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迪士尼在多伦多开设了一座“鬼屋”！不要门票！这周末结束

感到后背发凉。电影电视巨头加拿大华特迪士尼（Walt Disney Studios Canada）为多伦多带来了一场惊悚的快闪活动——“鬼屋降神会”（The Haunted Mansion Séance Room）。据悉这场活动将给游客们带来沉浸式的惊悚体验。地点在多伦多的Harbourfront - Queen's Quay Terminal。该活动已经开始了，并将于本周日30号结束，时间是上午9点到晚上9点。该快闪是为了让游客们体会到迪士尼即将上映的电影《The Haunted Mansion》（幽灵鬼屋）的情节，该电影将于7月28日在影院上映。这部电影讲述了一个女人试图清楚她新买的家中幽魂的故事。而多伦多的这场鬼屋降神会将带各位游客进入一个“充满幽魂的世界，并将和困在水晶球内的幽灵见面”。英文媒体Narcity提前体验了这个鬼屋，并提醒大家：那些敢于进入的朋友们，离开的时候可能会遇上一些幽灵和鬼屋主题的惊喜！这场快闪活动是免费的，只要你有勇气来参观。 The Haunted Mansion Séance Room 价格：免费时间：7月21日-7月30日上午9点-晚上9点地点：Harbourfront - Queen's Quay Terminal North - South side of the intersection of Queen's Quay West and York Street Ref： https://www.narcity.com/toronto/disney-just-opened-a-haunted-mansion-in-toronto-you-can-explore-a-creepy-seance-room 作者：天乐

超级爆料君2023-07-26

受罢工影响迪士尼考虑延迟2023年部分电影上映

据知情人士透露，华特迪士尼正在审查其余年的电影发布计划，并可能推迟一些影片的上映，因为此前罢工的演员不会参与宣传电影。这些讨论处于早期阶段，但可能会影响到包括《可怜的东西》、《下一球成名》、《星愿》和《杂志梦》在内的今年所有计划上映的电影。知情人士称，任何更改都取决于审查的结果。有些电影可能前期已经进行了太多的市场营销，而无法更改。《幽灵鬼屋》定于7月28日上映。上周迪士尼发布了漫威《惊奇队长2》的预告片，这部超级英雄电影很可能仍是计划中的最大影片，预计将于11月10日上映。迪士尼的发言人拒绝对此置评。好莱坞电影公司在推广即将上映的电影时面临障碍。美国编剧协会和美国演员工会的罢工，要求演员禁止参加红毯首映、电影节和媒体采访，以及推广他们正在罢工的公司项目。上周Variety杂志报道，华纳兄弟探索公司正在考虑推迟2023年的一些电影，包括《沙丘2》。作为全球最大的娱乐公司，迪士尼今年已经一次性地改变了它的上映时间表，将一些重要电影推迟了长达三年。近几个月来，迪士尼在票房上的表现令人失望，包括《夺宝奇兵5：命运转盘》和《小美人鱼》等影片。

