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为全球用户实现梦想中的好空气，海尔空调抢跑AI时代

中心的多设备智能联动。海尔智慧家庭和DeepSeek技术一融合，更是把AI技术在智能场景构建里的应用推向了新高度。用户只要简单说句话，海尔空调就能自动调整到最适合的空气环境，真正做到专属定制。海尔空调还很厉害地把看不见摸不着的好空气，用数据具象成了三种“形状”：健康态、舒适体、节能型。要是你对空调舒适度要求高，卡萨帝空调的“舒适体”设计就很适合你。柜挂机双塔双系统，多一路风；中央空调AI五恒科技，让家里每个角落都充满舒适空气，就像被春天温柔包围。刚装修完新房，担心空气质量不好？海尔空调以“健康态”为核心，把多种健康功能集于一身，借助AI换热器脏堵智能检测和自清洁技术，让每一缕空气都清新纯净，全方位守护你的呼吸健康。要是觉得电费太贵，统帅空调的“节能型”设计绝对是你的福音。AI节能效果超棒，能智能检测空间使用情况，没人的时候自动降频或者关闭，既能享受舒适生活，又不用担心电费账单“爆表”。品质至上，海尔空调的坚守与担当 40年来，海尔一直对品质“死磕到底”，这是对用户满满的责任感。一组数字就能说明一切：3893条品控标准、165项极端环境测试、3次国家科技进步奖、10年整机包修承诺。在制造环节，海尔依托AI制造，在全球13个研发中心和灯塔工厂，对每一台空调都进行严格的口碑质量检测，出厂前要经过多道检测工序，确保交到用户手里的都是高品质产品。在研发方面，海尔空调创新出141项国际领先技术，单其中可变分流技术一项就让空调制冷量提升8%，一年能省400多度电。在服务上，“装机免10项，整机10年包修”的政策，直接打破了行业“买得起修不起”的尴尬局面。正是因为对制造、研发、服务的极致追求，2025年海尔空调成为行业主流空调里唯一量额双增的品牌。从造空调到造空气，从技术突破到生态革命，海尔空调让每一次呼吸都充满幸福。关于好空气的美好故事，正在海尔空调的描绘下，精彩上演。

证券之星昨天20:49

中科金财：2月20日接受机构调研，凯石基金管理有限公司、东兴证券股份有限公司等多家机构参与

海光信息、新华三等厂商分别推出了适配 DeepSeek模型的软硬一体解决方案。在微短剧领域，公司研发 I 内容全球分发平台及IGC 创作平台，通过 I 技术赋能微短剧从创作到分发的全流程。问：与阿里云目前合作项目的推进情况如何？答：公司是阿里云合作伙伴，提供咨询、销售、产品、解决方案、技术、服务合作等。公司也是阿里云的公共云 I大模型框架服务商，开展大模型咨询、交付实施、运维、工程调优等合作。公司的大模型知识库问联合解决方案入选阿里“一指禅”。公司的多场景多基座大模型引擎接入阿里通义千问系列模型，在金融、电商、微短剧等领域探索应用。问：与腾讯云目前合作项目的推进情况如何？答：公司是腾讯云标准级集成合作伙伴，公司的多场景多基座大模型引擎已接入腾讯混元大模型，在金融、电商、微短剧等领域探索应用。中科金财（002657）主营业务：应用软件开发、技术服务及相关的计算机信息系统集成服务。中科金财2024年三季报显示，公司主营收入5.33亿元，同比下降19.7%；归母净利润-7833.79万元，同比下降99.97%；扣非净利润-8228.78万元，同比下降74.88%；其中2024年第三季度，公司单季度主营收入2.31亿元，同比上升10.7%；单季度归母净利润-2880.88万元，同比下降11.58%；单季度扣非净利润-2682.69万元，同比下降1.09%；负债率20.65%，投资收益2134.7万元，财务费用-642.62万元，毛利率20.8%。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星昨天19:19

