全球数字财富领导者
CoNET
|
客户端
|
旧版
|
北美站
|
FX168 全球视野 中文财经
首页
资讯
速递
行情
日历
数据
社区
视频
直播
点评旗舰店
商品
财富汇
登录 / 注册
搜 索
综合
行情
速递
日历
话题
168人气号
文章
行情涨跌仍未揭晓 周五非农或公布答案
go
lg
...
多数高收,京东收涨超10%,阿里巴巴、
网
易
涨超8%,腾讯控股涨超5%。 【国际要闻】 1、欧佩克+大会要点:从11月至明年底开始减产石油200万桶/日,JMMC会议调整为2个月/次、部长级大会6个月/次。沙特方面认为实际减产规模为100-110万桶/日。美国方面称,欧佩克+减产是没有必要的,将继续适当释放战略石油储备。原油多头高盛趁势上调布油Q4价格预期10美元。NOPEC法案再度被市场提及。 2、据央视,欧盟成员国或批准新一轮对俄制裁方案且于周四生效,将对向第三国海运俄罗斯原油实施价格上限,还将延长对钢铁等产品的进口禁令,禁止向俄罗斯实体提供IT、工程和法律服务。 俄罗斯副总理诺瓦克表示,油价上限将导致更昂贵的运输和后期交货成本,俄罗斯将准备削减产量以抵消G7油价上限措施。 3、美国至9月30日当周EIA原油库存减少135.6万桶,预期为增加205.2万桶,前值为减少21.5万桶。当周美国国内原油产量维持在1200万桶/日不变。 4、美国9月ADP就业人数录得增加20.8万人,略好于预期的20万人,表明美国劳动力需求保持健康,加大了美联储持续暴力加息的可能性。旧金山联储主席戴利表示,目标是加息后并保持不变,认为2023年不会降息。亚特兰大联储主席博斯蒂克表示,希望美联储在年底前实现4%到4.5%的利率,警告不要“过早地”改变方向。 5、美国贸易逆差连续第五个月收窄,创一年多来最小逆差。 6、新西兰联储加息50个基点至3.5%,为2015年4月以来最高利率水平。有分析称,该联储甚至讨论了是否加息75个基点。新西兰联储称货币环境需要继续收紧,保持加息速度仍是适当的。 7、当地时间周三,英国首相特拉斯谈到放弃对高收入者减税计划时,她坚称减税“在道德和经济层面上都是正确的做法”。 她补充道,减税有助于英国应对全球经济危机,向外界表明英国对商业开放,有利于提高英国的国际竞争力,吸引更多人才。特拉斯讲话期间,英镑兑美元快速走低。惠誉将英国前景展望下调至“负面”;确认其评级为“AA-”。 8、淡水河谷正讨论出售其金属业务中25亿美元的少数股权,因该公司正寻求提高其铜和镍的产量,以满足能源转型的需求。 9、世贸组织预计2022年全球商品贸易量将增长3.5%,略高于4月预测的3.0%,但2023年增长率预计仅为1%,远低于此前估计的3.4%。据世贸组织报告,8月全球能源价格同比上涨78%,天然气价格上涨250%。 10、欧元区9月服务业和综合PMI均弱于预期和前值,在萎缩区间越陷越深;综合PMI创20个月最低,德国服务业PMI创2020年5月来新低且低于50荣枯线。 11、Carolyn R. Bertozzi、Morten Meldal和K. Barry Sharpless获得2022年诺贝尔化学奖。 12、俄罗斯总统普京签署了包含新地区的俄罗斯新宪法文本的法令,下令将扎波罗热核电站移交给俄罗斯管理。 13、俄副总理称,俄罗斯准备通过北溪2号的一条支线输送天然气;将在2022年生产5.3亿吨石油,在2023年生产4.9亿吨石油。欧盟委员会主席冯德莱恩称,俄罗斯向欧盟输送的天然气从40%下降到7.5%。 14、LME限制俄罗斯乌拉尔矿业金属公司(UMMC)的金属产品交割。 15、据华尔街日报援引的多位知情人士透露,拜登政府正准备放宽对委内瑞拉的制裁,或会允许雪佛龙恢复在委内瑞拉的石油开采,为美国和欧洲市场可能重新开放委内瑞拉的石油出口铺平道路。 16、美国最大的驳船公司英格拉姆在致客户的一封信中称,由于密西西比河沿岸水位下降至“接近历史低位”,公司宣布发生不可抗力。密西西比河对大豆和玉米等谷物运输至关重要,尤其是在秋收季节,该通道占美国粮食运往全球市场的一半以上。 17、瑞士央行官员:瑞士央行正在关注瑞士信贷的情况。 18、近5000万只禽类被扑杀:欧洲暴发史上最大规模禽流感。 19、人民币交易额在莫斯科交易所首次超越美元,成为该交易所交易量最大外币。 【加密市场消息】 矿企Core Scientific 9月产出1213枚比特币,并出售1576枚比特币 10月6日消息,比特币矿企Core Scientific宣布,9月份共挖出1213枚比特币,环比减少9%。此外,Core Scientific以20460美元的平均价格售出1576枚比特币,总收入为3220万美元。截至9月30日,Core Scientific持有1051枚比特币和2950万美元的现金。(Businesswire) 推特或在被马斯克私有化后于2026年重新上市 10月6日消息,MKM Partners认为,如果马斯克完成以440亿美元收购推特(TWTR.N)的交易,推特可能在成为一家私有公司一段时间后于2026年重返公开市场。马斯克已表示,将在重组推特后将该公司重新上市,并称他希望把推特变成一个超级应用。马斯克一直在召集共同投资者,包括私募股权公司,以便在不受关注的情况下重组这些公司,然后在五年左右的时间里将它们重新上市。MKM管理合伙人Rohit Kulkarni预计,推特再次进行首次公开募股的规模可能达到1,000亿美元。(金十) Celsius发布索赔过程常见问题解答,预计很快将开始索赔流程 10月6日消息,加密借贷平台 Celsius Network 发文《索赔过程常见问题》,称预计很快就会开始索赔流程,目前通过 Stretto 网站提供的索赔证明表格预计将进行修订,以便客户更便捷地提交与加密余额相关的信息。此外,Celsius 将提出动议,要求法院设定一个关于索赔截至的诉讼日期,并批准在不久的将来提出索赔程序,一旦程序获得批准,客户将收到有关如何提出索赔的详细说明。 【行情分析】 《BTC/USDT》 《BTC:日线图》 BTC从日线图看,三角形收敛结构逐渐呈现出来,目前距离上方压力越来越近,逢高做空的时机逐渐成熟。此时不可盲目追多。 《BTC:4小时图》 BTC从4小时图看,横向区间震荡依旧维持,目前价格正在挑战上沿压力,此时压力较大,按照震荡原理,可以考虑沽空的操作了。 《BTC:1小时图》 BTC从1小时图看,近期的反弹力度较大但是在前期高点附近的压力之下,涨势逐渐减弱一旦上冲失败,行情面临大幅回落压力。激进者,短空为宜。 《ETH/USDT》 《ETH:日线图》 ETH从日线图看,行情依旧小打小闹,区间运行特征明显,市场在等待一个契机摆脱这个状态。明日周五又到了非农时间,行情或许会借力摆脱这种震荡状态。所以,今日行情大涨概率有所降低。 《ETH:4小时图》 ETH从4小时图看,横向区间震荡明显,上沿压力再次来临,短空时机再次来到。此时适合多单离场,空单进场。 《ETH:1小时图》 ETH从1小时图看,行情二次拉升力度有所减弱,加之碰上前期高点压力已经来临,行情继续拉升概率较小。激进者,短空可以考虑介入。 (以上为个人观点,不作为投资依据) 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2022-10-06
元宇宙简史:用40年打开的真实世界
go
lg
...