金融界2023-07-25

Messari：探索原生加密商业模式

作。公司将自己的IP填充到媒体中，比如迪士尼电影中充满了迪士尼的角色。这种模式的关键在于公司的集中化性质，创意才华和价值积累通常流向公司。与此相反，crypto被吹捧为一种新颖的协调和分发手段。从IP创作和分发的角度来看，IP市场可以作为这种协调点，允许IP持有者（例如NFT持有者）、创作者和消费者彼此协作。与传统的集中化方法相比，加密的方法将为每个参与者创造新的原语，共同参与和探索。开放基础设施网络：去中心化的物理基础设施网络（DePIN）可以启动基于硬件的基础设施，例如存储和计算网络（例如Web2世界中的AWS）。DePIN模型不仅旨在解决这些网络面临的先有鸡生蛋问题，还为利用基础设施的应用程序创造了收入分享机会。无需许可的访问使应用程序不仅能够在功能上使用基础设施，还能参与网络的经济活动。平台协议：虽然在Web2中几乎所有的巨头应用程序都是某种形式的平台，但最近Uniswap V4的发布提供了一个例子，展示了一个独立的加密应用如何转变为平台协议。创造了使协议核心资产能够被无障碍地访问并且不需要额外地费用的条件，Uniswap V4获得了强大的网络效应和在市场中的可防御地位。每种模型都值得探索和尝试，然而，通常情况下，它们也伴随着一些权衡之处。知识产权的创作和分发机制传统的知识产权创作和分发方式依赖于一个集中化实体的创造力和规模。通常情况下，一家公司负责聘用创意人才来开发和制造知识产权，并随后进行市场营销和分发。这种方式自然而然是一项昂贵的事业，造成了较高的进入门槛，而且消费者反馈较为缓慢。随着以NFT形式创作的内容和知识产权不断增加，行业内需要新的创作和分发商业模式。创作和分发IP NFT是加密原生的IP，背后的项目采用了一种围绕空投、炒作和连续NFT收藏系列的商业模式。比方说，Azuki除了原来的Azuki收藏系列之外，最近还发布了Elementals系列。虽然新发布可以极大地增加项目的财政储备，但也有可能因为创造更多的NFT而稀释现有持有者。此外，长期预告的铸币的交付时间通常过长。等待时间越长，社区认为项目交付不足的可能性就越大，这会导致品牌的信任度降低。 Nouns采取了一种独特的方法来产生收入，同时管理社区的注意力和期望。Nounish DAOs（即遵循Nouns建立的一般模式的DAOs）会定期、连续地拍卖新的NFT。铸币的收入会累积到由NFT持有者管理的财政库中。Nouns的这个模型运作得很好，它的财政库中现在有超过5000万美元，并且已经分配了近36000 ETH来资助管理层批准的项目。由于这个模式有灵活的资金结构，它可能最适合开放的、泛化的DAOs，但是要对一个项目是否成功的指标达成共识还是很有难度的。此外，一旦初次NFT被铸造，就没有事实上的实体来制作和分发次级创作。为了使项目能够鼓励广泛的实验，项目将需要保持大量的现金流来补充他们的财政库。 IP市场 IP市场的存在是为了连接在传统模型中由中心化公司连接的各方。这些新的，加密原生的IP市场关注的是价值链中的三个核心利益相关者：IP持有者（例如，一个CryptoPunk持有者）、创意人才和消费者。创意人才可以利用IP持有者的资产来在游戏中创建角色或者创作动画故事。最终的消费者可能是被动参与者，或者在创作过程中提供一些初步的或持续的反馈。 Storyverse的IP市场允许内容创作者在应用程序上创建的故事中使用NFT IP，比如Bored Apes。Spores协议的功能类似，但更侧重于音乐创作。任何人都可以对上传到应用程序的歌曲进行混音。目标是为了让创作者能够轻松简单地创作内容，让消费者能够铸造和收集这些作品。2022年底，耐克宣布了它的.Swoosh平台。“YourForce1”挑战赛让个人创作者有机会提出对于鞋子的概念设计，并有可能与耐克设计师合作（同时赢得现金奖励）。虽然.Swoosh模型更像是自上而下的方法，但它的加密本地版本允许在IP之间有更高的灵活性，同时也可以使用链上收入分配机制，如0xSplits和Superfluid。新兴IP市场的一个主要问题是分销。耐克作为一个知名度高，用户基数大的品牌，可以将这些优势用来分销和销售IP。新的市场不仅需要吸引IP持有者，而且还面临开发坚实的分销渠道以支持这些创新消费的挑战。IP市场也需要考虑将收入支付与分发结合起来。当IP在不同的分发渠道中，创作者需要一个清晰并且可执行的支付手段。然而，从更长的时间范围来看，与加密本原生IP相关的所有权属性应该能够对每个参与方的激励进行对齐。如果某些NFT或IP能够吸引足够多的观众，那么他们的影响力应该会吸引持有者和才华横溢的创作者围绕它开发新的内容。应用程序和开放基础设施收入分享传统的技术堆栈由各种层次的组件组成，但它们是由不同的实体生产的。这个堆栈通过合同在财务上串在一起，背后的公司为了获得在市场上获得领先而激烈竞争。这限制了可用的商业模式。CloudFlare及其应用就是这种动态的例子。公司使用CloudFlare作为受保护的内容分发网络。CloudFlare的角色是收取应用程序的服务费。但是CloudFlare和使用它的应用程序从本质上来说是彼此隔离的。这些公司既没有回馈CloudFlare的方式，也无法参与潜在网络收入的上升，这就使得应用和基础设施之间产生了摩擦。然而，加密货币和DePIN模型鼓励实体参与像CloudFlare这样的基础设施网络。这提供了一个协调技术层的机制，从而向供应端和需求端的参与者开放基础设施网络。应用程序可以获得更灵活的商业模型，因为它们可以从对基础设施网络的贡献中获利。 Xeeno & Livepeer 为了说明这个模型，我们来看看Livepeer和Xeenon。Livepeer是一个去中心化的转码服务，它将需要视频转码服务的应用程序与执行转码的节点（协调器）连接起来。Xeenon是一个Web3流媒体平台。由于Xeenon必须为内容创作者提供流媒体功能，因此它依赖Livepeer作为平台的核心基础设施。为了完成应用/基础设施收入分享循环，Xeenon运营了一个Livepeer的协调器，使其能够赚取Livepeer用户支付的费用以及赚取LPT的通胀奖励。2023年3月，Xeenon宣布了其创作者收入分享模型。