FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网_关键字搜索-FX168

全球数字财富领导者

CoNET｜客户端｜旧版｜｜

FX168 全球视野中文财经

登录 / 注册

CERES匿名聊天新篇章：不断创新颠覆加密世界
 go
时完全由用户控制私钥，它可以有效地防止黑客攻击和数据泄露。通过去中心化和加密技术解决隐私和安全问题,是 CERES 开发隐秘聊天实现高社交隐私的基础。 CERES的匿名聊天具有独特的用户体验首先，CERES的社交互动非常有趣。用户可以在CERES社交平台上与朋友互动，分享生活时刻，交流经验。CERES还提供即时群创建、数字红包、智能助手等多种引人入胜的社交功能，丰富用户的社交体验。社交参与的这种有趣和互动的性质吸引了众多加密货币爱好者加入。此外，CERES非常重视社区建设和管理。它们提供了一系列社区管理工具，使管理员能够更方便地管理社区。这些工具包括规则设置、成员验证和公告发布等。这种社区建设和管理方法确保了社区内的秩序和稳定，同时促进了其成员之间的互动和沟通。最后，CERES还接入了CHAT-GPT4模型辅助AI聊天，通过AI社交分身、GPT辅助、智能架构等，为每个身份提供独立的社交圈和资源。GPT等人工智能系统可以更高效地处理语言，为用户提供更便捷的功能引导和群组管理服务。AI 和 Web3 的结合可以说是新的创新之上的再创新。这也意味着未来CERES将两者深度融合，带来更加惊人的创新。如今，CERES以其独特的特色和创新的匿名聊天生态，引领着Web3社会革命的浪潮。通过CERES，用户不仅可以享受Web3社交互动的乐趣，还不必担心隐私安全问题。未来，CERES将继续发挥自身优势，不断优化用户体验，为Web3爱好者带来更多惊喜，成为Web3领域的领先企业。来源：金色财经
金色财经2023-05-31
一文读懂ERC-6551：如何改变NFT的游戏规则？
go
行安全保护，而随着其日益突出，可能会为黑客提供更大的攻击面。ERC-6551 NFT 可以拥有资产并与应用程序进行交互，这意味着它们对试图利用漏洞或漏洞的黑客更具吸引力。最后，ERC-6551 需要提供对用户友好且直观的体验。ERC-6551 为 NFT 引入了新的复杂性和功能。这还需要用户拥有新的层次的理解和意识，以便有效地使用它们。例如，用户可能需要学习如何创建、访问、管理和转移代币绑定账户及其资产。总结 ERC-6551 可能会彻底改变 NFT 的世界。它为每个 ERC-721 代币提供了一个智能合约钱包，可以拥有资产并与应用程序进行交互，使 NFT 比以往更具动态性和互动性。这为游戏、艺术和身份方面开辟了新的可能性，但也不是没有挑战，例如兼容性和采用率等问题。也许 ERC-6551 就是 2023 年 NFT 市场所需要的东西，能够使其焕发新的生机。来源：金色财经
金色财经2023-05-31
万众瞩目的Nautilus Chain即将上线主网,生态正式起航
 go
福区块链与 Zebec 生态等共同推出黑客松目前，为了帮助项目实现早期启动以及长期更好的发展，在 DoraHacks 的技术支持下，由 Stanford Blockchain Accelerator、Zebec Protocol、 Nautilus Chain、Rootz Lab 共同主办了“ Boundless Hackathon @Stanford ” 主题的黑客松活动。在区块链行业发展早期，斯坦福大学在就在区块链教育领域就处于领先地位，不仅有着雄厚的技术实力和人才储备，还在区块链研究和创新方面做出了很多贡献，同时不断推动加密技术与传统商业相结合。区块链产业的企业也资助斯坦福成立了区块链研究中心（Stanford Center for Blockchain Research），其作为全球领先的区块链技术研究机构之一，致力于推动区块链技术的发展和应用，并已经取得了一系列重要成果，斯坦福生态在 Web3 世界的地位不言而喻，这也让本次黑客松活动备受关注。除了斯坦福区块链外，Zebec 生态以及以 Rootz Lab 等机构伙伴也正在让本次黑客松活动不断在行业传播。据悉，该黑客松活动目前已经接受了报名（正式开始时间为 6 月 4 日至 7 月 1 日），优秀开发者可以通过本次黑客松大赛，获得资金（总资助 $300K）、资源（由其他合作伙伴等共同提供）的资助。总的来看，随着 Nautilus Chain 主网的上线， Zebec 生态即将全面起航，Web2 世界与 Web3 世界正在跨越不可逾越的鸿沟。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
金色Web3.0日报 | 奔驰推出3个核心NFT系列
 go
b3 带来的危险。他告诉与会者，欺诈、黑客攻击、盗窃和性犯罪等犯罪都是元宇宙中的威胁，该活动还重点关注当代网络犯罪分子对数字资产的使用以及在打击加密犯罪方面取得的进展。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
以太坊二层的压轴项目Zksync为什么值得我们这么关注？
go
有本地和安全的桥（这是每年造成数十亿次黑客攻击的原因）。在保持底层链安全的同时，区块链的可扩展性变得无限。 @zksync ZK rollups 的主要挑战是要与 EVM 兼容，这意味着开发人员可以在类似的条件下进行交流和开发，就像在以太坊主链上一样。在经过多年的发展之前，EVM 被认为是不可能实现的，但在 2022 年，zkSync 发布了第一个类型 4 ZK EVM 兼容 rollup，使用 Yul 和 Zinc 编译器具有 99% 的兼容性。一旦编译器完成，他们计划专注于使 Zinc 更具表现力和功能更丰富，然后构建 Rust 编译器以允许使用原生 Rust 对智能合约进行编程。 zkSync 开发了可以被视为主要创新的 ZKPorter，该功能将允许用户和开发人员在 validity rollup（链上数据可用性）和 validium（链下数据可用性）之间进行选择。这允许每个项目根据自己的需要选择他们喜欢的格式，例如，与 DeFi 项目相比，游戏项目可能不需要具有相同的安全级别，并选择 validium 而不是 validity。多年来，以太坊区块链已证明其在加密行业的必要性，成为最安全和去中心化的链条之一。提出的问题是零知识证明系统，例如 zkSync，是否可以作为以太坊交易的长期解决方案。好吧，zkSync 已经为 DApp 展示了更高的效率、无缝的交易和更低的成本。如上所述，第 2 层生态系统很大，并且有多个竞争对手已经拥有现有的采用和大量资源。为了与其他扩展解决方案区分开来，zkSync 提供了多项创新来增强用户体验和生态系统技术。使用零知识技术就是其中之一，zkSync 之所以选择 SNARK rollup 技术，是因为他们对 STARKs 进行了更好的回测。资讯：hxsq808 如图所示，SNARK 比 STARK 更快（验证者时间）和更便宜（验证 gas 成本），与计算 STARK 使用的哈希函数相比，需要更少的计算能力。事实上，零知识技术通过在不泄露底层数据的情况下验证信息来提供更大的隐私。