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亿通科技收盘下跌6.17%,最新市净率5.68,总市值27.75亿元
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重点“高新技术企业”、“两化(信息化与
工业化
)融合示范试点企业”、“江苏省高成长型中小企业”、“江苏省企业知识产权管理标准化示范先进单位”、“江苏省优秀企业”等众多荣誉。公司自主研发的多个产品获得“高新技术产品认定证书”、“国家火炬计划产业化示范项目证书”、“苏州市科学技术奖”等荣誉。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入5664.45万元,同比-61.49%;净利润-29696249.17元,同比-955.81%,销售毛利率32.13%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 4 亿通科技 -82.29 -4991.17 5.68 27.75亿 行业平均 25.53 29.55 2.08 931.09亿 行业中值 94.16 91.09 3.69 43.25亿 1 吉大通信 -23082.95 657.09 2.43 24.69亿 2 普天科技 -1327.74 387.37 3.69 137.88亿 3 华星创业 -95.78 -181.64 7.26 46.30亿 5 平治信息 -79.44 -111.52 2.73 43.25亿 6 恒实科技 -66.87 69.43 1.23 28.80亿 7 中富通 -52.17 -60.11 2.92 31.75亿 8 百邦科技 -43.56 -44.98 13.20 12.85亿 9 奥维通信 -41.76 -63.65 6.55 19.70亿 10 二六三 -33.83 -37.37 5.07 95.45亿 11 兴图新科 -25.06 -25.74 3.69 17.49亿
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金融界
02-18 17:02
泰国:股市无良机,债市呢?
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45-1960年代:战后重建与进口替代
工业化
二战结束后,泰国经济遭受重创,基础设施和农业生产受到严重影响。政府启动经济复兴计划,重点恢复农业生产并重建基础设施(图1.1)。20世纪50年代,泰国采取进口替代
工业化
(ISI)政策,通过发展国内产业减少对进口商品的依赖。这些政策包括关税保护、补贴以及对国有企业的扶持,以促进工业增长。 图1.1:泰国农业增加值(GVA) 数据来源:路孚特,世界银行,Tradingkey.com 1.2 1970-1980年代:出口导向型经济 20世纪70年代,泰国政府将经济政策转向出口导向型增长模式,通过鼓励外国投资和发展劳动密集型产业(如纺织、电子和食品加工)推动经济转型。进入20世纪80年代,泰国经济经历了一段快速增长期,年均GDP增长率达到7.4%(图1.2)。旅游业和制造业成为这一经济扩张时期的主要驱动力。 图1.2:1970-1989年泰国GDP增长率(%) 数据来源:世界银行,Tradingkey.com 1.3 1990年代:经济危机与复苏 20世纪90年代初,泰国经济持续快速增长,但资产泡沫和金融风险不断累积,最终在1997年亚洲金融危机中破裂,泰国深受打击:泰铢大幅贬值,股市和房地产市场双双崩盘(图1.3)。危机后,在国际货币基金组织(IMF)的援助下,泰国政府实施了一系列经济改革措施,包括金融体系重组、企业债务重组和财政紧缩政策。1999年,泰国经济开始逐步复苏。 