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超级数据周“妖”完了，下周稳定震荡！咋判断黄金走势？

本周的情况那样让人捉摸不透，也是获利的好时机。　　　　如果你没有好的操作计划，可以咨询本人宋奕洋（vx：syy17896）申请现价喊单群，现价喊单群内全是免费，准确率百分之八十五。群内（亚欧美盘）的实时行情推送以及（本人私下）现价单欢迎大家考察（进场有理有据、公开公明，可考察）　　　　“情绪化的交易是致命的。出色的交易者，必须像专业的潜水运动员小心谨慎地关注着自己的氧气供应那样，盯紧自己的资金。” 　　　　目前手上有高位多单或者低位空单，不知道如何处理或者近期出现严重亏损可添加宋奕洋老师微信【syy17896】我会给予最大的帮助。　　　　全方位指导时间：早7：00┄次日凌晨2：00（周末也可供随时咨询)

奕洋论金2023-06-17

悦读书|一本有力量的书！《胜算》：坚持“正确的事情重复做”，天不帮你，概率也会帮你

血本无归。我们最容易犯的错误：总是在牌好时孤注一掷，牌差时不及时止损。真正厉害的高手，都懂得及时止损。能及时止损抽身，回归正轨，才是一流大智慧。　　心理学家亚科斯曾说：“我们人生中90％的不幸，都是因为不甘心引起的。”因为不甘心，因为觉得之前付出太多了，不懂得及时止损，我们杀死了自己的未来。　　我们做决定时，往往会念念不忘先前的投入，担心现在的决定会让以前的投入付诸东流，于是白白丢掉很多机会，并让自己陷于困境。打破这一困境最好的办法，就是及时止损。也就是我们在做决策时，不要纠结于已经无法挽回的损失。而是着眼于当下和未来，从而做出最佳的选择。真正厉害的高手，都懂得及时止损。　　坚持“正确的事情重复做”，天不帮你，概率也会帮你。　　很多时候，我们站的维度不同，解决问题的方式也会不同。　　一维思考这条“线”上，想不明白的事，到二维思考这个“平面”上，就没那么复杂了。　　二维思考这个“平面”上看不清的问题，在三维“空间”里，就会看得很清晰。　　有时候，看起来似乎没有路了，突然一个颠覆式创新，又柳暗花明。　　因为三维思考的颠覆式创新，可以让不可能成为可能。　　一个好的商业模式，对一个好的战略来说是降维打击。　　但是，再好的商业模式，也只有等待上帝掷完骰子，才能知道结果。　　祝福大家，不断升维，站得更高，看得更远。

金融界2023-06-16

石基信息：6月14日接受机构调研，白犀资产、宏利基金等多家机构参与

核心城市到处都有公司的标志性客户说我们好时，这个问题就弱化了。问：海外团队的人员配置如何？答：目前石基已在共计超过 20 个国家开设了石基的办公室并正式开展业务，基本完成了石基的全球化研发、销售和服务网络的建设，海外国际化业务团队人数超过 1000 人。目前所在行业这个团队体量已经基本可以支撑国际化业务发展。未来可能会结合具体地区和市场的需要会有一些增加，但不会有快速增长了。问：我们现在对后续酒店业务的展望是是什么？答：主要就是看国际化业务及平台化业务的发展，看云产品酒店上线数量的积累，随着海外市场的收入开始快速增长，我们希望尽快实现国际化业务的现金流持平。问：可以再介绍一下零售业务吗？答：公司在零售百强、连锁百强客户中的市占率近一半，包括富基、长益、时运、合光等品牌。此外，公司从事国内中小微零售业态商户信息系统业务的是思迅。公司投资零售信息系统行业最开始看重的是这一块的流水比酒店餐饮行业高太多。零售未来的发展方向还是云化，目前公司也有零售信息系统的云化产品，主要根据客户的选择，现在阶段云化占比还不高，与酒店行业所处的阶段也不同，所以目前的计划是先把酒店的云化做成，再把底层架构借鉴给零售行业。石基信息（002153）主营业务：酒店、餐饮、零售、休闲娱乐等大消费行业提供一体化的信息系统解决方案和服务。石基信息2023一季报显示，公司主营收入5.61亿元，同比下降2.18%；归母净利润1026.49万元，同比下降66.57%；扣非净利润897.88万元，同比上升180.77%；负债率15.4%，投资收益-647.45万元，财务费用-4415.1万元，毛利率51.03%。该股最近90天内共有11家机构给出评级，买入评级9家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为24.07。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入9584.54万，融资余额增加；融券净流出223.56万，融券余额减少。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，石基信息（002153）行业内竞争力的护城河优秀，盈利能力较差，营收成长性较差。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星，好价格指标1星，综合指标0.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2023-06-16