与此同时,国内阿里、腾讯、字节跳动、
网
易
、百度、京东等互联网巨头也纷纷加入元宇宙赛道,争相布局。 未来可期 元宇宙寄托了人类对探索虚拟世界的美好愿景,也是科技高速发展和人类想象力融合爆发的产物。目前已有多个国际知名机构公开表示看好元宇宙的未来市场规模。普华永道预计,2030年元宇宙市场规模将达到1.5万亿美元;彭博则预估届时元宇宙市场规模可以达到2.5万亿美元;摩根士丹利预计,未来元宇宙潜在市场空间将超8万亿美元。 同时业界预判,未来超过90%的工作与生活,如科研、教育、娱乐、会议等,将在元宇宙中发生,社会和经济的发展也将迎来巨大变革。 而我们,有幸见证这一切。 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2022-10-05
恒生科技指数早盘高开高走,盘中涨幅扩大逾7%,多只成份股涨幅超8%
go
lg
...
.HK)涨10.13%,报213港元;
网
易
-S(09999.HK)涨8.58%,报127.8港元;阿里巴巴-SW(09988.HK)涨7.98%,报83.85港元;美团-W(03690.HK)涨7.67%,报174.1港元。 美团-W(03690.HK)公司简介:美团(原名:美团点评)是一家中国生活服务电子商务平台。该公司连接消费者和商家,提供满足人们日常“吃”的需求的各种服务。该公司拥有即时配送服务品牌“美团外卖”,并通过其移动端提供服务。该公司还拥有共享单车服务品牌“摩拜单车”。 阿里巴巴-SW(09988.HK)公司简介:阿里巴巴集团控股有限公司提供技术基础设施及营销平台。该公司运营七个业务分部。中国商业分部包括中国零售商业业务如淘宝、天猫、盒马等以及批发业务。国际商业分部包括国际零售及批发商业业务,如Lazada、速卖通等。本地生活服务分部包括基于位置业务,如饿了么、高德、飞猪等。菜鸟分部包括国内及国际一站式物流服务及供应链管理解决方案。云业务分部包括向国内外企业提供公有云服务和混合云服务,如阿里云及钉钉。数字媒体及娱乐分部包括优酷、夸克和阿里影业,以及其他内容和分销平台以及线上游戏业务。创新业务及其他分部包括达摩院、天猫精灵及其他业务。 哔哩哔哩-W(09626.HK)公司简介:Bilibili Inc是一家主要从事互联网相关业务的中国公司。该公司包括四个业务部门。移动游戏业务部门主要为第三方游戏开发商发行可以免费下载并以哔哩哔哩账号游玩的移动游戏。广告业务部门主要从事广告展示业务。直播和增值服务(VAS)业务部门主要通过大会员的订阅费、直播频道内虚拟礼物的销售以及在其视频、音频及漫画平台上销售付费内容和虚拟物品获取收入。电商及其他部门主要通过线上销售ACG相关商品和线下表演及活动票务的收入。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
lg
...
证券之星
2022-10-05
中国概念股收盘:
网
易
有道涨逾13%,蔚来、小鹏跌近2%
go
lg
...
壳跌超2%,京东、蔚来跌逾1%。
网
易
有道涨超13%,团车涨近13%,每日优鲜、趣头条涨超11%,声网、e家快服涨超9%,怪兽充电涨超8%,拓臻生物、中国医药控股有限公司、容联云通讯、品钛涨超7%,途牛、华住酒店集团、小赢科技、房多多、逸仙电商、库客音乐、斗鱼等涨超6%。 易电行、思享无限、汽车之家、联代科技、华富教育、数海股份等涨超5%,泛华金控、诺亚财富、新东方、悦商集团、百世集团、九紫新能、公路控股、新氧、东方航空等涨超4%。 大健云仓跌超18%,格林酒店跌超9%,箩筐技术跌超8%,盈喜集团、金太阳教育、见知教育等跌超7%,兰亭集势、亚太电线电缆、医美国际等跌超6%。 嘉楠科技、云米科技、优客工场、智富融资、九洲大药房等跌超5%,万春医药、富维薄膜、雾芯科技、安博教育、开心汽车、小白买买、第九城市、平潭海洋、满帮等跌超4%。
lg
...
金融界
2022-10-04
云九资本牛凤轩:我们仍处在Web3.0爆发的前夜
go
lg
...
夜。 近日,云九资本合伙人牛凤轩参加了
网
易
科技数字星球联合投中网举办的《Web3的投资和创业机会》沙龙,与BAI资本合伙人汪天凡、青松基金合伙人张放以及Web3场景实验室发起人杨林苑一起,探讨投资人眼中Web3行业的发展情况、投资布局思路和对创业生态的观察。以下是分享内容整理: 牛凤轩先生拥有超过7年互联网和区块链的创业及天使投资经验,聚焦于区块链行业基础设施、中间件、应用层(DeFi/NFT)等领域的投资。他此前创立的DappReview,成长为全球领先的去中心化应用数据分析平台并于2019年被币安收购。此后,他还同时担任CoinMarketCap产品负责人。在区块链领域创业期间,牛凤轩先生还参与了多个早期NFT和DeFi项目的投资。在此之前,他曾就职于贝莱德(BlackRock),担任量化分析师。 核心观点 可组合性,和标准统一的数据库是区块链技术诞生以来,产生的最大价值所在。 Web3重塑了数据的价值;如何开采这座数据金矿,是一个有巨大潜力的创新方向。 应用层的价值创造来源于全新的机制和交互方式,而非对传统Web2产品的肤浅改造。 Web3爆发尚处早期,创业团队可以潜心寻找真正的产品需求和目标用户,而非跟风追逐牛市的热点,拿着锤子找钉子。 一个创业者视角下的Web3行业发展 我想先从创业者视角来分享一下我对Web3行业发展的理解,因为相比于投资人,其实我个人更适合被定义为创业者。我从2014年底就开始创业。第一次创业是做传统Web2行业的SaaS工具,但并不是很成功,只经营了两年,到2017年就关闭公司。同年我在Web3行业开始了我的第二次创业,创立了数据公司DappReview。 从2017年到2021年的四年时间里,我感触颇多。2017年我初入Web3时,我们基本上是开荒者。当时除了以太坊,还有一些其他的链以及链上的开发工具。甚至基础到钱包等一些开发者生态的基础设施都并不完善,更不要提应用了。虽然那时大家已经在畅想一些场景,包括金融,游戏,身份,社交等方向,但当时行业基本上还是荒芜状态。 而经过四年的周期,我们可以看到基础设施的逐渐完备,我将其形容为,从“泥泞小路”到“柏油公路”的变化——可以行驶车辆,但还未容许飞机通过。四年前,走这条路是十分艰难的,以开发者、创业者的身份进入,很多事情没法做到。相反,如果拿Web2创业做对比,移动端APP的开发者无需担心网络、存储性能、计算性能等问题;大部分情况下,创业者只需要想清楚产品怎么做,解决什么用户需求,产研是否跟得上即可。但在Web3行业里,基础设施有非常多的限制,我们需要知道能做的和不能做的。四年里,我也看到了中间层和协议层从0到1的爆发,应用层也在基础设施开始完备的背景下,迎来了第一次的爆发,实现了从0到1,今天在进行从1到100甚至从100到1000的过程。 其他几个赛道,包括游戏、NFT、元宇宙等,我个人认为尚处于早期阶段。同时,上一周期的形势孕育出了很多现在的头部项目,如OpenSea、Sandbox、Uniswap、Aave、Axie等等,这些项目都是在2017到2019年,上一轮牛市末期和熊市初期间成立的,而并非都是在去年和前年的牛市中诞生的。 这些公司经历了很多。