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富士胶片集团发布2023财年第一季度财务报告

的一些原材料进行了减记，这些原材料是在COVID-19期间为应对较长采购周期而获得的，其保质期已临近。高性能材料：由于半导体市场放缓以及图形通信业务印刷需求下降，销售收入同比下降10.4%，为1,546亿日元，营业利润同比下降58.1%，为93亿日元。旗下电子材料业务群组，受半导体市场放缓的影响，销售收入下滑。目前正在推进各项程序，以期在本财年内完成对Entegris, Inc. 公司半导体工艺化学品业务的收购。旗下显示材料业务群组，由于在COVID-19疫情期间出现异常需求后，整个供应链进行了产量调整，同时受到消费类设备需求的疲软影响，使得业务整体销售收入下滑。旗下图形通信业务，印刷版材的销售收入主要因日本、欧洲和美国对印刷材料的需求减少而下降。旗下喷墨业务群组，由于欧洲和中国需求放缓，陶瓷市场喷墨打印头的销量下滑，使得整体销售收入减少。影像：在一次成像系统和数码相机的强劲销售推动下，影像事业的销售收入同比增长27.6%，为1,052亿日元，营业利润同比增长2.2倍，达233亿日元。旗下消费级影像业务，一次成像产品、彩色相纸和干式打印设备及材料的销售向好，拉动了销售收入的增长。富士胶片一次成像入门机型INSTAX mini 12、融合数字技术的混合一次成像相机INSTAX mini Evo，以及智能手机照片打印机INSTAX mini Link 2的销售表现强劲。2023年6月推出的INSTAX SQUARE SQ40方形相机也获得了良好的反响。旗下专业级影像业务，得益于上一财年推出的X-H2、X-H2S和X-T5数码相机的强劲销售表现，使得销售收入大幅增长。2023年6月发布的一体化轻量型数码相机X-S20，凭借其高容量电池、高性能自动对焦以及视频录制功能，推出后在市场上获得了良好反响。商业创新：得益于企业解决方案业务销售额的提升，整体销售收入同比增长3.2%，为1,942亿日元，营业利润同比增长18.7%，169亿日元。在办公解决方案业务中，新OEMs的扩张、全球价格调整和其它因素不足以抵消对欧洲和美国的出口下滑，销售收入下降。 2023年7月，富士胶片商业创新有限公司宣布扩大Super EA-Eco碳粉的产能，该碳粉具有业界先进的低温定影性能。公司还将引入一种新的制造工艺，可以减少二氧化碳排放，通过该产品的供应助力实现低碳社会。企业解决方案业务，随着向日本国内地方政府的销售增加，以及2023财年收购的澳大利亚IT服务公司MicroChannel Services（现名：FUJIFILM MicroChannel Services Pty Ltd）的销售贡献，实现了销售收入的攀升。 2023年6月，富士胶片商业创新有限公司开始提供综合损害调查系统和房屋损害评估应用，以帮助日本地方政府加快发放灾害受害证明。此外，作为通过客户数字化转型实现CHX（Customer Happy Experience）的解决方案和服务提供商，公司推出了IT专家服务，这是一项根据用户需求定制的一站式IT支持服务，涵盖从IT资产的可视化和运营/IT资产管理对环境改善的支持。来源：金色财经

金色财经2023-08-18

无效！加拿大政府拨款$4 亿改善CRA服务，打电话还要等待超2小时！

府计划，例如新的加拿大牙科福利、各种 COVID-19 举措、碳税退税（气候行动激励付款）以及针对加拿大低收入人群的 GST/HST 退税。 Mierzewski 表示，他认为解决方案不是雇用更多工人，而是通过减少审计来减少工作量。税务雇员联盟主席 Marc Brière 表示，等待时间“不可接受”。 “联系 CRA 的代理人不应该花那么长时间，这是肯定的，五月和六月有近 1,800 人被解雇。我们谴责这一决定，我认为这是一个错误。” Brière 表示，CRA 已开始重新雇用约 160 名员工。 “如果人们在电话线上等待两个小时，那就表示人手不足，他们需要雇用更多的人。我不明白为什么他们解雇了这么多人，一个月后又重新雇用他们，”他说。图源： CBC Brière 表示，如果有足够的工作人员，CRA 可以处理政府希望它做的一切事情。 “当你解雇近 1,800 人时，就会发生以下情况。这是多米诺骨牌效应，我并不感到惊讶。” “我向政府传达的信息是，用预算中投入的 4 亿加元做你应该做的事情，并减少纳税人的等待时间。纳税人会更加满意，显然我们的成员也会减少对来自政府的压力。” CRA 发言人在一份媒体声明中表示，该机构“致力于为加拿大人提供优质和及时的服务，包括我们的电话联络中心”。该发言人表示：“然而，服务需求确实存在波动，有时呼叫者的等待时间会比正常情况要长。” 该发言人表示，CRA 已将呼叫中心的工作时间从上午 8 点延长至晚上 8 点，正在向 CRA 的“我的账户”引入在线自助服务选项，并“不断更新和简化我们的网站，以便加拿大人能够独立找到税务问题的答案”。图源： CBC 这位发言人还提到了一个在线聊天功能，它将为一些非个人的询问提供一个致电 CRA 的替代方案。但该聊天服务目前已关闭，预计要到 8 月 21 日才会恢复服务。至于裁员，发言人表示，CRA 在疫情期间“雇佣了大量临时联络中心代理”，以管理企业支持等特殊项目。该发言人表示：“由于这些临时计划已大部分结束，CRA 于 2023 年 5 月和 2023 年 6 月减少了其联络中心的定期员工人数。” “当服务需求增加时，CRA 会尽力重新雇用经验丰富、接受过培训的联络中心服务代表。” 作者：玛里丽

加国君2023-08-18

重磅！多伦多爆财政危机拟加多项新税！13%hst、收入税、停车统统可能涨

难民响应或气候行动。市政府表示，面对COVID-19大流行和严峻的长期前景，多伦多的脆弱财政状况一直受到高级工作人员的警告。在大流行期间，公共卫生等方面的成本飙升，公共交通方面的收入则大幅下降。多伦多市长邹至蕙在今年6月的补选中胜选后，要求尽快发布这份报告。她的执行委员会将于8月24日召开特别会议，讨论这些建议，并计划在9月6日将报告提交市议会。如果这一系列新的市级税和涨费用被通过引入，那么多伦多市民的日常消费可能要花更多钱，而且交的税也更多更重了。而根据加拿大统计局周二发布的数据，7月份的通胀率达到了3.3%，相较于前一个月的2.8%上升。食品价格还有油价全部都涨疯了。（回顾：通账狂飙至3.3%！多伦多人真活不起了！年薪$10万人群求助慈善机构）加拿大被称为万税之国，而多伦多可能在奔向亿税之城的路上。你的钱包还好吗？参考链接： https://www.cbc.ca/news/canada/toronto/report-toronto-finances-1.6938094 https://www.blogto.com/real-estate-toronto/2023/08/toronto-so-unaffordable-charities-helping-six-figure-income/ https://www.cbc.ca/news/business/canada-inflation-july-1.6936557 作者：甘雨