该平台计划将其赚取的Livepeer费用/奖励的一部分与内容创作者分享。这个模型在应用和支持它的基础设施之间创建了一种共生关系，这是由加密经济模型独特启用的。共生应用和基础设施模型的泛化 Xeenon和Livepeer所展示的方法很可能可以扩展到其他应用/基础设施关系中。许多社交应用允许内容创作者和开发者将他们的内容存储在Arweave上。除了Arweave为创作者提供的出处利益外，利用Arweave的应用可能会进一步推进自己的Arweave矿工。如果Arweave网络发展壮大，需求增加，拥有自己Arweave矿工的应用也将从存储网络使用量的增加中经济上受益。另外，随着对账户抽象的兴趣日益增长，智能合约账户提供商应该会从更多的采用中受益。账户抽象通常会推动用户从外部拥有的账户（例如，标准的MetaMask账户）转移到像Argent或Safe提供的智能合约账户。随着越来越多的用户转向使用智能合约账户，应用将自然地转向整合这些账户，以满足用户的需求，从而增加采用。尽管智能合约账户为用户提供了许多好处，但在ERC-4337架构中，它们也需要专门的基础设施服务，例如bundlers（捆绑者）和paymasters（支付主管）。Bundlers的角色类似于传统的区块构建者，因此他们理论上将通过用户支付的费用来推动他们的交易上链来产生收入。Paymasters允许用户以非本地的gas代币，如USDC，支付交易费用。为了这项转换服务，paymasters可以向用户收取额外的费用。智能合约账户提供商可能会构建自己的bundlers或paymasters，并将它们与自己的钱包集成。然后，他们可以允许其他钱包提供商利用这些服务。随着bundlers和paymasters产生收入，钱包提供商可以将部分收入回馈给用户。实际上，许多这些基础设施服务需要高度的专业知识和领域专长，以及各种级别的初始和持续的资本成本。例如，区块构建已经逐渐成为一个高度竞争的市场，因此普通的bundlers可能会很难通过这种方式资助整个业务，但他们可以将收入用于用户的忠诚度或奖励。在Livepeer模型中，像Xeenon这样的应用可能希望启动更多的协调器。自然，这种方法将包括部署新节点的前期成本，以及维护或升级这些节点的运营成本。然而，这些模型是由加密中的基础设施网络的开放、无需许可的性质所特别启用的。随着继续与这些网络集成的应用的增长，这些收入分享模型对基础设施网络和应用本身都变得越来越具有吸引力。 Hooks & 平台协议在Web2中，平台业务模型成为主导的原因是由于其创建强大网络效应的能力。这些平台的封闭源代码、专有性质与Web3的无需许可、开源模型形成对立。换句话说，旧的Web2世界的策略并不能清晰地转化为Web3。应用程序可以被复制，由于数据层的开放性，用户的转换成本大大降低。在Web3中，底层区块链被视为主要的平台，而不是构建在其上的应用协议。应用协议在扩展过程中保持强大、有防御性的网络效应的能力在历史上一直难以捉摸。Uniswap V4模型及其引入的钩子功能提供了关于应用如何从独立应用转变为真正的平台协议的启示。 Uniswap V4 – 平台协议 Hooks是智能合约，允许外部开发人员构建应用程序，访问平台提供的底层资产或服务。在Uniswap之上构建的新应用程序会引导新的需求向资产提供商（LPs）转移，吸引新的LPs进入市场，从而创造出强大的网络效应。在Uniswap V4中，Hooks使Uniswap能够出售对底层资产（流动性）的访问权限，而不是直接出售资产本身。因此，Uniswap可以有效地盈利于在其平台上构建的应用程序，而不是对LPs征税。通过将收入产生转向外部应用程序，而不是对核心服务提供商（LPs）进行征税，Uniswap创造了一个更具防御性的位置。平台协议的泛化 Hooks模型可以被泛化并应用到DeFi之外的其他行业和协议。例如，社交协议，如Lens，具有有效模拟钩子的模块。这些模块使Lens能够让用户免费加入网络，这与Hooks为Uniswap提供的效果相似。得益于这些能力，开发人员可以利用Lens提供的底层社交图表以及模块，创建自己的应用程序，以在Lens社交图表上获取用户。诸如“费用收集”模块等模块为建筑商和创作者提供了预先构建的盈利方法，供他们按需要使用。钱包基础设施提供商Safe及其Safe{Wallet}（以前称为Gnosis Safe）也正在努力成为一个平台协议。仅在以太坊主网上，就有近15万个Safe{Wallets}被零售用户和DAOs部署。这一庞大的用户群体对钱包开发人员来说是一个非常理想的分发渠道。Safe还使用智能合约模块来提供外部功能。这些模块允许Safe团队和第三方可能盈利并增强核心Safe{Wallet}的产品。正如Uniswap V4及其钩子的情况一样，对Safe来说，也存在安全问题，因为没有明确的方法来警告用户哪些模块是恶意的。成为平台协议的路径每个协议都必须遵循独特的路径才能达到期望的平台模型。比如说，Uniswap和Safe在核心协议之上构建了他们的初始应用程序。这使得他们能够尝试与建立和加强协议的供应方面同时捕获需求。由于Safe更类似于无状态协议，因此其在捕获需求方面的成功可能在于其在应用程序中创建增值服务的能力。另一方面，Lens到目前为止一直避免开发应用程序，而是激励外部开发人员在核心协议之上进行构建。 Lens的路径使其能够保持可信的中立性，这已变得越来越重要 - 尤其是对于社交媒体 - 因为社交网络上极化人物的平台化。这种中立性应该会吸引更多的开发人员在Lens网络上构建应用程序。但是，由于似乎没有旗舰产品来推动网络的需求，因此可能会使网络增长变慢。写在最后为了继续推动生态系统的发展，新的商业模式可能会围绕IP的创建和分发、利用开放基础设施网络的经济学以及创建平台协议进行。特别是，涉及IP市场以及应用程序与其基础设施网络之间的共生关系的模型是由加密网络启用的全新创新。虽然它们的内在新颖性创造了一个广阔的设计空间可以探索，但这些模型面临着发展强大分销渠道以及在新兴市场内激烈的、专业的竞争的约束。从上述模型中，平台协议最明确的达到具有较小下行风险的防御性市场地位的路径。尽管如此，这些新兴的模型都将可能在DeFi和消费者领域看到广泛的创新。来源：金色财经

