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尘埃落定？推特股价接近马斯克的每股54.20美元出价，预计将在本周末之前达成交易

在本周末法院的最后期限之前获得通过。社交媒体公司推特的股价在盘前交易中上涨0.5%，达到53.05美元的近7个月高点，这是马斯克4月中旬宣布收购要约以来股价最接近的一次。自马斯克宣布收购推特以来的6个月里，推特一直处在激烈的交锋中，一开始推特采取了毒丸计划来抵制这笔交易，后来这位世界首富因担心平台上的垃圾邮件账户而宣布放弃收购计划，推特则起诉了他。今年7月，推特的股价一度跌至32.50美元。本月早些时候，马斯克提议继续他最初440亿美元的出价，呼吁推特结束一场可能迫使他支付全部费用的诉讼，推特的股价因此上涨了24%。周二一位知情人士对路透社表示，马斯克已经通知承诺为这笔440亿美元收购推特提供资金的共同投资者，他计划在周五之前完成对这家社交媒体公司的收购。路透社上周报道，由于推特未来命运和亏损的不确定性，为这笔交易提供130亿美元融资的银行放弃了向投资者出售债券的计划。根据《华尔街日报》报道，马斯克提出以最初同意的条款完成交易。10月初马斯克的律师连夜将这一提议传达给推特的律师，并在定于就此事举行紧急听证会之前，秘密向特拉华州衡平法院提交了一封信。

Sue2022-10-26

一览Lens生态近30个项目：这些应用值得重点关注

金色财经2022-10-26

盘中宝——美股目前是反弹而非结加密市场短期风险偏好上升

Protocol 协议构建的去中心化社交媒体应用，允许连接 Web3 钱包和使用 Lens 来登陆。 2.LensFrens 会根据钱包历史记录推荐用户可能感兴趣的 Profile，也可以直接搜索 Profile 去关注，可以将 LensFrens 当作是一个去中心化图谱平台。 3.ORB 基于 Polygon 使用 Lens 协议构建，是一个具有端到端链上信誉系统的去中心化职业社交媒体应用，可以将公司、项目和用户连接起来。 4.Phaver 是一款适用于 iOS 和 Android 的 Share-to-Earn 社交应用，由 Lens Protocol 提供支持。 5.TeaParty 是一个去中心化的 Web3 Social-to-Earn 协议，正在构建支持 P2P 和 B2C 激励网络的协议，以此让创作者、开发者、音乐家发表内容后被真正的粉丝发现，让企业可以接触到真正的用户。 6.Lenstube 是一个基于 Lens Protocol 构建的开源视频共享社交媒体平台，由 Livepeer 和 Vercel 提供支持。 7.SOUNDIT 是一个基于音频的 Web3 社交媒体平台用户可以在其中拥有、分享、协作、互动并通过他们的创作获利。 8.Gummys 是一个 Web3 视频和流媒体平台，通过观看和赚取系统将 ADS 收入分配给用户。Gummys 当前还处于内测阶段。 9.Share 是一个 Web3 社交写作平台，在这里，作者可以在其中以 NFT 的形式发布书籍、网络漫画和文章，读者可以与他们喜欢的作者互动。 10.iris 是一个针对 Web 3 创作者的社交平台，且集成了 Lens 上多个社交平台，可以分享独家内容、发展社区并拥有自己的身份，还能够让用户控制帖子可访问对象。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

比特币被视为避风港、这将意味着突破、还是继续维持？

高，还是会进一步投降？当然，整个加密社交媒体的情绪都存在分歧，对于我们是否会首先看到低于 15,000 美元或超过 25,000 美元没有真正的共识。加密波动性很糟糕（有时）这正是构建 Bumper 的原因，因为当你站在错误的一边时，波动性会很糟糕。如果你还不知道Bumper是什么，那么我们强烈建议你看看，因为它在加密历史上是完全独一无二的——一种直接保护你的代币价值、锁定利润而不放弃未来收益的方法，以及提供前所未有的新颖 DeFi 原语。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

