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A股头条：“世界铜王”出事了！再被限制高消费；A股突发！72岁实控人，起诉离婚；商务部部长会见苹果首席执行官库克

正与谷歌合作开发基于RISC-V架构的Snapdragon Wear芯片，这款新芯片将用于下一代Wear OS手表。高通计划在全球范围内商业化基于RISC-V的可穿戴解决方案，而RISC-VSnapdragon Wear芯片据称将实现“定制核心、低功耗、高性能”等智能手表必备的因素。标的：飞利信(300287)、东软载波(300183) 工业互联网：10月18日，为期三天的2023全球工业互联网大会在辽宁沈阳开幕。会上发布了《工业互联网创新发展报告（2023）》。《《报告》显示，当前，我国工业互联网已从起步探索阶段转向快速推进阶段，产业规模超1.2万亿元。高可靠网络体系基本满足工业需求，标识解析体系服务企业超过27万家，具有一定影响力的平台近300家。其中“双跨”工业互联网平台50家，工业设备连接数达近9000万台（套）。基本建成全国“一盘棋”的国家工业互联网大数据中心体系。工业网关、边缘计算、智能终端等关键技术产品取得突破。标的：赛意信息(300687)、三维天地(301159) 公告精选【重大事项】 9连板圣龙股份：股价严重偏离合理估值公司给赛力斯配套产品营收产生损益影响极小康惠制药：证监会决定对公司及王延岭、董娟采取出具警示函的行政监管措施上海沪工：实控人舒宏瑞向法院要求判令其与缪莉萍解除婚姻关系（注：舒宏瑞已72岁）天合光能：与ADPorts、江苏海投签订合作谅解备忘录沃特股份：越南沃特投产铜陵有色：签署危化品码头项目投资合作协议常山药业：依诺肝素钠注射液获得黎巴嫩注册批文长华集团：“汽车冲焊件（广清产业园）生产基地建设项目（一期）”正式投产赤天化：全资子公司桐梓化工甲醇装置暂停生产联诚精密：拟参与竞拍德隆股份4058.8万股西上海：公司汽车零部件产品配套赛力斯相关车型项目尚未产生销售收入同兴达：子公司昆山芯片金凸块全流程封装测试项目启动量产【业绩速递】蓝思科技：前三季度净利润16.49亿元同比增117.23% 晶科能源：预计前三季度归母净利润同比增长266.36%-290.22% 华通线缆：预计前三季度净利润同比增长66.09%-89.82% 隆华新材：前三季度净利润1.76亿元同比增长73.13% 微导纳米：前三季度营收预增约151.91%-177.88% 京能电力：前三季度累计完成上网电量614.18亿千瓦时同比增幅14.92% 埃夫特：前三季度国内工业机器人销量9567台同比增长118% 中再资环：第三季度净利润同比上涨3607% 中炬高新：第三季度净利润同比增长61.35% 瑞芯微：第三季度净利润同比上升1318% 硅宝科技：前三季度净利润2.24亿元同比增长34.78% 【增持减持】和邦生物：拟2亿元-4亿元回购公司股份四川路桥：公司董事拟增持4万股-8万股公司股份乐惠国际：控股股东一致行动人拟3000万元-6000万元增持公司股份中国通号：控股股东拟5000万元-1亿元增持公司股份天力锂能：实控人提议以5000万元至1亿元回购股份阿拉丁：实控人等承诺未来6个月不减持公司股份柏楚电子：控股股东及实际控制人自愿承诺不减持公司股份亿华通：控股股东自愿承诺不减持公司股份东南网架：拟以1.5亿元-3亿元回购股份立霸股份：控股股东提议公司以3000万元-5000万元回购公司股票伟隆股份：拟以3000万元至6000万元回购股份宏华数科：拟以4000万元-8000万元回购股份伟隆股份：拟以3000万元至6000万元回购股份【其他事项】南宁糖业：证券简称自10月19日起变更为“广农糖业” 曼恩斯特：拟以1020万元收购湖南安诚51%股权步步高：收到法院延长预重整期限决定书东宏股份：中标3.85亿元供水工程压力管道项目亚联发展：公司已不再从事第三方支付相关业务腾达建设：中标4.72亿元工程项目隧道股份：公司中标19.52亿项目中工国际：签订9867万美元经营合同 *ST围海：预中标海塘安澜工程项目交易提示【新股申购】德冠新材（深市主板）申购代码：001378 发行价格：31.68 发行市盈率：26.12 申购评级：建议申购【可转债申购】中贝转债 113678 【限售解禁】

金融界2023-10-19

期权大单 | 苹果会“腰斩”？LULU、Snap大涨后出现异动交易

定到450美元的高位。此外，社交媒体Snap大涨近12%。上个月，Snap表示其付费订户数量已突破500万，每人每月支付3.99美元。此外，公司联合创办人兼行政总裁施皮格尔披露，有信心明年活跃用户数量超过4.75亿个。不过期权方面，仍有资金在买PUT，认为Snap会在月底前跌到6美元之下。您认为在利好刺激下，这样的押注是不是猜错了方向呢？