金色财经2023-07-25

下轮牛市哪些赛道会出现百倍币？埋伏这些即将爆发的百倍币

偏差和符合现实物理定律的渲染引擎，也是迪士尼、HBO 等产业领头的公司指定使用的软体，目前市场需求量大、竞争小。 AR：去中心化存储龙二，背后强庄，已获得包括Coinbase Ventures 投资。一次性付永久存储，Meta旗下拥有Facebook、Instagram和WhatsApp与Arweave达成合作关系。（去中心化存储有一定机会） Layer2板块： ARB：二层扩容方案龙头，且作为一个新币，还没打出三浪，很有可能在坎昆升级之前提前打出预期，所以布局的性价比比较高。 OP：巨量解锁后基本面的压力会比较小。同样如果坎昆升级带来Layer2 summer的话，OP rollup生态一定会拉升。 MATIC：MATIC看到了 ZK 的潜力并投资了 10 亿美元构建 ZK 解决方案，目前已推出 4 种方案，不难想象，当坎昆升级所带来的 ZK 热点出现时，Polygon 将顺势起飞。 SNX：允许创建由资产债务支持的合成流动性。合成资产龙头，又有V3的全链协议叙事预期。 GMX：Arb目前 TVL 中超 30% 来自GMX本质接近杠杆平台，GLP 借币给 trader 加杠杆做对手盘。 RDNT：Arb上的原生借贷市场，试图解决不同链 / L2 之间流动性割裂问题，构建出一个全链借贷市场，完全由社区运营。跨链借贷门槛很高，它又做的很好，想象空间很大。今天的文章就到这里了，兄弟们有看好的欢迎在评论区补充！觉得写的不错的，可以点波关注和在看~ 来源：金色财经

金色财经2023-07-25

《黑天鹅》作者：加密货币热潮开始消退粉丝正涌向这一新宠

“我认为，很多很多价格可能会暴跌。”“迪士尼乐园完蛋了。”

市场焦点2023-07-22

探索越南加密市场：VC兴趣渐长 NFT社区崛起

要数千万美元的资金来打造下一个宝可梦或迪士尼。任何人都可以通过 NFT（非同质化代币）来启动（或以有限的资金）并围绕他们的创意愿景建立一个早期社区。这符合数字游戏的规律：很多人会尝试并失败，但少数人会超出我们的想象而成功。 NFT 将成为新知识产权创作的基础层：无论是电影、游戏还是动漫。通过早期社区，创作者可以更快地获得反馈，从而快速迭代成功的元素，搁置不成功的元素。整个过程更加精简高效。由于拥有权，你的社区更有动力参与并保持忠诚。当然，最大的挑战是时间（需要数年时间）和为品牌做出正确选择。越南与 Web3 的早期阶段在参加 GM Vietnam 的会议和进行了许多对话后，很明显，越南的 Web3 生态系统还处于初级阶段，但肯定朝着正确的方向发展。它不会立即起飞——我猜测可能要等到 2026 年至 2030 年左右。但我预计在未来几年内，越南将成为 Web3 生态系统中的重要参与者。来源：金色财经

