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金色早报 | 英国计划成为加密货币和区块链中心
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必要的机制来防止欺诈者利用其用户。 ▌黑客入侵三周后，Wintermute已还清9600万美元债务金色财经报道，加密做市商Wintermute偿还了DeFi协议TrueFi一共9600万美元的债务。今年4月，Wintermute从TrueFi获得了一笔9,200万美元的贷款，这笔贷款将于10月15日到期。区块链数据平台Nansen上的交易数据显示，Wintermute在截止日期前一天连本带息还清了债务。这笔贷款没有抵押，意味着借款人仅凭其财务状况和声誉来担保贷款。金色财经此前报道，Wintermute于9月底在DeFi黑客攻击中损失了1.6亿美元，这是近几个月来规模最大的黑客攻击之一。当时，该公司CEO Evgeny Gaevoy表示，黑客袭击之后，公司仍有偿付能力。 ▌研究：区块链游戏和元宇宙项目在2022年第三季度筹集了13亿美元金色财经报道，据区块链分析平台DappRadar于10月12日发布的一份新报告，区块链和元宇宙项目在第三季度获得了13亿美元的投资，与 2022 年第二季度相比下降了48% 。此外，《区块链游戏报告》发现，仅在2022年9月，区块链游戏项目就通过投资和合作筹集了1.56亿美元。 ▌Blockchain.com完成由Kingsway Capital领投的新战略融资金色财经报道，Blockchain.com宣布完成由英国投资公司Kingsway Capital牵头的战略融资，Kingsway Capital创始人Manny Stotz成为公司顾问。Blockchain.com目前没有透露融资总额，但表示该交易在第三季度初的某个时间完成，其他投资方包括Baillie Gifford、Lightspeed Venture Partners等。金色财经此前报道，今年早些时候， Blockchain.com在由Lightspeed Venture Partners牵头的D轮融资中估值为140亿美元。 ▌Mango Markets 社区将批准 4700 万美元与黑客的交易金色财经报道，Mango Markets 治理论坛正在通过投票，批准为通过该协议窃取1.14亿美元的黑客提供巨额漏洞赏金。根据提供的交易条款，黑客将返还大约6700万美元的代币，并保留剩余的 4700 万美元作为漏洞赏金。治理投票还规定，该项目将使用国库资金注销任何剩余的坏账，一旦返还部分代币，将不再进行刑事调查。治理投票有1.19亿个代币投票赞成，460万个反对该交易。投票已达到法定人数，这意味着投票可能会在10月15日早些时候结束时通过。金色财经此前报道，10月12日，Mango遭黑客攻击，损失约1.14亿美元。 ▌Aave：将在未来几周内部署其Stablecoin GHO测试网 10月14日消息，Aave发布其去中心化超额抵押Stablecoin GHO的发展进展。Aave表示，计划在新的Aave V3市场在以太坊上部署之后将V3市场取代V2市场作为GHO的主要推动力，而此前部署在Aave V2中的GHO代码已经由Open Zeppelin审计完成。此外，Aave将允许Facilitator无需信任地铸造和销毁GHO，未来将发布如何申请该权限的指导框架。Aave还表示，GHO首个测试网的部署将在未来几周内完成。重要经济动态 ▌美联储布拉德：数据表明通胀难以遏制，需要继续“前置加息” 金色财经报道，美国圣路易斯联储主席布拉德（James Bullard）周五表示，一份“比预期更热”的9月通胀报告并不一定意味着美联储需要的利率比官员们在最近一次政策会议上预测的更高，尽管它确实需要通过75个基点的更大规模加息来继续“前置加息”。 Bullard在接受采访时表示，周四公布的美国9月份消费者物价指数数据显示，通货膨胀已经变得“恶性”且难以遏制，因此，“我们仍然快速行动是有道理的”。此外，Bullard称，尽管现在对12月议息会议的举措进行预估还为时过早，但如果是今天，会继续在12月加息75个基点。他也表示，进一步的加息情况将视未来数据而定。如果美联储今年再进行两次75个基点的加息，其政策利率在2022年底将在4.50%-4.75%的范围内。 ▌美联储乔治：加息过快会带来风险不能操之过急 10月14日消息，美联储乔治表示，美联储应该将利率上调至限制性水平以遏制通胀，但也要注意避免操之过急。“虽然预期加息不得不保持一段时间，但我确实认为太快将利率调至新高存在风险，” George周五在线上演讲中表示。 “行动太快会破坏金融市场和经济，最终伤及自身。” 金色百科 ▌NFT 有哪些特点 NFT的属性使每一个NFT都是唯一的和真实的，这解决了艺术和奢侈品行业的大问题。另一个特点就是所有权属于用户。理论上，任何网上存在的东西都可以作为 NFT 购买。NFT 是“一种加密代币”。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经
金色财经2022-10-15
纵观DeSci：起源、代表项目与未来发展
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ew来自于ETHTurin 2020 黑客松上，由MetaBounty团队提交。Ants-Review项目获得了当时的黑客松一等奖。并且获得了都灵大学、Gitcoin、以太坊基金会的投资。（ETHTurin 是以太坊社区的第一个意大利黑客马拉松，黑客可以在这里开发基于以太坊的区块链应用程序，以解决本地影响和可持续发展目标目标）。同行评审是科学出版物必不可少的质量控制步骤。为了解决科学出版物同行评审昂贵，效率低并且中心化的问题，Ants-Review提出了一个基于区块链的激励协议，奖励科学家对其他科学家工作的贡献，并建立声誉体系。AntsReview协议允许任何作者发出请求，要求同行评审他们的科学出版物，并且在该评审的过程中将保持评审者的匿名性。值得一提的是，Ants-Review中关于Ant的命名来源于创始人认为一篇科学论文背后的工作类似于一个如蚁丘复杂的有机体，是许多微小个体的总和：在该总和里面，所有的贡献（即便如果蚂蚁一般微小）对整体来说都是必不可少的，值得承认。 Ants-Review甚至创造性的提出了PoC概念（Proof of Concept）: 在评审过程中，满足Ants-Review智能合约要求的审查由外部编辑审核，外部编辑验证内容。如果审核被作者接受，审核人员将可以获得由Ants-Review发行的ANT代币，ANT代币为ERC20格式，智能合约则由Solidity语言编写。目前Ants-Review项目尚处于早期，并且还有一些关键问题（如如何确定同行评议审核的资格；如何避免刻意作恶；如何避免作弊等）有待解决，但Ants-Review这一协议仍然展示了Web3.0中DeSci如何建立初始的经济激励模型。在未来，Ants-Review会发行ANT Token，并且在Ants-Review中加入零知识证明协议，以实现匿名化的同行评审，也将加入个人DID功能以形成个人声望并集成DEFI，模块化协议允许扩展和改进逻辑等。 Source：https://github.com/naszam/ants-review/tree/v0.2.0 2. Molecule：去中心化的生物技术底层协议 Molecule Project项目是一个生物技术研究的筹款平台。目前，约有40名科学家在该网站上为他们的项目寻找资金。任何人都可以捐赠和支持未来的重要发现。在创立之初，Molecule受到了公民科学运动和药物开发开放化的启发，最初的想法来源于患者社区，旨在跨越理论与临床研究的死亡谷。项目最初的想法是利用区块链工具帮助推进和资助早期药物开发。为此，Molecule公司做出了几项决定，这几项决定推动了DeSci领域的发展，其中包括构思知识产权NFT、与知识产权相关的NFT（药物或基于研究的知识产权），以及启动VitaDAO社区以资助长寿研究。 Molecule建立在以太坊之上，总共包括两层系统，分别为Molecule Discovery和Molecule Finance。它们可以为分散的模块化药物开发创建一个充满活力的生态系统。 Molecule Discovery：在Molecule Discovery上，生物制药资产的信息是允许公开的。也就是说，研究人员可以让全球范围内的用户看到他们的生物制药资产（一般包括数据和预先申请的专利），并与潜在的资助者互动。该平台允许他们列出项目的详细信息，有兴趣的投资者可以发现和关注他们感兴趣领域的项目，并与研究团队协商合作，进行进一步的交互。 Molecule Finance：通过创建虚拟资金和协作环境来实现模块化药物开发。NFT资产可以转移到自动做市商中以筹集资金，或者插入到作为特定疾病治疗垂直领域的投资组合管理的DAO中。这些结构几乎可以等同于由各种全球利益相关者、资助者和研究人员组成的生物制药初创公司或控股公司，但与其不同的是，实际的治理权将完全分配给社区。 IP-NFT：Molecule采用知识产权 NFT (IP-NFT) 的新颖方法使任何人都可以共享研究项目的所有权以及未来成果，例如知识产权、版税、数据等等。Molecule开发的IP-NFT主要由两大合约组成：法律合约和智能合约。它们之间相互交叉、互相作用。法律合同是IP许可证，其语言参考区块链交易、地址和签名。智能合约是一个NFT，其代码引用IP许可协议，并将其与某些数据组件混合后存储在去中心化文件存储网络上。两者结合起来，就形成了IP-NFT。IP-NFT是一种利用分布式账本技术来管理知识产权的全新机制。IP-NFT的目标是在一个开放和分布式的市场中实现对IP的融资、拥有和交易，同时保留与非注册IP相关的隐私和开发潜力。 IP-NFT代表了对生物制药研究的完全合法知识产权和数据访问控制权限。但更重要的是，它们还代表了一种全新资产类别的先驱——虚拟化IP类NFT。可以说在这方面，Molecule是将产权和相关信息数据NFT化的先驱。借助IP-NFT，筹款人员，生物医学研究人员和生物技术公司可以：（1）无需及早申请专利或创建初创公司即可进行商业筹款（2）直接与患者等利益相关者团体互动，与其他研究人员合作促进开放科学，并通过公共市场获得关注（3）利用数据访问控制合作研究任务（4）创建并实市场的融资/货币化策略 Molecule网站架构关于Molecule生态：Molecule建立在模块化的开放堆栈上，利用各种 DeFi（Balancer、Gnosis）和治理组件（The LAO、Moloch）以及法律框架（OpenLaw）来搭建自己的生态。在上述这些功能之外，通过Molecule Discovery还可以进行资产采购、资产评估并且包含临床数据托管等基础设施。Molecule并不局限于自身网站的基础功能，而是建立了完善并且庞大的生态系统，使患者集体和药物开发 DAO 能够通过 NFT 持有、治理现实世界的 IP 并与之交互，加上在IP-NFT方面的创新（例如通过将NFT集成到去中心化拍卖系统和 AMM（如 Balancer、Uniswap 或 Sushi）中的资金框架），有人认为Molecule更像是DeSci赛道的OpenSea，但在笔者看来，宏观上Molecule坚持播种新的DAO和旗下DeSci项目，包括VITA DAO（第一个生物技术DAO）ValleyDAO AthenaDAO HairDAO等，不仅帮助推进早期药物开发的资金，也从前中端同时帮了DeSci的发展，如搭建DeSci赛道基础设施如bio.xyz（DAO的launchpad）。Molecule的生态正在逐步完善，布局宏大，我们有理由相信Molecule在未来将成为DeSci概念的领军项目。在今年6月13日，Molecule完成了1300万美元的种子轮融资，该轮融资由Northpond Ventures领投，Backed VC、Shine Capital、Speedinvest以及前Coinbase首席技术官Balaji Srinivasan参投。在今年9月1日，辉瑞表示与去中心化长寿研究组织 VitaDAO 达成战略合作，并向其投资 50 万美元用于延长寿命的新药研发项目。 3. VitaDAO VitaDAO是Molecule旗下最著名的社区管理和去中心化药物开发的DAO集体。同时也是世界上第一个生物技术DAO。VitaDAO的核心使命是加速长寿空间的研发，延长人类寿命和健康寿命。为了实现这一目标并协调激励措施并激活长寿生物制药的早期资金，VitaDAO 结合了新颖的治理框架和去中心化自治组织 (DAO)、NFT 以及算法自动化做市商 (AMM) 等金融工程工具在以太坊区块链上运行，并且以IP NFT的形式共同资助和数字化研究。 VitaDAO生态系统 VitaDAO以人类历史上最长寿人的寿命秒数做单位，发行了同等数量的代币。并承诺，若人的寿命极限可超越此记录，他们就以新记录为基准增发代币。代币VITA 可以通过向 VitaDAO 贡献工作、资金或其他资源（如数据和 IP）来获得。VITA 的所有权允许持有者参与 VitaDAO 的民主治理，指导其研究，访问其数据存储库并从中获利，并管理其IP组合。 VITA 不授予知识产权所有权而是授予完全治理权，VITA 的设计遵循可持续性循环原则，即随着研发项目获得资金并开始产生数据，VitaDAO 的 IP 价值随着积极的研究成果而增长。成功的商业化需要 VitaDAO 生态系统的发展和更大的资金可用性。这反过来又吸引了更高质量的 IP，从而为更多项目提供资金并进一步发展 VitaDAO 生态系统。公众成员可以通过贡献资金、工作或贡献有价值的研究数据或IP资产来加入VitaDAO并通过 VITA代币管理其IP。VITA代币使其持有者能够参与 VitaDAO 研究的决策和治理，表示对特定计划的支持，并管理其数据存储库和IP组合。 VitaDAO 将收购和委托研究，以及拥有、开发和货币化由此产生的知识产权资产。VITADAO的产品组合包括：（1）代表治疗研究项目的知识产权、专利和许可的 NFT。（2）围绕其研究项目和 NFT 资助研发产生的数据资产。为了资助更多的研究并为 DAO 运营提供长期资金，有多种选择可以将拥有的数据和 IP 货币化。其中产权IP的最终归属是可以商议的，目前大部分归属于VitaDAO，小部分属于作者和发起人。目前为止，已经有超过两百个DeSci项目通过Vita DAO募集资金，募资金额超过三百万美元。 8 月 30 日，辉瑞表示与去中心化长寿研究组织 VitaDAO 达成战略合作，并向其投资 50 万美元用于延长寿命的新药研发项目。 4. LabDAO 致力于DeSci基础工具与设施的DAO组织 LabDAO 是一个由科学家和工程师组成的社区，致力于共同分享生命科学研究的开放工具。该社区的使命是通过使其所有成员都可以使用计算和科学工具来加速生命科学的进步。 LabDAO希望生活在一个能够释放个人开发技术潜力的世界，使得研究者与组织的研究能力不受资金、软硬件和基础设施限制的世界中。LabDAO共同构建的工具旨在降低发明者筹集资金、开发技术并以无门槛方式分享技术的障碍。