宋奕洋：6.15美联储暂停加息，为何又开始*黄金？

头肩顶的形态，这对短线来讲是一个做多的好时机，选择在1932-1935进的多单，可以日内持仓，上边阻位可以向1948方向看去。这是短线多单的操作建议。如果想要继续博今晚数据，可以像昨天一样涨上去减仓继续去看涨，再去上方就是昨天1960的高位。需要注意的是，晚上数据较多，若利多情况比较占上风，那我们就需要去更高的阻位1970看去，这个操作持保留意见。　　　　总的来说，今天的多单不建议重仓长时间去拿，可以先止盈，再看反弹力度如何，最好去看阻位方向波动情况，目标还是去看高空。　　　　现在下方支撑1932是随时有下破的可能，黄金若持续反弹无力，那么下看1920、1915还是有望去达到预期。今日做单记得带好止损，把控风险。　　　　如果你没有好的操作计划，可以咨询本人宋奕洋（vx：syy17896）申请现价喊单群，现价喊单群内全是免费，准确率百分之八十五。群内（亚欧美盘）的实时行情推送以及（本人私下）现价单欢迎大家考察（进场有理有据、公开公明，可考察）　　　　“情绪化的交易是致命的。出色的交易者，必须像专业的潜水运动员小心谨慎地关注着自己的氧气供应那样，盯紧自己的资金。” 　　　　目前手上有高位多单或者低位空单，不知道如何处理或者近期出现严重亏损可添加宋奕洋老师微信【syy17896】我会给予最大的帮助。　　　　全方位指导时间：早7：00┄次日凌晨2：00（周末也可供随时咨询)

奕洋论金2023-06-15

宋奕洋：6.15美联储暂停加息，为何又开始*黄金？

头肩顶的形态，这对短线来讲是一个做多的好时机，选择在1932-1935进的多单，可以日内持仓，上边阻位可以向1948方向看去。这是短线多单的操作建议。如果想要继续博今晚数据，可以像昨天一样涨上去减仓继续去看涨，再去上方就是昨天1960的高位。需要注意的是，晚上数据较多，若利多情况比较占上风，那我们就需要去更高的阻位1970看去，这个操作持保留意见。　　　　总的来说，今天的多单不建议重仓长时间去拿，可以先止盈，再看反弹力度如何，最好去看阻位方向波动情况，目标还是去看高空。　　　　现在下方支撑1932是随时有下破的可能，黄金若持续反弹无力，那么下看1920、1915还是有望去达到预期。今日做单记得带好止损，把控风险。　　　　如果你没有好的操作计划，可以咨询本人宋奕洋（vx：syy17896）申请现价喊单群，现价喊单群内全是免费，准确率百分之八十五。群内（亚欧美盘）的实时行情推送以及（本人私下）现价单欢迎大家考察（进场有理有据、公开公明，可考察）　　　　“情绪化的交易是致命的。出色的交易者，必须像专业的潜水运动员小心谨慎地关注着自己的氧气供应那样，盯紧自己的资金。” 　　　　目前手上有高位多单或者低位空单，不知道如何处理或者近期出现严重亏损可添加宋奕洋老师微信【syy17896】我会给予最大的帮助。　　　　全方位指导时间：早7：00┄次日凌晨2：00（周末也可供随时咨询)

