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，前十大股东分别为Prosus NV、马化腾、先锋领航、贝莱德、挪威银行、易方达、柏基投资、富达管理研究以及刘炽平等。

厉害啦2023-04-12

Prosus将把9600万股腾讯股票移入香港清算系统，过去两年已有三次战略性减持

，前十大股东分别为Prosus NV、马化腾、先锋领航、贝莱德、挪威银行、易方达、柏基投资、富达管理研究以及刘炽平等。　　不过，前十大股东中的另外6家如先锋领航、贝莱德、挪威银行投资管理、易方达等均在近两年持续增持腾讯。　　除了股东的增减持以外，腾讯自身的股份回购也仍在不断进行。近半年腾讯每日稳定回购约3.5亿港元，近8个交易日累计回购超过28亿港元；过去两年腾讯已累计回购了149次，累计耗资超过420亿港元。

金融界2023-04-12

Binance 的 CZ 的诞生：独家审视塑造加密货币最强大创始人的力量

和行业领袖正在飞速崛起。李彦宏、马云和马化腾在千禧年之初创立了他们的公司，正在经历着投资和发展的爆炸式增长。赵长鹏说：“我被教导要去正在发展的地方，而不是已经建立起来的地方。” 他并非唯一回到上海的年轻加拿大人。上世纪90年代加拿大严重的经济衰退刺激了 2000 年代中期激增的逆向移民。像赵长鹏这样的回归者被称为“海归”，这是一个中国双关语，表示移民海外但又回到中国的人。据一项研究估计，截至2017年，近50万海归从加拿大和世界各地抵达中国。对赵长鹏和其他像他这样的人来说，时机再好不过了。Miu Chung Yan表示，会说英语、受过西方教育且精通中国语言和文化的海归在中国受到热烈欢迎，相较于当地同龄人，他们的薪水更高。然而，尽管赵长鹏来到了一个渴望接纳他、他能说当地语言的城市，他坦言，在中国快速、激烈、自由奔放的商业环境中，难以应对模糊的规则和法规。他回忆说：“我不了解商业文化，不得不从头学起。”在纽约、东京和温哥华，以规则为基础的企业和平等主义理念盛行，对赵长鹏来说，关系的关键性，尤其是与可能成为支持者的国家官员的关系，显得很陌生。在营造这些商业关系时，酒精在中国文化中具有特殊地位。白酒这种烈性中国酒常常在商业谈判中出现，表达善意和尊重。赵长鹏说：“我读过关于它的书，听过关于它的传闻。但你知道，当你真正去做生意，在与政府官员的晚宴上，他们喝白酒……他们谈论关系，有时还有其他事情需要照顾，这些对我来说都很陌生，所以我从来不太喜欢这种做法。” 尽管如此，赵长鹏在上海迅速发家致富。2005年，他与其他四名外籍人士共同创立了Fusion Systems，一家提供高频交易系统的软件即服务（SaaS）公司，并与高盛和瑞士信贷等全球最大银行达成合作。在此期间，他迅速学会了规则——在中国，他说，规则是“故意模糊的”，这赋予了政府在解释和选择性执法方面的巨大权力。这位新晋企业家发挥了自己的数学和编码能力，但他在公司的角色也教会了他如何“像销售员一样思考”，因为他利用海归身份在东西方之间充当经纪人。作为一名初级合伙人和唯一“看上去像中国人……在中国环境中”的人，赵长鹏一直在考虑“如何推销公司服务？如何获得下一个合同？” 然后——正如关于赵长鹏传说，2013年一个深夜的扑克游戏改变了他的人生轨迹。在这场游戏中，中国顶级比特币传教士 Bobby Lee（李启元）和受过美国教育的中国风险投资家 Ron Cao （曹大容）向赵长鹏介绍了加密货币。赵长鹏全力以赴。他卖掉了自己在上海的公寓，投资100万美元购买比特币。这位未来的亿万富翁离开了Fusion Systems，首先加入了加密货币创业公司Blockchain.info——早期主要作为跟踪比特币交易的网站——担任技术负责人。一年后，他被聘为中国交易所和代币创业公司OKCoin的首席技术官。 OKCoin是赵长鹏锻炼自己成为大胆的公共加密货币人物的战场，他毫不畏惧地参与公开的战斗。