金色财经2023-07-20

PFP 诸神黄昏,Gameta「平民无聊猿」新叙事的奇点降临？

面向普罗大众，打造类似「Web3 世界迪士尼」的泛娱乐平台，打造自己内循环的 NFT 游戏娱乐矩阵。 Gameta：「草根取代 OG」的增量解法而要想打造「Web3 世界迪士尼」一样的泛娱乐平台，首先肯定是要摒弃所谓「蓝筹 NFT」的 OG 策略，从草根用户出发，吸引足够多的普罗大众用户，那这个「普罗大众」该往何处去寻找？我们或许需要把时光回溯到 2021 年，彼时实现爆发性增长的 Axie Infinity 作为新游戏经济模式的最典型范例，使世界一夜之间了解了「Play To Earn」模式，打开了区块链游戏全新的发展和想象空间。而 Axie Infinity 能快速崛起的核心原因，便是抓住了菲律宾等东南亚普通民众这个基本盘——只需一台手机，便能从玩到赚，如果懂得策略并且时间充裕，获得的收益更是普通人月薪的几倍。拥有海量基数的 Web2 互联网草根用户，天然就是 Web3 实现大规模采用的增量用户池。不过，选定 Web2 草根互联网用户这个海量增量群体之后，下一步的关键就是该如何吸引他们入场。毕竟相比于 Web2 游戏的吞金巨兽与时间黑洞属性，放眼整个 Web3 游戏赛道，目前没有任何一款游戏能够吸引足够的用户进入 Web3 并沉淀下来。核心还是在于游戏的可玩性。主要是当下的 Web3 游戏体验感极差，目前市场上几乎所有的 Web3 游戏，即便是结合了 NFT 因素，也仍是过于强调近乎庞氏逻辑的 Fi，而忽略了 Game 的本质。所以归根结底就是要提升可玩性，赋予 Web3 游戏以真正的「Play」属性，最直接的评判标准，就是要能够让玩家「上头」。在这方面，Gameta 给出了完全不同但让人眼前一亮的新解法——选择超休闲小游戏作为切入点：一方面，超休闲小游戏虽然没有酷炫的游戏画面，也没有大手笔的制作场景，甚至游戏规则也非常简单，几乎和开心消消乐没有差别，但简单易懂的玩法，几乎可以让任何玩家都无门槛上手。就像此前隔段时间就刷屏甚至出圈爆火的「跳一跳」、「合成大西瓜」、「羊了个羊」，就都是超休闲小游戏范畴，它们具有天然的受众亲和性，很容易让玩家「上头」。另一方面，这种众多超休闲小游戏所组成的 NFT 游戏娱乐矩阵，可以极大提升用户「上瘾」的黏性，而在游戏矩阵形成之后，进入 Gameta 生态的玩家用户就不只是通过玩游戏获得精神价值： NFT 自身的实用价值就可以体现出来，譬如用户奖励根据玩家的参与度逐步加深，且以 NFT 形式呈现的游戏奖励之间也可以具备可组合性（道具、装备等游戏资产的流通、组合），通过游戏娱乐矩阵形成 NFT 之间的规模效应。这样 NFT 的升值就有了实际的场景和收益支撑，脱离了所谓仅靠叙事的死亡循环，更多人可以在 Gameta 生态中获得长期稳定的收益，同时也将更多 Web2 增量用户带入了 Web3 中。通过这些新增加的功能，Gameta 希望将游戏、娱乐与 NFT 结合成有机的生态整体，进而迸发出更大的用户赋能，将 NFT 从单薄的 1.0 PFP 时代带入包含更多可能的 NFT 2.0 时代。面向「多数派」的产品矩阵简言之，Gameta 是采取了类似「农村包围城市」的打法路径——从草根出发，抓住 Web2 草根互联网用户这个海量增量群体，以超休闲游戏作为极佳的流量破局的切入点。其中通过使人人都可以拥有 NFT、参与超休闲游戏矩阵，慢慢地形成以数十亿大众互联网用户为核心的泛娱乐生态系统。从这个角度看，Gameta 最大的意义，就是为 NFT 的大规模应用给出了一种全新的解法：不同于「蓝筹 NFT」们抓住加密 OG、链上巨鲸的少数派策略，Gameta 则选择了面向「多数派」的草根用户进行建设。前不久 Gameta 也宣布推出 3000 万美元的社区激励基金，以奖励其社区用户和关注者对 Gameta 的积极贡献。在第一阶段，Gameta 用户（包括 Hippo Club NFT 持有者、Gameta 代币持有者、活跃的 Gameta 游戏玩家、社区发起人和参与者）都将首先有机会获得奖励基金。目前 Gameta 已上线十数款休闲游戏，并有超过数十个个正在开发的应用程序，所有游戏和服务都在 BNB Chain 上运行。截至目前，Gameta 所有产品和服务已突破 800 万链上用户，同时其产品活跃度在 BNB Chain 娱乐以及游戏类产品中排名第一，占据此类型中活跃用户 27% 以上。集成 Particle Network 的「大规模采用」新范式直到目前，Web3 世界仍缺乏真实的、可持续的增量用户，这也是 Axie Infinity、StepN 之所以能通过破圈效应讲好自己数十亿增长故事的关键，所以如何实现创新的 Web3 大规模采用，已就是公认的痛点和老大难问题。