奕洋论金2023-06-15

【美联储决议前瞻】“暂停加息”！鲍威尔或给美国经济喘息空间，但会警告紧缩周期并未结束

步伐放缓，官员们可能会觉得现在是评估的好时机。前美联储官员、现任耶鲁大学管理学院金融学教授的Bill English说：“他们有点准备暂停。所以他们可能会停下来，但我认为他们会非常希望避免在市场上出现投资者会说紧缩周期结束了。” 如果设定利率的联邦公开市场委员会确实选择暂停，那将使基准借贷利率保持在5%至5.25%的目标范围内。在市场看来，周二的消费者价格指数报告显示12个月的通胀率降至4%的两年低点，巩固了这一决定。然而，会后声明可能会被市场认为政策制定者对通胀保持沉默并准备停止加息周期的方式进行宣传。 English说：“这可能是一种片面的沟通，表明他们想要更多关于事情进展的信息，鹰派暂停是可以获得相当广泛支持的事情。” “点阵图”和经济前景如果强硬的停顿确实成为当务之急，那将促使投资者关注“点阵图”，即个别成员对利率从这里走向何方的预期图表。反映在市场定价中的普遍说法是，这些点将“向上移动”并表明今年可能会在7月25日至26日的会议上进一步加息。上一次更新数据点是在3月份的会议上，成员之间的立场存在很大差异，18名FOMC成员中有7名预计利率将高于当前区间。除了这些，成员们还将更新经济预测摘要，其中列出了国内生产总值、失业率和通货膨胀的前景，以个人消费支出价格指数衡量。市场预期增长前景可能会改善，尽管美联储自己的经济学家在3月和6月表示，他们预计信贷紧缩将在今年晚些时候引发轻微衰退。美联储的沟通可能是，“我们不相信这是加息的结束，但我们想看看银行业危机对经济造成了什么样的损害。” 穆迪分析公司首席经济学家Mark Zandi说：“我们所做的事情与经济和通货膨胀中的时间之间存在滞后，所以我们就在这里暂停一下。” 鲍威尔或谨言慎行声明和预测发布后，美联储主席鲍威尔将回答媒体的实地提问，并解释这些行动背后的意图。人们普遍预计他会采取谨慎的语气，强调降低通胀的重要性，而不是过分关注联邦公开市场委员会决定是否加息。 Point72首席经济学家Dean Maki表示：“新闻发布会可能会强调，仅仅因为我们没有在特定会议上加息，并不意味着我们已经结束了加息，他将对此非常明确。与此同时，我认为他不想预先承诺7月加息。” 美联储的最终目标是在采取足够的措施来降低通货膨胀和不拖累经济之间找到平衡点。高盛表示，历史表明，暂停加息的央行通常会在发现通货膨胀尚未被消除后很快开始加息。高盛经济学家Giovanni Pierdomenico和Joseph Briggs在一份客户报告中表示：“鉴于当前通胀过高仍然是央行试图解决的主要问题，我们预计任何暂停都可能是由通胀意外而非紧张的劳动力市场推动的。” . 鲍威尔和他的同事们普遍表示有信心他们可以控制政策杠杆来降低通胀，而不会导致经济衰退。但没有任何保证，对大多数经济学家来说，经济衰退仍然是最有可能发生的情况。 Yardeni Research负责人Ed Yardeni表示：“继续加息的风险是，结构性问题将比目前为止更加严重。如果他们导致经济衰退，他们将不得不降低利率。过去，我们很少有联邦基金利率上升然后趋于稳定的时期。通常，美联储做得过头了。” 事实上，美联储周三的行动将有很多变动因素。我们共同期待，看看会发生什么。

Dan19772023-06-14

关于行业监管和行情走势

掉手中的价值资产。而这时正是我们入手的好时机。从这个角度看，我其实反而期待SEC把比特币和以太坊都列为证券。周末一个朋友给我发来微信，说要是SEC把比特币列为证券，那整个市场就完了。看来他依旧认为一个中心化机构能够凭一己之力掐死众多先辈用尽毕生精力、前仆后继为了平权、隐私而创造的这个加密世界。来源：金色财经

金色财经2023-06-13

通用汽车重回推特并加入特斯拉充电网络力图挽救新能源汽车雄心

梅赛德斯和Enel X等竞争对手网络的好时机，它们已经宣布了重大计划，但尚未开始推广。

金融界2023-06-12

CPT Markets：剖析美元微笑理论，透视交易好时机!