起初，赵长鹏在Reddit等平台上与公众互动，这在CTO中并不多见，他在这些论坛上礼貌但坚定地反驳对OKCoin和加密货币的批评。然而，2015年，赵长鹏与OKCoin首席执行官徐明星因公司的发展方向产生争执，他离开了公司，转而在相同的平台上撤回了之前的声明，并抨击了他的前雇主。在一篇长达1600字的Reddit帖子中，赵长鹏详细介绍了在徐明星的指导下，公司利用机器人提高交易量、伪造准备金证明和不透明财务的情况。作为回应，徐明星指责赵长鹏伪造学术资历并进行其他欺诈行为。虽然争执最终平息，但这表明赵长鹏在争论中愿意猛烈出击，同时也使得中国对新兴加密货币行业的监管愈发严格。赵长鹏与他的下一家公司Bijie Technology（比捷科技）的争议和边界推进更进一步。Bijie Technology是另一家SaaS公司，为交易所和交易平台提供软件。在接下来的两年里，Bijie的技术成为了30家中国交易所的基石，后来还成为了币安的动力来源。然而，麻烦很快出现，因为赵长鹏的技术所支持的大部分交易所都涉及“邮币卡”交易——中国帝国时代和革命时期的邮票，这引发了一场郁金香式的狂热。随着邮币卡狂热的蔓延，邮票交易的线上交易所和可疑的卖家如雨后春笋般冒出。所谓的“邮票老师”和“财富顾问”诱使毫无戒心的投资者加入QQ和微信等消息平台上的投资聊天室，在那里他们建议投资者通过数字交易所购买邮票和收藏品的股份，承诺会有超高回报。但许多都是蓄意操纵和抛售的骗局。根据中国国有报纸《证券时报》2016年的一项调查，普通投资者（尤其是老年中国人）损失了数亿元人民币，其中一些人甚至失去了他们的全部养老金。赵长鹏与邮票诈骗没有直接关系，但他的技术可以说助长了这种诈骗的繁荣。更重要的是，这种猖獗的狂热使当局高度警惕：中国政府迅速制定了新规，限制了奖励违规和冒险行为的数字平台的无节制增长，对数字金融创新的怀疑也更甚。2017年1月，国家下令邮票和收藏品交易所整顿或关闭；到当年8月，这些交易所的运营被叫停。Bijie的大部分客户都倒闭了。与此同时，赵长鹏的雄心开始寻找其他出路。2017年，加密货币价格的大幅上涨吸引了数百万新投资者进入这个领域。赵长鹏看到了这个行业的领导者，总部位于旧金山的Coinbase从中获利。他看到了一个机会，并于当年7月在上海创立了自己的交易所——币安。短短一年时间，币安凭借其优质的交易平台、全球客户群和几乎无管制的监管政策，超越Coinbase成为全球最大的交易平台。不久之后，该公司成为首家推出自己区块链的交易所——这是一个技术上的壮举。客户可以通过交易获得代币奖励，币安还增加了交易数百种数字资产的能力，包括那些来源不明的货币。这些策略帮助币安从Coinbase和其他竞争对手那里抢占客户，公司的低廉交易费和在审查客户方面提出的少量或零问题的政策也起到了作用。到现在为止，赵长鹏显然已经适应了亚洲更快更猛烈的商业规则，这使得与北美公司竞争相对而言就像是小儿科。在《加密货币之王》一书中，一位亚裔美国企业家嘲笑那些惊叹币安突然崛起的媒体：“这里发生的事情是傲慢和偏袒西方市场崛起的公司。亚洲并不在Coinbase的基因中。我看到了他们无法弥补的文化鸿沟。” 然而，尽管取得了巨大成功，币安在中国的时间已经所剩无几。早在2013年，中国就首次限制银行处理加密货币交易。为了遏制资本外流、打击金融诈骗以及更紧密地控制国家金融体系，2017年9月，中国当局禁止了首次代币发行（ICOs），并开始关闭加密货币交易所。为应对这一举措，赵长鹏在几周内秘密而紧张地将200多个阿里巴巴服务器上托管的数据迁移到亚马逊网络服务和其他位于“防火长城”之外的服务器。这项工作取得了成功，赵长鹏和其他币安员工迁往了东京，结束了他在中国作为企业家的12年生涯。赵长鹏的力量因流亡增强从某种程度上说，离开中国对币安及其创始人赵长鹏的长远利益有所帮助。多年来，赵长鹏及其公司一直受到美国竞争对手的影响，他们将币安描述为与北京政府结盟。