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Q4 2024财报超预期,盈利能力受质疑,股价下跌2.4%
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Q4 2024财报超预期,但市场为何反应消极? 财报数据解析 市场表现 增长前景 专家点评 2025大事件 编辑观点 财报数据解析 根据www.TodayUSStock.com报道,
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(NYSE:GDDY)发布了2024年第四季度财报,其营收和EBITDA均超出市场预期,但GAAP每股收益(EPS)低于分析师预期。以下是本季度的核心财务数据: 指标 本季度数据 市场预期 同比变化 营收 $1.19B $1.18B +8.4% GAAP EPS $1.36 $1.44 -5.5% 调整后EBITDA $384.7M $364.9M +5.4%(超预期) 营业利润率 21.4% - +4.1%(去年同期17.3%) 自由现金流率 31.8% - 稳定 年度经常性收入(ARR) $4.04B - +9.5% 预订量 $1.17B - +8.3% 市场表现 尽管
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的营收和EBITDA超出预期,但其EPS未达预期,使市场情绪受到影响。财报发布后,
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股价下跌2.4%,报收于$207.50。 市场关注点: 由于GAAP EPS不及预期,部分投资者认为其盈利能力仍存在不确定性。 长期增长存疑: 未来12个月的营收增长预期仅为6.6%,与过去三年的年均增长率(6.2%)接近,未能展现出明显的增长加速。 增长前景
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的增长动力主要来自于电子商务和SaaS服务,但其增长仍低于行业平均水平。 电商市场尚未完全渗透: 目前全球零售市场中,约80%仍为线下销售,未来仍有巨大增长空间。 年度经常性收入(ARR): 2024年ARR达$4.04B,同比增长9.5%,但增速未明显加快。 客户获取效率: 其CAC回本周期为47.6个月,表明其客户获取成本相对较高。 专家点评 “
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的业绩基本符合预期,营收增长稳健,调整后EBITDA表现强劲。但其EPS的低迷可能会影响投资者信心。”—— Dan Ives,Wedbush证券分析师(2025年2月13日) “市场对于
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的增长前景仍持观望态度,虽然其核心业务表现稳定,但新产品的增长贡献有限。”—— Mark Murphy,摩根士丹利分析师(2025年2月13日) “公司在年度经常性收入(ARR)方面表现尚可,但增长动力尚未能让投资者兴奋。”—— Jason Ader,William Blair分析师(2025年2月13日) 2025大事件 2025年2月13日 -
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发布Q4 2024财报,营收超预期但EPS低于预期,股价下跌2.4%。 2025年1月25日 - 美国科技股板块大幅上涨,因市场预期美联储将在年内降息。 2025年1月10日 - 美国CPI数据发布,通胀率降至2.8%,市场对科技行业持乐观态度。 2025年1月3日 - 美联储会议纪要显示,或在2025年中期调整利率政策。 编辑观点
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在Q4 2024的财报中展现出稳健的增长,但市场反应却相对冷淡。主要原因在于: 盈利能力未能超预期: GAAP EPS未达预期,影响市场信心。 增长未能加速: 尽管营收增长稳健,但未来增长率与过去三年相当,未能展现出明显的加速趋势。 市场竞争激烈:
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面临来自Shopify、Wix等竞争对手的挑战,增长空间受到限制。 总体来看,
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的财务状况稳定,营收表现符合预期,但缺乏强劲的增长催化剂。在当前市场环境下,投资者可能更倾向于增长更快的科技股,而
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的股价短期内可能缺乏上行动力。 来源:今日美股网
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今日美股网
02-15 00:12
虚拟主机提供商行业市场规模分析及发展趋势预测报告
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、 Linode 、 Vultr 、
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、 1&1 、 HostGator 、 TMDHosting 、 DreamHos 、 Bluehost 、 SiteGround 、 A2 Hosting 、 章节内容概述: 第1章、研究虚拟主机提供商定义、统计范围、产品分类、应用等介绍,全球总体规模及展望。 第2章、重点分析全球虚拟主机提供商市场的企业,包括企业基本情况、主营业务及主要产品、虚拟主机提供商销量、收入、价格、企业最新动态等。 第3章、深入分析全球竞争态势,主要企业的虚拟主机提供商销量、价格、收入及份额、相关业务/产品布局以及下游应用/市场,同时也分析虚拟主机提供商行业并购,新进入者及扩产情况。 第4章、研究全球主要地区规模及预测,包括北美、欧洲、亚太、南美、中东及非洲市场虚拟主机提供商的收入。 第5章、侧重按产品类型拆分,细分规模及预测的分析,统计指标包括销量、收入、价格。 第6章、研究虚拟主机提供商产品按应用拆分,细分规模及预测,统计范围包括销量、收入、价格。 第7章、分析虚拟主机提供商在北美地区的细分市场情况,按国家、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第8章、虚拟主机提供商在欧洲地区的细分市场调研情况,按国家、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第9章、虚拟主机提供商在亚太地区细分市场情况的研究,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第10章、虚拟主机提供商在南美地区细分市场情况分析,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第11章、虚拟主机提供商在中东及非洲细分市场分析情况,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第12章、深入调研虚拟主机提供商市场动态,包括驱动因素、阻碍因素、发展趋势 第13章、分析虚拟主机提供商的行业产业链 第14章、虚拟主机提供商的销售渠道详细分析 第15章、报告结论 报告作用:超8年行业研究经验 抢占行业风口 掌握政策:政策引领行业发展助推企业市场布局 规避风险:竞争对手 SWOT 分析成本利润分析促使洞察全局潜在行业更替分析 洞悉行情:历史数据+预测数据全方位布局掌握市场动态走势 提升效益:分析上下游的市场机会帮助企业寻求效益突破口 我们的资源优势: 1.300000+ 数据库报告资源 2.30000+ 服务过全球知名企业 3.5000+每年更新出版报告 4.10年以上行业分析研究经验 5.300+第三方数据库 180+全球经销商合作伙伴
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用户1719454853703JWS
2024-11-25
众多成长股中,如何挑选业绩能翻倍的那只?
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,包括Pinterest(PINS)和
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(GDDY),他认为它们也有可能成为人工智能的受益者。
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金融界
2024-07-27
Bankless:ETF 会推动新的 ETH 需求吗?
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工智能股票的步伐,只是勉强与通用电气、
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、沃尔玛和 Progressive Insurance 等平淡无奇的股票持平。 现货 ETF 并没有神奇地推动新资本购买加密货币;相反,流入 BTC ETF 的资金主要来自市场强烈的风险偏好情绪,不幸的是,即使这一备受期待的催化剂出现,BTC 也未能令人信服地突破并维持历史高位。 随着 BTC 在四个多月前触顶,全球经济数据持续走软,更广泛的市场顺风能否继续支撑高风险加密资产值得怀疑。 此外,鉴于成熟投资者可以通过 TradFi 使用期货和基于信托的产品购买 ETH 敞口的现有方式有很多,因此不太可能有大量资本在场外等待购买略有差异的现货产品。 值得庆祝的里程碑 现货 ETF 是激发投资者对 ETH 和整个免许可区块链的热情的最终催化剂,但随着最终获得批准,以太坊将越来越多地根据其目前的表现进行评判,因为人们对其模糊未来的热情已经消退。 我们已经到了以太坊的关键时刻;需要加速采用,以便生态系统取代传统金融系统。幸运的是,随着发行人宣传其产品,投资者寻求有关旨在取代传统金融系统的区块链的信息,ETF 批准应该会在未来几个月内将以太坊置于聚光灯下。 虽然主流尚未探索隐藏的链上场景,但贝莱德首席执行官拉里·芬克 (Larry Fink) 等金融界有影响力的人士宣扬代币化和以太坊的牛市理由,可能会恳请非加密货币原生者亲自与区块链技术互动。 一旦大众开始认识到区块链相对于过时的金融系统带来的巨大改进,随着越来越多的个人开始将财富存储在数字资产中并利用区块链技术,链上应用将呈指数级增长,从而对价格和加密货币的基本牛市产生积极影响! 比特币简单的数字黄金叙事未能激发主流对加密货币的兴奋,并将代币估值推至历史新高,而以太坊看涨情绪的出现将推动链上应用,并让投资者更深入地了解该行业。 ETF 让传统金融巨头有理由对加密货币感到兴奋,并为以太坊提供了被理解的最佳机会,但这次缺乏切实成果可能会带来可怕的后果,标志着以太坊衰落的开始,并破坏整个加密货币革命的可信度。 来源:金色财经
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金色财经
2024-07-24
ENS与
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展开合作 Web3域名注册赛道即将成为风口?