马斯克成了最危险的人

出的数据来看，Grok 3基础模型超过DeepSeek V3、GPT-4o等SOTA模型；Grok 3推理模型同样超过o3-mini high、DeepSeek R1、Gemini 2 Flash Thinking等模型。除此之外，在人工盲评的Chatbot Arena上，Grok 3全类型都排行第一。虽然评分只比第二高十几分……但高就是高。 “地表最强”，确实没什么争议。牛皮再一次成真，马斯克壕气地宣布：开放Grok 3供用户免费使用，直至服务器崩溃。最强、不要钱，这两个标签摆在一起，结果显而易见。 2月20日，Grok应用超越ChatGPT APP，迅速升至美国区App Store免费APP榜首。不过有一说一，这个“地表最强”，其实并没有给人多少震撼。最近的舆论，也明显反映了这一点，远没有想象中的爆炸性效果。毕竟，这可是拿20万张GPU，历时214天硬生生堆出来的首个Elo评分破1400的模型，消耗的能源足以维持一个中型城市运转。结果是，除了基座测试分数亮眼外，比如推理效率之类，并没有实质性的突破。一定程度上，只是个单纯的数值怪。正确的叫法，是“全球最大的H100连集群”。换句话说，只要肯烧钱，这个“地表最强”的称号，对手随时可以拿走。表面上看，这性价比，实在是有点低。尤其是最近被DeepSeek极端的低成本震惊后，吃瓜群众不免发出疑问：Gork 3耗费了这么多资源，性能仅比当前的SOTA提升了一点而已，意义很大吗？值不值得，取决于你怎么看待这个事。至少马斯克本人，并不认为不值。甚至，后续计划还要扩大规模，功率至少是目前的5倍，一心在堆卡这条道上走到黑…… 简直就是无脑烧钱的举动，已经不能完全用商业逻辑来解释了。 01 到底值不值? 马斯克至少向世界证明了一件事：更强大的算力，确实能训练出更强大的模型。问题在于，目前大家能想到的测试方式，基本都是对标人类的各种考试之类的，最前沿的几个大模型都已经取得很高分了。换句话说，最优秀的几个大模型，其能力都已经接近人类能理解的上限。 Grok 3的尴尬之处在于，在目前的认知框架中，它没办法证明自己的优势究竟在哪。这就好比，一门考试，学霸们都能考90分以上。学渣不觉得有什么，只有他们自己知道，90分和95分区别有多大。 60分到90分，你要付出1的努力；90到95分，虽然看起来区别不大，但所需付出的精力却是成倍的提升。对绝大多数人而言，两者其实没什么区别，只有头部几个争排名的人会为了1分的差距而努力。这种桥段，也可以套入我们看的修真小说情节当中。人间界的天花板之所以是化神期，一方面是天地规则的压制，另一方面，是这个世界的资源等级只够修士练到这个境界。想要继续升级，最直接的办法就是飞升灵界获取高级资源；但正常的化神期修士根本抗不过天劫，压根去不了灵界。想升级就要飞升，但不升级又没能力飞升……这就是矛盾的，所以亘古以来，登顶者如过江之鲫，飞升者却寥寥无几。再回到现实。现在所有的AI，包括Gork 3，不管看起来多强，其实仍然处于最初级的阶段。为什么初级？因为没有人知道下一步究竟该怎么去突破，突破后究竟是什么？是不是就是AGI？大模型的根本是连接主义，模仿的是人脑。人为什么拥有智慧？并不是因为脑子“大”。论大脑重量，人类不如大象；论脑重占比，不如黑猩猩；论神经元规模，不如蓝鲸；论视觉信息规模，不如大部分鸟类…… 在算力这方面，人脑并不比其他动物更有优势。真让让人脱颖而出的，可能是“算法”。模仿人脑的大模型，往上堆算力可以提高运转效率，但并不一定能量变产生质变。前者还能靠钱堆，后者就很难说了。所谓的技术奇点大概就是这样，你不仅不知道它什么时候来，更不知道它究竟是什么。如果以这种角度看，Gork 3与DeepSeek V3和GPT-4o的区别，可能并不是95分和90分，而是0.95和0.9分，实际上都没有完成1的突破。满分100分。不是说这没有意义，越接近1突破的概率自然越大。但在实际的使用场景中，对大多数人而言，不管你是0.95还是0.9，甚至更弱一点的0.8，其实区别都不大。更关键的是，0.95所需的成本更高，收费理所当然更贵，大多数用户用不起、也压根用不到。所以从商业化的角度来看，马斯克烧了这么多钱训练出暂时领先的大模型，虽然确实是地表最强，但边际收益属实是有点低。马斯克是个商人，做任何项目都要考虑回报率。但这次，可能不太一样。就算短期亏钱，也一定要做；因为长期的回报，可能远远超出想象。这份回报，甚至不能仅仅用金钱去衡量。 02 权力的游戏对马斯克本人而言，急需一个掌控在自己手中的、足够强力的AI大模型。不论花多少钱，不论它是不是划时代的，总之是必须要有一个。否则他现在要做的事，没办法展开。他现在的第一目标是什么？最近，乃至未来4年，全球舆论的核心，毫无疑问是马斯克主导的“政府效率部”，简称DOGE。 DOGE部门满打满算不过20余人，核心成员更是仅有6人，全都是真正的天才，年纪最大的25岁，最小的才19岁。有一说一，这6人虽然是天才，但除了最年长者，其余有3人还是学生、1人辍学，甚至还有黑历史。这种背景别说进入机密机构，不论在哪个国家，都是过不了政审的。但他们确实成了世界上权力最大的几个青年之一，拥有美国最高级别的安全许可，不受任何人监督： Gavin Kliger，25岁，加州伯克利计算机专业，前推特数据工程师，清扫对象是美国开发署，并向五角大楼植入去中心化审计程序。 Gautier Cole Killian，24岁，来自加拿大麦吉尔大学，是6人中最神秘的一位，负责通过AI分析、确保政府资金被最高效使用。 Luke Farritor，23岁，内部拉斯加大学辍学，任务是监督医保系统和能源部，后者包括监督核武器的使用。 Ethan Shaotran，22岁，职业黑客，哈佛大学在读生，xAI黑马马拉松比赛亚军，致力于用算法取代政府的传统人力模式。简单来说，预算评估、行政审批乃至国会报告，全部交给AI去做。 bobba，21岁，印度裔，加州伯克利大学在读生，主导财政支出实事监管系统，有权直接冻结联邦支出。 Edward Coristine，19岁，职业黑客，美国东北大学在读生，曾为俄罗斯提供AI服务，现为美国国土安全部高级顾问，负责国家边境安全。 6位年轻人，每一位都有潜力成为未来科技行业的引领者，现在却甘愿不拿工资，每周工作时间长达120个小时，不顾安危卷进政治斗争中。马斯克称他们是地球上最优秀的6位软件工程师，外界人称“DOGE六君子”。（暗示他们的下场可能如戊戌六君子，不太好。）马斯克和DOGE六君子按照计划，他们将在美国建国250周年、即2026年7月4日前，彻底推翻美国运转了两个多世纪的体制。第一个挨刀的，是拥有1.2万名员工的美国国际开发署，被裁得只剩294人。目前为止，这个小团队日均砍掉美国政府1.26亿美元的预算。看起来夸张，但按这个速度，预计到明年7月，只能砍掉670亿美元，远远低于特朗普最终削减2万亿美元预算的目标。所以还得加大马力，真正的大动作，或许还没有来。后续，甚至还要动奥巴马医改下的Medicaid和Medicare等项目。这个可以说是众望所谓，奥巴马医改的年度预算高达26%，甚至比美国国防开支的13.3%还要高一倍…… 粗略计算，至少200万美国公务员将被要求主动辞职。你要是不自己走，到时候一毛钱补偿都不给。再加上那两千多万还在领社保的“幽灵”，影响的人难以测算。总而言之，裁人这块，目前的DOGE完全可以做到。但有一件事更危险的事，仅凭几个人和现有的AI技术可能无法做到：查账。美国政府过去这么多年的账，绝对波及到全世界。就这么几个人，无论怎么天才，就算各部门把账本送到案前让你查…… 查到特朗普下台，这账都不可能理得清。别说6个人，就是6万人，三五年之内也很难查阅完。就算真请这么多会计来查，人多鱼龙混杂，根本就没办法保证公正性。人不可能办到，只有更强大AI可以。它将光速整合所有单位的所有数据，钱去哪了、经谁的手、效果如何，全都给你安排得明明白白。具体怎么做？至少有4个方向。第一，锁定资金流向。 AI通过分析资金的流通路径，追溯到资金末段，判断这笔钱的合理性。第二，扫描财务数据。通过自然语言处理，对比数据和政策，快速发现资金是否存在利用法律漏洞套利的可能性。第三，自动处理。 AI不间断分析海量的政府文件，自动筛选可疑的数据，极大缩短效率部发现问题的时间成本。第四，自我升级。 AI也会犯错，但“对抗训练”机制可以将AI错判的数据重新编码为新的训练数据，不断提高准确率。 …… Gork 3之前的AI，也可以做到这些事。尤其是凭借第四点，自我升级的能力，效率会越来越高。但是，能不能在2026年7月4日前完成目标？ Gork 3之前，毫无疑问不能，否则马斯克没必要烧钱做吃力不讨好的事。 Gork 3可以吗？毫无疑问也不能，否则同样没必要以公认收益低的方法，继续烧钱。马斯克现在最缺的，不是钱，是时间。当然，若能实现突破、真的大力出奇迹了，那更好。但这不是第一优先级。不论能不能实现技术上的突破，只要能缩短达成目标的时间，至少对马斯克本人和效率部的几人而言，就是赚的。 03 时代旋涡很明显可以看到，马斯克的改革并不是循序渐进的。而是直接利用科技，试图用一年时间就完成对沿用两百年的体系进行降维打击。这与历史上任何国家的改革，底层逻辑和外在表现是类似的。总体上都是直接用暴力手段，打破旧的体制。不一样的地方在于四个新的变量。第一个是体量。综合所有层面，美国是人类历史上体量最大的国家。船大难掉头，过去体量不足其百分之一的国家想要变革都无比艰难，何况是这尊巨无霸。第二个是时间节点。当下毫无疑问正处于新一轮科技革命的前夕。同前三次科技革命一样，生产力的飞跃将带来巨大的财富增量，这些新的财富可以一定程度上弥补利益受损的群体。打不过你，但只要还有好处，也不是不能跟你混。这实际上减少了很多矛盾，还是那句经典台词：谁赢，他们跟谁。第三个变量，是马斯克本人。马斯克被称为美国版张居正，和DOGE六君子一样，这个称呼同样暗示了不好的结局。他动的不仅仅是美国官僚体系的蛋糕，届时这场改革很可能将扩散至全球每一个角落，人类社会所有的政治游戏规则都将被改写。这不是选择题，AI技术对治理逻辑的重构，正如工业时代的到来推翻了君主制，没有任何人可以阻挡大趋势。（比如最近深圳引入AI公务员，或许就是一次很好的尝试。）如此大的漩涡中，改革能成功就罢了，马斯克的地位没有人可以动摇；若半路折戟，旧体系的反扑也不是他可以承受的。只有前一种情况，第四个变量才有意义。最后一个变量是速度。这次虽然算得上是不流血的革命，但仅仅想用一年多就完成变革，这是前无仅有的疯狂，也有可能对社会造成难以预料的破坏。数以亿计的普通人，能否跟得上？有没有必要这么急？乐观点看，马斯克不是政客，他的DOGE并不是正规部门、权力的保质期只有4年。他改革的目的并不是成为新的掌权者，而是为自己移民火星的终极理想服务。所以这种急迫，同样表现在太空事业上。大多数人都很费解，为啥马斯克那么频繁发射火箭，好像非得赶着这几年上太空。商业因素固然有，更多则是人生苦短的无奈。马斯克1971年生，今年已经54岁。而美国的平均寿命是76.6岁，就算他能蹦跶到100岁，也还就剩40多年。即便飞船没问题了，还得验证宇航员培训、前哨基地建设和补给等一系列问题。按正常发展速度，他到死都不可能看到登陆火星。他没有时间等技术逐步完善，必须尽快推动技术迭代。达成这一目标的唯一办法，只有让全世界、至少是美国快速完成升级，为自己的终极理想服务。全人类都还没反应过来，就已经被请上了通往星辰大海的方舟，真的太仓促了。而我们除了点赞转发，又能做些什么？(全文完）