超级生活2023-08-18

加拿大前CRA雇员冒领CERB$2万福利金被抓！被控6项罪名！

拿大税务局雇员被指控挪用了$2万加币的COVID-19疫情紧急福利金。阿尔伯塔省皇家骑警表示，育空地区（Yukon）道森市一名39岁的梅丽莎·詹森·韦伯 (Melissa Jensen Webb)于8月10日被捕。警方称，她在阿尔伯塔省作为CRA的全职员工，通过申请加拿大紧急救援福利金(Canada Emergency Response Benefit, CERB)和加拿大康复护理福利(Canada Recovery Caregiving Benefit，CRCB)，从加拿大联邦政府骗取了近$2万加币。 “访问和修改任何内部数据库数据的行为都是对个人职权的极端滥用。”警官约翰·拉明(John Lammin)在一份新闻稿中说。 “被告通过操纵这些系统，从欺诈性付款中获得个人利益。” 加拿大皇家骑警的省级金融犯罪小组表示，这起案件发生在2020年4月至2021年1月之间。据警方称，CRA通知了皇家骑警，随后进行了“全面调查”，并于上个月发出了对嫌疑犯的逮捕令。目前，该前雇员被控多项罪名，其中包括：欺诈金额超过 $5,000 加币，违反《刑法》第 380(1)(a) 条。拥有犯罪所得财产超过 $5,000 加币，违反《刑法》第 355(a) 条。与计算机数据相关的恶作剧，违反《刑法》第 430(5) 条。两项未经授权使用计算机进行欺诈的罪名，违反了《刑法》第 342.1 条。公职人员违反《刑法》第 122 条的两项失信罪。涉及机密信息的犯罪行为违反了《所得税法》第 239(2.2)(a) 条。她将于9月20日在斯托尼平原省法院出庭。 ref： https://globalnews.ca/news/9899733/former-cra-employee-accused-stealing-covid-19-benefits/ 作者：阿靖

加国君2023-08-18

76%加拿大人感染过新冠！1/4还没阳过，怕EG.5新变体吗?

不是疫苗保护）的研究报告，该结果基于 COVID-19 免疫工作组（CITF）在一个机构的帮助下进行的一项研究。报告作者之一、麦吉尔大学高级科学家布鲁斯·梅泽 (Bruce Mazer) 表示：“尽管加拿大的新冠疫苗覆盖率很高，但具有高度传染性的 Omicron 变种让加拿大人的感染率迅速上升。” 在新冠大流行袭击的第一年，感染新冠的加拿大人不到百分之一。即使 20 个月后，到 2021 年 11 月，也只有 9% 的加拿大人感染了 COVID-19。但是，奥密克戎（Omicron ）变体的出现将改变这一切。 2021 年 12 月，新型高传染性 SARS-CoV-2 病毒变种Omicron首次出现半年后，尽管大多数加拿大人都接种了新冠疫苗，但仍有近一半人口被感染。梅泽博士说：“Omicron 变种在加拿大传播六个月后，到 2022 年 6 月中旬，感染新冠获得血清阳性率已上升至 47%，平均每月上升 6.4%。” 到 2023 年 3 月，在Omicron变种传播 16 个月后，76% 的加拿大人因感染新冠而产生了抗体免疫，年轻群体中的比率甚至更高。这个结果是通过对主要来自献血者 900,000 个样本数据收集，以及加拿大各个省级实验室研究估计，该研究测试了所有年龄段人群的残留血液样本。麦吉尔大学教授大卫·巴克里奇（ David Buckeridge ）表示：“在 Omicron 传播期间，年轻群体以及曼尼托巴省、萨斯喀彻温省、阿尔伯塔省和卑诗省等西部省份的感染更快。” “到 2023 年 3 月，大约 80% 18-25 岁的成年人有以前感染过的证据。相比之下，25-39 岁人群中这一比例约为 75%，40-59 岁人群中约为 70%，60 岁及以上人群中这一比例约为 60%。” 巴克里奇教授说，加拿大人很幸运，尽管感染迅速蔓延，但由于疫苗接种率很高，没有出现更严重的疾病或死亡。巴克里奇说：“这项研究向我们表明，人们的感染方式、对感染的反应以及疫苗接种情况存在很大差异。” 流行病专家克里斯托弗·拉博斯 (Christopher Labos)说：“大多数加拿大人……在 Omicron 浪潮期间都感染了，大约 76% 的人口感染过新冠病毒。” 拉博斯表示，这项研究的数据意味着“四分之一的加拿大人从未感染过新冠病毒”，这一统计数据“比许多专家的预测“高得多”。 “很多人认为，加拿大人曾经感染的可能性几乎是 100%，’”拉博斯说。 “但其实不是。” 那么，那些处于危险中的人，例如患有基础疾病或从未感染过 COVID-19 的加拿大人，是否应该担心秋季的到来呢？拉博斯表示，他认为担忧“不是正确的用词”，但加拿大人应该“注意”COVID-19 继续传播的事实。 “我认为你应该尽可能地保护自己，因为没有人愿意在急诊室熬 14 个小时。” ref: https://www.ctvnews.ca/health/covid-study-shows-impact-of-hybrid-immunity-in-canada-1.6518700 https://nationalpost.com/news/local-news/omicron-led-to-76-per-cent-of-canadians-being-infected-with-covid-19-study/wcm/aba24ac0-aea1-4475-929b-f18843f49dce 作者：丁其

加国君2023-08-18

【美股收市】道指狂跌近300点医疗保健板块重挫标普500指数美国国债收益率继续给股市“施压”

股价上涨2.9%，该公司表示，其更新的COVID-19疫苗正在针对新出现的变种进行测试，在一项针对小鼠的研究中显示出针对“Eris”亚变种的中和活性。疫苗制造商Moderna和Novavax也随着美国股市的上涨而上涨。数据显示，与6月份触及的近期低点相比，与COVID-19相关的住院人数增加了40%以上。零售巨头沃尔玛在超出第二季度销售预期后上调了全年预期，但其股价下跌2.2%。数据方面，美国劳工部数据显示，截至8月12日当周，初请失业金人数为239,000人，较前一周减少11,000人。随着美联储试图冷却通胀，经济学家一直预计这一数字将会增加，而每月非农就业人数的增加将会放缓。但历史低位的失业率和不断上涨的工资让一些人看到了所谓的“软着陆”希望，即经济增长放缓、通胀下降，但不存在普遍失业的情况。标准普尔500指数中下跌股票数量与上涨股票数量之比为2.7比1。有两只标普500指数成分股触及新高，17只成分股触及新低；有25只纳斯达克指数成份股触及新高，252只触及新低。美国成交量交易所成交量相对较多，成交量为112亿股，而前20个交易日平均成交量为110亿股。

