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机器人行情又“狂飙”？机器人指数暴涨超5%，世界机器人大会在京盛大开幕，利好政策连夜传出！
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是未来不可多得的, 如同当年消费电子中苹果产业链、特斯拉电动车产业链——现象级的长坡厚雪大赛道，人形机器人的星辰大海将带来属于新时代的投资机遇。风险提示：界面有连云呈现的所有信息仅作为参考，不构成投资建议，一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎!
有连云2023-08-17
苹果没有那么安全
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季度报告销售下滑，宏观经济恶化，现在的苹果还是小甜甜嘛？一起来看看国外分析师的观点。作者：Livy Investment Research 宏观经济的拖累最终开始影响投资者对苹果公司的情绪，随着该公司连续三个季度报告销售下滑，其股票从3万亿美元市值里程碑中滑落。二十年来首次出现持续不温不热的业绩，突显出宏观经济不确定性带来的需求挑战，以及美元走强令苹果大部分海外销售承压的外汇不利因素。尽管在6月季度服务业务的强劲增长主要支持下，盈利率表现出色，但由于基础业务的基本面在复杂的宏观经济环境中继续受挫，市场正在调整其对该股高估值溢价的偏好。投资者的关注重心在很大程度上已从早期对Vision Pro发布的炒作转向了核心基本面，凸显了市场对支持该股短期前景的切实主题的需求。该公司公布的23财年三季度营收为818亿美元，略高于市场预期。尽管有所下降，但管理层重申，如果没有外汇不利因素，本季度的销售额将出现积极增长。6月当季的强劲表现主要是由创纪录的服务销售推动的，而产品需求环境依然不温不火。这在很大程度上符合行业同行的观察结果，比如苹果的主要供应商高通公司报告称，在6月这个季度，“来自手机制造商的订单大幅下降，(原因是)库存超过了它们的需求”，这表明人们对2023年剩余时间内的复苏希望缺乏信心。尽管6月当季的业绩好于预期，在固定汇率基础上实现了适度增长，在新兴市场逆势扩张，同时毛利率也在逐步扩大，但该股最新的财报后股价回调，这突显出，人们对苹果估值溢价在短期内的持久性信心减弱，因为消费者疲软何时可能复苏仍不明朗。然而，分析师对服务销售的弹性仍持乐观态度，这突显了苹果庞大的设备安装基础的竞争优势，以及在优化变现方面的成效。较高的销售利润率预计仍将是一个关键的补偿因素，以抵消持续的宏观经济逆风对更广泛的行业消费趋势的影响，并在不经意间影响利润扩张。展望未来，在2023年剩余时间里，增长可能会保持温和，因为对季节性需求趋势的乐观情绪可能会被美国核心市场持续谨慎的支出环境所抵消。管理层对美国核心市场的前景持保守态度：如果你看看美国，显然是在美洲地区，它是其中的绝大部分，从数据表上可以看出，尽管美洲地区的同比仍有所下降，但环比有轻微加速。这主要原因是美国目前的智能手机市场形势较为严峻。 ——苹果公司23财年三季度电话会议但在高利润的服务业务和成本控制的组合拳下，利润率的持续增长，可能会继续支撑现金充裕的说法，支撑该股的前景。这可能会满足投资者对全天候投资选择的需求，特别是考虑到该股最近从历史高点回落。早期也有乐观情绪认为，2023年上半年的销售额已经见底，股票的最新回调可能受益于进入2024财年的季节性销售趋势更为强劲，以及大型科技公司因激进的加息周期而日益增长的风险情绪，基于最近经济数据的改善，加息周期可能即将结束。服务业务的关键功能尽管创下了创纪录的服务销售额，并对苹果的盈利能力产生了积极影响，但在季度报告后股票的下滑突显了投资者关注的重点正在不可避免地从设备销售的需求环境转向减弱。 iPhone在6月季度的销量在很大程度上顶住了全球智能手机出货量的持续下滑，但美国国内疲软的需求环境仍然是苹果核心收入驱动因素的一大威胁。具体来说，iPhone的销量在6月季度同比下降了2%(或在固定汇率基础上略有上升)，尽管在新兴市场——尤其是中国，从3月季度的下降中恢复到6月季度的增长8%，和欧洲的销售强劲，突出了苹果核心的美国智能手机市场需求环境的严重逆风。与此同时，鉴于最近一系列经济数据显示上月银行贷款、出口、消费者和生产者价格进一步恶化，中国市场需求环境改善的持久性也存在风险。尽管在6月季度，苹果观察到了创纪录数量的用户转换到iPhone，突显了即使在新兴市场中，更富裕的终端用户对需求的韧性，但由于不确定的美国支出环境，现有设备用户基础的升级可能会保持适度增长，从而增加了通过服务销售来保持短期内更高平均售价的重要性。尽管用户转换对于苹果来说代表了一个“巨大机会”，但从相关销售中产生的平均终身收入，无论是来自升级还是来自服务订阅和参与的扩展，将需要更长时间来逐步增加，相对于升级来说，这对于近期iPhone销售增长提供的缓解较少。这与管理层对iPhone业务短期业绩的保守态度相符，尤其是在升级方面，尽管指导在9月季度将有环比加速，这可能是由即将推出的iPhone 15带来的预期推动，预计其销售水平将与前一年持平。关于升级周期等方面，实时估计升级周期的变化非常困难。我认为，如果你考虑iPhone的年同比结果，你必须考虑一年前的季度中iPhone SE的发布。因此，在比较方面会存在一些压力。 ——苹果公司23财年三季度电话会议与此同时，最新的财报还表明，Mac和iPad销售在2023年下半年复苏的可能性正变得渺茫。Mac和iPad的销量环比和同比都在持续下滑，最新推出的15英寸MacBook Air对遏制搭载Apple芯片的个人电脑的销售下滑的影响微乎其微。相关销售的近期前景预计将进一步恶化。22财年第四季度主要是受益于上一季度工厂关闭导致的压抑需求。管理层对个人电脑和平板电脑部门的谨慎展望也证实了行业的预期，即近期个人电脑出货量数据改善所暗示的周期性复苏顺风，可能会首先惠及整个产品供应链的上游组件，然后才会对终端用户的下游销售率产生重大影响。总的来说，苹果最新的财报继续强调其服务部门的关键作用，因为用户已经超过了20亿，而这家科技巨头希望更好地从其庞大的用户基数中获利。上季度，服务销售再次加速至较高的个位数范围，管理层指引2023财年结束后将有更大的增长。尽管因为疫情和近期恶化的宏观经济环境，让该业务的增长速度不比之前，但高利润的收入流正在补充苹果活跃用户基数的逐步增长。付费订阅用户现已超过10亿，苹果继续致力于“提高当前服务的广度和质量”，该业务创纪录的季度销售额突显了苹果生态的高活跃，这强化了高毛利变现机会在持续设备销售中的持久性。展望未来，高毛利服务销售的持续强劲增长将成为应对宏观经济和设备销售成熟化逆风的关键补偿因素，这可以通过截至6月的三个季度内持续观察到的边际扩张来证实，尽管在同一时期销售额持续下滑。尽管该股最近的回调可能意味着苹果在应对复杂的需求环境方面存在困难，但分析师认为强韧的毛利率扩张，不仅由内部成本优化努力推动，还由可持续增长的更具利润的服务收入所驱动，是被忽视的优点。具体来说，持续扩大高毛利服务收入将是增强苹果的现金产生能力的关键，这是其看涨叙事的重要考虑因素，并通过在消费者移动和计算设备市场份额的广泛基础上优化价值实现，支持了该股长期上涨潜力的持久性。基本考虑因素考虑到苹果公司上季度的业绩，以及管理层对公司产品和服务近期需求趋势的展望，预计2023年全年收入将下降3%。考虑到公司管理层对近期需求环境的透明和保守展望，再加上其核心运营地区的宏观经济背景喜忧参半，这应该不足为奇。从长期来看，分析师预计综合销售增长将恢复到较高的个位数百分比范围，这主要是受到服务销售加速的推动。来源：作者来源：作者有利的销售组合拳，还有成本控制，这将让苹果利润率持续提高。来源：作者来源：作者来源：作者未来的利好与利空苹果每年都会在9月份推出新款iPhone，这通常会提振该公司的股价和季度销售。