而想要通过抓住 Web2 草根互联网用户这个海量增量群体，实现 Web3 大规模采用的 Gameta，则选择了深度整合 Particle Network 的基于 MPC（多方计算）+AA（账户抽象）技术的登录与钱包中间件，直接从底层为大规模增量用户的入场扫平障碍： Particle Network 提供开箱即用的包含 Authentication （登录）服务和 Wallet-as-a-Service（钱包中间件）服务在内的一系列基础设施组件，可以帮助 Gameta 这样的 Web3 DApp「消灭」助记词：也即 Web2 增量用户可以以转化率最高的登录方式（涵盖手机号、邮箱、Google 账号、Apple 账号、Facebook 等几乎所有传统的 Web2 登录方式），无缝直接进入 Web3 产品。这意味着如果一名 Web2 老玩家要 onboard 成一位 Web3 新用户，从注册到体验到链上服务的整套流程，可能仅仅只需要 5-10 秒，这无疑会极大提升新用户的体验感与转化率。一言以蔽之，集成了 Particle Network 的 Gameta，可以允许更多圈外的 Web2 用户能够直接以 Web2 的登录方式（邮箱、Google 账号等等）直接进入到 Web3 游戏，享受顺滑的登陆体验，而无需再从头开始理解、创建并备份自己的一套私钥体系。并且后续所有的签名，转账等链上操作可以直接透过 Particle Network 提供的中间件产品在 Gameta 产品内直接完成，不需要下载或者跳转到其余三方产品做授权。这样既实现了 Web3 所独有的用户对 NFT 等链上资产的完全自主权，同时还保留了 Web2 丝滑的产品体验，实现了「Web2+Web3」的优势互补，并直接帮助这些数十亿的存量 Web2 用户桥接为 Web3 增量用户。「老炮」团队，与 BNB Chain 的历史渊源从项目开发的角度看，Gameta 拥有一个在休闲游戏开发和发行方面具备 10 多年经验的资深「老炮」团队，持续推出的超休闲游戏已经服务超过 800 万用户。此外在 Gameta 最新推出的 NFT 社交跑酷游戏 Hippo Dash 中，在其最新一轮的 30 天公测期内，游戏获得了超 15 万人参与、300 万次游玩、以及超过 100 万分钟的累积游戏时长。在 30 天的公测中，Hippo Dash 分别在菲律宾、越南以及柬埔寨三地的 Google Play 游戏排行榜中进入前三。所有这些成绩，都不是一蹴而就，而来自多方的积累。Gameta 创始团队的成员在出海游戏以及 Web3 领域都有多年经验。在创立 Gameta 之前，创始人已有超过 6 年的超休闲游戏出海经验，其游戏开发团队也包含来自腾讯等主流大厂的开发骨干；此外，核心团队中来自 Web3 的行业「老人」也有平均 6 年以上的行业经验，其经历涵盖 VC、主流交易所、多类项目开发等行业的方方面面。此外值得一提的是，Gameta 与 BNB Chain 和币安的历史渊源也颇深。早在 22 年 10 月，Gameta 就曾入围 BNB Chain 第五批 Web3 加速器计划「最有价值建设者」的 27 个项目名单，并最终作为 7 个项目之一成功入选，最终作为优胜者获得了 Binance Labs 的投资。此外，Huobi Ventures、Gate.io Labs、Redline DAO、Ceras Ventures 等一线机构也纷纷参投了 Gameta 的 500 万美元种子轮融资。 Gameta 之所以如此受 BNB Chain 和 Binanace Labs 青眼，从数据层面便能找到答案——截至发文时，Gameta 过去 30 天内有超过 24 万名游戏玩家，位列 BNB Chain 所有游戏相关 DApp 的第一名，是 BNB Chain 上目前最受欢迎的游戏且 Gameta 这个第 1 名，和第 2 名「Meta Merge」的 7.2 万名玩家相比，直接是数量级式断层领先，也几乎相当于是第 2 名到第 8 名等 7 个游戏类 DApp 的活跃玩家之和，独自占据 BNB Chain 上 Game 赛道的半壁江山。即便是和涵盖 DeFi、Social 等在内的 BNB Chain 上所有类型 DApp 相比，Gameta（30 日活跃用户数）也仅次于 PancakeSwap、Stargate、CyberConnect、Hooked，位列 BNB Chain 全链第 5。小结 Web3 作为互联网时代的新革命浪潮，尚处在用户大规模涌入的前夜。其中游戏其实一直都是 Web3 最好的落地应用，也是最容易吸引 Web2 玩家进入 Web3 的渠道。而在目前泥沙俱下的 NFT 赛道大背景下，如何找到一种将 NFT 和更多应用场景相结合的方式，尤其是将 NFT 的属性与游戏等载体融合，真正发挥 NFT 的实际价值，或许才会是接下来 NFT 实现「范式转变」的新奇点。这个命题充满未知，但也正是 Gameta 所提供的新解法的魅力和机遇所在。来源：金色财经