投资人认为，在国际金融市场里，汇率波动是种常见的现象，但令市场感到神奇的是，美元的汇率走势却在某种程度上与传统的经济理论有所不同。你听说过美元微笑理论吗?它将有助于解释为什么美元可以在经济表现相当强劲或是在经济遇到困难时仍能持续上涨，且你也会发现在这极端的两者之间，美元往往会承压。本文将由CPT Markets分析师根据其多年的行业经验为读者梳理这一理论并分析其背后的原因为何。美元微笑是由Stephen Li Jen所观察到的现象，该理论认为当美国经济或是其国内生产总值非常强劲时，会进一步地推高美元价值；同样地，投资人也会在风险趋避的市场环境下，选择将资金投入美元这类型的避险资产，也由于这庞大的需求将会再度推高其价值。然而，这在两者极端情境中，美元将表现疲弱，CPT Markets分析师举例，若美国股市相较于其他市场表现更为受挫，那么资金将流向风险较高或是较佳的资产，从而使美元陷入困境。我们将此微笑曲线分为三个部分。在左侧上升阶段里，由于全球经济表现不佳或是陷入衰退时，投资人的风险偏好便会下降，这时他们会选择将资金流向较为安全的避险资产，这时美元等避险货币需求会上升，因此，在经济前

CPT_Markets2023-06-12

英伟达，凭什么？

还没成立，市场一片混沌之际，正是创业的好时候。　　黄仁勋最终给公司起名Nvidia，虽然起源于Invidia，即古希腊泰坦神Nemesis的罗马名字，神话中仇恨和嫉妒的化身，但他更多着眼的是这个单词的前两个字母N和V，即next version（下一代），代表了他想要主导未来技术趋势的抱负。　　六个字母加一只绿眼，英伟达开启了一段3D图形的航程。　　两度折戟　　不过，作为愣头青的英伟达并没有获得预期中的成功，它第一个错误就差点要了自己的命。　　首先需要说明的是，1993年时，市场上还没什么3D图形处理的标准，大家走的技术路线都不一样，英伟达的选择是四边形纹理贴图，其成本相对较低，基于这项技术，它在1995年发布了第一款显示芯片产品NV1，集图形处理、声卡及游戏手柄接口等功能于一体，算是市面上比较先进的产品。　　但耗时两年的NV1却迅速遇到了无人问津的尴尬局面，原因很简单，微软在1996年发布了Windows 95的Direct 3D标准，其基于三角形纹理贴图，英伟达的NV1却不能兼容这项即将成为主流的技术，等于自动舍弃了Windows电脑的市场，而且为了追求利润，NV1的定价不菲，销量一路走低。　　此时唯一的好消息是，在 NV1的开发过程中，英伟达的集成方案成功吸引到了对成本有较高要求的游戏主机厂商世嘉，同时争取到了土星下一代主机——Dreamcast的图形处理部分的订单，而且豪爽的世嘉一付就是700万美元的研发资金。　　但英伟达的首席技术官普雷艾姆（Curtis Priem）却对注定失败的四边形纹理贴图有超乎想象的执着，不仅是NV1，在为世嘉研发的NV2上也采用了这套技术，全然不顾即将发布的 Direct 3D标准，最终导致了两家公司的分道扬镳。　　黄仁勋在演讲中坦言，英伟达当时的架构策略已经和3D图形技术趋势南辕北辙，说是大错特错也不过分，除了不能兼容Windows以外，实际游戏表现也很一般，如果要完成合约，必须从头研发一款图形处理器，而不履行合约，那700万美元的资金瞬间就会变成这家30人小公司的债务，此时的英伟达，距离破产只有一步之遥。　　他选择了以实话相告，他向世嘉的CEO 入交昭一郎表示，英伟达的技术开发方向错了，世嘉应该抓紧时间更换合作伙伴，但是公司迫切需要这笔钱，如果没有世嘉的投资，英伟达很快就要倒闭了。　　