我在2017、2018年做DappReview的时候就结识了Sandbox跟Axie的成员。熊市特别难熬,他们一度融不到足够的资金。2019年底的时候,Axie跟Sandbox同时在融资,当时他们的估值是1500万美金,只融150万到200万美金。而现在Web3的项目起步动辄2000万美金到5000万美金。 这个市场周期中,我作为创业者见证了许多有意思的事情,下面我会分享其中一部分。 区块链技术到底带来了什么价值? 四年间,我一直问自己:以区块链技术作为底层基建的Web3,到底能带来什么样的价值?这也是很多人会去思考的问题。2017年我开始做DappReview,2019年底DappReview被一家交易所收购,此后我做了一段时间的个人投资,再后来我加入了云九资本做Web3的投资。四年里,我通过创业实践和投资经验反复思考过这个问题。我自己认为的答案有两点: 第一,可组合性,即互通性。可组合性,本质上是代码层面无需许可的组合和调用。比如,用智能合约在区块链上写了代码,其他人无需许可就能调用该代码和接口,在此生态上构建新的东西。以及数字资产(无论同质化还是非同质化)都可以跨应用与原生互通。Web2的很多支付应用,某一个应用中的钱是无法在另一个应用中使用的;或者游戏中的道具装备,在另一个的游戏中也是无法使用的。但是在基于区块链技术作为底层去上层构建应用的特点是,仅需资产即可实现实时跨应用调用。这是一件原来很难做到的事情。另外,由于代码的可组合性(我们把它称之为乐高逻辑),就好比在叠积木,我制造了方块,别人可以在我的乐高积木上搭建其他的东西,这就使得整个行业发展非常迅速。纵观2020年整个DeFi的发展,仅在两三个月的时间里面,赛道就探索出了无数的可能性。在底层的借贷和交易等最支柱的应用之上,我们构建出了各种聚合器,以及其他有意思的产品。 第二点是统一的数据库。统一的数据库指的是,将现在海量的Web2应用背后的数据全部打通。比如,一个用户在其五个应用里的所有数据都是在同一个地方读写,只需要一个地址就可以登录每个应用,那么这个数据库的价值将是巨大的。 今天,大部分的头部项目都是在熊市孕育出来的,而中基础设施是重中之重。没有公路,就无法开汽车;没有飞机场,就无法开飞机。 接下来是由此展开的两个我们认为比较重要和有意思的投资主题: 第一个是数据的投资主题。如前所述,整个区块链带来的价值之一是标准统一的数据库。在该数据库中,我们认为链上的数据其实是一座“金矿”:每个人都有一个地址,这是你的唯一标识。如果你将该地址运用在多个应用上,你所有的相关数据都会记录在你的数据看板上,记录在该地址下面的交易流中。我们就可以给地址打上各种标签,进行分析。数据不再是孤岛。而在过去,我们在微信等各种APP里留下数据,那些数据只会存在于每个公司自己的数据库里,这就是数据孤岛,因为大公司不会把数据分享给别的公司。但是现在不同,整个以太坊上面所有的数据都公开可见,虽然是匿名制,没法知道地址的主人,但是地址曾经的行为、使用过的DeFi产品、使用过的Game-Fi产品、做过什么样的交易,这些信息都是可以无缝抓取到的,还能做更全面更高效的数据分析和挖掘。基于这套逻辑看,从底层的数据源,往上一层进行数据的清洗、分析、索引,还有节点服务;再往上一层,在数据分析过后,有各种各样基于这些数据和内容的一些协议层项目,还会有很多ToB的数据工具、ToC的数据看板和数据应用。 上面列的这三层,每一层里面都已经出现了独角兽级别的公司,而且是有实际收入的,我们非常看好这个赛道。因为现在处理数据,跟过去不同的一点就在于可以更全面的看到地址下面所有的数据行为,这些数据行为都是可验证的。我们投了一些公司,比如Galxe(原名Project Galaxy)和CyberConnect,其实就在做链上的社交图谱,以及用户的数据聚合。 我观察到很有意思的一点是,现在行业里面招人,会问他用过哪些应用。虽然简历上会写曾经用过的产品、研究过的产品,但这不一定真实。而只要有了他提供的地址,就可以看到该地址是否真的曾经进行过他所说的行为,比如参加过DeFi项目、购买过NFT,可以验证他过去所有在链上的行为与操作,是否与他自己声称的一致。 第二部分是应用层。我们认为下个周期,即未来三年到四年,会是应用层大规模爆发的阶段。在上一个周期,其实应用层里面DeFi已经完成了从0到1的用户和价值的沉淀,流存下来了一些非常基础的DeFi应用,即便在熊市也会有用户使用。但是反观一些其他的赛道,无论是游戏、社交还是NFT,它们虽然在上轮牛市周期中存在一定的炒作和泡沫,但是熊市一来,这些赛道的用户都流失了,意味着它本质上还没有找到自己的打开方式,依旧在早期探路阶段。Web3的杀手级应用不是把今天的Web2应用简单地叠加一个钱包登录,而是结合区块链上的底层特性,即可组合性和标准统一的数据库,在一些特定的场景下,通过创新机制和玩法去解锁用户新的交互方式,从而创造实际的价值。DeFi就有类似的例子。很多早期DeFi的项目,比如Swap,并非现在AMM(自动做市商)的机制,而是用订单簿的机制。因为大家觉得中心化交易所都是订单簿,有人挂卖单,有人挂买单,相互交易,所以有很多人去做订单簿的种交易。但是最终证明该模式并不适合链上应用和链上DeFi,最终AMM机制的swap赢得胜利。借贷其实最早也是P2P的借贷方式,最终也是验证不成立的。最早Aave的模式是Ethlend,这其实是P2P的借贷,但是没有成功,最终的compound其实是通过池子的方式把DeFi的借贷协议做到当今的规模。从中,我们得出,在特定的场景下会有全新的玩法。这个全新的机制一定与现在的模式不同,会打开一些全新的交互方式。我们所看好的下个周期的赛道,都一定会带有新的机制、场景和玩法,这也是我们对新项目的重点关注。如果只是改变现有的模式,或者生搬硬套Web2的产品加钱包登录,我们认为它将很难成功。只有找到全新的玩法,才有可能脱颖而出。 创业者可以做什么? 最后是关于创业者可以做什么。我自己也是创业者,在上个周期也曾熬过了一个熊市。在我看来,首先,需要储备足够多的资金来应对熊市。熊市可能延续两年、三年,甚至更长;熊市也有可能很短,明年就开始牛市。但是我个人建议每个团队都能够准备好至少2-3年的资金,以坚持到牛市爆发。 在熊市时,团队需要用心找到真正的产品需求和目标用户,而非跟风追逐牛市的热点,在虚假的繁荣之下过度关注价格或者虚有用户,从而忽略了产品的本质。上一个周期中,其实Axie和Sandbox等项目都是在熊市中艰难生存下来的产品和团队。当时有至少20个团队,产品也相似,无论是类似于Axie的产品还是Sandbox这种元宇宙产品。区别在于其他的团队没有熬下来,很多在19年底、2020年初就发声明停止运营。所以,比别的创业者能坚持过更长的时间,熬过熊市,本身就是非常重要的事情。 对于准创业者来说,我希望你们先成为believer,再成为builder。行业在熊市的时候是非常可怕的。2018年有很多创业者进入行业,但是做了一年后,没有正反馈,就有人熬不住离开了。再做一年,到2020年,尤其是3月12日,2020年3月12日是行业历史性的日子,因为那一天整个行业的价格跌了非常多,甚至很多这个行业多年的从业者都产生了动摇和质疑。因此若是对行业没有很强的信仰和真正的热爱,就很难在熊市中坚持。 