这允许私人交易，同时仍然保持安全并保护用户的身份。为了与以太坊价值观保持一致，zkSync 宣布交易费用将以 ETH 支付，同时还支持将转换为支付交易费用的任何其他代币。为了进一步与以太坊和区块链价值观保持一致，zkSync 的目标是一旦链条能够在没有任何第三方的情况下运行，就变得完全去中心化。届时，zkSync 背后的公司 Matter Labs 将把协议移交给验证者和守护者。可组合性是 zkSync 的另一个重要特性，因为它允许应用程序在彼此之上构建和 swap。该实现对于 zkRollups 尚不可用，但对链开发有很高的要求。团队： zkSync 背后的公司 Matter Labs 总部位于德国，由 Alex Gluchowski 于 2018 年创立，并迅速发展到拥有 50 多名员工。该团队由经验丰富的区块链开发人员、研究人员和企业家组成，他们齐心协力创造一种更高效、更具成本效益且更安全的以太坊交易方式。融资：自 2018 年以来，zkSync 完成了 5 轮融资。从最大的投资者、风险资本和投资公司那里筹集总计 2.58 亿美元，加上 BitDAO 的 2 亿美元资金承诺。这样的数额保证了有足够的资金来开发项目和基础设施，并且是受资助最多的 L2。融资： 2022 年 11 月由 Dragonfly 和 Blockchain Capital 领投的 2 亿美元 C 轮融资 2022 年 1 月来自 BitDAO 的 2 亿美元承诺资金 2021 年 11 月由 a16 z 领投的 5000 万美元 B 轮融资 2021 年 2 月由 Union Square Ventures 领投的 600 万美元 A 轮融资 2019 年 9 月由 Placeholder 领投的 200 万美元种子轮融资有趣的是，多个风险投资人和投资者在下一轮进行了跟投，显示出该项目的真正吸引力。来自 BitDAO 的 2 亿美元资金将用于引导 zkSync 生态系统，并在达到特定里程碑时分 5 批（每批 4000 万美元）分发出去。（更多内容在生态系统部分）因此，zkSync 现在拥有大量资金，可以帮助他们发展多个重点方向，例如发展团队、发展生态系统、吸引其他协议、用户以及创建学习中心 Matter 大学。该团队显然有足够的可用现金来支付他们的烧钱计划并交付第一个产品开发。同样重要的是要注意，筹集的资金的大部分将用于开发生态系统，并将赠款分配给该生态的开发人员和用户。路线图：在路线图方面，该团队继续为社区提供持续而坚实的创新，这促成了一些关键阶段，例如从测试网到主网开发的桥梁。生态系统：如上所述，zkSync 尚未完全上线，但仍有项目和协议部署在链上。 Matter Labs 声称有超过 150 个项目已经部署或愿意部署在该链上。这些先行者带来了 6500 万美元的 TVL，而大多数应用程序仍未在主网上线。在主网上部署如此数量的应用程序将使 zkSync 的“大爆炸”成为历史上最大的第 2 层发布，从而再次帮助该链实现大规模采用。结论： zkSync 有一个崇高的目标，将大规模采用引入区块链生态系统现在是最大的必需品之一。能力越大，责任越大，资本最高的区块链必须明智地使用其资金来尽可能顺利地吸引用户并使其加入所需的社区。 Matter Labs 专注于开发一个区块链系统，该系统不仅能够处理大量交易，而且能够满足大量用户的需求。他们的解决方案 zkSync 承诺提供免信任、保密性和速度。主要创新和价值主张将极大地帮助团队解决当前大规模采用的挑战，即通过帐户抽象的复杂入职，以及零知识和第 3 层技术将解决的可扩展性、交易成本和速度。该团队由经验丰富的开发人员、研究人员和企业家组成，他们齐心协力创造一种更高效、更具成本效益和更安全的方式来使用以太坊区块链。该技术仍处于早期阶段，但迄今为止取得的进展令人鼓舞，并且在以太坊社区的支持下，zkSync 有潜力成为区块链领域的主要参与者。尽管如此，第 2 层和零知识开发的竞赛将带来重大的创新和曲折，为科技爱好者带来最大的乐趣。站长主做一级投研打新，二级市场埋伏，有兴趣的小伙伴可以私信站长。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
120日牛熊分界线是真的好用
 go
3.Jimbos Protocol:若黑客归还90%的资金。则放弃追究: 4.韩国法院判处公务员因盗用公共资金购买加密货币而入狱; 5.日本央行确认已启动CBDC试点项目: 6.老挝优先考虑区块链技术进行数字化转型: 7.一巨鲸将价值超过3000万美元的MATIC质押全部取出; 8.Optimism机构投资者本周三将解锁7300万枚 OP，当前浮盈已超6倍: 9.币安NFT市场推出NFTVIP计划。新群大家都进一下，近期行情好，老师会在群里布局暴涨币。 BTC：比特币昨天上涨幅度不错，后面有一些回落，是对双底颈线的回踩，更何况比特币已经在120日均线上方企稳，局势还是被多头牢牢的掌控，短线只要出现回踩，花哥认为就是给没有上车人的机会，建议120日均线以上继续持币，等待爆发。最近封号严重，防止失联请务必关注下面公众号花花研究院labs 花哥新号公众号 eth: 以太的走势要比大盘要强，均线已经有向上抬头的迹象，多头开始逐渐发力，预计会保持一段时间的震荡向上走势。 XRP： xrp符合预期，走势强于大盘，看涨趋势已经走出来了，耐心持币。 ARB： arb回踩确认平台支撑，大概率是要震荡向上的，建议持币为主。 OP: op这几天花哥一直提示先规避，明天有价值2.55亿美元的代币解锁，预计会进一步走弱，继续观望吧。平台币： bgb短线反弹分批落袋，可以余下一部分仓位0.43以上持币。财富密码： rdnt止损设置0.283，双底还没有爆发，多一些耐心。 ckb走势不错，可以小资金埋伏，0.00325止损，0.00444止盈。视频分析：以下视频来源于花花研究院labs ，时长03:35 中文电报进群链接：https://t.me/huahuajuntuan 我们的带单群天天都可以吃肉，只是有的时候没有在文章中放，大家可以添加一下助手，看看助手的朋友圈，天天都有肉吃，有进群需要的联系助手，免费进群！以上分析仅做参考，不构成投资建议，关注花哥公众号不迷路！来源：金色财经
金色财经2023-05-30
对话YC创始人：深入探讨公司成功与失败的原因
 go