图1.3:1990-2000年泰国GDP增长率与CPI(%) 数据来源:世界银行,Tradingkey.com 1.4 2000-2019:全球化与多元化发展 进入21世纪,泰国积极融入全球化进程,通过签署多项自由贸易协定(FTAs)推动出口和吸引外资,使汽车、电子和农产品成为经济支柱产业。自2010年代起,泰国政府进一步推进经济多元化,重点发展高科技产业、服务业和绿色经济。旅游业、医疗旅游和创意产业成为经济增长的新动力。然而,尽管取得这些进展,泰国仍面临政治不稳定、收入不平等和外部经济冲击等挑战。2014年军事政变后,政治局势趋于稳定,为经济发展提供了支持(图1.4)。 图1.4:2000-2019年泰国GDP增长率(%) 数据来源:世界银行,Tradingkey.com 1.5 2019年之后:新冠疫情与未来展望 新冠疫情对泰国经济造成重大冲击,尤其是旅游业和出口受到重创(图1.5)。为应对危机,政府采取了多项措施,包括财政刺激、货币宽松和加强公共卫生防控。展望未来,泰国政府积极推进“泰国4.0”战略,旨在通过创新和技术驱动经济转型,重点发展数字经济、智能制造、生物技术和绿色经济,以实现长期可持续的经济发展。 图1.5:2017-2023年泰国GDP增长率与CPI(%) 数据来源:世界银行,Tradingkey.com 2. 近期宏观经济 2023年下半年至2024年上半年,泰国经济表现疲软,但随后逐步复苏,2024年第三季度GDP同比增长2.9%(图2.1)。这一复苏主要受三大因素驱动:首先,中国需求逐步恢复,叠加全球进口商为规避潜在美国关税提前采购,泰国商品出口显著增长;其次,游客人次增加提振了服务出口(图2.2);最后,财政刺激措施,包括“数字钱包计划”第一阶段的完成以及对低收入和残疾人士的现金补贴,助力经济回暖。 展望未来,尽管潜在关税可能为泰国对外贸易带来不确定性,但财政支出预计将继续支撑经济,包括“数字钱包计划”第二和第三阶段的实施,以及对电价和柴油价格的限制。国际货币基金组织(IMF)预测,2025年泰国GDP增长率将达到3%,高于2024年。 鉴于财政政策的支持和经济稳步复苏,我们预计泰国央行(BoT)在短中期内不会降息。其主要原因是泰国家庭债务占GDP比例约90%,远高于其他东盟国家,过快降息可能加剧家庭债务问题。 图2.1:泰国GDP同比增长率(%) 数据来源:路孚特,国际货币基金组织,Tradingkey.com 图2.2:泰国出口同比增长率(美元,%) 数据来源:路孚特,Tradingkey.com 3. 股市 过去三年,政治动荡导致投资者避险情绪升温,泰国股市表现低迷(图3.1)。展望未来,泰国股市面临正反两方面因素。积极方面,新总理佩通坦·钦那瓦(Paetongtarn Shinawatra)上任缓解了政治阻力。自2023年下半年以来,泰国经济已度过最艰难时期,GDP增长逐步恢复。政治环境趋于稳定叠加经济复苏,预计将支持企业盈利增长,为股市提供上行动力。 消极方面,与大多数东盟央行采取宽松货币政策不同,泰国央行暂停降息周期以遏制家庭部门进一步加杠杆。相对收紧的货币政策削弱外国直接投资(FDI)吸引力(图3.2),对股市构成下行压力。 由于上行和下行力量相互抵消,我们认为泰国股市在短中期内可能进入波动阶段。 图3.1:泰国SET指数 数据来源:路孚特,Tradingkey.com 图3.2:泰国外国直接投资存量 数据来源:路孚特,Tradingkey.com 4. 债市 自2024年9月末以来,泰国10年期政府债券收益率和股市总体呈下行趋势,反映了泰国金融市场的股债跷跷板效应(图4.1)。 展望未来,泰国债券收益率主要受三方面因素驱动:首先是股债跷跷板效应的延续。如前所述,我们预计股市将进入震荡区间,资金在股市与债市间的流动对债券市场影响有限;其次是泰国央行的政策利率影响。央行短中期内不太可能进一步降息,且暂停降息已被市场预期(price in),其影响也有限;最后,与2021-2024财年债券发行量上升趋势不同,2025财年(2024年10月至2025年9月)债券发行量迄今较低,预计将推高债券价格、压低收益率。 