格隆汇昨天17:29

全球动画电影新王诞生？《哪吒2》票房势不可挡，剑指25亿美元巅峰！

“垄断”来形容其在当前电影市场的地位。DeepSeek的最新预测更是将这份期待推向了新的高度，综合分析当前数据和市场动态，该机构认为《哪吒2》的最终全球票房大概率将落在22亿至25亿美元之间，折合人民币约为152亿至173亿。这一预测不仅意味着《哪吒2》有望刷新全球动画电影票房纪录，更暗示着它可能成为影史上的一座新丰碑。《哪吒2》的成功并非偶然，其背后是团队对故事内容的精心打磨、对视觉效果的极致追求以及对市场需求的精准把握。这部电影不仅在国内观众中引发了强烈的共鸣，更在海外市场上引起了广泛的关注。随着海外发行策略的逐步推进，如果一切顺利，《哪吒2》甚至有可能冲击更高的票房上限，成为全球影坛的传奇。值得一提的是，《哪吒2》在今日（22日）正式在香港上映，而香港观众的热情丝毫不亚于内地。据香港橙新闻报道，电影上映首日，香港各大影院的排片场次超过了500场，其中约200场的上座率过半，少数场次更是显示满场。特别是在香港IMAX影厅，《哪吒2》的座位几乎一票难求，英皇戏院、百老汇影院等香港知名电影院也临时增加了IMAX影厅的场次，以满足观众的观影需求。综上所述，《哪吒2》以其卓越的票房表现和广泛的影响力，不仅证明了国产动画电影的无限潜力，更为全球动画电影市场树立了新的标杆。未来，《哪吒2》能否继续创造奇迹，刷新更高的票房纪录，让我们拭目以待。但可以肯定的是，无论最终结果如何，《哪吒2》都已经在中国乃至全球动画电影史上留下了浓墨重彩的一笔。