一览Lens生态近30个项目：有哪些项目值得重点关注？

金色财经2022-10-26

超块链创始人史兴国对谈谷燕西：深度解析新公链Aptos上线风波与Web3应用底层逻辑

的Web3内容创作不仅极度依赖Web2社交媒体的传播，还存在着比Web2更大的内容无法被读者所发现的问题，毕竟Web2平台有门户和算法推荐机制。请问谷总，您认为创作者经济在Web3面临的困局该如何解决？【谷燕西】我个人认为最有可能的Web3应用就是创作者经济。虽然Web2的经济体比如星巴克、NBA、耐克等都在利用NFT来卖产品这确实能在短时间内凭借用户的好奇心理赚取利润，但肯定不会做成一个大的生态。而创作者经济恰好就是Web3的用武之地。我刚才也提到过，Web3应用能成功的一个基本特点是个人和个人之间的直接沟通，Web2时期我们是依赖信息去沟通，而Web3可以实现价值上的沟通，还可以通过分布式记账和货币实现数字资产的全球交易。在此条件下，创作者经济可以实现全球范围内创作者和消费者的直接交易。未来很有可能在这一领域诞生杀手级应用。话说回来，即使如此，创作者经济的应用也不可能是纯分布式的，一定会存在一个中心化平台，但开发者需要注意的就是通过设计让中心化平台只起到运维作用而不能主宰生态。如果主宰生态的话，那就和现在的电商平台没什么区别了。你要是发表了什么不满的言论，平台直接接在账户上扣款都不稀奇。这个平台对生态的作用只能是辅助，比如像矿工之于比特币这样的维护生态发展的角色，他可以获得生态发展的收益，但绝不能主导生态的发展。第三板块：DAO 【史兴国】 DAO组织近年来迅速兴起、流行起来，可真正深入看DAO的发展，我们不难从中看出若干问题，其中最为突出的可能是DAO工具在数量上甚至多于DAO本身。就像曾经旧金山的淘金热，真正保证能创造收益的并不是矿工，而是出售镐头和铁锹等工具的人。但这仍旧没能让DAO的生态繁荣起来，然而 DAO 仍然在最基本的管理层面挣扎。新的DAO在产生，旧的DAO在消失。有的DAO还能留下一个混乱的社区继承DAO的“遗志”，例如DeWork 最大 DAO 组织 PandaDAO的解散，当然还有更多名不见经传的DAO消失了，却没有激起加密世界的波澜。请问谷总认为DAO目前面临哪些问题？如今的DAO是否需要什么多工具？我们真正需要的DAO工具是什么？【谷燕西】坦白讲，我认为正是因为DAO太超前了，如果DAO能落地应用的话，也是在某些非常小的细分领域，不可能推而广之的应用到各行各业或是各个地区。所以我认为现在行业对DAO的态度有些过于热情了，但是话又说回来，DAO的思想理念也是正确的，因为现在的Web2已经展现出平台对个人的强烈限制，我们需要的就是突破对个体的限制，让个体得以完全发展。比如我刚才提到的PayPal，以及连美国总统都能禁言的推特，现在的中心化平台已经发展到难以控制的地步了。DAO在这种背景下也自然而然地兴起并成为热门话题。但以目前的这种形式也就是完全民主化的投票决策的话，我很怀疑这种方式到底能走多远。 DAO实际上就是一种组织形式，现有的主流组织形式当中有上市公司、私有化公司以及组织性会员制的公司，其中会员制公司的形式就特别近似DAO，它依靠组织成员共同投票进行决策，比如美国新出现的，由一些非交易所的主流金融机构组成的交易所MEMX（Members Exchange），试图以行业联盟的形式来冲破主流交易所集团对交易行业的垄断。成立这一组织的前提就是他们自己有客户、有产品，也可以自己进行交易，统一服务成员机构，从其中的服务来赚取业务利润。这样也与主流的交易所集团形成了非常好的差异化的竞争。我认为DAO的组织形式也不一定要让所有参与者都参与投资和决策，在某些场景下，只需要一部分会员或核心成员就可以了。这样的方式才是可行的，也是真正能落地执行的。也就是说，DAO的理想可以在小范围的某些行业内以这样的形式落地，而且代币通证经济的出现也可以代表DAO成员的权益，其中一个主要权益就是投票权。