在过去20 年中，开源代码加速了信息技术的进步。以低成本共享代码并以高可靠性重现结果的能力使这种成功成为可能。此外，技术市场动态加速了代码的共享，在这种动态中，知识产权与上市时间和实施相关的商业秘密的相关性较低。相比之下，生物医学中的开源一直没有那么具有变革性。复制生命科学过程的高成本和生成预期结果的低可靠性一直是开源市场动态的障碍。此外，共享指令受到知识产权和商业秘密的阻碍，这是在漫长的监管审批过程中抵御竞争对手的主要方式。为了加速这一进程，LabDAO 开发了诸如Openlab 之类的工具，使科学家能够相互分享他们的专业工具和服务。关于Openlab： Openlab使得科学家们可以在全球市场上不受限制的交换工具和服务，而不是漫长地寻找合作者或合同研究组织。作为DeSci重要的底层基础设施，Openlab使每一位生物技术科学家、研究生、博士后和教授都能成为独立的发明家或企业家。就如同亚马逊网络服务降低了创办一家新科技公司所需的成本一样，LabDAO相信Openlab基础设施的出现可以刺激DeSci新生物技术公司的增长。目前在生物科技公司内部许多实验室服务都需要高资本支出、以及对这些设备使用和控制的专业服务和这些设备和使用的有效的定价机制。而Openlab的出现使得研究人员和机构可以在无许可协议上交易各种实验室功能与服务来解决这些限制。与此同时，DAO概念的加入和代币激励机制会确保这个市场收益能够反馈该社区和市场。 Openlab协议及其社区LabDAO解决了生物医学中的上述问题：（1）通过在实验设计者和执行者之间创建一个执行生物医学实验的开放市场（2）通过围绕生物医学工具定义标准来提高可重复性和透明度，并且建立有效价格机制（3）通过激励贡献者开发应用程序或者提供仪器/功能 Openlab上的付款可以采用共享 IP（所有权是新的共同作者）或其他代币的形式。Openlab实现了从具有不透明研究者和孤立研究机构的集中式市场向开放的实验室服务点对点市场的转变。交易所产生的大部分费用流回生态系统内生命科学工具的开源开发。同时，LabDAO 将使用三种机制确保其社区内交易的服务质量：（1）为交易支付的资金将被托管，直到用户查看了购买服务的结果。如果发生冲突，可以要求独立的仲裁服务进行解决。（2）Openlab交易所的参与者需要投入与他们提供和消费的交易价值成比例的 $LAB 代币。在欺诈行为的情况下，质押的 $LAB 代币可以被社区销毁。（3）社区正在维护参与交换的受信任服务提供商的列表。链上交易记录作为用户体验评级的基础。 LabDAO的长期好处可以分为三点：（1）引入Openlab市场以减少使用生物医学工具和服务的障碍。（2）交易的增长和围绕服务规范的潜在冲突的增加将导致社区驱动的服务和工具统一标准的出现。（3）交易的链上记录，包括元数据和数据资产，将作为一个动态发展的知识图谱——一个全球实验室笔记本。 LabDAO在未来有计划发行自己的治理Token $LAB，所有持有该代币的用户都是 LabDAO成员。通过为开源工具、LabDAO 社区的维护做出贡献或通过使用Openlab 交易所上的服务来获得代币。 5. Bio.xyz：利用资本、人才和资源加速下一代科学，以构建未来的生物技术DAO和DeSci项目的DAO的启动平台。 Bio.xyz是由Molecule孵化的DAO组织启动平台，提供包括运营，技术，基础设施，专业建议等一站式配套服务。自2018年以来，Bio.xyz孵化并加速了第一个生物技术DAO：VitaDAO，它资助了价值250万美元的长寿研究，并创建了核心DeSci基础设施，如IP-NFT框架，为DeSci领域下一代建设者的涌现奠定了基础。Bio.xyz能为各种DeSci DAO组织提供直接支持的服务和资金，并和DAO组织共同建设DeSci的未来。 Bio.xyz同时也是生物技术DAO加速器和DeSci元治理层，bio.xyz通过DAO在一系列治疗领域和基础设施项目中的工作，资助和支持未来分散科学的建设者。Bio.xyz为DeSci DAO提供了一个启动平台、资源、指导、共享网络以及一套法律和智能合同。我们的目标是使DeSci DAO能够利用IP NFT来资助、管理和开发世界各地大学、公司和研究人员的知识产权，从而推动生物科学的爆炸式增长。 Bio.xyz为生物技术和DeSci DAO提供价值 100,000 美元的链上可兑换赠款到以太坊上的多重签名钱包。多重签名Gnosis Safe由DAO创始团队成员和 bio.xyz 成员控制。每 45 天，只要DAO满足在授予时设定的预设定条件就会自动释放 1/3 的赠款。DAO的一部分赠款转换为代币认股权证，为bio.xyz发行的DAO治理代币的一部分。Bio.xyz的成员在DAO中投票，并帮助确保DAO 的所有权从零开始就去中心化。Bio.xyz将为新的DAO组织提供资金、监管支持、技术支持等。 6. Research Hub 致力于推进科学研究成果进程的开放社区 Research Hub是一个认识到世界需要用一种全新的方式来创造和传播科学知识的人们所组成的社区。我Research Hub设想为学术界建立一个现代化的基础设施：消除低效率；尽可能消除参与科学研究的障碍；采取激励措施，鼓励合作；强调向所有受众普及传播科学。为了完成Research Hub的使命并实现这一愿景，ResearchHub团队将遵循这些价值观：始终以科学界的最佳利益为出发点；不断探求真理；寻求自我意识觉醒；坚持开放自由与责任；大胆探索并从错误中汲取教训。 Research Hub的目标是制作一个现代化的便携式web3应用程序，使得人们可以在其中以更有效的方式协作开展科学研究，以成为科学界的GitHub。研究人员能够以PDF格式上传文章（预印本或后印本），在附加的 wiki 中总结工作的发现，并在一个完全开放且可访问的论坛中讨论这些发现并分享成果。为了帮助Research Hub聚集在一起并激励对平台的贡献，Research Hub创建了独特的激励机制：Research Hub创建了一个新的 ERC20 代币ResearchCoin (RSC)。RSC将用于将新内容上传到平台的用户奖励，以及用于总结和讨论研究中的激励。代币的奖励与社区对这些行动的价值评判成正比——而这些都将通过投票来衡量。ResearchCoin 还与平台上的声誉相关联——声誉将影响用户的ResearchCoin收入情况。声誉还将与应用程序中的某些特权以及社区内的审核机制相关联。目前来讲，RSC是Research Hub的核心代币和底层奖励素材，但平台声誉可以直接影响RSC的获取，并从长线上支持该平台稳定的运营和发展，所以链上声誉是Research Hub是想要打造的核心功能。 7. The Science Dao：一个去中心化的想法实验室、孵化器和加速器平台，旨在促进发明家、企业家和科学机构在广泛的技术和生命科学领域进行合作和融资。 The Science DAO是YASHA DAO孵化的去中心化科学社区，目标是为大众带来尖端技术和促进科学突破，造福社会和人类。最终目标是为科学建立一个完整的DAO。The Science DAO将为世界上的天才们创造一个可以实现梦想的平台。Science DAO 将公开面向市场上的有意向的参与者。然而，目标参与者的主要人群将是科学基金、机构和大学。DAO 旨在将这些机构聚集在一起，促进增长并将新兴技术带给大众。对此，团队将重点关注业务发展，努力打造全球最大的去中心化科学智库。每个项目的创建都将创建一个系列的NFT来进行该筹款活动。该类行为我们统称为INO（Initial NFT Offering），NFT公募将为提议的项目提供资金。NFT将为意向投资者提供早期投资该产品的机会。其中NFT销售所得资金的百分之九十将由募资项目获得，而其余的百分之十则回到The Science DAO作为资金储备。而NFT交易中设置有百分之六的版税，其中百分之四归项目方所有，百分之二归社区。通过INO来募资是相当创新的行为，相比于FT，NFT本身的特性将更适合于在保证投资者的同时也可以区分该平台的不同项目，而版税也能够给项目持续注血。但另一方面，这也增加了投资者的门槛，并且降低了资产流动性，另外也增加了投资者的负担。截止2022年3月，在The Science Dao募资的DeSci项目总市值已经超过3亿美元，用户数超过三万。 THRY TOKEN（总量10亿枚）将作为整个The Science DAO生态里的治理TOKEN，TOKEN持有者将对整个项目决策拥有投票权，并且有权知晓并参与和监督整个项目进程。三、对于DeSci未来可能发展路径的展望基于对DeSci运动现状以及区块链当前应用的分析，我们得出了以下几个DeSci未来可以发展的方向和具体应用方案：知识产权确权：学术声誉系统；资源再分配：行为激励机制；数据储存、加密与共享：数据流转中心。 1. 知识产权确权：学术声誉系统当前学术文章及专利的确权以及后续应用的版权费用流转是十分契合区块链透明且不可篡改的特性，而且现在已经存在相对成熟的基于NFT的版权确权与版税流转方案。同时，基于用户交互行为而建立的链上社交图谱和声誉系统，如CyberConnect、ProjectGalaxy，也在快速发展。因此，我们为其提供了一个应用方案：首先所有的地址都可以通过上传链下身份证明认证自身的身份，并获得一个可更新的Soulbound Token（SBT）新标准作为证明凭证，从而将地址与个人身份绑定，以实现链上与链下声誉的同步。基于该身份SBT，我们可以建立一个学术声誉系统：在这个系统中，所有的学术交互行为都会获得相关的学术SBT凭证，该凭证也是可以更新的，一个地址的身份SBT会基于该地址所拥有的学术SBT凭证的更新而进行更新，因此生态中的其他项目只需读取该SBT即可了解对应作者的学术成就，而不是获取该账户所有的学术凭证。而事实上，不仅仅学术文章，任何知识类输出都可以按照这个逻辑进行。以学术文章发表为例，用户在链上发布学术文章可以获得一个对应NFT以确权和一个SBT以记录，同时在该文章发表过程中负责的编辑、进行评议的审稿人、推荐人、出资人、甚至数据收集者等都会获得一个对应SBT以记录其相关性，而文章作者也可以自行设置NFT版税分配，或任何其他盈利分配，如获奖的奖金分红等。每篇文章都会被反应在身份SBT上，从而会被声誉平台识别，给予对应的分数来为该行为赋予价值。此外，每一个对该文章进行引用的行为都会反应到该文章的SBT和相关贡献SBT上，以证明持有人影响力的改变，进而建立其每个人的学术关系图谱。由于Web3数据个人化及区块链透明化的特性，这将改变传统学术文章从创作到发表过程繁琐且利益分配不均的现状，将每个环节去中心化，但又能明确每个参与者的作用。当一个地址的学术声誉得以建立，用户可以通过SBT或某个学术NFT凭证进行金融化操作。例如，用户可以基于自身SBT进行信用借贷，以其学术声誉作为信用基础获得无抵押贷款，又或是抵押其学术NFT，以该NFT自身价值和未来版税或收益分红作为背书，借出流通资产。保守一点的话，也可以根据用户声誉或学术NFT提升用户资金的抵押率。另外，用户还可以通过NFT碎片化将NFT权益等比例拆分，以此作为权益凭证进行募资。而知识产权的租用或买断等商业化行为也可以通过智能合约与NFT实现去信任化，避免知网一类严重侵害作者的霸王条款。 2. 资源再分配：行为激励机制该方案意在解决学术研究的资源分配不均的问题，该资源不一定是资金、设备或人际关系，还可以是环境资源、气候条件、文化遗产等。借鉴当前长尾资产市场的方案，我们可以建立一个资源再分配平台，它是如PartyBid一般的项目募资平台为学术研究提供资金，同时换取碎片化NFT作为权益证明；它也如Keep3r一般的任务发布平台以Token或其他资源作为报酬寻求帮助，并以SubDAO形式进行一个Topic的分布式研究；此外，它是一个像Abacus的同行激励评估打分平台，通过信誉系统利用多节点评估方式保证公平和激励。因此，我们为其设计了一个方案雏形：该平台的功能被分为三部分：募资、合作与评估。而这个平台的关键就是将三个部分与激励和声誉系统结合，实现公共物品的价值化和长周期事物的短期收益。具体来说，任何人都可以在平台开启募资，募集资金将被锁定在平台，募资人以提案方式申请使用资金，并由投资人投票决定是否为不通过，当选择不通过的募资人数超过总人数10%时，将进行正式投票，否则将直接予以通过。而募资人将其产出的作品的NFT作为报酬，以碎片化或ERC-1155标准的NFT形式分发给投资人，赋予其部分所有权和分红权，同时可以附加如使用权、商业化等额外权力。特别的是，投资人商业化产生的收益，同样会有一定比例回流到作品NFT，而不是广撒网就能一劳永逸利用别人产出盈利。这样贡献者和出资人都能从中获益。而合作模式就像是现在的维基百科一样，大家通力合作完成一个课题，只不过所有贡献者都可以拿到与自己贡献相匹配的报酬，这将定义出每一个贡献者，并为公共商品的产出定价。比如，一个新加坡的团队研究某种红树林的生长速率与水质和洋流的相关性。由于新加坡的地理因素限制，该研究需要对其他区域，如马来西亚、印度尼西亚、泰国等的红树林进行研究。如果该团队选择自己实地考察，不仅需要解决合规性等问题，还需要考虑时间和人力等。所以，该团队可以在这个平台发布合作需求，并提供对应报酬（Token、法币、该文章NFT碎片等），这将为当地红树林保护提供一定的资金支持，从而产生正向效应。而作为一个大型课题，其必然会被分解为数个小课题，然后由不同的博士与研究生甚至是本科生共同完成。当这样的分解不再受地理和国家地区限制，那么整个课题的可行性和完成效率将直线上升，同时还能将优质学院的研究资源共享给其他区域相对落后的研究团队，带动其学术发展。同行评估则是借鉴了当前NFTFi的解决方案，利用多节点质押Token共评，通过激励和罚没来实现高效公允的评价。与Abacus类似，多个评估节点需要质押相应数量的Token作为作恶成本，对同一作品进行打分评估，分数会根据每个人声誉进行加权，与最后分数较为一致的评估节点将会获得由评估申请人提供的激励。而整个过程是由质疑者所监督的，一旦发现有恶意打分或女巫攻击，将可以重启评估，并获得作恶者被罚没得Token作为激励。此外，为了促进整个匹配流程的进行，会有一个像传统编辑一样的角色匹配各位评估节点和申请人，我们姑且叫他策展人，当作品打分成功，他们将会获得申请人激励的一部分。由于对作品的认知是实时变化的，而作品的价值也可以持续产生，因此，整个打分过程可以持续进行。每轮打分结算结束后，申请人可以用额外的激励申请额外评估，评估节点可以通过额外质押Token来更改其打分，这时其他节点也可以受邀来进行额外的打分。 3. 数据储存、加密与共享：数据流转中心学术数据的储存是一个一直以来都存在的问题。关键数据的丢失将会导致整个项目的流产，所以需要有一个可靠的储存设备且留有备份。但一旦机密数据泄漏又会使得的这个项目被抄袭或盗用，也会让项目止步于此。可是大多数数据是需要被及时分享并能够被验证真实性的，这就形成了一个不可能三角。而当前的区块链技术却有现成的成熟方案可以借用，即IPFS、ZK与query/API。这三个技术可以打破数据孤岛、保证数据安全并实时同步数据以验证真实性。基于IPFS、ZK和API实现的数据流转中心作为一个资源整合平台，并不实际构建服务，所以不托管用户数据，而是为用户寻找合适的去中心化数据储存服务并根据用户需求代收储存费。所有数据都会被加密以保证隐私性，并且通过zk技术实现数据验证。由于所有检测数据都会被实时上传，所以非机密数据都可以及时被共享给需要的用户。而数据API/query访问门槛则可以由数据所有人设定，以实现基于数据的盈利。更重要的，数据本身的真实性和唯一性可以通过区块链特性得以保证，同时完整的原始数据也使得数据审查与实验再现变得更加简单且可信。 DeSci生态系统：当三个方案被整合时，将能建立一个全面的DeSci生态网络。数据流转中心为该生态搭建了一个必不可少的基础设施，以解决最根本的数据问题，保证了数据安全，打破了信息不对称。当一切信息透明时，一个自由市场才能够得以建立。而声誉系统为参与者提供了动力，其记录了每一个参与者的贡献，并将其赋予价值。这不仅仅是把所有人的贡献透明化，还保障了知识产权。当所有努力都能得到见证的时候，整个生态才能够正向发展。最重要的是，行为激励机制使得整个生态的资源得以再分配，让每个人可以各取所需，将每份资源的利用率最大化。这是DeSci生态可以持续运转的关键，也是Web3的本质，每个人都能够掌控自己个人的资源，并基于其获得收益。举例来说，研究人员跟随导师的博士生所做的毕业设计，隶属于某个日后获得诺贝尔奖的研究的子项目，或只是单纯的为之提供了部分数据。但毕业多年后，当时的研究人员仍旧可以因此获得一笔微不足道报酬，可它来自于诺贝尔奖金，而且研究人员参与诺贝尔奖研究的记录将永远存在。研究人员甚至可以因此得到银行额外的一笔低息贷款。另一个例子可以是，某个人随手根据自己领域的专业知识所撰写了维基百科词条的一部分。而日后该词条访问量激增，大量用户为之付费，这其中很大一部分会自动流进TA所拥有的NFT。这都得益于数据的长期保存，声誉系统和激励机制的存在。这样的环境，才是DeSci生存的土壤，才可以开出名为“大师”的花，结出能够改变世界发展的果。来源：金色财经