金融界昨天16:29

强脑科技韩璧丞在“亚布力中国企业家论坛第25届年会”的演讲实录

璧丞出席并演讲。韩璧丞在演讲中谈到，DeepSeek的这轮兴起除了让这个世界更加了解中国也能做出非常好的技术，此外他还非常开心的是发现中国现在所有的年轻人，很多年轻的工程师开始对自己有非常大的自信，“今天下午我也分享了，其实在我们公司我们有很多人崇拜马斯克，我最近发现很多人已经把他们桌面的屏保从马斯克改成了DeepSeek的梁文锋，所以我觉得现在大家都开始崇拜自己人了。”他说。韩璧丞指出，马斯克的这家公司也一直在做研发，马斯克在视频里面说他希望在未来，在很远的未来能够让一个人做开颅手术，然后帮他把这个手换成机械手来去进行操作，因为脑机接口是一个非常复杂的设备。“但是其实我们现在已经实现了，而且甚至都可以去弹钢琴，去写字、画画这样非常复杂的操作，所以我觉得在未来会有更多的年轻人他不会再去崇拜美国或者海外的技术，而是更相信自己努力能够做出更好的产品。”他说。以下为演讲实录：韩璧丞：尊敬的各位领导，各位企业家，晚上好！我是一个搞科研的，然后也是浙江强脑科技BrainCo的创始人，今天非常荣幸有机会跟大家分享一下我们做一家脑机接口公司的真实的故事。实在不好意思，我其实感到非常羞愧，已经这么晚了，还让大家听我讲这个。 2012年的时候，那个时候我25岁，然后我来到了西雅图福瑞德哈金森的研究中心去搞科研，当时我发现我隔壁实验室的教授叫琳达·巴克，然后他在2004年获得了诺贝尔奖，当时我就非常好奇究竟做什么样的科研才能够得诺贝尔奖。所以我经常跟他们的实验室里的人去聊天，然后了解他们做的事情，后来发现琳达教授搞明白了一个事情，就是我们究竟如何能够闻到花香，能够闻到味道。他发现在我们鼻子的细胞上皮里面有大概1000多个神经受体，当花香到了这个神经受体之后它转化成电信号传达到了我们大脑。所以后来诺贝尔奖给他的颁奖词是人们在春天闻到薰衣草的花香，但是到了秋天虽然我们看不到薰衣草，我们想一想就能想到这个花香的味道。就当我把这个事情搞清楚之后，我发现我们所有的感知其实就来自于五种，分别是视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉，那天晚上我就一晚上没有睡觉，我在想如果在未来我们可以去编辑我们所有大脑里面的信息，那么我们坐在这里就可以感受所有的一切，当时年轻的时候我还特别喜欢喝酒跟朋友，但是喝完酒之后第二天就会头疼，所以我在想有没有可能如果在未来我在头上贴一个创可贴刺激我的大脑，然后我喝矿泉水就可能跟喝茅台一样的这种感觉，所以如果这个东西研发出来了以后，我觉得很多事情都会发生改变的。所以后来2014年我就来到了这个哈佛大学去读书，去学习这个神经科学，去了以后我到处找老师去问关于脑机接口如何编辑我们大脑，如何编辑我们思想，后来我有一个老师给我讲了一个故事，他说脑机接口其实并不是像你想象的这么样的容易，他说有一个医生叫菲利普，然后他也是对脑机接口非常感兴趣，所以他到处找人去做实验，比如说他找蒋老师，说蒋老师你能不能跟我一起做一个实验。蒋老师可能说做什么实验？他说蒋老师我要在你大脑上开一个颅，然后把电极放到你的大脑里面，然后你说话我去记录你这个大脑的信息，后来这个菲利普医生真找到了三个人来做这个实验，但是第四个他就再也找不到了。所以后来他就让他的医生在他的自己大脑里面做了开颅手术，然后放了两个电极，然后当他起来之后他自己走到实验室里面去记录了他自己大脑里面的这个信息，并且通过说话来去匹配人类语言和大脑信息的相关性。然后我们老师跟我讲完之后就跟我说，你现在做脑机接口研究，你要做好牺牲的这个准备。因为我当时也是第一次在美国读书，我也不知道学校为什么招我，但是我后来有点想明白了。后来我也在到处找脑机接口的方向，直到就是遇到了一个学生，他也是MIT的一个本科生，他在之前做实验的时候把自己的右手给炸没了，大家看一下这个图片，他的右手其实是戴着一个钩子，后来他就跟我们一起天天做实验，我们的工程师跟他的关系非常好，然后后来大家想脑机接口既然可以读到人们大脑的信息，那么我们能不能帮他做一个手，能够让他重新的生活。我们后来帮他做了一个非常简陋的手，那个手只能做非常简单的开和张，但是我们发现他非常喜欢，天天拿着这个手到处走，然后我们也发现这是一个非常大的人群，如果大家看残联官网的数据会发现仅在中国肢体残疾的就有2400多万人，这部分人我们生活当中并没有看到这部分人，有这么多人他都在哪里这些人。后来我们发现其实大部分的肢体残疾人，就是没有手没有脚的残疾人，此时此刻现在都待在家里，包括我们最初做这个产品的时候，我个人也去了大概几百个残疾人的家里，发现他们都不出门，每天都待在家里，所以我们就想有没有可能我们帮他做一个产品，能够让这些人从家里走出来，像正常人一样去生活。但是这样就要解决神经信号采集和对外部机械控制的问题，后来我们发现人的脑电是非常的复杂，因为人的大脑信号是一个正负50微伏的一个信号，大概什么概念呢？是一节5号电池的一百万分之一，这就是我博士第一年每天的生活，上面都是我，就是每天都要戴这个非常复杂的脑电设备，而且它需要抹导电膏，所以要洗头，洗完头之后再抹导电膏，然后采集脑电，做完实验以后再洗一次头，我以前每天做两次实验大概要洗四次头，所以我博士第一年基本上洗了800多次头。然后我妈就非常的好奇在哈佛大学读书到底是怎么回事，所以每天早上和晚上都会给我打电话，因为有时差，结果问我你干嘛呢？我说我在洗头呢，然后到晚上的时候给我打电话说你在干嘛呢？我说我也在洗头呢，后来我妈相当一段时间怀疑我在勤工俭学给别人洗头。但是其实是在做这个脑机接口的实验。我们花了很长时间最后把传感器做出来之后，我们又想知道这个神经信号到底能不能控制外部的机器人，所以在人形机器人远远还没有火的大概七八年前我们就在地下室里搭建了一套人形机器人，直接连接我们的大脑信号，我想去控制它，看看能控制到什么程度。大家可以看到当时这个机器人已经基本上能做出我想做的一些动作，虽然在当时也有很多的延时，后来我们花了大概七八年的时间，一个团队就做一个事情，就是手，因为我们发现手是脑机接口里面最难的技术，我们如果去看美国对于脑机接口科研经费的支持，会发现相当大一部分会放在手，神经控制手这一块，为什么呢？因为我们手是人才当中最复杂的部分，所以我们通过直接采集人类大脑传递到残臂上的神经信息去控制这个手，这个视频里面的人叫倪敏成，是来自金华的一个用户，后来他也安装了我们这个手，大家可以看一下。所以我们会发现安装完这个假肢之后他几乎可以像正常人一样去生活，后来这双手也登上了美国《时代周刊》的封面，因为它是人类历史上第一次可以用意识直接去控制的，去做每一个手指动作的这个智能假肢，后来我们也在2018年正式的从美国带了一整个团队回到了国内，也落在了杭州，在杭州待了半年以后我们有一天突然从办公室走出去，发现我们门口的那条路的名字竟然就叫做钱学森路，所以我们当时非常的感动，然后和我们的团队成员在路的前面拍了一张照片，我觉得像我们这些人可能永远都不会像钱学森这样强的能力，这样厉害的工程能力，但是我们也希望能够像钱老一样做出一些非常重大的技术和一些影响。这款产品在2023年的亚残运会的开幕式上也成为了一个最重要环节的一部分，就是点燃火炬，当时这个运动员叫徐佳玲，是一个没有左手的游泳运动员，当时我们帮她配装完假肢之后她在最重要的一个环节里面接火炬，并且点火炬，这也是人类历史上第一次在这种大型会议上让一个残疾人去完成这样的任务。其实很多时候我们觉得技术就是一层窗户纸，当我们花足够多的时间去工科的话都会把这个突破，我觉得DeepSeek的这轮兴起除了让这个世界更加了解中国也能做出非常好的技术以外。最近我感到非常开心的是我发现中国现在所有的年轻人，很多年轻的工程师开始对自己有非常大的自信，今天下午我也分享了，其实在我们公司我们有很多人崇拜马斯克，我最近发现很多人已经把他们桌面的屏保从马斯克改成了DeepSeek的梁文锋，所以我觉得现在大家都开始崇拜自己人了。比如说我们其实做脑机接口已经做了快十年了，我觉得我们跟马斯克的这家公司也一直在做研发。这是马斯克大概在两个月前发布的一个视频，他在视频里面说他希望在未来，在很远的未来能够让一个人做开颅手术，然后帮他把这个手换成机械手来去进行操作，因为脑机接口是一个非常复杂的设备。但是其实我们现在已经实现了，而且甚至都可以去弹钢琴，去写字、画画这样非常复杂的操作。所以我觉得在未来会有更多的年轻人他不会再去崇拜美国或者海外的技术，而是更相信自己努力能够做出更好的产品。我们除了帮助做上肢以外，现在也帮助这些没有大腿的人去做神经控制下肢，我们可能在电视上看到有些人虽然没有脚也能跑跑跳跳，比如刀锋战士，但是大部分这些人都是脚部截肢，就截到脚。当真正截到大腿的时候这些人会失去他的运动能力，所以我们也帮他开发了一个能够让没有大腿的人重新生活的一个产品。甚至这个假肢还可以进行攀岩，这个就是在王石主席的大梅沙的攀岩墙上，当时45米高，我也试图爬了一下，我没有爬上去，但是我们残疾人佩戴了一个假肢成功地进行了攀岩。我觉得这个世界很大，我们的能力其实也非常小，就是一个团队在搞科研。但是我们希望用最好的技术去守护这些最普通的人群，希望能够让这2400万肢体残疾的人恢复正常生活。谢谢大家。