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GoDaddy
,作为全球知名的域名注册商,近日宣布与以太坊域名服务(ENS)达成合作协议,旨在为Web3社区用户提供更加便捷的域名链接服务。此次合作将使用户能够免费将“.eth”域名与传统的Web2域名相连接。 这一举措不仅简化了Web3用户的域名操作流程,还提升了去中心化域名的普及率。通过与ENS的合作,
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进一步展示了其在推动互联网创新和用户便利性方面的持续努力。 接下来,我们将详细探讨这一合作的具体内容及其对区块链领域的潜在影响。
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简介:Web2时代的老牌域名注册服务商 公司背景:
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成立于1997年,由越战老兵兼程序员鲍勃·帕森斯(Bob Parsons)创立,最初名为Jomax Technologies。1999年,公司更名为
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,并于2000年成为ICANN授权的域名注册商。如今,
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已发展成为全球最大规模的域名注册商,并于2015年4月成功在纽约证券交易所上市。
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在全球拥有超过2000万客户,管理着8400万个域名,并在多个地区设有14个数据中心,包括亚利桑那州、加利福尼亚州、爱荷华州、华盛顿、亚洲、欧洲和印度等地。
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目前拥有超过9000名员工。 业务概览:
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提供广泛的网络服务,涵盖五大核心领域:域名注册、建站服务、主机托管、Web安全和线上营销。其域名服务包括注册、转移、隐私保护、拍卖和抢注等。建站服务通过建站神器和WordPress平台,帮助用户快速创建网站。主机托管服务提供多种选择,包括虚拟主机、高配商务主机、WordPress主机、VPS服务器和独立服务器。Web安全服务包括SSL证书和网站安全保护,确保用户数据和交易安全。线上营销服务则专注于电子邮件营销,帮助企业提升网络影响力。 产品与服务: 1、域名服务:
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提供各种域名后缀,从传统的.com、.net到新兴的后缀一应俱全。用户可以轻松使用其域名管理工具进行域名续费、转移和DNS管理。 2、建站服务:
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的建站神器和WordPress建站服务使网站建设变得简单直观。用户可以通过拖放操作设计网站,或使用一键安装功能快速搭建WordPress网站。 3、主机托管:
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的主机托管服务包括共享托管、VPS托管和专用服务器托管,提供稳定高速的服务体验,特别是优化配置的WordPress托管服务简化了网站管理过程。 4、Web安全服务:
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提供SSL证书和网站安全保护,保障网站数据和交易安全。此外,还提供网站备份服务,确保网站数据的安全性。 5、线上营销服务:
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的电子邮件营销和数字营销套件帮助用户吸引全球客户,提升品牌知名度和影响力。 用户体验与支持:
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以其优质的客户支持服务著称,提供24/7全天候支持。无论通过电话、电子邮件还是实时聊天,用户都能及时获得帮助。其客户服务团队以专业知识丰富和响应迅速闻名,确保用户问题得到有效解决。 价格与套餐:
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的价格结构透明,从经济型套餐到高级套餐,满足不同用户的预算需求。尽管某些服务价格略高于市场平均水平,但其稳定的服务性能和优质的客户支持使其性价比仍然很高。 用户反馈与评价: 用户普遍对
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的域名注册和网站托管服务给予高度评价,特别是初创企业和中小企业,
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的一站式服务简化了网站建设和维护的复杂性,使用户能够更专注于业务本身。 综上所述,
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凭借其全面的服务、稳定的性能和优质的客户支持,成为全球领先的域名和网络服务提供商。无论是域名注册、建站还是主机托管,
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都能提供令人满意的解决方案。
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与ENS合作,Web2与Web3世界的域名服务合作已成型 新合作带来的变革: 顶级域名注册商
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最近宣布与以太坊名称服务(ENS)达成合作,旨在轻松集成传统DNS域名(如.com和.net)与基于区块链的ENS .eth域名。此次合作使
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用户可以将现有的域名与他们拥有的ENS名称相链接,无需支付额外费用。这意味着用户可以在兼容以太坊的应用程序中使用.com地址,而不是.eth名称。例如,如果您拥有mywebsite.com和mywebsite.eth,您可以使用mywebsite.com进行加密支付、Web3网站登录等操作。 域名注册商的作用: 每当用户访问某个网站时,计算机会查找其IP地址,从Web服务器获取网站内容,然后在浏览器中加载网页。为了便于记忆,域名服务(DNS)将这些数字地址转换为易于阅读和记忆的名称,如Bitskwela.com。网站URL中的.com部分称为顶级域名(TLD),用于网站和电子邮件地址(如myusername@bitskwela.com)。这些域名可从
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等注册商处购买,后者为全球超过2000万个人和企业提供域名注册和网络托管服务。 以太坊名称服务(ENS)的独特性: 与
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、Namecheap等中心化域名注册商不同,ENS使用.eth作为TLD,在以太坊网络上提供基于区块链的去中心化域名注册。ENS域名是通过智能合约创建的,存储在区块链上,兼容钱包、NFT平台、元宇宙、去中心化应用程序和区块链生态系统的其他方面。
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用户的优势: 这种新集成对于
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用户来说有许多显著的好处: 1、降低进入门槛:全球数百万Web2用户可以更轻松地访问基于区块链的去中心化域名,而无需支付额外费用或进行复杂的多平台集成。 2、统一身份:用户可以在Web2和Web3平台上使用单个域名,实现身份的统一。 3、简化支付和集成:网站所有者可以在他们的钱包中接收加密货币或与Web3应用程序集成,而无需单独连接Web3钱包地址。 例如,Brave浏览器的用户可能已经熟悉这一概念。Brave允许用户设置钱包并通过浏览器活动赚取基本注意力代币(BAT),然后可以通过加密钱包提取资金或打赏内容创作者。同样,
GoDaddy-ENS
链接允许客户将现有网站与基于区块链的应用程序无缝连接起来。 局限性与挑战: 尽管这一集成带来了许多便利,但仍存在一些局限性: 1、兼容性问题:某些浏览器尚未完全支持ENS。 2、区块链网络问题:网络拥塞或区块链网络的其他问题可能会影响交易的成功。 用户在使用该功能时需确保使用兼容的软件和稳定的区块链环境。 对未来Web3采用的影响: 通过这一合作,传统网络巨头
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和下一代区块链服务ENS展示了Web2公司与Web3服务共存的潜力。未来不是相互竞争,而是简化两者之间的集成,并利用每个生态系统的优势,从而改善所有用户的体验。 举例来说,一个名为fashionclothing.com的时尚电子商务网站希望接受以太坊用户的加密支付。他们可以通过购买ENS名称fashionclothing.eth并将其与