老虎证券2023-10-17

解读Uniswap收费公告：持币者之殇

MetaMask,做MetaMask Snap，以及portfolio dashboard等产品商业化探索不亦乐乎。偶尔暗示下发token的消息，手续费就又赚得盆满钵满了。这样站着赚躺着也赚的web2+web3 Pua商业模式，着实让Uniswap公司艳羡。 Uniswap推出协议和产品分割策略显然是要为后续产品矩阵的商业化拓展铺路，从战略上覆盖更大更广的生态位。 4）Uniswap的治理Token 可能会被无限期孤立。 Uniswap做出这样重大的决定，Uni holder尽管表现出抗议不解，但官方似乎完全不care，大家期许的Uni代币价值赋能一直迟迟落不了地，反倒投票治理权也被剥离了。即使投票有用，社区的投票权重怎么能超过“官方”。哎，一句话，持币者之殇。 5) 若用户不想接受这0.15%的费率，可以选择第三方wallet的API接口调用，也可以走其他DeFi的Aggregator调用，前提是只要这些接口服务都直接走的是Uniswap后端协议。但Uniswap不一定会担心用户流失问题，看似利好市场上的Aggregator，但很难说所有的Aggregator都直接调用的是后端协议。潜在用户流失量和0.15%的fee收益，Uniswap官方一定算过一笔经济账，做过trade-off。何况，不出意外的话，会有一些号称可以绕过0.15费率而精心设计的“钓鱼”前端涌现来实施一波诈骗。市场最终会告诉大家，多花0.15%选择Uniswap官方，更安全可靠或许才是最佳选择。创始人Hayden的原文来源：金色财经