金融界昨天15:30

强脑科技韩璧丞：DeepSeek的兴起让中国年轻人更有自信

璧丞出席并演讲。韩璧丞在演讲中谈到，DeepSeek的这轮兴起除了让这个世界更加了解中国也能做出非常好的技术，此外他还非常开心的是发现中国现在所有的年轻人，很多年轻的工程师开始对自己有非常大的自信，“今天下午我也分享了，其实在我们公司我们有很多人崇拜马斯克，我最近发现很多人已经把他们桌面的屏保从马斯克改成了DeepSeek的梁文锋，所以我觉得现在大家都开始崇拜自己人了。”他说。韩璧丞指出，马斯克的这家公司也一直在做研发，马斯克在视频里面说他希望在未来，在很远的未来能够让一个人做开颅手术，然后帮他把这个手换成机械手来去进行操作，因为脑机接口是一个非常复杂的设备。“但是其实我们现在已经实现了，而且甚至都可以去弹钢琴，去写字、画画这样非常复杂的操作，所以我觉得在未来会有更多的年轻人他不会再去崇拜美国或者海外的技术，而是更相信自己努力能够做出更好的产品。”他说。以下为演讲实录：韩璧丞：尊敬的各位领导，各位企业家，晚上好！我是一个搞科研的，然后也是浙江强脑科技BrainCo的创始人，今天非常荣幸有机会跟大家分享一下我们做一家脑机接口公司的真实的故事。实在不好意思，我其实感到非常羞愧，已经这么晚了，还让大家听我讲这个。 2012年的时候，那个时候我25岁，然后我来到了西雅图福瑞德哈金森的研究中心去搞科研，当时我发现我隔壁实验室的教授叫琳达·巴克，然后他在2004年获得了诺贝尔奖，当时我就非常好奇究竟做什么样的科研才能够得诺贝尔奖。所以我经常跟他们的实验室里的人去聊天，然后了解他们做的事情，后来发现琳达教授搞明白了一个事情，就是我们究竟如何能够闻到花香，能够闻到味道。他发现在我们鼻子的细胞上皮里面有大概1000多个神经受体，当花香到了这个神经受体之后它转化成电信号传达到了我们大脑。所以后来诺贝尔奖给他的颁奖词是人们在春天闻到薰衣草的花香，但是到了秋天虽然我们看不到薰衣草，我们想一想就能想到这个花香的味道。就当我把这个事情搞清楚之后，我发现我们所有的感知其实就来自于五种，分别是视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉，那天晚上我就一晚上没有睡觉，我在想如果在未来我们可以去编辑我们所有大脑里面的信息，那么我们坐在这里就可以感受所有的一切，当时年轻的时候我还特别喜欢喝酒跟朋友，但是喝完酒之后第二天就会头疼，所以我在想有没有可能如果在未来我在头上贴一个创可贴刺激我的大脑，然后我喝矿泉水就可能跟喝茅台一样的这种感觉，所以如果这个东西研发出来了以后，我觉得很多事情都会发生改变的。所以后来2014年我就来到了这个哈佛大学去读书，去学习这个神经科学，去了以后我到处找老师去问关于脑机接口如何编辑我们大脑，如何编辑我们思想，后来我有一个老师给我讲了一个故事，他说脑机接口其实并不是像你想象的这么样的容易，他说有一个医生叫菲利普，然后他也是对脑机接口非常感兴趣，所以他到处找人去做实验，比如说他找蒋老师，说蒋老师你能不能跟我一起做一个实验。蒋老师可能说做什么实验？他说蒋老师我要在你大脑上开一个颅，然后把电极放到你的大脑里面，然后你说话我去记录你这个大脑的信息，后来这个菲利普医生真找到了三个人来做这个实验，但是第四个他就再也找不到了。所以后来他就让他的医生在他的自己大脑里面做了开颅手术，然后放了两个电极，然后当他起来之后他自己走到实验室里面去记录了他自己大脑里面的这个信息，并且通过说话来去匹配人类语言和大脑信息的相关性。然后我们老师跟我讲完之后就跟我说，你现在做脑机接口研究，你要做好牺牲的这个准备。因为我当时也是第一次在美国读书，我也不知道学校为什么招我，但是我后来有点想明白了。后来我也在到处找脑机接口的方向，直到就是遇到了一个学生，他也是MIT的一个本科生，他在之前做实验的时候把自己的右手给炸没了，大家看一下这个图片，他的右手其实是戴着一个钩子，后来他就跟我们一起天天做实验，我们的工程师跟他的关系非常好，然后后来大家想脑机接口既然可以读到人们大脑的信息，那么我们能不能帮他做一个手，能够让他重新的生活。我们后来帮他做了一个非常简陋的手，那个手只能做非常简单的开和张，但是我们发现他非常喜欢，天天拿着这个手到处走，然后我们也发现这是一个非常大的人群，如果大家看残联官网的数据会发现仅在中国肢体残疾的就有2400多万人，这部分人我们生活当中并没有看到这部分人，有这么多人他都在哪里这些人。后来我们发现其实大部分的肢体残疾人，就是没有手没有脚的残疾人，此时此刻现在都待在家里，包括我们最初做这个产品的时候，我个人也去了大概几百个残疾人的家里，发现他们都不出门，每天都待在家里，所以我们就想有没有可能我们帮他做一个产品，能够让这些人从家里走出来，像正常人一样去生活。但是这样就要解决神经信号采集和对外部机械控制的问题，后来我们发现人的脑电是非常的复杂，因为人的大脑信号是一个正负50微伏的一个信号，大概什么概念呢？是一节5号电池的一百万分之一，这就是我博士第一年每天的生活，上面都是我，就是每天都要戴这个非常复杂的脑电设备，而且它需要抹导电膏，所以要洗头，洗完头之后再抹导电膏，然后采集脑电，做完实验以后再洗一次头，我以前每天做两次实验大概要洗四次头，所以我博士第一年基本上洗了800多次头。然后我妈就非常的好奇在哈佛大学读书到底是怎么回事，所以每天早上和晚上都会给我打电话，因为有时差，结果问我你干嘛呢？我说我在洗头呢，然后到晚上的时候给我打电话说你在干嘛呢？我说我也在洗头呢，后来我妈相当一段时间怀疑我在勤工俭学给别人洗头。但是其实是在做这个脑机接口的实验。我们花了很长时间最后把传感器做出来之后，我们又想知道这个神经信号到底能不能控制外部的机器人，所以在人形机器人远远还没有火的大概七八年前我们就在地下室里搭建了一套人形机器人，直接连接我们的大脑信号，我想去控制它，看看能控制到什么程度。大家可以看到当时这个机器人已经基本上能做出我想做的一些动作，虽然在当时也有很多的延时，后来我们花了大概七八年的时间，一个团队就做一个事情，就是手，因为我们发现手是脑机接口里面最难的技术，我们如果去看美国对于脑机接口科研经费的支持，会发现相当大一部分会放在手，神经控制手这一块，为什么呢？因为我们手是人才当中最复杂的部分，所以我们通过直接采集人类大脑传递到残臂上的神经信息去控制这个手，这个视频里面的人叫倪敏成，是来自金华的一个用户，后来他也安装了我们这个手，大家可以看一下。所以我们会发现安装完这个假肢之后他几乎可以像正常人一样去生活，后来这双手也登上了美国《时代周刊》的封面，因为它是人类历史上第一次可以用意识直接去控制的，去做每一个手指动作的这个智能假肢，后来我们也在2018年正式的从美国带了一整个团队回到了国内，也落在了杭州，在杭州待了半年以后我们有一天突然从办公室走出去，发现我们门口的那条路的名字竟然就叫做钱学森路，所以我们当时非常的感动，然后和我们的团队成员在路的前面拍了一张照片，我觉得像我们这些人可能永远都不会像钱学森这样强的能力，这样厉害的工程能力，但是我们也希望能够像钱老一样做出一些非常重大的技术和一些影响。这款产品在2023年的亚残运会的开幕式上也成为了一个最重要环节的一部分，就是点燃火炬，当时这个运动员叫徐佳玲，是一个没有左手的游泳运动员，当时我们帮她配装完假肢之后她在最重要的一个环节里面接火炬，并且点火炬，这也是人类历史上第一次在这种大型会议上让一个残疾人去完成这样的任务。其实很多时候我们觉得技术就是一层窗户纸，当我们花足够多的时间去工科的话都会把这个突破，我觉得DeepSeek的这轮兴起除了让这个世界更加了解中国也能做出非常好的技术以外。最近我感到非常开心的是我发现中国现在所有的年轻人，很多年轻的工程师开始对自己有非常大的自信，今天下午我也分享了，其实在我们公司我们有很多人崇拜马斯克，我最近发现很多人已经把他们桌面的屏保从马斯克改成了DeepSeek的梁文锋，所以我觉得现在大家都开始崇拜自己人了。比如说我们其实做脑机接口已经做了快十年了，我觉得我们跟马斯克的这家公司也一直在做研发。这是马斯克大概在两个月前发布的一个视频，他在视频里面说他希望在未来，在很远的未来能够让一个人做开颅手术，然后帮他把这个手换成机械手来去进行操作，因为脑机接口是一个非常复杂的设备。但是其实我们现在已经实现了，而且甚至都可以去弹钢琴，去写字、画画这样非常复杂的操作。所以我觉得在未来会有更多的年轻人他不会再去崇拜美国或者海外的技术，而是更相信自己努力能够做出更好的产品。我们除了帮助做上肢以外，现在也帮助这些没有大腿的人去做神经控制下肢，我们可能在电视上看到有些人虽然没有脚也能跑跑跳跳，比如刀锋战士，但是大部分这些人都是脚部截肢，就截到脚。当真正截到大腿的时候这些人会失去他的运动能力，所以我们也帮他开发了一个能够让没有大腿的人重新生活的一个产品。甚至这个假肢还可以进行攀岩，这个就是在王石主席的大梅沙的攀岩墙上，当时45米高，我也试图爬了一下，我没有爬上去，但是我们残疾人佩戴了一个假肢成功地进行了攀岩。我觉得这个世界很大，我们的能力其实也非常小，就是一个团队在搞科研。但是我们希望用最好的技术去守护这些最普通的人群，希望能够让这2400万肢体残疾的人恢复正常生活。谢谢大家。