第二点重要的是,抛开历史包袱,在行业里面沉浸一段时间,再去想做什么。Web3行业其实在上两个周期还是草根创业的时代,而今天,有很多优秀的大厂工程师出来,他们把杰出的产品研发能力、管理能力、组团队能力带入了这个行业。但是这个行业需要一段时间的沉浸去理解和认知,因为它刚从“泥泞小路”,变成“柏油马路”,这里面依然有很多的不完善。有些曾经的Web2创业者进来之后,会觉得大家的产品太简单了,而他可以做很复杂的东西,但这件事情其实并不是那么容易做的。所以需要在行业里面去沉浸一段时间再去想自己可以做的是什么,有哪些限制,而不是好高骛远。很多优秀的人,一进来就想大展拳脚,但其实行业的基础设施还不足以让他们去制造这些东西。 Q:Web3的投资,跟之前其他行业的投资最大的区别是什么? 首先,相对来说,我投Web2的经验会少一些。而在Web3投资中,我的直观感受是比较难去做一些深入的DD(尽职调查)。有些项目团队可能有人在美国,有人在英国,有人在新加坡等等,甚至说很多项目我们在投资时并没有在线下见过团队。所以,对于一些去中心化办公的项目,在投资角度来说还是有挑战的。但是有些这种项目还是得投,比如前两天Nansen的CEO发了条推特说他们几个Co-foudner第一次在线下见面。Nansen已是将近10亿美金估值的项目,去年收入大约几千万美金。当时我投资Nansen的时候,也没有见过CEO,只是觉得产品不错。所以对Web3项目的团队、创始人的DD和reference其实是更复杂的。 同时,Web3投资的投资人结构更庞杂。传统行业一轮融资最多是三四个机构参与,但在Web3投资一个轮次多达十几个机构都很常见。每个机构是可以在不同的地区或者领域能够帮到项目,提供一些资源的支持和一些value add的服务等。而机构能否提供这种附加值,也是能否投进这个项目的门槛。因为市场上目前并不缺钱,而是缺好的项目,这也是现在的市场供需环境导致的。 Q:你最看重Web3哪些领域的机会,会偏好哪一种类型的创业者? 现阶段,我们会更侧重于基础设施和中间件,因为我们觉得底层的开发环境和基础建设还不够完善,所以很重视这一块。在应用层,我们看好更有新意的玩法、机制、设计。相比团队、赛道、产品这几个因素,我们更希望看到有创意的产品。其实在很多赛道都看到了许多同质化产品,我们认为它们大概率都是无法成功的。我们偏好一些有创新、赔率比较大的案子。 就团队而言,除了一些基础设施、比较technical的方向对团队本身的硬实力有一定的门槛和要求,此外对于一些协议层和应用层的东西,我们还是认为想法比团队本身的配置更重要,我们对团队的要求会相对弱一些,更着重去观察这些想法是否有创意。我们比较看好的一类创业者是,首先要高度关注行业,应该比我们在赛道里懂得更多,而不是泛泛而谈一些我本就已经知道的事情。我们更喜欢涉足到我们未知的领域的人才,我们认为他更关注这个行业,其心态不只是做做项目。相反,那种怀抱“拿着锤子找钉子”心态的创业者不是我们特别喜欢的类型,因为我觉得行业还足够早期,依然有机会做革命性创新,而非只是组织一批开发人员,去融资做产品。 我们希望创业者真的信仰这个行业,无论是寻找需求还是提出有意思的想法,他得是以做大事为目标的。 Q:这个行业最大的坑是什么?能不能给新进入Web3的创业者一些提示? 我认为当下一个明显的问题是,很多人信心满满,立志入行之后要大展宏图,却发现并没有用户,或者活跃用户其实很少,且这些用户还基本是以薅羊毛为主的——如果项目无法给一些激励,用户可能就会离开。我觉得这是行业的阶段性问题,它背后是有多重因素的,有行业基础设施不健全的原因,也有产品本身未满足用户刚需的原因。所以我前面才在分享里提到,创业者进来之后应该先沉淀一段时间,再去想我要做什么,明白什么能做,摸清行业现状,再去开始创业。我觉得行业最大的坑是,行业内的实际感受和行业外呈现的表象是不太一样的,不亲身实践其中无法知道。就好比过河,小河看似浅,但是过河时才发现水很深。这是对于创业者来说比较大的挑战。 Q:除了资金之外,你们能给创业者提供什么样的价值和帮助? 投资Web3的基金,其核心竞争力在于给被投资项目带来额外的价值。依我看,它分成业务和资源两方面。在业务上,首先,很多Web3的早期项目,特别需要业务和产品的支持,乃至深度参与、出谋划策。比如Uniswap V3的白皮书其实是Uniswap的团队和Paradigm研究团队一起发布的,所以头部基金其实都有自己的研究团队去深度参与项目,而这也是为项目创造价值的体现。我们一直在尝试去对portfolio在产品和方向方面提供更多的建议,和他们共享想法,他们有需要的时候随时可以找我们。有些项目在产品的开发阶段和转型的过程中,我们会非常密集地跟他们见面,甚至每周一次。 其他的帮助,我相信大部分投资人其实都会去做,比如说token的经济模型设计、资源上的对接、牵线其他的项目合作。但我认为更重要的还是在业务上提供支持,因为其实行业间的合作是很开放的,资源的对接其实相对容易。还有就是招人。我们帮portfolio招了一些人,我相信这也是大家都会做的事情。所以核心还是,我们希望去理解我们投资企业的产品方向,在方向上提供更多的见解和关注,去帮助他们在这条路上走得正确,去到更高的舞台和更广的市场。 原文作者:Sky9 Capital 来源:比推 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2022-10-01
中国概念股收盘:团车大涨近17%,库克音乐跌22%、每日优鲜跌逾10%
go
lg
...
科跌超8%,盈喜集团跌超5%,新东方、
网
易
有道、房多多跌超4%。 虎牙、洋葱集团跌超3%,新氧、荔枝、蘑菇街、叮咚买菜、爱奇艺跌超2%,京东、乐居、BOSS直聘、汽车之家、怪兽充电、搜狐跌超1%。 新能源汽车涨跌不一,蔚来涨1.22%,理想汽车跌1.54%,小鹏汽车跌1.32%。
lg
...
金融界
2022-10-01
中国概念股收盘:团车逆势飙涨25%,每日优鲜跌近20%、蔚来跌超10%
go
lg
...
,爱奇艺、满帮、唯品会、微博跌超4%,
网
易
、趣店、拼多多、腾讯音乐、京东跌超3%,百度、阿里巴巴跌超2%。 团车涨超25%,医美国际涨超16%,金太阳教育涨超13%,兰亭集势涨超11%,优信涨超8%,蘑菇街涨超5%,海银财富涨超4%,泰和诚医疗,祁连国际,泛华金控,德卫等涨超3%,优客工场,富维薄膜,中国天然资源,名创优品,海川证券等涨超2%,宝盛科技,中环球船务,箩筐技术,聚好商城,寺库,途牛等涨超1%。 品钛跌超22%,每日优鲜跌超18%,趣头条跌超17%,亚太电线电缆跌超14%,亿航,陆金所控股跌超13%,中国绿森农业,BOSS直聘,数海股份,荔枝等跌超11%,苏轩堂,悦航阳光,蔚来跌超10%,容联云通讯,小鹏汽车跌超9%,欧陆科仪,知乎,盈喜集团,玖富等跌超8%,第九城市,万物新生,叮咚买菜,世纪互联,万国数据,猎豹移动,九紫新能,尚乘数科,乐信,奥瑞金种业等跌超7%。 新能源汽车涨跌不一,蔚来跌超10%,小鹏汽车跌超9%,理想汽车跌超6%。
lg
...
金融界
2022-09-30
史兴国对谈李刚锐:巨头企业和创业团队谁将率先到达Web3彼岸?
go
lg
...