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上的传统域名链接,实现加密支付的无缝集成。这种方式使网站可以开始接受加密支付,而无需额外的服务集成费用或编码更改。 总之,
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与ENS的合作标志着传统中心化Web2公司与去中心化Web3服务共存的新时代,为用户提供了更便捷和统一的互联网体验。 未来难料:Web3域名注册还停留在概念阶段,远未达到大面积普及和应用的层面 尽管
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在域名注册和网络托管领域处于领先地位,并通过与ENS的合作展示了Web2和Web3服务的潜在融合,但这一过程中也面临不少挑战。2022年9月,ENS幕后公司True Names Ltd.对
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提起诉讼,指控其错误宣布eth.link域名过期并出售给第三方。这起诉讼已提交至美国亚利桑那州地方法院,涉及Dynadot和Manifold Finance公司。True Names Ltd.表示,该域名最初由前雇员Griffith于2018年注册。 此外,Web3领域的领袖人物也对使用
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的DNS服务提出质疑。2022年8月,币安创始人赵长鹏在Curve域名劫持攻击事件后评论称,任何Web3项目都不应该使用
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的DNS服务,因其容易受到社会工程攻击。尽管Curve Finance官方否认此次事件与
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有关,并指出问题出在域名服务器iwantmyname上,但这一事件引发了对
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安全性和可靠性的广泛讨论。
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的安全性问题不仅限于上述事件。2020年11月,加密挖矿公司NiceHash发现其在
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的域名注册记录被擅自更改,导致网站的电子邮件和网络流量短暂重定向。尽管没有数据被盗,但这一事件暴露了
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在防范社会工程攻击方面的不足。同年,
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还遭遇了多起安全漏洞,包括一次网络钓鱼骗局和2.8万个网络托管账户被攻击。这些事件不仅影响了
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的声誉,也引发了对其安全措施的质疑。 总的来说,
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与ENS的合作展示了传统Web2公司与去中心化Web3服务共存的可能性,为用户提供了更加便捷和统一的互联网体验。然而,随之而来的法律挑战和安全问题仍需关注。在Web3时代的到来,
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能否解决安全漏洞,赢得Web3社区的信任?未来的答案将由时间揭晓。 来源:金色财经
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金色财经
2024-07-12
隔夜美股全复盘(6.11)| 苹果跌近2%,WWDC大会发布iOS 18,并与OpenAI构建合作伙伴关系
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2%,KKR、CrowdStrike、
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被纳入标普500指数,于6月24日市场开盘前生效。OXY涨2.06%,巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦时隔四个月再度增持西方石油普通股。PFE跌1.78%,斯坦福大学的研究人员发现,辉瑞抗病毒药物Paxlovid的15天疗程并没有为“长新冠”患者提供显著缓解。AMD跌4.49%,摩根士丹利将公司评级下调AMD至平配;目标价176美元。 03 每日焦点 1、苹果WWDC24要点汇总:发布iOS 18、与OpenAI构建合作伙伴关系 (1)苹果宣布,与OpenAI构建合作伙伴关系,整合对方的ChatGPT。 (2)苹果围绕AI功能宣布“苹果智能”(Apple Intelligence)套件,能够优先置顶推送、总结文本、生成图片。 (3)苹果发布Vision Pro的操作系统VisionOS 2,该软件采用机器人学习方式,以创建空间和3D图像。 (4)苹果头显Vision Pro将于6月28日在中国、日本和新加坡推出。 (5)苹果宣布计算器应用登陆iPad。 (6)苹果发布macOS 15,该系统将出现一个叫做“iPhone镜像”的功能,可以使用Mac操作iPhone。 (7)苹果提出了一个“私有云计算”的概念:“苹果智能”将在使用苹果芯片的专用服务器上启用云计算模式,确保用户数据的私密性和安全性。 (8)苹果宣布为iMessage和短信应用推出卫星短信功能。 (9)苹果发布iOS 18、iPadOS 18、watchOS 11等系统的更新。 2、马斯克怒喷苹果与OpenAI的合作:得把iPhone放进法拉第笼 6.11 苹果11日官宣与OpenAI在AI领域达成合作,并将集成后者的GPT-4o功能于苹果设备。对此马斯克表示,如果苹果在操作系统层面整合ChatGPT,那么苹果设备将被禁止进入我的公司,这是不可接受的安全违规行为。使用苹果设备的人员进入公司前,需在入口处进行检查,并将随身苹果设备存放在法拉第笼中。马斯克补充说,苹果不够聪明,无法开发自己的人工智能,但却能确保OpenAI保护你的安全和隐私,这显然是荒谬的。苹果完全不清楚把你的数据交给OpenAI后会发生什么,他们这么做完全是在出卖用户。 马斯克:或考虑禁止使用苹果设备的人踏足旗下公司 6.11 马斯克:如果苹果与OpenAI合作,在操作系统层面整合ChatGPT,那么苹果设备将被禁止进入我的公司(如社交平台X、特斯拉),这是不可接受的安全违规行为。 3、6.10 据theinformation报道,Shein去年的销售额为322亿美元,增长了40%,而2022年的增长率为37%。与此同时,Shein的净利润翻了一番,达到16亿美元。 4、马克龙在欧洲议会投票中惨败 法国股市创11个月来最大单日跌幅 6.10 法国CAC 40指数盘初一度暴跌2.4%,创下去年7月6日以来的最大单日跌幅。总统马克龙在周日的欧洲议会投票中惨败后,解散了议会下院,并宣布举行新的立法选举。摩根大通资产管理全球市场策略师Vincent Juvyns表示:“要求提前选举的意外决定增加了不确定性,尤其是考虑到法国可能在本月晚些时候面临欧盟对过度赤字的程序。我预计法国对风险资产的偏好会降低,预计法国主权债务与德国主权债务之间的利差将进一步扩大。” 5、欧洲人民党党团在欧洲议会选举中获胜 6.10 第十届欧洲议会选举投票9日晚落下帷幕。欧洲议会公布的初步统计结果显示,中间偏右的欧洲人民党党团获得189席,保持其第一大党团的地位。截至布鲁塞尔时间9日23时25分(北京时间10日5时25分),欧洲议会公布的初步统计数据显示,中间偏左的社民党党团获135席,持中间立场的复兴欧洲党团获80席,右翼的欧洲保守与改革党团获72席,极右翼的“身份与民主”党团获58席,绿党和欧洲自由联盟组成的党团获52席,左翼联盟党团获36席。本届欧洲议会选举于6日至9日在欧盟27个成员国举行。本次选举投票率为51%,略高于2019年选举的50.66%。 04 今日前瞻 今日重点关注的财经数据 (1)18:00 美国5月NFIB小型企业信心指数 (2)次日01:00 美国至6月11日10年期国债竞拍-得标利率 (3)次日01:00 美国至6月11日10年期国债竞拍-投标倍数
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格隆汇
2024-06-11
为什么ENS之争 Eth.Link很重要
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ink 最初是在网络注册商和托管公司
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注册的,原本有效期至 2023 年 7 月。但
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在 2022 年 7 月域名未续期后“单方面”认定域名已过期,并在当年 9 月非法将其出售给 Dynadot,尽管该域名实际还有 1 年有效期。 ENS 在诉状中指控:“
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因此剥夺了原告 True Names Ltd. 的生计。此次出售将使一个有价值的加密货币网络无法正常运作,并鲁莽地冒着将其暴露给大量恶意行为者的风险。” 此外,ENS 援引