看起来似乎不可信的时候。这种情况在我的黑客生涯中经常出现，但在我与初创公司打交道的这些年里，这种情况变得更加普遍了。昨天我和一些人交谈，他们提到了两个他们可以做的事情。其中一个看起来有点......淘气。这并不意味着虐待任何人，而只是利用一些看似不可能的东西，对吧？比如让软件在服务器上运行，但用户却感觉软件是在自己的计算机上运行，实际上它只是通过浏览器与用户进行交互。这种想法确实有点淘气。但我建议选择这个想法，因为它看起来太离奇、太滑稽了。 Geoff Ralston：似乎有很多种方法可以讨论一个好主意，但当你试图将这个想法与实际匹配时，总是会变得有些复杂......比如，这个想法是否有点淘气？或者它是否不够直观或者不那么明显？此外，很难接受任何特定的想法，并且说这是个有潜力的想法。 Paul Graham：实际上，你并不知道那是另一回事情。初创公司的未来很难预测，这是一个不确定的领域。即使像 Y Combinator 这样的机构在挑选初创公司方面做得再好，每批 150 家初创公司中可能只有 5 家会成为巨头或类似的公司。对于巨人的定义取决于你的观点和定义方式。无论如何，即使你能够完美地挑选，也不能保证批次数量只有五家初创公司，你可能需要选择 20 个。成为黑客是件好事，因为商业机会是否存在很难预测，但如果你是黑客，就可以只是出于好玩而尝试去做。有时懒惰确实很有帮助，但是这个模因逃到野外并且被认为是坏事，可能更好一些，因为懒惰是人们做的好事，即使他们认为懒惰是坏事。 Geoff Ralston：然而，有时候出于某种原因去做一件事情却选择了沉默。尽管我们习惯称之为懒惰，但实际上并不完全如此。我们往往避免去做看似毫无意义的事情，这使得我们变得更加优雅，特别是对于那些天生讨厌无意义行动的人来说。正是基于这个原因， 1995 年，我进行了尝试，利用每一个想法来建立自己的网络业务，并亲自动手做了所有工作。当时的状态非常可怕，因为我并不知道该怎么做，只好寻找其他人来帮忙，但我并不知道他们是否会成为优秀的合伙人。听到你的经历，我想起了你曾经睡在罗伯特家的地板上。你与特雷弗·布莱克威尔和罗伯特·莫里斯通过网络相识，但是你又是如何决定将他们作为联合创始人的呢？这个过程是怎样的？你是在什么时候下定决心让他们成为你的合作伙伴的呢？ Paul Graham：他们是非常好斗的联合创始人，拥有出色的编程技能。尽管如此，我记得罗伯特并没有一直参与整个创业过程。无论何时他参加董事会会议，或是我们收到任何收购要约，董事会都必须认真考虑是否接受。这也就意味着我们不得不面对一些卑劣的收购报价。例如，“我们将为你提供两百万美元的股票，怎么样？”而罗伯特经常会说：“让我们投票表决吧，我必须诚实地告诉你，至少我们可以停止这项工作。”尽管如此，当时我们仍然会选择接受这些交易。我曾和罗伯特达成了一项协议，如果他通过网络赚取 100 万美元，我就会给他一对耳环作为奖励。但是罗伯特并不喜欢戴耳环，所以在协议结束后，我和特雷弗·青蛙带他去了哈佛广场购买了一对耳环，这使得罗伯特戴上了一对新耳环。现在网上已经有罗伯特戴着耳环的照片了，时间也不会太长，我们需要说明这一点。虽然我从未想过要具体说明这件事，但我认为他戴着耳环看起来还不错。选择罗伯特作为合作伙伴的原因是因为他是我所有事情的同谋，而不是因为我一直是头号人物，他只是我的副手。当他着手完成某些任务时，我也会成为他的同谋，就像在 1988 年因互联网蠕虫事件所产生的危机中一样。 Geoff Ralston：你们知道吗，罗伯特·莫里斯一个人很出名？ Paul Graham：他是发明缓冲区溢出的人。我记得当他告诉我这个主意时，我对他说，“哇，好酷的想法，你完全应该这样做。” 他是第一个真正陷入困境的著名黑客， 1986 年被起诉，成为了《计算机欺诈和滥用法》的第一个被定罪的重罪犯。所以，如果你要寻找一个联合创始人，可以看看那些因其工作而被起诉的人。有趣的是，对于联邦调查局和执法部门来说，这似乎很普遍，但在日常执法中并不是什么大事。他们会考虑性、毒品、金钱和复仇等动机，但罗伯特只是出于好奇心而这样做，并不在这个列表中。实际上，他们很难弄清楚到底发生了什么，即使在政府内部也一样。所以，我选择罗伯特作为合作伙伴，因为我愿意和他一起做任何事情。我们有很多计划，而他是一个非常出色的程序员，能够尽可能快地打字。虽然 C 语言很冗长，但他仍然能够快速编辑源代码并重新编译它，达到他想要的效果。在哈佛大学时，本科生只能在科学中心的官方本科生计算系统上拥有账户，而艾肯实验室的计算机科学系才有真正的计算机。因此，当他想在合适的机器上建立自己的账户时，他选择了在一台机器前切换到一个单独的用户身上作为超级用户，然后再切换回来。他非常好奇，并希望能够在正确的机器上建立账户。然而，在整个事情中，涉及到的主要人物都是罗伯特。罗伯特是一个有趣的人物，因为他因重新连接哈佛与互联网而被开除。在罗伯特还是大学生的时候，哈佛大学曾经是早期互联网节点之一，但由于比特衰减而失去了互联网联系。RTM（Robert）花费了整学期的时间让哈佛重新连接到互联网上。尽管他在学业上表现不佳，甚至被开除了一年，但我们以后将这种经历视为一种招聘技巧。我们在哈佛校园张贴了一张海报，询问是否有因为某个项目而被开除的人，因为我们想要雇用他们。最终，我们找到了一个非常出色的程序员，他收益颇丰，因为我们在该年份被收购。他现在非常享受自己的生活，可能在 25 岁之前不会回来。一个月后，我们在这家公司工作了整整一个月，罗伯特成为了一名叛乱分子。他说，“我们已经在这家公司工作了整整一个月，但还没有完成。” 我开始觉得我们进入了什么样的领域？也许我们需要更多的程序员。于是我问，“好吧，罗伯特，你在研究生院里认识的最聪明的人是谁？” 他回答说，“特雷弗。” 我感到惊讶，“真的吗？特雷弗？” 因为特雷弗看上去并不像是那种非常聪明的人。但是实际上，特雷弗非常聪明，所以我们招募了他。他很快加入了我们的团队，并且表现出了超级高效的黑客技能。如果罗伯特说他是最聪明的，那么他绝对是最聪明的。然而，这带来了一个深刻的教训：在选择员工或合伙人时，找到你信任的人，然后找到他们信任的人。有些品质比其他品质更重要，聪明人可以评判其他聪明人，但值得信赖的人不能评判其他值得信赖的人。事实上，值得信赖的人常常被不值得信赖的人愚弄。就像我们的建筑师凯特一样，她非常值得信赖，但总是被那些利用她的卑鄙阴谋家愚弄。因此，如果你想让他们成为值得信赖的人并作为联合创始人加入你的团队，你必须把这种判断放在首位。整个网络都是如此运行，必须有一个能够判断人们是否值得信赖的人来负责这件事情。对我来说，这不是我的强项。在 YCombinator 中，社会雷达杰西卡负责这个工作。最后，我也雇佣了员工，通过 via 网站完成了招聘。 Geoff Ralston：你从第一家初创公司的招聘中得到了什么启示？你知道，如果他们没有很好的业绩表现，因为他们正在进行一个项目，这似乎是可以理解的。这有点违反直觉。在 YC 中，我们经常会采取违反直觉的做法。 Paul Graham：一般来说，初创企业是非常、非常违反直觉的。这就是 YC 的存在意义所在。如果在创业过程中很明显要做什么，我们就不会有那么多需要教导的东西了，对吧？因此，我们的任务就是告诉创始人们忽略的事情。我们提示他们不要急于招聘人员，但他们往往会冒冒失失地去招聘，并且最终会回来反思，“哦，我真希望我们能听听你们的建议。”但实际上，我们所提供的所有指导都是与直觉相悖的，而不是显而易见的。违背直觉的意思是听起来似乎是错误的。于是他们按照自己的感觉去做错事情，然后希望尽早发现并解决问题。你知道，写一篇关于初创企业为什么如此违反直觉的文章会非常有意义。那么这样就值得写一篇文章了。为什么初创企业这么违反直觉呢？我不知道。虽然我可以提出一些理论，但我觉得答案非常复杂、有趣，以至于我不太可能想出一个简单明了的答案。 Geoff Ralston：我的意思是，我们只在讨论你写文章这个事情上，这有点违反直觉。当你开始创业的时候，你感到很好，你写了大量关于帮助你成长的软件，你也写了一篇文章告诉人们不要做那些不能保持比例的事。 Paul Graham：是的，我相信你们都已经读过保罗写的所有文章了。