金色财经2023-07-20

Netflix第二季度订阅用户再增590万打击密码共享效果明显盘后股价大跌近8.5%

着越来越多的人取消有线电视订阅，从华特迪士尼、派拉蒙到华纳兄弟探索等主要娱乐公司都推出了流媒体服务，以与Netflix竞争。这些公司计划在未来几周内公布第二季度的收益，但它们一直在努力从流媒体业务中转亏为盈，而Netflix却一直在盈利。从短期来看，罢工预计将帮助包括Netflix在内的娱乐公司降低成本，因为生产陷入停滞。目前，许多媒体高管表示，他们可以依靠国际节目、真人秀和其他即兴内容来保持内容的充足。

埃尔文2023-07-20

7月19日大公司动向追踪：长城汽车宣布部分网络水军恶意抹黑行为已进入司法诉讼程序，对提供重要线索的网友发放奖金

，存在安全隐患。（市场监管总局网站）迪士尼将落户长沙？官方回应近期，有市民在红网问政建议长沙争取引进中国第三家、大陆第二家迪士尼乐园，带动经济发展。对此，长沙市文化旅游广电局回复称，目前还没有迪士尼乐园落户长沙并投资建设的计划。网传“云南部分旅行社禁记者律师参团” 昆明国旅回应昆明中国国际旅行社有限公司通过抖音发布《关于网传有关“云南部分旅行社禁记者律师参团”新闻的声明》。公司已关注到网络上关于“云南部分旅行社禁记者律师参团：不收“敏感行业”客户，怕被拍购物行程”的相关报道。我公司第一时间对报道内容进行了全面核查，尚未发现我公司业务涉及以上报道内容。（财联社）舜宇光学科技预计上半年公司净利润同比减少约65-70% 舜宇光学科技预计上半年公司股东应占溢利同比减少约65-70%，净利润初步数据大约4.074亿元人民币至4.753亿元人民币。舜宇光学科技表示，全球智能手机市场需求持续疲软、行业竞争激烈以及智能手机摄像头持续呈现降规降配趋势，导致本集团手机镜头及手机摄像模组的出货量同比下降，并加大了平均售价及毛利率压力。三星电子开发出GDDR7 DRAM产品有望扩展至AI、HPC及汽车领域三星电子官网宣布，已完成业界首款图形双倍数据速率7 （GDDR7） DRAM的开发。今年将首先安装于主要客户的下一代系统以进行验证。据介绍，该产品有望扩展到人工智能、高性能计算（HPC）和汽车等未来应用领域。奔驰召回3.2万辆进口汽车 ESP存安全隐患天眼查显示，7月19日，梅赛德斯-奔驰（中国）汽车销售有限公司向国家市场监督管理总局备案召回计划，自即日起，召回2021年6月14日至2023年3月22日期间的部分进口S级、EQS汽车，共计32786辆。本次召回范围内车辆由于软件问题，车身电子稳定系统（ESP）内部监控程序可能会在驾驶循环开始时错误地判定故障，导致车辆动态控制系统的功能受限，存在安全隐患。阿特斯：合计140亿元投资建设光伏产业链扩充及配套项目阿特斯公告，公司确定投资建设呼和浩特阿特斯电子材料科技有限公司年产20GW单晶拉棒、40GW单晶坩埚项目以及年产10GW切片+10GW电池+5GW组件+5GW新材料项目，预计投资金额分别为80亿元以及60亿元。