从久期结构看,长期债券发行量更低。因此,我们认为泰国政府债券收益率曲线将下移并趋于平坦,购买长期泰国政府债券可能是理性投资策略(图4.2)。 图4.1:泰国10年期政府债券收益率与股市对比 数据来源:路孚特,Tradingkey.com 图4.2:泰国政府债券收益率曲线(%) 数据来源:路孚特,Tradingkey.com 5. 汇率 与大多数货币类似,泰铢(THB)价值受宏观经济状况、国际环境及财政货币政策等多重因素影响。短期内(0-3个月),黄金价格预计将成为泰铢表现的主要驱动因素。我们预计金价将继续上涨,鉴于泰国是东南亚重要的黄金交易中心,金价上涨可能提振黄金出口收入,从而支撑泰铢。中期内(3-12个月),美元指数逐步走弱预计将进一步推升泰铢汇率(见图5)。 图5:美元兑泰铢汇率 数据来源:路孚特,Tradingkey.com 原文链接
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TradingKey
02-17 21:46
【专家观点】袁吉伟:金融机构净零转型的内涵、政策及标准研究
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总体目标 实现《巴黎协定》将全球气温较
工业化
前水平上升限制在 1.5°C的目标 到 2050 年或更早实现温室气体净零排放的目标,与最高气温上升1.5°C 保持一致 到 2050 年将其投资组合转变为温室气体净零排放,与最高气温上升1.5°C 保持一致,且2025 年减排目标是22 - 32%和 2030 年减排目标是40% - 60% 具体目标 1、业务目标 2、行业目标 1、投资组合目标 2、资产类别目标 1、投资组合目标 2、行业目标 3、参与目标 4、转型金融目标 资产类别 —— 股票、企业债券、主权债券、不动产投资 企业和基础设施的股权及债权融资、不动产投资、其他各类债券 覆盖范围 1、建议自身碳排放实现净零排放 2、投资组合范围1和范围2排放强制减排 1、建议自身碳排放实现净零排放 2、投资组合范围1和范围2强制减排,建议范围3排放从2023年开始逐步纳入 1、强制自身碳排放实现净零排放 2、投资组合范围1和范围2强制,范围3不强制 资产覆盖 —— 2040年前实现资产覆盖率达到100% 到2025年覆盖70%的碳排放 是否考虑公正转型 是 是 是 时间安排 需要设立2-3年短期目标,2030年中期目标 投资组合:小于10年 资产类别:5年 每5年设定一次中期目标 组成部分 实施策略、参与策略、指标和目标、治理 治理和战略、目标、战略资产配置、子资产组合目标、政策倡议和市场参与 实施策略、参与策略、指标和目标、治理 碳信用 允许使用 允许使用 不允许 信息披露 根据TCFD至少每年披露进展情况 根据TCFD每年进行信息披露 每年向NZAOA提交进展报告,向公众披露转型目标实现情况 资料来源:笔者自行整理 综上所述,三大净零金融倡议提出的标准在总体目标、覆盖范围、框架体系、信息披露等方面要求均有很大的一致性,不过也在具体目标、覆盖资产范围、中期目标设定、碳信用使用等方面具有一定差异,反映了不同倡议组织对于净零转型理解的差异性。 四、金融机构净零转型的挑战 净零金融发展时间短,进展并不快,亚洲投资者气候变化联盟2022年的调研数据显示,亚洲地区近50%的受访机构已明确2050年碳排放目标,所有资产组合实施净零目标的金融机构占比仅为30%左右,反映出金融机构仍在探索净零金融的发展路径。根据气候政策倡议组织追踪的全球562家金融机构,其中15.8%已进行了初步回应,82.9%开始做出回应,还有1.3%尚未做出回应。这主要在于推进净零转型仍面临不少困难和挑战。 一是金融机构激励不足。虽然《巴黎协议》诞生已9年多,在COP26会议上各签约国承诺继续履行减排目标,但是也会发现很多签约家缺乏减排的具体举措和路径,缺乏对金融业等行业加快净零转型的明确要求,使得金融机构不仅自身开展净零转型的积极性不足,而且在推进净零转型过程中也会阻力重重,难以取得明显的成效。