然而，这里有一个非常重要的观点，特别适用于大多数人在早期创业时所面临的挑战。这个观点就是我们在 YC 中的座右铭：“不要一开始就做太多事情，相反，应该去做一些不成比例的事情。” “是的，哦，是的，完全正确。” 我们可能会认为自己做错了什么或者我们的想法很烂，但实际上却不尽然。我们曾经做了一个在线商店建设者的软件。你可以使用它来建立自己的网上商店，然后开始销售商品。当我们向潜在客户介绍我们的产品时，他们通常会回答，“你想使用我们简单的在线商店建设者吗？” 然而大多数人的回答都是否定的。但是他们仍然需要一个网上商店，所以我们就会问他们：“那您想要拥有一个线上商店吗？” 这时，他们会回答：“是的”。最终我们就会说，“好的，如果我们使用我们的软件来创建一个在线商店，您将拥有它。那听起来很不错吧？“ 虽然看起来这很不顺畅，但事实证明这是一种直接营销方法，我们也是直接营销协会 DMA 的成员。在每一个行业中，企业通常都有一个内部名称，而并非外部通用的名称。例如，快餐业被称为快速休闲服务业。目录业务则被称为直销行业。所以，我们也曾是 DMA 的目录业务成员，并记录了每一个目录。你知道邮件里的目录吗？我们只需要写一封信就能收到更多的目录。现在，我们有一个书架，上面堆满了所有的目录。 Geoff Ralston：是的，看起来好像你正在尝试建立一个新的搜索引擎。在这种情况下，你需要把你的服务器架设好，手动进行所有的搜索，并将结果呈现出来。这样做会让你更好地了解搜索流程中的各个环节。我在思考我们在邮件服务方面所做的工作，最初的时候也是手动完成的。我们有一种手动广告服务器，并没有真正的广告服务技术。我们只是写了代码，并将广告添加到服务器中去。虽然不是很完美，但它教会了我们一个重要的经验：如果你认为你已经找到了解决方案并且为此构建了很多东西，那么你很可能会犯错，因为你还不知道所有的细节和问题。因此，从这个角度出发，手动完成任务可以帮助我们更深入地了解整个过程，并找到更好的解决方案。 Paul Graham：我会把我们的软件用于建立别人的网站，这样我可以更好地了解它的表现。实际上，我就是那款网站建设者的作者。因此，我会使用这个软件来思考，但有时候也会觉得不方便。在为别人建立网站的过程中，我也会根据需要修改软件，就像运行基于服务器的软件一样。例如，我会使用船（ship）命令（即 Unix 中的 mv 命令），而不是 CP 命令。这种做法让我能够在建立网站的同时继续修改软件，并使其更加完善。因此，在选择联合创始人时，你应该选择那些你能相信、最值得信赖的人。这对许多人可能都有所帮助，尤其是对那些正在独立自主创业的创始人们。 Geoff Ralston：为什么成为唯一的创始人如此困难？ Paul Graham：有很多不同的原因，但我认为最困难的部分是士气。没有人可以在情况不好的时候保持高昂的士气，即使你有很多人，他们也不能让你一直感到快乐。特别是对于初创企业来说，大多数公司要么倒闭，要么成功。如果你成功了，你就会发财。但是在一开始阶段，你只有 10 个客户，并希望以 20% 的速度增长。下周你又想增加 10% 。每周都以 10% 的速度增长是一个雄心勃勃的目标。但是我们只需要再找一个顾客。你可以自己出去找，对吧？这样下周你就会有 11 个客户了，你必须拥有 1.1 个客户，对吗？这基本上是一个客户，对吗？只要你坚定不移地继续做事情并且保持增长率良好，这个数字有多小并不重要，因为保持一个稳定的增长率意味着指数级的增长，这也意味着你的基数将很快解决问题。 Geoff Ralston：有什么因素可以促使一家公司获得成功，同时又有哪些因素会导致其失败？或许我们可以探讨一些问题，例如员工如何理解自己在公司中的角色和表现。在创业学校的地盘上，存在着成千上万家公司，它们都在试图找出下一步应该采取的行动，以及是否正在朝着正确的方向前进，或者已经陷入了失败的泥潭。 Paul Graham：公司失败的主要原因通常是创始人的执行力差。作为初创企业，我们经常会与关注竞争对手的人交谈。YC 为许多公司提供资金的优势之一是他们拥有非常大的数据集。您是否知道有多少公司被竞争对手击败？自 1900 年以来有多少次？我告诉初创公司，基本上他们对竞争对手的保护和轻型飞机在穿越云层时避免相撞的保护是一样的。您知道保护意味着什么吗？空间很大。例如，小塞斯纳没有雷达，并且在云中难以看见。就像在跑 100 米比赛中，你突然遇到了另一个跑道上的对手。那么你应该怎么做呢？尽可能快地跑，因为如果他们比你强，他们就会赢，否则你就会赢。我不会试图仅凭自己作为创始人来创业，因为我认为这是不可能的。因此，您需要一个相互了解、相互合作的优秀坚实的创始团队。我们可以给出两类答案。对于投资者，我们可以告诉他们如何选择创业公司，但只有一部分对创业者有用。我们可以告诉投资者要选择聪明人，但是创业者和他们一样聪明。如果他们已经很聪明了，我们该如何帮助他们更聪明呢？实际上，聪明并不重要。更重要的是决心。假设一个人的智商得分是 100 分，而决心得分也是 100 分。如果你开始失去决心，那么很快你会成为一个无能的聪明人。然而，如果你与一个超级坚定的人合作，你可以逐渐变得更聪明。最终你可能会找到一个拥有许多出租车奖章的人，但他仍然非常富有，或者像垃圾运输之类的工作，但您可以从中学到很多聪明的东西。 Geoff Ralston：这取决于你和那个人之间的紧密联系，你必须能够与他一起前进。否则，他们会离开。但是，我认为还有另一个重要的因素，你必须有能力在团队中扮演某个角色，因为你的想法可能很糟糕，并且会变得越来越糟糕。因此，你必须有能力思考我们应该朝哪个方向前进。你必须具备某种创造力，使你能够做出正确的选择，以及... Paul Graham：实际上，你可能不需要过多的创造力。如果你足够关注用户，你可以按照科学家寻求真理的方式来满足他们的需求。最终，你的产品想法会在你没有太多思考的情况下成长，这是进化的结果。因此，也许你要么像史蒂夫·乔布斯一样，凭直觉了解客户需要什么，要么只需要具备与客户交谈的技能，并理解他们的需求，这并不总是显而易见的。好吧，你知道史蒂夫·乔布斯的成功之处在于他也是顾客，除此之外，他对用户需求有着深入的了解。例如，他可能认为电话插孔已经过时了，并且不再需要为每个人提供更多的电话插孔。史蒂夫·乔布斯的成功可能仅仅是因为他的愿望非常普通，适用于每个人。他生活在未来。但除了读《纽约时报》之外，他并不太喜欢互联网，因此他从未真正掌握过这一领域。在商业领域中，决心极为重要，但这并不意味着在创业初期也是如此。你可能会犯的错误是没有给予用户足够的关注。有时候，你的头脑中会涌现出一个想法，这就是你所谓的愿景。你会花费大量时间在咖啡馆里独自思考和构建你的愿景，并写下一些复杂精致的东西。然而，如果你没有与潜在用户交流，那么很可能会遇到销售方面的问题，这也是许多人望而却步的原因。最好找到任何有需求的人，他们愿意为解决问题支付费用，并帮助你寻找更多类似的人。如果你本身有问题，那就更好了，但是你需要快速将产品或服务投入市场，否则你会因为未能及时完成任务而受到尴尬的反馈。当用户告诉你你的产品或服务不如预期时，你可能会感到羞耻和不安，但只有通过这种途径才能不断改进和提高。因此，在接下来的过程中，你应该积极地与用户保持联系，以便不断完善你的产品或服务。 