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的服务条款称,他们本应该被允许代表 Griffith 重新注册域名,但
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“没有回复多次请求”。 Manifold 并不是导致域名被拍卖的直接原因,值得称赞的是,Manifold 确实提出以一定价格归还域名,这一举动介于域名抢注和索取租金之间。此外,ENS 是否需要将 Manifold 纳入其主要针对
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行为的诉讼尚不明确。(Manifold 和 ENS 均未回应置评请求。) 整个事件在某种程度上显得不光明正大。Manifold 在多个方面似乎都在嘲讽 ENS,例如曾在 Twitter/X 上发文称 ENS “实际上是在以不正当竞争的名义对我们提起诉讼。我们在这方面做得实在太好,以至于不公平”。Manifold 还提交了驳回诉讼和撤销将 eth.link 归还 ENS 的初步禁令的动议,这是为了继续持有该域名的冒险举动。 现在,ENS 社区将向 Manifold 支付 300,000 美元(再加上 ENS Labs 的 750,000 美元律师费)以解决此事。虽然加密货币行业早已过了仅凭意识形态承诺和坚定信念就能避免诉讼的阶段,但这场辩论确实引发了人们对正在发生的事情的质疑。 ENS 和 Manifold 对 eth.link 域名纠纷的后续影响 在最近接受 CoinDesk 采访时,Johnson 指出 Web3 无法天真地忽视更广泛的网络,这就是为什么 ENS 在技术上仍在法庭上与
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对簿公堂,同时又与其合作的原因。这一点确实如此,这也是 eth.link 域名如此重要的原因——区块链与传统网络之间的桥梁是无价的。 然而,这场令人不快的纠纷并不是 ENS 最后一次因无形资产的所有权而诉诸法律。公平地说,像 ENS 这样重要的项目(它是最常用的将字母数字区块链地址转换为人类可读名称的方式)应该寻求自我保护。但从原则上讲,两家注册公司在法庭上争论并不符合去中心化的本质。 令人欣慰的是,这场争端展现了 DAO 治理的有效性。该和解方案提交 ENS 社区投票,其中 88% 的投票权同意和解,84% 批准报销 ENS Labs 的法律费用。然而,以一种奇怪的方式,这次公开投票也损害了 ENS 的诉讼策略。 只有 11% 的 DAO 投票权支持继续诉讼。正如域名专家 Andrew Allemann 在 Domain Name Wire 上所写,由于 ENS 在放弃针对
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和 Dynadot 的诉讼之前仍需要最终敲定与 Manifold 的和解,因此 “鉴于 DAO 公开反对继续诉讼,Manifold 将处于有利地位获得其想要的条件”。 在理想的世界里,这场诉讼本应有助于证明去中心化数字身份的价值和必要性,但最终看上去似乎一切都由中心化实体控制。 来源:金色财经
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金色财经
2024-02-28
亚马逊2023Q3业绩电话会议记录
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idgewater、Clariant、
GoDaddy
、LexisNexis、Merck、Royal Philips 和 United Airlines 等。我们还看到像 Perplexity.ai 这样的生成式 AI 初创公司取得了成功,他们选择全力使用 AWS,包括在 Trainium 和 Inferentia 中运行未来的模型。AWS 团队在即将召开的 AWS re:Invent 大会上将与客户分享许多新功能。 除了 AWS 之外,我们所有的重要业务都在致力于开发生成式 AI 应用程序,以改变他们的客户体验。在这次电话会议上,我无法一一列举,但有几个例子,包括在我们的商店业务中,我们正在使用生成式人工智能来帮助人们更好地发现他们想要的产品,更轻松地访问做出决策所需的信息。我们使用生成式人工智能模型来预测各个地点所需的库存,并为司机提供最佳的最后一英里运输路线。 我们还通过输入更少的信息并让模型完成其余工作,使第三方卖家更容易创建新产品页面。在广告方面,我们刚刚推出了生成式人工智能图像生成工具,所有品牌只需上传产品照片和描述即可快速创建独特的生活方式图像,帮助客户发现他们喜欢的产品。在 Alexa 中,我们建立了一个更广泛的法学硕士,并预览了它的早期版本。 除了成为更智能的版本之外,Alexa 的新对话式人工智能功能还包括能够同时发出多个请求以及更自然的对话式请求,而无需使用特定短语。我们仍然坚信,成为世界上最好的私人助理的愿景是一个令人信服且可行的愿景,并且 Alexa 有很好的机会成为这一领域的长期赢家之一。我们的每一项业务都在构建生成式人工智能应用程序,以改变客户的可能性,而且我们还有更多的工作要做。 我们还对新举措所取得的进展感到鼓舞。仅举几例,我们对在 Prime Video 中看到的内容感到满意。Prime 视频仍然是 Prime 价值主张不可或缺的一部分,通常是客户注册 Prime 的两大驱动因素之一。我们也越来越相信,Prime Video 本身可以成为一项大型且盈利的业务,因为我们将继续投资为 Prime 会员提供引人注目的独家内容,同时还通过我们的市场产品(包括频道)在任何地方提供优质流媒体视频内容的最佳选择适合可以订阅 Max、Paramount+、BET Plus 和 MGM+ 等频道以及我们广泛的交易视频点播选择的客户。 随着我们继续投资于引人注目的内容,从 2024 年初开始,Prime Video 节目和电影将包含有限的广告。我们的目标是比线性电视和其他流媒体电视提供商大幅减少广告数量。如果客户愿意并添加免费选项,我们计划为美国会员每月额外提供 2.99 美元。未来的创新还有很多工作要做,但我们对 Prime Video 的未来感到兴奋。 我们看到多项投资取得了进展,这些投资扩大了我们为更多消费者和卖家的电子商务使命提供服务的能力。我们新兴的国际商店继续改善客户体验和盈利能力,并走在强劲的轨道上。消费者和卖家都对 Buy with Prime 感到兴奋,该服务使拥有直接面向消费者网站的第三方卖家能够为 Amazon Prime 会员提供与 Amazon.com 上相同的快速支付和送货选项。 我们最近宣布,卖家可以将 Buy with Prime 与他们的 Shopify 帐户集成,使 Shopify 商家能够更轻松地管理他们的业务,库存定价和促销活动会自动同步到一个地方。我们看到卖家对亚马逊供应链的早期反应非常积极,这是一套完全自动化的供应链服务,亚马逊可以从世界各地的制造工厂提取库存,跨境运输,处理清关和地面运输,批量存储库存,管理亚马逊和其他销售渠道的补货,并直接交付给客户,所有这些卖家都无需担心管理其供应链。 我们的医疗保健团队正在继续让人们更容易获得医疗保健。今年,亚马逊药房的客户体验发生了显着变化,客户在购买行为和质量反馈方面都对此做出了回应。我们构建了 RXPass,让客户能够以每月 5 美元的价格无限量供应符合条件的药物,显着降低客户获得胰岛素和糖尿病产品的成本,并与加州 Blue Shield 合作,提供首个同类模型,为客户提供更多服务为其 480 万会员提供负担得起的药房服务,提供快速、免费的处方药配送以及 24/7 全天候联系药剂师。我们仍然坚信,我们可以成为改善医疗保健客户体验的解决方案的一部分。 我们的低地球轨道卫星计划柯伊伯项目旨在为世界各地服务欠缺的社区提供快速、负担得起的宽带,在过去几周里,成功发射了两颗原型卫星,向前迈出了有意义的一步。我们将利用这个为期数月的任务从太空测试我们的卫星和网络,并在计划于今年晚些时候开始卫星生产之前收集数据。 最后,我要感谢我们世界各地的团队,他们正在为全公司最重要的两场活动做准备。首先,我们的年度 AWS re:Invent 会议将于 11 月 27 日开始。该团队很高兴与客户分享许多新功能,并为构建者提供一系列学习和相互联系的机会。在商店方面,我们已经开始了第 29 个假日购物季。本月早些时候举办的 Prime Big Deal Days 是我们有史以来最成功的 10 月假期启动活动,Prime 会员售出数亿件商品,节省了超过 10 亿美元。正如我们全年所做的那样,我们的目标是让客户每天的生活变得更轻松、更美好,对我们来说,实现这一使命比在繁忙的假日购物季更重要。 有了这个,我会把它交给布莱恩。 布赖恩·奥尔萨夫斯基 谢谢,安迪。总体而言,我们在第三季度看到了强劲的表现。全球收入为 1,431 亿美元,同比增长 11%(排除外汇影响),比我们指导范围的上限高出约 1 亿美元。我们看到了有史以来最高的季度全球营业收入,该季度为 112 亿美元,比去年同期的 27 亿美元增长了 87 亿美元,高于我们指导范围的上限。 北美收入为879亿美元,同比增长11%。国际收入为 321 亿美元,同比增长 11%(不包括外汇)。本季度,我们举办了有史以来规模最大的 Prime Day 活动,Prime 会员在全球范围内购买了超过 3.75 亿件商品,并在亚马逊商店的数百万笔交易中节省了超过 25 亿美元。除会员日外,我们继续看到日常必需品的强劲需求,包括美容、健康和个人护理等类别。 从客户行为的角度来看,我们仍然看到客户对价格保持谨慎态度,尽可能降低价格并寻求优惠,加上在非必需品上的支出减少。凭借上季度的势头,我们再创交付速度纪录。