从Web3或区块链的角度来说，我们可以把现有的会员制组织进一步放大，让它更加强大，事务面更广阔的，而不是完全从乌托邦式的分布式组织去做，而是从现有组织中做改变，让组织形式逐步演进，这样的话更可行。【史兴国】我非常认同您的观点，DAO确实还存在非常多局限性，很多东西都过于理想化。所以现在很多DAO方面的尝试遭遇一定的失败，我觉得也挺正常。因为在很多情况下，可能某些业务是不适合用DAO的方式来解决，这样的方式会遇上更大的弯路。【谷燕西】是的，就像你有一把锤子的时候，你看满世界都是钉子，总想去锤一下。比如刚才提到的Panda的解散就有一定代表性。严格来说，它的解散并非技术问题，而是组织管理上的问题。 DAO团队创立初期一定有相应的目标和理想，这是很好的，但随着组织的深化，由于大量资金的进入导致成员们在如何去使用资金，如何进一步让资金增值等等事情上耗费了大量的精力，也让社区对这部分的决策产生了很大的分歧和隔阂。乃至于最后，它的解散很大程度上就是因为意见不一致，以及熊市等各方面的影响。但总的来说，如今的DAO并非有共同文化或是共鸣社区演化形成，而是因为项目本身会因为DAO的风潮，能凭此获得一些融资，这才形成了各色各样的DAO。这种形成方式导致参与社区的成员并不一定都抱着让社区本身更进一步发展的目的，而是带着很强的投机目的。投机在加密领域中非常普遍，也并不是不好，但在一定程度上，它很可能成为很多早期项目的毒药，包括DAO这样的项目。所以Panda DAO的解散可能再开始就是一个必然，还是挺有代表性的，大家可以关注一下它的发展过程。对于目前的DAO面临的局限，史总认为有什么比较好的解决方案呢？【史兴国】略过治理和组织问题，其实从技术问题来讲，目前虽然存在很多工具，但DAO的门槛仍然还是太高。在治理方面也特别粗犷而原始，因为到目前为止，智能合约的复杂程度本身是有限的，所以它也很难实现一个特别细的治理。再加上开发和配置门槛极高，真正去做治理的时候，Gas费也相当高，这是Web3世界都需要解决的问题。从DAO的角度来讲，除了模式的不断试错，在开发维护方面的门槛还要随着时间来解决，当然随着更多开发者的进入，这个问题会得到改善。比如在我们的生态里就有一套工具，这套工具的目标就是让人们在未来建立和维护一个DAO，不比现在建立一个博客更难。目前来讲，我们这套工具的功能还比较简单，未来可以更好地投入使用。 DAO本身的治理会产生很大的交易量，这个交易量其实和Web3的应用交易量是同一个量级的，相比于现在的数字货币交易量至少大两个量级。因为DAO的交易频次很高，但实际上它每次交易的价值额度并不高，比如DAO需要投票决策，让DAO成员的每个人都花几美元来作为投票的代价，实际上这是完全不可行的。所以如果一个好的并行区块链来支撑的话，DAO在未来也不会有更大的规模，也不会有更复杂的业务。 DAO的解散还有一个非常重要的复杂因素，如招聘、入职和管理团队。由于 DAO 是新生事物，寻找和审查适合在 DAO 中从事工作的人才是很困难的。没有相关组织的 DAO 还必须想办法解决，当没有对手方与人才签订雇佣协议或保证人才不会泄露秘密信息时，如何解决与人才建立联系的法律复杂性。 DAO 的团队发现，向新成员传达机构知识是很繁琐的。入职后，DAO 核心团队必须确定如何管理人员，这在扁平结构中可能很困难，当一个团体试图将自己描绘成高度去中心化的时候，就更困难了。 DAO的组织形式和治理难度限制了DAO的规模，就像我们这样的开发团队一样，人少了不行，人多了更不行。请问谷总，您认为DAO是否天然与规模化一词相悖？【谷燕西】现在的DAO别说规模了，能做起来的可能性都非常小。也就是说，在模式还没有完全明确，没有几个成功的案例之前，谈规模有些过犹不及。就像我刚才说的，DAO的落地应用也只能是在某些非常小的细分领域如果没有技术和区块链协议的支持的话，仅靠人为的方式也很难把DAO做大，毕竟其中所涉及的内容还是比较复杂的，很难仅通过DAO的方式就能达成一致。