幸运的是，可能出于日本企业重视名誉的原因，入交昭一郎居然同意了他的请求，没有取消两家公司的合同，而是准备把NV2用于下一代儿童玩具Sega Pico之上，而英伟达暂时摆脱了倒闭的窘境，博得了六个月的宝贵时间。　　为了拯救危机之中的英伟达，黄仁勋也对公司进行了一番大刀阔斧的改革，换上了来自主机游戏厂商水晶动力的首席技术官和技术总管David Kirk（大卫·柯克），由他来带领英伟达的技术开发团队，面向主流标准，攻关高端图形处理器，对标此时已经掀起3D技术革命的3Dfx。　　为了保证产能，黄仁勋还在新品发布的前夕，飞至制造业发达的台湾，利用自己的华人身份与关系，找到了台积电的掌门人张忠谋，和显卡主板等生产商达成合作，为英伟达上了最后一道保险。　　1997年4月， Nvidia第三代产品NV3即Riva 128正式推出，Riva代表“实时交互视频和动画”。虽然在图像质量上还难以比拟当时大热的3dfx Voodoo，但是Riva 128凭借100M/秒的像素填充率和对Open GL的兼容性，迅速赢得了消费者和OEM厂商的青睐，不到一年，Riva 128的出货量就突破100万片。　　英伟达终于活了下来，而黄仁勋那句“我们离倒闭永远只有30天”并不是一句夸张的话，创业初期的英伟达，一直在倒闭的红线上挣扎，关键决策上的失误，差点葬送了这家年轻的公司。　　三方围剿　　1997年之后，英伟达开启了大杀特杀的模式，先后推出了Riva 128 ZX、Riva TNT、Riva TNT2，一套加强组合拳把市面上所有的显示芯片厂打得找不着北，连市场龙头3dfx都节节败退，而在1999年推出的GeForce 256，更是号称世界上第一款GPU，不仅是第一款256位的显示芯片，而且集成了2300万晶体管，每秒最少能处理1000万多边形，开创了个人电脑业即时的图形显示标准。　　1999年8月31日，GeForce 256正式面市，个人电脑的几大巨头，包括戴尔、Gateway、康柏及NEC等都宣布将预装英伟达的GPU，IBM也在次日加盟，而六大显卡生产商也纷纷倒戈，明确表示将加入英伟达阵营。　　乘着个人电脑这股东风的英伟达，要多得意就有多得意。1999年，英伟达在纳斯达克成功上市，IPO价格为每股12美元，随后股价迅速飚升到70美元一股，销售额达到1997年的440％，员工增加到270人，成为了报纸上轮番报道的硅谷新秀。　　在显示芯片顺风顺水的黄仁勋还提出一个“黄氏定律”，即“英伟达的核心战略就是产品将每6个月升级一次，功能翻一番。”这比1965年提出的摩尔定律还要快三倍。　　而黄仁勋和英伟达的目光也没有局限于PC显卡这一隅，之前和世嘉的合作虽然最终流产，但却向另一个世嘉合作伙伴展示出自己的潜力，这位合作伙伴不是别人，正是曾为世嘉Dreamcast提供Windows CE系统的微软。　　另外，英伟达的GPU开始畅销之际，其还参与到了DirectX标准的制定当中，虽然NV1和NV2没有用上微软的标准，但在NV3之后，可以说英伟达为这项标准立下了汗马功劳，倘若没有它，可能微软还需要花费更多时间去普及这项标准。　　而在这两个主要因素的推动下，英伟达成功拿到了自创办以来的最大订单——微软全新游戏主机Xbox的显示芯片。2000年3月，微软宣布，即将进军游戏主机市场，将与任天堂和索尼展开直接竞争，而初代主机Xbox将搭载来自英伟达的GPU。　　该消息一经公布，英伟达的股价就坐上了云霄飞车，要知道游戏主机不同于PC市场，一款畅销的游戏主机，如任天堂的N64和索尼的PlayStation，动辄就是上千万的销量，而单独的某款显示芯片，撑死了也就两三百万销量，而微软身为全球最大的科技公司，做主机还不是手到擒来？