楼喆2023-08-18

损失数十亿美元？无线运营商将损失归咎于智能手机需求放缓

满意度持续时间更长。这一转变与发生在Covid-19大流行期间对无线设备需求激增形成了明显的对比。在2020年的最后一个季度，刺激的优惠政策、产品促销推动了消费者升级其电子设备，每家运营商的营收约为60亿美元。然而，如今，因为促销活动开始减少，消费者已恢复到疫情前的状况。根据分析，今年3月，将近三分之一的新手机购买者至少保留了自己的旧设备三年以上，而去年同期仅为20%。Assurant Inc.的数据显示，北美人的智能手机平均年龄在上个季度升至三年半。本月早些时候，苹果公司发布的消息称其连续第三个季度销售下滑，而包括三星电子在内的其他手机制造商也出现设备销售放缓或保持平稳的现象。然而，对于电信运营商来说，营收下降并不一定是坏事。New Street Research合伙人乔纳森·查普林（Jonathan Chaplin）表示：“较低的设备销售对运营商来说是一件好事。”他指出，运营商在智能手机销售中往往因为促销折扣而亏损。“如果升级率下降，他们将补贴更少的手机，从而扩大利润空间。”然而，智能手机升级可能会对无线运营商极为重要的服务收入构成问题。这项收入约占总销售额的四分之三，因为他们依靠免费手机等优惠来吸引新客户和推动增长。 New Street Research预计，除非在9月或10月iPhone发布“重磅”的新产品，否则升级和设备收入将继续下降到年底。

Heidi2023-08-18

接近全民免疫？研究发现：截至今年3月，75%的加拿大人感染了COVID-19

5%的加拿大人口可检测到通过感染携带的COVID-19抗体。来自COVID-19免疫工作组 (CITF) 的研究人员，在周一（8月14日）发表在《加拿大医学会》期刊上分享了研究结果。研究人员分三个阶段研究了加拿大人口的感染和疫苗接种趋势：疫苗接种前（2020年3月至11月）、疫苗推出（2020年12月至11月21日）以及Omicron变种的到来（2021年12月至2023年3月）。他们还使用时间序列方法和来自10个省份超过900,000个个人样本的数据，测量了按地理区域和年龄划分的感染率。根据这项研究，在前两个阶段，感染的血清流行率（人群中某种特定疾病检测呈阳性的人数）较低，仅不到0.3%的加拿大人口在2019年接触过该病毒。 2020年7月之后，这一比例很快上升，在2021年11月达到9%。研究人员表示，Omicron之后，感染率到2023年3月增加至75%。 CITF副科学主任兼研究负责人Bruce Mazer博士在周一的新闻发布会上表示：“尽管加拿大的疫苗覆盖率很高，但与Omicron变种引起的血清流行率相比，之前所有因感染导致的血清阳性率的增加都相形见绌。” Mazer补充道：“Omicron变种在加拿大传播6个月后，到2022年6月中旬，感染性血清阳性率已上升至47%，2021年12月15日至2022年7月期间平均每月上升6.4%。” 研究人员表示，尽管到2021年秋季疫苗覆盖率达到79%，累计报告病例仍保持在4.7%的低水平，但高疫苗覆盖率和早期阶段人群对感染的免疫力并没有减缓Omicron变种的到来。研究还显示，年轻群体的感染获得性免疫力增长更快，25岁以下成年人中有近80%检测呈阳性，25岁至39岁人群为75%，40岁至59岁人群为70%，到2023 年春季，60岁及以上人群中这一比例将达到60%。该研究得出的结论是，加拿大许多人对SARS-CoV-2具有混合免疫力，但年龄和地理位置的差异以及抗体水平下降的可能性表明，公共卫生政策和临床决策需要根据当地人口模式进行调整免疫。