除此之外，在宏观经济不确定性挥之不去的市场环境下，投资者对持久盈利能力的偏好，超过了对增长的偏好，也可能使苹果的估值受益。市场日益乐观地认为，根据最近的经济数据，通胀可能最终趋向于美联储的目标区间，而不必收紧经济而导致衰退，这也增加了人们对40年来最激进的加息步伐可能最终结束的希望。尽管现在预测近期降息还为时过早，但宣布结束预计将于2024年实施的最新一轮货币政策收紧，可能会提高对更广泛宏观经济前景的可视性，可能会消除一种严重的倍数压缩风险，这种风险对估值由未来现金流支撑的科技股来说是最不利的。同样，Mac和iPad的销售表现不如预期，可能会导致综合收入大幅下滑。尽管Mac和iPad在每个财年的第四季度具有历史季节性，主要受返校需求的推动，但最近观察到的持续下滑，即使推出了新产品，也突显出宏观经济对消费者的拖累可能比预期更严重。预计10月份重新开始偿还学生贷款将进一步加剧进入2023年下半年的美国消费者实力缺乏可视性的情况，这可能会进一步拖累苹果在其核心运营地区恢复对其产品需求的努力。最近的研究表明，恢复偿还学生贷款可能会减少每月90亿美元的可支配收入，或每年减少1000亿美元。与此同时，超过一半的学生贷款借款人表示，在疫情暂停期结束时，他们需要“在偿还贷款或支付租金和杂货等必需品之间做出选择”，这突显出这次返校需求面临的增量风险。总结尽管预计股票在短期内会受到需求环境和宏观经济恶化的双重影响而产生波动，但苹果公司丰富的资金储备用于推动创新性增长投资，考虑到仅仅在其庞大的设备用户基础上变现机会，仍然是长期上涨潜力的切实基石。预计投资者的关注将继续集中在苹果的利润率扩张努力的持久性，以及对公司底线至关重要的iPhone和服务销售的韧性上。这预计将在股票中创造积压价值，在更广泛的周期性顺风条件恢复并且所有核心运营部分，包括Mac和iPad，实现增长时，这些价值可能变得可实现。 $苹果(AAPL)$
老虎证券2023-08-17
上半年狂赚1430亿美元，全球最大主权财富基金CEO：已开始削减科技股头寸
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报额约1430亿美元。谷歌、亚马逊、苹果、Meta、微软、英伟达和特斯拉等美国科技股推动了这一增长，这些公司都受益于人工智能的炒作。事实上，这七只股票贡献了该基金近期收益的三分之一，占其投资组合的12%。该基金CEO尼古拉·坦根（Nicolai Tangen）在一次采访中表示：“如果你认为人工智能没有机会，那么在我看来，你就是个十足的白痴。” 他还表示，该基金正在加强与其人工智能投资组合中的公司的合作，以确保每个董事会的问责制。他补充称，任何在董事层面缺乏人工智能专业知识的公司都不会得到该基金的支持。与此同时，他警告称，监管人工智能将是困难的，因为这项技术对“武器竞赛、医疗竞赛、自动驾驶竞赛、金融竞赛”至关重要。不过，尽管该基金今年在科技股的支撑下收获了巨大回报，但坦根在周三的一次新闻发布会上说，该基金最近减持了对顶级科技公司的超配头寸。他说：“我们一直意识到并担心基金最大的风险敞口，现在它们在科技行业。因此，我们对此进行了非常彻底的监控。”
金融界2023-08-17
为什么DAO将崛起？
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是就其协作实现某一大型工程而言。例如：苹果的生产线。然而，如果我们追问一个更加深刻的问题：这种制度是否让制度内的个人实现了自己的真实愿望？它真的帮助人们生活的幸福了吗？答案则往往是否定的。生活在现代公司制里的人通常苦不堪言。为了养家糊口，从事与自己真实兴趣无关的事情是常态，这个自不必说；糟糕的是，现代公司系统已将生产产品的工序拆分到极其细致的地步，让每个参与者都成了某道工业流水线上的操作工人。无论是工厂中的工人，还是前端程序员，还是新媒体排版员，都是如此。人的位置被固定在了一个个可以随时被整体抛弃的岗位中。在这样的系统中，作为螺丝钉的员工很难有什么选择，或者让自己获得强烈的成就感。他们的任务乃是让这条流水线在不出差错的情况下持续运作，而不是绽放自我。图片来自 Ern Gan on Unsplash 甚至，对于这样的流水线体系而言，强烈的自我绽放往往意味着麻烦。即便个人的自我绽放可能在短期内为公司带来收益，但它也预示了个人的不可替代性和系统的脆弱性。个人的出走可能会让这个系统一夜坍塌，因而不得不防。资本由此展开的种种博弈令人感到痛苦，此处的例子（如李子柒）不消胜记。——总之，这不是一个天生放大个人潜能，鼓励每个人自我涌现的系统，且往往有压抑个人，要求人们为了某个集体目标（基本是钱的目标）而牺牲之实。公司制造成了老板与员工的对立，这通常还会跟另一个词语联系在一起，那就是“剥削”。在这种体系中，员工的工作是层层向上负责的。即便再开明的人，如果他的位置被放在了老板的位置，也不得不以利润为导向，依靠层层管理的方式来安排公司运转。以我个人为例：SeeDAO 的前身是一家名为 CryptoC 的公司，而我是这家公司的老板。首先，这家公司的员工基本是从社区中发现优秀份子收集而来；其次，我尝试以像 DAO 这样的民主方式来让员工对公司的发展提出意见，大家甚至可以直接在公司当面对我进行群体抨击。然而，当 SeeDAO 诞生后，我还是发现了 DAO 成员与公司员工之间的剧烈冲突。无论公司内多么民主，运营 DAO 的员工的第一想法是对老板负责，实行向上管理——因为他们的工作由老板提供，从老板那里拿钱；而不是像社区成员那样完全站在社区立场思考问题。一件残酷的事情摆在了大家面前：公司毕竟是公司，不是 DAO；老板毕竟是老板，无论老板多么开明，他就是那个掌控了员工生杀大权（包括工资升降，是否还留在公司里）的人。员工真的很难跟老板做朋友。公司没法把钱拿出来给众人投票决策，没法说员工的去留让员工自己投票。在这种框架下，所谓的民主是有限的，甚至是虚伪的。在 CryptoC 运营 SeeDAO 期间还发生了一件很有意思的事情： 2023 年 2 月份，SeeDAO 某些社区成员的能力已经超过公司员工，他们对 CryptoC 这家公司的运营方案感到不满，站在社区的立场提出诉求，抨击 CryptoC 公司本身，要求对社区进行改革。在这件事情上，当我和白鱼选择站在社区成员那边时，公司员工会反过来感到委屈和不解。“你以为你依靠的是谁？是公司里的员工还是社区成员？”在他们看来，直接从我这里拿钱做事的员工显然比高流动性缺乏忠诚度的社区成员更可靠——没有公司员工，我的想法和命令无法落地；而如果没有某个社区成员，通过活动总还是能吸引到下一批的。我对他们的想法感到诧异。这件事让我开始反思由钱控制的关系、中心化之恶和真正的效率。 2023 年 2 月份，我已经亲眼见证了 SeeDAO 社区成员涌现的效率。我感受到了真正在社区中指认到自己生命价值的社区成员做事的激情，这和在公司里一边做事一边向上管理，每天寻思着如何从老板那里得到更多的钱与福利的员工之间有天壤之别。在公司里，我做老板也痛苦，员工做员工也痛苦，这件事最终的解决方案以我解散 CryptoC 这家公司，把所有的融资款打到 SeeDAO 金库，开启全面的 DAO 治理而告终。我终于可以不做老板，钱的流向可以付诸公议而在社区里获得合法性，人们需要对社区负责而不是对我负责，这是目前我最庆幸的事情。若非如此，以 SeeDAO 在 2022 年所融到的资金，绝无可能度过这一轮漫长的熊市。不过这是后话了。继续谈论公司制。公司制在效率上最大的恶是对人的消磨。人们对公司的印象是用劳动力换钱，是一个单纯的“我给你卖命你给我钱”的金钱交换关系和控制奴役关系。“打工是不可能打工的”“躺平论”“ 996 反压迫论”“上班摸鱼嫖资本家论”都应证了这样一个事实：现代公司里的工作普遍是痛苦的，具有被迫性质的，是不情愿的。如有可能，人们其实根本不想这样生活。那么在我看来，在实现一个终极的社会目标——创造一个令人幸福，且具有意义感的社会上，公司制是低效的。