联网实验室总工程师)在本期的访谈嘉宾是
网
易
区块链副总经理李刚锐先生。 两位大咖对谈的主题是《巨头企业和创业团队谁将率先到达Web3彼岸?》,他们分别代表着Web3赛道中创业团队和巨头企业,从技术、业务等多视角审视如今的Web3、元宇宙、数字藏品的行业发展。 在他们口中,专业探讨变成一个又一个生动鲜活的比喻,不再枯燥乏味。在谈到Web3助推传统企业转型的困难与挑战时,史兴国表示:“从某个角度讲,在物种进化中我们算是哺乳动物,但最早我们都是作为一条尝试从海洋开始爬向陆地的鱼,从这一天起,我们就不能再把自己视作一条鱼了。而作为企业来讲,它一旦真的觉得他应该向Web3领域进化的时候,他实际上也不能再用自己传统企业的视角和思想去考虑自己了,我觉得这是企业向Web3过渡中第一个也是最大的一个挑战。”李刚锐表示:“越早开始用新腿跑路,以后成功的几率才会越大。刚才说的这些障碍实际上是需要企业积极布局,来试试水温的。” 在谈到关于“在Web3发展中,巨头与创业团队之间分别具备什么优势和缺陷?”时,李刚锐坦言,在Web3赛道里,巨头和创业公司虽有一定的差别,但是我觉得大家的机会其实是非常平等的。对于巨头和创业团队来说,大家的区别可能更多还是一个是探索者而一个是破局者的区别。并表示:“对于我带领的区块链团队来说并不存在船大难掉头的情况,反而我们有点像是内部的一支创业敢死队,我们团队更像大厂内的创业团队,我们背负的压力也不比外边的业团队小。无论是大厂还是创业团队,只要大家探索的方向是正确的细分行业,大家的商业模式底层逻辑能够成立就可以成功。大厂也可以选择和创业公司来合作,创业公司也依靠模式、路径来吸引投资。规模并不是业务能否做起来的决定原因。” 而对于这个话题,史兴国先生表示:“Web3时代中演进到‘先有用户,再有权益类的资产,然后才有业务’的逻辑。在这种逻辑下,权益类资产对于用户的聚集效应更强,远远高于以前Web2时代的裂变效应。如果说Web1的用户积累是网络效应,Web2的是社交裂变效应,那Web3的用户积累则是权益汇聚效应,类似核聚变式的升级迭代。Web3时代的创业者潜力是不可小觑的,再过个三五年后,等到Web3天下初定的时候,巨头应该庆幸地说:‘业务还在我手上。’但也可能发现用户们全跑去Web3创业者的社区里了。” 本期精彩看点: 1、
网
易
区块链在拓展新业务的时候会遵循怎样的规则? 2、Web3助推传统企业转型的困难与挑战是什么? 3、在Web3发展中,巨头与创业团队之间分别具备什么优势和缺陷? 4、联盟链之间能否互通?过程中的难点在哪? 5、布局元宇宙的下一步是什么? 6、如何理解数字藏品的核心逻辑和未来趋势? 本期访谈视频完整版可在视频号“火讯财经”点击“直播回放”回看。 节目介绍:火讯财经高端访谈节目观火琅琊榜第五季主题为“Web3先行者”,每期节目中,阁主将深度访谈一位知名嘉宾,每期从教育、技术、哲学、投资、艺术、产业、法律等不同视角,畅谈Web3、元宇宙、NFT数字藏品等热点话题,深度剖析前沿经典案例,展望行业未来趋势,为用户带来极具价值的优质内容。 第一板块:Web3 【史兴国】 我了解到,
网
易
区块链已在Web3领域内进行了5年的业务拓展:自早期主打“个人数据+区块链”的“
网
易
星球”、“区块链+游戏”的“伏羲通宝”、“区块链+社群”的“插旗打卡”再到最近两个月正式进军数字藏品领域。想问李总,在过去5年的业务应用探索中,
网
易
区块链在拓展新业务的时候会遵循什么样的规则,如何定义
网
易
区块链的核心和边界,哪些是要做的,哪些是不做的?
网
易
是如何利用区块链技术来赋能
网
易
全生态产业链的呢? 【李刚锐】 其实我们
网
易
在开展区块链业务的时候,我们的初心就是要利用区块链技术本身来为企业赋能,让区块链技术在很多传统的业务中进行应用,帮助传统务做到价值的提升和回归,我们不太会去过多去关注价格进行炒作,更多的还是希望利用区块链技术本身为更多业务进行赋能。 所以我们在就是在开展业务的时候,我们做的更多的是以区块链为基础来创造价值,例如我们最早做的“
网
易
星球”,当时正值数据隐私备受关注,而区块链在数据隐私保护上具有一定的优势,所以我们打算通过区块链技术来结合积分或者公证等方式来实现在互联网应用中,对用户的数据的保护。 包括像史总刚刚提到的“插旗打卡”,也是希望能将区块链技术与当时市场上火热的打卡相结合,辅以一定激励区鼓励大家完成打卡。当时的打卡群中,发起人以每日收费并在打卡完成后退回的方式吸引参与者打卡,结果大多都因人的惰性难以完成,更有甚者是发起人在大家交钱后失踪跑路。而区块链恰好能够以智能合约来保证用户权益,只要他能完成打卡过程,打卡前的保证金自动退回,且这个过程不会受到任何人的篡改。 我们在游戏领域做的“伏羲通宝”也是如此,希望利用区块链的技术把游戏内的资产打通,让用户可以更好地去享有自身权益。 包括我们此后在产业区块链方向的动作,如供应链金融、防伪溯源、版权保护、茅台的区块链摇号等,都是我们在利用区块链技术为传统的业务赋能。对于我们来说,我们要做的更多的是关注区块链本身的价值,而不会去关注其炒作属性,这本身也不利于区块链的价值回归。
网
易
在做这块业务的时候,一方面是为企业赋能,另一方面则是结合我们
网
易
在数字内容方面的优势,为
网
易
内外部的的一些业务提供服务,来做到价值的保护和提升。 【史兴国】 我刚才听到您介绍的第一点就是利用区块链在业务中体现信用,我觉得这相当于是在
网
易
作为一个老牌互联网企业,发现互联网需要增加一个新的维度,就是信用维度。而这个维度也催生了一些新的业务,我觉得这是对很多企业来讲,是很有启发意义的。 刚才您说的茅台的白酒摇号以及抽签服务,其实这都是信用维度的体现。很多用户经常会有所质疑,类似摇号与抽签等形式的公平性,背后有没有黑幕。而这恰好相当于我们互联网企业利用区块链方式,让用户开始尝试一种带信用的服务。 我还想请李总分享下,
网
易
在用区块链技术和Web3业务推动传统实体企业转型过程中,您的一些思考,在这个过程中遇到过哪些挑战呢? 【李刚锐】 史总刚才也说到了我们之前的痛点。因为区块链它本身只是一个技术,而技术并不能解决所有的问题,我们要与传统的实体行业结合并为之赋能,这要求我们就必须要非常深刻的理解他们的业务。 比如说之前做的防伪溯源。可能大家会觉得防伪溯源很简单,只需要将其进行上链即可。但实际上我们在真正的与实体企业接触的时候才发现,其货物不管是粮食还是其他商品的流通环节,它的复杂性远远超过我们的想象。 我们如果只是了解区块链技术本身的话,其实很难直接应用到传统的实体行业里去。而且对于实体行业来说,区块链是一个特别新的领域,特别是有些传统的企业甚至连信息化、数字化都还没有做全,突然让他来用区块链,这本就是一件非常困难的事情。所以我们在此前与很多传统企业合作的过程中,我们为了能够让区块链真正的和他们的业务结合,我们也是花了很多功夫去深度了解他们的业务的本身。如果我们自己不了解的话,我们也会与很多的合作伙伴共同打造一些合适的区块链与传统行业结合的方案。与此同时,我们也尽量用一些比较简单通俗的方式,让企业能够理解区块链,区块链到底能干什么,它到底能带来什么效益和价值。 