营模式为百货,场内主要经营潮流品牌以及餐饮等生活配套服务,其中餐饮品牌中有多家米其林星级餐厅。DT51自营业务占比很高,除了自营的高级超市外,还有自营的买手店、PIZZA店及面包房等,自营买手店依托过往积累的全球化的采购能力,为顾客不断提供差异化的优秀品牌。未来,DT业务的发展重点将是通过赋能上市公司存量项目,不断进行升级改造,从而实现规模化发展并不断提升盈利能力。 问题三:DT业务作为新型商业业态,与其它商业企业相比,行业竞争力怎么样?从哪些指标上能反应出来? 答:商业企业的业态和经营模式随着市场环境变化而不断快速变化,行业细分也越来越多,很难用一两个指标去对比各自竞争力。主要还是看谁能提供满足顾客需求的商品和购物体验。DT51的核心竞争力归纳起来就是差异化的商品内容,良好的顾客体验和精准的会员关系管理。 问题四:介绍一下DT业务的运营团队、买手团队? 答:DT依托SKP自身能力逐步培育了自身的运营能力和买手团队。DT业务现在具备完整、独立的运营团队。随着运营规模的逐渐扩大,将不断提升专业能力和商品议价能力。 问题五:公司现有购物中心的业务情况及未来经营思路如何? 答:公司目前核心业务为面向社区消费者的购物中心的运营与管理,目前在北京地区购物中心数量达15家,北京是公司的核心经营区域。公司未来将依托DT业务增强公司业务竞争能力,持续强化优势项目,减亏亏损项目,提升公司盈利能力。 问题六:公司现有股东情况如何? 答:公司目前持股5%以上的股东只有两家,股权相对来说比较分散。 问题七:公司对市值管理有什么措施吗? 答:公司非常重视市场价值和股东利益,公司将持续提升经营作为最重要的工作,通过促进经营业务的稳定发展与提升来增强市场信心。 问题八:控股股东华联集团还有很多优质资产,后期还会考虑注入其他优质资产到上市公司吗? 答:目前没有这个安排。lg...