金融界昨天15:30

陈四清：目前跨境金融服务体系不能很好适配中小企业需求

讨交流，意义十分重要。最近一段时间，DeepSeek引爆了新一轮人工智能热潮。我们在感到振奋的同时，对背后的投融资问题也十分关注。数据显示，去年全球人工智能领域融资总额达1004亿美元，同比增长近80%；我国人工智能初创企业筹集的资金52亿美元，为美国的7%。2024年新增的人工智能独角兽企业中，小型化趋势更加明显，大部分企业的员工数量低于300人，最少的只有不到20人。这意味着，我们需要把目光更多地聚焦到中小企业上。事实上，除了人工智能领域，在大多数行业，中小企业的融资形势并不乐观。根据世界银行的数据，全球有超过41%的中小企业无法获得融资；在我国，这一比例为25%，虽然低于世界平均水平，但总的融资缺口仍高达3.8万亿元。目前我国登记在册的5500多万户民营企业中，绝大多数是中小企业，有效破解中小企业融资难、融资贵、融资慢问题，对民营经济高质量发展至关重要。为解决这一难题，从中央到地方，从监管部门到金融机构，各方都作了很多努力。2024年末，我国普惠小微贷款余额超32万亿元，五年间增长超4倍，总量和增速均居全球前列；2024年新发放的普惠小微贷款平均利率较2018年下降超30%。同时我们也看到，普惠小微贷款增速已连续三年下降，去年以来的不良暴露和劣变呈现出一定的加速度；大、中、小银行在普惠领域的服务对象高度趋同，行业“内卷”严重，差异化竞争不足。这些情况说明，金融服务中小企业的当务之急，仍是需要找到风险收益匹配的发展模式；这种模式的构建，需要政府端、企业端、银行端共同发力。第一，通过数字技术更好解决信息不对称问题。传统上认为，解决金融机构与企业间的信息不对称，需要更多地依靠资本市场。但德国、日本的金融体系以间接融资为主，却能通过“管家银行”、“转贷”等模式为中小型科创企业提供较好支持。总结其中规律，重要的一点在于推动商业银行由单一“资金流”向全方位“信息网”升级，将金融服务内嵌于社会信用体系建设，发挥各类主体“信息支点”的价值，建立充分的信息网络，促进资金流、信息流高效融通，缓解信息不对称问题。我国银行业资产占金融机构总资产的比重超过90%，可以通过数字技术赋能，促进政府部门、政策性银行、商业银行、担保机构等实现更好协同，畅通从信息到信任、再到信用的传导链条，更好服务中小企业。其中，如何营造更加公平良好的信用环境，如何实现政府公共数据与银行信贷模型之间的有效结合，如何推动政银企共建AI治理框架、平衡技术发展与社会利益，是有待解决的课题。第二，推动大型金融机构向平台化服务商转型。中小企业数量多、分布散、信贷需求额度相对较小，大型金融机构依靠传统的信贷管理模式进行服务，需要耗费大量的人力、财力，经济性不高。未来，需要以平台化、数字化、精细化为方向，形成集约化、批量化、智能化的运营管理体系，优化生产要素组合，降低为中小企业提供金融服务的边际成本。比如，加强数据的全口径采集、全链条核验和全周期估值，将海量数据转化为可记录、可存储、可追踪的信息流，在更加精准评估风险的同时，为中小企业提供针对性更强的金融解决方案。再如，将金融服务深度融入住房、交通、教育、医疗、养老等场景，通过分析企业在场景中的表现，敏锐感知其金融需求，精准提供金融服务。总之，依托数字技术和数据优势、信息优势，大型金融机构有条件把自身打造成为平台化服务商，为中小企业提供覆盖更广、成本更低、便利性更高的金融服务。第三，着力构建中小企业良好融资生态。解决中小企业融资难题，除了技术上的赋能、银行端的发力，关键还在于形成良好融资生态。在金融内部，需要增强银行与非银机构之间的联动，统筹发挥好股、债、贷、保等金融功能，针对不同行业类型、不同生命周期的中小企业特点，量身定制金融产品，满足多元化融资需求。在社会层面，可以搭建更多线上线下对接平台，促进银企面对面交流、点对点互选，更有针对性地打通投融资断点堵点。比如，大型银行可以联接政府、企业、行业协会等各方资源，以资金为杠杆，引导供应链“链主”企业，通过订单牵引、技术扩散、资源共享等方式，减少链上企业的资金占用，缓解中小企业融资压力。同时，还要做好面向中小企业的跨境金融服务。随着我国对外开放水平不断提升，越来越多的中小企业积极融入全球市场，甚至在创立之初就具备了国际化基因。但目前的跨境金融服务体系更多是面向大型跨国企业设计的，还不能很好适配中小企业的需求。下一步，可以推动银行、保险等金融机构，加强与平台企业合作，根据中小企业特点，设计出灵活度更高、针对性更强的跨境金融产品，帮助中小企业稳妥应对汇率、贸易等风险，更好参与全球竞争。各位嘉宾、朋友们，为广大中小企业提供高质量融资服务，关系民营经济高质量发展，关系我国经济高质量发展。在政府、企业、金融机构的共同努力下，通过科技和数据的赋能、服务模式的创新、融资生态的构建，中小企业融资环境一定会不断改善，民营经济发展一定会更有保障，中国企业高质量发展的未来一定会更加美好！谢谢大家！