【史兴国】 是的,如您所说,不能为了区块链而区块链,这点我们也是这个感同身受。行业里面确实有不少这种为了区块链而区块链的企业,强行把业务融合到区块链当中。 【李刚锐】 史总是区块链行业技术大咖,您也带领团队投身区块链底层开发多年。也想请您结合您的一些实际案例谈谈,实体企业向Web3过渡中的难点在哪些方面呢? 【史兴国】 这方面上,我跟您刚才提的东西确实有共鸣。从某个角度来讲,我觉得目前最大的障碍还是企业自身的业务到底有没有演进到可以和Web3或者区块链相结合的程度。 这点在Web1时代就非常明显,举个例子,大概在90年代末,当时我在中科院互联网实验室做总工程师,当时为了给企业讲清楚为什么他们需要互联网,为什么需要一个网站,就费了特别大的精力。当时和如今已被阿里云收购国内第一代互联网创业企业万网的创始人张向宁一起跑了很多企业,就是为了给企业科普早期的互联网。 那时候的企业,它的业务要素中其实是没有一点能跟互联网产生关系的,包括那时的互联网用户都没多少,所以怎么才能让企业认识到几年后他们的业务根本就离不开互联网,或者让他们意识到未来自己的业务比重。将会有一大部分是由互联网来贡献的呢?这真的非常难。认知本身就是障碍,当时的门户网站就已经是大家对互联网最先进的认知了,但门户网站实际上却与曾经的传统企业风马牛不相及,企业也很难去相信此后的电子商务、物流等概念。如果告诉他们电子商务以后会对实体业务产生很大的挤压,这更是天方夜谭。 最难改变的就是思想,这也导致后来很多企业意识到互联网的作用,开始发展自己的电子商务的时候碰到很多障碍,甚至折戟沉沙。从某个角度讲,在物种进化中我们算是哺乳动物,但最早我们都是作为一条尝试从海洋开始爬向陆地的鱼,从这一天起,我们就不能再把自己视作一条鱼了。而作为企业来讲,它一旦真的觉得他应该向Web3领域进化的时候,他实际上也不能再用自己传统企业的视角和思想去考虑自己了,我觉得这是企业向Web3过渡中第一个也是最大的一个挑战。 第二个挑战则是企业本身的业务规划有没有前瞻性。目前我们能看到的好企业,通常它已经是一个非常自洽的组织,他的组织安排是从收益率的效益出发并且非常聚焦、精简。如果一个新的业务不能成为一个明确的业务闭环,企业就很难下决心去投入并拓展这个业务。 而目前在行业里恰恰最缺少的就是明确的业务闭环,企业中最不缺的就是业务专家,而做区块链的人通常呢在具体业务上的建议是非常有限的。因此当我们跟企业合作的时候,我们发现,如果企业自己不去积极的发掘Web3的业务机会,那就只能先看着对手把业务跑通。 当然我们也积极推进,但是最多的灵感或者方向是企业自己找到的。有的企业也觉得这样可能也还不错。但是眼睁睁看着竞对企业把业务跑通再尝试跟上的话,这种拷贝战略可能不太合适。这就是我要说的第三点,实际上最大的挑战还是出现在企业对自身的定义上。作为企业,你是想做具体的业务还是想服务这个领域?因为业务是具体且波动的。以前摩托罗拉和诺基亚在智能手机诞生前夜一夜崩塌,尽管当时的摩托罗拉和诺基亚在移动通信领域占据绝对主导地位,也有着任何人都不可比拟的行业资源,但是当整个市场迅速切换到移动互联网的时候,他们在语音终端上的业务优势瞬间荡然无存。市场几乎没变,还是那个个人信息终端的市场,但是移动电话的业务就戛然而止了。 这就意味着实体企业中其实有很多业务并不具备向Web3过渡的基础条件,Web3是一个更大的,更精彩的世界。因此企业实际上是要做好的是拥抱新兴业务的准备,而不要去留恋以前业务优势的那种舒适感。 【李刚锐】 确实如此,越早开始用新腿跑路,以后成功的几率才会越大。咱们刚才说这些障碍实际上是需要企业积极布局,来试试水温的。 【史兴国】 这就是为什么在目前行业里还有很多乱象的前提下,我也特别鼓励企业去参与数字藏品业务。类似于像
网
易
尝试的数字藏品业务还远远不是Web3,但它是Web3的元素之一,也是最初级的数字权益表达方式。 未来企业的资产负债表里,我猜就会存在很大比例的数字权益。如果企业在业务上不能利用好这个趋势和潜在优势的话,在未来竞争中就一定会吃亏。像
网
易
这样身为巨头,但还是急于尝试的姿态,确实在发展中形成了不同的镜像,Web3发展中,似乎已经形成了巨头和“小而美”之间的境遇分野。去中心化作用下,规模效应呈现减弱的趋势,巨头受累于规模所带来的的庞杂支出,例如Meta公布第二季度财报显示,其净利润比去年同期下降36%,而️“小而美”的创业团队也运作出不少精良的项目:在Web3比较成熟的ENS、TNS、Handshake等域名系统,支付工具有Metamask,内容分发平台有Mirror等,这些小而美的团队已让Web3生态初具规模。李总认为Web3发展中,李总认为,巨头与创业团队之间分别具备什么优势和缺陷,如何扬长避短呢? 【李刚锐】 这个问题非常好。我觉得在Web3赛道里,巨头和创业公司虽有一定的差别,但是我觉得大家的机会其实是非常平等的。对于巨头和创业团队来说,大家的区别可能更多的还是一个是探索者而一个是破局者的区别。 一般来说,大家对巨头的印象是巨头有大量的传统业务流水支撑,由此可以去探索一些新的业务,不需要在短期内就追求Web3项目的回报,而能够更有耐心去做长远打算或者说能够有更多的资源和技术支持来推动Web3方向的探索。 但是大厂的决策链一般会比较长,而且因为它本身也有自己的主营的业务,所以在做一个新业务的探索时,它的尝试尺度可能不会特别的深,一般也会跟自己现有的业务进行结合。但是对于创业团队来说则正好相反,创业团队可以非常迅速地去调整它的业务方向,去探索另外一个新的业务。 当然,对于创业团队来说最大的困难可能是资源和资金的支撑,特别是当它探索出一个新的业务模式之后,也很容易被一些大的团队模仿而取代。 其实在Web3赛道里面,大厂和小厂从目前来看,其实大厂在某些方面形成垄断的情况,反而是在很多细分的行业里涌现出来的都是一些小厂。大厂在互联网出现以后并不一定能够跟上新潮流的发展,包括史总刚刚提到的诺基亚和摩托罗拉。 比如说我们
网
易
,
网
易
也算大厂吧,但是对于我带领的区块链团队来说并不存在船大难掉头的情况,反而我们有点像是内部的一支创业敢死队,我们团队更像大厂内的创业团队,我们背负的压力也不比外边的业团队小。 无论是大厂还是创业团队,只要大家探索的方向是正确的细分行业,大家的商业模式底层逻辑能够成立就可以成功。大厂也可以选择和创业公司来合作,那创业公司也依靠模式、路径来吸引投资。规模并不是业务能否做起来的决定原因。史总本人也是知名创业者,您如何看待巨头与创业团队之间的各自优缺点以及如何扬长避短呢? 【史兴国】 李总您是无可非议的巨头,而我实际上代表的是创业者。所以我的有些观点可能与您刚才说的略有不同,但总的来讲还是蛮一致的。 市场通常会是被巨头自己的宏大姿态所震慑,所以通常人们会愿意把改天换日的期待置于巨头之上。不过据我观察,近年已经有很多的例子证实颠覆性的黑马通常很少出现在巨头身上,巨头在行业里、在模式上通常都有很大的惯性,巨头特别擅长利用自己的资源优势,在本领域去扩张。 正如我此前举的摩托罗拉和诺基亚的例子,他们在自己的资源优势下持续扩张,但是这些优势在某些情况下就会变成创新的劣势。 是他们当时没有意识到行业在朝移动互联网领域发展吗?不是的,他们确实意识到了,而且我当时跟他们有合作,我已经知道他内部有这样的项目。但是他们的创新会由于他们的原来的业务,给他们造成了一些制约因素。不管是供应商上的,还是内部业务部门上,都一定程度上拖了他们的后腿。 他们既有的业务方向比较像一个线性环境,巨头在里头发展如鱼得水,利用资源可以碾压一切。但是上天是公平的,技术的演进通常不走直线性。这时候,巨头就像一脚踩在自己的鞋带上一样,可能瞬间倒塌,连摔倒的方向都指向那没落的方向。 创业团队比较像大航海时代的探险家,通常是新航线的开辟者,新的地图不停地在创业者航线下展现。近两年,