Dan19772023-08-17

为什么DAO将崛起？

的内卷。失业大军与日俱增。这一点在 Covid-19 之后日益明显。关于这个话题，B 站上曾有一个一夜爆火的视频，讲的是中国传媒大学的硕士和华中师范大学的大学生毕业五年积蓄 3000 元，如今在火锅店做保洁的故事。在豆瓣上有一个“轻体力劳动者小组”。有一群大学毕业生聚集在这个小组里，声称不愿意再从事任何内卷式的脑力劳动，而愿意从事类似于保洁这种轻体力劳动，缓解他们的精神痛苦和身体痛苦。（因为轻体力劳动可以马上看到劳动成果，并且不需要去想很复杂的事情，还可以让颈椎得到锻炼。）根据中国政府在 7 月 17 日公布的数据，今年 6 月中国 16 到 24 岁青年的失业率为 21.3% ，每五个青年里就有一个人无事可做，但实际这个数字可能更高。中国不是个例。如今资本主义已经席卷全球，各国经济连为一体。我在周游世界时发现，高失业率已经成为了一个全球性危机——全球的失业青年们都看不到未来的出路。伴随着失业大军的是可怕的抑郁大军。在科技如此发达、高等教育如此普及的今天，令青年们难以接受的事情是寒窗苦读十几年，最后的结局是回家啃老。我在上海疫情的时候发现，在人们尚有积蓄的情况下，失业给人们带来最大的焦虑不是没钱生存，而是与社会断连。失去了“作”的机会，职业技能和社交关系在失业中慢慢荒废，让原本生活在正常轨道中的人们对自己失去了信心。这种自卑进而引发了人对未来的焦虑，变成了失眠和抑郁。我意识到，虽然金钱的回报十分重要，但工作的意义远大于金钱。工作关乎于人的尊严，以及人对自己和对社会的看法。事实上，SeeDAO 扩张最快的时候，正是在上海疫情封城的时候。那时候，不少互联网行业从业者陷入了失业状态，而大学生的 offer 也纷纷被鸽。当时还是Web3行业的牛市，大家把进入Web3行业当成了一个有吸引力的工作选项，但苦于找不到好的学习社区。刚好 SeeDAO 在这时充当了一大批人 Onboarding 进Web3的第一站，大家在这里相互教学、交友、讨论。令我很感动的是，大家还会讨论到自己生活中的困境，甚至是谈论到自己的抑郁。我很难想象这些场景会在公司里发生。而令我很费解的一件事情是，这些人如此优秀，有手有脚，有工作的热情、能力，也有帮助他人的心，但为什么他们被抛出了社会化协作之外？这是一个资本主义的危机时代，我们生活在系统性的失业浪潮中。之前，这个失业的比例可能是 3% ，我们对于那 3% 的人可以不闻不问，认为他们是社会的失败者。但是，当这个比例扩大到 10% 甚至是 20% 的时候，甚至连我们自己也成为了这些人中的一员时，我们该怎样看待这些人，看待公司制呢？我们不妨把这个危机放在一个技术跃进的时代图景里。一些人，例如 OpenAI 的创始人 Sam 认为，当越来越智能化的 AI 被投入市场，人类的工作会被大量消灭。他主张给人们发放 UBI，解决失业大军的生活问题。但我以为，仅仅发放 UBI 是不够的。如上面所论证的，工作的意义不仅仅关乎金钱，我们还面临着失去社会化协作、与社会断连、实现自我价值的危险。领取 UBI 的生物不是没有，人类的宠物每天都在吃着我们给他们购买的口粮；有朝一日，人类也许可以每天一边领 UBI 一边吸食毒品，或是呆在一个小房间里孤独终老。但那是一种悲惨的生活。人类需要”作“；我们不能只让公司成为”作“发生的主要形式。我们需要一种为人类所设计，能够恢复人们的社会连接、鼓励大家在一起进行社会协作，并在协作中找到自我价值的组织。如今这个时机已经来到。为人设计的组织我有一个暴论：流水线根本不是为人设计的生产流程，而仿照流水线搭建的金字塔式的公司制也绝不是为人设计的组织制度。很明显，如果我们的工作环境是流水线式的，每个流水线上的角色都是被定义死，并且要求尽可能控制误差的，那么人类工作者的效率注定不如机器。自由意志让人天生就生活在种种偶然之中；在接受控制、服从命令这件事情上，即便是最可靠的人，也不如按照既定程序运作的机器。这一点，在 AI 横行的时代更加明显。 AI 驱动的机器人正在替代工厂里工人们，在我看来这或许并不是坏事——因为这本就不是人的工作以及工作方式。也许若干年后，当后人回过头来看我们 20 世纪和 21 世纪的这段历史，他们会反过头来叹息人怎么被安放在了专门为机器所设计的组织系统内，让无数人的灵魂在这里消磨，并且还运转了这样长的时间。让我们思考为人设计的组织。与机器不同的是：首先，人具备心灵，如果所从事的事情违背他的良知或者长期忽视心灵的诉求，他会感到痛苦；其次，人生来有其天性，如果要强行扭曲他的天性要他做某件事情，例如要某个诗人去做流水线工人，其抵抗力会很大，会带来极大的效率损耗；其三，人是社会动物，需要在社会中通过行动找到自己的位置，并彰显自己的意义；最后，我们不应该忘记，为人设计的组织本来就应该以人为目的，而不是一味将人当作实现其他什么目的的工具。由此看来，为人设计的组织需要照顾到人的社交需求和自我探索，关注个人在组织内的体验，而不仅仅是最后的产出结果。以 SeeDAO 翻译公会为例： SeeDAO 翻译公会是由 200 多个具备Web3翻译能力的译者构成的组织，也是华语世界最大的Web3翻译组织。在 GPT-4 盛行后，公会内部就掀起了是否还需要人工翻译的讨论。坚持结果导向的成员认为，为人工翻译提供积分激励已经没有必要，因为机器翻译的质量已经超过了不少译者自身的水平，应该强调选题和校对；而一些喜欢翻译的译者则认为，大家加入翻译公会的原因是喜欢翻译，并且能从翻译中学到Web3相关知识。后者说：“机器是能代替我去翻译一篇文章，但我通过翻译文章来学会某个概念的过程，却是无法被替代的呀！” 如果是在公司制下，恐怕老板的选择就是裁掉译者，快速搜罗好的选题和校对编辑，提高输出效率了。然而，在翻译公会以产出结果导向实验一段时间后，他们发现活跃的成员越来越少，效率反而降低。逐渐地，大家认识到，大家来到 DAO 内不仅是为了像公司里的员工那样产出翻译稿件的，也是为了自身的成长和同行之间的交流的，不能否认体验本身的价值。于是，经过投票翻译公会又回到了人工翻译，并关注译者之间交流的路线上。为人类设计的组织应该关注人的连接和归属，并关注人的心灵问题。我们正处于物质极大丰盛的时代，但我们心灵的处境比物质条件不发达的古人更糟。我们被碾成了原子，没有宗族的照怜，父母关系稀薄，师徒关系几近断裂。我们为了金钱游走在一个又一个公司中，心灵无安定之所，内在的”道“也无法展现。我们生活在他人的地狱中，厌恶与别人过于亲密的关系，并且对自己是谁感到深深的疑惑。让我们感到安全的只有手里的钱；能让我们感到”幸福“或”自信“的，往往是消费和对感官的满足。我们生活在一个又一个严密的被技术改造过的系统里：公司的钉钉、城市的健康码、老赖不能乘坐的电子高铁系统……人的行为被规定成了某种可以被量化的数据格式，正常也终于有了一种数据上的标准…… 若干年后我们的子孙再回头来看，他们也一定觉得十分奇怪：为什么在我们设计了专门为机器准备的系统后，还要把人改造成机器的模样（脑机接口、赛博格）。“可是我们是作为人而生下来的呀！” 在这种背景下，自由变得十分可疑且虚无。因为我们无时无刻不在阉割心灵，并尝试把心灵作为威胁系统稳定的一种 bug 和病毒从里面排除。我们终于完成了一种对人以及对人意义的颠倒。——人已经不是系统的意义；让这样一个为机器而设的系统存活下去，成为了系统的意义。我最近看到了一则新闻，说的是上海某医院推出了针对抑郁症患者的脑机接口治疗法，其办法是在患者的脑内放置一个给神经施加电流的装置，这个装置可以由手机控制。当患者在手机上选择开机的时候，神经就得到了电流的刺激，患者也就从沮丧中走了出来，不会想死——当然，他们也知道这不是真正的快乐。这件事情就像现实世界的缩影。在失业大军与抑郁大军如此之多的今天，我们解决不了资本主义的系统问题——尽管这个系统是成批制造抑郁症的根源，而只能来通过刺激个人的神经来解决自杀问题。这正是现实的可怖之处。呼唤一个为人而设置的系统，并着手创建这样一个系统，将是我们这代人的使命。而这样的系统有一个名称——DAO（去中心化自组织）；有意思的是，它的英文简写正是老子所提倡的”道“的拼音。我很乐意把两者连接起来，甚至”混为一谈“。我很乐意说，不能帮助组织内成员更好呈现出他们内在道路和自由的 DAO，不是真正的 DAO。——至多，那只是借着和 DAO 相关的区块链技术，内嵌着公司制的怪胎罢了。涌现的力量想象一下几种事物（我很喜欢观察它们）的共通性：大海的波涛漩涡云雾中的大树冥想后的人它们的共通性就是涌现。