时人议论纷纷，英伟达这下是真的要发达了。　　豪爽的微软，为了让英伟达全力以赴开发Xbox的GPU，直接支付了2亿美元定金，两者间总合同金额达到了5亿美元，而彼时英伟达的全年销售额也不过5亿美元，后续微软又把Xbox的媒体传送处理器（MCP）交给了英伟达研发，算是半包养了这位小弟。　　2001年11月15日，微软Xbox率先在美国发售，其CPU用的是英特尔的奔腾3，而GPU呢，是英伟达专门为其定制的X-Chip，甚至连系统都是Windows 2000的精简版本，可以说Xbox就是一台配置不低的x86电脑。　　而为了快速打入主机市场，微软最终把Xbox的北美价格定在了299美元，这个价格是什么概念呢，英伟达在2001年2月推出的卡皇GeForce 3起售价是329美元，而定制的X-Chip相当于改良版的GeForce 3，也就是说，消费者可以用一张显卡的价格，购买到一台配置齐全的高配PC，甚至还能支持刚推出不久的杜比5.1。　　有分析师估算过，微软在Xbox初期，每卖出一台，物料成本上可能就要亏损125美元，这样的玩法，即使是家大业大的微软，烧了一段时间的钱之后也吃不消了，而Xbox主机零部件里成本最高的，就是GPU和MCP，其价格甚至超过了英特尔的奔腾3，想要节省成本，就绕不开英伟达。　　2002年4月，微软正式向英伟达提出，希望调低GPU的供货价格，结果遭到被老黄一口回绝，两家在价格上的矛盾迅速暴发，最终诉诸于仲裁。而当时的Xbox芯片占到英伟达业务的15％~20％，两家闹掰了的消息传出后，英伟达股价很快就迎来了雪崩。　　微软是觉得英伟达靠着自己的DirectX标准大赚特赚，这回还预先支付了2亿美元，现在游戏机业务开展困难，你个小弟应该识相点稍微降低点价格，而英伟达却觉得自己给Xbox生产芯片，已经导致利润率不断下滑了，还压价那就是欺人太盛，直接给你搞断供信不信？　　两家剑拔弩张的局面持续到了2003年，此时不仅是微软不再把英伟达当成是紧密合作伙伴，掐死了让它再度设计下一代主机Xbox 360的想法，连英特尔都注意到了这个成长较快的显示芯片厂商，开始自己着手研发图形处理器，同时两个巨头开始大力扶持英伟达当时的最大对手——同为显卡制造商的ATI，这三家厂商展开了一场针对英伟达的围剿。　　对于英伟达来讲真可谓是屋漏偏逢连夜雨，股价从2002年初的70美元下滑到7美元，市值也从110亿美元缩水到10亿美元，而对黄仁勋来说更是惨痛，前一年他刚入选了美国《财富》杂志的《40岁以下的40位富翁》，以5.07亿美元的身家排在第12位，后一年他的个人财富就缩水10倍，本来还是个亿万富翁，一番动荡后又变回了千万富翁。　　在年底接受《连线》杂志采访时，他又一次认了怂，“英伟达犯了严重的错误，不过，如果说所有的伟大公司有什么共同点，那就是能够意识到自己犯了错误。” 　　卧薪尝胆　　在面对围剿时，英伟达只能无奈向微软低头，它在2003年2月与微软正式达成和解，并在随后达成一项合作，利用微软MCE媒体播放器软件捆绑售卖英伟达图形芯片，2003年的Xbox开始走向热销，GPU生产成本也逐渐下降，终于让英伟达的日子稍微好过了一些。　　为了挽回失去Xbox 360订单的损失，英伟达还在2002年底和索尼达成了合作，为下一代游戏主机PlayStation3提供显示芯片，以此来反击老对手ATI争取到微软和任天堂两家新一代游戏主机的订单，也算是缓过来一口气。　　同时英伟达对英特尔释放出了自己的诚意，2003年底，有消息称英伟达正准备让Nforce芯片组准兼容英特尔的奔4 Prescott，而在2004年1月的CES技术展上，英伟达更是首次展示了采用PCIE的显示芯片组，并在随后全面支持英特尔PCIE标准，该年11月，英伟达和英特尔正式达成相互授权协议，交换专利与芯片授权，两家针锋相对的公司得以和解。　　