公司制本来是为了解决人们基本生活问题的手段，在保障了社会基本的物质供应后，我们本该回到真正的目的——幸福（这里面显然包含了关怀别人）上，但如今公司制的目的——资本的增值，却实现了对终极目标的僭越。追求无止尽的钱，反过来成为了催眠人类心灵的魔咒，就算它要求我们践踏、欺诈、杀戮他人（这些都是离幸福越来越远的方向），人们也会照做。但这种魔咒毕竟不是真实，社会无处不在的痛苦——焦虑、绝望、无意义感、扭曲感、抑郁等，都在提醒我们这一点。此外，在实现一个终极的个人目标——发现并成为自己这件事上，公司制对大多数人也是低效的。公司制往往遮蔽了我们，扭曲了我们，规训了我们，抑制了我们。我们每个人心中本来都有自己的”道“，都有自己的本来面目和人生使命，但这些事情在公司面前变得一文不值。一个诗人被变成了一个文员或是一个销售，一个喜欢和家人待在一起的人不得不忍受无止尽的出差，一个喜欢做游戏的程序员却被安排了破坏身体的 996 工作压榨。——人们没有选择，无法展开自己的”内在道路“，使他们的灵魂在深处郁郁而终，或是日日悲鸣。失业大军与抑郁大军人不愿意在流水线化的公司里工作，并不代表人不愿意工作。与其他动物不同，单纯的吃喝拉撒满足不了人类，掌握了语言和工具的人生活在一个又一个事件里，人类在认识和理解世界的过程中，天然就生起了创造和行动的冲动和意愿。有人将其称为“劳动”“实践”“创造”，我姑且将其简称为“作”吧。欣赏一首歌、写一首诗、做一把椅子、治疗好一个病人、爱一个人……这些都是“作”。人通过参与一个又一个的事件完成了自己的社会化，建立与他人的连接，并在社会中找到自己的位置和意义。如果完全把“作”拿掉，我们可能很难想象什么是人类的生活，甚至什么是人类。然而，在资本主义体系下，“作”的导向是金钱，其细胞单位正是公司。资本主义的发展带来了愈演愈烈的贫富差距，资本越来越集中到少数人手中。资本越是在少数人手中，多数人的消费就越不充足。消费动力不足，经济增速就越是缓慢，市场竞争就愈发激烈，公司之间的内卷就越发残酷。这种内卷传导到公司内部，就是裁员和员工之间的内卷。失业大军与日俱增。这一点在 Covid-19 之后日益明显。关于这个话题，B 站上曾有一个一夜爆火的视频，讲的是中国传媒大学的硕士和华中师范大学的大学生毕业五年积蓄 3000 元，如今在火锅店做保洁的故事。在豆瓣上有一个“轻体力劳动者小组”。有一群大学毕业生聚集在这个小组里，声称不愿意再从事任何内卷式的脑力劳动，而愿意从事类似于保洁这种轻体力劳动，缓解他们的精神痛苦和身体痛苦。（因为轻体力劳动可以马上看到劳动成果，并且不需要去想很复杂的事情，还可以让颈椎得到锻炼。）根据中国政府在 7 月 17 日公布的数据，今年 6 月中国 16 到 24 岁青年的失业率为 21.3% ，每五个青年里就有一个人无事可做，但实际这个数字可能更高。中国不是个例。如今资本主义已经席卷全球，各国经济连为一体。我在周游世界时发现，高失业率已经成为了一个全球性危机——全球的失业青年们都看不到未来的出路。伴随着失业大军的是可怕的抑郁大军。在科技如此发达、高等教育如此普及的今天，令青年们难以接受的事情是寒窗苦读十几年，最后的结局是回家啃老。我在上海疫情的时候发现，在人们尚有积蓄的情况下，失业给人们带来最大的焦虑不是没钱生存，而是与社会断连。失去了“作”的机会，职业技能和社交关系在失业中慢慢荒废，让原本生活在正常轨道中的人们对自己失去了信心。这种自卑进而引发了人对未来的焦虑，变成了失眠和抑郁。我意识到，虽然金钱的回报十分重要，但工作的意义远大于金钱。工作关乎于人的尊严，以及人对自己和对社会的看法。事实上，SeeDAO 扩张最快的时候，正是在上海疫情封城的时候。那时候，不少互联网行业从业者陷入了失业状态，而大学生的 offer 也纷纷被鸽。当时还是Web3行业的牛市，大家把进入Web3行业当成了一个有吸引力的工作选项，但苦于找不到好的学习社区。刚好 SeeDAO 在这时充当了一大批人 Onboarding 进Web3的第一站，大家在这里相互教学、交友、讨论。令我很感动的是，大家还会讨论到自己生活中的困境，甚至是谈论到自己的抑郁。我很难想象这些场景会在公司里发生。而令我很费解的一件事情是，这些人如此优秀，有手有脚，有工作的热情、能力，也有帮助他人的心，但为什么他们被抛出了社会化协作之外？这是一个资本主义的危机时代，我们生活在系统性的失业浪潮中。之前，这个失业的比例可能是 3% ，我们对于那 3% 的人可以不闻不问，认为他们是社会的失败者。但是，当这个比例扩大到 10% 甚至是 20% 的时候，甚至连我们自己也成为了这些人中的一员时，我们该怎样看待这些人，看待公司制呢？我们不妨把这个危机放在一个技术跃进的时代图景里。一些人，例如 OpenAI 的创始人 Sam 认为，当越来越智能化的 AI 被投入市场，人类的工作会被大量消灭。他主张给人们发放 UBI，解决失业大军的生活问题。但我以为，仅仅发放 UBI 是不够的。如上面所论证的，工作的意义不仅仅关乎金钱，我们还面临着失去社会化协作、与社会断连、实现自我价值的危险。领取 UBI 的生物不是没有，人类的宠物每天都在吃着我们给他们购买的口粮；有朝一日，人类也许可以每天一边领 UBI 一边吸食毒品，或是呆在一个小房间里孤独终老。但那是一种悲惨的生活。人类需要”作“；我们不能只让公司成为”作“发生的主要形式。我们需要一种为人类所设计，能够恢复人们的社会连接、鼓励大家在一起进行社会协作，并在协作中找到自我价值的组织。如今这个时机已经来到。为人设计的组织我有一个暴论：流水线根本不是为人设计的生产流程，而仿照流水线搭建的金字塔式的公司制也绝不是为人设计的组织制度。很明显，如果我们的工作环境是流水线式的，每个流水线上的角色都是被定义死，并且要求尽可能控制误差的，那么人类工作者的效率注定不如机器。自由意志让人天生就生活在种种偶然之中；在接受控制、服从命令这件事情上，即便是最可靠的人，也不如按照既定程序运作的机器。这一点，在 AI 横行的时代更加明显。 AI 驱动的机器人正在替代工厂里工人们，在我看来这或许并不是坏事——因为这本就不是人的工作以及工作方式。也许若干年后，当后人回过头来看我们 20 世纪和 21 世纪的这段历史，他们会反过头来叹息人怎么被安放在了专门为机器所设计的组织系统内，让无数人的灵魂在这里消磨，并且还运转了这样长的时间。让我们思考为人设计的组织。与机器不同的是：首先，人具备心灵，如果所从事的事情违背他的良知或者长期忽视心灵的诉求，他会感到痛苦；其次，人生来有其天性，如果要强行扭曲他的天性要他做某件事情，例如要某个诗人去做流水线工人，其抵抗力会很大，会带来极大的效率损耗；其三，人是社会动物，需要在社会中通过行动找到自己的位置，并彰显自己的意义；最后，我们不应该忘记，为人设计的组织本来就应该以人为目的，而不是一味将人当作实现其他什么目的的工具。由此看来，为人设计的组织需要照顾到人的社交需求和自我探索，关注个人在组织内的体验，而不仅仅是最后的产出结果。以 SeeDAO 翻译公会为例： SeeDAO 翻译公会是由 200 多个具备Web3翻译能力的译者构成的组织，也是华语世界最大的Web3翻译组织。在 GPT-4 盛行后，公会内部就掀起了是否还需要人工翻译的讨论。坚持结果导向的成员认为，为人工翻译提供积分激励已经没有必要，因为机器翻译的质量已经超过了不少译者自身的水平，应该强调选题和校对；而一些喜欢翻译的译者则认为，大家加入翻译公会的原因是喜欢翻译，并且能从翻译中学到Web3相关知识。后者说：“机器是能代替我去翻译一篇文章，但我通过翻译文章来学会某个概念的过程，却是无法被替代的呀！” 如果是在公司制下，恐怕老板的选择就是裁掉译者，快速搜罗好的选题和校对编辑，提高输出效率了。然而，在翻译公会以产出结果导向实验一段时间后，他们发现活跃的成员越来越少，效率反而降低。逐渐地，大家认识到，大家来到 DAO 内不仅是为了像公司里的员工那样产出翻译稿件的，也是为了自身的成长和同行之间的交流的，不能否认体验本身的价值。于是，经过投票翻译公会又回到了人工翻译，并关注译者之间交流的路线上。为人类设计的组织应该关注人的连接和归属，并关注人的心灵问题。