网
易
、阿里和腾讯等大厂都在内部宣传创业团队文化,这一定程度上是觉得大厂们想把这两种优势结合起来,来改变自己有时候在业务惯性上的劣势。 而巨头更像是一个成功的、巨大的商业团队。他们的体量比较大,所以通常很难在我们这种探险者走的狭窄航道中航行。正是这样狭窄航道啊,可以让我们创业团队在其中去进行很多业务的尝试,但是对于巨头来讲,可能一只脚踩进来后,整个航道就被这只脚给粘住了。 同时,巨头可能因其内部考核机制,让内部团队没法去承受太多的试错风险。虽说行业中的某个方向一旦被我们创业公司跑通之后,巨头似乎就可以朝这个方向大举扩张。但我觉得这也不代表是巨头的机会。 自互联网诞生以来,行业逻辑已然被改变。传统领域通常是先有产品,再通过资本的助力来大量复制,降低边际成本,再实现用户的扩张。早期的巨头企业例如微软、英特尔、苹果等的模式大概都是如此。 但是到了互联网时代,很多情况下是先有用户再有业务。马化腾曾经在腾讯发展初期对投资者说:“你要问我现在怎么挣钱,我也不知道。但是我们有很多很多的用户。”在这种逻辑下,巨头的优势可能就没有那么明显了,因为当我们作为创业者把模式跑通之后,我们通常就已在这个基础上积累了大量的用户,而这些用户呢就是这个模式下的基本盘,几乎无法撼动。 巨头当然可以用存量用户再去走这个模式,可这个模式下的最佳用户是在创业团队已经跑通的模式下积累出来的。巨头所掌握的用户不一定认可你在旧业务中推广的新模式,反倒有可能替创业者做了用户教育,这种例子在以往的互联网创业公司和巨头之间的竞争中比比皆是。 Web3时代中这个效应还更强了,甚至演进到先有用户,再有权益类的资产,然后才有业务的逻辑。在这种逻辑下,权益类资产对于用户的聚集效应更强,远远高于以前Web2时代的裂变效应。如果说Web1的用户积累是网络效应,Web2的是社交裂变效应,那Web3的用户积累则是权益汇聚效应,类似核聚变式的升级迭代。 Web3时代的创业者潜力是不可小觑的,再过个三五年后,等到Web3天下初定的时候,巨头应该庆幸地说:“业务还在我手上。”但也可能发现用户们全跑去Web3创业者的社区里了。 【史兴国】 最近国内数字藏品正大规模发展,作为Web3的基础设施,区块链也遭到了很多人的质疑。即目前的区块链难以支撑大规模的数字藏品或Web3应用。虽然行业出现了一些跨链的方案,也针对链的扩展性问题积极解决,但是过去几年内并没有特别明显的改观。解决方案包括搭建侧链做辅助,以及采用联盟链方式以减少参与节点来提高效率等,但是不管是侧链还是联盟链,他们都存在着非常大的跨链障碍,导致很多数字藏品分散在不同的联盟链上难以互通。李总在解决互通的问题上比较看好的技术解决方案或方向是什么? 【李刚锐】 各联盟链的互通是技术问题,其实也是业务问题。为什么需要联盟链互通?藏品之间互通有什么作用? 目前我们能做的还是等待,等到现有数字藏品或元宇宙的商业模式能在各企业的生态内打通之后,各个联盟链、各个平台才会有意愿尝试互通。 反而跨链或者侧链或者链网的打造才不是一件容易的事情。现在就算把联盟链相互打通了,如果只是方便大家购买交易藏品,而没有更多的新的业务形态承载的话,这其实是一件很难的事情。特别是国内的联盟链生态,相对更像曾经的局域网。 我相信在不久的未来,我们一定会出现更多的新形态,当这些新的形态出现之后,就是这些联盟链进行打通的一个很好的契机。未来我们可以把这些联盟链组成一个很庞大的联盟链网络,所以在我们现在的技术发展中继续去深耕跨链、侧链这块的技术,这一定是未来一个很大的趋势和技术方向。包括数字身份这块也都是为了我们未来去打通整个区块链的重要基础设施。总而言之,我们既要探索技术,也要探索这个业务,两者要相辅相成,才能有更好的形态出现。 当然我更多的关心的还是在于业务层面,而史总您是技术方面的专家啊,您觉得有没有一些更好的一些技术解决方案或者一些方向呢? 【史兴国】 目前可能就像您说的,联盟链因业务层面还不成熟而不太需要互通,但站在用户的角度来讲,他一定更期望自己的藏品只是在一条联盟链上使用,而是可以在更多的场景里使用。 这可能也与国内养成的业务的习惯有关。在互联网刚刚进入web1时,大家网站上的超链接是可以互相连接的,那时国外生态的网站特别喜欢去相互做链接,内容之间的互相跳转让大家形成一个非常联通的生态。 但是中国的互联网好像从最开始就不太愿意去给别的网站做链接,我宁可把内容抓到我的网站上,形成自己的生态保护圈,我也不愿意去跟其他的生态连接在一起。这种状态一方面随着业务发展,逐渐不怎么明显了,另一方面也是在国家有关部门要求下相互打通。例如希望腾讯旗下的微信等业务能与阿里的支付宝、淘宝等能够做一些相通。 但是本质上讲,我仍然相信打通才是未来趋势,而且更符合业务扩张的逻辑。未来包括用户的利益以及企业可能的发展边界都会因为打通而变得更好。不同的企业可能对此的看法不一样,但我觉得
网
易
能够在链的业务层以及底层做出思考和布局,足以体现企业的前瞻性。 第二板块:元宇宙 【史兴国】
网
易
在元宇宙方面的底子非常雄厚,它不仅具备刚才所说的业务基础,而且用户量也非常雄厚,如果要在行业里挑一些需要注意和担心的巨头的话,那
网
易
肯定算一个。 去年是元宇宙元年,
网
易
和一众互联网公司率先抢跑,元宇宙的热潮持续至今。今年6月,腾讯被曝正式成立扩展现实(XR)部门,意在发展虚拟世界的元宇宙概念;零售巨头国美也传出了将元宇宙确定为集团重要战略方向的消息;直播平台映客的主体公司映客互娱宣布,将公司更名为映宇宙,正式进军元宇宙领域,同时,公司英文名也改成了Inkeverse。 巨头们争先布局,可是时至今日,元宇宙都未曾诞生足够刚性的应用场景,硬件生产等落地应用亦不例外。请问李总,您认为元宇宙的下一步该怎么走?有哪些可待开发的、足够刚性的应用方向? 【李刚锐】 元宇宙虽是大家对未来的美好愿景,但是其实大家都没能明确说出元宇宙到底是什么。我觉得布局元宇宙的下一步逻辑,其实无外乎几个策略。 一是在企业原有的业务的基础上有优势的地方,去往Web3领域探索,而不是完全另起一个新的赛道,如果投身从未有过业务基础的方向,这是一件比较恐怖的事情。一定要在我们现有的基础上去逐步探索啊,比如
网
易