这样的联盟将使赵长鹏与美国监管机构的关系更加困难，尤其是在中美关系紧张的时期。多年来，该公司一直被指控故意掩盖其中国血统和在华业务活动，币安对这些指控予以否认。然而，对于一个更喜欢在政府监管之外运营的公司和创始人来说，没有一个国家能长期容纳他们。币安在日本的停留时间很短。2018年，骗子利用伪造的谷歌广告欺骗客户输入他们的币安登录信息，然后清空他们的帐户。币安并未直接对损失负责，但这一丑闻导致日本监管机构要求币安注册为交易所，这对赵长鹏来说是一个不合适的选择。于是，赵长鹏决定将他的加密帝国迁移到马耳他，当时的总理约瑟夫·穆斯卡特（Joseph Muscat）愿意欢迎所有与加密货币有关的事物，不会提任何其它问题。在马耳他的时期也很短暂，币安宣布将不再寻找新的总部地点，而是无总部运营。有一段时间，币安的去中心化程度如此之高，以至于赵长鹏似乎出于有所意图和目的而脱离了网络。2021年，币安的一个对手在美国就取消上市代币一事起诉币安。原告雇佣了一名私家侦探来寻找赵长鹏。在关于调查结果的报告中，私家侦探表示，他的团队已经做出了“极大的”努力来追踪赵长鹏，但未能成功，他怀疑币安雇佣了其他人来掩盖赵长鹏的过去和行踪，使他“几乎无法被发现”。最近，《财富》杂志联系到这位私家侦探，他证实报告中的言论是准确的。（该诉讼最终被驳回。）直到2022年，赵长鹏才在迪拜露面，那里几乎没有对加密货币交易的限制。币安的迁徙方式在加密货币信仰者中受到了赞誉，这些信仰者痴迷于去中心化。不出所料，这让其他国家的监管机构感到不满，他们认为币安是一个无法无天的离岸赌场。并非没有道理。在过去的三年里，已经曝光了币安从事一系列道德上可疑或可能完全犯罪的行为。其中包括宽松的“KYC”政策，这使得伊朗用户得以在币安的交易所上进行交易，尽管该国受到国际金融制裁；以及2018年一项未能实现的计划，该计划是在美国注册子公司，根据提出这个计划的币安高管所说，其目的是作为一个“regulatory sinkhole（监管污水池）”，分散美国监管机构对公司其他部分的注意力。币安承认参与了可疑的策略，但表示已经摒弃了这些策略。今年2月，该公司声称即将与美国司法部和其他监管机构达成一项全面和解，解决过去的不当行为并规划未来道路。尽管美国商品期货交易委员会最近针对币安提起的诉讼引发了关于和解可行性的疑问。与此同时，公司表示希望翻开新的一页，但监管机构对加密货币的普遍不信任使这一愿望变得复杂，尤其是在交易所FTX崩溃之后。尽管正是赵长鹏的推文揭露了去年11月FTX的丑闻，但他表示，他和其他人一样对SBF犯下的欺诈行为感到惊讶——他曾认识SBF，并在FTX成立初期投资过这家公司。在2020年至2022年初的加密货币繁荣期间，赵长鹏和SBF是这个领域的两位最具影响力的人物，他们的经历有一些明显的相似之处。最明显的是，他们都是学者的子女，尽管赵长鹏的父亲只是在大学界的边缘人物。相比之下，SBF则是斯坦福大学两位法学教授的儿子，在校园里拥有一栋漂亮的房子，过上了学术界最高层次的生活。如今，这两个人的处境截然不同。SBF仍然住在父母的房子里，等待着一系列欺诈指控的审判，这可能会让他终身监禁。与此同时，赵长鹏早已成为一位父亲，他与币安的联合创始人何一已育有两个蹒跚学步的孩子。很容易想象赵长鹏对竞争对手的特权和权利感到愤怒。SBF曾多次在推特上嘲笑他，包括在2022年夏天暗示赵长鹏一旦踏上美国领土就会被捕。（币安表示，赵长鹏近年来多次访问加拿大，包括参加父亲的葬礼，但在那里保持了非常低调的生活方式。）但赵长鹏声称，他对这位曾经的竞争对手并无个人恩怨。赵长鹏表示：“他对我来说就像那些聪明、有才华但非常有进攻性的年轻孩子。”他告诉《财富》杂志，他与SBF见过三到五次，主要把他视为客户，因为后者的 Alameda 对冲基金曾使用币安作为交易平台。截至4月中旬，币安似乎已经度过了加密市场崩溃（在FTX瓦解之后）和监管机构越来越积极地追击公司的双重困境。