大部分国家尚未将净零转型纳入微观和宏观审慎监管,监管推动力不足,金融机构缺乏充足的转型动力。 二是净零转型标准具有较大差异。制定有效的净零转型计划非常关键,这是实现2050年净零目标的基础。近年来,各类倡议组织以及政府监管部门逐步建立净零转型标准和框架体系,加强可信转型计划的评估,但是行业标准仍不成熟,而且全球各地区仍各自为政,主流的转型标准仍有一定差异,不仅会导致金融机构左右为难,而且还会形成套利行为,不利于统一推动净零金融行动。 三是方法技术不成熟。金融机构净零转型仍处于起步阶段,相关行业技术仍不很健全,碳核算方法还不成熟,缺乏权威的方法体系;各行业可参考的减碳路径不是很明确,难以有效规划行业层面的减排计划;很多方法都是基于历史数据的,缺乏面向未来的预测模型和方法;部分资产的净零碳排放仍缺乏明确的方法论。 四是数据人才支撑不足。净零转型涉及气候数据、气候情景、行业情景、客户数据等数据信息,现实来看,企业非财务信息披露不充分,特别是范围3数据披露非常少,气候数据累积不足;可供金融机构使用的气候情景、行业情景还不够丰富,金融机构难以有效开展净零目标设定。除此以外,设定净零目标需要金融机构配备专业人才,现有ESG、气候等方面的专业性、综合性人才仍比较缺乏,金融机构在此方面的投入还不够。 五是净零指标还不健全。衡量碳减排的指标既包括绝对指标,也包括衡量强度的相对指标,诸如碳强度、使用效率等。不过,金融机构净零转型衡量指标仍没有达成统一,金融机构设定目标时,所使用的指标各异,无法有效比较各金融机构间的差距。 五、政策建议 从全球看,欧洲等国家地区金融机构已开始深入推进净零转型,发展中国家进展相对较慢;从我国来看,我国碳达峰碳中和用时更短,挑战更大,现阶段仅有个别金融机构参与了国际性净零金融倡议组织,大部分金融机构仍未开始推进净零转型。面对更为急迫的气候变化风险,需要加强净零金融理念普及,解决实施净零计划的挑战,加快净零转型步伐。 一是强化政策引导和支持。各国政府应以更加明确的姿态推动绿色低碳发展战略,加强对各行业净零发展的指导。监管部门逐步推动金融机构实施净零转型计划,将其纳入微观和宏观审慎监管体系,有效管理气候变化风险和机遇,在实施路线上可以强制部分大型金融机构率先行动,逐步形成带动作用,总结经验规律,给予全行业指导。我国可以从银行等重点金融领域入手,分阶段开展净零转型。 二是加强国际合作。全球巴塞尔银行监管委员会等国际性监管组织应该更加紧密合作,推动全球金融净零的发展,提供标准等方面的指导。GFANZ、NZAM和NZAOA三大倡议组织应该促进协同合作,建立银行、保险等其他金融行业领域的统一标准。各国监管部门可以根据全球标准细化形成符合本地情况的具体指引,使净零转型标准既能在全球范围可比较,又能适应本国国情。我国可加强三大净零金融倡议组织沟通交流,争取在我国设立分支机构,学习领先实践经验,形成亚洲区域内的示范效应。 三是健全技术方法。要加快推进净零转型技术方法研究,加快研究银行、保险等行业领域的净零转型技术方法,进一步深化不动产投资、私募股权投资等另类资产的技术方法,丰富气候情景、行业净零转型情景。各国、国际性组织以及金融机构可以形成专门的合作平台,进一步攻坚净零转型的各项重点技术方法难题。 四是丰富基础数据。各国要结合国际可持续发展准则理事会准则,加快推动企业ESG信息披露制度建设,逐步完善范围3排放技术标准,加强气候相关财务信息披露。我国可强制上市公司以及大型金融机构率先披露气候相关财务信息,逐步提升债券发行人ESG信息披露要求。此外,各国政府部门可探索建立综合的气候数据、气候研究平台,为金融机构制定转型计划提升数据等方面的支撑。 五是金融机构提高实施净零转型的重视程度和投入力度。金融机构必须高度重视净零转型的重要性和关键性,根据监管、行业倡议组织的指引加快实施转型行动,特别是要加大数据、专业人才等方面的投入力度,自上而下的加强转型理念宣贯和普及,完善内部治理体系,明确责任分工,持续推进转型计划的有效实施。