图片来自 James Wainscoat on Unsplash 要理解一个为人类而创建的系统，就得理解我们与机器究竟有何不同，就得聊聊涌现的力量。人来自自然。自然具备生命、能量，以及自我修复的能力。有一件事情我一直感到十分惊奇：为什么一棵树被折断了枝叶，随后又可以自己生长；而人造出来的立交桥，当某个桥断裂了，这个桥无法长出来呢？有些人会说，因为桥还不算智能。我们可以发明能进行自我维修的机器人。这样，等他们损坏的时候，这些机器人会自己修自己，它们的手就可以长出来了。但我认为此事与智能无关。因为一个傻子的头发掉了，这些头发也能自己长出来，这种力量内蕴在傻子身上；而机器的手断了，假使它不去用外部生产的零件修复自己，新的机械手臂也不会白白长出来。我能感受到：“生命”或者“生的力量”来自自然，与智能无关。我们的身体从自然而来。无论我们多么想成为一个机器人——或者说一个赛博格，但这永远无法改变我们的“原装身体”来自自然，它继承了自然中“生的力量“的事实。自然实在拥有一种伟大的力量。凡来自自然的东西，例如一棵树、一只猫、一只蚂蚁……甚至是大海，它们都具有某种生长和自我修复的能力。这是人造物所不具备的。作为自然的“造物”，我们不是孤立地存在着的。我们生活在某种整体或者关系中。我们的脚下踏着大地，头顶顶着星空。我们闻着空气中的气味，触摸着肢体所至的实在。花草树木、鸟兽虫鱼、父母乡亲、朋友爱人……我们在自然和社会的网络中存在着，并用身体在体验”活着“这件事。而意义和感受则在我们”活着“的过程中涌现了出来。如果我们不再能涌现”意义“和”感受“了，我们就会变成行尸走肉。自然的造物，仿佛一个彼此连接并不断涌现的系统。这是对生命的一种描述。当你削掉了涌现的一角，它又开始从这个角开始新的涌现，继续生长。但如果你把整个系统都破坏掉，这种涌现就停止了——于是，它死了。整体的死亡也预告了局部的死亡，就像一个人死去后，构成我们肢体和细胞也纷纷死去了。在这样一个世界里，人与人所属整体的其他部分，以及大家所共同构成的这个整体不是命令和被命令的关系，而是一种共在关系。这个世界诚然是不确定的，但却不是可怖的，因为这种不确定性恰恰是系统内丰富的元素相互影响带来的结果，就像无数水滴共在的大海总是波涛翻涌。而正是在大海的波涛翻涌中，一滴水确定了自己在波涛的上还是下，在海的中心还是边缘，在东边还是南边……没有了大海，这些根植于整体的“意义”无从指认，也全部消解掉了。在这样的系统中，组织的“效率”与个体的“价值”是合一的，因为个人的价值也是在共在的运动中涌现出来的——如果有明确的“组织”和“个体”的区分的话。但其实，在这样的世界中，个体反而不会常常感受到那种痛苦的与系统的分离感。他在共在中彰显出了自我，而不求与共在的割裂与分离，因而反而不会去追求那种只考虑自己的”价值“。（脱离了共在，我们其实无法去指认价值。）不同的是，在公司中，这种分离感将会非常严重。”我只是在给老板打工。“”我是人肉干电池。“”傻子才对公司掏心掏肺，最后裁员的时候根本没人记得我。“”不要谈感情，给钱就好了。“大家的幸福往往建立在公司之外，例如一个消费的世界：”终于到周末了，我们去哪里玩好呢？“”我们去买最新款的 LV 包包。“”好开心！我买到了 idol 的最新周边！“但消费也不是一种直接与人建立连接的方式，它最终让我们空虚。于是分离无处不在，在分离中对个性的追求无处不在，但这种对个性的追求又时常让我们发觉自己的软弱、虚伪与虚无。因为，脱离共在、不需要建立连接、不愿意对生命承担责任、自言自语的个性其实是一种令人陶醉的幻觉。我们需要尊重涌现的力量，并重视在涌现过程中随时与共在连接的感觉。在大多数时候，这是爱和幸福的来源。例如：你脑子中的灵光一闪；突然出现在生命中但让你觉得眼前一亮的人；心中某种挥之不去的直觉……尊重涌现就是在尊重人自己，因为这正是我们最终的运作方式。旋涡漩涡是一种持续不息、不断卷入参与方并且有明显能量中心的涌现。 DAO 是一张网络，但好的 DAO 应该像一个具有生命力的漩涡。而公司则往往像一个层层上涨的金字塔。具有生命力的漩涡意味着，身处漩涡之中的水滴发生了良好的化学反应，能够自涌不息。图片来自 NASA on Unsplash 一个 idea 的形成和真诚的“发愿”很重要，它是漩涡的中心。它往往与创始人相关，但不必绑死这名创始人。漩涡一旦形成，可以从一个地方卷到另一个地方，可以从一个核心人物到另一个甚至一群核心人物。但形成漩涡的中心“力量”要很强大，那股能量不断吸纳、卷入、内化着外部力量，并维持着自身的发展。被卷入这股漩涡的人，固然是因为那股强大的力量（例如创始人强大的感召力）而来；更重要的是，他们也能在漩涡之中发现和唤醒自己的内在能量。正是他们不断觉醒的力量，构成了漩涡源源不断的卷入能量；那些内在能量爆发的点会逐渐成为新的漩涡中心。在 SeeDAO 里，我已经看到了这样的一种漩涡中心移动的轨迹：最开始是发起人唐晗，后来是另一个发起人白鱼，再后来是 kc、Rebecca、咖啡，再后来是 Shawn，再后来是 Ricky……后面则可能是 Frozen…… 中心总在移动，因为中心的能量可能会燃尽，同时别的地方的能量可能会崛起。但是，凡是被卷入过这场漩涡的人，相比起进入漩涡之前，他们的生命状态确确实实发生了改变。这种改变不是公司制自上而下命令的结果，而是网络中不同因素相互影响后的表现。这种改变比起公司制来说更加真实，因为它直接指向了参与者个人的生命状态和意义体悟。公司制以金钱为激励，以个人的时间作为燃料，它的能量源在于资本的不断增值。如果资本无法增值，这个能量源就断了，人就会慢慢散掉。但 DAO 的能量来源从某种程度上是“凭空”印出来的。它的原理是每个人身上本来就有强大的能量，只是因为没有在合适的场域被引燃。DAO 的作用是提供一个让自身能量被引燃的场域，就像把一根木柴放入火堆，在合适的温度和关系下，这根木柴也会发出光亮。漩涡可以很小，也可以很大。当加入的人越来越多，这些能量很好地协同在一起时，漩涡可能就会变得非常的大，大漩涡的里面又可能有很多小漩涡。——就像银河系和太阳系，太阳系和地球的卫星系统。其实 SeeDAO 呈现的状态已经是这样了（SeeDAO-公会-公会里的项目），我觉得这是 DAO 和公司制之间很大的不同。漩涡一旦形成，就不再能受创始人控制了。——任何企图控制漩涡的人都会失败。明智的创始人只能试图去预测漩涡中心的移动，并在合适的时候对其施加影响。相比起一味提倡去中心化，高喊这个口号相比，我对“漩涡无法被控制”这一点更为满意。这意味着“去中心化”不再是一个乌托邦的意识形态，而是不得不遵守的治理规律。我想到了老子在《道德经》里的所说的“上善若水”。在 DAO 的漩涡里，顺应比控制重要得多。我想以“白读书店”为例来阐述我对漩涡的理解，这刚好是我最近一个月所经历的事情。大约是在今年的七月份，SeeDAO 的主要成员在重庆讨论白皮书的时候，白鱼突然提出如果他不做 SeeDAO 的话，他会开一家书店。在活动现场，孙哲鼓励他直达目的，直接将书店开起来，不要把这件事情放到 SeeDAO 成功以后再做。于是，他便开始鼓动阿豚来做他的书店主理人。此前，阿豚曾经在成都看到了许多独立书店，于是白鱼便对成都很感兴趣。由于我想前往青城山修行，所以也想去成都。最后佳林的朋友临时改期，因此他接下来有时间空闲，也可以跟我们一起去成都。于是我们四人在离开重庆后，便一路西行，相约去了成都。此时书店还属于无稽之谈，因为白鱼根本没有开书店的经验，而阿豚也没有答应做书店主理人。但我很好奇为何白鱼对书店一直念念不忘，于是在青羊宫给白鱼算了一卦，结果发现这个书店在他生命中占据了重要的位置。于是我一改之前的消极态度，决定将这件事往前推一把。这天晚上，我们在白夜书店遇到了杨熹，而她也处于痛苦的职业变动中，同时也想开一家书店。杨熹是一个建筑师，四川人，如果我们找到了店铺，她可以来做书店的建筑设计师，也可以在今年 12 月份辞职后来做书店的主理人。她的出现让书店看上去靠谱不少。这天晚上，佳林认领了作书店猫的铲屎官，而白鱼坚定了信心，去写了书店的白皮书。我们决定给这家书店起名叫”白读“，英文名叫”white paper“。这天晚上我们对书店信心满满。不过，接下来大家对书店的选址和我们住宿的地理位置处于蒙圈的状态。书店陷入了停滞。这时候，我们想起了在重庆山上遇到的彦真，她正在川大念研究生，并且也想开一家书店。我们约到了彦真，而她的加入直接帮我们把书店的选址确定在了川大附近，同时我们也确定了集体住在川大附近。彦真在川大念比较文学，还有两年才毕业，可以来做书店的主理人。不久，杨熹又拉入了她在成都的音乐人朋友，他也有一个书店梦；彦真则拉来了她的朋友辣椒；SeeDAO 的另一名成员酸奶也加入了进来。