【史兴国】这一点我倒是认为DAO并不是没有可能，因为DAO实际上有很多现有的学习参考对象，虽然它现在不叫做DAO。比如在计算机领域有很多成功的开源社区健康的存在了几十年，也发布了很多优秀产品，参与者数以千计，他们除了没有使用今天DAO工具来组织之外，其他各方面都看起来都像是一个DAO。这种社区就是一个典型的例子。还有一个例子是维基百科，它也是依靠社区自主运行的很好例子，它确实有一个中心化的基金会在处理事物，但本质上来讲，他的内容生产完全靠社区自己自行产生，而且基本上不依赖于外界投资。所以，有了参考方式能够让DAO项目为参与者提供更明确的参与形式和回报，我们没有理由不能做的更好。另外DAO本身也是众多自主组织形式的一种，也就是去中心化的自组织，但我并不认为DAO必须永远保持去中心化这个性质。就用您刚才举的例子来讲，公司可以是一家私有公司，也可以是上市的公众公司，但是在经营者觉得有必要的时候，完全可以再收购回来，重新变成私有化公司。虽然DAO本质是一个自治组织，但我们也应该允许它在一定程度上可以变成一个传统组织。比如说变成一个公司或是基金会。反过来，一个传统组织也可以尝试去转变为DAO。因为不同的组织自然有不同的优点和局限。本身项目的发展应该以参与者的利益和项目本身的持续性作为一个主要参考量，不必过于坚守原初的去中心化本质，我从始至终都觉得这是没有必要的。虽然加密货币默认解决了支付问题，但 DAO 在管理和自动支付方面，面临很多障碍，经常导致延迟支付。有时，DAO 用他们的原生代币进行支付，这是很不稳定的。我们还听说，贡献者经常发现，他们很难将加密货币收入作为一个可靠的收入来源。此外，许多活跃的贡献者发现很难让 DAO 项目支付他们的费用，如 SaaS 支出、旅行费用报销等。所有这些都导致 DAO—贡献者的支付体验不佳。也就是说，无论是在支付的便捷性、即时性还是在DAO所能提供给贡献者的经济回报看，DAO都远远不如如今成熟的公司制。我们不得不承认，DAO 作为一个新兴的组织方式，就像硅谷车库或是早期的加密世界一样刚起步，能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。大家都在“为爱发电”。请问谷总，DAO的这个困境可以通过什么方式得以解决？未来什么时候可能才能成为现实呢？【谷燕西】我觉得还是在一些细分领域吧，刚才你提到那些维基百科或者是开源软件社区都是有可能率先实现DAO的，具体它们将来能发展到什么程度，能支持多广的业务范围多，这确实还有待观察。【史兴国】那您觉得DAO有没有可能成为Web3赛道中相对比较主流的组织形式呢？【谷燕西】我觉得不太可能，起码是在近期不太可能。这倒还与分布式技术没有什么直接关联，但是如果需要用民主投票的方式来解决一些共同关心的问题的话，还是得看具体的细分领域，需要具体行业具体分析。【史兴国】了解。这方面我的思考和关注不是很多，所以也不会过于武断，我的看法比您略微乐观一些。因为至少在Web3时代，用户的个体和个性体现得更加充分，所以很多自发形成协作模式自然而然地会形成DAO，当然它确实肯定会像你说的不会成为一个能完全主导Web3的形式，但它会是一种很新颖且很具有特色的形式，能够成为Web3中很多业务的有效补充。【谷燕西】这也非常有可能，Web3时代是创新的时代。坦白讲，我个人的思维也是个人的，同样也是包袱。反而不容易看到他人轻易就能看出的创新点。就像当初的分享住房酒店品牌LBNB和Uber打车、更早的阿里巴巴，甚至还包括比特币，当初都是不被市场所认可的。但是后来通过市场的检验和认可，随着资源的注入，这些项目会发展得越来越大，也就成为了主流。个人认知必然会有局限性，关键的是实践是检验真理的标准。因为现在确实非常早期，所以即使还看不到很多成功的、真正能表明DAO是可行的成功案例，但我们仍旧可以对此持一个宽容和支持的态度。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