尽管其财务状况仍然是一个黑匣子，但区块链数据显示，币安近几个月来从竞争对手那里获得了市场份额，其交易量和收入可能也在增加，这可能是由于比特币和其他加密货币价格的反弹。与此同时，赵长鹏继续坚持他和他的公司是去中心化的，不属于任何国家。从这个角度来看，他已经超越了中国、加拿大以及其他国家的影响，成为了一个真正无国籍的个体。然而，环游世界的加密货币巨头赵长鹏仍然是一个普通人；就像我们其他人一样，他永远无法完全摆脱他来自何处以及塑造他的力量。对于赵长鹏来说，这些力量可能与地理位置关系不大，而更多地与家庭有关。父亲的遗产赵长鹏的英语并不完美，从他的 Twitter 动态就可以看得出来。他从未掌握北美惯用语——例如，他去年称“ MLB umpires（MLB 裁判）”为“baseball referees（棒球裁判）”。但他的谦虚和体贴感觉很像加拿大人。在 30 分钟的采访过程中，他的言谈举止表明——尽管他的新身份是在迪拜拿着便笺四处游荡的亿万富翁——他的身体内仍有 30 年前在温哥华麦当劳吃薯条的少年。尽管如此，还是很难确定究竟是什么在驱使他前进。加密仍是一个前沿行业，每个主要参与者，包括 Coinbase 等老牌机构，都尽量在用“狡猾”的策略来获得优势或只是为了生存。尽管币安最近承诺要“步入正轨”，但它可能比大多数竞争对手距离法律更遥远。尽管如此，当被问及在温哥华长大时是否学会了违反规则时，赵长鹏否认：“我一直是一个相当亲近、守规矩的公民……我的性格总是保守的，尽管人们可能不这么想，”但他表示，加密货币的文化改变了他的看法：“然后你会发现，这个新事物在不同的地方有不同的规则。因此，与其说我们想改变规则甚至避免规则，不如说我们只是想寻找更有利的地方。” 这个论点在某些方面具有说服力，但也让人觉得是为币安的自身利益量身定制的。赵长鹏显然已经能够找到规则即对他和币安最有利的地方，也可以说没有规则。这与他的父亲形成鲜明对比，他的父亲则遵循着不同时代的规则。加拿大安大略省 GeoTech 公司的地球物理学家 Jean Legault 根据行业大佬的推荐聘请了赵长鹏的父亲 Shengkai Zhao，他曾和 Shengkai共事六年。Legault 记得 Shengkai 是一位杰出的地球物理学家，具有非凡的技术头脑。Shengkai 编写了原始代码，使 GeoTech 能够使用软件创建地球物理数据的 3D 反演，这对工程师来说是一个非常宝贵的工具。公司至今仍在使用他的用户手册。Legault 补充说，“后来也曾请其他地球物理学家做同样的工作，但他们没办法复制Shengkai，他是个非常优秀的人。” Legault 认为，Shengkai 就像为工作而活，他本可以在学术界或商业界达到顶峰，但其为人实在过于谦逊了。Shengkai 从不吹嘘自己的知识或成就。赵长鹏对此表示赞同，他告诉《财富》杂志，父亲在文化大革命时期开始了他的职业生涯，英语水平很差，也从未经商，“他很难把他解决的问题商业化”，因此父亲从来没有赚过什么钱。赵长鹏回忆说，他看着父亲从早到晚在实验室或台式机上研究复杂的数学方程式。但尽管如此，历史力量和作为移民的变化，意味着 Shengkai 只能在学术界的边缘耕耘，永远无法享受到如果他出生在不同的时间或地点就能赢得的声望。但儿子赵长鹏受到了移民带来的影响，币安帝国的成功或许是赵长鹏替父亲完成了此前永远无法实现的命运。 Shengkai 在去年死于白血病。想起他，赵长鹏的语气带着几分惋惜，仿佛想起了自己的少年时代。“我父亲整天都在他的实验室和电脑上度过，他从未参加过我的任何一场排球比赛。我当时是队长，每周打两场比赛，但我的父母从来没有看过一场比赛。” 富爸爸和穷爸爸的共同之处，或许是对工作的专注。即使对于亿万富翁来说，这种品质也是有代价的。赵长鹏担心，在他自己作为父亲的角色中，他可能会“沿袭”自己父母的这种“疏忽”。“我确实有这种特质，”他说。来源：金色财经