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金融界
02-17 09:52
每周股票复盘:辉隆股份(002556)净利润大增,薄荷醇产销两旺,农资主业稳健向好
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剂、苯酚甲基化及邻甲酚转位的工艺路线及
工业化
方案方面全力推进。 问:(五)公司农资主业经营情况?答:2024年,公司化肥板块一体化运作深入推进,控制市场价格波动风险,盈利能力增强;成功申请郑商所辽宁交割厂库提货点,为布局东北内蒙市场期现联动打下坚实基础。农药板块在承压中逆势向上,经营业绩稳定向好,保持行业领先水平。农服板块经营效益、管理质量的大幅提升,农服中心功能逐渐完善,盈利能力不断提升。 问:(六)公司作为乡村振兴主力军,打造的连锁网络优势何在?答:公司在全国20多个主要农业省(自治区)设有控股公司,建立了70多家配送中心和4000多家加盟店,网络覆盖范围、经营规模位居全国前列。化肥年销售量近400万吨,农药近40亿元。公司的网络优势不仅保证农资产品的及时配送和高效流通,也通过农技服务和解决方案的提供,满足不同地区农户的个性化需求,增强公司在终端市场影响力。此外,公司积极参与国际市场,产品出口遍及60多个国家和地区,通过国际贸易进一步拓宽市场渠道,提升公司的国际竞争力。 问:(七)公司农服中心的建设经营情况?答:公司以庐江、全椒、涡阳等11个现代农业综合服务中心为依托,以技术培训和试验示范为基础,以种、药、肥绿色解决方案和产品供应为抓手,同时嫁接银行、保险、飞防和农业机械、农产品品质追溯系统、仓储、烘干、农产品加工等服务,致力于打造“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”的“辉隆五好”模式,构建“耕种管收售”全周期农业全产业链的综合服务体系,使农业服务由单一碎片化,向多元化、多功能的方向延伸。目前,农事服务中心已实现盈利,发展态势良好。 问:(八)目前农资行业低迷,公司在春耕备肥方面的情况如何?答:公司通过积极组织货源、开足马力生产、充分发挥网络销售配送优势等多种方法,全力保障春耕用肥。公司旗下多家企业为全国农资保供平台成员企业。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
02-15 10:42
特朗普语出惊人!希望与习近平、普京举行三方会谈 三国都将国防开支大砍一半
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年后正式退出。 七国集团是世界上主要的
工业化
国家,目前包括美国、德国、意大利、日本、加拿大、法国和英国。 特朗普说:“让俄罗斯参与其中仍然是有帮助的。而且我认为,如果他们在的话,就不会遇到现在的问题了。”
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tqttier
02-14 15:41
光线传媒市值突破1000亿元!节后股价暴涨超250%,市值增加逾720亿元,一部《哪吒2》如何撑起千亿市值?
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真人电影“以小博大”,后期聚焦动画电影
工业化
。特别是近年来,光线传媒深化布局动画电影与全产业链整合,通过投资动画公司、收购票务平台等方式,构建起了完整的动漫产业链和电影产业生态。这种全产业链布局和长期主义坚守,为《哪吒2》的成功奠定了坚实的基础。
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金融界
02-14 09:52
《哪吒2》票房达到100亿元,龙头公司狂涨2倍,影视行业能否被激活?