金色财经2023-10-17

斯坦福研究：如何将官僚原则应用于DAO

理过程中，投票代表会在内部治理论坛或 Snapshot 等工具上提出想法，并进行多轮温度检查并征求其他投票成员的意见。一旦提案最终确定，将进行链上投票，在此期间，所有持有治理代币的 DAO 成员都可以表达他们的偏好 [2]。尽管区块链行业存在各种各样的 DAO，从 MakerDAO 等协议 DAO，到 NounsDAO 等 NFT DAO，再到 GitcoinDAO 等赠款 DAO，但许多不同的去中心化治理协议都存在一些常见问题 [1]。 DAO 的主要职责之一是确保集体资产管理。随着 DAO 在用户和财务资源方面的增长，无论是通过代币销售，还是通过底层协议的成功运营，DAO 都需要像公司一样管理财务资本，才能取得长期成功。此外，由于 DAO 资产负债表上的资产通常由代币、NFT 和其他数字资产等风险资产组成，因此 DAO 需要实施风险管理操作，以确保其能够保持偿付能力和运营能力。 DAO 中常见的第三个治理领域是资产管理，充当其数字资产的艺术和文化管理者，例如 PleasrDAO 的情况。本质上，DAO 成员将投票决定是否应将新项目添加到其集合中，或者是否应删除现有资产 [3]。尽管 DAO 在区块链领域的决策中越来越重要，但如今仍面临着决策僵局、缺乏问责制以及处理冲突困难等挑战。因此，探索传统官僚治理的原则如何让我们更好地理解如何使 DAO 作为去中心化治理机构更加高效和有效，无论是在区块链领域还是其他领域。韦伯官僚制理论概述为了理解如何用官僚主义原则来增强 DAO，我们需要首先了解官僚主义的定义特征。在这方面，德国社会学家马克斯·韦伯是最早对官僚制进行正式研究并定义其主要特征的人之一[4]。在韦伯理想的官僚机构中，有清晰的等级结构、专门的角色、既定的程序以及清晰的控制和指挥线。这使得官僚机构能够有效地执行复杂的任务。官僚治理的一些关键原则包括[5]：等级制度 —— 清晰的指挥链，高层负责监督和指导低层。分工——活动被分为专门的日常任务，分配给不同的岗位。正式的规则和程序 —— 操作遵循预先定义的记录协议。择优聘用和晋升——基于通过标准化标准判断的技术资格决定选拔和晋升。客观性——统一应用规则，不带偏见或偏袒。监管——所有相关决策和当局的能力都必须遵守法规。如今，我们可以看到官僚结构在大规模实体，包括政府、军队和跨国公司的协调组织中占主导地位，因为它具备建立严格有序的运营系统的能力。随着DAO的规模和复杂性的增长，将官僚治理和组织原则纳入其中可能会使DAO能够有效地协调更多的人和更多的资源。然而，官僚体系也存在缺点，如僵化、官僚主义和难以适应变化。因此，我们需要仔细考虑可以将官僚运作的哪些元素纳入去中心化治理过程中。将官僚主义融入 DAO 虽然将官僚原则纳入去中心化组织可能看似违反直觉，但更详细的研究会揭示出有针对性的适应机会。通过谨慎的实施，某些官僚元素可以增强DAO的治理和运营。虽然下面的原则叙述并不打算详尽无遗，但它们可以作为一个探索的起点，探讨DAO如何整合官僚治理原则以提高运营效率[6]。实施基于绩效的声誉系统官僚组织经常使用择优晋升制度。同样，DAO 可以开发更细致的声誉系统来奖励那些创造价值的人。例如，声誉可以通过长期参与、技术贡献或明智的治理建议来获得。更高的声誉可以增加投票影响力。这激励了忠诚的成员，同时减少了冷漠和寡头治理。正式制定冲突解决程序冲突经常会使缺乏结构化解决框架的DAO陷入僵局。引入分级冲突解决流程可以缓解这种困境。 DAO提供了一种新颖的问责制方法，以区块链上的透明性和不可变的记录行动为特征。在冲突解决程序中，链上操作和记录可以用作仲裁的证据。最初，争议可能会进入冲突各方之间的结构化调解。如果无法解决，随后可以进行社区投票。对于更严重的冲突，加密保护的仲裁可以提供最终救济。这种多阶段框架将保持社区参与度，同时引入程序规范性。它类似于官僚结构，平衡了等级制度和共享治理。平衡结构和去中心化整合上述元素可能会使DAO的治理过于官僚化。因此，去中心化应该保持基本特征。官僚制可以提供支持DAO扩展的脚手架，同时避免刚性的、与DAO原则相抵触的中央集权。例如，工作组可以根据社区识别的需求自发形成，而不是从上而下强制规定。基于功绩的声誉不应完全取代成员的平等性。冲突解决程序可以由社区批准和修订。通过精心平衡官僚制的整合和去中心化原则，DAO可以发展出结合了两种范式的最佳治理方式。这种综合承诺在保留核心理念的同时，为DAO提供更大的可扩展性和多功能性。 DAO的开放问题和社会影响将官僚原则与去中心化组织相结合是涉足未知领域。这需要进行实验，可能会产生意想不到的挑战。重要的是，调整官僚做法不能取代DAO的根本去中心化和透明性。强加刚性的自上而下结构，与DAO理念相抵触，将适得其反。目标应该是明智地补充DAO治理，而不是取而代之。需要对整合DAO的法律认可进行深入研究。监管机构可能更愿意承认具有成熟治理特征的DAO，通过实施可识别的官僚治理形式。但关于执行合同和解决争议的问题仍然具有挑战性，因为诸如争端解决和合同执行等问题仍然是相对不为人熟知的法律领域。更广泛地说，将官僚原则整合到DAO治理中有一些潜在的哲学和社会影响。这既包括组织理论中如何探讨组织形式的演变和适应新的技术创新，如区块链；也包括将区块链应用程序整合到现有的官僚结构中，如公共管理和大规模企业治理。 DAO，由于其去中心化的特性，引发了关于如何组织和管理集体活动的根本问题。通过研究如何将官僚原则应用于DAO，我们可以为关于数字化、去中心化世界治理的未来展开更广泛的讨论。 DAO的不断扩展为开创新的组织系统提供了理想的试验场，这些系统可以揭示传统治理原则在数字社区、虚拟世界和元宇宙的背景下如何重新构想。它可以为我们提供宝贵的见解，关于如何确保在这些新兴数字景观中的问责制、公平性和民主参与。参考 [1] https://cointelegraph.com/learn/types-of-daos [2] https://docs.uniswap.org/concepts/governance/process [3] https://a16zcrypto.com/posts/article/building-and-running-a-dao-why-governance-matters/ [4] 参见 https://www.britannica.com/topic/bureaucracy [5] https://en.wikipedia.org/wiki/Bureaucracy#Max_Weber [6] 参考WEF发布的DAO工具包第5节：https://www3.weforum.org/docs/WEF_Decentralized_Autonomous_Organization_Toolkit_2023.pdf 来源：金色财经

金色财经2023-10-17

【美股收市】市场焦点重回“基本面” 企业盈利报告超华尔街平均预期三大股指全面飙升

的股价都下跌了6%以上。在一份泄露的Snap内部备忘录显示该公司对2024年设定了宏伟目标后，Snap的股价上涨了12%。根据The Verge的报道，Snap预计明年的日活跃用户（DAU）将超过4.75亿，高于华尔街的预期。广告收入预期也提高了20%。比特币上涨了5%，交易接近28000美元，因为投资者正在等待美国证券交易委员会就有史以来首个现货比特币ETF的决定。