金色财经2023-04-10

半岛电视台：孙宇晨等新一代科技巨头在人工智能和加密时代正式登场

造业。在上月举行的两会上，腾讯创始人马化腾并不在参会代表之列，搜索引擎巨头百度 CEO 李彦宏、游戏公司网易创始人丁磊、在线门户网站搜狗负责人王小川等也均被排除在政府高级顾问名单之外。相反，本次代表名单上出现了诸多人工智能和半导体公司的代表，包括华虹半导体公司董事长张素心和人工智能公司科大讯飞董事长刘庆峰。来源：金色财经

金色财经2023-04-07

“壕横”腾讯人均年薪百万！从财报盘点鹅厂股权激励做对了什么？

再抠不能抠待遇，再苦不能苦员工。虽然马化腾不断强调“降本增效”，但是在员工待遇上，小马哥确实是有自己的坚持在的。根据腾讯最新发布的财报，在刚刚过去的2022年，腾讯一共向108436名雇员共计支付了1111.82亿元年度酬金，比去年多支付了156.59亿元，平均每人年薪可达102.5万元，较去年同期增长近20万元/年。股权激励方面，腾讯2022年共计授出1278万股期权；股份奖励方面，授出受限制股份6517万股，如果按照财报发布当天的收盘价347.2港元/股计算，这部分股份奖励价值可达226.3亿港元，约合198.4亿人民币。这种动辄上百亿的股权激励，看来确实是那么些“翘楚”的意味在。不仅如此，财报发布后的第二天，腾讯又紧跟着发布了一期股份奖励授出和期权授出。旨在嘉奖激励对象，挽留企业持续经营及发展所需要的人才，保证团队的稳定性，持续赋能企业发展。 #股份奖励授出该期股份奖励授出，总共授出742万股受限制股份，归属期约20-48个月，股份主要来源于2013年股份奖励计划及2019年股份奖励计划。 #期权授出该期期权授出数量为366万股，行权价375.6港元/股，行权有效期7年，来源为2017年购股权计划。以上，如果均以375.6港元/股的价格计算，腾讯本期授出的股份奖励及期权价值分别为27.87亿港元、13.74亿港元，约合人民币24.44亿、12.06亿。事实上，这种频繁的股权激励在腾讯已经司空见惯。作为一家典型的互联网企业，腾讯的股权激励在行业具有引导及标杆效应。也正是因为各大互联网公司的普遍使用以及令人乍舌的“造富”效应，股权激励现在才能够如此大规模的应用于各行各业。腾讯的股权激励计划腾讯自成立以来，共实施了5期购股权计划（其中首期购股权计划为上市前制定）和3期股份奖励计划。目前，期权方面只有2017年购股权计划（即首次公开售股后购股权计划IV）仍在有效期内，其余四期购股权计划已经届满结束。股权奖励计划则只有2007年股份奖励计划在去年12月13日届满结束，其余两期仍在有效期内。数据来源：腾讯公开发布的报告从以上数据可以看出，腾讯在股权激励方面偏爱期权激励，几乎贯穿整个腾讯成长史，2-3年就会新发一期购股权计划。所谓期权，是企业授予激励对象在未来一定期限内，以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。因为期权的行权价格不能打折，所以收益主要来自员工未来行权时的股票价格与行权价的价差。价差越大，员工收益越高，员工为了获得更高的收益，只能撸起袖子加油干，尽最大努力提升企业股价或者估值。也正因为如此，企业一般会在高速成长期选择期权作为主要激励工具，或者选择能够主导企业发展的高层作为主要激励对象。从下面的腾讯股价日K图可以看出，2001-2018年，腾讯一直高速发展，即便期间小有回撤，但是频繁的期权激励也可以对冲这其中可能带来的损失，更何况从长期趋势上看，腾讯股价仍然在持续上涨。（请横屏观看）除了期权，腾讯从2007年开始，也开始同步实施股份奖励计划，至今已经发布3期股份奖励计划，以0价授予的受限制股份作为主要工具，这也是最为大众津津乐道的形式。比如2021年年初，腾讯在公司内部实行了一次阳光普照奖，主要是向表现优异并且做出了特殊贡献的员工一次性授予100股股票作为奖励。该期奖励锁定期一年，按照当时的股价计算价值7.4万港元，约为6万元人民币。这部分股份主要就来自股份奖励计划。可以看出，自腾讯成立以来，股权激励一直伴随着腾讯的成长，并且在其不同成长阶段，匹配不同需求调整股权激励的工具及方案。关注一心向上微信公众号，免费获取《2022年度科技型初创企业股权激励研究报告》、《外管7号文知识包》等相关报告。腾讯的责任与担当作为BAT中的T字头企业，Tencent一直稳坐江山，从未动摇。腾讯成立于1998年，从一度濒临倒闭，到如今总市值3.61万亿港元的互联网商业帝国，腾讯用了25年。期间，腾讯受困过融资窘境，迎来了2004年的上市，也经历了中国移动、米聊、抖音、快手等商业对手的围堵。 2021年，因为全球经济下行，腾讯遭遇了近10年净利润的首次亏损。但在2022年全年财报，腾讯又再度带来惊喜。腾讯四季度收入1449.54亿元，同比增长1%，净利润394.26亿元，同比增长19%，在经历了五个季度的调整后重回两位数增长；全年收入5545.52亿元，同比降低1%，净利润1156.49亿元，同比下降7%。这组数据在全球经济压力剧增、互联网行业流量见顶的大趋势下，着实超出了市场预期。财报发布后，腾讯股价持续回升，一度站上了380港元/股。多家机构也上调了对腾讯的目标价，其中花旗就将腾讯的目标价格调高至520港元/股。而这一切，都离不开腾讯每一位员工的贡献与坚持。企业高速成长，员工共同富裕，这或许就是一家成功企业所担负的责任与担当。关注一心向上微信公众号，免费获取《2022年度科技型初创企业股权激励研究报告》、《外管7号文知识包》等相关报告。