金融界2023-07-19

迪士尼的重大变化即将到来

最近，许多投行纷纷上调了对迪士尼的评级。是有什么良好的消息面吗？我们一起来看看国外分析师的看法。据报道，华特迪士尼公司正在探索出售或寻找合作伙伴，以解决其在印度数字和电视业务方面的问题，这反映了该公司对该地区运营进行持续战略评估的情况。目前谈判仍处于初级阶段，尚未确定具体的买家或合作伙伴。这一过程的结果和方向仍然不确定。在迪士尼总部内部，高管们已开始就最可行的行动方案展开讨论。这些讨论表明了公司愿意适应和优化其业务运营，以适应不断变化的市场动态。《华尔街日报》于7月11日报道称，迪士尼已与至少一家银行展开接触，探索协助其印度业务增长并分担相关成本的潜在途径。这种做法表明公司积极主动地探索可以推动增长并减轻财务负担的合作伙伴关系或安排。虽然现在还为时过早确定这次探索的确切方向，但迪士尼在印度业务方面的发展值得关注，因为它们可能塑造该公司在这一至关重要地区的未来格局。以优先发展流媒体为代价的痛苦之旅从传统电视向流媒体的持续转变，使得迪士尼及其竞争对手陷入了一个昂贵而具有转型性质的阶段。作为这一转变的一部分，迪士尼正在积极削减成本，以应对影响其广告收入和订阅增长的宏观经济挑战。首席执行官鲍勃·艾格一直处于这些变革的前沿，他的合同最近延长至2026年，以给他足够的时间进行转型，并加强公司未来领导人的培养。对于迪士尼来说，评估其电视网络组合，包括ABC和ESPN，是一个关键考虑因素。鲍勃·艾格表达了在评估传统电视业务时的广泛性，并未排除出售某些网络而保留其他网络的可能性，同时承认像ABC这样的网络可能不是迪士尼新商业模式的核心。作为有线电视频道，ESPN的处理方式则有所不同。迪士尼愿意探索战略合作伙伴关系，如合资企业或转让所有权股份，以应对这家体育网络所面临的挑战。首席执行官艾格此前曾对传统电视的未来表达悲观态度，但自重返迪士尼以来，他发现情况比预期更糟糕。尽管线性网络业务部门（包括ABC、国家地理、FX和FreeForm等迪士尼的电视资产）近年来增长乏力，但这个部门仍然是公司业务的重要组成部分，这一点可以从该部门在2022财年报告的正面营业收入中看出。正如下面的数据所显示的那样，直接到消费者（DTC）业务和内容许可在2022财年出现营业亏损，但这些亏损被线性网络业务报告的营业收入所抵消。因此，投资者将不得不密切关注电视资产的潜在出售，以评估此决策对迪士尼盈利能力的影响。图：迪士尼媒体和娱乐发行部门业绩(2022财年)；来源：迪士尼广播行业正在经历重大转变，未来的不确定性以及消费者偏好的变化是其中的关键因素。尽管线性电视频道不会立即消失，但随着观众越来越青睐OTT平台，其受众规模不断下降。这种转变代表了塑造该行业的基本趋势。在业务模式方面，订阅视频点播（SVOD）服务将继续以有针对性的广告增长。随着流媒体视频的崛起，美国的有线电视、卫星电视和互联网电视供应商在2023年第一季度面临着有史以来最大规模的用户流失。分析师的估计显示，在这一时期共计减少了230万用户。因此，根据莫菲特的计算，包括YouTube TV和Hulu在内的互联网电视服务在美国家庭中的普及率降至自1992年以来的最低点，为58.5%。在第一季度，与去年相比，美国的付费电视服务客户减少了近7%，有线电视运营商的下降率为9.9%，而卫星供应商DirecTV和Dish Network的用户流失率达到了13.4%。虚拟多频道视频节目分销商（Virtual MVPDs）在该季度也遭受了重大损失，失去了26.4万用户。作为美国最大的付费电视供应商，康卡斯特在第一季度失去了61.4万视频用户，而谷歌的YouTube TV是唯一一个经过跟踪并实现用户增长的供应商，估计在此期间增加了30万订阅用户。这些趋势说明了付费电视行业面临的挑战，例如不断上涨的体育转播费推高了零售价格，导致用户削减订阅，进而由分销商进行价格调整。据e-Marketer预测，到2026年，非付费电视户数将超过付费电视户数2500万以上。图2：美国的付费电视与非付费电视家庭为了在流媒体业务中实现盈利能力，迪士尼采取了重大的成本削减措施，包括通过降低成本和裁员来节省55亿美元，并着重提高Disney+和Hulu的盈利能力。迪士尼旨在加强Hulu的整合，将其视为公司从电视向纯流媒体模式转型的重要组成部分。目前正在讨论迪士尼收购康卡斯特公司在Hulu的股份，因为迪士尼目前持有该公司66%的所有权。公司认为Hulu和Disney+的整合将增强流媒体业务，并有助于其盈利能力。虽然与康卡斯特关于Hulu估值的谈判仍在进行中，但预计Disney+和Hulu的合并服务将在本年度末面向消费者提供。尽管迪士尼对ESPN+的计划以及迪士尼频道等其他有线频道的前景仍不确定，鲍勃·艾格预计ESPN最终将转向纯流媒体模式，承认传统电视业务模式的颠覆性质。在印度市场面临的挑战对于迪士尼来说，围绕其在印度的电视和流媒体业务的讨论正处于一个关键时刻，因为公司在市场上面临着加剧的竞争和重大挑战。信实工业的JioCinema流媒体平台的出现对迪士尼的主导地位构成了重大威胁，尤其是在信实工业获得了备受欢迎的印度板球超级联赛的数字版权之后。信实工业今年早些时候提供了免费访问该赛事的战略举措，导致了迪士尼旗下流行流媒体服务Disney+ Hotstar的订阅用户大幅下降。此外，由信实工业和派拉蒙环球（PARA）支持的Viacom18对迪士尼在印度市场上的地位产生了重大影响。通过与华纳兄弟的合作，Viacom18获得了HBO上一些热门节目的内容版权，包括之前在迪士尼平台上播出的《继承者》。这种合作形成了一个强大的联盟，对迪士尼在印度市场的主导地位构成了挑战。信实工业的免费增值模式对迪士尼目前的地位构成了最大的威胁。通过在其流媒体平台上免费提供内容，JioCinema通过IPL的转播吸引了大量的订阅用户。凭借其充足的现金储备，信实工业有优势，可以专注于订阅用户的增长，而无需立即关注盈利策略。对IPL的流媒体版权的失去以及随之而来的付费用户数量下降，在今年第一季度对迪士尼在印度的声誉产生了深远影响，这可能是迪士尼在印度面临的最具挑战性的一个季度。 Media Partners Asia关于印度视频消费趋势的一份报告揭示了印度在线视频行业的动态景观。在截至2023年3月的15个月里，整个在线视频行业的总消费达到了令人震惊的6.1万亿分钟。在此期间，Disney+ Hotstar成为高级VOD领域的主导者，占据了38%的观看时间。报告将Hotstar的成功归因于其强大的体育内容以及其印地语和地区娱乐内容的深度。图：印度优质视频点播收视率在调查期间，Zee和索尼共同占据了印度高级视频部门观看时间的13%份额。虽然这两家公司预计将在监管批准后合并，但预计它们将在未来一年内独立运营，并受益于体育以及区域、本地和国际内容的强大参与度。Prime Video和Netflix共同占据了高级VOD类别的10%的观众份额。Prime Video还从印度地区片的观众份额中获得了大量观众。该报告强调，当地内容主导了高级VOD的观看，尤其是在体育类别之外，而国际内容则在付费层面上领先。在免费的免费流媒体平台上，追赶电视是普遍存在的。尽管迪士尼在2022年明显占据优势，但这份报告突出显示了JioCinema改变市场格局的重大动荡。JioCinema之前仅在高级视频市场占有2%的份额，但自4月份以来，其增长出现了重大反弹。这一增长可以归因于JioCinema决定免费直播热门的印度板球超级联赛，该赛事之前在印度由迪士尼旗下媒体独家播出。尽管技术故障影响了用户体验，但JioCinema在2023年4月的消费量增长了20多倍，使其在高级VOD类别中占据主导地位。该报告对JioCinema在2023年6月之后没有IPL比赛的情况下能否维持这种增长和规模提出了疑问。尽管如此，这可能是迪士尼旗下品牌在印度可能面临的增长挑战的早期迹象。预计印度的Star India，在去年改名为Disney Star之后，其截至2023年9月结束的财年收入将下降约20%，降至不到20亿美元。此外，预计EBITDA相比去年将下降约50%。此外，预计Hotstar在其财务第三季度将失去800万至1000万订阅用户。在当前情况下，寻找一个完全买家来收购迪士尼在印度的业务预计将具有挑战性。当迪士尼于2019年收购21世纪福克斯的娱乐资产时，印度业务的企业价值估计约为150-160亿美元。这种高估值，再加上激烈的竞争和不断下降的订阅用户基数，给潜在买家或合作伙伴带来了一个复杂的市场环境。结语迪士尼的股票在当前的估值下具有吸引力，因为该公司的流媒体业务在国际市场上还有很大的增长空间，而其品牌资产将继续推动收入增长。作为投资者，我既担心又好奇迪士尼的线性网络业务的未来。根据艾格首席执行官最近的言论，重大变革正在途中。我认为，战略性出售非核心资产将引发市场的积极反应。话虽如此，对电视资产的重大出售可能会在未来3-5年对公司的盈利能力产生实质性影响，直到其流媒体业务足够规模化，能够弥补线性网络业务所失去的收入。投资者将不得不密切关注新的发展，以确定迪士尼故事的潜在转折点。 $迪士尼(DIS)$

老虎证券2023-07-19

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