从年初至今到第三季度,我们的交付速度是美国有史以来最快的。交付速度的这些改进一直是增长的关键驱动力,并导致我们的 Prime 会员购买频率增加。 第三方卖家同比增长 18%(不包括外汇),这主要是由于选择范围扩大以及我们为卖家提供的可选服务越来越多地采用,包括亚马逊配送和付费账户管理等。本季度,我们举办了年度卖家大会 Amazon Accelerate,会上我们为卖家推出了许多新的创新和产品开发,其中包括 Amazon Supply Chain。 我们还继续看到广告业务持续增长,同比增长 25%(不包括外汇),这主要是由赞助产品推动的,因为我们依靠机器学习来提高向客户展示的广告的相关性并增强我们的衡量能力代表广告商。我们的盈利能力得到了强劲改善。北美地区营业收入为 43 亿美元,同比增长 47 亿美元,营业利润率为 4.9%,环比增长 100 个基点。自北美运营利润率于 2022 年第一季度触底以来,我们现已连续 6 个季度实现改善,过去 6 个季度累计改善超过 700 个基点。 第三季度是美国区域化的第二个完整季度,我们对早期结果感到满意。区域化使我们能够通过减少长途运输通道的数量、增加现有长途运输通道的运输量以及增加更多直接配送中心与配送站连接来简化网络。我们还致力于优化新区域网络中的库存布局,这与前面提到的简化相结合,有助于总体降低服务成本。 此外,在本季度,我们看到通胀下降带来的好处,主要是在长途运输、海运和铁路运输费率方面,但部分被较高的燃油价格所抵消。尽管我们对营业利润的改善感到鼓舞,但我们仍然看到很多机会。在国际业务方面,本季度我们的运营亏损为 9500 万美元,接近收支平衡。这比去年同期增加了 24 亿美元。这一改善主要是由于我们继续关注客户投入并提高运营效率,从而通过提高生产率、降低通胀压力以及提高我们成熟和新兴国际国家的杠杆率来降低我们的服务成本。 迁移到 AWS;收入为231亿美元,同比增长12%。随着客户继续将注意力转向推动创新和将新工作负载引入云中,我们在 AWS 上的收入环比增加了超过 9 亿美元。与我们上季度分享的内容类似,虽然优化仍然是一个阻力,但我们已经看到 AWS 中新成本优化的速度放缓,并且我们的客户渠道实力令我们感到鼓舞。 客户对我们的生成式 AI 方法感到兴奋,本季度发布了几项新公告,包括与 Anthropic 的战略合作、开放 Amazon Bedrock 全面可用、在不久的将来将 Meta 的 Llama 2 模型添加到 Bedrock 以及新的自定义功能代码耳语者。AWS 仍然是云基础设施领域无可争议的领导者,在客户数量、合作伙伴生态系统规模、功能广度以及业内最强的运营绩效方面均处于显着的领先地位。 当我们审视业务的基本面时,我们相信,随着成本优化速度放缓,我们处于推动未来增长的有利位置。AWS运营收入为70亿美元,同比增长16亿美元。本季度我们的营业利润率为 30.3%。这比上一季度提高了约 600 个基点,这主要是由于我们的人员成本杠杆增加所致。 转向自由现金流。在过去 12 个月的基础上,融资租赁调整后的自由现金流为 202 亿美元,同比增加 417 亿美元。自由现金流改善的最大推动力是我们所有三个部门的营业收入增加。这一改进的主要驱动因素包括服务成本的降低、广告的持续增长以及固定成本杠杆率的提高。我们还看到营运资本有所改善,特别是随着我们改善库存布局,我们的库存效率也得到了改善。 现在,让我们转向我们的资本投资。我们将资本投资定义为资本支出加上设备融资租赁的组合。截至 9 月 30 日的过去 12 个月期间,这些投资额为 500 亿美元,低于去年同期的 600 亿美元。对于 2023 年全年,我们预计资本投资约为 500 亿美元,而 2022 年为 590 亿美元。我们预计履行和运输资本支出将同比下降,部分被基础设施资本支出增加所抵消,以支持我们的 AWS 业务增长,包括与生成人工智能和大型语言模型工作相关的额外投资。 随着第四季度的到来,我们已准备好为我们的客户打造一个美好的假期。看看我们的运营网络,我们的库存处于假期期间的最佳位置,使我们能够从当地地区为客户提供快速的交货速度。我们始终相信,客户至上是为股东创造持久价值的唯一可靠方式。 接下来,让我们继续提问。 问答环节 Operator 第一个问题来自Justin Post 与美国银行的电话线。贾斯汀,您的线路已上线。 贾斯汀·波斯特 我会询问AWS的情况。我想第一个问题是,当您展望第四季度时,您提到您已经签署了一些新协议。您期待的成本优化是否会减少?或者你认为它会类似于Q3?其次,您不禁注意到 AWS 的利润率大幅提高,回到了 7 个季度前的水平。您能谈谈这些利润的驱动因素和可持续性吗? 安德鲁·贾西 是的,贾斯汀。当然。这是安迪。我想如果你看看 AWS,我们的同比增长了 12%。我认为您看到我们的同比增长率持续稳定。其中包括 9.19 亿美元的季度环比增量收入,很难对不同参与者进行比较和计算,因为并非每个人都清楚地披露它们。但据我们所知,这看起来也是所有球员中最绝对的成长。我应该说,我们仍然看到客户优化水平比去年或前年有所提高。因此,如果您查看优化情况,会发现已经是一年多前的事了,但与我们在过去几个季度看到的情况相比,它明显减弱了。如果你也看看优化,有趣的是并不是所有客户都决定关闭工作负载。 优化的一个非常重要的部分是客户利用并利用 AWS 中增强的性价比功能。例如,如果您查看使用基于 Graviton(我们为通用 CPU 构建的定制芯片)的 EC2 实例的客户的增长情况,则启动 Graviton 基础的人数和实例百分比(与 Intel 或 AMD 不同)基数比以前高很多。 客户喜欢 Graviton 的原因之一是它的性价比比其他领先的 x86 处理器高出 40%。所以你会看到 Graviton 的大量增长。您还看到许多客户正在将其大部分工作负载的按小时按需费率转变为 1 到 3 年的承诺,我们称之为节省计划。因此,这些只是客户在不太确定的经济体中进行的一些成本优化的很好的例子,这些经济体对客户的短期和长期确实有好处,我认为这对我们也有好处。但我们开始看到——正如我所说,我们看到优化正在减弱。我预计这种情况会随着时间的推移而持续下去。从中长期来看,我对AWS仍然非常乐观。这是因为我们拥有最多的功能。我们拥有比其他地方更大的合作伙伴生态系统。我们拥有比其他地方更强大的安全性和运营绩效。 我认为我们是最以客户为中心的。即使您观察当前经济困难时期的优化时期,客户也确实注意到 AWS 如何与他们长期合作。我认为这对客户很重要。我们的业务运营收入达 920 亿美元,其中 90% 的全球 IT 支出仍然驻留在本地。如果你像我们一样相信,这个等式将会翻转。我们还有很多事情要做。 然后你会看到非常巨大的新生成人工智能机会,我相信在未来几年内将为 AWS 带来数百亿美元的收入,我认为我们拥有一种独特而广泛的方法,能够真正引起客户的共鸣。你可以从我提到的一系列客户中看到这一点,他们正在使用我们并开始为生成式人工智能构建工作负载,他们已经领先于我们。 我也能看到。只是我们在生成人工智能方面的增长速度非常快。同样,我公开看到了很多不同的数字。很难衡量同类之间的情况。但根据我们的最佳估计,我们所看到的增长量和生成式人工智能业务的绝对量与我在外部看到的任何其他业务相比都非常有利。所以我认为你也可以在我们正在进行的交易中看到这一点。 我谈到了过去几个月我们完成的大量交易。很多这样的对话,其中很大一部分是我之前提到的,功能、生态系统、运营绩效、安全性、你如何照顾客户,以及他们是否喜欢你的愿景和设置你们在这个全新的技术领域构建的产品,生成式人工智能,我认为到目前为止非常有效。所以对我来说,我认为 AWS 前面还有很大的增长空间。我对此非常乐观。 布赖恩·奥尔萨夫斯基 Justin,关于您关于 AWS 利润率问题的评论。所以,是的,利润率环比提高了 600 个基点,AWS 的收入环比增加了 16 亿美元,这主要是由于我们在第二季度的员工人数减少以及招聘和重新招聘的持续缓慢空缺职位。非人员类别也有很多成本控制,例如基础设施成本和可自由支配成本。第三季度天然气价格和其他能源成本也有所下降。正如我们过去所说,AWS 的运营利润率将按季度波动,这就是一个很好的例子。 Operator 我们的下一个问题来自摩根大通的 Doug Anmuth。 道格·安姆斯 您能否详细谈谈区域配送网络如何超出您的预期?另外,这如何支持您将北美地区的利润率提升至中个位数以上的信心?然后,也许在生成人工智能方面,显然,这里有很多创新。您谈到了许多运行早期工作负载的不同客户。我们应该如何考虑时机,只是为了推动一些有形的货币化? 布赖恩·奥尔萨夫斯基 好吧,我要开始了。关于区域化,我认为这对我们网络来说是一个重大变化。很难真正理解跨越如此多维度的巨大改变,首先做出这样的改变会带来各种各样的风险。我认为团队围绕它做了非常彻底的出色规划。我认为,通过我们的布局算法,我们能够获得比我们预期更多的区域本地库存水平。然后我认为,直到你真正将所有连接放在一起之前,我们改变了很多中间连接的很多连接,从履行中心到分拣中心,然后到送货站,以更直接地连接履行中心和送货站,这当然,当您在某个地区拥有更多本地库存时,这样做会更容易。 但我认为我们能够——我们建立的联系和我们在那里所做的优化使我们能够以比我们预期更快的速度获得比我们预期的更短的运输距离。当你做出如此大的改变时,你必须担心的问题之一就是你最终是否会分开发货,并且每箱和每批货物的物品数量会增加或减少。 这也是我们在设计和早期阶段确实必须解决的问题,并且我们已经做得更好了。因此,我们看到运输距离更短,交付给客户的速度更快。当您为客户提供更快的送货服务时,他们实际上会开始考虑比其他情况下更多的商品。我认为这是一部分 - 如果你看看我们现在在日常必需品和消耗品方面非常显着的增长率,很多都是当你 - 如果你要在同一天订购你需要的东西或第二天,如果三四天后才到,你就不会考虑它。