楼喆2023-10-17

普通用户眼中的Web3：误解、挑战与希望

时会感到困惑。使用像MetaMask Snaps这样的钱包的具有极少加密知识的用户，要从一种钱包切换到另一种钱包，比如Solflare，就会感到困惑。而钱包的切换过程本身也过于复杂，Gas费用不清晰，滑点（资产的预期价格与实际执行价格之间的差异）很高。这应该像从花旗银行转钱到汇丰银行一样简单，但实际上并不是。加密市场比普通技术领域更加波动。开发人员应该专注于寻找验证和适应市场，而不是创建最终只会让普通用户困惑的简单程序。根据2019年HYPR的一项研究，78%的人承认在过去的90天内忘记了个人密码并不得不重置它。然而，在Web3中，几乎不可能纠正错误和忘记的密码。忘记私钥或让它落入错误的手中可能导致你的整个钱包被清空。 Web3也非常无情。与Web2不同，Web2旨在通过交易限制和名称检查防止用户在转账时犯错，而Web3则不可能撤销错误的交易或兑换。相反，用户需要处理这些行话，并检查目标钱包是否是TRC20或ERC20。并且，如果选错了钱就没有了。当前的Web3流程旨在最大化安全性，因为用户对其资金和资产拥有完全控制权——用户对自己的安全负责。但这也意味着错误可能会很昂贵。由于这些障碍，像钱包应用程序这样的技术主要吸引了原生、核心的Web3用户。并不是说他们不在乎。由于主要用户一直是硬核技术爱好者，开发人员没有理由在交易模拟（预览交易行为而不涉及真实资产）上做出任何优化。相反，他们更专注于整合其他链、扩展支持和更好的UI以确保产品准备就绪。是时候改变了 Web3可以为每个人提供现实世界的价值和便利，包括代币化（游戏、现实世界的资产）和DeFi（支付）。用户可以使用加密货币获得贷款，而无需去银行申请信用评分并用自己的房子作为抵押品。每个人都应该能够充分利用这种新的变革性技术，词汇是一个相当容易解决的问题。普通人不会信任Web3钱包，如果他们不理解这些术语。将像私钥、种子短语和dapp之类的词改成Web2用户已经熟悉的词汇——密码、备份、主密码、应用程序。接下来是关于不可逆性的问题。如果用户在进行熟悉的操作（如进行货币转账）时必须过度思考不熟悉的事情，那么这将不是一个吸引人的环境。账户抽象可以帮助解决这个问题：社交恢复和双因素认证将帮助Web2用户应对安全问题，并在Web3转账方面感到更安全。好消息是，有一种简单的方法可以打破与大众的僵局。我们必须以对待产品任何其他技术核心元素一样的细致和清晰的态度来处理这个问题，无论是一个新的智能合约还是编写一个关键函数。简而言之，人们不喜欢他们不理解的事情。对于项目来说，不当处理的不可逆性问题可能和一段由高级开发人员编写并由更高级的人员审查的代码中的缺陷一样致命。没有理由继续将用户体验推向边缘。来源：金色财经

金色财经2023-10-16

币安、Snapchat 和资本等让 SBF 感到“惊慌失措”

投资：Bankman-Fried购买了Snapchat的股票，这显示他对不同市场的广泛投资兴趣。资金筹集：Bankman-Fried考虑关闭Alameda，并寻求从沙特阿拉伯主权财富基金（以投资区块链游戏而闻名的沙特王子）那里筹集10亿美元的资金。这表明他在寻求多样化的筹资渠道。打压竞争对手：根据Ellison的陈述，Bankman-Fried的另一个首要任务是让监管机构打压加密货币交易所币安，以增加FTX的市场份额。然而，Ellison没有提供详细信息，关于他计划如何实现这一目标。这些信息展示了Bankman-Fried作为加密货币行业重要人物之一的复杂角色和活动。在这个领域，竞争激烈，各种策略和动态都很常见。不过，需要注意的是，这些信息是根据个人笔记提供的，可能不包含完整的背景信息，因此可能需要更多的上下文来完全理解。她表示，Bankman-Fried 还在向加密货币贷款机构 BlockFi 寻求更多资金，该机构已向 Alameda 提供了超过 6.6 亿美元的贷款。他最关心的其他问题包括交易日本政府发行的债券、购买 Snap Inc (SNAP) 股票以及“威利很高兴”。这些信息揭示了FTX和Alameda Research之间复杂的财务关系和业务实践。其中一些关键点包括：借款问题：Alameda Research似乎面临了贷款和借款方面的问题。根据Caroline Ellison的陈述，Sam Bankman-Fried将一些公司的问题归咎于她，尤其是在对冲策略和财务方面。公司似乎被大量的定期贷款所困扰，并可能不得不用FTX客户的资金来偿还某些债务。财务不透明：根据Ellison的说法，她创建了一份“替代”电子表格，以隐藏Alameda Research与FTX之间的财务债务，使其看起来更好。这似乎是出于Bankman-Fried的要求，可能是出于保持公司形象或防止贷方要求全额还款的目的。流动性担忧：Ellison表达了对客户在Alameda Research面临流动性紧张情况时从FTX提取资金的担忧。这可能涉及到公司的资金流动性问题，尤其是在加密市场出现大幅波动时。需要注意的是，这些信息是根据Ellison的陈述提供的，可能需要更多的上下文和信息来全面理解FTX和Alameda之间的财务和运营情况。此案可能需要更多的调查和审理，以揭示更多细节。来源：金色财经