金色财经2022-10-14
加密投资没有寒冬
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。与此同时，最近几个月，该行业备受黑客的攻击，根据区块链分析公司Chainalysis发布的数据显示，仅10月至今，至少有7.18亿美元被盗。此外，今年迄今加密行业因125次黑客攻击损失的总金额已超过30亿美元，如果按照这一速度，很可能意味着2022年加密被盗总价值已创下历史最高记录。 10月是2022全年黑客最活跃的一月，其中跨链桥漏洞引发了巨大危机，有3个跨链桥遭到攻击，近 6 亿美元被盗，已占到本月加密损失的 82% 和全年损失的 64%。10月12日，Solana 生态去中心化交易平台Mango遭遇黑客攻击，损失高达1.15亿美元，这扰乱了加密行业。值得注意的是，黑客活动的增长对投资者并没有影响太大。这些投资者可能理解加密仍然是一种新兴的资产类别和技术，一些投资者选择忽略短期价格波动和风险并专注于潜在的未来增长。持续投资加密货币的驱动因素多年来，与股票等传统资产相比，加密货币一直被认为可以在短时间内获得可观的利润。在这种情况下，错过了去年由比特币和以太坊 ( ETH ) 等资产引领的牛市的投资者可能会在逢低买入时买入，并仍然乐观预计该行业将再次反弹。这是投资数字资产的更大的动机之一。在大多数情况下，该策略的成功取决于投资者完美把握买卖时间的能力。另一方面，与传统金融不同的是。年轻投资者可能是投资加密货币的倡导者之一，因为年轻人更容易接受新事物，同时大多数人对该行业持真正积极的看法。因此，他们有资产的预期价格。根据统计，加密圈内从业者以及投资者平均年龄只有30岁。与此同时，领先的机构接受了加密货币，引发了散户投资者的热潮。有趣的是，在进入熊市以来，大量的传统机构进入圈内押注该行业的增长。包括银行、投资机构、web2大厂、甚至奢侈品牌、娱乐品牌等各行各业都积极参与进来。加密投资的障碍虽然加密投资参与人越来越多，但不可否认的是，作为个人参与会有比较大的门槛，并不是指资金准入方面，而是因其作为新兴领域，在进入之后需要了解整个系统运行方式、众多币种的价值和潜力，不断产生新的信息获取和判断是短时间不容易形成的能力。因此，除去因黑客活动以及频繁地利用该行业隐匿性进行的诈骗因素。由于该行业复杂性因素，使大多数人远离加密货币。一部分投资者仍然认为该行业过于复杂而难以理解。从长远来看，加密货币支持者认为投资率可能会增长，因为前几年已经为建立适当的基础设施奠定了基础。说一下你现在在潜伏等待下一轮的牛市还是准备离场？以上所说内容均为个人看法，不构成投资建议来源：金色财经
金色财经2022-10-14
金色观察 | 跨链桥的当前风险和未来发展
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的攻击。一般来说，除非有紧急援助，不然黑客攻击的结果是一定的——所铸造、包装资产部分或全部贬值。这些风险远非假想。在过去的两年中，“包装资产相关”的黑客攻击占了前15大加密黑客攻击损失资金的66%，超过20亿美元。尽管总有一些天才工程师有可能创建一个不可破解的协议，但这种方式的风险是，每个协议看起来都是安全的、设计良好的……直到发现事实并非如此。协议构建者在残酷的零和游戏中博弈，失败的惩罚将是100%的资金损失。然而成功并不能确保稳定，只是意味着更复杂的攻击带来的潜在收益会增加。路线2：跨链流动性兑换正如不同国家的经济通过外汇和货币兑换市场相互连接一样，代币经济体也通过公开市场上的流动性（汇率）相连接。在外汇交易中，将欧元兑换成美元意味着将你的欧元卖给中间商，并从中间商那里购买美元（中间商指经纪人、交易商和运行“跨经济体桥”的大型金融机构）。这些中间商收取买卖差价（相当于桥接费）。这种商业模式需要大量的资金来处理完成大额及大量交易。尽管加密市场上有一些协议支持这种兑换模式，但最具流动性和效率的部署仍然出现在中心化交易所。然而，在中心化交易所（CEX），兑换是在单方监管下在链下进行的，这与倡导去中心化的加密社区背道而驰。因此，对此已投入大量的努力和资本，以期实现一个更加去中心化的进程。尽管THORchain使用RUNE进行流动性匹配兑换原生代币的方法很有前景，但它仍然依赖于用于入库的27/40门限签名方案（TSS）及用于出库的1/1单签名方案。任何对带有27/40 TSS的THORChain状态机或MPC节点的成功攻击都将给THORChain的流动性提供者带来重大风险。然而，在攻击期间不主动兑换的用户不会遭受任何损失，大部分损失发生在流动性提供者身上。 Layer 0 ——某种程度上，通信更加安全。 Layer 0（0层）指的是促进区块链之间去信任和去中心化通信的网络概念。假设1层和2层区块链的去中心化确保网络永远不会允许重复支出（UTXO），并且每个人的余额都是对的。在这种情况下，0层网络的去中心化将确保跨链数据和价值转移的合法性。 LayerZero是一个全链互操作性协议，它通过底层通信原语实现跨链应用。第一个利用LayerZero技术的应用是Stargate.finance——一个完全可组合的流动性传输协议，允许用户在不同链上的统一流动性池之间安全转移原生代币。即使假设跨链通信可以在技术上完全安全，跨链桥接的最终挑战仍然在于多重签名（Multi-sig）钱包的限制。用于去中心化钱包控制的最流行的技术要属Multi-sig（链上）和TSS（链下），它们只能有效地将资产池的控制权最多分配给数十个参与方，才不至对桥的性能产生实质性影响。总结当涉及跨链桥时，很难去量化每种方法的风险，但风险量化却很关键。对web3用户来说，有必要花时间了解一下包装资产桥的风险，因为向这些平台提供流动性会在发生攻击的情况下使投资者处于危险境地。像Cosmos IBC、Polkadot XCM、LayerZeros和Avalanche跨子网等流行解决方案要证明它们各自的模式需要花些时间，但钱包安全性仍将一如既往是加密行业的瓶颈，需要优化解决才能使可扩展的安全跨链应用成为可能。来源：金色财经
金色财经2022-10-14
尽管最近有跨链漏洞,B安仍销毁2亿BNB
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ance Beacon 链的桥梁最近被黑客入侵，让投资者损失了 1 亿美元，烧钱令人印象深刻。 Binance Burn：根据其 BNB Auto-Burn 程序，Binance 烧掉了 2,065,152.42 个 BNB，价值约 5.74 亿美元，尽管最近损失了 5.7 亿美元的黑客攻击。这次最新的销毁使销毁的 BNB总数达到 38,996,924.79，按 BNB 当前价格计算，约为 10,092,316,766.94 美元。BNB 是按市值计算的第五大加密货币。币安烧毁 BNB 以遏制其流通最近的 Binance 销毁标志着该交易所将 BNB的流通供应量减少到 100,000,000的最新努力。它延续了交易所在 2017 年开始的趋势，即使用其 20% 的利润重新购买其金库中的 BNB，以进行季度销毁。2021 年，它转向了一种更客观的基于自动销毁公式的机制，独立于币安使用 BNB 产生的收入。现在销毁的 BNB 数量取决于 BNB 价格和其他次要因素。这些包括供需和供应以及一个季度产生的交易块数量。BNB 是为 BNB 智能链提供动力的原生代币，用于链的治理。在被烧毁的代币中，有 4,833.25（约 100 万美元）BNB 通过币安的 Pioneer Burn Program 被烧毁。币安于 2020 年 9 月宣布了这一补救机制，通过向他们发送丢失的代币并在下一季度销毁相同数量的代币来帮助可能丢失 BNB 的合格客户。在 BNB Chain 漏洞利用之后，Binance 烧毁令人印象深刻最新的 Binance 销毁更加令人印象深刻。尤其是考虑到这一点，不到一周前，一个跨链 BNB 桥被黑了。它将 BNB Smart Chain 和 BNB Beacon Chain 链接起来，导致 2 亿 BNB被盗。跨链桥是一种软件结构，允许加密货币从一个区块链转移到另一个区块链。作为对烧钱的回应，加密货币/外汇交易员 Crypto Prince 称赞 Binance： CZ 呼吁他的追随者在烧伤开始前不久发送烧伤模因：显然，黑客利用了BSC Token Hub 桥的智能合约代码中的一个漏洞，使他们能够伪造交易并将资金转移到他们的钱包中。在接受 CNBC采访时，Binance 首席执行官 Chanpeng “CZ” Zhao 表示已联系核心 BNB 开发人员暂停区块链。该倡议将损失限制在 1 亿美元以下，甚至通过其安全合作伙伴成功冻结了 700 万美元。大约 4 亿美元仍然下落不明，黑客无法将其从 BNB 智能链中移除。链上治理方法将用于决定是否冻结被盗资金。或者，如果剩余资金将使用 BNB 自动销毁机制“覆盖”，社区在一篇博客文章中表示。来源：金色财经
金色财经2022-10-14
9种最常见的黑客手段!
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黑客最常见的攻击方式，其实就是获取目标口令，有了对方的密码口令，就相当于有了你家里的入户门钥匙，这也意味着你接下来所面临的危险是有多么的可怕。现在就让我们来了解一下常见的被黑客攻击的手段有哪些？（一）预言机（Oracle）在计算复杂度理论与可计算性理论中，预言机（Oracle Marchine），是一种抽象电脑，用来研究决定型问题。预言机向区块链提供真实数据，因此它们传递准确的信息至关重要。由于区块链依赖预言机进行现实定价，黑客可以寻找可利用的弱点，然后操纵他们报告的价格。之后，黑客可以利用这种虚假的价格错配进行交易以获取利润。（二）闪电贷（Flash Loan）闪电贷（Flash Loan）是去中心化金融世界中一种相对较新的无担保贷款。原则上，闪电贷允许用户随心所欲地借贷，而无需任何抵押。因此，借款人可以将价值数千美元甚至数十万美元的以太币作为贷款，而无需任何抵押品或 KYC 流程。这导致了闪电贷攻击的兴起，其中恶意代理人拿出大笔闪电贷，然后利用这些资金来操纵市场并利用各种 DeFi 协议以获取可观的利润，通常以牺牲普通投资者和平台为代价。这些攻击者通过一系列易受攻击的链上协议，将借入的闪电贷款金额串连起来，以在偿还贷款之前获取数十万美元的被盗资产。过去一年，币圈发生了多次闪电贷攻击，而且这些攻击的频率似乎还在增加。（三）DAO治理攻击（Governance Attacks）代币持有者可以使用其代币进行投票，包括从简单的参数调整到治理过程本身的彻底改革。但是，无许可的投票容易受到治理攻击，攻击者通过合法手段（例如在公开市场上购买代币）获得投票权，利用该投票权来操纵协议，为攻击者自身谋利，也在重要的关键时刻扭曲了投票的结果。（四）抢先交易（Front running）抢先交易是一种违法行为，指经纪人为了获得经济优势，在事先知道可能影响市场的事件的情况下，从事股票交易。例如，在代表客户执行一个大订单之前，经纪人用个人账户购买一个证券，这就是在抢先交易，因为那个小订单可能会受益于执行第二个大订单所导致的价格上涨。（五）管理员密钥（Admin keys）如果不采取足够的安全措施，协议钱包的私钥可能会被泄露——就像任何钱包一样。（六）前端安全性（Insecure frontends） Web前端安全方面涵盖的内容较多，也是前端项目开发中必须要关注的一个重要部分。在Web站点开发中，如果没有很好的安全防护措施，不仅可能因为攻击者的恶意行为影响站点页面功能、泄露用户投权隐私，甚至还可能会直接带来用户经济上的损失。例如链接到协议智能合约的网站，充当用户的图形用户界面，可能会受到攻击和破坏。（七）社会工程学（Social engineering）社交工程内容是指会诱使访问者执行某些危险操作的内容，例如诱使访问者透露机密信息或下载软件。恶意行为者可以在 Discord、Twitter 或其他平台上伪装成团队成员，并诱骗用户分享私人信息或参与恶意合同。（八）社交账户接管（Social account takeovers）著名的加密用户的 Twitter 帐户可能会被黑客入侵，并且在您知道之前，它正在宣传虚假信息，例如发送追随者与钱包流失者互动。（九）第 1 层攻击（Layer 1 attacks）第 1 层叫做物理层，也是最低的一层，在这里，原始比特位通过连接各个网络节点的物理数据链路传输。无论协议多么安全，如果它存在于不安全的第 1 层上，那么它就有可能被破坏。正如您可能知道的那样，新的攻击向量一直在被发现。来源：金色财经
金色财经2022-10-14
史兴国对谈杨民道：新公链烽烟再起 move语言能开启下一轮牛市吗