我们正处于物质极大丰盛的时代，但我们心灵的处境比物质条件不发达的古人更糟。我们被碾成了原子，没有宗族的照怜，父母关系稀薄，师徒关系几近断裂。我们为了金钱游走在一个又一个公司中，心灵无安定之所，内在的”道“也无法展现。我们生活在他人的地狱中，厌恶与别人过于亲密的关系，并且对自己是谁感到深深的疑惑。让我们感到安全的只有手里的钱；能让我们感到”幸福“或”自信“的，往往是消费和对感官的满足。我们生活在一个又一个严密的被技术改造过的系统里：公司的钉钉、城市的健康码、老赖不能乘坐的电子高铁系统……人的行为被规定成了某种可以被量化的数据格式，正常也终于有了一种数据上的标准…… 若干年后我们的子孙再回头来看，他们也一定觉得十分奇怪：为什么在我们设计了专门为机器准备的系统后，还要把人改造成机器的模样（脑机接口、赛博格）。“可是我们是作为人而生下来的呀！” 在这种背景下，自由变得十分可疑且虚无。因为我们无时无刻不在阉割心灵，并尝试把心灵作为威胁系统稳定的一种 bug 和病毒从里面排除。我们终于完成了一种对人以及对人意义的颠倒。——人已经不是系统的意义；让这样一个为机器而设的系统存活下去，成为了系统的意义。我最近看到了一则新闻，说的是上海某医院推出了针对抑郁症患者的脑机接口治疗法，其办法是在患者的脑内放置一个给神经施加电流的装置，这个装置可以由手机控制。当患者在手机上选择开机的时候，神经就得到了电流的刺激，患者也就从沮丧中走了出来，不会想死——当然，他们也知道这不是真正的快乐。这件事情就像现实世界的缩影。在失业大军与抑郁大军如此之多的今天，我们解决不了资本主义的系统问题——尽管这个系统是成批制造抑郁症的根源，而只能来通过刺激个人的神经来解决自杀问题。这正是现实的可怖之处。呼唤一个为人而设置的系统，并着手创建这样一个系统，将是我们这代人的使命。而这样的系统有一个名称——DAO（去中心化自组织）；有意思的是，它的英文简写正是老子所提倡的”道“的拼音。我很乐意把两者连接起来，甚至”混为一谈“。我很乐意说，不能帮助组织内成员更好呈现出他们内在道路和自由的 DAO，不是真正的 DAO。——至多，那只是借着和 DAO 相关的区块链技术，内嵌着公司制的怪胎罢了。涌现的力量想象一下几种事物（我很喜欢观察它们）的共通性：大海的波涛漩涡云雾中的大树冥想后的人它们的共通性就是涌现。图片来自 James Wainscoat on Unsplash 要理解一个为人类而创建的系统，就得理解我们与机器究竟有何不同，就得聊聊涌现的力量。人来自自然。自然具备生命、能量，以及自我修复的能力。有一件事情我一直感到十分惊奇：为什么一棵树被折断了枝叶，随后又可以自己生长；而人造出来的立交桥，当某个桥断裂了，这个桥无法长出来呢？有些人会说，因为桥还不算智能。我们可以发明能进行自我维修的机器人。这样，等他们损坏的时候，这些机器人会自己修自己，它们的手就可以长出来了。但我认为此事与智能无关。因为一个傻子的头发掉了，这些头发也能自己长出来，这种力量内蕴在傻子身上；而机器的手断了，假使它不去用外部生产的零件修复自己，新的机械手臂也不会白白长出来。我能感受到：“生命”或者“生的力量”来自自然，与智能无关。我们的身体从自然而来。无论我们多么想成为一个机器人——或者说一个赛博格，但这永远无法改变我们的“原装身体”来自自然，它继承了自然中“生的力量“的事实。自然实在拥有一种伟大的力量。凡来自自然的东西，例如一棵树、一只猫、一只蚂蚁……甚至是大海，它们都具有某种生长和自我修复的能力。这是人造物所不具备的。作为自然的“造物”，我们不是孤立地存在着的。我们生活在某种整体或者关系中。我们的脚下踏着大地，头顶顶着星空。我们闻着空气中的气味，触摸着肢体所至的实在。花草树木、鸟兽虫鱼、父母乡亲、朋友爱人……我们在自然和社会的网络中存在着，并用身体在体验”活着“这件事。而意义和感受则在我们”活着“的过程中涌现了出来。如果我们不再能涌现”意义“和”感受“了，我们就会变成行尸走肉。自然的造物，仿佛一个彼此连接并不断涌现的系统。这是对生命的一种描述。当你削掉了涌现的一角，它又开始从这个角开始新的涌现，继续生长。但如果你把整个系统都破坏掉，这种涌现就停止了——于是，它死了。整体的死亡也预告了局部的死亡，就像一个人死去后，构成我们肢体和细胞也纷纷死去了。在这样一个世界里，人与人所属整体的其他部分，以及大家所共同构成的这个整体不是命令和被命令的关系，而是一种共在关系。这个世界诚然是不确定的，但却不是可怖的，因为这种不确定性恰恰是系统内丰富的元素相互影响带来的结果，就像无数水滴共在的大海总是波涛翻涌。而正是在大海的波涛翻涌中，一滴水确定了自己在波涛的上还是下，在海的中心还是边缘，在东边还是南边……没有了大海，这些根植于整体的“意义”无从指认，也全部消解掉了。在这样的系统中，组织的“效率”与个体的“价值”是合一的，因为个人的价值也是在共在的运动中涌现出来的——如果有明确的“组织”和“个体”的区分的话。但其实，在这样的世界中，个体反而不会常常感受到那种痛苦的与系统的分离感。他在共在中彰显出了自我，而不求与共在的割裂与分离，因而反而不会去追求那种只考虑自己的”价值“。（脱离了共在，我们其实无法去指认价值。）不同的是，在公司中，这种分离感将会非常严重。”我只是在给老板打工。“”我是人肉干电池。“”傻子才对公司掏心掏肺，最后裁员的时候根本没人记得我。“”不要谈感情，给钱就好了。“大家的幸福往往建立在公司之外，例如一个消费的世界：”终于到周末了，我们去哪里玩好呢？“”我们去买最新款的 LV 包包。“”好开心！我买到了 idol 的最新周边！“但消费也不是一种直接与人建立连接的方式，它最终让我们空虚。于是分离无处不在，在分离中对个性的追求无处不在，但这种对个性的追求又时常让我们发觉自己的软弱、虚伪与虚无。因为，脱离共在、不需要建立连接、不愿意对生命承担责任、自言自语的个性其实是一种令人陶醉的幻觉。我们需要尊重涌现的力量，并重视在涌现过程中随时与共在连接的感觉。在大多数时候，这是爱和幸福的来源。例如：你脑子中的灵光一闪；突然出现在生命中但让你觉得眼前一亮的人；心中某种挥之不去的直觉……尊重涌现就是在尊重人自己，因为这正是我们最终的运作方式。旋涡漩涡是一种持续不息、不断卷入参与方并且有明显能量中心的涌现。 DAO 是一张网络，但好的 DAO 应该像一个具有生命力的漩涡。而公司则往往像一个层层上涨的金字塔。具有生命力的漩涡意味着，身处漩涡之中的水滴发生了良好的化学反应，能够自涌不息。图片来自 NASA on Unsplash 一个 idea 的形成和真诚的“发愿”很重要，它是漩涡的中心。它往往与创始人相关，但不必绑死这名创始人。漩涡一旦形成，可以从一个地方卷到另一个地方，可以从一个核心人物到另一个甚至一群核心人物。但形成漩涡的中心“力量”要很强大，那股能量不断吸纳、卷入、内化着外部力量，并维持着自身的发展。被卷入这股漩涡的人，固然是因为那股强大的力量（例如创始人强大的感召力）而来；更重要的是，他们也能在漩涡之中发现和唤醒自己的内在能量。正是他们不断觉醒的力量，构成了漩涡源源不断的卷入能量；那些内在能量爆发的点会逐渐成为新的漩涡中心。在 SeeDAO 里，我已经看到了这样的一种漩涡中心移动的轨迹：最开始是发起人唐晗，后来是另一个发起人白鱼，再后来是 kc、Rebecca、咖啡，再后来是 Shawn，再后来是 Ricky……后面则可能是 Frozen…… 中心总在移动，因为中心的能量可能会燃尽，同时别的地方的能量可能会崛起。但是，凡是被卷入过这场漩涡的人，相比起进入漩涡之前，他们的生命状态确确实实发生了改变。这种改变不是公司制自上而下命令的结果，而是网络中不同因素相互影响后的表现。这种改变比起公司制来说更加真实，因为它直接指向了参与者个人的生命状态和意义体悟。公司制以金钱为激励，以个人的时间作为燃料，它的能量源在于资本的不断增值。如果资本无法增值，这个能量源就断了，人就会慢慢散掉。但 DAO 的能量来源从某种程度上是“凭空”印出来的。它的原理是每个人身上本来就有强大的能量，只是因为没有在合适的场域被引燃。