老虎证券2023-04-06

巨头AI混战背后 “卖水的”赚麻了

讯公布其最新财报后，腾讯董事长兼CEO马化腾、总裁刘炽平等管理层召开了电话会议，在会议上，腾讯管理层首次在公开场合确认将推出类Chat GPT聊天机器人产品。巨头们动作频繁，这场围绕生成式AI的硝烟味，越来越浓了。巨头混战 22日早间，谷歌宣布正式公开发布其聊天机器人产品 Bard。此次开放使用将首先从美国和英国的用户开始，目前仅支持英语，且不具备编码能力，因此不支持有关代码的响应。此前在Bard上栽了跟头的谷歌，此次的发布显然更加谨慎。不仅名额由全部开放变为了申请制的逐步开放，并且还在文本框下面和答案生成框下，时刻附有一行免责声明：”Bard可能生成不准确或者略带攻击性的信息，但并不代表谷歌官方观点“。同时，页面Bard logo的旁边也有一个大大的experiment的标志，表示它还在实验阶段。 Krawczyk 表示：”我们知道这项技术的局限性，所以我们在推出这项技术的速度上非常谨慎。“ 值得注意的是，谷歌将Bard定位为”对搜索引擎的补充，而不是一种搜索。“或许是想和微软公司旗下的搜索引擎New Bing形成区分度。相比谨慎的谷歌，微软则意气风发得多。去年，微软由于与OpenAI联手，从而在ChatGPT浪潮中占据了先机，其股价也是一路飙升。今年以来，该公司股价累计涨幅超过15%。截止3月23日，股价达到了264.680 美元/股，市值更是飚至2.03万亿美元。相比之下，虽然谷歌的涨幅也超过13%。但2月份的在线演示Bard翻车事件后，谷歌的市值损失了 1000 亿美元。微软上周还官宣将旗下商业软件 Microsoft 365 全线接入 GPT-4，并推出一款新Copilot，收获了一波关注。实际上，就在一天前，谷歌也宣布将旗下的AI工具整合到办公系统Workspace中，不过关注度远不如微软。自微软于2月7日推出其人工智能版本以来，New Bing的页面访问量增长了15.8%，而谷歌搜索引擎的访问量下降了近1个百分点。回看这段时间，两家公司基本上是你来我往，同类新品发布速度快得让人应接不暇，如今两家的战火已经从搜索、浏览器一路烧到了办公软件领域。巨头们争得火热，英伟达则是踌躇满志、欲挽雕弓。今年初ChatGPT在全球的爆火，让英伟达股价飙升，市值直接增加800多亿美元。目前，英伟达市值为6538亿美元。在这次大会上，黄仁勋表达了对于生成式AI的信心，在量子计算机、光刻机、云计算等各个方面都有了新动作，希望”赋能AI公司加速生产“。其中DGX Cloud被重点提及了。在云服务方面，英伟达已经与甲骨文展开合作，之后微软 Azure 、谷歌云也会开始托管 DGX 云。以托管的方式向那些有意愿构建新产品和发展 AI 战略的企业提供 DGX 云服务，这意味着，通过一个浏览器，客户就可以将英伟达DGX AI超级计算机实时接入公司。黄仁勋称，这种合作关系将英伟达的生态系统带到了云服务商手中，同时扩大了英伟达的市场规模和覆盖面。企业将能够每月租用 DGX 云集群，确保他们能够快速轻松地扩展大型多节点 AI 训练。随后在22日早间，Adobe 和英伟达公司发布了使用人工智能生成图像的新工具 "Firefly" ，允许用户通过文字来描述其软件将创建的图像、插图或视频。并且解决了版权和支付这两个此前争议最大的法律问题。反观国内的情况，此前在文心一言发布时，百度港股一度跌近10%，后收窄至6.36%。对此，李宏毅22号在接受媒体采访时表示：现在（股价下跌）是大家没有机会来测试百度的产品，所以这种反应可能是一种对于未知的恐慌导致的。当他们拿到这个产品，有机会自己去亲自试一试的时候，相信股价是回来的。此后的情况也验证了他的说法，截至3月23日收盘，百度港股回涨，升至150.900港元/股。 AI迎来iphone时刻 ”如今一个人外加AI就能成立一家创业公司，AI超级计算机能够强化所有的算法和数据。这是相当大的转变，现在我们在做的很多事情都建立于超级AI计算机和大型语言模型之上，这是AI领域的一道分水岭。“黄仁勋GTC大会上这样说道。而他也将2023这个时间节点传神地形容为”iphone时刻。“ 这段时间以来，对于ChatGPT、AIGC的讨论已经不少。技术、需求、产业链的前置条件逐渐成长到了临界点，于是这个早就存在的事物被推入更广泛的视野中。不管是比尔盖茨的”ChatGPT出现的意义，不亚于互联网和个人电脑的诞生“，还是马斯克”我们离强大到危险的人工智能不远了“的论调，显然都将其放在了一个极高的位置。就在21号，比尔盖茨又对ChatGPT及其相关技术发表了看法，他在博客文章《人工智能时代已经开启》中表示，自1980年首次看到图形用户界面（graphical user interface）以来，OpenAI的GPT人工智能模型是他所见过的最具革命性的技术进步。 ”我知道我刚刚看到了自图形用户界面以来最重要的技术进步，“盖茨表示，”人工智能的发展与微处理器、个人电脑、互联网和移动电话的诞生同样重要。它将改变人们工作、学习、旅行、获得医疗保健以及沟通交流的方式。整个行业都将围绕它重新定义，企业也将通过如何使用GPT来进行划分。“ 并且技术迭代得越来越快，这也加速了各方的紧迫感，就拿GPT—4说，OpenAI曾经表示过，他们于2022年8月完成了模型训练，此后一直在进行迭代优化。仅仅六个月后，GPT-4横空出世，各项能力就均有了大幅提升。在安全性上，相较于GPT-3.5，GPT-4不合规内容的响应请求降低了82%，响应准确度提高了40%；事实性上，GPT-4的得分高出了40%。不过，对于中国会不会再出一个打造ChatGPT的组织OpenAI，李彦宏在对 36氪的回应中表示，基本不会了。他说，OpenAI诞生是因为美国大厂都不看好这个方向，但现在中国的大厂都看好AI大模型，都在做这个方向。创业公司重新做一个ChatGPT其实没有多大意义，基于大语言模型开发应用机会很大，没有必要再重新发明一遍轮子。李彦宏认为，大模型时代，最大的创业机会在应用。移动互联网时代，操作系统其实没几个，最成功的是微信、抖音、淘宝这些应用。未来十年，可能诞生价值十倍于这些应用的机会。目前 ChatGPT 已经在内容创作、办公辅助、游戏产品等多种场景中得到应用，未来还将赋能智能驾驶、人形机器人等领域，在To B 和 To C端都前景广阔。据Gartner 预计，到 2025 年 AIGC 将占据所有生成数据的 10%。据 Frost & Sullivan 和头豹研究院测算，2021 年中国对话式 AI 市场规模为 82.7 亿元，到 2026 年有望增长至 265.8 亿元，CAGR 达 26.3%。任正非也曾公开表示，要多关注应用，表示”模型的应用有时比模型本身还有前途。“ 来源：金色财经