一文回顾 2022 年加密寒冬：加密货币崩溃与网络故障

少数大型参与者的聚集表明存在链上和使用社交媒体操纵市场的可能性（考虑破坏 Anchor 协议稳定的少数钱包）。市场的相互关联性也无法将破产的参与者彼此隔离开来。这些交易所和投资基金缺乏透明度，消费者实际上并不知道他们的资金在做什么，也不知道他们被告知了什么，信息不对称的问题是明显存在的。所有这些问题都为根据传统金融现有法规对加密行业进行监管提供了充分的理由，这样消费者既可以受到保护，也可以在遭受损失时获得补救。传统金融中可用的补救措施中央银行保险大萧条之后，世界各地的许多中央银行都采取了强制保险措施，迫使银行为最低金额的存款投保，确保在银行破产时消费者受到保护。这为储户提供了安全保障，并在财务困难时期增强了对银行的信心，从而确保减少银行挤兑。即使在没有明确存款保险计划的国家，中央银行也可以根据具体情况行使酌情权来补偿在倒闭银行中损失存款的消费者。存款保险的防护网是传统银行业务中消费者可以使用的一种补救措施，而加密货币交易所的储户无法享受到这种保障（如 Celsius）。审慎监管在传统金融中，银行受到中央银行审慎监管——本质上是确保银行按照最佳实践运作。中央银行为从事高风险行为的私人银行提供保险，并在这些行为达到顶峰并迫使私人银行关闭时使用纳税人的钱来支付赔偿是不负责任的。强有力的监管制度既规定了收取消费者存款的规则，又监督这些存款的使用方式，可确保更少的银行倒闭并提高对银行体系的信心。世界各地的许多中央银行根据以下因素对私人银行进行监管：资本、资产质量、管理稳健性、收益、流动性和对风险的敏感性（如果风险管理得当）。这同样可以应用于加密投资和交易所。消费者可获得的补救措施在传统金融领域，当消费者因为银行鲁莽（或非法）行为而遭到损害时，他们中大多数将获得补补偿，即能够联系相关的审慎监管机构，或者至少能使用总体立法作为框架。目前在大多数司法管辖区，消费者在交易所或投资工具申请破产的情况下将主要享有作为无担保债权人的权利。如上所述，这通常使他们排在一长串债权人的最后，而向他们支付的款项则会很少。消费者还需要查看与交易所和投资公司的合同，以寻求弥补损失的方法。不幸的是，其中许多是宽泛的描述，并且拒绝对消费者可能遭受的广泛损失承担责任。消费者应阅读适用于其投资的所有条款，除非他们能够承受这些条款所涵盖的最不利情况，否则不要进行投资。当然，如果任何公司的交易中存在欺诈因素导致消费者的投资损失，那么这些消费者可能有民法上的补救措施并可以提起诉讼要求赔偿。然而，这是一个漫长而昂贵的过程，对于大多数消费者来说，不值得花费时间和成本。与大多数行业一样，加密行业也存在安全风险。由于加密交易通常无管辖权和匿名性质，黑客很难追踪。