但是,当您始终在同一天或第二天得到它时,只需改变您愿意做的事情即可。 我认为第二个问题是关于人工智能时代和货币化的时机。我要告诉你的是,我们对生成人工智能的增长速度感到惊讶。正如我之前提到的,我们的生成式人工智能业务增长得非常非常快。几乎以任何标准衡量,这对我们来说都已经是一项相当重要的业务了。但我也想说,公司仍处于相对早期的阶段。 我的意思是现在你必须有远见。我的观点是,云仍处于早期阶段。如果您考虑到全球 90% 以上的 IT 支出都在本地,那么我认为这种情况将在 10 年内发生逆转。我认为云还早。因此,如果你从这个角度来看,我仍然认为我们在生成人工智能方面还处于早期阶段。围绕生成式人工智能也很有趣,因为我们有很多公司正在制作各种原型,并且它在训练方面(通过 Trainium 和 Inferentia)以及在应用程序构建和运行方面(通过 Bedrock)确实在非常迅速地加速,那就是:公司仍在尝试自己弄清楚他们将在所有这些领域进行大规模生产。 因为所发生的情况是您尝试一个模型,测试该模型,您喜欢模型的结果,然后将其插入您的应用程序。许多公司很快发现,使用真正的大型模型和大尺寸最终往往比他们的预期和他们想要在该应用程序上花费的费用更昂贵。有时,当它铲过真正的大型模型时,获得答案的延迟太多。 因此,客户正在尝试许多不同类型的模型,然后尝试不同的模型大小,以获得不同用例所需的成本和延迟特征。我认为 Bedrock 非常有用的一件事是,客户现在正在尝试如此多的变体,但拥有一项服务不仅可以让您利用大量第三方以及亚马逊大语言里程,还可以让您利用大量不同的大小,然后使这些工作负载在它们之间轻松转移是非常有利的。 Operator 我们的下一个问题来自摩根士丹利的布莱恩·诺瓦克。 布莱恩·诺瓦克 感谢您提出我的问题,我有两个问题,一个关于 AWS,一个关于零售业务。在 AWS AI Andy 上,我认识到您采用了多管齐下的 AI 方法。但您能否向我们介绍一下您看到最早的需求和兴趣的一两个早期生成人工智能产品?当您与客户交谈时,您希望在未来几年的人工智能领域解决和创新的产品套件中是否仍然存在一些障碍或痛点?第二个,您在仓库区域化方面采取了很多步骤,并提高了效率。您在仓库中的机器人技术方面处于什么位置?我们应该如何考虑这对提高盈利能力的潜在影响? 安德鲁·贾西 在人工智能方面,我认为如果你正在寻找我们提供的一些产品,这些产品具有很多早期的共鸣和吸引力,我会从 Bedrock 开始。这些客户对 Bedrock 感到非常兴奋。它使得构建应用程序、生成式人工智能应用程序变得更加容易。再说一遍,机器学习和人工智能 25 年来一直让人们兴奋不已。 在我看来,大约六年前,它取得了相当大的飞跃,考虑到计算和存储的经济性和可扩展性,以及我们构建的一些工具(如 SageMaker),日常生活变得更加容易开发人员开始与人工智能互动。但这只是——它在生成人工智能方面又向前迈出了有意义的一步,但实际上弄清楚你想要工作、想要使用哪些模型以及你实际上想要如何使用它们并试图确保你拥有正确的模型仍然很复杂结果,努力确保获得安全的结果,努力确保最终获得您想要的成本结构和客户体验。 所以这很难。客户会喜欢——有一定数量的客户拥有非常深入的人工智能专家从业者,但大多数公司没有。因此,Bedrock 消除了这些决策和变量中的大部分困难,人们对 Bedrock 感到非常兴奋。他们以非常广泛的方式使用它。他们不仅对其中的模型集感到非常兴奋,而且还对像 Anthropic 这样的领导者以及我们在 Bedrock 的客户能够独家早期访问模型和定制工具以及微调的能力感到非常兴奋,这给了他们更多的控制权,围绕 Bedrock 有很多讨论、很多使用和很多吸引力。 我还要说我们的芯片,Trainium 和 Inferentia,正如大多数人所知,目前芯片行业确实存在短缺。获得每个人都想要的 GPU 数量确实很难。这也是 Trainium 和 Inferentia 对人们如此有吸引力的另一个原因。它们比其他选项具有更好的性价比特征,而且您可以访问它们。我认为,我们在提供供应和提前订购方面做得非常好。 所以你会看到非常大的法学硕士提供商在这些芯片上下了很大的赌注。我认为 Anthropic 决定在 Trainium 上训练他们未来的 LLM 模型并使用 Inferentia 确实是一个声明。然后你看看非常热门的初创公司 Perplexity.ai,他们也刚刚决定在 Trainium 和 Inferentia 之上进行所有训练和推理。这是两个例子。 我想说的是,CodeWhisperer 也只是,再次强调,如果您可以让您的工程师不必做更多重复性工作,例如剪切、粘贴和构建某些功能,那么它只是一个游戏规则改变者,如果有人知道您的代码库的话更好,可以做。因此,它确实是开发人员生产力游戏规则的改变者。然后实际启动定制工具,以便他们真正了解您自己的专有代码库,这是客户非常兴奋的事情。所以这些最终都是早期牵引人工智能。 还有很多东西要提供,布莱恩。我的意思是——我认为人们——尽管 Bedrock 比人们尝试自己构建模型和构建应用程序更容易使用,但我认为人们仍在寻找方法来更容易地查看大型语料库数据并在其之上运行代理,或者也许他们不必自己完成所有这些工作。我认为人们正在寻找自动化的方法来了解开发人员环境并能够提出有关开发人员环境的任何问题。所以还有很多。需要很长时间我们的服务才会耗尽。是的,我认为展望未来几个月的 re:Invent 团队推出的其他内容是一件好事。 我认为在机器人领域,这对我们来说是一项非常重要的投资。已经好几年了。这给我们带来了巨大的改变。这对我们在生产力方面、成本方面以及重要的安全方面都产生了很大的影响,我们可以让我们的队友从事比他们今天所做的事情更安全的事情。我们对额外的机器人计划进行了大量投资,我想说其中许多计划将在 2024 年和 2025 年取得成果,我们认为这将对成本、生产力、安全性以及我们的履行服务产生进一步的额外影响。 Operator 我们的下一个问题来自高盛的埃里克·谢里登(Eric Sheridan)。 埃里克·谢里丹 也许一项是关于 AWS 的后续行动,另一项是关于广告业务的后续行动。安迪,会喜欢你的观点。云优化主题始于 22 年下半年,当时存在很多宏观担忧。然后,人工智能主题实际上只是在过去 8 或 9 个月才真正走到了最前沿。您对如何将日历转到 2024 年以及新的 IT 预算周期可能会导致我们将优化主题放在后台,而当围绕 AI 的预算可能更加明确时,一些 AI 主题更加突出,您有何看法作为主题?那将是第一。然后,在您的广告业务中,您的运行率接近 500 亿美元,并且在 20 多岁左右开始复合。在继续扩大亚马逊资产以及可能在亚马逊之外作为更广泛的数字广告参与者的计划方面,您最兴奋的是什么? 安德鲁·贾西 在 AWS 方面,我认为,我们显然都必须在某种程度上拭目以待。但我的观点是,到 2024 年,我认为很多相对容易实现的优化成果已经在 2023 年实现了。这并不是说不会再有任何优化。只是当您的足迹非常大并且您已经在平台上构建了很多应用程序以便您决定优化(如果这是您想要做的)时,就会有更多容易实现的目标。 所以我认为 2020 年——我们现在已经看到了过去几个月优化的减弱。但我认为你会继续看到这种衰减继续下去,我们已经看到越来越多的公司将注意力转向更新的举措。我认为你也会在 24 和 25 年看到——我不认为这是一份为期一年的协议,我认为这将是一个几年的轨迹,你会看到很多公司不仅关注新的生成式人工智能工作负载,而且还出现了大量新的客户转型,公司将在很大程度上从本地转移到云中。 这一趋势在 2023 年陷入停滞,因为企业在支出方面更加保守,并对不确定的经济持谨慎态度。因此,我认为您将越来越多地看到,公司将回归他们计划进行的那些转型,并与许多系统集成商合作伙伴以及我们自己合作,并开始大规模生产他们正在开发和制作原型并开始部署到生产中的生成式人工智能应用程序。 我认为在广告方面,嗯,广告方面也有很多让我兴奋的地方。我认为我们的广告业务中发生的事情很有趣,如果你环顾整个行业,大多数广告密集型公司在经济困难的情况下都在增长方面举步维艰。虽然我们看到公司在广告方面和漏斗顶部产品(例如展示和一些视频)更加谨慎,但我们仍然看到赞助产品等漏斗下部广告产品具有很大的优势。 我认为在这些类型的经济体中,我们表现得相当不错,部分原因是我们拥有许多拥有和经营的房产,这些房产的销量非常大,广告商和品牌都希望抢占先机。即使在经济不景气的情况下,也会有大量的电子商务采购。因此,人们希望在我们的市场中处于客户面前。或者以《周四橄榄球之夜》为例,我们已经进入了《周四橄榄球之夜》的第二季,并且有了一个良好的开端,截至 6 周,收视率比一年前高出 25%。而且,我们在广告方面做得比第一年要好得多,这是一项非常有价值的资产。这是本周唯一一场比赛,广告商希望在客户面前展示,因为每周有 1300 万客户观看。所以我认为部分原因是我们拥有并经营着大量的房产。 然后我认为另一件事是,我们在广告方面的大部分资源都花在了机器学习专家从业者身上,他们拥有算法,以确保人们在搜索某些内容时获得的赞助商结果是相关的。正因为如此,这些广告对广告商来说效果更好。因此,当他们必须考虑预算决策时,他们会选择数量大且性能更好的预算。我认为这两者都是目前我们广告领域的真正优势。 就我们感到兴奋的其他事情而言。我认为,在弄清楚如何将广告智能地集成到视频、音频和杂货中方面,我们仅仅触及了表面。所以我认为我们还处于早期阶段。我认为我们还开始将我们的一些产品(例如赞助产品)外部化到第三方网站。你可以看到我们在 Pinterest、Hearst Newspapers 和 BuzzFeed 上所做的事情,所以我认为,我们在这个领域还处于早期阶段,但它发展良好,我们非常专注于继续很棒的客户体验。 Operator 我们的最后一个问题来自 Evercore ISI 的 Mark Mahaney。 