Geoff Ralston：我还记得当我加入 YCombinator 的时候，他们推出了 Imagine K 12 ，这是 YC 的教育科技版本。我和保罗谈话的时候，他问道，“Imagine K 12 怎么样了？”由于他曾经帮过我们很多忙，我回答说，“进展顺利”...... 然后他问我，“你什么时候准备推出产品？”我回答说，“我们正在制定公关计划，完成软件开发，所以可能在 2 月左右。”但他建议我直接推出来，为什么不现在就开始呢？我有些迟疑，却又被他的话打动了。最终，我们在一周内推出了产品。这就是你可能会犯的错误，等待时间太久会让你尴尬。你必须要勇于行动，及时抓住机遇，否则你可能会错失良机。 Paul Graham：我们只用了不到一周的时间就推出了 YC 网站，当然，一开始我们并没有任何软件，只是有一个 ASCII 表格，人们会填写它并通过电子邮件回复我们。前两批申请都是通过电子邮件提交的。我们把这些电子邮件打印出来，然后将其传给合作伙伴，大家会在表格上给予评分，这就是我们的申请过程。 Geoff Ralston：曾经谈论过做一些不可扩展的事情，而现在，我们正在尝试用成千上万的应用程序来实现这一点，这将更加困难。因此，我们需要建立可扩展的软件系统，这正是我们一直在努力做的。 Paul Graham：最终，当你知道应该构建什么样的软件时，你就要去构建它。虽然花很多时间讲述 YC 是如何开始的很有趣，但我认为这并不是最重要的事情。 Speaker A：作为联合创始人，如何处理不同的承诺水平？如果你不得不解雇一位联合创始人，该怎么做？ Paul Graham：处理不同承诺水平的方式是要问自己一个问题：我宁愿拥有某人的 30% 承诺，还是其他人的 100% 承诺？对于我个人而言，我更倾向于拥有罗伯特·莫里斯的大脑中的 10% ，而不是拥有几乎所有其他人的大脑。因此，这是一个相对简单的决定。其中一种处理方法是确保某人的股票比例高于其他人。通常情况下，股票比例是相等的，但也可能存在不完全相等的情况，例如某人持有 51% 的股份，另一个人持有 49% 的股份，则前者可以掌控公司。 Speaker B：发射产品发的私人测试版时需要发射给多少人？ Paul Graham：有些人可能会认为发布一个私人测试版已经足够好了，不需要向公众发布信息。对于这种情况，我个人倾向于只对少数人进行一次私人测试，因为这比坐在咖啡馆里思考你的想法更接近最终的全面发布。 Speaker C：你认为目前的筹款和项目结构是怎样的呢？有些项目是否已经过度筹款，或者基本上没有筹到足够的资金来实现项目计划？ Paul Graham：我对加密货币一无所知，但听说有大量的加密货币在流通。因此，如果有资金在流动，创业公司尝试获得资金通常是一个好主意。除此之外，我不知道太多。但是，我们在 YCombinator 经常看到的一件事是，筹集过多的资金并不总是正确的。即使你没有需要筹集很多钱，也有可能会出现这种情况，因为坐在那里的钱具有某种引力效应，让你很快花掉它。这样可能导致你做出一些愚蠢的决定。例如，有些公司在 ICOs 上筹集了 10 亿美元，但我不确定他们是否真正能够成为一家正规公司。或者你可能会得到一堆有限合伙人，筹集了 10 亿美元，然后你就雇佣了比实际需要更多的人。这通常不是公平的，这就是 ICO 和其他方式的区别。当然，拥有 10 亿美元而几乎没有任何想法是不明智的。就像某些神奇跳跃公司筹集了 23 亿美元，却似乎什么都没有。 Speaker D：对于一个出色的用户面试，你最好的建议是什么？ Paul Graham：最好的技巧不仅是了解他们的想法，还要了解他们可能犯错的原因。在交谈中，问他们生活中缺少什么，然后开始提出假设，询问他们如果能够这样或那样做会怎样。通过这种方式，可以更深入地了解他们的真实意图和需求。最后，作者建议与其他人讨论这个问题。 Speaker E：你说要尽早发射，对吧？你如何证明由于推出了一个糟糕的产品而带来的财务风险和动荡？ Paul Graham：推迟发射存在风险，但提前发射的风险更大。因此，必须制定一个关于何时发布的经验规则或方法。这个方法描述了最小可行产品的特征，但它是有用度量。一旦你的产品达到了某个效用水平，只要有一个人对你的产品感到高兴并能做出他们之前无法完成的任务，那么你就可以启动发布了。如果你发布的产品没有引起人们的兴趣和反响，那么你还没有准备好发布。保罗·布切特认为，如果有 10 个人真正喜欢你的产品，那就是一个好的开始。只需要这 10 个人充满激情，你就可以开始发布了，其他人的态度不重要。 Speaker F：你能谈一下如何区分构建他们想要的和客户需要的之间的区别吗？大多数情况下，需求可能是短视的，而真正的需要可能是人们想要的，但它们具有某些意想不到的后果。因此，如何处理建立客户真正需要的和他们真正想要的呢？ Paul Graham：理想情况下，我们希望构建一些人们会选择使用、购买或成为我们用户的东西，但实际上有时候人们买的并不是他们真正需要的，这就存在一个需要和想要之间的区别。举个例子，人们需要的是健康的食物，但他们经常购买的是不健康的食品。作为企业家，我们需要在满足人们的需求和愿望之间做出抉择。我们希望自己做的产品既能满足需求，又具有吸引力。但是，我们不能过于贪心，只迎合市场需求而牺牲客户的健康。同时，我们也不能将自己的理解强加于客户，以为他们需要的就是我们认为的。因此，我们需要明确我们所做的产品是否真正满足了客户的需求和愿望，而不是仅仅追求市场需求。我们必须谨慎地平衡这两者之间的关系，才能成功地构建一个受欢迎的产品。 Speaker G：如何使成为一个好的创始人？ Paul Graham：作为创始人，看到多种不同的解决方案是很正常的。在选择时，你应该选择一个你认为最快能够得到使用的方案。这需要积极和消极的结合。积极的一面涉及到决心和尝试新事物的意愿，但也可能存在消极的因素。例如，如果你在一家大公司工作了 20 年，除非签证等原因迫使你去创业，否则你很难成为一个好的创始人。因为如果你有潜力成为好的创始人，你就不会在大公司工作这么长时间。实际上，我们已经注意到一些公司，它们的校友通常成为不太成功的创始人。这是因为想要成为优秀的创始人就不可能在这些公司长期工作。所以，在做出选择时，我们应该寻找最佳方案，并且避免受到过度消极的影响。 Speaker H：在发布产品时是否有定价策略，以及在发布期间如何定价？ Paul Graham：如果你了解自己的业务，那么通常你会知道应该收取多少费用，因此你只需按照自己的猜测来定价就可以了。如果你想更科学一些，可以试着与一些潜在用户交谈，了解他们对价格的看法。通常情况下，你会有一些温顺的客户，他们是真正的用户，但同时也是你的朋友或类似的人，或者是家人，你可以向他们咨询。当然，这样做可能会有一些代价。不过，随后你可以随时改变价格。如果你想降低价格，没有人会抱怨。如果你想增加价格，只会影响到你现有用户的一小部分，而且如果你的用户规模呈指数级增长，那么就不用担心了。所以，不要在这件事上过于焦虑。建议在刚开始的时候选择一个吸引顾客的价格，因为这些顾客能帮助你学到很多东西，以后再改变价格也可以。绝对不要高价，因为你首先需要的是客户，而不是高价。顾客教育你，给你反馈，因此第一批顾客不仅给你钱，还会帮助你成长。 