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百度、平安、国家电网、华为、蚂蚁集团、阿里巴巴、京东集团、OPPO、中国移动位列中国企业前十。其中，OPPO以3743件AI发明专利位列排行榜第九位。

涨近5%，腾讯控股、融创中国涨超4%，阿里巴巴、东方甄选、农夫山泉、中国平安涨超3%；理想汽车跌超6%。

美团盘中重回百亿港元大关，网易、京东、阿里巴巴皆上涨；供给持续释放叠加AI驱动，行业业绩或逐步恢复，手游股走俏，机构称旺季值得期待，啤酒股普遍上涨；猪肉概念股、药品股、内房股与物管股表现活跃。另一方面，中东紧张局势缓解，作为避险资产的黄金股、石油股全线回调；汽车价格战继续升级，汽车股、汽车经销商股跌幅明显，新能源车方向跌幅较大，重型机械股、煤炭股、电力股部分上涨。科网股领涨大市，腾讯涨超%。消息方面，腾讯游戏在今日宣布，《地下城与勇士：起源》（《DNF手游》）将于2024年5月21日正式上线。对于这款手游，此前腾讯高管在财报电话会上透露，DNF手游内测情况不错，内部加速了发布计划。业内人士指出，大厂大作的激烈交锋将在二季度上演。待发游戏中，时隔三年回归的腾讯DNF手游被多家机构视为今年国内最受关注的新游，积攒了不少人气。价格战再升级，造车新势力齐跌，理想跌超6%领衔。消息面上，4月22日起，2024款理想L7、理想L8、理想L9及理想MEGA将采用全新的价格体系，新定购用户及已定购未交付的用户均可享受新价格。其中，理想MEGA全新价格52.98万元，较此前下降3万元。乘用车市场信息联席会秘书长崔东树此前指出，今年是新能源车企站稳脚跟的关键年，竞争注定非常激烈。黄金股集体走低，山东黄金、招金矿业跌超6%。分析师Sybilla Gross表示，中东地缘政治紧张局势缓和，避险需求减少，交易商等待美国数据，金价因此走低。

金融界04-22 12:12

港股午评：三大指数盘中均涨超2.5%，科技股拉升，黄金、石油跌势明显

美团盘中重回百亿港元大关，网易、京东、阿里巴巴皆上涨；供给持续释放叠加AI驱动，行业业绩或逐步恢复，手游股走俏，机构称旺季值得期待，啤酒股普遍上涨；猪肉概念股、药品股、内房股与物管股表现活跃。另一方面，中东紧张局势缓解，作为避险资产的黄金股、石油股全线回调；汽车价格战继续升级，汽车股、汽车经销商股跌幅明显，新能源车方向跌幅较大，重型机械股、煤炭股、电力股部分上涨。

金融界04-22 12:12

快讯：港股三大指数集体反弹科网股领涨大市、汽车股逆势下挫

团涨超5%，涨超4%，、京东涨近4%，阿里巴巴涨约3%；航运股涨幅居前，太平洋航运涨超7%领衔；内房股集体上涨，融创中国涨超6%；内险股表现活跃，中国人寿涨超4%；汽车股逆势下跌，理想全线降价后跌超5%；黄金股齐挫，山东黄金涨超5%；煤炭、有色金属等板块纷纷下跌。

金融界04-22 11:33

恒生科技指数ETF(159742)涨超2%，盘中成交额已超8300万元

09618)、快手-W(01024)、阿里巴巴-SW(09988)、网易-S(09999)、理想汽车-W(02015)、百度集团-SW(09888)、联想集团(00992)，前十大权重股合计占比72.26%。消息面上，上周五证监会发布5项对港合作措施，包括放宽ETF产品范围、纳入REITs、支持人民币交易柜台、优化基金互认和畅通上市融资渠道。华泰证券认为，中长期看，对港合作“新规”有望进一步畅通互联互通机制，为香港资本市场引入资金活水、提升流动性。恒生科技指数ETF(159742)，场外联接(A类：014438；C类：014439)。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-22 10:55