金色财经2023-10-13

灰度报告：区块链采用率如何影响代币估值

ter，Ethereum：月活跃用户；Snap：日活跃用户；Yelp&LinkedIn；月独立访客。资料来源：彭博社公司报告，Token Terminal，灰度投资。风险和限制在此分析中强调一些注意事项非常重要。首先，积极的网络效应可以被网络拥塞所抵消。特别是对于以太坊主网来说，网络使用量的增加与Gas费形式的用户成本上升相关。这就是为什么扩展解决方案对于项目的未来如此重要：除非以太坊能够在控制成本的同时吸引更多用户，否则它不太可能从非线性网络效应中受益。其次，我们尚未完全了解区块链之间的竞争将如何展开，特别是对于智能合约平台类别。如果消费者很容易在网络之间切换，那么任何一个项目都可能很难主导市场并从网络效应中受益。此外，即使最终的市场主导地位对代币投资者有吸引力，但由此产生的集中度可能会对竞争和可能的用户产生负面影响。最后，这里的分析重点是用户采用对网络价值的潜在影响。一般来说，我们认为因果关系的方向是这样的。然而，对于任何投资资产来说，高回报也会引发投机交易者的额外需求（这可能部分解释了为什么比特币的价格有动力）。用户采用需要反映网络的非投机用例才能具有持续价值。投资公共区块链等网络技术需要了解网络效应。网络效应预测，规模将成为网络价值的重要决定因素：就像许多信息技术行业一样，越大越好。因此，区块链用户的活跃地址和其他衡量标准应被视为代币价格的重要基础。此外，网络效应表明，随着采用率的不断提高，代币估值可能会经历非线性增长（直至边际收益递减）。 [1] 经济学家也将这种现象称为“网络外部性”或“需求方规模经济”，以与传统制造业的供给方规模经济形成对比。有关这些主题的更多背景信息，请参阅《信息技术经济学：简介》，作者：Hal Varian、Joseph Farrell 和 Carl Shapiro，2004 年。 [2] 例如，参见 Nobuhiro Kiyotaki 和 Randall Wright，“On Money as a Medium of Exchange”，《政治经济学杂志》，1989 年；或 Marc Flandreau 和 Clemens Jobst，“国际货币的经验：网络外部性、历史和持久性”，《经济杂志》，2009 年 4 月。 [3] 罗伯特·梅特卡夫，“以太网 40 年后的梅特卡夫定律”。计算机，2013 年 12 月。 [4] 例如，参见 Antonio Scala 和 Marco Delmastro，“网络的爆炸性价值”。《自然》，2022 年 8 月。 [5] 这超出了信息技术的范畴，延伸到了其他网络产品。经济学家查尔斯·金德尔伯格 (Charles Kindleberger) 曾说过一句名言：“无论是好是坏——对此观点各有不同——选择哪种语言和哪种货币不是基于优点或道德价值，而是基于规模。” [6] 2023 年 3 月至 2023 年 9 月的数据，当时所选代币的活跃用户和市值可用。 [7] 该图是拟合线上斜率等于 1 的点。 [8] 我们排除了 2016 年第四季度以太坊活跃地址非常高的两个十天时段，应将其视为异常值。 [9] 截至2023年9月；代币终端将活跃用户定义为活跃发件人地址。来源：金色财经

金色财经2023-10-12

美国世纪大审判“爆炸性言论”！FTX与中国政府谈判破裂：曾向中国官员大笔行贿解锁交易所冻结资金

潜在投资者。她补充称，SBF曾希望收购Snapchat的母公司。根据检察官阐述，并经过Ellison验证的FTX内部电子表格，截至2022年6月中旬，Alameda已将130亿美元客户美元存款中的77%借入FTX交易所。Ellison指出，当她开始担心Alameda从FTX借款的规模时，她要求FTX前高管Gary Wang和Nishad Sing为她收集数据。截至6月份，数据显示Alameda已将以太币存款的52%、USDT美元稳定币存款的44%和比特币存款的25%借入FTX，以及将所有澳元和BRZ存款借入该交易所。当Alameda主要贷款机构Genesis询问Ellison是否可以提供公司财务状况的文件时，她回应说，她和SBF担心提供准确的财务状况会“表明Alameda存在风险”，因此两人制定了策略来改善公司的财务形象。 Ellison解释说，SBF曾一度建议Alameda将员工的个人SRM代币纳入其资产负债表，并采取其他措施来膨胀公司的资产。根据早些时候的法庭证词，SRM是Solana区块链上的一种代币，由SBF创建并部分分发给员工。她补充道，她和SBF仍然担心他们编制的新资产负债表会吓到Genesis，因此她继续创建7个不同的替代资产负债表，供两人考虑发送给贷方。Ellison在法庭上仔细查看了一些资产负债表，并详细介绍了她为隐藏Alameda财务风险而使用的不同策略。 “我不想不诚实，但害怕分享真相，”Ellison作证时说。她还回忆起SBF曾说过，在他的世界观中撒谎和偷钱是允许的。“他认为不许撒谎和不许偷窃等规则，不适合他的框架，”她解释称。随着时间推磨，她越来越习惯做这些事情，向业务合作伙伴发送虚假信息或拿走FTX客户的资金。“随着时间的推移，我在那里工作时变得更加舒服，”她说。