整个书店变成了越来越大的漩涡：白鱼、我、阿豚、佳林、酸奶、杨熹、彦真、辣椒……书店的选址、建筑设计师、建筑监工、铲屎官、主理人、文创设计师、咖啡师渐渐都有了着落。整个书店以比我想象速度要快的方式在成都落地了。书店落地的整个过程，以白鱼起愿为开始，以这个愿望吸引越来越多的加入为过程，我看到了一个漩涡是如何形成的。这个愿望最开始是白鱼的愿望，但其实也是大家共同的愿望，最后由大家共同建造落地。DAO 的发生和发展，大致也如此吧。生成式主题，因“作”而“是” 参与者的主体性正是在参与漩涡的运动中生成的。不存在这样一种身份：公司规定，你是公司的 P 7 级员工，你必须向领导汇报，要讨好和对齐，并且必须 996 ……在 DAO 中，你的主体性一开始可能是稀薄的，因为你在漩涡的边缘。但是，当你越来越深入地被卷入其中；或者，你在漩涡中突然觉醒了自己的力量，对漩涡的运动方向发生了重大作用，这时候你的主体性就被突然加固，或者突然快速生长了。记住，你始终生活在一张动态变化、运动的网络中。没有人能够决定下一步这张网络如何，但所有人的参与确实会让网络的状态在下一秒发生改变。此时，你的身份由你自己决定。它在你的个人选择和网络的整体运动中步步生成。我想以 SeeDAO 的成员 Shawn 为例子，讲一讲我对生成式主体的理解。 Shawn 是在 2022 年 4 月份左右被我拉进 SeeDAO 的。他那时候已经是国内最顶流的 DAO 的 KOL 了，但仍然从 SeeDAO 翻译公会干起，一篇文章一篇文章进行翻译和校对，后来成为了翻译公会的协调委员，再后来成为了主编。 Shawn 经历了 SeeDAO 从半公司制半 DAO 制转向全面 DAO 化的过程，也就是我和白鱼解散 CryptoC 这家公司的过程。对我来说，这是一个十分痛苦的经历；而在这个过程，他站了出来，成为了起草 SeeDAO 元规则的九人小组成员之一。大家一起总结 SeeDAO 在过去运行中的种种失误和经验，并确定了第一版 SeeDAO 元规则。随后，SeeDAO 确定了成立与市政厅并列的孵化器，由我、白鱼和 Shawn 来作为负责人。孵化器在 SeeDAO 的基础设施中起到了重要作用，也需要处理和平衡好和许多 SeeDAO 核心成员的创业想法，以及他们与 SeeDAO 的关系。这样的角色，向来不是我所能胜任的，但 Shawn 一直处理得很好。我只与 Shawn 在大理见过几次。我们线下相处的时间也寥寥可数。但每次在 SeeDAO 的重要选择关口，Shawn 都发挥了重要作用。他的“作”确实生成了他在 SeeDAO 的身份，或者说“位置”。像 Shawn 这样的人在 SeeDAO 还有不少。从这些人身上，我看到了不同的选择曲线。我也非常好奇：为什么当一个组织出现问题的时候，是这些人站出来承担了责任？为什么另外一些人选择去做了另外一些事情？我们完全可以看到，即便一开始大家加入 SeeDAO 的起点都是一样的，但随着个人选择投入的时间不同、行为不同、作品不同，个人的身份和角色也开始在 SeeDAO 分化发展了。这一点我觉得远比像 Azuki 和 BAYC 那样的 NFT 项目有趣，也比 Nouns 这样由资本驱动的 DAO 有趣。在这些 NFT 项目里，成员的身份因“买”而“是”，而不是因“作”而“是”。相比起来，SeeDAO 更像一场游戏（也可以说，人生就像一场游戏），它为游戏玩家提供了多种选择，而每个人的身份也在这些选择与行动中不断生成着。假设你是 SeeDAO 的游戏玩家，在拿到游戏账号后，你的身份便在共在中生成，而你可以在其中生成为你想成为的东西：设计师；程序员；治理者；书店主理人；道士。你可以同时有多重身份，也可以在不同的时间从事不同的角色。但它们并非毫无关联。很有可能，当你回过头来，可以把一连串的身份变动练成一条轨迹，而你正是从这条轨迹中更深得懂得了自己。我还想以我自己来举例，这个例子可以更深层次揭示 DAO 的自由：我想，很多组织的创始人都会最终为组织所累。他们会和这个组织深度绑定，并且将自己的时间精力投入其中，以至于失去了家庭，也没有时间再去兼顾自己的兴趣爱好。我见过不少被Web3异化的创始人，他们最开始可能具备许多的爱好，但慢慢在创业的道路上离最开始的自己越来越远。我的终极理想，其实是成为一个语言的魔法师。我生来热爱语言，文字是我的归宿。但自从我发起 SeeDAO 后，已经很久没有再进行真正的写作了。我为数不多的写作也变得为这个组织所累。我可能会写一些和这个组织相关的宣传文章（例如某个大型的 DAO Conference），但这与我个人的生命体验无关。在某个时间段，我曾经陷入了迷茫和痛苦——我发现我找不到 SeeDAO 发起人和我最终理想之间的交集了。我疲倦于无止无尽的对治理的讨论以及对人际关系的协调。我发现我在为 SeeDAO 牺牲、消耗。而且在某个时间段里，我以为这种牺牲是应该的，直到这种牺牲最终完全损耗了我的身体，让一切变得不可持续。所幸我踏上了数字游民的旅途。我本来就是一名记者，又在游荡的旅途中积累了许多的见闻，能够从这些见闻中感受到时代的脉搏。这是我直觉的来源，也成为了后来 SeeDAO 叙事升级的依据。当我走过的地方越多，我收集的故事也越多，重新开始写作——不只是为了某个组织写作，这样的愿望也就越强烈。这种愿望，大概就像是白鱼想要开一个书店吧。这也是为什么当我明白书店在他的生命中占据重要位置时，会义无反顾帮助他的原因。我是一个很有责任感的人，并且是一个随时准备燃烧自己和牺牲自己的人。抑制自己本来的愿望为一个组织服务，如果这样就能很多人生活得更好，不辜负他们的期待的话，我是会做出这样的选择的。但直到某一天我意识到，如果大家都像我这样生活，这将是一个令人痛苦的组织。我开始思考最开始的想法：为何要解散公司，成立一个 DAO？不正是我想找到为人设计的组织吗？如果连我都不能像人一样好好生活，这个 DAO 真的能成为一个为人设计的组织吗？还是说它会变成一个要求每个人背离自己最开始的愿望去牺牲自己的组织？于是，在旅途中我开始写与 SeeDAO 毫不相关的游记。在我卸任 SeeDAO 品牌小组负责人后，这种“毫不相关”更是发挥到了极致。我上武当山调养已经崩溃的身体，在重庆的云篆山召集开 SeeDAO 的白皮书写作，又去青城山学习“道医”。我在探索自己的道路上越走越远，却发现这件事并没有像我想象的那样“弃 SeeDAO 于不顾”。无意间，我的行动和选择也在改变 SeeDAO，改变着大家思考 DAO 的视角。我意识到，成为自己和做一名 DAO 的发起人完全不必对立，这与我做一名公司的创始人完全不同。自此，我完全有信心 DAO 将赋予人们更多自由。不仅是技术上的，而是社会意义上的。如今，我已经把自己的推特签名改为了“SeeDAO 发起人，语言魔法师，游吟诗人”。最终，我在数字游民的旅途中，找到了语言魔法师和 SeeDAO 发起人的身份的平衡点。摆脱单个角色的束缚，让我觉得更自由。这种自由就像是，一颗种子在土地上生根发芽。生成式主体指向的是一种高级的自由——让个体内在秩序在整体运动中不断展开并获得成就的自由。你不用再“被动牺牲”，被定义为一个单薄的角色了。你不会只有一种游戏角色。你按照内心的感觉去活、去成就自己。你如此这般是因为你本性就如此这般，它青涩、它成熟，它在一片土地上开花结果，可那是一颗种子自然展开的结果。没有什么是事先被允诺的——因为你是什么人的什么人，所以你必须居在什么样的位置。高官的儿子可以做木匠，而码农也可以成为一个书店主理人。人们可以根据自己的真诚的愿望去行动，再从行动中收获可被认知的身份（这是 SBT，灵魂绑定 token 的可贵之处）。在我看来，身份是最重要的公共物品，因为身份连接了个体和整体，确定了人的意义指向。例如，美国人会认为他们为了自由美国，而中国共产党员会认为他们为了中国人民，密码朋克们则为了自由的赛博空间。生而为人，你总得为点什么，而不在某个背景下去指认你的价值坐标几乎是不可能的。就算最自私的利己主义者，也得指认出自己接下来的行动方向，而行动不可能没有背景。我喜欢可以流变的身份，但我不喜欢西方那种口嗨式的“你可以成为你自己”。他们的做法是先定义出许多种身份，再选择自己属于什么身份，最后变成了人与人对立的身份政治。这种身份政治是“说”出来的，不是”作“出来的。由于不是在实践中了解身份，大家很难明白这么多名词到底有什么意义。语言分割的身份反而固化了身份，只有由行动呈现的流变身份，才能真正反映出生命的真实。如果要我举一个例子，我会说：自封为国王不是真正的国王，只有那些行动上承担了国王责任的才是。