Speaker I：如何寻找天使投资人，并与他们打交道？ Paul Graham：作为创始人，筹款是一个需要认真考虑的问题，但往往被高估了。最好不要把所有时间都花在筹款上，因为这样会分散你的精力。如果你不知道如何找到天使投资者，那么可能需要参加一些创业活动，尽管这些天使投资者可能并不是最好的选择。实际上，Y Combinator 等公司可以帮助初创公司吸引天使投资者。如果你不能找到天使投资者，那该怎么办呢？这就像问一个飞行员如何在地面上走路。事实上，天使投资者通常会来找你，所以出去寻找他们吧。如果你能找到在初创公司工作的人，并让他们介绍你给他们的投资者认识，那将是最好的方式。 Speaker J：在硅谷，这是一种趋势，公司开始雇佣没有大学学位的人。YC 是否在考虑争取高中生的资助？ Paul Graham：是否考虑资助高中生，我不确定因为我不再代表 YC 思考了。但我觉得这样做不是很好。虽然有些高中生可能会成功创业，但他们不应该这么做。只是因为你可以开始一个成功的创业并不意味着你应该这么做。如果你开始了一家成功的公司，那么就意味着你生命中的自由和幻想的日子结束了。我认为在高中或大学时期，你应该弄清楚你的选择，而不是随便选择，然后跟着它走。通常那些在学校里停下来创业的人，比如哈佛大学辍学者，都是极少数。大多数人还需要涉猎，他们需要有退路，而不是成为创业公司的创始人。我们会资助在大学里投入 100% 的人，甚至在高中里的人也是如此。否则，我们不会资助他们。虽然趋势是毕业后直接进入工作，但在 18 到 22 岁之间，你作为个人类、一个人道的人，在成长上面还有很多事情要做。在这个年龄段，混在一起做一大堆不同的事情是很好的。但是，启动初创公司就像抓住一条龙的尾巴，如果它起作用的话。因此，在你生命中的任何时候都要小心谨慎，并做出正确的决定。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
第二届东京Web3黑客松赛事活动(TWSH) 首场 Demo Day 线下活动在日本成功举办
 go
机构支持及联合发起的第二届东京Web3黑客松赛事活动——“Tokyo Web3 Summer Hackathon (TWSH)”首场 Demo Day 线下活动暨 Web3 Sakura banquet 酒会，于日本东京虎门 Hills 成功举行。在Demo Day活动现场，CGV株式会社代表取缔役伊藤裕一郎首先致辞，他向各发起机构和支持机构对活动的大力支持表示感谢，并指出，区块链和Web3技术将为社会带来巨大的变革，希望以本次黑客松活动为契机，CGV期待与日本各界朋友一道，为构建一个更加公平、透明和可持续的数字世界而不断贡献力量。之后，Slash、Guild QB、KEKKAI、Vess、D3D、Coresky、Star、UneMeta、Meta Avatar Show、RentaFi等来自日本、新加坡、香港、中国大陆等国家及地区的十个项目代表进行了精彩的项目演示。项目展示过程期间，还分别举行了三场不同主题的炉火对话。在主题为“Japan's Opportunities and Challenges in the Web3 Era”的炉火对话环节，NTT Docomo株式会社的Jason Sai、Tsinghua University的访问学者Masanari Koike、Mel Capital Limited的创始人MASAKI KATAHIR、Kaika Exchange的Hideki Ikeda，以及HashPort的代表取締役CEO吉田世博等嘉宾，围绕Web3时代对日本社会和经济的影响、日本在Web3时代的最大机遇、日本政府在推动Web3时代发展方面扮演角色等话题，展开热烈讨论和交流。在主题为“The Next 10 Years: Building the Crypto Economy Expanding the Web3 Audience, and Weathering the Storm”的炉火对话环节，CGV Advisor的James担任主持人，与NGC创始人Tony Gu、C² Ventures 创始人兼管理合伙人Ciara Sun、CoinW全球战略经理Carmen Tan和Aqua Venture创始合伙人Lin，共同围绕主权国家的支持对Web3走向普及的影响、穿越牛熊周期的叙事以及Web3原生和Web2原生的投资者、用户和消费者的区别等话题，分享彼此的见解和观点。在最后一个圆桌对话环节，主题为：Opportunities, Dilemmas, Rationality, Bubbles: The New VC Circle in the Web3 Era，LK Venture 的 Leo Deng与 CGV Asia Partner Kevin Ren，Orderly Network的Ran Yi ，EVG创始人Jerome，知名加密分析师、衍生品交易员Tone Vays以及Columbia University交换博士生和访问学者Feng Han，对参与本次路演活动的部分项目进行了精彩点评，并就Web3新叙事、日本Web3投资机会等话题进行了深入探讨。当晚举行的Web3 Sakura banquet 酒会上，CGV Asia Partner Kevin Ren和与会嘉宾共话日本Web3市场的未来和机遇，百余名日本各界及Web3行业知名机构代表共同出席酒会。据悉，本次黑客松活动预计将持续到2023年9月，期间将陆续组织项目报名、筛选及评审、Demo Day线下展示、线上预选赛和优秀项目路演以及颁奖仪式。截至目前，已有来自全球各地的30余家VC机构陆续报名参与项目海选评审，更多机构合作正在确认中。机构合作申请（活动支持、项目海选评审、媒体合作等）： Yurinatyou@cgv.fund 参赛项目报名通道 (持续开放中)： https://www.web3hackathon.io/ 关于Cryptogram Venture (CGV) ： Cryptogram Venture (CGV) 是一家总部位于日本、具备合规资质的加密行业研究及投资机构。以“研究驱动投资”为业务导向，曾参与FTX、Republic、CasperLabs、AlchemyPay、The Graph、Bitkeep、Pocket和Powerpool，以及接受日本政府监管的日元稳定币JPYW等项目早期投资。同时，CGV FoF是Huobi venture、Rocktree capital、Kirin fund、Cryptomeria Capital等基金的LP。目前，CGV在香港、新加坡、加拿大等地区设有分支机构。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
区块链动态2023年5月30日早参考
 go
上发送了一条消息，表示你好，我不是黑帽黑客。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
DeFi保险赛道全景及代表协议
 go