马克·马哈尼 好的。关于您在 9 月份季度谈到的 AWS 交易,Andy,这些交易、不同的行业、不同的垂直市场、不同的地理市场有什么不同吗?或者这只是您过去几年的交易流程的恢复?这是第一个问题。其次,布莱恩,国际化的。国际航空最终是否能在未来实现可持续盈利(也许除了季节性挑战的三月份季度之外)?您是否已达到足够的效率并获得足够的规模?那里最古老的市场足够大、足够可扩展、足够有利可图,足以抵消新兴国家的影响?你终于达到那个地步了吗? 布赖恩·奥尔萨夫斯基 首先,只是为了让安迪休息一下。关于国际,谢谢你的提问。是的,该季度刚刚实现盈亏平衡。正如您所指出的,这与之前的趋势背道而驰。我会这样回答这个问题。国际上正在发生多种事情。在我们的老牌国家,英国、德国、日本、法国,这些国家都是盈利的,而且已经盈利了。我们将继续致力于价格选择和便利性。所有这些零售基础本质上都是在增加卖家、增加供应商和选择、扩大广告规模并改善我们运营网络的成本结构。目前,许多提高运营生产力的举措(可能除了区域化之外)更多的是美国方面的举措。但我们正在全球范围内同时致力于所有这些生产力要素和速度。您会看到国际上和客户正在做出反应。 在新兴市场方面,过去 6 年里,我们推出了 10 个新国家/地区。历史告诉我们,这些都需要时间才能实现盈利。美国花了10年——对不起,本来是9年。他们都在自己的旅程中,伴随着增长、规模、盈利能力、选择和许多其他变量。所以,这些都进展顺利。我们将继续——我们将继续在 Prime 等方面进行国际投资并扩大 Prime 福利,我们将继续建设履行和运输网络,以更好地为客户服务。因此,我不能说我们永远达到了盈利盈亏平衡的门槛。不过,我认为趋势线是明确的,我们将继续努力加速所有国家,特别是新兴国家的这一进程。 安德鲁·贾西 在 AWS 交易中,涉及的行业和地域非常广泛。所以它没有合二为一。有些是来自客户的第一笔真正的大交易。其中一些是对现有协议的非常大的扩展,他们将其从 20% 的工作负载转移到 50% 的工作负载迁移到云中的 AWS。我什至没有真正将我们在过去一段时间内完成的一些非常大型的公共部门交易纳入其中,这些交易在一段时间内不会发生;所以所有这些交易都不会在一个月内达成。当您帮助这些客户安全地将其工作负载过渡和迁移到 AWS 时,它们会在一段时间内发生。但它并不是任何一件作品。我希望我能告诉你,我们确切地知道为什么它们开始以更快的速度发生。 我确实认为,总的来说,从历史上看,交易量往往是不稳定的,并且在日历年中的分布并不完美。我确实认为,尽管我们在 23 年已经看到了这一点,但确实,完成交易的时间延长了。我认为这一切都反映了世界上大多数公司去年的想法,即面对不确定的经济,你会变得更加保守。将会有更多的人参与其中。您将花费更多时间来考虑如何节省现有成本,而不是迁移新的工作负载或考虑签署新交易。 因此,我认为,随着一些优化的减弱,您刚刚开始看到的是,公司开始再次展望未来。因此,我们刚刚看到了过去几个月的一系列内容,这些内容已经讨论了几个月,坦率地说,我认为双方都认为他们会更快地关闭,但只是比他们做的要慢。所以我认为你开始看到公司有更多的期待。 戴夫·菲尔德斯 感谢您今天加入我们的电话并提出您的问题。我们的投资者关系网站将提供至少 3 个月的重播。我们感谢您对亚马逊的兴趣,并期待下季度再次与您交谈。 Operator 女士们、先生们,今天的电话会议到此结束。此时您可以断开线路。感谢您的参与。
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了 Namecheap,后者是仅次于
GoDaddy
的全球第二大域名注册商。 在 2021 年 NFT 热潮期间,Roquerre 开始收藏和交易数字艺术品,但对于交易者来说,现有市场的服务让他感到不满意。他说,现有市场「将 NFT 视为零售购物体验」,这对于想要进行更多、更快交易且经验丰富的收藏家来说并不理想。同时,自中学以来就在网上创建和出售数字藏品的 Liu 对这个想法深信不疑。于是,在 2022 年 1 月,Liu 和 Roquerre 为他们的新 NFT 初创公司编写了第一行代码,专注于交易者。 市场平台,即一个公司为买家和卖家提供交流场地和基础设施的地方,很难被颠覆。如果一个不错的交易场所已经出现了,那么新场所想要吸引足够多的买家和卖家就非常困难,而且现有市场越大,打破它就越困难。例如,尽管 Craigslist 的网站在 20 多年后仍然保持原貌,但其 2021 年的收入仍达到了 6.6 亿美元;而已有 11 年历史的 Coinbase 仍是美国购买 Crypto 的最热门场所。在购买和出售 NFT 方面,全球范围内有数十个市场。 Roquerre 表示,要与 OpenSea 在零售 NFT 买家市场上的主导地位竞争几乎是「不可能的」,但他认为在 OpenSea 服务不太周到的客户群中还有机会:那些有时每天交易价值数十万美元 NFT 的活跃交易者。 为了满足交易者的需求,Blur 将其用户界面设计得与 OpenSea 的截然不同,后者强调 NFT 艺术品,呈画廊式展示。Blur 借鉴了活跃股票交易界面,以简单的 NFT 收藏列表和可排序的列显示重要交易数据,如每分钟价格、交易量和所有权信息。用户还可以进一步查看诸如「深度」之类的信息,显示不同价格水平的交易量,以及其「竞价池」允许交易者一次性竞标多件作品以及单击即可批量购买 NFT。 这与 Blur 之前的时代形成鲜明对比,那时交易者要在 OpenSea 上出售大量 NFT,必须逐个列出。NFT 收藏品 Rektguyz 的联合创始人兼艺术家 Ovie Faruq 表示:「那实在太痛苦了。」 为了降低这些交易者的成本,Blur 采取了一种有争议的策略:向艺术家支付版税变得可选。在 OpenSea 和其他市场上,NFT 创作者通常有权在其作品的二次销售中获得版税,通常高达 2.5% 。但是,版税从未嵌入到区块链上的 NFT 底层、低级代码中,因此只能由建立在区块链之上的软件(如 OpenSea 的市场)来执行。Blur 的举动激怒了艺术家,导致 OpenSea 降低了版税费用,截至 2 月份,两个市场都同意遵守最低版税费用为 0.5% 的规定。 「Blur 曾表示他们并不在乎艺术性,只想建立一个人们可以为这些作品创建市场的交易所,而不关心这些 NFT 具体是什么样子」,前芝加哥期权交易所交易员、现已退休并热衷于 NFT 交易的 Shane Cutra 说道。自 2020 年 12 月开始交易以来, 53 岁的 Cutra 表示,他通过交易 NFT 赚了约 40 万美元。 Blur 还通过发放其本地 Blur Token 吸引了客户,这种 Token 根据交易者的活动水平存入(或在 Crypto 领域称为空投)到交易者的钱包中。创建这种「忠诚度」Token(在 Blur 的例子中可用于享受折扣)并根据使用情况免费发放,是 Crypto 吸引和保留客户的常见营销策略。Blur 的 Token 与币安 Token 一样,不代表平台所有权,但确实具有投票权,让 Token 持有者在平台软件更改上发表意见。 Blur 的第一轮 Token 空投于 2 月份进行,面向自去年 10 月推出以来一直使用该平台的用户,为从竞争对手那里转换过来的交易者提供额外 Token。它还找到了一种创新的方法,为交易活动提供 Token 奖励,最大程度地减少了「自洗交易」,这是 Crypto 交易中的一种常见现象,人们与自己交易以获取交易激励或操纵市场,实质上只奖励客户某些类型的出价。NFT 市场 Looksrare 和 X2Y2 都在 2022 年初推出,试图颠覆 OpenSea,但都受到了大量自洗交易的困扰,且从未占据超过 15% 的 NFT 交易市场份额。 Roquerre 拒绝透露他持有多少 Blur Token(总发行量为 3.42 亿),只表示其中 29% 属于 Blur 创始人和员工。剩余的忠诚度 Token 中, 51% 用于 Blur 的交易者, 20% 用于投资者和顾问。根据 CoinGecko 的数据,Blur 目前流通的 Token 市值约为 2.5 亿美元,每个 Blur Token 约为 0.58 美元。 Blur 的策略累积效应对 NFT 市场产生了巨大影响。2 月份,OpenSea 宣布暂时取消其 2.5% 的平台费用——这是去年其几乎赚取 5 亿美元营收的商业模式。4 月份,OpenSea 推出了 OpenSea Pro,这是一款 0% 手续费且与 Blur 具有类似交易工具的 NFT 交易平台。当《福布斯》致电 OpenSea 征求评论时,他们拒绝直接谈论 Blur、费用结构的变化或是否计划推出自己的忠诚度 Token。 「我这辈子见过很多走向失败的竞争,」知名 NFT 工作室 ArtBlocks 的艺术家兼创始人 Erick Calderon 说,「在我看来,这次最为惊人。」 在疯狂且有时令人困惑的 Crypto 和 NFT 交易世界中,围绕商业模式建立可持续的壁垒几乎是不可能的。自去年推出以来,Blur 在不到六个月的时间里就取代了 OpenSea 成为市场领导者,但如果希望保持领先地位,它还面临许多挑战。首先,它不收取任何费用,因此主要依靠其 1100 万美元的风险投资资金。它需要采用收费或找到其他收入来源来维持其开支,目前只有 10 名员工,其中大部分是软件工程师。8 月份,Blur 的 Token 持有者将就开启 2.5% 平台费用的提案进行投票,但如果启用这些费用,它可能很快失去大量用户。尽管过去七周 Blur 在交易量上一直遥不可及地领先于 OpenSea,但 OpenSea 的月度用户仍然多于 Blur,OpenSea 每周有 9 万交易者,而 Blur 约有 4 万,根据 Dune 上的数据。 Blur 与 NFT 艺术家之间也存在不和,因为它大胆地削减了所有给予创作者的版税。