秉哥说市2023-10-12

新组织范式一文说透DAO的方方面面

最为主流的是GnosisSafe + Snapshot 组合。所以如果一些项目号称要成为巨大的去中心化组织而这些业务框架都看不到的话，那多半只是一个骗局。 3.3.10. DAO 模糊性目标的协调统一在开始这一讨论之前，我们首先要确定什么是模糊性目标什么是确定性目标，其实这两个概念是相对的。例如当我想吃个麦当劳麦乐鱼汉堡是确定目标，而我要吃麦当劳是模糊目标（不知道吃什么）；当我想吃麦当劳是确定目标，那么我想吃饱就是模糊目标。这种辩证关系所带来的启发能够诠释什么是「DAO 化」，即治理目标的模糊化，并确定模糊化的程度。这两个行为同样关键，并决定了 DAO 能在原有机制基础上起到多大益处或带来多大的隐患，这一过程也就是模糊目标的协调统一。举一个具体的例子，我想成立一个投资类型的 DAO 组织，那么我的模糊性目标的最上层就是获取赛道红利（就是赚钱），而这一模糊目标虽然自由性最强，但是治理难度却是最大的，只有拥有充分背景的大佬才可以 Hold 住（目前来看BITDAO就是这样一个组织）。那么对于我而言我肯定完成不了，所以我只能将模糊目标下降一层，例如我要做一个炒作NFT的投资DAO，鉴于我充分的投资（被割）经验，我觉得我能治理好，如此一来我就设立了我的 DAO 的模糊目标。在设立模糊性目标之后更为重要的一点在于我要坚决维护好我的模糊目标（不要东一榔头，西一棒槌），并吸引更多志同道合的人来参与。同时我还要相信，社区可以自主的向着这一目标前进。很多DAO组织的出发点是好的，但由于创始人过于强势，特别喜欢微操（排斥异己），最终导致DAO的衰退。创始人或团队只要在方向和战略上保驾护航，不要干涉战术上的事情。70 多年前，我们华夏土地上也曾有过这样一位仁兄，最后去了台湾。我在早期接触DAO的时候有一个疑问，我认为一大堆散乱的个体对于确定性的目标尚且很难协调和统一的时候，对于不确定的目标岂不是会更加困难么。后来我想起大学时代曾经读过的凯文凯利的《失控》，里面讲到过的一些有趣的故事：对于蜜蜂或蚂蚁这样的低等动物，在一个零散的组织协调（信号传递是点对点的）与模糊的目标（搞点蜂蜜或找点吃的）的前提下，可以表现出惊人的一致性。尽管在数学上我们很难描绘或是推导出内在的原理，但这确实可以实现。因此我们应该相信，在DAO组织的模糊性目标治理下，最终也能够达成一致性，并向目标不断发展。 3.4. DAO 的法律挑战 3.4.1. 「完全包裹」的DAO，又称自动化公司可以被完全包裹的DAO，既不是去中心化的，也不是自治的。从国家角度来看，任何可以被一个或者几个法律实体完全「包裹」的DAO，与传统企业没有区别。通过设计一个全面的企业架构，DAO使自己臣服于国家管理，国家可以决定通过忽略（或撤销）法人资格或者刺破公司面纱的方式，让DAO贡献者承担法律责任。这就是为什么从怀俄明州到马歇尔群岛，所有精心设计的DAO有限责任公司的法律都注定失败。DAO面临法律风险，因为它们与今天的法律与金融系统背后的国家治理协议不兼容。DAO不是向后兼容的。立法补丁可能会修复一些分散问题，但是任何依赖集权的国家行为者的解决方案，都会不可避免地牺牲去中心化和自治所代表的价值。要明确的是：传统公司没有错，在传统的合法金融协议上建立你的公司也没错！并不是所有公司都该成为DAO。在执行愿景、将产品推向市场和协调跨时空的复杂行为方面，层级指挥结构可能远比民主社区更有效。特拉华州的公司法经过几十年的磨练，已经成为世界上最好的公司监管制度，为历史上最成功的经济赋能。玩这个游戏并不丢人。一些传统企业称自己为DAO，是因为他们通过代币化和智能合约来自动化其行政和治理智能。当一家制造公司通过用机器人取代工人的方式，来实现流水线的自动化时，这事情本身并不构成修改公司组织架构的理由。同样的逻辑也适用于那些企图用智能合约取代律师和会计，以实现自动化的软件公司。因为这些公司本质既不是去中心化的，也不是自治的，我更倾向于称呼他们为自动化公司（这和Vitalik曾经描述的去中心化组织相一致，大多数情况下可以称为「披着去中心化应用外衣的传统公司」），但是不管如何称呼，实质是它们并未产生根本性的新法律问题，现行公司法完全可以解决一切。因此，将DAO完全包裹在一个或者多个实体结构中，可能是关键贡献者（如创始人、CEO或者高知名度的主要开发者）保持对协议或财务的有效控制、或者通过收购资产、雇佣员工的方式，代表DAO在外部世界进行互动的最佳方法。被证明是正确的企业实体架构提供了最好的保护，防止有人试图让这些关键贡献者为 DAO 的行动承担个人责任。 3.4.1. 生态系统：作为 DAO 成员的企业如果这些成员与其他 DAO 成员相比，不享有任何额外权利或权力，那么去中心化的自治公司可以在不牺牲去中心化或者自治权的前提下，欢迎公司成为其成员。