DAO 的作用是提供一个让自身能量被引燃的场域，就像把一根木柴放入火堆，在合适的温度和关系下，这根木柴也会发出光亮。漩涡可以很小，也可以很大。当加入的人越来越多，这些能量很好地协同在一起时，漩涡可能就会变得非常的大，大漩涡的里面又可能有很多小漩涡。——就像银河系和太阳系，太阳系和地球的卫星系统。其实 SeeDAO 呈现的状态已经是这样了（SeeDAO-公会-公会里的项目），我觉得这是 DAO 和公司制之间很大的不同。漩涡一旦形成，就不再能受创始人控制了。——任何企图控制漩涡的人都会失败。明智的创始人只能试图去预测漩涡中心的移动，并在合适的时候对其施加影响。相比起一味提倡去中心化，高喊这个口号相比，我对“漩涡无法被控制”这一点更为满意。这意味着“去中心化”不再是一个乌托邦的意识形态，而是不得不遵守的治理规律。我想到了老子在《道德经》里的所说的“上善若水”。在 DAO 的漩涡里，顺应比控制重要得多。我想以“白读书店”为例来阐述我对漩涡的理解，这刚好是我最近一个月所经历的事情。大约是在今年的七月份，SeeDAO 的主要成员在重庆讨论白皮书的时候，白鱼突然提出如果他不做 SeeDAO 的话，他会开一家书店。在活动现场，孙哲鼓励他直达目的，直接将书店开起来，不要把这件事情放到 SeeDAO 成功以后再做。于是，他便开始鼓动阿豚来做他的书店主理人。此前，阿豚曾经在成都看到了许多独立书店，于是白鱼便对成都很感兴趣。由于我想前往青城山修行，所以也想去成都。最后佳林的朋友临时改期，因此他接下来有时间空闲，也可以跟我们一起去成都。于是我们四人在离开重庆后，便一路西行，相约去了成都。此时书店还属于无稽之谈，因为白鱼根本没有开书店的经验，而阿豚也没有答应做书店主理人。但我很好奇为何白鱼对书店一直念念不忘，于是在青羊宫给白鱼算了一卦，结果发现这个书店在他生命中占据了重要的位置。于是我一改之前的消极态度，决定将这件事往前推一把。这天晚上，我们在白夜书店遇到了杨熹，而她也处于痛苦的职业变动中，同时也想开一家书店。杨熹是一个建筑师，四川人，如果我们找到了店铺，她可以来做书店的建筑设计师，也可以在今年 12 月份辞职后来做书店的主理人。她的出现让书店看上去靠谱不少。这天晚上，佳林认领了作书店猫的铲屎官，而白鱼坚定了信心，去写了书店的白皮书。我们决定给这家书店起名叫”白读“，英文名叫”white paper“。这天晚上我们对书店信心满满。不过，接下来大家对书店的选址和我们住宿的地理位置处于蒙圈的状态。书店陷入了停滞。这时候，我们想起了在重庆山上遇到的彦真，她正在川大念研究生，并且也想开一家书店。我们约到了彦真，而她的加入直接帮我们把书店的选址确定在了川大附近，同时我们也确定了集体住在川大附近。彦真在川大念比较文学，还有两年才毕业，可以来做书店的主理人。不久，杨熹又拉入了她在成都的音乐人朋友，他也有一个书店梦；彦真则拉来了她的朋友辣椒；SeeDAO 的另一名成员酸奶也加入了进来。整个书店变成了越来越大的漩涡：白鱼、我、阿豚、佳林、酸奶、杨熹、彦真、辣椒……书店的选址、建筑设计师、建筑监工、铲屎官、主理人、文创设计师、咖啡师渐渐都有了着落。整个书店以比我想象速度要快的方式在成都落地了。书店落地的整个过程，以白鱼起愿为开始，以这个愿望吸引越来越多的加入为过程，我看到了一个漩涡是如何形成的。这个愿望最开始是白鱼的愿望，但其实也是大家共同的愿望，最后由大家共同建造落地。DAO 的发生和发展，大致也如此吧。生成式主题，因“作”而“是” 参与者的主体性正是在参与漩涡的运动中生成的。不存在这样一种身份：公司规定，你是公司的 P 7 级员工，你必须向领导汇报，要讨好和对齐，并且必须 996 ……在 DAO 中，你的主体性一开始可能是稀薄的，因为你在漩涡的边缘。但是，当你越来越深入地被卷入其中；或者，你在漩涡中突然觉醒了自己的力量，对漩涡的运动方向发生了重大作用，这时候你的主体性就被突然加固，或者突然快速生长了。记住，你始终生活在一张动态变化、运动的网络中。没有人能够决定下一步这张网络如何，但所有人的参与确实会让网络的状态在下一秒发生改变。此时，你的身份由你自己决定。它在你的个人选择和网络的整体运动中步步生成。我想以 SeeDAO 的成员 Shawn 为例子，讲一讲我对生成式主体的理解。 Shawn 是在 2022 年 4 月份左右被我拉进 SeeDAO 的。他那时候已经是国内最顶流的 DAO 的 KOL 了，但仍然从 SeeDAO 翻译公会干起，一篇文章一篇文章进行翻译和校对，后来成为了翻译公会的协调委员，再后来成为了主编。 Shawn 经历了 SeeDAO 从半公司制半 DAO 制转向全面 DAO 化的过程，也就是我和白鱼解散 CryptoC 这家公司的过程。对我来说，这是一个十分痛苦的经历；而在这个过程，他站了出来，成为了起草 SeeDAO 元规则的九人小组成员之一。大家一起总结 SeeDAO 在过去运行中的种种失误和经验，并确定了第一版 SeeDAO 元规则。随后，SeeDAO 确定了成立与市政厅并列的孵化器，由我、白鱼和 Shawn 来作为负责人。孵化器在 SeeDAO 的基础设施中起到了重要作用，也需要处理和平衡好和许多 SeeDAO 核心成员的创业想法，以及他们与 SeeDAO 的关系。这样的角色，向来不是我所能胜任的，但 Shawn 一直处理得很好。我只与 Shawn 在大理见过几次。我们线下相处的时间也寥寥可数。但每次在 SeeDAO 的重要选择关口，Shawn 都发挥了重要作用。他的“作”确实生成了他在 SeeDAO 的身份，或者说“位置”。像 Shawn 这样的人在 SeeDAO 还有不少。从这些人身上，我看到了不同的选择曲线。我也非常好奇：为什么当一个组织出现问题的时候，是这些人站出来承担了责任？为什么另外一些人选择去做了另外一些事情？我们完全可以看到，即便一开始大家加入 SeeDAO 的起点都是一样的，但随着个人选择投入的时间不同、行为不同、作品不同，个人的身份和角色也开始在 SeeDAO 分化发展了。这一点我觉得远比像 Azuki 和 BAYC 那样的 NFT 项目有趣，也比 Nouns 这样由资本驱动的 DAO 有趣。在这些 NFT 项目里，成员的身份因“买”而“是”，而不是因“作”而“是”。相比起来，SeeDAO 更像一场游戏（也可以说，人生就像一场游戏），它为游戏玩家提供了多种选择，而每个人的身份也在这些选择与行动中不断生成着。假设你是 SeeDAO 的游戏玩家，在拿到游戏账号后，你的身份便在共在中生成，而你可以在其中生成为你想成为的东西：设计师；程序员；治理者；书店主理人；道士。你可以同时有多重身份，也可以在不同的时间从事不同的角色。但它们并非毫无关联。很有可能，当你回过头来，可以把一连串的身份变动练成一条轨迹，而你正是从这条轨迹中更深得懂得了自己。我还想以我自己来举例，这个例子可以更深层次揭示 DAO 的自由：我想，很多组织的创始人都会最终为组织所累。他们会和这个组织深度绑定，并且将自己的时间精力投入其中，以至于失去了家庭，也没有时间再去兼顾自己的兴趣爱好。我见过不少被Web3异化的创始人，他们最开始可能具备许多的爱好，但慢慢在创业的道路上离最开始的自己越来越远。我的终极理想，其实是成为一个语言的魔法师。我生来热爱语言，文字是我的归宿。但自从我发起 SeeDAO 后，已经很久没有再进行真正的写作了。我为数不多的写作也变得为这个组织所累。我可能会写一些和这个组织相关的宣传文章（例如某个大型的 DAO Conference），但这与我个人的生命体验无关。在某个时间段，我曾经陷入了迷茫和痛苦——我发现我找不到 SeeDAO 发起人和我最终理想之间的交集了。我疲倦于无止无尽的对治理的讨论以及对人际关系的协调。我发现我在为 SeeDAO 牺牲、消耗。而且在某个时间段里，我以为这种牺牲是应该的，直到这种牺牲最终完全损耗了我的身体，让一切变得不可持续。所幸我踏上了数字游民的旅途。我本来就是一名记者，又在游荡的旅途中积累了许多的见闻，能够从这些见闻中感受到时代的脉搏。