博弈。大型和企业存储提供商包括新加入的OKX，Gate以应对大数据需求者进行长久稳定加密的存储服务，存储提供商因此获得稳定而持久的存储和交易收益。另外这些大数据需求方信任DMC网络进行持久存储，换一个角度讲，DMC的供应商社区为它们提供了一种更具弹性和成本效益的可行方案。 DMC代币经济学 Datamall Coin是为去Web3存储设施精心设计的加密货币，旨在准确反映去中心化存储的真实价值。其核心改进“撮合交易”的引入适当激励去中心化数据的供应商，刺激以去中心化方式存储真实数据的需求，为存储买卖双方创造一个高效的去中心化存储市场。 DMC发行总量共计10亿枚，精度目前为4 位。综合对矿工的激励、持币用户和基金会等因素将DMC代币分配为四个部分： 矿工挖矿产出占总比60%，共6亿枚。2. 生态与合作占总比20%，共2亿枚。用于开发者支持、生态开发和项目孵化等。3. 市场与运营占总比15%，共1.5亿枚。用于市场推广、社区运营、公共设施建设等。 DMC团队奖励占总比5%，共5000万枚。 从第一阶段起，矿工挖矿产出在当阶段所释放的DMC的量中持币的比例不断扩大，其他角色随时间周期线性解锁且所占比例不断减少。 释放机制: DMC会根据表2的释放规则线性释放。由第一阶段的每小时释放36000 DMC开始逐渐释放，每小时释放量随着时间周期不断降低。以6个月为一阶段，直至第11阶段全部释放完成。 矿工必看的分布式存储硬核技术 Datamallchain(DMC)去中心化存储的核心改进是撮合交易，但其实它在存储技术上的改进体渗入到存储流程的每一个环节。DMC倡导真实的存储，期望构建良性发展的去中心化交易市场，而真实存储需要区块链智能合约的验证来保证。在DMC用户在达成交易合约后，用户在此阶段可通过点对点传输存储数据，同时可向旷工随时发起存储挑战来验证旷工是否拥有真实的存储能力。存储挑战的智能合约通过验证方、服务方、和公证方的角色分工经历四个阶段来共同完成。 阶段一：存储准备 1，验证方对原始数据进行分块计算出默克尔树Merkle Tree，然后将默克尔树树根发送给公证方，同时将原始数据发送给服务方；相对于Filecoin进行封装的存储挑战，矿工需提交Filecoin 封装证明和默克尔树树根Merkle Root，DMC有效的缩短了环节时间。 2，服务方根据验证方提供的原始数据进行分块计算默克尔树，然后将默克尔树树根发送给公证方； 3，公证方对验证方和服务方提交的默克尔树树根进行比对，确认服务方提交的默克尔树树根与验证方提交的一致，确认默克尔树树根有效；若不一致，则存储准备终止。 阶段二：存储证明 1，验证方发起随机存储挑战：随机提取一个数据块，发送随机数，ID给服务方； 2，服务方收到验证方发的存储挑战，需在限定时间内根据挑战要求进行应答，计算公式：hash（Block(H, ID)+随机数）； 3，验证方收到服务方的应答，对验证方挑战的签名进行验证操作，验证成功，则视为服务方应答有效；若验证失败，则视为服务方应答无效，验证方可发起挑战公证； 4，若服务方未在限定时间内发送应答给验证方或拒绝应答，验证方可发起挑战公证。 阶段三：挑战公证 1，验证方发起随机存储挑战：随机提取一个数据块，加上当前时间戳，然后进行整体签名，发给公证方。计算公式：Sign(hash(Block(H, ID)+随机数))，同时发送随机数，ID； 2，验证方向公证方提起挑战公证后，服务方需在限定时间内根据挑战要求进行应答，计算公式：hash（Block(H, ID)+随机数）； 3，公证方收到服务方的应答，对验证方挑战的签名进行验证操作，验证成功，则视为服务方应答有效；若验证失败，则视为服务方应答无效； 4，若服务方未在限定时间内发送应答给公证方或拒绝回答，则视为服务方应答无效； 5，若服务方认为验证方为无效挑战，可针对此次挑战向公证方发起仲裁。 