从 DAO 的治理合同的角度来看，公司成员可以像其他成员一样。吸取 C-Corps 的经验，我称这些实体为D-Corps（我欢迎更好的名字）。最常见的 D-Corp 形式是 DevCo公司，即雇用核心开发者团队的开发公司。事实上，大多数需要专业开发者驱动的 DAO，并不是以 DAO 的形式开始的，他们通常起源于常规的科技公司，而且大多数科技公司是特拉华州的 C 类公司或者有限责任公司。一旦 DAO 架构建成，DAO 横空出世，就必须做出一个关键的选择：开发公司是否要成为 DAO 的企业包裹层。如果答案选择「是」，你可能拥有一个所谓自动化公司或者上述的传统企业。如果不是，开发公司就应该从技术层面、法律层面将治理责任转移给 DAO。最重要的步骤如下所述：（1）将开发公司的财产与 DAO资产做隔离（2）将对 DAO治理合同的控制权从开发公司及其雇员处清晰地转移给 DAO 及其成员。在这些步骤之后，开发公司可以（而且经常）作为主服务提供者继续向 DAO 提供服务，根据 DAO 提供的合同从 DAO 国库中支付费用。同样，DAO 也可以欢迎其他公司成为成员；我们看到有这种情况，DAO 需要某些关键服务（如法律实体架构），但单独运作的成员无法独立提供这种服务。因此，他们要么与雇用他们的实体企业绑定，要么与 DAO 成员的分支组成 D-Corp 。通过这种方式，D-Corp 的有机生态系统可以作为成员来去自由，而不用牺牲去中心化和自治权。终极目标是每个 D-Corp 都是 DAO 的可替代的服务提供商。为避免集中化风险，精心设计的架构和治理结构在这里至关重要。如果开发公司继续享有对 DAO 财政的关键控制权和治理投票的事实否决权，那么真正意义上的 DAO 荡然无存（当然，这是好的，但是这该是一个睁大眼睛做的决策）。过桥公司（Bridge-Corp）是另一种类型的 DAO 成员，之所以叫过桥公司是因为他们允许 DAO 连接到传统的合法金融协议，因而可以充分利用链上找不到的传统应用。他们服务于非常狭窄、有限的目的，当不再需要时可以被随时解散。不像企业DAO 成员，这些实体在法律意义上是独立的，尽管在实践中受制于一系列它们自身的限定任务和有约束力的 DAO投票义务。很少 DAO 起始于去中心化的组织，更遑论真正的自治。通常，始于中心化并经历去中心化的过程会更容易。过桥公司是有效去中心化的关键，在这个过渡阶段，需要企业承担诸如开立银行账号、签订合同、雇用员工、支付税款、出庭（以及许多其他功能）。早期，一个单一实体可以运行上述全部功能，但是去中心化的要求使得这只能是一个权宜之策。通过一系列过桥公司将资产和风险分配给多个实体，并确保恶意行为者无下手之处。随着链上解决方式出现并被 DAO 采纳以解决同样问题，过桥公司就可以功成身退了。基金会公司是过桥公司最常见的工具，是 DAO 可以用来开立账户、签订服务合同的最赤裸裸的一般法律实体。其它实体也越来越受青睐，如持有知识产权等资产的根西岛目的信托公司，和可以发行代币的英属维京群岛有限公司。 3.4.1. 去公司形式：「真正的」DAO 对去中心化自治组织来说，最纯粹、最有法律风险的实体结构是根本没有公司结构。 DAO 是一个固有的无政府主义概念。DAO 一词中的「自治」并不是指「自动化」，而是字面意思的「自治」。自治是一个无政府主义的术语和概念，从无政府主义者2020 夏天在西北太平洋中心设立的「自治中心」、Hakim Bey的「临时自治区」，以及这一概念的类似用途可以看出。真正的 DAO 并不意味着依附于国家宪章，也不限于遵守某一套特定的狭义法律。真正的 DAO 不应该因为怀俄明州州务卿认为它应该解散就解散。 ——Gabe Shapiro|怀俄明州的法律DAO-saster 无形的 DAO 是无许可秩序下的终极理想形态，是完全通过激励机制协调的分布式企业。在规模上，DAO 的 DAO 通过可组合性提供稳定性，避免组织硬化风险，贡献者和组织可以无缝将资源和人才转移到需要的地方。这就是成熟期的 DAO 的承诺：形成稳定的合法秩序，无需强制性中间机构。今天，很少有 DAO 可以达到这种理想状态。几乎所有无形式的 DAO 都会以包裹式或者生态系统方式，作为暂时保护机制以对抗法律风险。无形式的 DAO 很少有法律先例。真正去中心化的、真正的自治性组织不会被扼住命运的喉咙，没有人或者实体会被胁迫，也没有明显的渠道让外人来指挥和控制 DAO 的资源。换言之，中心化和治理行为本身就是 DAO 最不容忽视的法律风险来源，给诉讼者、监管者和银行等胁迫性市场行为者留下明显的打击面。如果治理是风险来源，那么取消治理可以减少风险。有几个项目在采用这种方式，如 Reflexer （看它们的「去治理」过程，以及从启动期就被视为「无治理」）。这些项目的实验正受到律师们的密切关注，他们希望将这些经验加以推广。对于完全包裹的 DAO，公司法几乎可以完全解决其法律问题。