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不确定性、地缘政治紧张局势、DeFi 黑客攻击和漏洞增加、市场普遍低迷以及由于Terra、3AC、Celsius 暴雷等近期事件导致的前景越来越悲观。2022 年 6 月，其 TVL 跌至 674.6 亿美元的低点。甚至有人开始质疑：“DeFi已经死了吗？”杨总作为DeFi赛道的深耕者，您如何看待DeFi赛道的当前局面和未来趋势？【杨民道】从加密行业经历的三个周期看，第一个是比特币在2013年诞生，再到2017年的ICO，然后就是2020年持续至今的DeFi。我认为这一周期最大的特点是我们看到了真正的DeFi落地应用。在 DeFi summer 之后，TVL确实自峰值跌落许多，但我觉得TVL数据其实是有一定的误导性的，因为TVL中大部分的跌幅是随着比特币以太坊波动的，因为很多资产是以比特币以太坊作为抵押物的借贷协议，但是我们知道DeFi的最重要的指标是稳定币蒸发量。而稳定币蒸发量哪怕到现在这个阶段，它跌幅都是没有TVL严重的。稳定币作为 DeFi 系统中的基石资产，不论是在支付端应用还是作为杠杆的使用，都是 DeFi 的基础应用。只要稳定币的发行没有大幅缩水的话，说明还是有很多资金待在场内。尽管我们在上半年以来看到了由Luna引暴雷引发的去中心化交易所乃至投资机构、借贷平台的连环暴雷，而且监管也抓住了这个机会加码，但 DeFi 未死，甚至也不能说进入了“质疑期”，而是进入了反思的阶段，甚至使去中心化世界得以与监管力量进行更深度的沟通。稳定币、借贷、交易这 DeFi 的三板斧其实也是我们传统金融中最核心的几个功能，在这一周期里，我觉得这一点得到了很好的验证。至于未来趋势，我觉得监管肯定是最大的问题，因为监管开始渗透L1了。最近大家也提到以太坊本身的交易是否抗审查的问题。这是整个加密货币的问题，如果监管没有一个很明确的法律的话，对于后续的资金进场以及应用场景落地等都是问题。比如说目前最典型的一个应用场景就是把美国国债代币化放到链上去，因为现在美国国债的收益已经高过稳定币收益了。但现在做不到也没法做的原因也是监管方面的障碍。这个周期中，把 DeFi 作为加密经济体的底层金融基础设施这个事情已经是板上钉钉了，架构是没有问题的。我们可以看到以太坊之后如Solana这样的新公链都会在第一步建立 DeFi 生态，打通链路，之后就是本轮牛市中诞生的以NFT为首的消费与娱乐类的经济应用。整个 DeFi 发展其实跟人的社会发展是一样的，先诞生具有共识的货币为意识形态，然后由此产生像比特币这样的非组织货币，再落实到稳定币和借贷、交易，形成基础金融设施，再衍生出各种各样的经济活动。DeFi 这个赛道可能不再会是一个单独的赛道，而是会下沉到基础设施层面，致力于怎么通过金融去服务链上的原生经济体，然后再去做份额化。未来 DeFi 还会尝试引入更多资产，包括ERC20、NFT、ERC721、ERC1155等纯链上资产，还有更多的可规模化的实体资产，比如说国债甚至是股票。我也想问问史总，如果是从基础设施入手，史总觉得我们可以怎么帮助DeFi解决当前的一些困境呢？【史兴国】本质上讲，我们一直觉得 DeFi 是一个非常自由的试验场，从开始到现在的每一步进步基本上都是靠技术创新来打底的。创新本身意味着不循规蹈矩，所以它所蕴含的风险也会同步增加。马斯克说过，如果你没有失败过，就说明你不够创新，我觉这描述创新挺贴切的。这也是为什么有些DeFi 项目的设计或初衷都不错，但仍可能会面临失败，就是因为创新过程中许多东西难以把控。DeFi其实跟我们互联网早期的一些项目相比，它的项目失败率与数量是差不多的，唯独不同的是，可能早期互联网中失败的项目大家不太知道，而 DeFi 的项目通常只要发生问题都会轰轰烈烈，社会效应更显著。在 DeFi 当中，实际上我们作为技术人员包括整个社区或者行业都倾向于用算法去代替传统人为因素，以达到一个更公平公正的观感。不过我们确实要承认技术、算法本身是有边界的，而且软件的缺陷是我们无能为力的，这一点在学术上有特别严谨的证明。就像我们计算圆周率的时候可以尽力朝小数点后面再多算几位，但最终你要选择在某一点放弃，接受一个并不是最精确的结果，承认不精确是客观存在。所以在软件层面，我们也必须得承认和正视缺陷本身，并在心理上要跟软件缺陷或系统缺陷做一个和解。从哲学上来讲，算法本身也只能处理已知情况，未知情况它是无能为力的。尽管 DeFi 设计者已经把很多条件尽量简化来追求可靠，但未知本身就是一个认知黑洞，没有人能驾驭。但我们也不是毫无办法，在处理缺陷方面实际上也有很多相应的学术成果，简单总结大概是两点。一是预后处理，二是隔离。预后相当于在系统中增加一些在发生问题时能够产生负反馈的条件，让意外向缓和和减弱的方向发展；隔离是我们尽量要把问题限制在一定范围内，不要引发连锁反应，就像您刚才说的连环爆雷。打个比方，就像海上战舰在应对敌人的时候不知道炮弹会打到哪里，所以我们需要预后手段。包括装甲、消防等等，让中弹造成的损伤达到最低。同时我们还要有水密隔舱这样的措施，一旦中弹漏水，战舰也不会因为一个弹孔就导致整个战舰的沉没，而且这些手段也必须与系统整体隔离，否则系统一旦失效，这些措施也会失效。这也意味着 DeFi 实际上没法只靠自己解决一切问题，必须得依靠基础设施来提供一定程度的隔离，还有预后措施。而在这方面呢，现在的区块链做的其实远远不够。比如说现在的区块链串行架构就很容易牵一发而动全身。DeFi 很显然它个刚刚起步的行业，还有很多地方需要试探，基础设施后面也是要逐渐完善的。目前来讲，每一个尝试都是值得肯定的。而且这些尝试也形成了一些很有趣的派系。杨总此前在推特上发表过DeFi各个派系的观点，我觉得十分精彩。您的观点依据便是项目组对待代币的态度，其中有苦修内功，“产品即正义”的少林派，如Uniswap、Compound；有在一定限度内玩花架子套娃的崆峒派，如Synthetix；有“代币即产品”的魔教，如Luna、Safemoon；还有自由自在的天下第一丐帮的Doge。您以项目对待代币的态度为标准划分派系，越偏重产品，越注重呈现出代币的协议治理功能，越偏重代币，则越注重呈现代币的捕获协议收益功能。部分人认为偏重捕获协议收益的 DeFi 资产具有优势，是投资者更好的选择。但今年我们见证的Luna崩盘等事件似乎在对此观点进行证伪。请问杨总，您会把自己归为DeFi的哪一派呢？您认为决定 DeFi 代币价值的到底是什么？你心目中最好的代币机制设计是什么样的？【杨民道】我们肯定算少林派，我们也是讲硬功夫。但是我觉得每个少林派内心都有一个魔教的影子，这也是我们 DeFi 人的一个特点。就算是纯正的少林派，我觉得Luna本身的尝试也是非常好的。Luna是把代币经济模型玩到非常极端的案例，这个是一个非常好的尝试，只是市场付出代价确实太大了。我们反过来看，最早的比特币其实是非常典型的少林派和魔教合在一起的一个产品，比特币既可以支付，又可以做价值存储，越买还会越升值，这样也造就了传统金融对比特币的“庞氏”印象。但问题是比特币的波动性特别大，这使比特币的使用场景受到很大的限制，但它的经济模型却是足够的。但是我们知道现实世界的所有的产品都是用法币定价，而比特币这种非主权货币想和法币抢占所谓的现实世界定价权，那自然是不乐观的。我觉得不存在一个所谓完美的代币设计，只有哪个是更合适。比如代币与稳定币之间的关系，可以不那么紧密也可以像Luna一样只能通过燃烧治理代币才能产生稳定币。这也让Luna的生态形成一个非常强的通缩效应。如果我们仅仅做出一个少林派的产品，没有治理代币，而是铸造纯粹的实用型代币的话，那和传统的Web2金融产品有什么区别？它的整个扩展路径以及后面的治理和参与可能完全跟传统金融差不多。一个好的产品一定得把代币的经济模型本身当成产品来设计，它就是产品的一部分。至于像是Luna那样，产品的99%是代币经济模型，还是说十几二十，我觉得这个平衡使我们需要找到的。我个人感觉得三七开。硬功夫再好，最多只能占据30%，剩下的还是要在代币经济模型上下工夫。因为很多加密玩家都忽略了代币模型所产生的的网络扩展效应。这也是为什么 DeFi 自2020年开启了 DeFi summer 。说白了，就是 DeFi 通过流动性挖矿等经济模型点燃了市场。只不过这是行业整体的表现。在产品层面去考虑的话，这也是每一个 DeFi 项目需要思考的问题。代币这个东西如果跟产品结合，在增长的时候能带来大量用户，但反过来也可能就变成负激励，就像StepN。【史兴国】您刚才已经给出答案了，就是在产品设计过程中要把经济激励模型跟整个产品结合到一起。我觉得这是Web3应用为产品增加的一个维度。这个维度会给你的业务带来很多可以去调控和发挥的空间，这正是加密行业的一个特点。要说加密世界最火热的议题，我们不得不聊聊以太坊的合并。合并将显著改变以太坊的运营方式、环保程度和叙事。有了这个硬分叉，以太坊将在新的共识机制 PoS（权益证明）上运行，而不是原来的 PoW （工作证明）。自比特币诞生以来，合并被认为是加密历史上最大的事件之一。多家DeFi龙头也这个紧要关头纷纷做出了一些应对。例如涉及到流动性质押过程的Lido 社区发起升级协议的提议，在以太坊合并后重新分配所有收集到的执行层奖励，同时只生成协议费（0%）stETH 作为信标链（Beacon chain）奖励分发运行的一部分。但对非盈利性的 Lido 预言机报告不收取/分发任何协议费用。借贷赛道的龙头AVVE也面临着众多投资者重仓ETH的问题，假设合并中出现问题导致ETH价格下跌，清盘将随之而来。于是AVVE一边降低借款限额一边提高费用。请问杨总，合并这一过程将对DeFi 生态造成什么影响？会否改变如今的格局甚至是诞生出新的模式？【杨民道】在合并之前大家都很紧张，各个生态都有借此套利的人，这自然也是一个不错的策略。以太坊的合并这一事件对比传统金融的话，我感觉就像传统金融放弃金本位一样的历史地位和作用。大家知道POW和POS的争议已经持续几年了，合并实际上促成了几个关键性的改变。一是POW从多数派变成了少数派。无论是市值还是生态，曾经的POW都是合法性最强的，资源自然也会偏向POW。但以太坊合并之后，局势完全反转，共识形成后会将大量的基础设施和投资往POS这个方向去转，这一点是非常明显的。二是POW其实跟POS有一个经济分配问题。POW中大量收益由矿工所得，但某种程度上，矿工中的大部分是跟链的生态和利益相关方是没有关系的，我们也很少见到矿工去开发应用和基础设施。如果某一经济体的产出大部分会流向不相关的一方，那我觉得这个体制是有问题的。就像曾经的赋税更多的是养着皇室而不是地方官员。我在2014年参加以太坊ICU，当时的白皮书中大家最期待的就是POS，因为POS真正把大家的利益进一步捆绑到一起。三是以太坊与比特币在币种地位的争夺。首先比特币本身的价值捕捉能力因为缺乏根植其上的应用，会比以太坊差一些。而作为一种货币来讲，更重要的是你有没有原生的生息能力。法币有国债，有货币基金可以利用所谓的利率来做货币市场的支撑，有最基础的利息和具体利率的市场，但比特币是没有原生利率市场的。但比特币只能用于借贷，不仅不是原生利率市场，反而因为借贷的操作衍生了信用风险。以太坊具备原生生息能力，本身具有产生被动收入，甚至可以被组合成固收类产品的机会。这对 DeFi 的影响非常大，包括史总提到的Lido 社区的流动性质押。所谓的流动质押就是类似固收产品，但同时还是高度流动的固收产品，这样可以把资本效率进一步提高，但同时不影响网络安全。这一点对于整个 DeFi 底层架构的影响是非常大的。你甚至可以理解为在以太坊这个低碳生态里面引入了一个原生生息的资产，这会完全改变 DeFi 的既有范式，更重要是进一步强化了以太坊作为一个储备资产的地位。从所谓的投机资产变成了有生产能力的资产。这也意味着将来以太坊的 staking 收益将会贯穿整个 DeFi 生态，它的收益涨跌都会影响 DeFi 生态其他产品的收益。类似于美元的基础的利率会影响所有的固收产品乃至股价。POS的staking本身在某种程度上可能会成为整个加密金融体系中类似于美元利率对经济体影响的一个作用，以太坊体系更像一个主权经济体。以太坊通过POS之后，所有以太坊扩容类的技术方案也有了落地的前提。比如是不是有可能会接入分片，通过分片做并行，在提速的同时显著增加业务容量。进一步的把以太板的扩容往更快的速度去推进。如果以太坊在扩容这个问题解决不了的话，它会比比特币更急迫地要解决扩容问题。总之，合并后格局变化应该是长远的。另外也想听听史总是如何看待以太坊合并对于DeFi生态的影响呢？【史兴国】我这边也是从技术角度来说。实际上在您说明生息这一点之前，我对POS是持一定负面观感的。仅从技术角度来讲，POS确实存在的一些问题，包括V神早期也曾经提出过POS存在着可能的共谋问题，这些问题如果有一个好的社区，那大可以通过政治的方式来解决，反之POW则是唯一解决方案。走纯技术派的话，他一定会觉得POS不如POW，但是反过来回归到价值本身，回归到货币未来能产生更多衍生可能的角度来讲，我觉得您刚才说的道理非常令人信服。以太坊目前带来的变化主要是共识层的算法改变，还有开始尝试像分片式的并行架构来扩展。本身并行架构除了是增加速度之外，更大的是它能够增加业务容量。业务容量增加了之后就能减少很多跨链的必要性。以太坊现在生态内有大量的测链，就是因为它业务容量不够，只能通过侧链实现资产的流动，又做了各种跨链桥相互去连通，这带来的复杂性还有不安全性以及这种跨链导致的抵押所锁定效应等等都是生态成员不喜欢的。一旦业务容量可以上去了，跨链可能性减少了，整个生态的发展一定会比现在要更顺滑多。我同时也同意这不是短期的事儿，就以太坊现在发布的路线图来看，即使不延期的情况下，现在只是做到了信标链。下一步要想达到分片式的并行，至少还要经过两次大升级，如果是分片后的合约也能并行，那至少得经过四次大的升级。就以太坊的升级步骤来看，没有几年的时间是看不到这个成果的。DeFi 生态实际上已经可能不太能够等得了以太坊用这么长时间去演进了。DeFi 可能除了推动以太坊演进外，还可能会推动更多的公链朝并行的高性能方向去演进。所以指谈合并对 DeFi 的影响的话，长远的我们肯定现在没法谈，但眼前的应该是影响不大。当然本身以太坊共识算法改变之后，它区块的能耗成本降低了，一定程度上给上链成本带来了一个比较大的下降空间，那只不过下降空间又并不完全是由区块成本决定的，还包括以太坊通缩计划、业务应用以及验证节点对收益的预期等多方面的影响。所以我们也可以预见到，短时间内上链成本不会出现数量级量的变化，而且合并并没有让 DeFi 生态的基础条件发生质的变化，实质的改变估计还要相当长一段时间才会发生。【杨民道】是的，这里面其实还可以补充一点，就是低碳问题。很多艺术家接受不了发布NFT所造成的的碳排放，政治正确式的ESG议其实是不能忽略的，因为这个势力很强，在欧美国家甚至能影响国家立法进程。合并后能耗降低99.9%也可能会对 DeFi 引入新的资产特别的有利。【史兴国】是的。现实社会里的很多想法和观点越来越多的影响到加密行业以及其演进路线了。今年8月8日，美国财政部海外资产控制办公室（OFAC）将与加密应用 Tornado Cash 有关的以太坊地址添加到制裁实体的名单中。这是美国政府首次对智能合约应用进行制裁。而这次制裁也引起了大家关于网络隐私的哲学争论，但更直接的影响是关于以太坊去中心化金融生态系统的复原力问题。该事件标志着监管对DeFi 生态的审查已经从地址层面上升到了协议层面，下一步可能会继续上升到共识层面。2022 年8月16日，以太坊联合创始人Vitalik Buterin（V神）在推特上参与讨论“若监管通过某些协议（如Lido、Coinbase等）的验证者者对以太坊进行协议级别的审查，以太坊社区将如何反应”这一话题时表示，会将这种审查视为对以太坊的攻击，并选择通过更广泛共识（social consensus）将这些验证者的质押权益进行销毁。