对港合作“5项措施”重磅发布，港股应声大涨，美团-W涨超5%，中概互联ETF(513220)盘中涨近3%

数样本，前十大权重股占比超84%，覆盖阿里巴巴-SW、腾讯控股、拼多多、美团-W、网易-S、百度集团-SW、小米集团-W、京东集团-SW、携程集团-S等各细分领域互联网龙头，力求充分分享中国互联网龙头公司整体发展红利。香港科技50ETF（159750）被动跟踪中证香港科技指数（931574），主要覆盖50只市值较大、研发投入较高且营收增速较好的科技龙头。行业分布上，不仅覆盖美团、阿里巴巴、腾讯控股、网易、百度集团等互联网龙头，还纳入了新能源汽车、生物科技、医疗器械、电子、半导体等“新质生产力”行业。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-22 10:24

阿里京东走过最长的弯路：从争夺商家到回归用户

AI快读文章主要讨论了阿里巴巴（阿里）和京东两家电商巨头在面对市场变化和竞争时的反思和调整。以下是文章的核心内容：阿里的反思：阿里集团董事会主席蔡崇信在一次播客访谈中提到，公司忘记了真正的客户是谁，即购物的用户，并且没有提供最好的体验。马云也在内部信中强调了回归客户价值轨道的重要性。客户定义的转变：阿里最初将商家视为第一客户，但随着市场的变化，开始重新审视这一定义，认识到普通购物用户的重要性。市场份额的挑战：尽管阿里仍是中国零售市场的最大电商公司，但面临拼多多和抖音电商等新兴平台的竞争，市场份额受到挑战。用户增长放缓：阿里的用户增长在三年前开始放缓，活跃用户增长率低，且商家端的营收增长也不尽理想。内部问题：阿里内部存在对商家和用户之间平衡的问题，商家感到平台偏袒用户，而用户则认为阿里倾向于商家。用户体验问题：淘宝APP功能日益增多，变得臃肿，用户体验受到影响。复杂的促销规则和客服问题也是用户抱怨的焦点。京东的反思：京东也在反思其市场定位，面对拼多多的低价策略，开始审视自己的商业模式。低价策略的起源：阿里和京东最初通过帮助商家降低成本来实现低价，而拼多多则是通过集中用户需求来推动供应链的效率。时代局限：阿里和京东的成功部分归因于他们的线上线下结合模式，但这也限制了他们对新用户群体的吸引力。拼多多的策略：拼多多通过低价和“仅退款”政策吸引了大量用户，这些策略在阿里和京东中也逐渐被采纳。未来展望：文章最后提到，尽管阿里和京东的高层表示将会进行改变，但在没有更超前的认知和创新之前，跟随策略可能是他们目前的最佳选择。文章通过分析阿里和京东的市场表现、内部挑战和竞争对手的策略，展示了两家公司在电商领域的竞争态势和未来的发展方向。原文改变的是动作还是认知？反思已经成为阿里与公众沟通的一个常规主题。最近一次备受关注的反思是，阿里集团董事会主席蔡崇信在与挪威主权财富基金掌门人尼古拉·坦根（Nicolai Tangen）的一次播客访谈中提到，「我们发现我们落后了，因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们应用程序购物的用户，我们没有给他们最好的体验。」紧接着，「隐居幕后却随时可能出现」的马云发布内部信，在肯定蔡崇信和吴泳铭的勇气之后，提到阿里这一年最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。实际上，「客户第一，员工第二，股东第三」曾是阿里引以为傲的价值观「六脉神剑」中核心要义。但是因为阿里最初是B2B起家，所以最初默认为排名第一的客户是商家，而不是用户。蔡崇信的反思使得阿里「真正的客户是谁」这个问题，重新摆上桌面。而蔡崇信的对话传回国内之后，甚至被解读为，这是对阿里前CEO张勇的否定。据新莓daybreak所知，实际上早在2021年初，张勇就在内部发起议题，重新确定阿里的客户是谁。