对无法律实体的 DAO 来说，情况则完全相反。我们还有很长的路要走，但是越发清晰的是，分散对 DAO资源的权利、自动消除人的自由裁量权，依然是 DAO 实现自治的最佳方式之一。围绕「法律去中心化」的共识正在形成，这是一种帮助 DAO 降低法律风险和实现这些目标的新兴法律实践。即使实现了去中心化、自治或「去治理」后，风险依然存在。毕竟，税务人员必须分一杯羹。因为真正的 DAO 具有天然免疫力，目标可能会从 DAO 转移到 DAO 贡献者本身——让我们回到第一部分讨论的有限责任问题。幸运的是，我们的社区正在迅速迭代解决方式，以保护那些没有选择包裹式、D-Crops和过桥式架构的贡献者。 4. DAO 未来展望原初对 DAO 的定义代表着一种理想，一种技术赋权的期望，尽管当前还做不到，但这是一种美好而纯粹的追求。而现在已经诞生出来的成百上千个 DAO，大家牺牲了技术层的强壮性，用文化层进行弥补，让拥有共同价值观的社区成员有机的结合在一起，通过区块链技术进行更加强大的协调、激励以及所有权的分发，进而创造出了很多原本这世界不存在的模式和成就，这同样是时代之幸。我过去的观点认为随着加密技术的发展以及基础设施的完善， DAO 会逐渐减少对人的依赖。可能今天我们还在用 gnosis 的手动多签方式管理社区财库，明天可能就打通了提案系统和财库系统实现分配资金的自动化。后天可能就把 DAO 里的角色通过一种方式放到链上，实现关键角色权限分配的自动化。自动化体系一点一点蚕食人的角色，最终在某一个时间点，DAO 由依赖人运行变成完全依赖代码运行。但随着对更多项目的观察以及不同 DAO 在几年内的发展变化，我开始觉得现如今的社区 DAO 和畅想中自动化运行的 DAO 应该根本是不同的物种，他们未来会走出完全不同的道路，而不是在某一个时间点合二为一。以人为主的 DAO 确实存在大量空间可以提升自动化程度以改善效率、协调和增加信任，但它的价值创造主体始终是社区，是社区里的每一个不同的个体。人，始终是重要的。而畅想中完全依赖代码运行的 DAO，它的起点则可能是一些别的东西，比如 – 自主世界 4.1. AW(Autonomous World) 自主世界 -「Autonomous World」，也常被简写为「AW」。这一概念由 0xPARC 在 2022 年首次提出。经过一年的发酵，开始被越来越多的讨论。自主世界是个相对复杂的概念，很多人把它视作全链游戏方向的一个概念，但我不这么认为。这是一个技术、文化、政治和哲学等多个领域的交叉地带。在 Autonomous World 的概念中，世界并不是特指人类生活的地方，而是一个容器，一个容纳规则、叙事的地方。人类生存的世界当然是个世界，但《三体》也是个世界，存在于书本、B 站、腾讯视频和人们的脑海中。《仙剑奇侠传》《指环王》同样都是世界。世界也未必一定跟故事相关，例如化学也可以认为是一个世界。它同样提供了一个容器，也有自己的规则。简单梳理了世界的概念后，再来看自主世界是什么。在定义上，0xParc 认为自主世界是具有「区块链底层的世界」。 4.2. Rules Autonomous Worlds have hard diegetic boundaries, formalised introduction rules, and no need for privileged individuals to keep the World alive. 自主世界有着严格的叙事边界、正式化的引入规则，它不需要特权个体来维持其存在。这句话描述了「自主世界」的三个核心特点： 1.严格 (Hard) 的叙事边界: 这意味着这个世界有一套固定和不可变的基准规则。它们不会随时间或情况而改变，为世界提供了一种稳定性。 2.正式化的引入规则 (introduction rule): 这表明进入和参与这个世界有一套明确和固定规则。这些规则包括如何成为这个世界的一部分，以及如何在其中进行互动。3 3.不需要特权个体来维持其存在: 这个世界是自我维持的，不依赖于任何特定的个体或组织来维护或管理。从这个角度讲，Autonomous World 反而更接近原初定义的 DAO - 在预设规则下自主运行，不依赖某个个体，也不依赖软性的规则或类似政治的协调过程。或者说，DAO 本身就是自主世界的一种形态。这样一个自主世界的魅力何在？我认为是客观性。我们生活的现实世界是客观的，没有人拥有这个世界，这个世界也并不因为某个人，某个组织而存在。维持这个世界存在并运行的基础法则是物理定律，每个人都可以在同意物理定律下，对这个世界施加影响，并让这个影响成为这个世界中的客观事实。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

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