当然英伟达深知打铁尚需自身硬这个道理，2004年开始，黄仁勋总结了在产品开发方面的经验教训，为了更快在技术上突破，英伟达将每款新产品的设计小组调整到三四十人，而且来自不同学科，甚至还有意安排不同公司出身的工程师配组，以求灵感碰撞。　　这样的调整很快见效。2004年4月，在半年一度的产品更新发布会上，英伟达正式推出GeForce 6800系列，晶体集成数达到2.2亿，性能超上一代两倍以上，轻松压过了ATI的9800系列一头，在消费电子市场中迅速占据上风。　　而此时它的最大对手ATI却爆出了即将被AMD收购的消息，听到这个消息的黄仁勋当即表示，这对英伟达来说是个好消息，简直就是天上掉馅饼。　　“ATI 这是打算认输了，让我们成为世界上唯一一家独立的图形芯片公司吧！”他说道。　　至于他内心的真实想法，可能更多是五味杂陈吧，有AMD离职员工爆料称，AMD最初不是没有考虑过市场优势更明显的英伟达，不过黄仁勋坚持由自己担任合并后公司的CEO，最终AMD退而求其次，选择了英伟达的对手ATI。　　当然他的乐观也来得太早了一些，在AMD整合完ATI之后，发动过数次反攻，在2010年至2012年这段时间里甚至短暂超越英伟达成为市场龙头，这场GPU之争可谓是难分难解。　　改变一切的契机出现在2007年，这一年，英伟达在美国加州圣克拉拉市举办了第一届CUDA（Compute Unified Device Architecture）技术大会，这是一种并行计算平台和编程模型，能够让开发人员使用C语言，C ++，Fortran等编程语言来编写GPU加速的应用程序。　　CUDA初期的开发并不顺利，毕竟一个模型的建立，需要庞大的开发者基础，为了解决这个先有鸡还是先有蛋的问题，英伟达最终选择使用游戏GPU，也就是GeForce 来建立硬件基础，利用数量充足的游戏玩家市场来推动CUDA的发展。　　但CUDA 也需要更多的成本支撑，甚至造成了英伟达发展过程中的第三次危机，在翻阅英伟达财报后我们可以发现，2008年之后英伟达的净利和毛利都大幅走低，甚至出现了亏损，而当时英伟达的市值也仅略高于10亿美元。连股东都怀疑起了CUDA的正确性。　　好在英伟达此时的游戏GPU业务发展的还算可以，搭载英伟达GPU的PS3在降价后也开始走向热销，二者为英伟达研发CUDA提供了一条宝贵的输血通道，让它撑过了这段困难时期，同时开始办GTC大会，向全球推广CUDA这项技术。　　真正的转机出现2012 年，AI研究者发现了CUDA，他们发现，基于CUDA架构的大规模并行运算芯片Tesla，在人工智能、深度神经网络技术上有着天然的契合性，大大降低了训练神经网络等高算力模型的难度，此时提供算力基础设施的英伟达在多年的苦熬之后，终于迎来了胜利的曙光。　　10年后的今天，英伟达已经和AI画上了等号，凡是谈及AI开发，就注定绕不开英伟达这家芯片公司，它已然是AI发展的最大动力引擎。　　当然，英伟达的押宝不止有CUDA。　　2012年之前，寻求新增长点的英伟达，瞄准了新兴的智能手机市场，推出Tegra系列移动芯片，首款产品就是微软在2009 年 9 月推出的Zune HD媒体播放器，当时的市场中已有高通、联发科、德州仪器等对手，而英伟达的想法很简单：Arm的公版CPU架构加上自己的高性能GPU，只要人们对手机游戏有需求，Tegra就能在高端市场中占据一席之地。　　