他在任期间的几次公开访谈，也提到过阿里要用发展的眼光看用户价值。作为一家服务超过10亿用户的电商公司，要说完全忽略用户体验，有失偏颇。但因为被拼多多和抖音电商不断蚕食而丢失市场份额，又说明阿里对用户的吸引力的确在下降。「给用户最好的体验」，应该是所有电商平台永恒的追求。阿里没有给出理想答案，反思的不仅仅是执行动作，可能更多是认知缺位，甚至时代局限。 01 阿里的纠结阿里仍然是中国零售市场市场份额最大的电商公司，但因为后来者的狂飙突进，阿里的地盘正在被各方蚕食，甚至在订单量等其他维度被反超。一个直观表现是，阿里的用户增长在三年前就已经放缓。阿里2022财年的第一个季度，阿里中国零售市场移动月活跃用户环比增长率仅为1.5%；而去年同期增长率也只有2.2%。即使是在努力求变的2023年，淘宝活跃用户的增长情况也不容乐观。财报数据显示，截止2023年6月30日止单月，淘宝APP日均活跃用户（DAU）同比增长6.5%。即便是被阿里视为第一的客户，为其贡献的营收也没有出现理想增长。比如阿里营收核心——中国电商客户管理收入，2022年，这个囊括了广告和佣金的分部收入连续四个季度都处于负增长之中（四个季度同比跌幅分别为：-0.3%、-10.8%、-7.3%、-8.7%）。2023年虽然摆脱了负增长，但同比增幅几乎也维持在个位数，2023年第四个季度，这部分收入之同比增长了0.8%。可见，不论是用户端还是商家端，阿里都陷入停滞的局面。与之相对比的是，拼多多仅耗费5年时间，就达到阿里经营17年的用户规模，甚至双方市值已经非常接近。阿里内部反思远离用户的原因是什么？这要追溯到阿里的价值观。2004年，阿里巴巴提出的「六脉神剑」的价值观和文化中，「客户第一」放在首位。不过，这里的客户并不是今天的购物「用户」，而是B端商家。阿里巴巴自创立之初，坚持的使命就是「让天下没有难做的生意」，从最初带着To B基因的B2B业务做到淘宝，到支付宝，再到阿里云。阿里是大电商平台里对商家最友好的一家。因为阿里大部分收入来自于淘宝天猫商家的广告费和佣金，其收入占比接近阿里总营收的3~4成，在财报中以「客户管理收入」收录。晚点Latepost曾报道，2022年，阿里广告收入有七成来自天猫品牌商家。而站在商家的立场，在淘宝天猫的经营历程并不完全尽如人意。2023年之前，淘宝的商家和天猫上的商家各自为阵。前者是个体户，后者是品牌商家。这两个分开运营的阵营长久以来有着难以调和的重重矛盾。不仅在营销活动上存在割裂，碰上节点大促两个阵营还要相互竞争。在日常经营中，淘宝商家也埋怨淘宝的流量权重会低于天猫店，马太效应不断加剧。平台制定规则，商户之间彼此博弈竞争，并没有为平台的消费者带来好的体验。这几年大家普遍的感观是，淘宝APP越来越臃肿，功能变多，对于普通用户来说一定程度上成为负担，也是老年用户望而却步的原因。此外，诟病最多的还有类似双11节点大促，复杂的满减规则令人望而却步。更有体验感不佳客服沟通体验等等问题为用户所抱怨吐槽。平台并非完全忽略用户。一位淘宝店主曾被一位消费者恶意退单，小二居中协调时，在明确商家没有过错的情况下，还是要求为用户退货。问题卡在，这位用户要求全额退款，商家只同意退款80%，最后商家猜测，差额是平台补足的。对于阿里来说，阿里也许并未刻意的偏袒商家而忽略用户体验。只是最终呈现的结果是二者没有得到妥善的兼顾，或者说平台对双方的话语权和影响力，被不知不觉间削弱了，造成了商家认为平台偏袒用户，用户认为阿里向着商家的矛盾现象。这些细碎的问题在2022年初戴珊掌管大淘宝之后才开始被重视。比如未发货订单申请退款可以秒退、用户下单可以选择多个地址等等。晚点Latepost报道提到一位淘天的产品经理曾说，这些事情应该早做，但过去增长太快，谁也来不及。