果保险公司承保的协议遭受负面事件，例如黑客攻击，则涵盖该协议的资金池中的资金，会补偿购买针对该特定事件的保险用户。在多个参与者之间集中资源和分散风险是处理具有重大财务影响的异常或极端事件的有效策略。一个共同的资金池可以用更少的资金覆盖许多倍的风险，为处理大规模问题提供了一个集体机制。参数保险在 DeFi 中的流行是由于其自动化和透明的机制。具有预设参数和来自预言机的实时数据的智能合约，可以根据这些参数实现自动理赔。这种自动化加快了索赔流程，提高了效率，并降低了人为偏见或错误的可能性。任何人都可以参与的能力、链上操作的透明度、通常被强调为去中心化保险系统的主要优势。随着 DeFi 的持续增长，对保护用户资金的解决方案的需求变得越来越重要。 DeFi 保险进化去中心化保险的概念可以追溯到区块链技术的早期。第一个去中心化的保险平台 Etherisc 于 2017 年在以太坊上推出，提供了一个点对点的保险市场，用户可以在没有传统保险公司的情况下，买卖航班延误和飓风损失等通用保单。随着 Nexus Mutual 的推出，DeFi 保险的转折点出现在 2019 年，这是第一个专门为 DeFi 生态系统构建的保险协议。它在全权委托的结构下运作，这意味着董事会（所有通过 KYC 验证的 Nexus Mutual 成员）可决定所有索赔付款。Nexus Mutual 最近发布的 V2 版本促进了链上风险市场的创建，允许其他公司建立和共享加密原生和现实世界的风险，例如责任、灾难、财产和网络保险。建立在这个版本之上的协议可以在不需要用户完成 KYC 要求的情况下提供他们的服务，这增加了平台风险管理解决方案的可访问性。在 Nexus Mutual 之后，许多协议相继推出，来应对该领域仍然存在的挑战。 2020 年 11 月，InsurAce 推出，提供零保费定价（超低保费）、无 KYC 要求和基于投资组合的多链解决方案。 Unslashed 随后于 2021 年 1 月推出，提供各种风险的保险，并允许任何人成为资本提供者，并从保费保单、金融产生的利息和 USF 资本采矿计划中获得回报，增加保险的可用资本。同月推出的 Bridge Mutual 提供无需许可的保险池创建、基于投资组合的保险范围，以及使用稳定币承保保单以换取诱人收益的能力。2021 年 12 月，它发布了具有资本效率改进的 V2、允许用户同时为多个项目承保保险的杠杆投资组合，以及允许项目和个人向 Project X Coverage Pool 贡献 X 代币的功能 Shield Mining，以便增加池的 APY 并吸引更多的流动性。它还引入了资本池，这是 Bridge Mutual 的投资部门，将未使用的资本投资到第三方 Defi 协议中，并为金库和代币持有者创造收入。 Armor 于 2021 年 1 月下旬推出，使用了没有 KYC 要求的 Nexus Mutual 模型，但后来引入了 Uninsurance 模型，并于 2022 年 5 月更名为 Ease.org。在 RCA（互惠覆盖资产）中，覆盖资产同时承保其他生态系统中的资产，这允许从 DeFi 收益策略中部署的资本中收集承销资本。如果发生黑客攻击，Ease 会从所有金库中清算一定比例的资金以补偿投资者。Ease 的价值主张基于这样的假设，即平均而言，黑客攻击造成的损失远低于支付的保费。 Tidal Finance 于 2021 年 7 月在 Polygon 上推出，具有灵活的每周订阅系统。自 2023 年 3 月以来，新的升级版本 V2 已经在测试网上，它将允许用户有效地设置自己的定制保险池和保单。 Risk Harbor 于 2021 年 5 月推出，是第一个去中心化参数保险协议，可提供针对智能合约风险、黑客和攻击的保护。它通过将信用代币的可赎回性与发行协议进行比较，提供自动化、算法、透明和公正的索赔评估。例如，在 UST depeg 事件的覆盖保护的情况下，当 Chainlink 上的 UST 价格跌破 0.95 美元时，Risk Harbor 会进行补偿，使持有者能够自动将其打包的 aUST 换成 USDC。Risk Harbor 正在开发两个即将推出的版本，即 V2.5 和 V3，其中 V2.5 充当 V3 的垫脚石。V2.5的改进包括 ERC20 持仓代替 ERC721、自动ERC20 质押和回售保护能力，而 V3 包括跨链充值和购买，允许一个包含所有 EVM 及其他 EVM 农场的保险库，创建一个不相关风险的保险库。然而，值得注意的是，Risk Harbor 主要关注 Terra 生态系统，自 2021 年底以来，它已将大部分 TVL 集中在该生态系统上。该团队的目标是扩展并将重点转移到 Cosmos 和以太坊生态系统。 2021 年 9 月，Bright Union 作为 DeFi 保险聚合器推出，而 Sherlock 于同月推出，采用独特的审计方法。Sherlock 成立了一家由区块链安全工程师组成的审计公司来审查智能合约，然后将其作为审计过程的一部分来防止黑客攻击。这种直接向协议提供代码审计和覆盖的想法消除了用户管理自己覆盖的需要。因此，保险协议也效仿并开始通过与外部审计公司合作推出他们自己的 Audit Cover 产品来提供类似的服务，该产品为其合作伙伴审计的协议提供保护以抵御智能合约风险。 Solace 于 2021 年 10 月推出，重点是易用性和提供投资组合覆盖范围，可随着头寸变化动态调整风险率，防止多付和复杂的保单管理。它基于协议拥有的流动性模型来获得自己的承销资本，并消除代币持有者的承销风险。Solace 将债券计划的资产放入承保池中，以出售保单并使用该池来支付索赔。但是，Solace 团队已暂时停止运营以开发新版本的协议。他们发现了保险模型中的两个缺陷，他们认为这两个缺陷违背了 DeFi 的本质：索赔过程中需要人工输入，以及需要概率承保来产生回报。他们的目标是在新版本中解决这些问题。 InsureDAO 于 2022 年 2 月推出，作为一个开放给所有人使用的协议，类似于 Bridge Mutual，该团队目前正在努力修改协议，以改变模型以更贴近当前市场。 Neptune Mutual 于 2022 年 11 月推出，旨在为用户提供有保障的支出。在 Neptune 中，规则没有在智能合约上定义，这阻碍了索赔过程的自动化并依赖于报告者，这需要基于信任的假设。然而，这种限制为 Neptune 提供了一个优势，因为它允许他们提供不依赖于链上数据的保险，例如保管保险。 Cozy Finance提供参数保险，最近暂停了所有 V1 市场以推出 V2，这是基于其他协议在价格、支出和风险管理方面受到限制性设计的想法。这个新版本允许任何人创建一个具有自动支付和程序化定价的新市场。去中心化保险作为一种以透明和去中心化的方式，被市场寄托于可减轻风险且有前途的解决方案已经取得了长足的进步。Nexus Mutual 作为该领域的先行者，在 TVL 方面仍处于领先地位。然而，随着该行业的竞争越来越激烈，市场领导者将是能够提供可扩展承保且无需分散流动性、透明和去中心化风险评估、准确定价和持续支付有效索赔的协议。承保资金有了更多的承销资本，协议可能会提供更多的覆盖范围，从而使其对用户更具吸引力。然而，承销资本的来源可能会影响协议的长期可持续性和有效性。例如，许多协议正在将它们的资金池分散到多个链上，这分散了流动性，并可能影响它们大规模提高资本效率的潜力。下表根据承保资金来源比较了几种保险协议。