这是监管机构在实施最低限度规定时需要牢记的一点，这可能会要求交易所对消费者的损失承担责任。待定法规全球大多数司法管辖区都计划监管加密货币。有些人想宣布它是一种商品，有些人想宣布它是法定货币，有些人想宣布它是一种金融产品。在欧盟，目前反洗钱指令要求加密资产服务提供商获得提供这些服务的许可证。这与提供金融服务所需的许可证不同，也没有相同的报告标准。加密资产市场法案 (MiCA) 正在欧洲议会通过，预计将于 2024 年通过，它使加密资产服务提供商更符合金融行业的要求。 MiCA 有以下目标：为现有欧盟金融服务立法未涵盖的加密资产提供法律确定性，目前显然需要这样做；在欧盟层面为加密资产服务提供商和发行人建立统一标准；替换现有欧盟金融服务立法未涵盖的适用于加密资产的现有框架；为所谓的「稳定币」制定具体规则，包括何时可以作为电子货币使用。已根据金融工具市场指令 (MiFID) 和电子货币指令 (EMD) 定义为金融工具或电子货币的加密资产不在 MiCA 的范围内。MiCA 旨在协调监管并「抓住」那些不属于现有立法范围内的加密资产活动。该法案尤其对加密资产服务提供商提出了许可要求，并对稳定币提出了准备金要求。MiCA 并没有涉及加密世界的所有方面，但它确实处理了市场上一些更大的问题——特别是规范加密交易所提供的服务和履行消费者保护义务。在全球范围内，加密货币行业将受益于对加密货币资产的监管，这些监管既对行业施加了审慎标准，又为消费者提供了一个明确的途径来行使他们的权利，并有一个明确的监管机构来寻求保护。这些法规将阻止行业过度暴露于风险资产，并鼓励市场重拾信心。结论最近加密市场的下滑暴露了系统的缺陷，以及监管不负责任的行为者和保护消费者的必要性。Terra 的崩盘并不是孤立的，它是暴露几个加密对冲基金和交易所过度杠杆化投资组合的转折点。Celsius 是这些交易所之一，不仅过度暴露于 Terra，而且是推动 Anchor Protocol 运作的主要参与者之一。stETH 是另一种脱锚的工具，这加剧了 Celsius 的损失。3AC 或许是整个行业中最能说明问题的案例之一。作为交易所账簿上的主要借款人和随后的坏账，3AC 的过度杠杆头寸使其自愿清算。在所有这些动荡中，基金和交易所的高管们的行为基本上都是用别人的钱赌博，自己几乎没有受到任何影响。加密市场中的参与者可能主要是私人企业，例如对冲基金，但仍会影响到暴露于大部分市场资源的一般市场。正如我们最近看到的那样，对所有可能破坏市场稳定的行为者实施监管将为消费者提供急需的保护，并有助于长期市场稳定。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