蔡崇信在这次「反思式访谈」中形容「某种程度上我们有点自食其果」。跟阿里一样的平台公司，也意识到维持天平的重要性。比如美团。早在团购时期，他们也学习阿里将客户放在价值排序的第一位，但是他们强调，消费者和商户都是客户，都同样重要，假如二者有冲突，消费者第一，王兴说，「如果没有消费者，商户是不会用我们的。」马云交出CEO位置前的2011年-2013年的几次采访中，我们没有找到关于用户和客户的重要性阐述，他聊的更多的关键词是：生态系统；以管理社会的思想去运营一家公司；社会公众服务的提供商。 02 时代际遇和局限与阿里同步反思远离客户的还有京东，而他们共同的参照对象是拼多多。因为追求极致低价形成的强用户心智，拼多多的GMV、营收不断攀升，甚至过去一年半还在出海电商掀起浪潮。这让阿里和京东开始审视自我，同时在2023年提出低价战略。实际上，阿里和京东最初获得用户基础也是凭借的低价，只不过他们实现低价的驱动因素是在商家侧。阿里「让天下没有难做的生意」是回顾那个时代最好的注脚。在互联网购物早期，国内用户并不信任在网上交易支付的购物模式，也就更不要提有商家愿意在互联网上提供优质丰富的商品供给。彼时，阿里和京东的对手是线下渠道，比如苏宁和国美。线上对比线下，更是能帮助商家减少经营成本的渠道，消费者也能直观感受到产品的价格优势。所以，大家都很坚定自己应该做什么，并坚信自己的选择是正确的。阿里贯彻帮助商家做好生意的使命；京东也坚持甘蔗理论，自建物流，向供应链端要效率，信奉的是每减少一次搬动，就减少一次成本，借此将成本压缩到极致。但拼多多的低价逻辑与阿里、京东全然不同。拼多多是通过用户端的批量集中需求，形成海量订单，倒逼（或者说诱惑）后端供应链，以「半计划经济」推动实现供给侧的「半市场经济」。也就是说，拼多多帮助商家做的是批发生意。买卖几百件，跟成交几千上万件的价格，自然是不一样的，背后的成本也是不同的。还有一个不能忽略的重要因素是，早期拼多多获客成本低。因为他们敏感捕捉到智能手机时代、那些从未有过购物经验的新网民。淘宝在打赢无线战争DAU过亿之后，一度增长停滞。内部得出结论，也许通过手机购物的用户就这么多。这也是新零售战略的缘起，他们还是坚持要从线下要增量。阿里与京东没有意识到，是因为他们的产品对智能手机新用户而言，不是最佳解决方案。这是他们失去移动增长红利的根本原因。他们的思维还被线上线下所支配，这是他们崛起的成功因素，也是被限制的时代短板。再比如，2023年抖音、阿里和京东跟进的「仅退款」，被认为是取悦用户的手段。一时间，「仅退款」成了电商标配。实际上，这是拼多多低价驱动的一个重要产品组成部分。拼多多早期客单价低至二三十元，且大部分是农产品和白牌。生鲜类产品，保质期短、运输难度高，货损率高，假如用户收到，出现质量问题，如果用户申请退货，平台和商户明显将承担相较于仅退款更大的费用损失。早期拼多多就因为出现大量坏果，用户口碑不佳。仅退款是可以解决双方争执，还可以大大提高用户的消费体验。同时也能倒逼商家提供更优质供给，避免「便宜没好货」的局面。拼多多低价和仅退款这两个具备群众基础的因素，我们并不认为阿里和京东没有意识到二者背后截然不同的逻辑，但是站在时代巨变的路口，在最高管理层没有更超前认知和更有效的创新之前，跟进策略是最好的选择，也可能是唯一选择。前几天，刘强东数字分身现身直播间，被网民调侃「开了个会」；退休人士马云在阿里内网一再重申，「会改，会变」。这也是他们能做出的最好选择了。 $阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ $京东(JD)$ $京东集团-SW(09618)$ $拼多多(PDD)$ 本文来自微信公众号“新莓daybreak”（ID：new-daybreak），作者：李欢，编辑：翟文婷