这是我直觉的来源，也成为了后来 SeeDAO 叙事升级的依据。当我走过的地方越多，我收集的故事也越多，重新开始写作——不只是为了某个组织写作，这样的愿望也就越强烈。这种愿望，大概就像是白鱼想要开一个书店吧。这也是为什么当我明白书店在他的生命中占据重要位置时，会义无反顾帮助他的原因。我是一个很有责任感的人，并且是一个随时准备燃烧自己和牺牲自己的人。抑制自己本来的愿望为一个组织服务，如果这样就能很多人生活得更好，不辜负他们的期待的话，我是会做出这样的选择的。但直到某一天我意识到，如果大家都像我这样生活，这将是一个令人痛苦的组织。我开始思考最开始的想法：为何要解散公司，成立一个 DAO？不正是我想找到为人设计的组织吗？如果连我都不能像人一样好好生活，这个 DAO 真的能成为一个为人设计的组织吗？还是说它会变成一个要求每个人背离自己最开始的愿望去牺牲自己的组织？于是，在旅途中我开始写与 SeeDAO 毫不相关的游记。在我卸任 SeeDAO 品牌小组负责人后，这种“毫不相关”更是发挥到了极致。我上武当山调养已经崩溃的身体，在重庆的云篆山召集开 SeeDAO 的白皮书写作，又去青城山学习“道医”。我在探索自己的道路上越走越远，却发现这件事并没有像我想象的那样“弃 SeeDAO 于不顾”。无意间，我的行动和选择也在改变 SeeDAO，改变着大家思考 DAO 的视角。我意识到，成为自己和做一名 DAO 的发起人完全不必对立，这与我做一名公司的创始人完全不同。自此，我完全有信心 DAO 将赋予人们更多自由。不仅是技术上的，而是社会意义上的。如今，我已经把自己的推特签名改为了“SeeDAO 发起人，语言魔法师，游吟诗人”。最终，我在数字游民的旅途中，找到了语言魔法师和 SeeDAO 发起人的身份的平衡点。摆脱单个角色的束缚，让我觉得更自由。这种自由就像是，一颗种子在土地上生根发芽。生成式主体指向的是一种高级的自由——让个体内在秩序在整体运动中不断展开并获得成就的自由。你不用再“被动牺牲”，被定义为一个单薄的角色了。你不会只有一种游戏角色。你按照内心的感觉去活、去成就自己。你如此这般是因为你本性就如此这般，它青涩、它成熟，它在一片土地上开花结果，可那是一颗种子自然展开的结果。没有什么是事先被允诺的——因为你是什么人的什么人，所以你必须居在什么样的位置。高官的儿子可以做木匠，而码农也可以成为一个书店主理人。人们可以根据自己的真诚的愿望去行动，再从行动中收获可被认知的身份（这是 SBT，灵魂绑定 token 的可贵之处）。在我看来，身份是最重要的公共物品，因为身份连接了个体和整体，确定了人的意义指向。例如，美国人会认为他们为了自由美国，而中国共产党员会认为他们为了中国人民，密码朋克们则为了自由的赛博空间。生而为人，你总得为点什么，而不在某个背景下去指认你的价值坐标几乎是不可能的。就算最自私的利己主义者，也得指认出自己接下来的行动方向，而行动不可能没有背景。我喜欢可以流变的身份，但我不喜欢西方那种口嗨式的“你可以成为你自己”。他们的做法是先定义出许多种身份，再选择自己属于什么身份，最后变成了人与人对立的身份政治。这种身份政治是“说”出来的，不是”作“出来的。由于不是在实践中了解身份，大家很难明白这么多名词到底有什么意义。语言分割的身份反而固化了身份，只有由行动呈现的流变身份，才能真正反映出生命的真实。如果要我举一个例子，我会说：自封为国王不是真正的国王，只有那些行动上承担了国王责任的才是。真正的女权主义者绝不是沉浸在消费主义里打拳的人，而是敢于挺身而出承担责任的女性。因”作“而”是“，而不是因”称“而”是“，更不是因“买”而“是”，这是我最喜欢生成式主体的地方。而区块链的功劳是，让行动在公共账本上留下了痕迹，从而可以以编码的方式随时去呈现主体的生成状态与过程。某种程度上，这解决了名实不符的问题。我们可以行为去触发获得 SBT，再以这些 SBT 串联起我们人生的轨迹。在 SeeDAO 中，我们已经是这样在运作的了。但这还不够，除了单个的行动之外，我们还应该关注人的作品。作品直观且整体地体现了人的生命状态，例如一首歌、一部电影、一个项目。灵魂本不该被束缚在数据中。 KPI 该怎么计算：直达目的我已经在上文中提到了手段和目的的颠倒问题。现在，我想花更多文字来讨论这个问题。我们已经生活在种种颠倒中。语言本来是心灵交流的媒介，为了帮助人更好触及情境与感受，当你通过语言到达了那个情境，理解了那种感受，语言的梯子就应该被撤掉。但很可惜，我们以语言为真。我们以 GPT 输出给我们的语言为真，但对身边动物痛苦的眼神不闻不问。金钱本来是价值流通的媒介，帮助人们更好生活。但我们现在没有生活，只要金钱；甚至，我们以一个所谓的“诗与远方”为赚钱的借口，似乎目标清晰可见，但赚钱的过程却永无止尽。“当我赚够了钱我就去写诗”，但金钱永远无法满足，我们永远在赚钱的路上。我们永远也无法靠岸。科技本来是为了探索宇宙的奥秘，并给人类更好的生活体验。但突然之间，科技发展水平成为了衡量文明发展的尺度。科技沦为了本世纪最大的宗教，谁反对科技发展，谁就是在阻止人类文明进步，谁就是人类文明的罪人——即便科技已经快要置人类于死地。更不用说 GDP 之于国家发展，考试分数之为学生教育，健康数据之于人体状态……我们的目的不断被媒介和手段僭越。人类总是尝试给他的目的寻找一条长长的路经，然后在这条路上越走越远，直至方向迷失。 “我还没有足够的钱。”“我还没有足够的时间。”“我不够理性。”…… 最高的效率就是直达目的；如果你还不知道自己的目的地，那最高效的事情就是去寻找自己的方向与目的，否则会陷入盲目的努力。在公司制我们往往无法直达目的。但在 DAO 中我们可以。如果在 DAO 中我们还不能做自己想做的事情，我们又去哪里做？如果你想写诗，你就去写诗；如果你想给大家分享电影，你就去给大家分享电影；如果你想约什么人一起吃冰淇凌，你就约他一起去吃冰淇凌。直面心灵，付出行动，并承受行动带来的快乐和痛苦，这是最快的直达目的。在颠倒的道路上行走的越远，行走的效率越高，最终也越迷惘。我建议参与者以这样一种方式来评价一个组织的效率：可以先用一个月的时间来考察一个 DAO，再结合自己的自身状况，写下自己想要在这个组织内想要完成的愿望清单（例如：找到一个好朋友；学会用 GPT；赚到 1000 块钱等）。三个月后再回过头来，看自己写下的愿望是否实现了，或者是否发生了变化。如果一个愿望也没实现，那看来你在这个组织中效率低下，或许该考虑离开。如果你觉得这个组织对你个人有益，可以在三个月后，再审视一下你的人生目标。如果你还没有自己的人生目标，可以问自己加入这个组织是否让你对自己的人生更清晰了；如果你已经有了，可以问自己加入这个组织是否让你离自己的人生目标更近了。这都是评价一个组织有没有让你浪费时间许多生命的方式。 DAO 的竞争：人心感谢密码学，也感谢区块链。我们有生之年终于有了这样一种组织形式：一种不能从物理层面直接消灭的组织形式；或者，一种以暴力手段消灭的成本远高于让组织消灭的收益的组织形式。当一家公司足够巨大时，这家公司可以轻易挤垮另一家公司，或者吞并另一家公司；但大的 DAO 往往很难干垮自己的竞争对手。因为 DAO 并不仅仅遵循资本的逻辑，它还遵循社区的逻辑。只要世界上还有一个人愿意继承这个 DAO 的历史，并且愿意为这个 DAO 的存续付出自己的努力，扩大它的共识，这个 DAO 就不会消失。一家公司的老板可以决定，是否要关停一个公司，或者卖掉一个公司，而且决定的做出往往是出于经济利益考虑。但是，没有任何一个个人可以决定是否关停一个 DAO，或者卖掉一个 DAO，除非社区以某种合法机制做出了这样的决定。然而，即便社区以某种合法机制做出了这样的决定（例如超过三分之二的人表决，赞成票超过二分之一），选择让某个 DAO 死去，如果社区中还有人持有反对意见，想要继承原来 DAO 的历史，并且在原社区中具备号召力，那么新的社区便可以分叉旧的 DAO。即便社区投票通过决议将 DAO 卖掉，如果买主无法凝聚社会共识（设想孙宇晨购买了某个 DAO），原社区成员又可以很轻易地在社区 KOL 的号召下集合起来形成新的社区，那么收购的意义便会大打折扣。