当Web3遇到娱乐圈：周星驰ins发招聘、周杰伦出售NFT

人为此深信不疑，比如国内女星伊能静，在社交媒体上多次为Web3发声，并表示：“一辈子学到的东西，都可以奉献给Web3。” 伊能静动态但实际上，国内Web3的处境忧喜参半。据陀螺研究院统计：仅2022年上半年，与Web3相关的新建投资基金107支，总金额达399亿美元；涉及到a16z、Paradigm、红杉资本、高盛、IDG、高瓴、经纬等多个投资机构跑马圈地。 Market Research Future预测：到2023年，Web3.0区块链技术领域的价值将超过6万亿美元。鲜花着锦烈火烹油的背后，也倒下了数不清的尸体。2022年9月共计101.17亿元的总投融资额度中，Web3领域以49.90亿元额度领跑创投圈；同样，在9月中国内地就有47个Web3项目被关停。 03 监管逐渐收紧 Web3的概念一直在变。早期的Web3更多的是描述“网状网络”：把原本的“客户端-服务器”的架构改变为“多节点、多中心”。在“网状网络”结构中，每个人都是中心，每个人都可以连接并影响其他节点。现在的Web3却把宣传重点放在了区块链和去中心化，看起来是一种“不被定义”、“拥有无限可能的未来”等美好的商业口号，但背后的潜台词就是可以无限“瞎说”。任何虚拟概念，都可以加在Web3上，让Web3成为口号和画饼的代名词。 Web3初创公司Jambo 总体来看，大多数国家对于Web3领域的态度都是支持为主，但对于Web3领域的立法、规划、行动等监管，都在加速推进中。虽然Web3的商业故事越来越丰富多彩，是资本重点关注的领域。但不管是Web3，还是元宇宙、NFT，都只是资本才能介入的新游戏。对于资本来说，Web3还是个充满未知的领域，不论是加密机构还是传统VC，都是摸着石头过河，并没有一套标准答案或者模板来参考。只能通过一次次的项目输出完善逻辑与市场理解，再来进行筛选。对于普通人来说，Web3依旧是一场空口无凭的黄粱美梦。过早卷入不明确的新概念并不明智，看个热闹更加现实一些。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

Web3风口吹进娱乐圈：周星驰ins发招聘、周杰伦出售NFT

人为此深信不疑，比如国内女星伊能静，在社交媒体上多次为Web3发声，并表示：“一辈子学到的东西，都可以奉献给Web3。” 伊能静动态但实际上，国内Web3的处境忧喜参半。据陀螺研究院统计：仅2022年上半年，与Web3相关的新建投资基金107支，总金额达399亿美元；涉及到a16z、Paradigm、红杉资本、高盛、IDG、高瓴、经纬等多个投资机构跑马圈地。 Market Research Future预测：到2023年，Web3.0区块链技术领域的价值将超过6万亿美元。鲜花着锦烈火烹油的背后，也倒下了数不清的尸体。2022年9月共计101.17亿元的总投融资额度中，Web3领域以49.90亿元额度领跑创投圈；同样，在9月中国内地就有47个Web3项目被关停。 03 监管逐渐收紧 Web3的概念一直在变。早期的Web3更多的是描述“网状网络”：把原本的“客户端-服务器”的架构改变为“多节点、多中心”。在“网状网络”结构中，每个人都是中心，每个人都可以连接并影响其他节点。现在的Web3却把宣传重点放在了区块链和去中心化，看起来是一种“不被定义”、“拥有无限可能的未来”等美好的商业口号，但背后的潜台词就是可以无限“瞎说”。任何虚拟概念，都可以加在Web3上，让Web3成为口号和画饼的代名词。 Web3初创公司Jambo 当Web3全行业的市值跨越3万亿美元大关时，自然会被各个国家机构严加监管。美国对于Web3一直处于积极鼓励状态，多次公开发声：“希望Web3革命首先发生在美国。”但证交会（SEC）一直强调要将“Web3数字资产纳入证券领域监管”，掌控欲强烈；金融市场工作组（PWG）发布了一份关于数字稳定币的报告，呼吁国会通过新的紧急立法以“填补监管空白”，预计未来对NFT的监管会逐渐加强。瑞士、英国、葡萄牙等欧洲国家也在积极鼓励Web3，宣布不征收Web3的资本利得税，对外国收入免税，并且一直在招募Web3创新者。在亚洲，日本金融厅成立了一个部门来处理数字货币金融的监管问题；韩国计划将在2024年向公众提供由区块链保护的数字身份，并寻求在两年内被4500万民众采用；新加坡举办亚洲顶级加密大会TOKEN2049，超7000多位参与者、2000多家全球公司亮相，使其成为加密产业有史以来规模最大、参与人数最多的活动。中国则一直主张“币链分离”，明令禁止虚拟货币挖矿、交易等行为，并将其认定为非法集资的重罪；但另一方面又大力支持区块链、元宇宙等Web3技术用于产业升级和数字化转型。总体来看，大多数国家对于Web3领域的态度都是支持为主，但对于Web3领域的立法、规划、行动等监管，都在加速推进中。虽然Web3的商业故事越来越丰富多彩，是资本重点关注的领域。但不管是Web3，还是元宇宙、NFT，都只是资本才能介入的新游戏。对于资本来说，Web3还是个充满未知的领域，不论是加密机构还是传统VC，都是摸着石头过河，并没有一套标准答案或者模板来参考。只能通过一次次的项目输出完善逻辑与市场理解，再来进行筛选。对于普通人来说，Web3依旧是一场空口无凭的黄粱美梦。过早卷入不明确的新概念并不明智，看个热闹更加现实一些。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