金色财经2023-03-30

张勇向大公司病开刀面对未来变阵是为了更好地应战

人效的降低。一些小细节上可以看出趋势，马化腾要求腾讯云必须做更高毛利的自研优质产品，而拼多多早就开始了它那“不可持续”但总是让人诧异的盈利。这也是一种应对方式，但是创新呢？如果组织产生了路径依赖，新的尝试就会越来越可能“暴死”，因为没有合适的对象承接需求、踏着荆棘去开拓——规模越大，尝试可能越多，但成功概率反而在变小。谁会给自己加上不确定性？可惜的是，正如腾讯2022年度减员4335人，正如刘强东在内部会议上严厉批评人浮于事的现状并开启针对性降薪，我们看到，2022年以来的市场逆风，让更多企业开始关注人效，但它们的应对方式总是关于分母——在这种高情商说法之下，互联网巨头掉进假象。腾讯、百度、京东、字节都在近两年开展过组织变革，但它们出奇一致地在重新划分事业群，或者改革业务线。换一个“群主”或者“群名”，群不会因此升级。“画皮不动骨”，似乎是为了将痛感降到最小，但商业是真实的。目前来看，只有它们的“一号位”进行的压力改革正在生效，成功果然要敢于对自己动手。阿里也是如此，张勇的“敏捷组织”理念直言，大公司病，“病”在组织，人数多寡是影响因子，但不是病灶。对于阿里来说，表面功夫是不可忍受的。要解决问题，而非解决人。当移动互联网传统增长路径红利消失，巨头不能再放纵低效组织的泛滥。阿里的“敏捷组织”理念，是互联网进入下半场、增速放缓之后保持组织优势的关键。张勇说，“把大公司做小”。这有些类似于数字时代的另一种“精益生产”，把增长的主动权、业务的决定权，以及附加的风险与收获，都留给对应的人和细分组织负责。一方面防止集团的视线影响某个小业务的侧重点，让业务的归业务，一方面激发更多主动性，毕竟你也可以追求融资上市了。无论规模臃肿还是创新乏力，“敏捷组织”是解决大公司病的不二途径。从2015年的中台战略，到2021年的多元化治理，再到此次的“1+6+N”，阿里近年的历次组织变革，都是在“把大公司做小”这一方向的不断尝试。我们想，这仍然只是一个节点。三、不是第一次，或许也不是最后一次 “拥抱变化”，言犹在耳。阿里的价值观还在指引着它，只是行业高速变化，轻舟已过万重山。围绕“敏捷组织”理念的历次组织变革，始终是阿里对行业格局变化的主动和率先回应，价值观落地在阿里的历史中，以下是顺位回顾与解读。 1.敏捷组织，2015年张勇接任CEO时就确定的战略思路，它首次体现在当时的“中台战略”里。中国电商市场在2015年首次突破20万亿元交易额，随之而来的是，大基数条件下不可抗拒的线上增速连年下滑。互联网开始重视线上线下两手抓，却遇到了传统业务结构与新需求不匹配的问题：后台怎么为前台提供既充足又不浪费的支持？于是，“中台”顺势诞生。通过技术中台、数据中台等基础设施共享，“大中台、小前台”的组织结构解决了这一矛盾。包括菜鸟、盒马、淘宝直播等业务在内，阿里内部共享同一套技术、人力、客服等系统，大大提升了作战能力。也因为如此，“中台”成为行业热词，腾讯、百度、京东纷纷以此意识应对新的业务需求。“敏捷组织”理念，首次在行业层面取得成功。 2.从中台战略到多元化治理，这个阶段用户红利的消失已经凸显，各类应用都开始碰到天花板。这一状况所处行业现实是，投入再多的费用也无法带来曾经的超额增长。于是，互联网公司的发展侧重点转为质量，目标由增长变为盈利，关键点在于挖掘业务的深度。 2021年12月6日，张勇宣布公司升级“多元化治理”体系，核心动作是，任命戴珊、张建锋、俞永福和蒋凡分别掌管中国数字商业、云与科技、生活服务和海外数字商业四大板块。业务总裁化身小CEO，2022年，张勇更亲自担任阿里云智能总裁——业务一号位要对市场需求做出快速反应，就掌握更多的自主决策权，这依然回到了“敏捷组织”的理念上。 “当我们问一个组织要速度的时候，我们应该让业务分开快跑，更应该把业务变成纵向的，必须独立的建制往前跑，策马狂奔。当我们问整个组织要效率、要积累、要沉淀的时候，要把有些东西横过来，让整个支撑体系包括商业沉淀能够有办法共享给其他团队。”张勇这么总结过，现在，改变又一次发生。 3.回到本次“1+6+N”的变化中，张勇的组织战略在延续和升级。背景大家都知道了：AI“入侵”互联网，乃至各行各业。关键在于，这是一次艰难创新带来的跌宕，假如Open AI一开始就困在某个大型巨头的体系里，那它或许很难取得ChatGPT今天的突破。那么，互联网公司还有希望迎来自己类似的创新吗？创新是无法在枷锁中产生的，要想在大公司内部产生颠覆式创新，业务单元既要资源，也要自主权和灵活度，就像微软给Open AI的支持一样。于是，“1+6+N”来了，阿里巴巴集团 + 6大业务集团+ N个业务公司，实行CEO负责制，人、财、事全面独立经营管理，获奖和背锅，都要更具体。阿里不仅要变革，也要迅速地执行。“快中台，强前台”呼之欲出。和之前中台、前台经历的一系列变化相比，阿里正在离开业务层，淡化对中台和前台的掌控。中台的能力建设依然继续，但更强调敏捷应对前台的需求，而前台成为了主角，去市场中碰撞，激发创新力。这也意味着，阿里将由业务集团，向控股公司方向靠拢。这是中国互联网公司中，阿里作为一家平台企业率先创新的组织形态，也是张勇“敏捷组织”理念在2023年的落地，其意义不亚于第一产业主导时期的“包产到户”。生产力在谁手中，生产关系就向谁倾斜。自1999年成立以来，阿里几乎没有缺席互联网每个特殊的时刻，如今它仍然打响了自我变革的第一枪。我们甚至可以肯定，后继者依旧会出现。因为时代不做选择题，每个走向，都是必然。来源：美股研究社来源：金色财经