如果某个 DAO 人心尽失，核心成员不断出走，并且缺乏新成员的加入和流入，以至于最后没有人愿意去同步这个 DAO 的历史账本，那么这个 DAO 就会消亡。因此，DAO 的消亡和延续往往是一个社区内部问题，而不是外部打击问题。从另一个角度考虑，当内部紧密的情况下，外部打击可能会不断强化社区共识，而不是削弱它。如中国古话所说：“生于忧患，死于安乐。”DAO 往往亡于内部治理，而不是外部打击。某种意义上，DAO 的本质是人的自由聚集。和公司制不同的地方是，人们可以自由决定是否加入或者退出一个 DAO。那些无法激发他们的场域，他们可以快速退掉；那些他们不认同的人和理念，没必要虚伪地附和。人们可以退出一个漩涡，加入另一个漩涡。当某个漩涡的离心力大于向心力时，这个漩涡就慢慢消亡了，或者被别的漩涡吃掉了。这个消亡是一个自然的过程，而不是一个暴力的过程。总之，由于 DAO 是一个跨越地域的组织，所以很难从物理层面彻底消灭它，也很难仅仅以资金链断裂而挤垮它（除非这个组织凝聚在一起的目的就是为了钱）；DAO 死亡的唯一原因是没有人愿意继承这个组织的历史，并维持其公共账本。因此，对人心的争夺将成为 DAO 的主战场。我期待看到更多基于趣缘的 DAO 的出现，也期待 DAO 之间展开良性竞争，产生更多鼓励每个人挖掘自己潜能的组织，最后形成美美与共的局面。对 DAO 工具的思考和展望最后我想谈一谈 DAO 工具。在 2023 年的 DAO HongKong 会议上，我提到过 DAO 和 DAO 工具的相互促进。DAO 必须基于一定的 DAO 工具来展开组织，因此在实践中 DAO 的组织架构受到了 DAO 工具的制约，而 DAO 的实践又反过来推动了 DAO 工具的演进。 DAO 的实践已经有 8 年的历史了。在 2023 年的 ETH Denver 上，我看到了许许多多的 DAO 工具，但比较可惜的是，这些 DAO 工具往往不是为一个涌现的系统而设计的，而是将Web2的产品加上区块链的技术改造而成。例如，Web3化的微信、推特、钉钉等。现如今，不仅有不少一体式（涵盖财务管理、投票和提案系统等）的 DAO 管理工具，还出现了许多的垂类工具。但大家都缺乏用户。为了获得用户，DAO 工具项目方们设计出了各种各样的经济系统，定义出了各种让大家获得 token 的行为。然而这似乎并没有带来实质意义上的用户增长，反而助长了羊毛党的盛行。那些获得了一线资本投资的 DAO 工具，会有羊毛党盯着去刷数据，以期在发币时获得项目代币的空投，但他们不是真正的用户。还有一些项目方，为了获得真正的用户，拿出融资款作为奖金，鼓励用户去他们的平台创建 DAO，但效果不如人意。或许，有生命力的 DAO 根本就不应该是公司制的区块链化？如果项目方按照那些其实没有太强生命力组织的模样去打磨工具，那是不是离成功太远了？也难怪那些最前沿的 DAO 组织都在自研 DAO 工具，例如之前的 BanklessDAO、FWB、Nouns DAO，现在的 Cabin DAO 等。又或许，我们可以换一个角度，去想象一个基于涌现系统而构建的 DAO 工具。我不是说把Web2的产品和管理工具改造后直接变成 DAO 工具都会失败，但尊重人创造力和生命涌现特性的 DAO 工具似乎更具吸引力。想想看，这样的 DAO 工具上可能不断诞生漩涡一般的 DAO，而这样的 DAO 会席卷更多真实的用户加入。我对那些试图在Web3构建公司制管理工具的产品不太感兴趣。我不是产品经理，也不是开发者，而是一个天马行空的诗人。我想呼唤出一种更具想象力的 DAO 工具：鼓励创造而不是为了控制，顺应生成式主体的需求，并且懂得留白。要创造出这样的产品也不能脱离实践。如今在 SeeDAO，我们已经有了相当的实践基础和需求。就像许多 DAO 工具曾围绕着 BanklessDAO 和 FWB 被开发出来一样，希望这样的 DAO 工具能在 SeeDAO 诞生出来吧。来源：金色财经
金色财经2023-08-17
因供应链问题和需求担忧，分析师预测苹果iPhone 15系列将减产
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分析师Jeff Pu在一份报告中提到，苹果预计今年年底将生产7700万部iPhone 15系列手机，而之前预计该公司将出货约8300万部。据Pu解释，这种预期背后有两个主要原因。首先，供应问题仍可能影响iPhone 15的大规模生产。Pu特别提到，索尼的摄像头传感器、Pro机型的新型钛合金框架和边框更窄的新显示屏可能会推迟新手机的生产。其次，Pu还认为，苹果已经调整了其销售预期，因为“需求担忧”。据传言，iPhone 15 Pro和iPhone 15 Pro Max的价格将比前代机型更高，这可能导致需求降低。
金融界2023-08-17
分析师预测苹果iPhone 15系列将减产因组件供应和潜在涨价
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师Jeff Pu在一份报告中表示，预计苹果今年年底将生产7700万部iPhone 15系列手机，此前预期该公司将出货约8300万部。Pu解释，出货量预期下降背后有两个主要原因。首先，供应问题仍然影响iPhone 15量产，尤其是索尼的摄像头传感器、Pro机型的新型钛合金框架和边框更窄的新显示屏。另一方面，他认为苹果已出于“需求担忧”而调整其销售预期，此前彭博报道称，iPhone 15 Pro和iPhone 15 Pro Max的价格将比前代机型更高。
金融界2023-08-17
美股科技巨头M7再度全线下挫，纳指100ETF(159660)连续两日跌超1%，回调区间买盘踊跃溢价高达0.36%！
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通、康卡斯特、德州仪器、高通跌超1%，苹果、微软、谷歌、思科等微跌；涨幅方面，创新药龙头莫德纳、SaaS龙头Datadog涨超2%，贝宝（PayPal）、阿斯利康、开市客等微涨。中概股方面，拼多多涨0.23%，京东跌超3%,。热门ETF方面，主打低费率的纳指100ETF（159660）低开高走，截至发布跌幅收窄至1%，溢价成交明显，最新溢价达0.36%。福利提示：纳指100ETF管理费0.5%/年，托管费0.15%/年，明显低于市场主流费率！统计截至2023.8.17 10:43 值得重点关注的是，低费率的纳指100ETF（159660）近期资金面火爆，获得场内资金大幅增仓，最新规模已达3.22亿元！上交所数据显示，纳指100ETF（159660）此前连续3日获资金净流入，合计1916万元！近20个交易日内共13日获资金增仓，净申购额累计超1.2亿元，近60个交易日获资金增仓近2.43亿元，净流率高达321%！此外，还值得注意的是，目前纳指100ETF（159660）是在同类产品中单日申购不设上限的稀缺品种！纳指100ETF联接基金（A类：018966；C类：018967）已经成立，汇添富基金信心自购超1000万元！目前该联接基金已经在全网打开申购赎回，偏好场外申购、定投的投资者可密切关注这一纳指100场外投资工具，目前已经在全网主流基金销售平台上线，欢迎关注这一7X24小时纳指100场外布局利器！【人工智能明星公司Open AI宣布创立以来首笔公开收购，标的是游戏公司】 Open AI在官网公告，宣布收购初创企业Global Illumination并将整个团队纳入麾下，新成员们已经开始参与包括ChatGPT在内的核心产品开发。据介绍，这是Open AI自2015年创办后，第一次公开宣布收购公司；从过往产品来看，Global Illumination团队的工作经验主要集中在图形界面和软件交互领域，这也是ChatGPT等产品较为薄弱的方面。【市场预计英伟达今年或卖出55万个H100 GPU】按照最低价格来计算，单纯是H100芯片就将给英伟达带来165亿美元的收入，这还不包括A100等其他AI芯片。