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于中国动漫影视行业的技术水平长足进展和
工业化
程度的提升。 《哪吒之魔童闹海》片尾致谢了中国138家动漫公司,参与制作的人员数量超过4000人,共同完成了1900多个特效镜头、2427个总镜头。这些本土动漫行业生力军形成一股洪流,共同托举《哪吒之魔童闹海》成为中国动漫影视的明珠,更是为动漫行业、影视行业注入强大的动力。 蛇年开市以来,光线传媒在《哪吒之魔童闹海》票房一路高歌猛进的带动下,股价疯狂上涨超200%。影视院线板块2月涨幅已经接近40%,成为科技股中少数并非AI驱动的强势板块。 《哪吒之魔童闹海》大卖在向行业展示,精心打磨作品的团队依然是市场的宠儿,充满敬意的作品也将会获得影迷的支持。“内容为王”有望成为越来越多影视公司的共识,这将有助于繁荣影视院线行业。 展望影视院线行业的未来,光大证券分析称,海外大片和本土巨制将促进行业恢复。《阿凡达3:火与灰》《美国队长4》 等科幻电影,有望吸引更多的影迷进入影院。《刺杀小说家2》《镖人:风起大漠》等本土大制作,将继续展现国产影片的魅力。 政策层面上,2025年1月官方发布《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》,明确提出要提高文化原创能力,重点支持文学、艺术、新闻、出版、影视、动漫等领域精品创作。鼓励保险机构开展面向文化单位的保险业务,提供知识产权、影视作品、舞台艺术、文化遗产等领域保险产品和服务。 根据iFinD金融数据终端,影视院线概念股包括:光线传媒、捷成股份、中国电影、万达电影、华策影视、中视传媒、上海电影、奥飞娱乐、横店影视、慈文传媒、中广天择、北京文化、华谊兄弟、欢瑞世纪、百纳千成、幸福蓝海、唐德影视、金逸影视、博纳影业等。
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金融界
02-14 08:52
2025年第一场收割大戏
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… 没钱了,不仅债务问题难以解决,完成
工业化
、产业升级将更加遥遥无期。 资本外流导致印度外汇储备蒸发四分之一,本土企业债务违约率迅速攀升至8.2%,主权信用评级在“垃圾级”边缘徘徊。 如此下去,世界第一的人口红利,很快就将沦为世界第一的人口负担。 但就如那头被割肉的驴子一样,吃肉的人从来不会在意这些。 甚至,在用餐时,食材的惨叫声,还能更增进食欲。 03 尾声 印度次大陆,是地球上最富饶的土地之一。 背靠喜马拉雅山脉,吹着来自印度洋的暖流,享受着恒河的滋养,80%地区都在海拔500米以下,大半国土都是耕地、面积占全球10%。 得益于气候湿润温暖,即便用最原始的耕种方式,大米也能一年三熟。 但即便拥有这么好的先天条件,本土人却基本没过过几年安生日子。 公元前15世纪,雅利安人来打跪了一次;公元前6世纪,波斯人来打跪了一次;12世纪,突厥人打进来;16世纪,蒙古人又来。 剧本都是相似的,蒙古人建立的莫卧儿帝国,融入印度文化后也是一样,没有能力保护财富。 大航海时代,葡萄牙、荷兰、西班牙、法国、英国又先后来此攫取财富。 再到今时今日,时代虽然变了,但某些本质的东西似乎从来没变。 无论印度经济走得多漂亮,终究只是少数人的狂欢。而且这个“少数人”的大部分,是外国人。 这或许也是为什么,过去几十年各大主流媒体都看好印度、鼓励投资印度,但坚决不扶持印度
工业化