真正的女权主义者绝不是沉浸在消费主义里打拳的人，而是敢于挺身而出承担责任的女性。因”作“而”是“，而不是因”称“而”是“，更不是因“买”而“是”，这是我最喜欢生成式主体的地方。而区块链的功劳是，让行动在公共账本上留下了痕迹，从而可以以编码的方式随时去呈现主体的生成状态与过程。某种程度上，这解决了名实不符的问题。我们可以行为去触发获得 SBT，再以这些 SBT 串联起我们人生的轨迹。在 SeeDAO 中，我们已经是这样在运作的了。但这还不够，除了单个的行动之外，我们还应该关注人的作品。作品直观且整体地体现了人的生命状态，例如一首歌、一部电影、一个项目。灵魂本不该被束缚在数据中。 KPI 该怎么计算：直达目的我已经在上文中提到了手段和目的的颠倒问题。现在，我想花更多文字来讨论这个问题。我们已经生活在种种颠倒中。语言本来是心灵交流的媒介，为了帮助人更好触及情境与感受，当你通过语言到达了那个情境，理解了那种感受，语言的梯子就应该被撤掉。但很可惜，我们以语言为真。我们以 GPT 输出给我们的语言为真，但对身边动物痛苦的眼神不闻不问。金钱本来是价值流通的媒介，帮助人们更好生活。但我们现在没有生活，只要金钱；甚至，我们以一个所谓的“诗与远方”为赚钱的借口，似乎目标清晰可见，但赚钱的过程却永无止尽。“当我赚够了钱我就去写诗”，但金钱永远无法满足，我们永远在赚钱的路上。我们永远也无法靠岸。科技本来是为了探索宇宙的奥秘，并给人类更好的生活体验。但突然之间，科技发展水平成为了衡量文明发展的尺度。科技沦为了本世纪最大的宗教，谁反对科技发展，谁就是在阻止人类文明进步，谁就是人类文明的罪人——即便科技已经快要置人类于死地。更不用说 GDP 之于国家发展，考试分数之为学生教育，健康数据之于人体状态……我们的目的不断被媒介和手段僭越。人类总是尝试给他的目的寻找一条长长的路经，然后在这条路上越走越远，直至方向迷失。 “我还没有足够的钱。”“我还没有足够的时间。”“我不够理性。”…… 最高的效率就是直达目的；如果你还不知道自己的目的地，那最高效的事情就是去寻找自己的方向与目的，否则会陷入盲目的努力。在公司制我们往往无法直达目的。但在 DAO 中我们可以。如果在 DAO 中我们还不能做自己想做的事情，我们又去哪里做？如果你想写诗，你就去写诗；如果你想给大家分享电影，你就去给大家分享电影；如果你想约什么人一起吃冰淇凌，你就约他一起去吃冰淇凌。直面心灵，付出行动，并承受行动带来的快乐和痛苦，这是最快的直达目的。在颠倒的道路上行走的越远，行走的效率越高，最终也越迷惘。我建议参与者以这样一种方式来评价一个组织的效率：可以先用一个月的时间来考察一个 DAO，再结合自己的自身状况，写下自己想要在这个组织内想要完成的愿望清单（例如：找到一个好朋友；学会用 GPT；赚到 1000 块钱等）。三个月后再回过头来，看自己写下的愿望是否实现了，或者是否发生了变化。如果一个愿望也没实现，那看来你在这个组织中效率低下，或许该考虑离开。如果你觉得这个组织对你个人有益，可以在三个月后，再审视一下你的人生目标。如果你还没有自己的人生目标，可以问自己加入这个组织是否让你对自己的人生更清晰了；如果你已经有了，可以问自己加入这个组织是否让你离自己的人生目标更近了。这都是评价一个组织有没有让你浪费时间许多生命的方式。 DAO 的竞争：人心感谢密码学，也感谢区块链。我们有生之年终于有了这样一种组织形式：一种不能从物理层面直接消灭的组织形式；或者，一种以暴力手段消灭的成本远高于让组织消灭的收益的组织形式。当一家公司足够巨大时，这家公司可以轻易挤垮另一家公司，或者吞并另一家公司；但大的 DAO 往往很难干垮自己的竞争对手。因为 DAO 并不仅仅遵循资本的逻辑，它还遵循社区的逻辑。只要世界上还有一个人愿意继承这个 DAO 的历史，并且愿意为这个 DAO 的存续付出自己的努力，扩大它的共识，这个 DAO 就不会消失。一家公司的老板可以决定，是否要关停一个公司，或者卖掉一个公司，而且决定的做出往往是出于经济利益考虑。但是，没有任何一个个人可以决定是否关停一个 DAO，或者卖掉一个 DAO，除非社区以某种合法机制做出了这样的决定。然而，即便社区以某种合法机制做出了这样的决定（例如超过三分之二的人表决，赞成票超过二分之一），选择让某个 DAO 死去，如果社区中还有人持有反对意见，想要继承原来 DAO 的历史，并且在原社区中具备号召力，那么新的社区便可以分叉旧的 DAO。即便社区投票通过决议将 DAO 卖掉，如果买主无法凝聚社会共识（设想孙宇晨购买了某个 DAO），原社区成员又可以很轻易地在社区 KOL 的号召下集合起来形成新的社区，那么收购的意义便会大打折扣。如果某个 DAO 人心尽失，核心成员不断出走，并且缺乏新成员的加入和流入，以至于最后没有人愿意去同步这个 DAO 的历史账本，那么这个 DAO 就会消亡。因此，DAO 的消亡和延续往往是一个社区内部问题，而不是外部打击问题。从另一个角度考虑，当内部紧密的情况下，外部打击可能会不断强化社区共识，而不是削弱它。如中国古话所说：“生于忧患，死于安乐。”DAO 往往亡于内部治理，而不是外部打击。某种意义上，DAO 的本质是人的自由聚集。和公司制不同的地方是，人们可以自由决定是否加入或者退出一个 DAO。那些无法激发他们的场域，他们可以快速退掉；那些他们不认同的人和理念，没必要虚伪地附和。人们可以退出一个漩涡，加入另一个漩涡。当某个漩涡的离心力大于向心力时，这个漩涡就慢慢消亡了，或者被别的漩涡吃掉了。这个消亡是一个自然的过程，而不是一个暴力的过程。总之，由于 DAO 是一个跨越地域的组织，所以很难从物理层面彻底消灭它，也很难仅仅以资金链断裂而挤垮它（除非这个组织凝聚在一起的目的就是为了钱）；DAO 死亡的唯一原因是没有人愿意继承这个组织的历史，并维持其公共账本。因此，对人心的争夺将成为 DAO 的主战场。我期待看到更多基于趣缘的 DAO 的出现，也期待 DAO 之间展开良性竞争，产生更多鼓励每个人挖掘自己潜能的组织，最后形成美美与共的局面。对 DAO 工具的思考和展望最后我想谈一谈 DAO 工具。在 2023 年的 DAO HongKong 会议上，我提到过 DAO 和 DAO 工具的相互促进。DAO 必须基于一定的 DAO 工具来展开组织，因此在实践中 DAO 的组织架构受到了 DAO 工具的制约，而 DAO 的实践又反过来推动了 DAO 工具的演进。 DAO 的实践已经有 8 年的历史了。在 2023 年的 ETH Denver 上，我看到了许许多多的 DAO 工具，但比较可惜的是，这些 DAO 工具往往不是为一个涌现的系统而设计的，而是将Web2的产品加上区块链的技术改造而成。例如，Web3化的微信、推特、钉钉等。现如今，不仅有不少一体式（涵盖财务管理、投票和提案系统等）的 DAO 管理工具，还出现了许多的垂类工具。但大家都缺乏用户。为了获得用户，DAO 工具项目方们设计出了各种各样的经济系统，定义出了各种让大家获得 token 的行为。然而这似乎并没有带来实质意义上的用户增长，反而助长了羊毛党的盛行。那些获得了一线资本投资的 DAO 工具，会有羊毛党盯着去刷数据，以期在发币时获得项目代币的空投，但他们不是真正的用户。还有一些项目方，为了获得真正的用户，拿出融资款作为奖金，鼓励用户去他们的平台创建 DAO，但效果不如人意。或许，有生命力的 DAO 根本就不应该是公司制的区块链化？如果项目方按照那些其实没有太强生命力组织的模样去打磨工具，那是不是离成功太远了？也难怪那些最前沿的 DAO 组织都在自研 DAO 工具，例如之前的 BanklessDAO、FWB、Nouns DAO，现在的 Cabin DAO 等。又或许，我们可以换一个角度，去想象一个基于涌现系统而构建的 DAO 工具。我不是说把Web2的产品和管理工具改造后直接变成 DAO 工具都会失败，但尊重人创造力和生命涌现特性的 DAO 工具似乎更具吸引力。想想看，这样的 DAO 工具上可能不断诞生漩涡一般的 DAO，而这样的 DAO 会席卷更多真实的用户加入。我对那些试图在Web3构建公司制管理工具的产品不太感兴趣。我不是产品经理，也不是开发者，而是一个天马行空的诗人。我想呼唤出一种更具想象力的 DAO 工具：鼓励创造而不是为了控制，顺应生成式主体的需求，并且懂得留白。要创造出这样的产品也不能脱离实践。如今在 SeeDAO，我们已经有了相当的实践基础和需求。就像许多 DAO 工具曾围绕着 BanklessDAO 和 FWB 被开发出来一样，希望这样的 DAO 工具能在 SeeDAO 诞生出来吧。来源：金色财经