市场分析甚至乐观预计，英伟达将有可能在2024年创造750亿至900亿美元的数据中心和AI芯片收入。【特斯拉中国再降价，近期股价连续调整】消息面上，特斯拉中国再次宣布降价，Model S/X全系现车可享5.4万-7万元不等的价格优惠。此外，特斯拉还提供3年/6年免费超充、引荐奖励、FSD限时转移等权益。近期特斯拉股价走弱，连续两日跌幅都在3%左右，较7月高点回撤近25%。【科技巨头最新财报陆续发布，多数业绩亮眼】 8月16日，思科和京东集团发布最新财报。思科财报显示，公司2023财年第四季度调整后每股收益1.14美元，预期1.06美元；营收152亿美元，预期150.5亿美元；净利润39.6亿美元，预期34.98亿美元。京东集团财报显示，二季度公司营收达2879亿元人民币，同比增加7.6%，预估2791.4亿元人民币；归母净利润达到86亿元人民币，同比增长31.9%。业绩表现均好于预期。整体来看，美股科技巨头二季度多有亮眼表现。特斯拉二季度营收劲增47%，亚马逊二季度净营收同比增长11%至1343.8亿美元，高于市场预期的1316.3亿美元，谷歌、Meta业绩亮眼，微软营收净利同比也录得增长。随着美国科技股反弹的势头不断延续，积极的观点认为科技股已经进入了新一轮牛市。具体到美股互联网科技公司的业绩及经营情况，光大证券表示，2023二季度美股互联网公司业绩普遍超预期： 1）Meta：净利润同比上升16.5%，时隔六个季度转正；DAU和ARPU驱动广告收入强劲复苏，Reels提供潜在广告收入增量；24年计划加大AI相关资本支出。 2）微软：智能云部门收入同比增长14.7%增速放缓，2024财年资本支出将逐渐增长；Copilot商业版定价，Azure收入占比提升，AIGC在业绩端的潜力尚未完全体现。 3）谷歌：广告收入同比上升3.3%增速转正，云业务增长强劲，23M5谷歌I/O大会密集发布AI进展，AI与谷歌应用生态紧密结合。 4）亚马逊：降本增效下资本支出持续下降，AWS的利润驱动力从优化支出逐渐转向差异化的AI功能部署。（来源：光大证券《美国互联网科技公司跟踪专题报告（三）：23Q2美股互联网巨头财报-AIGC应用各自争先，业绩潜力尚待释放》）【美顶级机构披露13F报告，科技股仍是重要加仓标的】华尔街顶级投行和对冲基金都已陆续披露二季度13F报告，持仓情况浮出水面！美股科技股仍是重要加仓标的，摩根大通大手笔增持微软、Meta和谷歌，花旗也增持了微软近三分之一，瑞银提高了亚马逊、英伟达和谷歌的仓位，桥水猛买中国ETF和拼多多。根据方正证券的统计，2010年以来纳斯达克指数、标普500指数和道琼斯工业指数年化收益率分别为13.5%、10.3%和9.2%。分解来看，盈利稳定增长是美股长牛的根基，2010年以来纳斯达克指数、标普500指数和道琼斯工业指数盈利年化增幅分别为14.3%、8.7%和6.3%。数据来源：方正证券从资产配置角度来看，投资全球科技巨头一定程度上可以帮助国内投资者有效分散风险；短期在CPI回落、FOMC紧缩货币政策拐点的背景下，美科技股行情值得期待。纳指100ETF（159660）及联接A（018966）、联接C（018967）是一键布局美科技股的有效工具。纳指100ETF（159660）跟踪纳斯达克100指数，在人工智能的时代浪潮之下，目前全世界AI领域布局和积淀最领先、最深厚的科技巨头仍然集中在纳斯达克，比如微软、谷歌、英伟达、Meta等等，这些AI巨头无一例外都是纳斯达克100指数的前十大权重股，纳斯达克100指数前十大权重占比超59%，龙头属性集中。纳指100ETF（159660）管理费0.5%/年，托管费0.15%/年，明显低于市场主流的费率结构，费率优势明显，省到就是赚到。（风险提示：以上指数成份股仅作展示，不代表任何形式的个股推荐！）【始于纳斯达克，更胜于纳斯达克！】根据公开资料，纳斯达克指数包含100家在纳斯达克上市的非金融公司，纳斯达克市场自诞生以来成功孵化出了一大批科技巨头，被广泛认为是培育创新型、科技型、成长型公司最成功的投资市场之一。作为纳斯达克市场的旗舰指数，纳斯达克100指数长期涨幅明显跑赢纳斯达克指数。自1991年起，纳斯达克100指数30多年来年化收益14.13%，明显高于纳斯达克的11.65%。（数据截至2023.6.30）数据统计区间1991.1.1-2023.6.30 风险提示：基金有风险，投资需谨慎。本资料仅为宣传材料，不作为任何法律文件。基金的过往业绩不预示未来表现，基金管理人管理的其他基金业绩并不构成基金业绩表现的保证。基金管理人依照恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用基金财产，但不保证投资于本基金一定盈利，也不保证最低收益。投资人应当仔细阅读《基金合同》、《招募说明书》及《产品资料概要》等法律文件以详细了解产品信息。纳指100ETF属于中等风险等级（R3）产品，适合经客户风险等级测评后结果为平衡型（C3）及以上的投资者。标的指数并不能完全代表整个股票市场。标的指数成份股的平均回报率与整个股票市场的平均回报率可能存在偏离。请投资者关注指数化投资的风险以及集中投资于纳斯达克100指数成份股的持有风险，请关注部分指数成份股权重较大、集中度较高的风险，请关注指数化投资的风险、ETF运作风险、投资特定品种的特有风险、参与转融通证券出借业务的风险等。风险提示：界面有连云呈现的所有信息仅作为参考，不构成投资建议，一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎!
有连云2023-08-17
港股开盘：恒生指数跌1.67%，恒生科技指数跌1.86%，京东集团跌3.7%
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纳指跌1.15%。大型科技股多数收跌。苹果跌0.5%，微软跌0.24%，谷歌跌0.83%，亚马逊跌1.89%，英伟达跌1.03%，Meta跌2.54%，特斯拉跌3.16%，ASML跌0.81%。热门中概股多数下跌，纳斯达克金龙指数跌1.64%。台积电涨0.11%，阿里跌2.69%，拼多多涨0.23%，京东跌3.03%，百度跌3.52%，理想跌0.74%，蔚来跌3.42%，小鹏跌3.26%。
金融界2023-08-17
又一巨头上线卫星通信无缝覆盖正在来临
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在2022年下半年，华为苹果手机先后支持了卫星通信功能，这项功能在关键时刻救了不少人的性命。最新消息指出，三星Galaxy S24系列即将推出，而这一系列的手机将首次支持卫星通信技术。据悉，三星已与卫星通信服务提供商铱星通讯达成合作关系。铱星通讯拥有全球最广覆盖的卫星通信网络，覆盖范围包括南北两极，可以在无地面网络信号的区域提供救援服务。卫星通信技术在关键时刻发挥着重要的作用，因此越来越多的手机品牌和机型开始搭载这一功能。未来，卫星通信功能有望成为手机的标配，为用户提供更安全、可靠的通信保障。华西证券梳理相关产业链受益标的：卫星通信手机芯片：华力创通等；地面相控阵接收天线：铖昌科技（t/r 芯片）、亚光科技（微波器件）等；卫星通信载荷：信科移动、创意信息（创智联恒）等；相控阵天线：天锐星通（非上市）、恪赛科技（非上市）等；地面核心网：华为（非上市）、震有科技、普天科技等；地面站：海格通信等；卫星应用：盛洋科技等。
金融界2023-08-17
填补技术空白时空定位感知网全面赋能
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集团等。（3）下游 2C 整机厂商：如苹果、三星、小米、索尼等消费电子龙头企业以及大众等汽车制造商。
金融界2023-08-17

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