阶段四：仲裁 1，服务方向公证方提出仲裁后，验证方需在指定时间内将指定数据块的原始数据和对应剪枝默克尔树提交给公证方； 2，若验证方未在指定时间内提交挑战证明，则视为验证挑战无效，说明验证方违约； 3，公证方验证原始默克尔树树根与验证方提交的剪枝默克尔树树根一致；若不一致，证明验证方挑战无效，说明验证方违约； 4，公证方对验证方提供的剪枝默克尔树进行验证；若不一致，证明验证方挑战无效，说明验证方违约； 5，公证方根据验证方所提供的指定原始数据块计算指定原始数据块的哈希，确认是否和剪枝默克尔树中对应叶子节点哈希一致；若不一致，证明验证方挑战无效，说明验证方违约； 6，公证方对验证方所提供的签名进行校验；若结果一致，证明验证方挑战有效，说明服务方应答无效；若对比结果不一致，证明验证方挑战无效，说明验证方违约。 在DMC去中心化存储挑战的各个环节都保证了公平，公正。财产和数据的保护让用户更安心，虚假交易的惩罚和仲裁让交易环境也得到了净化。通过严格的智能合约挑战促进真实存储供应能力的增长，激励了不仅DMC而至整个去中心化的交易市场的健康生态和谐发展。 DMC强大的团队 DMC的创始人和董事长Victor Chen：曾经是UNISWDC首席技术官，Santa Clara Tech. Co.首席执行官，IBM Networking China首席代表，在科技行业拥有超过20年的经验和创业经验，在大数据分析系统的底层超融合架构的数据传输、计算、存储技术有深厚的经验。 Xinglu Lin：首席技术官，DoNews, 265.com, P.cn, Beijing Xinen Tech, Shenzen Xiaoxi Tech联合创始人，深耕互联网行业20多年，拥有丰富的创业经验。17岁加盟瀛海威，2000年发起成立DoNews，为早期Web2.0的先锋实践者；和知名企业家蔡文胜组建、收购过多家公司，其中参与组建并任CTO职务的265网站，于2007年出售给Google。在互联网行业享有常胜将军年美誉。 Victor Zhou：DMC的技术顾问和天使投资人，ERC-1202投票标准的第一作者，以及AlephCrypto的联合创始人。Victor Zhou也是知名的Web3开发者和投资者。 看好DMC项目的主要五个投资方 OKX Blockdream Ventures：专注于探索全球范围内最好的区块链项目。 Gate.io：全球前5名知名交易平台，专注于发掘价值投资，为区块链产业助力。 领沨资本：李嘉诚旗下Web3.0基金，主要负责人为原Binance投资部执行董事。致力于投资全球早期Web 3.0风险企业。成功投资京东科技（JDT）、瑞士知名数字资产平台Crypto Finance、英国唯一的受监管跨国数字资产交易所Archax等 Draper Dragon：全球知名的早期投资基金，德鼎创新基金专注于发掘独角兽企业，成功投资Coinbase、VeChain（$VET）、Ballet（芭蕾钱包）、QTUM（$QTUM）、Oasis（$ROSE）等。 BTCM：比特矿业BIT Mining（纽约证券交易所代码：BTCM）全球首家区块链上市公司。也是区块链矿业知名上市公司。 总结——为WEB3定制的去中心化存储设施DataMall Chain (DMC) 基于Web3的特性，去中心化存储项目DMC以自由开放、隐私加密、Dao自治为初衷，让平台更加重视平台设计，从而构建出色的平台体验作为核心竞争力，根据市场的转变和用户的需求，做出了满足Web3先决条件的去中心化加密存储设施。只需要一台电脑即可拥有DMC服务。通过撮合交易合约最优价购买存储空间、租赁自己的闲置存储空间来获取报酬、或作为纯交易者获利增加项目价值发现、亦或作为开发者迭代社区技术获得社区自治发展奖励。 完美契合的设计，是DMC为Web3做出的努力。市场上贴着Web3标签的项目越来越多，其中不乏多数会沦为过渡期产品。Web3为下个互联网时代解锁更有价值的互联网，DMC会紧握时代赋予的机遇，为了用户实现价值归属打磨完整生态提供安全、稳定、完全去中心化的真实存储服务，并随着Web3的成长从存储交易层渗透到存储应用层最终衍生至存储服务层。 来源：金色财经lg...
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