。 2014年,莫迪启动“印度制造”计划,为了搞活制造业,先后推出《征地法》、《劳工法》,动作不断。 结果到2022年,印度制造业增加值占GDP比重始终在15%上下徘徊,甚至比破产的斯里兰卡还低。 这其中固然有印度本身的原因,各邦之间利益错综复杂,土地、阶级问题不可调解......但外部力量的管控,同样不可忽视。 印度就是那头时不时被割肉的驴。 更重要的是,印度体量够大,它不像泰国等东南亚小国,时不时来收割一波,死不了。 只要死不了,下次再来。 为了反抗剥削,印度搞出一个奇葩的没收制度,对外企敲诈勒索。无论美国、欧洲、中国还是日韩,一视同仁。 为什么这么多企业在印度被坑?根源就是这里。 这种收割印度是一茬一茬的,全球经济繁荣,市场稳定,我们大可以去捞金。 若嗅到不寻常的味道,趁早跑路。 …… 印度,永远是最美味的韭菜,永远割不完。 只是每个时代,拿刀的人不一样罢了。(全文完)
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格隆汇
02-13 19:33
悲喜两重天!光线传媒市值700亿,《哪吒2》撼动好莱坞,华谊兄弟“消失”800亿,缺席史上最强春节档,昔日创业板双雄分道扬镳
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真人电影“以小博大”,后期聚焦动画电影
工业化
。注重全产业链布局,覆盖影视制作、发行、衍生品及实景娱乐,形成协同效应。坚守长期主义,十年深耕动画领域,通过资本绑定优质团队,构建“神话宇宙”IP矩阵。 创造了《哪吒》奇迹后,王长田的身价也水涨船高,仅在光线传媒的持股市值就高达250亿元。 华谊兄弟堕落史:市值蒸发800亿,王中军套现享受生活 光线传媒有多耀眼,华谊兄弟就有多暗淡。华谊兄弟2009年就登陆了资本市场,比光线传媒早了2年。 在2015年的大牛市中,TMT站上风口,华谊兄弟站上了历史高峰,市值一度高达890亿元,远远强于光线传媒,后者最高时约550亿元。然而10年河东10年河西。 如今光线传媒股价创下历史新高,市值冲上了700亿元,华谊兄弟股价跌去9成,市值仅剩80亿元,仅有光线传媒的11%。 中国影视行业曾以华谊兄弟为标杆,这家成立于1994年的公司,凭借敏锐的商业嗅觉和冯小刚的“贺岁片”系列,一度占据市场半壁江山。然而,其兴衰轨迹却如同一部跌宕起伏的商战剧,从市值近900亿的行业巨头到连年亏损、变卖家产的“弃子”,华谊兄弟的溃败史揭示了资本狂欢背后的致命隐患。 华谊兄弟的崛起离不开两大核心要素:冯小刚的电影才华与王家兄弟的资本运作。1997年,冯小刚的《甲方乙方》开创了中国贺岁片先河,此后《没完没了》《手机》《天下无贼》等作品持续引爆票房,奠定了华谊的行业地位。与此同时,王中军、王中磊兄弟通过签约明星、上市融资(2009年创业板上市)和资本并购,迅速将华谊打造成涵盖影视、经纪、实景娱乐的“娱乐帝国”。巅峰时期,华谊旗下拥有300多位艺人,市值近900亿。 然而,这种依赖明星效应和单一导演的模式,也为日后的危机埋下伏笔。 2013年,华谊兄弟与周星驰合作的《西游降魔篇》以12.7亿票房刷新纪录,但双方因8000万口头分红协议对簿公堂。由于缺乏书面合同,周星驰败诉,而华谊则因“失信”行为口碑崩塌。此后,周星驰转投光线传媒,其《美人鱼》系列票房超60亿,反衬出华谊的短视——为蝇头小利失去长期合作伙伴,更暴露了其商业决策的致命缺陷:缺乏契约精神与战略定力。 这一事件成为华谊信誉危机的转折点。此后,公司接连陷入“范冰冰偷税门”、《手机2》舆论风波,进一步加速了公众信任的瓦解。 为绑定明星资源,华谊与冯小刚、张国立等签署对赌协议。例如,冯小刚需在2018-2020年完成6.74亿净利润,最终因《手机2》停播和《只有芸知道》票房惨败,不得不自掏腰包补偿2.35亿。此类协议虽短期拉升股价,却迫使创作者追逐商业利益,透支创作生命力,最终导致内容质量下滑与观众流失。 “内地第一经纪人”王京花2005年携陈道明、李冰冰等数十名艺人跳槽,重创华谊艺人资源;此后“一哥一姐”之争(如黄晓明与邓超、李冰冰与范冰冰)加剧内耗,管理层未能有效调和矛盾,反而将艺人视为“赚钱工具”,最终导致核心资源流失。 