8 月 20 日起，以太坊矿池 Ethermine 不再产生包含 Tornado Cash 交易的区块。而以太坊合并且 ETH 转 POS 机制以后，验证人很可能成为潜在的监管目标，共识层的抗监管与去中心化成为新议题。请问杨总是如何看待这一事件？Uniswap、ETH、USDC等生态成员该如何应对接下来审查困境？一定程度上拥抱监管会不会是所有公链包括以太坊的最终归宿？【杨民道】这个事情其实引发的争论挺多的，包括到底是POW还是POS更能够抗审查。刚才史总提到的 Ethermine 其实是一个以太坊的POW矿池，这也说明了POW跟POS在抗审查层面其实没有过多所谓的优劣区分的。但其实这里面反映的一个更大的问题是监管完善了两条路线，一是应用，二是公链。其实监管者一定是永远落后于创新的，否则也就不存在监管的问题，一定是创新抢跑了，监管才需要把你拉回来，这就是矛盾之处。我们说拥抱监管，如果拥抱监管是要提前监管，那很多创新其实是是没法做的。而且所谓的监管，包括在互联网时代或者在金融领域，监管都是一个主权国家行为，具有属地原则。中国有中国的法律，美国美国的法律，但是区块链的最大的特点就是它没有属地概念而是天然全球化的。这里就回到我们刚刚讲的问题，监管分为两个层次，应用层面应该从用户角度去监管，因为交易的人是有国籍属地的。但是问题在于如果我是针对交易本身去审查或者说要合规，这个问题就复杂化了。比如交易过程是捐钱给北朝鲜，这在美国会被认为是一次非法交易，但北朝鲜会认为这是合法交易。那咱们听谁的？遑论其中还有国际地缘政治力量的博弈。所以这个事情其实在逻辑上是不能自圆其说的，如果以太坊在基础设施、共识层或者在交易层面要去所谓的拥抱监管，这个事情的逻辑是自相矛盾的。整个说白了，如果能把以太坊按照这样监管起来，那这个圈子不要玩了，基本上就会变成联盟链或者是类似私有链的模式而不再是公链了。我纯粹作为作为一个加密行业参与者的角度。我觉得这一底线是一定要去要去守住的，当然我自己也认为其实从根本上是没法去这么监管的，否则这个行业就不会存在十年时间，可能在七八年前就已经被干掉了。因此我其实不是特别担心这个问题。至于监管最终落脚何处，比如节点运营商，我可以去做一些审查或者限制，这是有可能的。但以太坊本身的最后归宿一定不是所谓的去监管，因为整个事情在逻辑上就没法自圆其说，最后的公链一定是技术中立的基础设施，我们把所有的数据所有权、资产所有权回归到用户手上，这是作为公链的最核心和最本质的追求。无论是在技术上还是在法律上，这两个底线都要去扛住。现在美国的国会层面都开始有大量加密从业者去做说服工作，比如 Tornado Cash 最近又解封了，下达命令的官员可能对智能合约什么的都没有搞明白，就下了个命令，最终在反对声之下又纠正了回来。这也说明我们的教育工作是没做够的。作为一个行业应该去对外界做教育工作，也不能都搞对抗高呼要反对监管。我也想了解一下，在史总看来，加密行业对监管有什么应对策略？【史兴国】我特别赞同技术中立观点，工具的用途不取决于工具本身，技术也是一个道理。如果对工具去做监管的话，很有可能达不到真正的监管目的，而且极度影响创新。加密社区的文化从来都是抗拒监管的，而且在技术角度，加密社区绝对有足够的工具来抗拒监管。所以我从来也不怀疑加密社区会采取这样的手段来规避监管，这并非恶意对抗，而是创新者本身天然存在一些反叛意识，也正是因为这些反叛意识，让他们成为创新领域的佼佼者。不过，创新越是普及，就得越能够经得起监管。而监管的程度就像您刚才说的，根据各国地域不同，法律不同，监管程度可能会不一样。但是一件事情能不能经得起监管是这个行业本身能不能健康存在的根本。就像新车六年才需要车检而不是一年，并非车的质量太好，而是它本身已经不需要那么严格的监管了。加密行业通过技术手段来使监管变得更难，其实是我们这种技术极客喜欢使用的一些手段或是小乐趣。这点在很多开源软件上都看到影子，比如很著名的电驴分享软件，它实际上在很多层面上触犯了知识产权保护法，但最后在各国不管是起诉还是围剿的情况下，这个系统仍然存活。也就是说，用技术手段去对抗监管的可能性是存在的，甚至有些人对此乐此不疲。但本质上它并不是做恶。至于作为技术拥有者和开发者该不该用技术特权去迎合监管本身，我觉得是取决于每个人价值观的不同，一谈到价值观的话，你就会发现监管其实最终是个政治问题，用技术问题去解决政治问题，那必定是徒劳的。那加密行业既然能够跟风险共处，那为什么不能跟监管共处呢？第二部分：Web3 【史兴国】接下来我们再谈一谈Web3 。从最初的的比特币到以太坊，从后来2020年的DeFi之夏和2021年的NFT之夏，加密市场几年来不断涌现出新的产品或方向。可是今年直到现在，似乎都没有出现新的热门赛道，反而是对Web3的讨论越来越多，甚至出现了Web5之类千奇古怪的解读。这也一定程度上导致加密世界对外界而言，有种看不清摸不着的感觉，甚至Web3一词，也遭到了外界“营销话术”的质疑。以您这么多年的经验和前瞻性看来，您对Web3的理解是怎样的，如果用一句话去概括Web3，您会怎么概括？【杨民道】整个加密行业的叙事多年下来不断有变化，而Web3这个叙事的选择却很有意思。比特币诞生时，采用的是推翻传统金融的非主权货币，这是一种非常强的意识形态烙印，具有彻底的抗审查和极端的政治主张，显得特别的革命。然后到以太坊ICO发币，包括后面的DeFi、金融炒作、庞氏这一系列东西，从中不难发现，其实越早期的叙事越是带有非常强的意识形态，这是个问题比如比特币，大部分人谈比特币的时候都是很负面的，诸如洗钱、暗网的灰色通用货币等，所以比特币和数字货币本身在过去这七八年里已经被很大程度的污名化了。19年之前，我在传统金融的同事一听数字货币可能就觉得这是传销或者是类似于庞氏的东西。就这事情本身我其实没有义务改变他们的思想观点，包括现在也是一样的。所以Web3概念的提出有两个意义，一个是成为去无污名化的一个很好的营销，营销的说法确实是对的，而营销的推手是美国最出名的风投机构之一a16Z。这个风投机构出名的原因在于其媒体公关部门的运营技巧。但Web3这概念并不是它首次提出的，但却是它将这一早已提出的概念运营成叙事的一部分。大家开始慢慢的淡化加密货币以及相关的法律障碍，用Web3来代替。而Web3本身又有一个很好的意向，从一到二到三这么一个进步主义倾向。最后a16Z的定义大部分人包括我自己也是比较认可，Web3是你彻底拥有你的数据，拥有所属权。从只读、只写到拥有，概念范式转变清晰易懂，这也是大家为什么那么容易接受的原因。当然很多人觉得Web3就是风投机构营造出来骗钱的，我也可以理解，因为他毕竟不是加密行业人。但在加密行业看来，Web3囊括的NFT、GameFi等又确实不是加密货币，甚至 DeFi 严格来说也不是加密货币。Web3这个概念恰好是一个超大母机，下面有加密货币、有NFT、有DeFi、有GameFi，将上述创新都很好地纳入进一个框架里面，所以我觉得这个是一个特别好的叙事。至于这一叙事的推动，尽管存在部分群体刻意推动，但是大家达成共识的速度也很快的，大家已经把它作为一个标准的话语来接受了。【史兴国】对，这点也是很有意思的一个发展，确实有很多人用不同的方式去定义它，每个定义其实都有它的道理。我们之所以将这次系列访谈叫Web3先行者，主要的原因也是因为目前这个领域里头存在很多不同的观念，这些观念在碰撞之后可能会产生更有意义的结果。我们希望通过这种方式真正的把Web3能够在各个领域产生什么样的真正能够行得通的模式尽早去探索清楚。实际上，很多企业已经在朝这个方面尝试了，我们并不能说尝试是成功的，甚至不能说有意义，但是这种尝试都是非常有价值的一种试错。就像星巴克最近宣布推出 Web3 平台 Starbucks Odyssey。Starbucks Odyssey 将星巴克的忠诚度计划 Starbucks Rewards 与 NFT 平台相结合，允许其客户赚取和购买数字资产，从而解锁独家体验和奖励。此前报道，星巴克该向投资者预告了其 Web3 计划，并称相信这种新的体验将建立在目前的星巴克奖励模式之上，顾客可以赚取 "星星"，并换取免费饮料等福利。据星巴克官方数据，去年Q4星巴克的美国活跃会员数超2500万。有媒体预估，Starbucks Odyssey有望将百万量级的新用户带入加密世界。除体量之外，星巴克也在极力隐藏加密世界的复杂性。我们知道，许多新人因及加密钱包使用以及资产保护等问题对加密敬而远之，而在Starbucks Odyssey中，用户可以接入现实世界的信用卡支付。杨总您在去年便成功预测今年会有大量Web2公司向Web3转型。那杨总如何看待星巴克在Web3世界的尝试？除了星巴克模式以外，Web2公司向Web3转型的路径上还有什么可能的玩法模式？【杨民道】我们现在看到的Web2转型其实都有迹可循，Starbucks这种模式其实是把传统的积分代币化。积分本身跟NFT的代币虽然还是有很大的区别，因为传统Web2的积分都是被割裂到公司层面的，其实根本算不上是资产，也就是说这里面有各种问题。比如在割裂了之后，积分本身的流通性、可组合性和可转换性就发挥不了作用。但是如果是变成一个NFT，这个NFT哪怕以积分形式出现在Opensea，那它将来可组合和可变通的方式都会变得非常多，使固定在地域或门店之内的积分成为一种全球化的资产。而这个资产将来怎么发展，价值会怎么变化，这些其实已经脱离了星巴克本身的控制了。传统Web2企业向Web3转型过程中最典型的是很多 DeFi 的可组合性的东西应用进NFT与GameFi中，让这个东西变成可组合，把流动性的高墙给拆掉了。而且还有一个好处是这个公司哪怕倒闭，其积分可能还会存在，还能流通。这一点我觉得可能也会是将来大量的Web2 公司最容易走的一条路子，就是把各种各样的积分通过NFT的方式把它放进开放体系中去。这是运营模式的转变，但我觉得Web2到Web3其实有很多其他方式的转变，比如说从根本的商业模式上彻底的去做颠覆，这点比较典型的会是游戏公司。游戏公司从传统的游戏转到了区块链游戏，其实对其整个业务模式，收入模型都有巨大的变化。往后包括数值值调整、道具生成等都会从开发团队调整转变为社区共识调整并在智能合约上升级。第三部分：新公链【史兴国】上一轮周期中，涌现出了一批新的Layer1项目，如Solana、Polygon、Fantom和Near等，它们都试图在底层公链上进行一些改进和探索。随着周期进入了新一轮熊市，开发者试图开启新一轮模式上的创新，一波新的公链正在崭露头角。其中最受关注的，无疑是采用了Move编程语言的Libra系项目：Aptos和Sui。纵观L1的区块链技术演变，我们不难看出新的 L1 注重并行执行，上一轮周期的Solana 就在 Sealevel 的执行环境中使用。而在下轮市场中，Aptos、Sui、Linera 和 Fuel都是采用并行执行理念的项目。Move公链正在成长为杀手级应用，我还注意到，您在推特中戏称Solana市场总监跳槽至Aptos的动作为“跳仓”。但在高吞吐量的网络中，网络每秒可以处理数以万计的交易。而对于使用链并需要运行完整节点与链交互的公司却无法负担复杂的服务器来处理这种大规模的交易负载。这将推动链上用户依赖专门的 RPC 节点供应商，例如 Infura，从而导致更多的中心化。杨总是如何评价Move语言与并行理念的？并行理念是否能开启下一轮L1周期呢？并行执行引擎将如何确保去中心化？【杨民道】技术上可能等史总后面再讲，我主要从大的技术演进上说。很有意思的是加密行业的人才涌进其实是一波一波的，而且整个加密技术框架其实很多都是在2013年那段时间前后诞生的。至于从业者，很多也都是半路出家，甚至有的都不是科班搞计算工程的。其次是那时候也不存在这么多应用来推进链的技术演进和架构优化，这也是为什么其实很多人对于以太坊的EVM设计颇有诟病，这是关键一点。另外是以太坊的路线图里面的分片技术早在2014年就有提出，但实现起来难如登天。现在的分片也不是我们当时理解那个分片。其实在公链层面的整个技术迭代过程也是不断的试错过程，比如说2015年的plasma扩容失败后转向Optimism。你会发现，我们虽然一直诟病以太坊的技术演进太慢，但慢的过程也熬死了许多不靠谱的技术方案，就这么慢慢铁杵磨成针。比如说POS，说实在话，早在14年前后有一定技术知识储备的情况下也能搞，但他没有搞。我觉得原因就是以太坊自己也没有想清楚到底是否靠谱，衍生的问题能否解决。经过这么多年之后，随着Merge的开始，以太坊正式转向POS的。说实在话，哪怕我们提前五年跑POS可能也没什么意义，吞吐量也改变不了。但现在我们已经证明这个技术更成熟了，就可以搞了。所以move语言其实也代表了近来的整个市场参与的结构其实发生了巨大的变化，就像19年Solana的团队从芯片公司脱离出来创业，它的架构并行架构其实也应用了很多的芯片设计里面的一些理念。这批新公链有个很大的特点，这批人其实跟他要做的东西的契合度是更高的，不像以前一样都是半出家或转型过来的，大家都是专业人士。从一开始就是就盘算着怎么做一个更好的并行的架构、计算和设计。并行计算这块可能大部分的问题主要是在扩容这一点上，该怎么走出一条跟以太坊不一样的路径。第二点是如果没有并行的话，其实很多应用可能不一定能跑的出来的。你的架构本身其实会限制某些应用的处理。比如说以太坊这种按照一个个区块运行的方式会让某些容易被不断套利的 DeFi 很难在以太坊上跑通，性能即便提升到顶点，你也达不到像中心化服务器的承载能力。我个人觉得像Sui用的技术在某种程度其实已经没有区块这个概念了。如此会导致有很多我们在传统有区块的、按照时间轴走的区块链上难以运转的很多应用在Sui上能够浮现出来。我认为并行计算除了扩容之外，还有很多产品在逻辑就对其有需要。并行架构定型后，链的吞吐量会有一个更大的扩张，当然以太坊也可能会将Roll Up也接入并行，这都是有可能的，包括接入move语言、接入Aptos的虚拟机等。这恰是Layer1的技术竞争中最有意思的一点，并非技术厉害就能赢得竞争，而是看技术本身是否符合我们的需求。目前看来，并行架构在在下一步牛市对非金融的应用赋能会比传统架构上要好的多，在资产安全性角度来说也会更好。这也是为什么越后推出的公链都会基于前辈链，无论从语言上、虚拟机上还是数据结构上做很多总结反思，然后提出新的这个框架，这个框架在设计角度上当然会更加合理，但是不等于它们就一定能赢得这个市场。很多人都小看了以太坊生态的进化程度，曾经率先跑出POS生态的竞争者根本无法比肩以太坊的高度。所以我觉得技术演不一定要做的早，做的快，而是在技术成熟时恰到好处的升级，以太坊就是最好的例子。至于中心化问题，并行架构肯定会迸发更多新应用，但不会导致更加中心化。史总是并行技术大咖，在史总看来，这些新公链项目的下一步会怎么走？Move公链会成为其他公链的杀手吗？【史兴国】在move语言出来之后，我们也非常关注。在我们团队分析过之后，至少在我们看来，它目前不具备成为其他公链杀手的潜力：如果要比肩其他公链，move语言至少解决现在公链面临的一些问题，比如扩容、安全性、信用域等等。但是事实上，现在使用move的这四个项目都没有做链层的改进，它们在链层使用的共识仍然是以前的模式。也就是说，它的改进是在链层以外做的。例如Aptos在move合约这层提出了很多并行的概念，包括交易的并行处理，然后放到区块。但在链本身上，它仍然是串行架构。