金色财经2023-03-29

400亿“杉杉系”豪门遗产大战高潮迭起，90后儿子大战85后继母！关键话事人现身，原配胜利在望？

”，称呼郭广昌为“广昌”，曾称“马云、马化腾都很优秀，但资历比我差远了。” 　　郑永刚带领杉杉多次完成转型，外界对郑永刚和杉杉控股的称呼从“西装大王”到“锂电大佬”再到“偏光片巨头”。　　除了精通实业之外，郑永刚在资本市场也长袖善舞，投资眼光独到，被称为“壳王”。潜行A股多年，郑永刚“狙击”多家上市公司，买壳卖壳搭配质押屡见　　不鲜，近年运作包括君康人寿、申通快递、江泉实业、希努尔等，还将投资业绩一般的穗甬控股卖给了上市公司杉杉股份。　　2月10日，杉杉股份的创始人郑永刚因突发心脏病医治无效去世，享年65岁。　　2月22日，郑永刚追悼会在宁波望春杉杉工业园举行，复星集团创始人郭广昌、均瑶集团董事长王均金、万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲、雅戈尔集团董　　事长李如成等浙商到现场送行，马云、李书福、“万向系”掌门人鲁伟鼎等浙商为其献上花篮，足以显示郑永刚在浙商圈内的重要地位。

金融界2023-03-28

突发！马云证实已返回中国访问谈论ChatGPT技术外媒传“拒绝回国”不攻自破

名第15位，与去年保持一致。腾讯创始人马化腾财富下降25%，以2600亿元排在第2名。北京字节跳动科技有限公司创始人张一鸣财富下降31%，以2500亿元位列第3名。报告指出，马云财富下降32%至1700亿元，位列中国第9名，比去年下降4名；全球则排在第52名，比去年下降18位。马云财富减少主要因为上市公司阿里巴巴的市值及独角兽公司蚂蚁集团的估值在过去一年均有所下降，目前阿里巴巴市值1.6万亿元，过去一年马云在海外较多。但如今证实，他已经归国。延伸阅读：钟睒睒蝉联中国首富！马斯克意外跌落神坛 “全球首富换人当” 中国969亿万富翁登榜领先美国

小萧2023-03-27

一代传奇浙商大佬猝然离世，曾称马云为“小马”，90后儿子正式接棒，继母却“大闹”会场，遗产争夺大戏上演

”，称呼郭广昌为“广昌”，曾称“马云、马化腾都很优秀，但资历比我差远了。”在郭广昌的眼中，浙商中长得最像领袖的只有两位，一个是郑永刚，一个是马云。　　郑永刚带领杉杉多次完成转型，外界对郑永刚和杉杉控股的称呼从“西装大王”到“锂电大佬”再到“偏光片巨头”。　　除了精通实业之外，郑永刚在资本市场也长袖善舞，投资眼光独到，被称为“壳王”。潜行A股多年，郑永刚“狙击”多家上市公司，买壳卖壳搭配质押屡见不鲜，近年运作包括君康人寿、申通快递、江泉实业、希努尔等，还将投资业绩一般的穗甬控股卖给了上市公司杉杉股份。　　2月10日，杉杉股份的创始人郑永刚因突发心脏病医治无效去世，享年65岁。　　“他创业早、成名早，又从来不吝于提携后进、帮助晚辈；他是个英明的决策者，带领杉杉华丽转身，又毫不保留地将所有智慧分享给他人；在浙商企业家眼里里，他是领头羊、是风向标，而在青年一代的企业家眼里，他是个有趣的、充满智慧的、性格鲜明的长辈。”上海市浙江商会在悼文中表示。　　　　2月22日，郑永刚追悼会在宁波望春杉杉工业园举行，复星集团创始人郭广昌、均瑶集团董事长王均金、万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲、雅戈尔集团董事长李如成等浙商到现场送行，马云、李书福、“万向系”掌门人鲁伟鼎等浙商为其献上花篮，足以显示郑永刚在浙商圈内的重要地位。　　

金融界2023-03-26

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