老虎证券04-22 10:15

港股早评：恒指大幅高开1.15% 科技股普涨汽车股多数反弹

%，京东、网易、美团皆涨超2%，腾讯、阿里巴巴涨超1%；4天内上海两大豪宅楼盘“日光”，内房股应声上涨，融创中国涨超9%，龙湖集团、旭辉控股等齐涨；新能源渗透率首破50%，汽车股、汽车经销商股多数上涨。另一方面，连续上涨的消费电子股走低，TLC电子止步12连涨，重型机械股、啤酒股部分下跌，中国中车跌近1%。

金融界04-22 09:33

港股开盘：香港恒生指数开盘涨超1% 内房股普涨融创中国涨超9%、旭辉控股涨超4%

，旭辉控股集团涨超4%；大型科技股中，阿里巴巴-SW涨1.35%，腾讯控股涨1.38%，京东集团-SW涨2.62%，小米集团-W平开，网易-S涨2.73%，美团-W涨2.52%，快手-W涨2.93%，哔哩哔哩-W涨1.76%。重点公司聚焦华润医药称该公司附属昆药集团截至2024年3月31日止3个月实现营业收入18.53亿元，同比减少3.01%;净利润1.21亿元，同比减少9.86%；该公司附属华润三九截至2024年3月31日止3个月实现营业收入72.94亿元，同比增加14.82%；净利润14.53亿元，同比增加18.2%。金源氢化发布公告，针对申请股份全流通，公司已于2024年4月19日收到中国证监会发出的日期为2024年4月18日的备案通知书。备案通知书自发出之日起12个月内有效。公司所有现有未上市股份持有人已决定参与该计划，并已授权批准转换其持有的未上市股份为H股，据此，公司代为将合计不超过7.17亿未上市股份转换为可在联交所主板上市及买卖的H股。领航医药生物科技公告，由于配售协议所载的先决条件于2024年4月18日（即配售协议的最后截止日期）前未全面达成或满足，故配售协议已失效且配售事项将不会进行。配售协议订约方的所有权利、义务及责任将告停止及终止，且订约方概无向另一方提出任何申索，惟于配售协议终止前任何先前违反配售协议者除外。东原仁知服务公布，于2024年4月19日，该公司拟向上海迪眩收购上海常青社康养企业发展有限公司约90.73%股权，代价为人民币2540万元。中国电力发布公告，有关获中国证券监督管理委员会批准在中华人民共和国境内公开发行总额不超过人民币30亿元公司债券；及据此公司发行2024年第一期人民币20亿元公司债券，并在上海证券交易所上市。于2024年4月19日，公司已于上交所发行第二期公司债券。本期债券本金额为人民币10亿元，单位面值为人民币100元，票面利率为每年2.39%。九毛九公布，截至2024年3月31日，餐厅数量总计为736家，太二、怂火锅、九毛九品牌餐厅数量分别为584家、66家及75家。于2024年第一季度，太二、怂火锅及九毛九翻台率分别为3.9、3及3，顾客人均消费分别为73元、116元及57元，同店日均销售额分别同比减少13.9%、34.8%及4.1%。花样年控股发布公告，于2023 年1月13 日所订立的重组支持协议的最后截止日期已由重组支持协议各方进一步延长至2024年4月24日。全球市场美联储官员一再挫伤市场加息预期，同时科技股再度带头打压大盘，美股周五走势分化，道指涨超200点，标普下跌0.89%，纳指跌超300点；上周道指类张0.01%，纳指跌超5.5%创2022年11月以来最差单周表现，标普累跌3.05%；科技股普跌，英伟达跌10%，市值跌破2万亿美元，奈飞跌超9%，Meta、博通跌超4%，特斯拉跌超1%股价创2023年1月以来新低；超微电脑跌超23%，Arm跌超16%，纳微半导体、埃姆科、AMD跌超5%，中概股普遍走低，理想汽车跌超9%，蔚来跌5%，小鹏汽车跌超3%，爱奇艺跌超2%，阿里巴巴、京东、唯品会小幅上涨。美元指数止步五连涨，跌离五个月高位，日元暂别1990年来低谷，离岸人民币盘中涨破7.25至一周新高；比特币盘中跌近5000美元、一个多月来首次跌穿6万大关；黄金跌落连续四日所创的收盘纪录高位；原油跌逾3%创三个月最大跌幅，三连跌至三周低位；美债收益率加速脱离五个月高位，十年期收益率盘中较高位回落逾10个基点。

金融界04-22 09:32

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