金融界昨天15:29

陈四清：大、中、小银行在普惠领域的服务对象高度趋同，行业“内卷”严重，差异化竞争不足

讨交流，意义十分重要。最近一段时间，DeepSeek引爆了新一轮人工智能热潮。我们在感到振奋的同时，对背后的投融资问题也十分关注。数据显示，去年全球人工智能领域融资总额达1004亿美元，同比增长近80%；我国人工智能初创企业筹集的资金52亿美元，为美国的7%。2024年新增的人工智能独角兽企业中，小型化趋势更加明显，大部分企业的员工数量低于300人，最少的只有不到20人。这意味着，我们需要把目光更多地聚焦到中小企业上。事实上，除了人工智能领域，在大多数行业，中小企业的融资形势并不乐观。根据世界银行的数据，全球有超过41%的中小企业无法获得融资；在我国，这一比例为25%，虽然低于世界平均水平，但总的融资缺口仍高达3.8万亿元。目前我国登记在册的5500多万户民营企业中，绝大多数是中小企业，有效破解中小企业融资难、融资贵、融资慢问题，对民营经济高质量发展至关重要。为解决这一难题，从中央到地方，从监管部门到金融机构，各方都作了很多努力。2024年末，我国普惠小微贷款余额超32万亿元，五年间增长超4倍，总量和增速均居全球前列；2024年新发放的普惠小微贷款平均利率较2018年下降超30%。同时我们也看到，普惠小微贷款增速已连续三年下降，去年以来的不良暴露和劣变呈现出一定的加速度；大、中、小银行在普惠领域的服务对象高度趋同，行业“内卷”严重，差异化竞争不足。这些情况说明，金融服务中小企业的当务之急，仍是需要找到风险收益匹配的发展模式；这种模式的构建，需要政府端、企业端、银行端共同发力。第一，通过数字技术更好解决信息不对称问题。传统上认为，解决金融机构与企业间的信息不对称，需要更多地依靠资本市场。但德国、日本的金融体系以间接融资为主，却能通过“管家银行”、“转贷”等模式为中小型科创企业提供较好支持。总结其中规律，重要的一点在于推动商业银行由单一“资金流”向全方位“信息网”升级，将金融服务内嵌于社会信用体系建设，发挥各类主体“信息支点”的价值，建立充分的信息网络，促进资金流、信息流高效融通，缓解信息不对称问题。我国银行业资产占金融机构总资产的比重超过90%，可以通过数字技术赋能，促进政府部门、政策性银行、商业银行、担保机构等实现更好协同，畅通从信息到信任、再到信用的传导链条，更好服务中小企业。其中，如何营造更加公平良好的信用环境，如何实现政府公共数据与银行信贷模型之间的有效结合，如何推动政银企共建AI治理框架、平衡技术发展与社会利益，是有待解决的课题。第二，推动大型金融机构向平台化服务商转型。中小企业数量多、分布散、信贷需求额度相对较小，大型金融机构依靠传统的信贷管理模式进行服务，需要耗费大量的人力、财力，经济性不高。未来，需要以平台化、数字化、精细化为方向，形成集约化、批量化、智能化的运营管理体系，优化生产要素组合，降低为中小企业提供金融服务的边际成本。比如，加强数据的全口径采集、全链条核验和全周期估值，将海量数据转化为可记录、可存储、可追踪的信息流，在更加精准评估风险的同时，为中小企业提供针对性更强的金融解决方案。再如，将金融服务深度融入住房、交通、教育、医疗、养老等场景，通过分析企业在场景中的表现，敏锐感知其金融需求，精准提供金融服务。总之，依托数字技术和数据优势、信息优势，大型金融机构有条件把自身打造成为平台化服务商，为中小企业提供覆盖更广、成本更低、便利性更高的金融服务。第三，着力构建中小企业良好融资生态。解决中小企业融资难题，除了技术上的赋能、银行端的发力，关键还在于形成良好融资生态。在金融内部，需要增强银行与非银机构之间的联动，统筹发挥好股、债、贷、保等金融功能，针对不同行业类型、不同生命周期的中小企业特点，量身定制金融产品，满足多元化融资需求。在社会层面，可以搭建更多线上线下对接平台，促进银企面对面交流、点对点互选，更有针对性地打通投融资断点堵点。比如，大型银行可以联接政府、企业、行业协会等各方资源，以资金为杠杆，引导供应链“链主”企业，通过订单牵引、技术扩散、资源共享等方式，减少链上企业的资金占用，缓解中小企业融资压力。同时，还要做好面向中小企业的跨境金融服务。随着我国对外开放水平不断提升，越来越多的中小企业积极融入全球市场，甚至在创立之初就具备了国际化基因。但目前的跨境金融服务体系更多是面向大型跨国企业设计的，还不能很好适配中小企业的需求。下一步，可以推动银行、保险等金融机构，加强与平台企业合作，根据中小企业特点，设计出灵活度更高、针对性更强的跨境金融产品，帮助中小企业稳妥应对汇率、贸易等风险，更好参与全球竞争。各位嘉宾、朋友们，为广大中小企业提供高质量融资服务，关系民营经济高质量发展，关系我国经济高质量发展。在政府、企业、金融机构的共同努力下，通过科技和数据的赋能、服务模式的创新、融资生态的构建，中小企业融资环境一定会不断改善，民营经济发展一定会更有保障，中国企业高质量发展的未来一定会更加美好！谢谢大家！

