的报告。 证券之星ESG研究组注意到，美的集团以“公司治理先进性、价值理念的与时俱进、管理层的心智模式的成长”为可持续发展的三大基石，不断完善集团 ESG 体系建设，将可持续发展理念融入公司战略、日常管理和工作中，以实现长期、高质量的可持续发展。 完善顶层设计，筑牢坚强制度屏障 守法合规是企业稳健经营运行的基本要求，良好的商业行为和道德规范更是企业长久发展的基石。美的集团坚持以“公司治理先进性、价值理念的与时俱进、管理层的心智模式的成长”为可持续发展的三大基石，全力推进合规管理体系和文化体系的建设，持续完善反贪腐与举报机制，着重树立正向、健康的企业形象，为行业树立行动标杆。 在治理机制上，美的集团推行分权治理原则，通过制定分权手册，明确了各级管理层的职责与权限，实现了责权清晰、分权有序的治理目标。此外，美的集团还针对不同类型和地区的下属公司，制定了相应的管理办法，确保了公司治理的多元化和适应性。 为了进一步提升治理效能，美的集团建立了合规管理体系，通过三道防线的构建，强化了合规风险的识别、评估及防控。同时，美的集团还积极参与合规文化建设，通过内部通讯平台和培训活动，提高了员工的合规意识和风险防范能力。 在商业道德方面，美的集团坚持以最高的道德标准和职业操守开展业务，反对任何形式的商业贿赂和不道德行为。通过制定《美的集团商业行为准则》和《美的集团廉正举报管理办法》，美的集团不仅规范了员工行为，也建立了完善的举报和调查机制，确保了商业生态的公平与透明。 除了持续强化公司治理外，美的集团还高度重视可持续发展，通过下设的环境、社会及治理委员会(ESG委员会)，确保了对ESG战略的监督、指导和落实。ESG委员会的成立，不仅体现了美的集团对环境、社会责任和公司治理的全面关注，也彰显了其在推动可持续发展方面的领导力。 通过这些措施，美的集团不仅在公司治理方面取得了显著成就，也为整个行业提供了宝贵的经验和启示。智慧引领，共筑未来，美的集团将继续以其卓越的公司治理实践，为全球用户和社会创造更大的价值。 守护蓝色星球，促进经济与生态“双赢” 美的集团始终秉持“为人类创造美好生活”的初心，以“科技尽善，生活尽美”为愿景，将可持续发展理念融入企业生产经营的每一个环节，致力于携手利益相关方创造共享价值，打造全产业链绿色覆盖。 在ESG实践的道路上，美的是当之无愧的“实干派”。面对全球工业发展新趋势和我国工业发展新战略，美的勇于变革，在历经多年数字化实践经验沉淀和技术能力积累的基础上，创新发布“数字美的 2025”战略。 十余年来，美的一直在持续推动数字化转型，在“数字美的 2025”战略指引下，通过数字化、智能化、绿色化的智慧工业解决方案，不断实现自我革新与对外赋能，即在实现自身从 ToC 产业向 ToC 与 ToB 产业并重发展，从传统制造向智能制造升级的同时，对外让更多寻求转型的企业具备面向未来的能力。 美的“智慧工业”是美的集团数智化实践经验的沉淀，从自我重构到对外赋能，为工业等实体产业注入转型升级动力，促企业降本增效、产业融合创新、宏观经济绿色可持续发展。 美的集团还着力推动节能降耗、推进资源循环高效利用，并在完善及优化环境管理体系的基础上，持续加强废弃物与排放物管理，旨在积极承担绿色低碳发展的企业使命，为建设美丽中国持续贡献美的力量。 2023年，美的集团在节能减排中投入超过1.32亿元，合共推进1875个节能项目，28家工厂获得国家级绿色工厂认定。其中，分布式光伏发电系统装机容量达280兆瓦，发电量超过2.2亿度，绿电购买量743.92万度，废水、废电、废气排放实现100%合规。 在发展运营过程中美的集团还坚守生态红线，积极关注生物多样性保护工作，美的空调因地制宜应用创新绿色科技，在南非、毛里求斯等地推广适应当地气候的海岛空调，开展海洋净滩活动；智能建筑科技举办“海洋碳循计划”City Walk净滩活动，携手志愿者、社区居民等组成“碳”路团队，守护蓝色海岸线。 以人为本，共建绿色美好家园 ESG除了产品和制造的绿色升级外，更是一场关乎自然与社会的行动，一份企业责任。 多年以前，美的集团董事长兼总裁方洪波就提出要把“员工第一”作为企业发展的理念。而近年来美的集团从员工权益保障、人才引进与发展、员工沟通与关怀、员工健康与安全四个维度，已经在真真切切的把“员工第一”落到了实处。 美的集团重视员工成长与发展，关心员工权益，提供完善的培训发展体系，关注员工身心健康，并建立了员工扶助基金。截至2023年末，美课平台共沉淀课程资源28,874门，累计支持学习1,724,910人次，累计908,094.9个学时。 2023年美的集团在员工关怀上总共投入的金额达到了24亿元，其中包括各种餐补和新建的员工宿舍等等，其餐补一年的费用近8亿元，新建员工宿舍又投入了16亿元左右，在EHS(环境、职业健康、安全体系管理)方面还投入了6亿元左右。 美的集团还拥有一直在不断丰富“尊重科技、尊重人才”的企业创新文化。以其已经连续举办了28届的科技月活动为例，2023年科技月对项目最高奖励超过了500万元，个人最高奖励金额超过100万元。自上世纪90年代科技月举办至今，累计奖励金额近5亿元。 不仅如此，美的还为员工设置了完善的专业评级和完整的晋升通道，构建了成熟的航系(启航-远航-领航)培训模式，将员工个人能力发展和组织能力建设进行了有机的结合。 在社会责任方面，美的集团始终积极践行社会公民责任，携手公益伙伴，支持公共教育，引入优质教育资源，满足社区对高品质教育资源的需求。通过开展如“美一次·科技筑梦计划”和“美一次·公益科技研学之旅”等多项公益活动，积极响应乡村振兴战略，持续支持当地教育，启迪下一代科学理想，为社会发展增添新动能。 同时，美的集团对内持续塑造公益文化，鼓励员工积极参与公益活动，激发善心，培养善能，助力和谐社会的建设。美的希望通过每一次小小的善举，让世界“美一点点”，赋予“科技尽善，生活尽美”的更大价值和意义。 总结 绿色可持续发展已成为全球的共识。美的集团2023 年度 ESG 报告不仅彰显了其对环境保护和社会责任的积极担当，更为整个家电行业树立了可持续发展的典范。 展望未来，美的集团将继续紧跟国家战略和国际趋势，秉承“科技尽善，生活尽美”的发展愿景，通过持续的科技投入和机制创新，不断提升绿色发展能力，打造更多绿色解决方案，与所有员工、用户、股东、合作伙伴一道，拥抱更绿色、更美好的未来！lg...
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