涵盖类别在本节中，我们将探讨不同保险公司提供的各种保险类型。 Protocol Cover 协议覆盖保护客户免受使用 DeFi 协议时可能发生的经济损失。不同的供应商提供不同级别的覆盖范围，旨在防止协议中固有的某些风险。智能合约漏洞利用/错误、Oracle 故障或操纵、经济设计缺陷和治理攻击都是威胁。重要的是要注意，Protocol Cover 通常不会防范前端、Discord 或 Twitter 攻击以及地毯等风险。 Custody Cover 托管保护措施可防止数字资产存储在第三方托管账户（例如中心化交易所）中时可能发生的财务损失。其主要目的是在两种主要情况下提供保护。第一种情况发生在托管人意外地长时间暂停提款，从而导致消费者无法使用他们的资金。第二种情况发生在托管人的资产被窃取时。 Depeg Cover Depeg cover 可以防止 depeging 事件发生，这种情况发生在资产失去与目标货币的挂钩时。这种形式的保险广泛用于保护稳定币和其他挂钩资产，例如 stETH。考虑拥有稳定币的用户，该稳定币旨在与美元保持 1:1 挂钩。如果稳定币的价值大幅下跌并且用户无法将其兑换成预期的美元数额，则会遭受财务损失。Depeg 保险可以通过补偿用户因 depeging 事件造成的部分或全部损失来帮助减轻这种损失。在提交索赔之前必须满足特定条件，并且这些标准因提供者而异。这些通常包括价格下降百分比和持续时间等元素。在建立脱挂保障索赔时，资产在给定时间段内的时间加权平均价格 (TWAP) 通常用于确定脱挂事件的发生。TWAP 计算特定时间范围内资产的平均价格，同时考虑该窗口期间资产的交易量，以评估是否发生了脱钩事件。许多协议，包括 InsurAce、Unslashed 和 Risk Harbor，在活动期间提供了 UST Depeg 的保单。根据他们的 UST De-Peg Cover Wording，InsurAce 于 2022 年 5 月 13 日正式激活，当时 UST 的 10 天 TWAP 跌破 0.88 美元。值得注意的是，他们成功支付了 1150 万美元的索赔。Unslashed 在 UST 的 14 天 TWAP 低于 0.87 美元后允许索赔，他们分批支付了超过 1000 ETH。当 Chainlink 上的 UST 价格低于 0.95 美元时，作为参数保险解决方案的 Risk Harbor 促进了报销，允许持有人立即将他们打包的 aUST 换成 USDC。 Yield Token Cover Yield Token Cover 可防止因产生收益的 LP 代币货币价值与其实际价值之间的差异而造成的财务损失。要获得索赔资格，depeg 百分比（如 Depeg 覆盖率）必须超过代币价值的指定阈值。 Audit Cover 审计覆盖是协议可以直接获取的一种保护，以降低审计期间漏洞的风险。它在短时间内审计后增加了一层额外的安全性。 Sherlock 开创了这一概念，并在审计后为智能合约漏洞提供高达 500 万美元的保险。只要代码库没有进一步的变化，这个覆盖率可以在审计完成后随时激活。另一方面，InsurAce 已与审计公司合作提供具有三个月承保期限的类似产品。 Slashing Cover 削减保障为参与权益证明 (PoS) 链的专业验证者提供财务保护，他们可能因削减事件而面临损失。当验证者违反共识机制的规则时，就会发生削减事件，导致惩罚，其中他们抵押资产的一部分被削减或减少。 2022 年，为节点管理和质押提供区块链基础设施服务的知名提供商 Blockdaemon 与知名保险经纪人和风险顾问 Marsh 合作，推出一项保险政策，以保护其客户免受大幅削减事件的影响。该程序试图在大幅削减处罚的情况下为验证者提供额外的安全性。同年，去中心化保险提供商 Nexus Mutual 开发了去中心化解决方案来保护信标链上的验证者，为寻求削减保险的验证者提供了额外的选择。 Bridge Cover 桥梁使不同网络之间的资金转移成为可能，但它们也带来了智能合约漏洞、黑客攻击以及实施或设计缺陷等风险。这些风险可能导致不准确的资金转账或滑点计算。一些中心化的桥梁容易受到可以操纵流动资金池的不良行为者的攻击。无论资金是集中存储还是分散存储，存储点都会成为不良行为者的目标。2022 年，黑客仅从桥梁中窃取了超过18 亿美元。Bridge Cover 的创建是为了通过保护消费者在跨桥转移资金时免受经济损失来减轻这些风险。 InsurAce 通过与LI.FI Bridge Aggregator 合作推出新产品引入了这一概念，该产品的累计承保金额已超过 100 万美元。Risk Harbor 还与 Socket 合作开发桥梁保护系统，该系统仍处于 Beta 测试阶段。 Excess Cover 保险提供商可以通过将部分风险敞口转移给其他保险提供商来保留其承保资本。这降低了供应商的整体风险，并允许他们继续提供各种风险的承保范围，而不会面临过度风险。 Nexus Mutual 是提供超额保险的保险公司之一，它为 Sherlock的审计协议提供保险，并保护 Sherlock 提供的 25% 的基础保险。保险协议涵盖对比随着去中心化保险业的发展，各种保险协议不断涌现，提供不同类型的保险产品。已准备好详细列出现有保险协议提供的不同承保类型的比较表，以帮助读者了解可用的承保范围。思考随着 DeFi 的持续增长，它变得更容易受到安全攻击。为了保护用户免受此类风险，需要出现可行的保险协议。然而，DeFi 保险行业在提供多样化的保险范围和积累足够的承保资金方面面临诸多挑战。将资金池拆分到多条链上的协议会分散流动性，并受到其大规模资本效率能力的影响，而充分的风险管理仍然是一个有待改进的问题。在当前环境下，保险池内承保资本的可用性限制了承保范围。协议一直在探索产生额外收益并吸引更多流动性提供者扩大覆盖范围的策略，例如将一定比例的资金池回报存入 AAVE 或 Compound 等平台。然而，这些方法引入了额外的风险，包括第三方智能合约漏洞和市场波动，迫使收益产生和风险管理之间进行权衡。为了应对这些挑战，老牌企业正在优先考虑协议升级，以提高资本效率、覆盖容量和用户体验。正在开发定制的保险和市场，以满足 DeFi 用户的特定保险需求。参数覆盖为某些风险提供了可行的解决方案，但它可能并不适合所有覆盖类型。依赖预言机获取数据会使系统面临预言机故障或妥协，并且当生息代币由于协议升级而变得不可转让时，就会出现限制。通过智能合约实施覆盖规则带来了挑战，因为它需要在链上存储所有相关信息并限制可以充分覆盖的风险范围，但它也提供了自动化索赔评估的能力。此外，再保险作为传统保险的重要组成部分，在 DeFi 保险市场上仍然缺失。保险公司将其风险组合的一部分转移给第三方以减少必须支付因保险索赔而产生的重大义务的可能性的做法称为再保险。通过将风险转移给第三方专业投资者，再保险方法可以提高承保能力、资本效率和弹性。探索再保险可以帮助减轻像 UST depeg 这样的灾难性事件的财务影响。在下一篇文章中，我们将深入研究 DeFi 保险定价模型，探索协议采用的不同方法。来源：金色财经
金色财经2023-05-30

上一页
1
•••
233
234
235
236
237
•••
359
下一页

24小时热点

最新话题更多