明进程中，这是一种新的生存结构范式，更平等一点，更社会主义一点，它允许每个Builder都参与到世界上正在发生的经济创造与分享，并以其贡献度具有相应的社会治理权益，而不是将其限制在资本/科技/政客等少数人身上。Web3应用也因此会极大释放人类创造力，人类在完成数字文明进化的同时也可以展开对星际文明的畅想…… 备注1、本文由TheprimediaDAO共研共创协作共创完成，主要协作者有TheprimediaDAO发起人Jerry（@ThePrimedia）和TheprimediaDAO Builder、Open Knowledge DAO core-builder Cherry（@cherry_yang_cn），TheprimediaDAO Builder 、TigerVCDAO Investment Head BeeGee（@BeeGeeETH）对本文亦有贡献。备注2、本文为「破题Web3技术与产业生融合」第二篇，隶属于TheprimediaDAO策划的TwitterSpace「寻找下一轮牛市」主题系列，沙龙研讨参与者还有TheprimediaDAO顾问Dyson、TigerVCDAO发起人Peter、NonceGeekDAOFounder李大狗；Co-founder of CrossSpace and Type V DAO leoninweb3 ；Assure _ pro首席增长官、Assure Wallet 开发者 Terry 来源：金色财经

金色财经2023-02-15

Blur 成功的背后：市场造就明星｜veDAO研究院

Five Rings Capital、Twitch、Brex、Square 和 Y Combinator 等知名机构的开发人员组成。 Blur 火热的背后针对加密老手的操作与界面打开 Blur.io，点击链接到钱包，系统会提示用户连接他们的 Web3 钱包（目前支持 MetaMask、WalletConnect 和 Coinbase 钱包），链接成功后就开始探索网站上的各种 NFT 。默认情况下，藏品会按照单日交易量顺序列出，并显示一些关键数据（例如地板价、持有者数量、以及各种价格和数量指标）。用户还可以通过 Blur 的投资组合选项卡查看钱包中所有基于以太坊的 NFT，继而很容易追踪列出的 NFT 及其稀有性、预估收藏价值，以及生命周期损益表。 Blur 界面是可定制的，在浏览 NFT 集合时，用户可以根据自身喜好在多个视图（例如列表和图块）之间切换。与用户需要切换选项卡才能查看销售历史或其他分析的 OpenSea 不同，Blur 在单个页面上就能显示所有内容，从而更容易访问和比较所有相关的 NFT 收藏数据。就像前文描述的，OpenSea 像是“集市”，对于没有经验的新手也是友好的；而 Blur 则是“交易所”，更多针对加密世界老手、高级用户。总体而言，Blur 作为聚合器来说，是非常好用的。为交易者提供高效与便捷的功能 Blur 平台的运行速度比其他 NFT 聚合器快十倍，在不到 1 秒的时间内显示 NFT 上的待处理交易，并每 4 秒更新一次列表。快如闪电的待处理交易显示，加上收藏艺术展示上近乎即时的元数据更新，为想要“快进快出”的用户提供了巨大优势。此外，Blur 的 gas 优先级预设能帮助交易用户领先于通过其他交易所或聚合器购买 NFT 的对手。最重要的是，Blur 的合约比其他市场更优化，为用户节省高达 17% 的 gas 费。 Blur 另一个广受好评的功能是可以清晰地显示不同 NFT 的稀有性和特定属性下的地板价。在 Blur 平台上，并不是通过系列清单和销售历史来评估高于地板价的 NFT ，而是根据单独特征找到价格最低的 NFT 清单，这个功能不仅可以帮助用户准确评估自己的资产，也可以让那些希望抄底的 NFT 买家受益。同时，对于那些希望抄底的用户，Blur 也提供了相应的工具，所有 NFT 系列都有一个地板价深度分析图，可以显示不同地板价上方列出了多少 NFT，让抄底用户直观了解他们购买的 NFT 将如何影响市场。最为一个专注于 NFT 交易的平台，Blur 的优势确实领先于目前市面上的同类项目，不过目前 Blur 只支持以太坊，但其团队表示未来计划加入更多公链。 