随着投资者重拾对高风险资产的兴趣,比特币价格突破 2 万美元

2 美元。财报季仍在继续，陷入困境的社交媒体巨头 Meta 在周三报告了其最新的季度业绩。科技公司在今年的股票大屠杀中受到的打击最为严重。在连续两个月上涨之后，广受关注的谘商会消费者信心指数下跌。“消费者对短期前景的预期依然低迷，”美国经济咨商局经济指标高级主管林恩·弗兰科 (Lynn Franco) 表示。投资者将在周三密切关注房屋开工和耐用品订单，周五将关注密歇根大学的月度消费者信心指数。最新价格 ● CoinDesk 市场指数（CMI）：992.99 +4.9% ● 比特币（BTC）：20,069 美元+3.8% ● 以太币（ETH）：1,461 美元+8.3% ● 标普 500 日收盘价：3,859.11 +1.6% ● 黄金：每金衡盎司 1,658 美元+0.6% ● 十年期国债收益率每日收盘价：4.11% -0.1 资产经理在价格上涨之前增加比特币多头头寸管 BTC 的交易区间一直持平，但机构投资者对比特币的兴趣可能正在上升。每周五发布并反映截至上周二的数据的“交易者承诺”报告显示，资产管理公司对 BTC 的未平仓头寸现在为 84% 多头（预期上涨）和 16% 空头（预期下跌） . 与前一周的报告相比，最新数据略有增加，其中资产管理公司 80% 的多头和 20% 的空头。自 9 月 6 日以来，我们已经看到这一指标趋势适度走高，当时资产管理者持有 74% 的比特币。山寨币综述 Compound 暂停 YFI、ZRX、BAT 和 MKR 供应以防止潜在漏洞：去中心化金融(DeFi) 应用程序 Compound 已暂停供应四种知名代币，以保护用户免受潜在的市场操纵攻击。攻击者最近一直在通过操纵交易稀少的代币并最终耗尽流动性来利用 DeFi 协议 Polygon 的 MATIC 在近期突破后收于 1 美元：一位观察家表示， Polygon 的MATIC代币在短期看涨发展中已经清除了每日云阻力和 200 天移动平均线。MATIC 最近也突破了连接 8 月和 9 月高点的趋势线，证实了看涨突破随着国际足联世界杯临近，秘鲁、西班牙和巴西国家足球队的球迷代币：过去 7 天，秘鲁国家足球队 (FPFT)、西班牙国家队 (SNFT) 和巴西国家队 (BFT) 的球迷代币有根据数据来源 CoinGecko 的数据，分别上涨了 29%、17% 和 12%。虽然代币不代表国家队的所有权，但它们为持有者提供了一些特定于球迷的福利来源：金色财经

金色财经2022-10-26

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