从早期的Tegra APX 2500，到闯出名气的Tegra 3，英伟达一度在智能手机市场里拿下了不小的份额，但问题也随之而来，英伟达没有自己的基带，需要额外向其他厂商购买，而自研的移动GPU看似性能强大，但功耗发热同样不小，搭载了Tegra芯片的终端产品口碑世纪表现并不算好。　　没过几年，Tegra芯片的客户就从几十家缩水到了个位数，到了2015年的Tegra X1时，除了任天堂的Switch游戏机、谷歌Pixel C平板和英伟达的Shield TV外，已经没有其他厂商愿意再搭载英伟达的移动芯片了。　　这也是英伟达又一次的惨败，好在Tegra系列产品不止适合手机这样的移动产品，早期还被特斯拉Model S等汽车当作车机的主控芯片所搭载，英伟达眼看着移动市场没闯出名堂，干脆就把Tegra彻底改造为车机和自动驾驶芯片，属于一次还算体面的战略转移。　　当然，英伟达从未放弃过对移动市场这块大蛋糕的渴望，要不然就不会在2020 年 9 月去宣布收购Arm了，今年，英伟达还和联发科达成合作，在联发科的旗舰 SoC 上整合英伟达的 GPU，想要再一次证明在移动市场中证明自己的实力。　　AI、汽车和移动，或许就是往后十年英伟达故事的新篇章了。　　衣绣夜行　　放眼硅谷几十家大型半导体公司，作为英伟达CEO的黄仁勋，也是其中最高调最亲民的一位了。　　他几乎没有缺席过英伟达的产品发布会，总是身着一身黑色皮衣，时常有惊人言论发布，而敢说敢做是他一贯以来的风格，和同事打赌英伟达股价超100美元，就去纹一个英伟达的Logo在身上，他还表示纹身时因为太疼，“叫的像个小孩一样”。　　去年年底英伟达市值节节攀升之际，黄仁勋却现身中国台湾，穿着熟悉的黑色皮衣，入镜了两位年轻歌手的街头直播间，一脸好奇的他还点播了一首 Lady Gaga 的歌曲。　　他在给台大毕业生的演讲中，总结了三个错误所带来的经验教训，分别是创业初期的面对错误，勇于求助，坚持CUDA的为了实现愿景必然要忍受痛苦，以及放弃移动市场的有策略的撤退，决定什么不去做。　　这三句谏言可谓贯穿了英伟达30年历史的始终，因而在今天谈论英伟达的成功，就注定绕不开此前的种种失败挫折，与其他半导体公司不同的是，英伟达像是把这部分错误当成了男子汉身上的伤疤，从不羞于提起，黄仁勋也说，自己经历了好几次非常大的失败，那些历程充满羞辱和尴尬，但正是这些失败，定义了今天的英伟达。　　没有NV1和NV2的失败，或许英伟达就不会懂得遵循更先进标准的重要性；没有Xbox、英特尔和ATI的围剿，或许英伟达今天还梗着脖子与全世界为敌，没有CUDA和移动市场的战略决策，或许英伟达就无法在自动驾驶与AI领域有所建树…… 　　错误是支撑英伟达的骨，而其中的魂呢，自然就是CEO黄仁勋了，他之于英伟达，就像是诺伊斯之于英特尔，桑德斯之于AMD，从诞生至今，他早已在这家公司身上打上了深深的个人烙印。　　黄仁勋对毕业生最后的寄语是，跑起来掠食，或是努力奔跑免得成为掠食者的食物，一句话揭露了半导体行业残酷竞争的本质，如果不能成为掠食者，那么就会变成食物，在30多家图形芯片企业中胜出的他，对此深有体会。　　而英伟达能最终站上食物链的顶端，除了前面所说，针对错误的快速调整外，还有就是这句话包含的意义了，从未停止奔跑，就像电影《阿甘正传》不断奔跑的阿甘一样，停下脚步就会被后来人超越，只有前行才能不断抓住新的机会。　　让大家颇感意外的是，英伟达飙升至万亿市值的前夕，黄仁勋却跑到了台北夜市，拎着一袋麻花到处闲逛，此时的他或许会想到项羽的那句感叹：富贵不归故乡，如衣绣夜行，谁知之者。

金融界2023-06-12

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