金色财经2023-08-17

可怕数字曝光！安省手术等待名单中近2100人死亡！是去年1.5倍

却在稳步增加。" "有些人将此归咎于 COVID，但其实早在大流行之前，安大略省的医疗保健就已陷入危机。我们看到省政府正在进行一些积极的医疗改革，但还有更多的工作要做。" 自2020年以来，SecondStreet.org一直在研究加拿大各地候诊名单上的死亡人数；最近，他们迫使安大略省卫生厅公布了更多关于候诊名单上死亡人数的数据。克雷格在一份声明中说："安省政府与私人诊所合作的决定是积极的一步，有助于解决这一问题。" "萨斯喀彻温省政府与私人诊所合作后，等候时间大幅缩短。安大略省还可以让患者选择使用公共系统，或在非营利性诊所和私人诊所支付医疗费用。这将减轻公共系统的压力，使病人不必驱车前往魁北克或美国接受及时治疗。" 同样的数据显示，等待诊断扫描（MRI/CT）的死亡人数同比增长了27%。政府与私人诊所的合作一直是一个颇有争议的话题，而在目前这样的恶劣环境下，大家认为私人诊所会是一个更好的选择吗？ Ref： https://secondstreet.org/2023/08/15/ontario-waiting-list-deaths-jump/ https://torontosun.com/news/provincial/surgery-waiting-list-deaths-up-49-per-cent-in-ontario-from-previous-fiscal-year 作者：珩宝

超级生活2023-08-17

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