Blur 的“自定义版税”与“零费用” 一直以来，版税是 NFT 交易市场的敏感话题，“交易者希望利润最大化，收藏家希望支持创作者，创作者希望获得更多的版税收入”。因为版税无法在多个市场上强制执行，因而不同平台版税设置不一，当交易者在 Blur 上上架时，他们可以自定义其上架的版税。此前 SudoSwap 和 X2Y2 分别的零版税和自定义版税就已经引起市场上很大的议论，市场认为自定义或零版税使项目方失去部分资金持续发展，因此 Blur 期望通过空投激励预期鼓励预期交易者使用版税。在第二轮空投中，Blur 的使用者版税设定越高将获得越高的忠诚度从而获得更多空投。但实际上，这种预期鼓励实际并没有阻止低版税甚至说零版税行为，Blur 整体平均版税率依然很低，甚至带动了整体 NFT 市场版税的下降。 Blur 并没有像 OpenSea、LooksRare 和 X2Y2 一样向使用者收取费用。交易者使用 Blur 聚合器、交易市场等功能不需要任何成本。在版税为自定义前提下，交易者可以直接获得完整收入，但目前零费用应该是作为短期吸引新用户使用的策略。不过由于 Blur 的自定义版税，还引出了 Blur 和 OpenSea 的“黑名单之争”。 Blur 和 OpenSea 的黑名单之争 Blur 采用 Seaport 来绕过 OpenSea 的黑名单（图片来源：Pandajackson42） 2022 年 11 月份 OpenSea 实施新政策：寻求强制版税的 NFT 项目，必须拉黑那些不完全尊重它们的市场。由于 Blur 当时并没有强制版税，所以它被拉入了黑名单，这导致在 OpenSea 上强制版税的 NFT 收藏品不能在 Blur 上进行交易。之后，Blur 尝试和 OpenSea 沟通，意图将自己从黑名单中移除，但被回绝。 2 月 1日，Blur 通过利用 OpenSea 的 Seaport 创建了一个新的 NFT 交易系统，绕过 OpenSea 的黑名单控制。由于 Seaport 不在 OpenSea 的黑名单中，导致拉黑 Blur 的 NFT 项目现在可以通过新系统进行交易，并强制执行版税。目前 Blur 有两个系统可以在其市场上执行交易。旧系统继续处理那些没有拉黑它的 NFT 项目，而新系统则负责以前拉黑它的 NFT 项目。由于 Blur 会自动选择系统，给用户带来了流畅的体验。以普遍理性而论，“零版税”让中小创作者/项目方变得更加艰难。但与其说是 Blur 带来的错误，不如说是 Blur 顺应了市场。2022 年加密市场的严寒尚未完全退却，目前活跃的用户主要是交易者，而正是这些交易用户所代表的当下市场造就了现在的 Blur。写在最后 Blur 将聚合器作为市场的流量导入器固然很好，但后续面临的挑战也依然严峻。OpenSea 麾下的 Gem，将会努力缩小用户体验上的差距，夺回聚合器赛道的头把交易。从 OpenSea 推出了 Collection Offer 与 Beta 版本的数据看板，可以看出 OpenSea 也感知到了当前市场环境下用户需求的变化，将 Gem 更无缝地融入到市场中的可能是存在的，Blur 需要持续保持其差异化优势核心，但“零版税”和“无手续费”确实契合了当下的市场，DNA未来如何尚不得而知。同时，专业用户可能会觉得 Blur 的体验尚佳，但加密新手也许会觉得 Blur 提供的功能无法与 OpenSea 等市场提供的易用性相比。随着加密和 NFT 应用的普及，Blur 也有可能扩大其用户群；但如果想要超越 OpenSea，就需要兼顾专业用户和入门新手，使其平台对更广泛受众更易于访问和友好。关于我们 veDAO veDAO是致力于发掘早期潜力项目的投融资社区。通过集结大众智慧和专业意见，为社区参与者、投资人、项目方提供公平、透明、民主的项目评价及投融资流程，让所有参与者共享项目发展红利。 Website: http://www.vedao.com/ Twitter: https://twitter.com/vedao_official Facebook: bit.ly/3jmSJwN Telegram：t.me/veDAO_zh Discord：https://discord.gg/NEmEyrWfjV 来源：金色财经

金色财经2023-02-08

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