要知道现在所有的问题的瓶颈都已经卡在串行架构这块了，这也是我为什么说以太坊已经开始朝并行架构上走了，这意味着一个新的脱胎换骨的时代开始了。使用move语言但还是采用串行架构的话，链很难在这层面上实现不错的扩展性。【杨民道】我想问一下，现在大家都喜欢把共识和执行分割，那在共识上的创新会影响到执行层面吗？我很想了解以太坊会如何解决分片和共识问题。【史兴国】以目前传统的共识都是无法解决这个问题的，不管是POS还是POW，抑或其他。这些共识方式都是串行环境下的共识方式，它们的主要目的是在一个特定的计算结果上达成一致。那意味着，算法本身就决定了它是串行的，因此当你实现并行共识的时候，我们无法在多个结果中达成一致，哪怕结果是互补的,是不冲突的。到目前为止，传统共识方式根本就没有给出答案。这是因为这么多年来，大家在尝试做并行化处理的时候会选择在合约层，或是虚拟层，但没有人做链的工作。这块恰恰是我们在2016年就开始做的研究，并在算法和数据结构上更新。只有当数据结构、算法和架构这三个方面同时更新，才能够让并行的共识算法运动起来。话说回来，move在共识和链层面上仍然是串行的，同时它做的改进主要还是集中在如何在语言层面抽象它的资产属性。这样的好处是会让资产更安全，我们很难会因为编程上的bug导致我们资产的流失，但这种改进对链层最急需的扩展性，包括链层的协议兼容性，都是没有任何帮助的。在它的白皮书和技术路线里，我们也没看到任何有关这方面改进的内容。所以，除非他们在有进一步的新的技术方案公布，就以目前的技术路线来看，我觉得这几个项目都不具备成为其他公链杀手的潜力。它在链层的设计也是上个周期就存在了，好处是确实增加了并行性，但是坏处是它彻底的丧失了数据一致性。数据一致性本是区块链的最核心特点，一旦丧失了这个核心特点，就很难在防篡改性和数据一致性跟其他区块链来比较。我对这个并行方式不是特别看好。在我们去年给出的结构中已经把并行区块块链该用什么样的结构都已经画的很清楚了。我们之所以看好以太坊，也是因为以太坊在技术线路图里头使用的也是同样的架构和方向。但在实现过程中仅仅给出架构还不够，还要给出跟这个架构相匹配的公式算法，目前以太坊还没有给出来，所以我们我非常有兴趣的看着它下一步想怎么做。我们超块链不管是架构、数据结构还是算法都已经在2019年就有完整的解决方案了。区块链真正的瓶颈在链上，但很多新项目是手边有什么材料就做什么菜，比如新公链就是开发者手上有很好的move语言技术并用来包装一个项目，但是很少设计未来区块链需要做哪样的改进。我们团队是看未来需要什么菜，转而去培育要做这道菜的材料，当然这不符合加密圈赚钱的快逻辑，而且也非常难。如果要谈公链的未来，只谈技术角度如何让它变得更好的话，那我的看法是新公链必然要走并行化这条路，而且要足够兼容。我发现，行业通常会回避那些最难的问题，然后使用一种上下求索的方式向不同的方向去尝试解决一部分问题。最典型的就是Layer 1解决不了的问题就换Layer 2去做，Layer 2 解决不了问题就再升一层Layer 3，以后还可能出现第四层、第五层。我们可以看到，通过这种分层的方式，让区块链的效率得到十分有效的提升，交易成本也显著降低。但在一些高度定制化的隐私等场景中，L2仍存在一定不足，也无法满足链对扩展性的需求，于是业内开始提出建立新的独立层Layer3。在Starknet的构想中，Layer3、Layer2、Layer1三者呈现递归结构，每一层都可以以倍数压缩成本，首当其冲的就是影响积极性的Gas Fee 问题。而这只是Layer3的可能之一。随着以太坊合并的持续推进，V神也发表了《什么样的Layer3才有意义？》的文章，其中描绘了Layer3的三个愿景——定制功能、可定制化扩容和弱信任扩展。分层模式作为一个扩容的解决方案，给业内提供了很多思路。杨总是如何看待这种附加层模式的？如果附加层模式成为主流，我们应该如何分配、或者是设计Layer3以及后续可能诞生的附加层功能？【杨民道】本身我们一直都在以太坊生态做 DeFi ，也就是在Layer 1，在Polygon这种侧链。我们布的协议都是多生态、可以互相跨链的，我们有稳定币，所以我对Layer 3 的感受还是挺多的。我觉得整个以太坊的分层作为一个扩容模式，走到这一步已经是比较符合逻辑的演进路径了。但是演进本身也是有它的局限性的，局限性在于各层之间有一个递归关系，但递归不是无限递归，数据的压缩总会有极限。而且应用端也不一定能处理触达上限的数据。Layer3 用作扩容最大的问题还是在某种程度破坏了可组合性。目前Layer 1 的资产和 Layer 2的资产间是没有可组合性的。就算解决了扩容问题，如果把流动性割裂了，那解决扩容问题其实带来了另外一个问题。当然也有不同朋友提出可能有不同解决方案，比如通过跨链信息层去解决链和链之间的通讯。目前Layer 1和2 的可行之处在于它们都处于同一个链下，所以在安全度、信用域等各方面会比侧链的风险要小一点。但是Layer 3在某种程度上可能对安全的假设变得更加宽泛了，可能会牺牲更多安全性假设来达到性能的要求。就像以太坊的新扩容方案Arbitrum。我们知道Roll up的做法是把大量的计算放到链下，而存储数据在链上。Arbitrum 是把存储也想交给链下委员会去做，分担数据存储压力。这就等于把这两块成本都外包出去了。当然这里面会涉及安全性问题，但以太坊就此引入一些新的数据结构，某种程度上把曾经的永久存储变成一个租赁存储。这个扩容思路就非常巧妙的，在不改变以太坊资源模型的情况下也达到了扩容的目的。这一思路也是很多应用推动出来的。说实话，单一应用是不需要一个全局网络来确保安全度的。好比我喝一杯咖啡，这杯咖啡的支付信息在出了这个房间后是没有任何意义，对这个社会没有任何价值的。我们并不需要以太坊全网的算力来去确保这件事的真实性和可追溯性，我们还可以引入时效机制，对需要确权确认的交易进行为期一个月的空间租赁来确保交易的合法性就OK了。不难发现，以太坊在扩容思路上走出的路线中相互组合的可能是非常多的。当然，在分层模式中也会出现以太坊的对手，我觉得反而是像cosmo模式有可能对以太坊的挑战会比Aptos更大。因为cosm模式并不是在并行层面去跟以太坊竞争，而是在对区块链的理解或者应用理解上的竞争。对于以太坊来讲，每个Layer 都是一个完整的生态，有很多应用在上面跑，但问题是每个应用之间的利益是不一致的。就像金融应用的用户可以接受高额Gas，而社交应用的用户不行。Cosmo模式某种程度上把经济政策完全定制化了，这一点比较较符合Web3逻辑，每个节点都有自己的自主性，包括Gas 是多少，不会受其他链上应用的影响。那史总是如何看待Layer3的呢？您认为什么样的Layer3才有意义？【史兴国】 V神的说法我其实不完全同意。本身在计算机这领域里头，如果我们做一个体系架构分层，通常我们会用不同的层解决不同的问题，通常不会因为某一层问题没解决透彻，于是我们加一层。因为这只意味着你没有解决问题，只是延缓问题，是一种偷懒的做法。所以目前来讲，我不否认Layer 3是行业需要的，但我不认为Layer 3能解决所谓扩容问题，因为容量问题本身就是Layer 1自己的问题。这个问题的根源也已经很清楚了，就是在目前的串行架构下，Layer 1根本不具备任何扩展能力，甚至连配置能力都不具备。当然我们不能责怪他，毕竟区块链仍然还是个新生事物。但是我们如果不把这层的问题解决，单纯增加递归层去解决扩容问题根本不符合逻辑。如果有Layer 3的话，我倒是希望Layer 3应该去注重解决和这个人间烟火互通的问题。我觉得整个加密市场依靠自我原生的逻辑运行已经很久了，也产生了很多资产，但大多是数字资产，而不是杨总您之前提到的实物资产。Layer 1解决了数字资产的产生和信用保障的问题， Layer 2让这些数字资产产生了更多可编程性或者是应用性。那么Layer 3该解决的是外界进入加密世界的门槛问题。而且我们提到其他问题，不管是扩容问题也好，合约并行问题也好，这些让Layer 1和Layer 2解决就足够了。如果能够靠Layer 3解决了数字货币或者整个数字领域的业务和传统领域业务的互通问题，将会给这个生态带来极大的实体产业支撑。星巴克的尝试为行业带来几百万新用户已经让大家兴奋的不得了了，但还有更多的新用户没有加入进来。一旦传统产业能够跟加密领域很好的结合之后，加密世界的真正的明天和真正的发展就会到来，也就是Web3时代的到来。来源：金色财经
金色财经2022-10-14
ABGA 执行总裁Kevin Shao：打造一款好游戏需要什么？
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情无情的熊市，加上游戏行会的大量攻击、黑客和“刀耕火种”策略，不幸地摧毁了区块链游戏行业的很大一部分。然而，当我们穿过亚洲区块链游戏的大门时在 9 月的 2022 峰会上，我们遇到了精力充沛的与会者和喧闹的展台，在台上演讲者的演讲中充满了自信和虚张声势，同时展示最新区块链游戏项目的华丽显示器吸引了好奇的围观者的注意力。为了进一步了解区块链游戏的未来，Coinlive 采访了亚洲区块链游戏联盟 (ABGA) 执行总裁 Kevin Shao。 “不幸的是，对于许多人来说，区块链游戏一直被归类为纯粹的赚钱平台，他们 [玩家和开发人员] 只想赚尽可能多的钱，”凯文告诉我们。 “但我们 ABGA 的看法不同。我们相信区块链游戏也可以带来乐趣，尤其是随着更多 TripleA 游戏的出现。” 正如凯文所说，社区中有相当一部分人将区块链游戏视为另一种快速赚钱的方式。然而，这根本是不可持续的。正如 Kreation Ventures 的投资者兼首席执行官 Kelly Choo 告诉我们的那样，“这些区块链游戏中的许多都不是为了游戏而设计的。他们 [开发人员] 过于关注代币经济学，因此 GameFi 市场充斥着低质量的游戏。” 事实上，一个可持续的 GameFi 项目必须能够在通货膨胀和通货紧缩之间取得平衡。如果游戏的代币价格上涨得太高，如果代币持有者突然选择兑现，可能会产生泡沫，在某个时候破坏经济。然而，如果通货紧缩发生得太快太突然，毫无疑问，仅仅因为代币价值太低，玩家就会从游戏中流出。即便如此，正如 Kevin 告诉我们的那样，代币经济学只是整个 GameFi 蛋糕的一小部分。 “对于大多数项目来说，代币经济学是他们的首要任务。但现在在如此困难的市场中修复你的代币经济学可能还不够，”他建议道。 “需要创新和重新思考业务战略。在熊市中，即使你的代币经济学是固定的，也不容易生存。” Kevin 以 Axie Infinity 为例，这款游戏曾一度主导区块链游戏行业，其巅峰时期的日活跃用户 (DAU) 超过 270 万。该游戏现在看到的 DAU 不到 739,000。然而，即使在这个阶段，比赛也仍然确定。正如 Kevin 所说，Axie 已经开始将其重点从仅仅发布补丁说明来修复其代币经济学。相反，它已经开始允许新玩家拥有免费的 NFT，这样他们就可以以最低的成本玩游戏。此前，Axie Infinity 要求所有新玩家拥有 3 个付费 NFT，总费用至少可能超过 100 美元。 “Axie 是 GameFi 行业的顶级项目，如果他们现在决定改变商业模式和思维方式，我认为小型项目也应该如此，”Kevin 认为。然而，要让区块链游戏扭亏为盈，需要重新考虑他们的策略的不仅仅是创始人。游戏公会构成了许多此类游戏的玩家群的很大一部分。 GameFi 领域的游戏公会通过降低新玩家的准入门槛来促进市场的扩张，同时也教育非加密用户有关加密货币的知识。对于这些玩家中的许多人来说，游戏公会不仅是他们进入游戏的第一步，也是进入整个加密空间的第一步。 Coinlive 专访 ABGA 执行总裁 Kevin Shao ABGA 联盟拥有 80 多个合作伙伴，包括 Klaytn、Polygon、YGG 等领域的知名开发商，甚至是 Kucoin 和火币等金融合作伙伴，是业内发展最快的游戏公会之一，一直是去年11月才成立。对于大量玩家来说，ABGA 是他们进入加密世界的垫脚石。然而，正如凯文所说，游戏公会的叙述必须改变。 “游戏赚钱模式可能在牛市中奏效，但这并不是区块链游戏生存的唯一途径，”他指出。 “游戏最终仍然需要有趣，以便社区可以集体组成公会。如果游戏一开始就没有乐趣或可玩性，那么这些游戏中将出现的公会类型将只是为了赚钱——这是不可持续的。” 事实上，大量的游戏公会已经采用了刀耕火种策略，其中属于这些公会的玩家将集体耕种并耗尽其代币的项目，然后立即将其兑现，以便游戏的代币突然收缩并掉落为零，破坏了游戏的经济性。 Hashkey Capital的投资经理Junbo Yang也有类似的看法。 “重点必须转向游戏的形式及其核心玩法，”他表示同意。 “作为投资者，我们现在正在学习更加挑剔，并且正在关注游戏本身，例如故事情节，以及让玩家兴奋的东西。” 不可否认，自古以来，玩家就是每场比赛的核心。设定项目的基调非常重要，因为它决定了游戏中游戏公会的叙述方式以及它们的运作方式。如果一个 GameFi 项目只关注代币经济学和赚钱，那么这正是游戏中的公会可能采用的相同叙述——这当然会渗透到其成员，从而导致“斜线”的场景-and-burn”。拥有一款有趣且可玩的游戏可确保最终出现的公会是出于更可持续的原因而加入其中的公会，例如社区、游戏玩法和故事情节。 Kevin 还认为，并不是所有的游戏都需要上链。他认为，“区块链游戏”一词不应该仅仅被吹捧为一种营销工具，开发人员应该在将这项技术集成到他们的项目中的方式上更加挑剔。 “不同的游戏有不同的需求，开发者需要仔细考虑这项技术是否真的会用于核心游戏玩法，”他说。 “也许在需要公平和透明的 PvP（玩家对玩家）中。但整个游戏不需要上链。” 正如 Kevin 所说，虽然区块链技术承诺了公平、透明和安全等方面，但开发人员需要仔细创建他们的项目，以确保以正确的方式集成该技术。 “除非你需要跟踪玩家的使用行为，否则游戏不一定需要上链，”Razer 区块链负责人 Lawrence Lin 表示同意。 “游戏中涉及与其他玩家分享的方面可以上链，但其余的不一定要上链。” Kevin 引用了传统 web2 游戏的例子来强调他的观点。流行的 MMORPG 游戏，如暗黑破坏神和冒险岛，经受住了时间的考验，直到今天仍然保持着强大的追随者基础，但并未使用区块链技术。事实是，区块链技术根本不是制作好游戏的关键。通过引入公平性和透明度，它在游戏中肯定有其用例，但是技术和代币经济学不能成为该项目所依赖的关键。正如 Kevin 所说，开发人员现在比以往任何时候都更需要重新思考和重新制定策略，以制作一款能够度过最严寒的冬季的优秀游戏。这是一篇专栏文章。本文中表达的观点是作者自己的观点。读者在加密市场做出决定之前应采取最大的预防措施。来源：金色财经
金色财经2022-10-14
OPResearch：一文纵览DeSci生态现状与未来发展