金融界昨天15:29

李小加在亚布力论坛2025年会上的演讲实录

文明影响世界的现代化。因为大家看到了DeepSeek以后，大家知道当我们把DeepSeek这样的发展拿到全世界去开源的时候，突然发现不像以前的谷歌、不像以前的ChatGPT，他们都是在西方英文的文字里面进行大模型的首先训练，是受西方文明的深刻到骨髓里的领导以后出来的东西，那么如果说将来的世界都用它作为一个新的标准，那么我们AI+的时代，人工智能的时代有可能是不一样的，因为我们毕竟我们很多的大模型如果还是以中文自己在做的话，没有成为世界标准的话，这个时候我们真的有可能是一个两元世界是长期存在无法克服的，但是以DeepSeek为代表的中国标准的突破，真的有可能第一次让我们能够共创标准，第一次让完全是以中文进行模型训练出来的根基上的、基因上的、深受中国文化深度影响的大模型，把这个模型开源，又把世界的模型全部集中在一起，让我们今天腾讯是国民应用，又把DeepSeek完全加进去以后你就突然会发现我们这次不再是一个简单的人家的标准我们拿来应用，很有可能我们是世界上第一批10亿人的级别进行AI训练，用我们中国人的智慧、中国文明长期的积累和底蕴开始训练一个世界的标准，让世界今后的标准在根基上就深受我们中华民族的影响和锤炼。所以我说“人工智能+”这25年里面最后这一场“+”，一定是一个共塑标准，共同领导，促进中华文明深度影响世界文明的一个文明的现代化，大家可以看到过去25年里面在这每一次的“+”里面我们中国特别是在以亚布力企业家作为缩影的中国的企业家，我们似乎每一次不管我们是干什么的，我们可以是做家具的，我们做制造的，我们是做技术的，我们是做电讯的，我们是做金融的，我们是做消费品的，不管你做什么，你可以感觉到我们这个企业家群体每一次在“+”的这个新的大潮中间，我们都摸准了时代的脉搏，看准了时代的趋势，每个点都踩到了，每个点都冲到了前面，都不仅让这些世界发展的“+”，让我们自己起飞，又让我们的行业，让我们的民众，让世界的民众一起共同受益。为什么会有这样的东西存在呢？是什么东西这么神奇呢？就是企业家的精神，所以亚布力在这一片神奇的土地上25年开始播种，到了今天，我们在今天未来过去的25年，如果说过去的25年是一个我们从一个见证者向破局者出发、发展，在25年前当我们围炉夜话的时候，我们问的问题经常是我们能不能活下去，我们敢不敢走出去，今天我们不再问的是这个问题了，我们今天问的是我们能不能、多长时间能够冲出去，能够重塑世界的价值，重塑世界的秩序，帮助实现新的人类共同体的秩序的产生，所以说我们今后的挑战会更加的严峻，但是我们企业家的精神，我们今天的企业家已经比25年更成熟、更坚韧、更禁得住考验，所以说最后我认为我们用田源以前讲过的一句话，就是亚布力的风雪会停，亚布力的企业家的热血沸腾永远不会停。那么让我们今天再一次点燃我们心中那一团火，在一个不确定的时代一定走出一个确定的未来。谢谢大家！

金融界昨天14:39

《哪吒2》票房逼近132亿元！香港掀起观影热潮，IMAX厅排片量达《美国队长4》8倍

画的高度认可。从全球市场的角度来看，DeepSeek的最新预测显示，《哪吒2》的最终全球票房大概率将落在22亿至25亿美元（约合152亿至173亿元人民币）之间。这一预测综合了当前的票房数据、市场动态以及影片的海外发行情况。尽管《哪吒2》已经取得了令人瞩目的成绩，但其海外市场仍有进一步拓展的空间。如果海外发行策略能够成功实施，影片有望冲击更高的票房上限。然而，随着票房的不断攀升，市场饱和风险也需引起关注。香港掀起观影热潮 2月22日，《哪吒2》在香港盛大上映，掀起了观影热潮。全港56家影院中92.9%参与排片，首日场次从原计划的500场激增至800场，IMAX厅排片量达《美国队长4》的8倍。据香港橙新闻当日报道，电影上映首日，香港影院排片超过500场，排片量十分可观，其中约200场上座率过半，甚至少数场次开场前就已显示满场。《哪吒2》在香港IMAX影厅的座位早早所剩无几，英皇戏院、百老汇影院等香港知名电影院纷纷临时增加IMAX影厅场次，以满足观众的观影需求。不仅如此，香港多个大商场也趁势推出 “请客率先看《哪吒 2》” 的活动，顾客在指定日期后于商场内消费满1000港元，即可换领《哪吒2》电影票两张，进一步助推了影片在香港的热度。从观众反馈来看，不少香港市民观影结束后在网上给出满分评价（5分为满分），称赞《哪吒2》“特效画质完全不逊色迪士尼或日本”“剧情反转又反转”“不同年龄段都能有所收获，值得二刷”。揭秘成功背后深层原因《哪吒 2》的成功并非偶然，其背后有着深层次的原因。在技术层面，影片集结全国 138 家动画公司协同合作，完成了 1900 余个特效镜头，远超第一部的1400个，“四海龙王斗法”“元神出窍” 等场景更是被外媒赞为 “动画版《阿凡达》” ，标志着中国电影工业从 “手工作坊” 向 “智能工业化” 的飞跃。在文化输出上，《哪吒 2》采用 “普世情感 + 东方符号” 的策略，影片中哪吒与母亲的亲情线引发海外观众共鸣，水墨风格的元神设计、太乙真人的 “川普” 幽默等文化元素，既保留本土特色，又通过视觉语言降低文化门槛，实现了文化破壁。海外发行时，影片采取 “本土内核 + 全球外壳” 的策略，北美版预告片强化动作场面，澳大利亚版侧重亲情线，通过AI分析市场情感共振点来优化宣发，在北美开画影院达到945家，创下华语电影发行纪录，首周票房721万美元跻身北美前五。

金融界昨天14:29

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