Deadfellaz 流行系列的创始人兼 CEO Betty (化名)在最近的一条推文中说:「当你不承认或支持创造你交易的人时,你怎么指望经济繁荣呢?」 然后还有监管问题:美国证券交易委员会(SEC)一直在加大对 Crypto 公司的执法力度,并越来越将 NFT 视为潜在的证券。一起针对流行的 NBA Top Shot 创作者 Dapper Labs 的诉讼指控该公司的 NFT 是证券,SEC 据报道正在调查领先的 NFT 工作室 Yuga Labs,因为其涉嫌未注册证券形式的 NFT(如 Bored Apes)的销售。 诸如 Blur 的奖励 Token 也可能受到审查,Eversheds Sutherland 的证券执法和诉讼实践合伙人 Adam Pollet 表示,即使 Token 仅用作治理 Token 以改进和资助平台的发展,Blur 仍可能面临监管行动。 他补充说:「这降低了违规行为的风险,但绝对没有消除它。」 Roquerre 则表示,Blur 正与其律师团队和 Paradigm 的合作伙伴紧密合作,以确保他们处于法律的正确一方。他说:「从第一天开始,我们就一直关注确保我们所做的一切都符合监管规定。」 原文标题:《Forget Art, Let's Trade: How A 10-Person Startup Came To Dominate NFT Markets》 原文作者:Maria Gracia Santillana Linares, Forbes 原文编译:Kxp,BlockBeats 来源:星球日报 来源:金色财经
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金色财经
2023-04-16
《福布斯》对话 Blur:10 人团队如何改变 NFT 市场格局
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了 Namecheap,后者是仅次于
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的全球第二大域名注册商。 在 2021 年 NFT 热潮期间,Roquerre 开始收藏和交易数字艺术品,但对于交易者来说,现有市场的服务让他感到不满意。他说,现有市场「将 NFT 视为零售购物体验」,这对于想要进行更多、更快交易且经验丰富的收藏家来说并不理想。同时,自中学以来就在网上创建和出售数字藏品的 Liu 对这个想法深信不疑。于是,在 2022 年 1 月,Liu 和 Roquerre 为他们的新 NFT 初创公司编写了第一行代码,专注于交易者。 市场平台,即一个公司为买家和卖家提供交流场地和基础设施的地方,很难被颠覆。如果一个不错的交易场所已经出现了,那么新场所想要吸引足够多的买家和卖家就非常困难,而且现有市场越大,打破它就越困难。例如,尽管 Craigslist 的网站在 20 多年后仍然保持原貌,但其 2021 年的收入仍达到了 6.6 亿美元;而已有 11 年历史的 Coinbase 仍是美国购买 Crypto 的最热门场所。在购买和出售 NFT 方面,全球范围内有数十个市场。 Roquerre 表示,要与 OpenSea 在零售 NFT 买家市场上的主导地位竞争几乎是「不可能的」,但他认为在 OpenSea 服务不太周到的客户群中还有机会:那些有时每天交易价值数十万美元 NFT 的活跃交易者。 为了满足交易者的需求,Blur 将其用户界面设计得与 OpenSea 的截然不同,后者强调 NFT 艺术品,呈画廊式展示。Blur 借鉴了活跃股票交易界面,以简单的 NFT 收藏列表和可排序的列显示重要交易数据,如每分钟价格、交易量和所有权信息。用户还可以进一步查看诸如「深度」之类的信息,显示不同价格水平的交易量,以及其「竞价池」允许交易者一次性竞标多件作品以及单击即可批量购买 NFT。 这与 Blur 之前的时代形成鲜明对比,那时交易者要在 OpenSea 上出售大量 NFT,必须逐个列出。NFT 收藏品 Rektguyz 的联合创始人兼艺术家 Ovie Faruq 表示:「那实在太痛苦了。」 为了降低这些交易者的成本,Blur 采取了一种有争议的策略:向艺术家支付版税变得可选。在 OpenSea 和其他市场上,NFT 创作者通常有权在其作品的二次销售中获得版税,通常高达 2.5%。但是,版税从未嵌入到区块链上的 NFT 底层、低级代码中,因此只能由建立在区块链之上的软件(如 OpenSea 的市场)来执行。Blur 的举动激怒了艺术家,导致 OpenSea 降低了版税费用,截至 2 月份,两个市场都同意遵守最低版税费用为 0.5% 的规定。 「Blur 曾表示他们并不在乎艺术性,只想建立一个人们可以为这些作品创建市场的交易所,而不关心这些 NFT 具体是什么样子」,前芝加哥期权交易所交易员、现已退休并热衷于 NFT 交易的 Shane Cutra 说道。自 2020 年 12 月开始交易以来,53 岁的 Cutra 表示,他通过交易 NFT 赚了约 40 万美元。 Blur 还通过发放其本地 Blur Token 吸引了客户,这种 Token 根据交易者的活动水平存入(或在 Crypto 领域称为空投)到交易者的钱包中。创建这种「忠诚度」Token(在 Blur 的例子中可用于享受折扣)并根据使用情况免费发放,是 Crypto 吸引和保留客户的常见营销策略。Blur 的 Token 与币安 Token 一样,不代表平台所有权,但确实具有投票权,让 Token 持有者在平台软件更改上发表意见。 Blur 的第一轮 Token 空投于 2 月份进行,面向自去年 10 月推出以来一直使用该平台的用户,为从竞争对手那里转换过来的交易者提供额外 Token。它还找到了一种创新的方法,为交易活动提供 Token 奖励,最大程度地减少了「自洗交易」,这是 Crypto 交易中的一种常见现象,人们与自己交易以获取交易激励或操纵市场,实质上只奖励客户某些类型的出价。NFT 市场 Looksrare 和 X2Y2 都在 2022 年初推出,试图颠覆 OpenSea,但都受到了大量自洗交易的困扰,且从未占据超过 15% 的 NFT 交易市场份额。 Roquerre 拒绝透露他持有多少 Blur Token(总发行量为 3.42 亿),只表示其中 29% 属于 Blur 创始人和员工。剩余的忠诚度 Token 中,51% 用于 Blur 的交易者,20% 用于投资者和顾问。根据 CoinGecko 的数据,Blur 目前流通的 Token 市值约为 2.5 亿美元,每个 Blur Token 约为 0.58 美元。 Blur 的策略累积效应对 NFT 市场产生了巨大影响。2 月份,OpenSea 宣布暂时取消其 2.5% 的平台费用——这是去年其几乎赚取 5 亿美元营收的商业模式。4 月份,OpenSea 推出了 OpenSea Pro,这是一款 0% 手续费且与 Blur 具有类似交易工具的 NFT 交易平台。当《福布斯》致电 OpenSea 征求评论时,他们拒绝直接谈论 Blur、费用结构的变化或是否计划推出自己的忠诚度 Token。 「我这辈子见过很多走向失败的竞争,」知名 NFT 工作室 ArtBlocks 的艺术家兼创始人 Erick Calderon 说,「在我看来,这次最为惊人。」 在疯狂且有时令人困惑的 Crypto 和 NFT 交易世界中,围绕商业模式建立可持续的壁垒几乎是不可能的。自去年推出以来,Blur 在不到六个月的时间里就取代了 OpenSea 成为市场领导者,但如果希望保持领先地位,它还面临许多挑战。首先,它不收取任何费用,因此主要依靠其 1100 万美元的风险投资资金。它需要采用收费或找到其他收入来源来维持其开支,目前只有 10 名员工,其中大部分是软件工程师。8 月份,Blur 的 Token 持有者将就开启 2.5% 平台费用的提案进行投票,但如果启用这些费用,它可能很快失去大量用户。尽管过去七周 Blur 在交易量上一直遥不可及地领先于 OpenSea,但 OpenSea 的月度用户仍然多于 Blur,OpenSea 每周有 9 万交易者,而 Blur 约有 4 万,根据 Dune 上的数据。 Blur 与 NFT 艺术家之间也存在不和,因为它大胆地削减了所有给予创作者的版税。Deadfellaz 流行系列的创始人兼 CEO Betty(化名)在最近的一条推文中说:「当你不承认或支持创造你交易的人时,你怎么指望经济繁荣呢?」 然后还有监管问题:美国证券交易委员会(SEC)一直在加大对 Crypto 公司的执法力度,并越来越将 NFT 视为潜在的证券。一起针对流行的 NBA Top Shot 创作者 Dapper Labs 的诉讼指控该公司的 NFT 是证券,SEC 据报道正在调查领先的 NFT 工作室 Yuga Labs,因为其涉嫌未注册证券形式的 NFT(如 Bored Apes)的销售。 诸如 Blur 的奖励 Token 也可能受到审查,Eversheds Sutherland 的证券执法和诉讼实践合伙人 Adam Pollet 表示,即使 Token 仅用作治理 Token 以改进和资助平台的发展,Blur 仍可能面临监管行动。 他补充说:「这降低了违规行为的风险,但绝对没有消除它。」 Roquerre 则表示,Blur 正与其律师团队和 Paradigm 的合作伙伴紧密合作,以确保他们处于法律的正确一方。他说:「从第一天开始,我们就一直关注确保我们所做的一切都符合监管规定。」 来源:金色财经
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2023-04-14
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