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来自于 ETHTurin 2020 黑客松上，由 MetaBounty 团队提交。Ants-Review 项目获得了当时的黑客松一等奖。并且获得了都灵大学、Gitcoin、以太坊基金会的投资。（ETHTurin 是以太坊社区的第一个意大利黑客马拉松，黑客可以在这里开发基于以太坊的区块链应用程序，以解决本地影响和可持续发展目标目标）。同行评审是科学出版物必不可少的质量控制步骤。为了解决科学出版物同行评审昂贵，效率低并且中心化的问题，Ants-Review 提出了一个基于区块链的激励协议，奖励科学家对其他科学家工作的贡献，并建立声誉体系。AntsReview 协议允许任何作者发出请求，要求同行评审他们的科学出版物，并且在该评审的过程中将保持评审者的匿名性。值得一提的是，Ants-Review 中关于 Ant 的命名来源于创始人认为一篇科学论文背后的工作类似于一个如蚁丘复杂的有机体，是许多微小个体的总和：在该总和里面，所有的贡献（即便如果蚂蚁一般微小）对整体来说都是必不可少的，值得承认。 Ants-Review 甚至创造性的提出了 PoC 概念（Proof of Concept）: 在评审过程中，满足 Ants-Review 智能合约要求的审查由外部编辑审核，外部编辑验证内容。如果审核被作者接受，审核人员将可以获得由 Ants-Review 发行的 ANT 代币，ANT 代币为 ERC20 格式，智能合约则由 Solidity 语言编写。目前 Ants-Review 项目尚处于早期，并且还有一些关键问题（如如何确定同行评议审核的资格；如何避免刻意作恶；如何避免作弊等）有待解决，但 Ants-Review 这一协议仍然展示了 Web3.0 中 DeSci 如何建立初始的经济激励模型。在未来，Ants-Review 会发行 ANT Token，并且在 Ants-Review 中加入零知识证明协议，以实现匿名化的同行评审，也将加入个人 DID 功能以形成个人声望并集成 DEFI，模块化协议允许扩展和改进逻辑等。 2. Molecule：去中心化的生物技术底层协议 Molecule Project 项目是一个生物技术研究的筹款平台。目前，约有 40 名科学家在该网站上为他们的项目寻找资金。任何人都可以捐赠和支持未来的重要发现。在创立之初，Molecule 受到了公民科学运动和药物开发开放化的启发，最初的想法来源于患者社区，旨在跨越理论与临床研究的死亡谷。项目最初的想法是利用区块链工具帮助推进和资助早期药物开发。为此，Molecule 公司做出了几项决定，这几项决定推动了 DeSci 领域的发展，其中包括构思知识产权 NFT、与知识产权相关的 NFT（药物或基于研究的知识产权），以及启动 VitaDAO 社区以资助长寿研究。 Molecule 建立在以太坊之上，总共包括两层系统，分别为 Molecule Discovery 和 Molecule Finance。它们可以为分散的模块化药物开发创建一个充满活力的生态系统。 Molecule Discovery：在 Molecule Discovery 上，生物制药资产的信息是允许公开的。也就是说，研究人员可以让全球范围内的用户看到他们的生物制药资产（一般包括数据和预先申请的专利），并与潜在的资助者互动。该平台允许他们列出项目的详细信息，有兴趣的投资者可以发现和关注他们感兴趣领域的项目，并与研究团队协商合作，进行进一步的交互。 Molecule Finance：通过创建虚拟资金和协作环境来实现模块化药物开发。NFT 资产可以转移到自动做市商中以筹集资金，或者插入到作为特定疾病治疗垂直领域的投资组合管理的 DAO 中。这些结构几乎可以等同于由各种全球利益相关者、资助者和研究人员组成的生物制药初创公司或控股公司，但与其不同的是，实际的治理权将完全分配给社区。 IP-NFT： Molecule 采用知识产权 NFT (IP-NFT) 的新颖方法使任何人都可以共享研究项目的所有权以及未来成果，例如知识产权、版税、数据等等。Molecule 开发的 IP-NFT 主要由两大合约组成：法律合约和智能合约。它们之间相互交叉、互相作用。法律合同是 IP 许可证，其语言参考区块链交易、地址和签名。智能合约是一个 NFT，其代码引用 IP 许可协议，并将其与某些数据组件混合后存储在去中心化文件存储网络上。两者结合起来，就形成了 IP-NFT。IP-NFT 是一种利用分布式账本技术来管理知识产权的全新机制。IP-NFT 的目标是在一个开放和分布式的市场中实现对 IP 的融资、拥有和交易，同时保留与非注册 IP 相关的隐私和开发潜力。 IP-NFT 代表了对生物制药研究的完全合法知识产权和数据访问控制权限。但更重要的是，它们还代表了一种全新资产类别的先驱——虚拟化 IP 类 NFT。可以说在这方面，Molecule 是将产权和相关信息数据 NFT 化的先驱。借助 IP-NFT，筹款人员，生物医学研究人员和生物技术公司可以：无需及早申请专利或创建初创公司即可进行商业筹款直接与患者等利益相关者团体互动，与其他研究人员合作促进开放科学，并通过公共市场获得关注利用数据访问控制合作研究任务创建并实市场的融资 / 货币化策略 Molecule 网站架构关于 Molecule 生态： Molecule 建立在模块化的开放堆栈上，利用各种 DeFi（Balancer、Gnosis）和治理组件（The LAO、Moloch）以及法律框架（OpenLaw）来搭建自己的生态。在上述这些功能之外，通过 Molecule Discovery 还可以进行资产采购、资产评估并且包含临床数据托管等基础设施。Molecule 并不局限于自身网站的基础功能，而是建立了完善并且庞大的生态系统，使患者集体和药物开发 DAO 能够通过 NFT 持有、治理现实世界的 IP 并与之交互，加上在 IP-NFT 方面的创新（例如通过将 NFT 集成到去中心化拍卖系统和 AMM（如 Balancer、Uniswap 或 Sushi）中的资金框架），有人认为 Molecule 更像是 DeSci 赛道的 OpenSea，但在笔者看来，宏观上 Molecule 坚持播种新的 DAO 和旗下 DeSci 项目，包括 VITA DAO（第一个生物技术 DAO）ValleyDAO AthenaDAO HairDAO 等，不仅帮助推进早期药物开发的资金，也从前中端同时帮了 DeSci 的发展，如搭建 DeSci 赛道基础设施如 bio.xyz（DAO 的 launchpad）。Molecule 的生态正在逐步完善，布局宏大，我们有理由相信 Molecule 在未来将成为 DeSci 概念的领军项目。在今年 6 月 13 日，Molecule 完成了 1300 万美元的种子轮融资，该轮融资由 Northpond Ventures 领投，Backed VC、Shine Capital、Speedinvest 以及前 Coinbase 首席技术官 Balaji Srinivasan 参投。在今年 9 月 1 日，辉瑞表示与去中心化长寿研究组织 VitaDAO 达成战略合作，并向其投资 50 万美元用于延长寿命的新药研发项目。 3. VitaDAO VitaDAO 是 Molecule 旗下最著名的社区管理和去中心化药物开发的 DAO 集体。同时也是世界上第一个生物技术 DAO。VitaDAO 的核心使命是加速长寿空间的研发，延长人类寿命和健康寿命。为了实现这一目标并协调激励措施并激活长寿生物制药的早期资金，VitaDAO 结合了新颖的治理框架和去中心化自治组织 (DAO)、NFT 以及算法自动化做市商 (AMM) 等金融工程工具在以太坊区块链上运行，并且以 IP NFT 的形式共同资助和数字化研究。 VitaDAO 以人类历史上最长寿人的寿命秒数做单位，发行了同等数量的代币。并承诺，若人的寿命极限可超越此记录，他们就以新记录为基准增发代币。代币 VITA 可以通过向 VitaDAO 贡献工作、资金或其他资源（如数据和 IP）来获得。VITA 的所有权允许持有者参与 VitaDAO 的民主治理，指导其研究，访问其数据存储库并从中获利，并管理其 IP 组合。 VITA 不授予知识产权所有权而是授予完全治理权，VITA 的设计遵循可持续性循环原则，即随着研发项目获得资金并开始产生数据，VitaDAO 的 IP 价值随着积极的研究成果而增长。成功的商业化需要 VitaDAO 生态系统的发展和更大的资金可用性。这反过来又吸引了更高质量的 IP，从而为更多项目提供资金并进一步发展 VitaDAO 生态系统。公众成员可以通过贡献资金、工作或贡献有价值的研究数据或 IP 资产来加入 VitaDAO 并通过 VITA 代币管理其 IP。VITA 代币使其持有者能够参与 VitaDAO 研究的决策和治理，表示对特定计划的支持，并管理其数据存储库和 IP 组合。 VitaDAO 将收购和委托研究，以及拥有、开发和货币化由此产生的知识产权资产。VITADAO 的产品组合包括：代表治疗研究项目的知识产权、专利和许可的 NFT。围绕其研究项目和 NFT 资助研发产生的数据资产。为了资助更多的研究并为 DAO 运营提供长期资金，有多种选择可以将拥有的数据和 IP 货币化。其中产权 IP 的最终归属是可以商议的，目前大部分归属于 VitaDAO，小部分属于作者和发起人。目前为止，已经有超过两百个 DeSci 项目通过 Vita DAO 募集资金，募资金额超过三百万美元。 8 月 30 日，辉瑞表示与去中心化长寿研究组织 VitaDAO 达成战略合作，并向其投资 50 万美元用于延长寿命的新药研发项目。 4.LabDAO 致力于 DeSci 基础工具与设施的 DAO 组织 LabDAO 是一个由科学家和工程师组成的社区，致力于共同分享生命科学研究的开放工具。该社区的使命是通过使其所有成员都可以使用计算和科学工具来加速生命科学的进步。 LabDAO 希望生活在一个能够释放个人开发技术潜力的世界，使得研究者与组织的研究能力不受资金、软硬件和基础设施限制的世界中。LabDAO 共同构建的工具旨在降低发明者筹集资金、开发技术并以无门槛方式分享技术的障碍。在过去 20 年中，开源代码加速了信息技术的进步。以低成本共享代码并以高可靠性重现结果的能力使这种成功成为可能。此外，技术市场动态加速了代码的共享，在这种动态中，知识产权与上市时间和实施相关的商业秘密的相关性较低。相比之下，生物医学中的开源一直没有那么具有变革性。复制生命科学过程的高成本和生成预期结果的低可靠性一直是开源市场动态的障碍。此外，共享指令受到知识产权和商业秘密的阻碍，这是在漫长的监管审批过程中抵御竞争对手的主要方式。为了加速这一进程，LabDAO 开发了诸如 Openlab 之类的工具，使科学家能够相互分享他们的专业工具和服务。关于 Openlab： Openlab 使得科学家们可以在全球市场上不受限制的交换工具和服务，而不是漫长地寻找合作者或合同研究组织。作为 DeSci 重要的底层基础设施，Openlab 使每一位生物技术科学家、研究生、博士后和教授都能成为独立的发明家或企业家。就如同亚马逊网络服务降低了创办一家新科技公司所需的成本一样，LabDAO 相信 Openlab 基础设施的出现可以刺激 DeSci 新生物技术公司的增长。目前在生物科技公司内部许多实验室服务都需要高资本支出、以及对这些设备使用和控制的专业服务和这些设备和使用的有效的定价机制。而 Openlab 的出现使得研究人员和机构可以在无许可协议上交易各种实验室功能与服务来解决这些限制。与此同时，DAO 概念的加入和代币激励机制会确保这个市场收益能够反馈该社区和市场。 Openlab 协议及其社区 LabDAO 解决了生物医学中的上述问题：通过在实验设计者和执行者之间创建一个执行生物医学实验的开放市场通过围绕生物医学工具定义标准来提高可重复性和透明度，并且建立有效价格机制通过激励贡献者开发应用程序或者提供仪器 / 功能 Openlab 上的付款可以采用共享 IP（所有权是新的共同作者）或其他代币的形式。Openlab 实现了从具有不透明研究者和孤立研究机构的集中式市场向开放的实验室服务点对点市场的转变。交易所产生的大部分费用流回生态系统内生命科学工具的开源开发。同时，LabDAO 将使用三种机制确保其社区内交易的服务质量：为交易支付的资金将被托管，直到用户查看了购买服务的结果。如果发生冲突，可以要求独立的仲裁服务进行解决。 Openlab 交易所的参与者需要投入与他们提供和消费的交易价值成比例的 $LAB 代币。在欺诈行为的情况下，质押的 $LAB 代币可以被社区销毁。社区正在维护参与交换的受信任服务提供商的列表。链上交易记录作为用户体验评级的基础。 LabDAO 的长期好处可以分为三点：引入 Openlab 市场以减少使用生物医学工具和服务的障碍。交易的增长和围绕服务规范的潜在冲突的增加将导致社区驱动的服务和工具统一标准的出现。交易的链上记录，包括元数据和数据资产，将作为一个动态发展的知识图谱——一个全球实验室笔记本 LabDAO 在未来有计划发行自己的治理 Token $LAB，所有持有该代币的用户都是 LabDAO 成员。通过为开源工具、LabDAO 社区的维护做出贡献或通过使用 Openlab 交易所上的服务来获得代币。 5. Bio.xyz：利用资本、人才和资源加速下一代科学，以构建未来的生物技术 DAO 和 DeSci 项目的 DAO 的启动平台。 Bio.xyz 是由 Molecule 孵化的 DAO 组织启动平台，提供包括运营，技术，基础设施，专业建议等一站式配套服务。自 2018 年以来，Bio.xyz 孵化并加速了第一个生物技术 DAO：VitaDAO，它资助了价值 250 万美元的长寿研究，并创建了核心 DeSci 基础设施，如 IP-NFT 框架，为 DeSci 领域下一代建设者的涌现奠定了基础。Bio.xyz 能为各种 DeSci DAO 组织提供直接支持的服务和资金，并和 DAO 组织共同建设 DeSci 的未来。 Bio.xyz 同时也是生物技术 DAO 加速器和 DeSci 元治理层，bio.xyz 通过 DAO 在一系列治疗领域和基础设施项目中的工作，资助和支持未来分散科学的建设者。Bio.xyz 为 DeSci DAO 提供了一个启动平台、资源、指导、共享网络以及一套法律和智能合同。我们的目标是使 DeSci DAO 能够利用 IP NFT 来资助、管理和开发世界各地大学、公司和研究人员的知识产权，从而推动生物科学的爆炸式增长。 Bio.xyz 为生物技术和 DeSci DAO 提供价值 100,000 美元的链上可兑换赠款到以太坊上的多重签名钱包。多重签名 Gnosis Safe 由 DAO 创始团队成员和 bio.xyz 成员控制。每 45 天，只要 DAO 满足在授予时设定的预设定条件就会自动释放 1/3 的赠款。DAO 的一部分赠款转换为代币认股权证，为 bio.xyz 发行的 DAO 治理代币的一部分。Bio.xyz 的成员在 DAO 中投票，并帮助确保 DAO 的所有权从零开始就去中心化。Bio.xyz 将为新的 DAO 组织提供资金、监管支持、技术支持等。 6. Research Hub 致力于推进科学研究成果进程的开放社区 Research Hub 是一个认识到世界需要用一种全新的方式来创造和传播科学知识的人们所组成的社区。我 Research Hub 设想为学术界建立一个现代化的基础设施：消除低效率；尽可能消除参与科学研究的障碍；采取激励措施，鼓励合作；强调向所有受众普及传播科学。