王中军豪掷3.7亿购梵高画作、修建私人马场,王中磊沉迷“娱乐圈教父”人设,疏于公司治理。两人“上午不上班”的松散作风,与影视行业高强度竞争形成鲜明对比管理层战略摇摆——从盲目扩张实景娱乐(亏损数十亿)到跟风投资网剧、短剧,均未形成可持续模式。 2018年后,华谊兄弟进入衰退快车道,业绩连年巨亏,2018-2023年累计亏损超63亿,2024年前三季度净利润再亏4247万,现金流为负。王中军变卖豪宅、名画(如3.7亿购入的梵高画作),子公司股权抵债,银行账户遭冻结。 华谊兄弟大溃败,王中军兄弟却多次减持公司股票套现,累计达18亿元。华谊兄弟董事长王中军曾表示,“一个创业人套现或者创业人去减持自己的股票,我觉得是太正常的事。一个创业人如果不去减持自己的股票,创业干什么?难道是最后等我死的时候,把所有的财产都捐掉,或者所有的财产都给我儿子吗?我觉得还是要自己享受自己的生活。” 华谊兄弟的溃败,是中国影视行业从野蛮生长到理性转型的缩影。其教训警示后来者:资本可以造梦,但唯有尊重创作规律、坚守契约精神、深耕内容价值,方能在行业洗牌中立于不败。 如今,光线传媒凭借一部《哪吒2》在全球影视市场攻城略地,不断创造中国电影的历史。反观华谊兄弟,碌碌无为至缺席了史上最强春节档。光线和华谊的故事,也成为了中国商业史上的一则“寓言”。
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金融界
02-12 15:06
国产大模型引领发展新范式,数字经济ETF(560800)上涨1.10%
go
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层的变革力量,将持续渗透和优化产业生产
工业化
链路,推动产品的降本增效及形态的升级,细分场景+AI价值继续深化。 数字经济ETF紧密跟踪中证数字经济主题指数,中证数字经济主题指数选取涉及数字经济基础设施和数字化程度较高的应用领域上市公司证券作为指数样本,以反映数字经济主题上市公司证券的整体表现。 数据显示,截至2025年1月27日,中证数字经济主题指数(931582)前十大权重股分别为东方财富(300059)、中芯国际(688981)、汇川技术(300124)、北方华创(002371)、寒武纪(688256)、海光信息(688041)、海康威视(002415)、中科曙光(603019)、科大讯飞(002230)、韦尔股份(603501),前十大权重股合计占比50.59%。 (以上所列示股票为指数成份股,仅做示意不作为个股推荐。过往持仓情况不代表基金未来的投资方向,也不代表具体的投资建议,投资方向、基金具体持仓可能发生变化。市场有风险,投资需谨慎。) 数字经济ETF(560800),场外联接(鹏扬中证数字经济主题ETF发起式联接A:015787;鹏扬中证数字经济主题ETF发起式联接C:015788)。 风险提示:本产品由鹏扬基金管理有限公司发行与管理,销售机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现,本公司管理的其他基金的业绩并不构成对本基金业绩表现的预示和保证。投资者在投资基金前应认真阅读基金合同、招募说明书和基金产品资料概要等基金法律文件,全面认识基金产品的风险收益特征,在了解产品情况及销售机构适当性意见的基础上,根据自身的风险承受能力、投资期限和投资目标,对基金投资作出独立决策,选择合适的基金产品。基金有风险,投资需谨慎。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
02-12 11:27
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