为了完成 Research Hub 的使命并实现这一愿景，ResearchHub 团队将遵循这些价值观：始终以科学界的最佳利益为出发点；不断探求真理；寻求自我意识觉醒；坚持开放自由与责任；大胆探索并从错误中汲取教训。 Research Hub 的目标是制作一个现代化的便携式 web3 应用程序，使得人们可以在其中以更有效的方式协作开展科学研究，以成为科学界的 GitHub。研究人员能够以 PDF 格式上传文章（预印本或后印本），在附加的 wiki 中总结工作的发现，并在一个完全开放且可访问的论坛中讨论这些发现并分享成果。为了帮助 Research Hub 聚集在一起并激励对平台的贡献，Research Hub 创建了独特的激励机制：Research Hub 创建了一个新的 ERC20 代币 ResearchCoin (RSC)。RSC 将用于将新内容上传到平台的用户奖励，以及用于总结和讨论研究中的激励。代币的奖励与社区对这些行动的价值评判成正比——而这些都将通过投票来衡量。ResearchCoin 还与平台上的声誉相关联——声誉将影响用户的 ResearchCoin 收入情况。声誉还将与应用程序中的某些特权以及社区内的审核机制相关联。目前来讲，RSC 是 Research Hub 的核心代币和底层奖励素材，但平台声誉可以直接影响 RSC 的获取，并从长线上支持该平台稳定的运营和发展，所以链上声誉是 Research Hub 是想要打造的核心功能。 7. The Science Dao 一个去中心化的想法实验室、孵化器和加速器平台，旨在促进发明家、企业家和科学机构在广泛的技术和生命科学领域进行合作和融资。 The Science DAO 是 YASHA DAO 孵化的去中心化科学社区，目标是为大众带来尖端技术和促进科学突破，造福社会和人类。最终目标是为科学建立一个完整的 DAO。The Science DAO 将为世界上的天才们创造一个可以实现梦想的平台。Science DAO 将公开面向市场上的有意向的参与者。然而，目标参与者的主要人群将是科学基金、机构和大学。DAO 旨在将这些机构聚集在一起，促进增长并将新兴技术带给大众。对此，团队将重点关注业务发展，努力打造全球最大的去中心化科学智库。每个项目的创建都将创建一个系列的 NFT 来进行该筹款活动。该类行为我们统称为 INO（Initial NFT Offering），NFT 公募将为提议的项目提供资金。NFT 将为意向投资者提供早期投资该产品的机会。其中 NFT 销售所得资金的百分之九十将由募资项目获得，而其余的百分之十则回到 The Science DAO 作为资金储备。而 NFT 交易中设置有百分之六的版税，其中百分之四归项目方所有，百分之二归社区。通过 INO 来募资是相当创新的行为，相比于 FT，NFT 本身的特性将更适合于在保证投资者的同时也可以区分该平台的不同项目，而版税也能够给项目持续注血。但另一方面，这也增加了投资者的门槛，并且降低了资产流动性，另外也增加了投资者的负担。截止 2022 年 3 月，在 The Science Dao 募资的 DeSci 项目总市值已经超过 3 亿美元，用户数超过三万。 THRY TOKEN（总量 10 亿枚）将作为整个 The Science DAO 生态里的治理 TOKEN，TOKEN 持有者将对整个项目决策拥有投票权，并且有权知晓并参与和监督整个项目进程。三、对于 DeSci 未来可能发展路径的展望基于对 DeSci 运动现状以及区块链当前应用的分析，我们得出了以下几个 DeSci 未来可以发展的方向和具体应用方案：知识产权确权：学术声誉系统；资源再分配：行为激励机制；数据储存、加密与共享：数据流转中心。 1.知识产权确权：学术声誉系统当前学术文章及专利的确权以及后续应用的版权费用流转是十分契合区块链透明且不可篡改的特性，而且现在已经存在相对成熟的基于 NFT 的版权确权与版税流转方案。同时，基于用户交互行为而建立的链上社交图谱和声誉系统，如 CyberConnect、ProjectGalaxy，也在快速发展。因此，我们为其提供了一个应用方案：首先所有的地址都可以通过上传链下身份证明认证自身的身份，并获得一个可更新的 Soulbound Token（SBT）新标准作为证明凭证，从而将地址与个人身份绑定，以实现链上与链下声誉的同步。基于该身份 SBT，我们可以建立一个学术声誉系统：在这个系统中，所有的学术交互行为都会获得相关的学术 SBT 凭证，该凭证也是可以更新的，一个地址的身份 SBT 会基于该地址所拥有的学术 SBT 凭证的更新而进行更新，因此生态中的其他项目只需读取该 SBT 即可了解对应作者的学术成就，而不是获取该账户所有的学术凭证。而事实上，不仅仅学术文章，任何知识类输出都可以按照这个逻辑进行。以学术文章发表为例，用户在链上发布学术文章可以获得一个对应 NFT 以确权和一个 SBT 以记录，同时在该文章发表过程中负责的编辑、进行评议的审稿人、推荐人、出资人、甚至数据收集者等都会获得一个对应 SBT 以记录其相关性，而文章作者也可以自行设置 NFT 版税分配，或任何其他盈利分配，如获奖的奖金分红等。每篇文章都会被反应在身份 SBT 上，从而会被声誉平台识别，给予对应的分数来为该行为赋予价值。此外，每一个对该文章进行引用的行为都会反应到该文章的 SBT 和相关贡献 SBT 上，以证明持有人影响力的改变，进而建立其每个人的学术关系图谱。由于 Web3 数据个人化及区块链透明化的特性，这将改变传统学术文章从创作到发表过程繁琐且利益分配不均的现状，将每个环节去中心化，但又能明确每个参与者的作用。当一个地址的学术声誉得以建立，用户可以通过 SBT 或某个学术 NFT 凭证进行金融化操作。例如，用户可以基于自身 SBT 进行信用借贷，以其学术声誉作为信用基础获得无抵押贷款，又或是抵押其学术 NFT，以该 NFT 自身价值和未来版税或收益分红作为背书，借出流通资产。保守一点的话，也可以根据用户声誉或学术 NFT 提升用户资金的抵押率。另外，用户还可以通过 NFT 碎片化将 NFT 权益等比例拆分，以此作为权益凭证进行募资。而知识产权的租用或买断等商业化行为也可以通过智能合约与 NFT 实现去信任化，避免知网一类严重侵害作者的霸王条款。 2. 资源再分配：行为激励机制该方案意在解决学术研究的资源分配不均的问题，该资源不一定是资金、设备或人际关系，还可以是环境资源、气候条件、文化遗产等。借鉴当前长尾资产市场的方案，我们可以建立一个资源再分配平台，它是如 PartyBid 一般的项目募资平台为学术研究提供资金，同时换取碎片化 NFT 作为权益证明；它也如 Keep3r 一般的任务发布平台以 Token 或其他资源作为报酬寻求帮助，并以 SubDAO 形式进行一个 Topic 的分布式研究；此外，它是一个像 Abacus 的同行激励评估打分平台，通过信誉系统利用多节点评估方式保证公平和激励。因此，我们为其设计了一个方案雏形：该平台的功能被分为三部分：募资、合作与评估。而这个平台的关键就是将三个部分与激励和声誉系统结合，实现公共物品的价值化和长周期事物的短期收益。具体来说，任何人都可以在平台开启募资，募集资金将被锁定在平台，募资人以提案方式申请使用资金，并由投资人投票决定是否为不通过，当选择不通过的募资人数超过总人数 10% 时，将进行正式投票，否则将直接予以通过。而募资人将其产出的作品的 NFT 作为报酬，以碎片化或 ERC-1155 标准的 NFT 形式分发给投资人，赋予其部分所有权和分红权，同时可以附加如使用权、商业化等额外权力。特别的是，投资人商业化产生的收益，同样会有一定比例回流到作品 NFT，而不是广撒网就能一劳永逸利用别人产出盈利。这样贡献者和出资人都能从中获益。而合作模式就像是现在的维基百科一样，大家通力合作完成一个课题，只不过所有贡献者都可以拿到与自己贡献相匹配的报酬，这将定义出每一个贡献者，并为公共商品的产出定价。比如，一个新加坡的团队研究某种红树林的生长速率与水质和洋流的相关性。由于新加坡的地理因素限制，该研究需要对其他区域，如马来西亚、印度尼西亚、泰国等的红树林进行研究。如果该团队选择自己实地考察，不仅需要解决合规性等问题，还需要考虑时间和人力等。所以，该团队可以在这个平台发布合作需求，并提供对应报酬（Token、法币、该文章 NFT 碎片等），这将为当地红树林保护提供一定的资金支持，从而产生正向效应。而作为一个大型课题，其必然会被分解为数个小课题，然后由不同的博士与研究生甚至是本科生共同完成。当这样的分解不再受地理和国家地区限制，那么整个课题的可行性和完成效率将直线上升，同时还能将优质学院的研究资源共享给其他区域相对落后的研究团队，带动其学术发展。同行评估则是借鉴了当前 NFTFi 的解决方案，利用多节点质押 Token 共评，通过激励和罚没来实现高效公允的评价。与 Abacus 类似，多个评估节点需要质押相应数量的 Token 作为作恶成本，对同一作品进行打分评估，分数会根据每个人声誉进行加权，与最后分数较为一致的评估节点将会获得由评估申请人提供的激励。而整个过程是由质疑者所监督的，一旦发现有恶意打分或女巫攻击，将可以重启评估，并获得作恶者被罚没得 Token 作为激励。此外，为了促进整个匹配流程的进行，会有一个像传统编辑一样的角色匹配各位评估节点和申请人，我们姑且叫他策展人，当作品打分成功，他们将会获得申请人激励的一部分。由于对作品的认知是实时变化的，而作品的价值也可以持续产生，因此，整个打分过程可以持续进行。每轮打分结算结束后，申请人可以用额外的激励申请额外评估，评估节点可以通过额外质押 Token 来更改其打分，这时其他节点也可以受邀来进行额外的打分。 3.数据储存、加密与共享：数据流转中心学术数据的储存是一个一直以来都存在的问题。关键数据的丢失将会导致整个项目的流产，所以需要有一个可靠的储存设备且留有备份。但一旦机密数据泄漏又会使得的这个项目被抄袭或盗用，也会让项目止步于此。可是大多数数据是需要被及时分享并能够被验证真实性的，这就形成了一个不可能三角。而当前的区块链技术却有现成的成熟方案可以借用，即 IPFS、ZK 与 query/API。这三个技术可以打破数据孤岛、保证数据安全并实时同步数据以验证真实性。基于 IPFS、ZK 和 API 实现的数据流转中心作为一个资源整合平台，并不实际构建服务，所以不托管用户数据，而是为用户寻找合适的去中心化数据储存服务并根据用户需求代收储存费。所有数据都会被加密以保证隐私性，并且通过 zk 技术实现数据验证。由于所有检测数据都会被实时上传，所以非机密数据都可以及时被共享给需要的用户。而数据 API/query 访问门槛则可以由数据所有人设定，以实现基于数据的盈利。更重要的，数据本身的真实性和唯一性可以通过区块链特性得以保证，同时完整的原始数据也使得数据审查与实验再现变得更加简单且可信。 DeSci 生态系统：当三个方案被整合时，将能建立一个全面的 DeSci 生态网络。数据流转中心为该生态搭建了一个必不可少的基础设施，以解决最根本的数据问题，保证了数据安全，打破了信息不对称。当一切信息透明时，一个自由市场才能够得以建立。而声誉系统为参与者提供了动力，其记录了每一个参与者的贡献，并将其赋予价值。这不仅仅是把所有人的贡献透明化，还保障了知识产权。当所有努力都能得到见证的时候，整个生态才能够正向发展。最重要的是，行为激励机制使得整个生态的资源得以再分配，让每个人可以各取所需，将每份资源的利用率最大化。这是 DeSci 生态可以持续运转的关键，也是 Web3 的本质，每个人都能够掌控自己个人的资源，并基于其获得收益。举例来说，研究人员跟随导师的博士生所做的毕业设计，隶属于某个日后获得诺贝尔奖的研究的子项目，或只是单纯的为之提供了部分数据。但毕业多年后，当时的研究人员仍旧可以因此获得一笔微不足道报酬，可它来自于诺贝尔奖金，而且研究人员参与诺贝尔奖研究的记录将永远存在。研究人员甚至可以因此得到银行额外的一笔低息贷款。另一个例子可以是，某个人随手根据自己领域的专业知识所撰写了维基百科词条的一部分。而日后该词条访问量激增，大量用户为之付费，这其中很大一部分会自动流进 TA 所拥有的 NFT。这都得益于数据的长期保存，声誉系统和激励机制的存在。这样的环境，才是 DeSci 生存的土壤，才可以开出名为「大师」的花，结出能够改变世界发展的果。 Source: https://antsreview.substack.com/ https://www.molecule.to/ https://medium.com/molecule-blog/an-open-bazaar-for-drug-development-molecule-protocol-a47978dd914 https://docs.molecule.to/documentation/introduction/what-is-molecule http://news.sohu.com/a/581723085_121124375 https://www.vitadao.com/ https://baijiahao.baidu.com/s?id=1742820648865536500&wfr=spider&for=pc 来源：金色财经
金色财经2022-10-14
对话Uniswap创始人：1.65亿美元融资后下一步怎么走
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eFi）造成严重财务和声誉损害的灾难性黑客事件数量的关键。他指出，最令人震惊的黑客攻击针对的是中心化实体或所谓的桥梁，这些实体用于在不同的区块链之间转移代币——在Adams看来，这也是一个中心化点。他建议，应对措施是按照比特币模型构建更多此类服务，并依靠健全的代码——以及对该代码的严格审计——来保护加密项目。他自豪地指出，Uniswap的智能合约也是这样的一个例子。 “在已经交易的1.2 万亿美元中，没有发生严重的黑客攻击，”他说。“Uniswap已经运行了几年。如果某处有漏洞，现在早就被发现了。” 当然，现在要知道Adams对Uniswap和其他去中心化服务发展为金融部门更大一部分的愿景是否会实现还为时过早。虽然Uniswap是加密领域最大的去中心化交易所，交易量占总交易量的一半以上，但在最近的牛市高峰期，其总用户群在300万到400万之间——这是一个健康的数字，但与Coinbase或 Binance等交易所相比仍然相对较小，与传统经纪公司和其他TradFi实体的数字相比，微不足道。与此同时，该公司正在与美国证券交易委员会正在进行的调查作斗争，因为它与其他加密行业一样，都在努力确定道路的监管规则。Uniswap Labs的一位发言人表示，“公司致力于遵守管理我们行业的法律法规。” Adams说，目前，他的主要关注点是继续挑战所谓的Web2商业模式，这种模式由Facebook和谷歌等公司所体现，这种模式基于吞噬客户的数据并将他们的注意力出售给广告商。 “Web2是竞争以控制用户，”他说，“而Web 3有机会通过赋权用户来竞争。你不是通过拥有，而是通过赢得他们的业务来竞争。” 来源：金色财经
金色财经2022-10-14

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