作为老牌互联网企业会在游戏领域先探索如何让其和元宇宙进行结合,或是Facebook在探索元宇宙的时候也一定先在社交领域推进,包括我们国内的很多实体行业,做白酒的得做白酒元宇宙,在自身优势的行业中尝试探索和运用业务与Web3的结合。 二是如果一些传统的业务急于转型,那争取通过Web3来打开原本比较缺乏的业务路线也是一个比较好的方向。比如企业在Web3业务前期过程中遇到一些困难的时候,是否可以通过Web3的社区快速吸引用户来做一些社交的布局等等,这也不失为是推动业务前进的一个手段吧。 未来不管是任何一个方向,只要能够坚持深耕,比如硬件、软件、平台等,都一定能在未来站有一席之地。在史总看来,元宇宙未来还有哪些值得期待的应用方向呢?从技术角度来看,元宇宙还有哪些技术瓶颈亟待解决呢? 【史兴国】 我的看法跟您刚才说的类似,元宇宙本身在应用方向上并不会产生完全全新的东西,它一定是在现有业务上去延展,或者说真正发展到所谓元宇宙充分发展的阶段,我们会发现它仍然还是我们的衣食住行。 从最早的互联网发展到现在成熟的移动互联网,我们仍将其用来来打车、买东西、购买或抢购自己喜欢的商品、数字藏品和潮玩。到这个程度上才能说这项技术已经变成了完全为我们服务的技术。我相信大家对元宇宙未来的期待是我用一种非常沉浸的方式去体验,革新目前生活中种种模式,其应用方向不会跟现在有太大区别,但是形式会完全不一样。 但是要达到那天,其中很多需要解决的并不是技术问题,而是很多业务模式还需要探索。在业务模式没明确之前,我们也很难定义技术瓶颈,毕竟我们不知道要用哪些技术去解决对应问题。只不过现在已经明确的是元宇宙肯定是要搭建于区块链基础之上,所以我可以先说一说,区块链元宇宙应用中有什么挑战。 目前区块链中,可能应用最广泛的领域还是加密货币,至少世界主流领域还是加密货币,但是元宇宙和加密货币完全不同,元宇宙的内涵和外延都远远大于加密货币。我们可以用另外一个概念——数字孪生来描述元宇宙本身。甚至从某种程度讲,我们可以把元宇宙看成另外一种数字孪生。 这意味着元宇宙领域,它的资产类型远远不止现在能看到的凭证、代币等等这些东西。其交易复杂程度远远超过现在的智能合约能处理能力,其交易量也会远远大于目前任何一条串型架构区块链的承载能力。 现在我们看到的技术储备只是在概念上证明区块链有能力且有必要作为元宇宙的支撑,但是在链本身的扩展性、互通能力、业务交互能力上,都存在着极大的缺憾。可是目前啊,有一个大问题就是所有串行架构,本身它的规模越大,它就越难以互通,越是会形成越来越多分裂性的生态。 就像您刚才举例,它特别像是一个局域网。不管局域网怎么发展,它其实都慢慢在向互联网演进。如果能达到互联网的阶段,实际上就是在区块链之间形成一个统一的、通用的信用域。而目前来讲,每条链都是一个单独的世界,不同的链一个不同的信用域。不同信用率的应用想互相调用、交互,就像在局域网中,不同的用户想交互一样特别难。 目前有一些跨链技术想解决这个问题,但是它只实现了一定程度上的资产互通,没有实现合约层面的互通。所以用跨链技术把区块链连起来可能不是个问题,但是连起来有没有解决我们希望形成统一信用域这个目标,才是根本问题。 而且元宇宙对区块链的容量还有性能的需求是指数级的提升,以目前主流公链数万或数十万的日活来看,如今Web2网站的日活已经轻易突破千万了,这样庞大的数据访问和量级的需求提升,不从架构方面动手的话几乎是不可能实现的。 而且目前串行架构还有一个大问题是它的扩展性几乎为0 ,无论最初部署做了多好的业务和性能规划,但是它的上限是确定的,试图突破也只会伤筋动骨。 因此我们至少可以看到,从元宇宙角度来讲,下一个突破点一是扩展性、二是信用域的统一问题、三是合约跨链。这些架构问题是很难解决,但是也恰恰是这个领域的机会所在。 第三板块:数字藏品 【史兴国】 现在的数字藏品领域已经隐约受到上述问题的限制了,接下来咱们谈谈数字藏品。数字藏品是今年的热点话题,巨头公司、国企央企、权威媒体媒体、各大品牌等纷纷布局数字藏品。今年1 月 19 日,
网
易
星球正式宣布推出数字藏品功能。请李总跟大家分享一下,
网
易
区块链团队目前在数字藏品领域有哪些成果?
网
易
区块链是如何理解数字藏品的核心逻辑和未来趋势呢? 【李刚锐】 虽说我们今年才对外正式宣布推出数字藏品业务,但实际上我们的数字藏品相关能力在两年前就已经投入使用了,在2020年
网
易
未来大会上,我们便推出了数字藏品门票,当时还将其称为NFT,可用于收藏。 从去年到今年,我们也已经做了很多基于数字藏品的业务,当然我们更多的是面向营销领域。比如我们会利用数字藏品的热度,帮很多合作企业去做数字营销服务;我们也会帮助一些企业做数字升级,其中包括万科等大型企业。 我们从今年开始,更多的是关注利用数字藏品,帮助青年艺术家传播他们的艺术与文化思想。比如我们和赵以潜等潮流艺术家、街头艺术家合作,通过数字藏品将他们的艺术创造推向了更多用户,而不只是他们既有的粉丝群体。大家可以通过数字藏品业务本身,更多的去了解这些传统文化以及当代艺术家的先锋潮流文化等等。 对于我们来说,在数字藏品领域更多的还是要回归这个藏品的价值本身。我觉得数字藏品一定是未来元宇宙的重要基础设施,也是未来元宇宙的资产。因此现在行业做数字藏品的业务结构一定为未来的元宇宙做布局。也不光是数字藏品,包括我们其他的数字资产、数字身份,这些都是为了我们未来长期去布局元宇宙与Web3的核心点。 【史兴国】 李总对数字藏品的理解确实能促进数字藏品对现有业务带来一些扶持和帮助。 假设看资产负债表,
网
易
肯定有一大部分资产,尤其是社区类型的用户关注度资产是没法写入你们的资产负债表的,但是本质上这都是
网
易
的资产。而且这些东西全都是
网
易
可以用来运营,让数字藏品产生更大价值的东西。 一般人只是注意到
网
易
在发售字藏品,没有看到
网
易
在数字藏品后面将会为用户赋予的更大价值,包括您说的对艺术家的帮助扶持,以及数字藏品在未来能进一步产生对用户的支撑,对未来业务的支撑,我觉得这些东西都很有意义,也是大家去理解
网
易
数字藏品的核心关键所在。 7月25日,国家互联网信息办公室发布了第九批境内区块链信息服务备案编号的公告,公布的企业中有近百家与数字藏品相关、有超过150个数字藏品相关服务通过备案。其中就包括了贵司的“
网
易
新闻数字藏品馆”、“
网
易
文创数字藏品馆”,我们超块链也有“超块链”、“超块链浏览器”以及“超块链吾有知识产权及存证服务”三项服务获得备案。据我们了解,与以往几批公布的备案清单相比,这次是数字藏品相关服务规模最大的一次。李总认为,这是否可以解释为某种信号呢?您如何看待数字藏品行业的未来方向? 【李刚锐】 这是整个市场对数字藏品的认知越来越高的标志之一,曾经的数字藏品在大众之中的认知度很低,但随着藏品平台增加,代表着真正使用藏品的人也越来越多,这对于市场而言起到了不错的教育作用。因此这次备案清单也更加会体现了数字藏品市场化的趋势。在以前大家不了解藏品的时候,市场上存在特别多炒作的空间,很多人容易被骗,如今大家都知道数字藏品是什么的时候,再有人去炒作,去割韭菜,我相信大家的眼睛就会变得非常的明亮。 藏品平台的增多让市场进入一个更加良性的状态,良币将驱逐劣币,行业更会去追求数字藏品真正能够为用户带来的价值。这也是我们一直在强调的数字藏品一定要回归价值本身。未来,更多的平台也会像我们一样去真正的做一些有价值的事情,比如说像这个扶持艺术家的发展、推动促进文旅行业的发展,利用藏品保护数字版权等。当数字藏品发展更为成熟的时候,就会诞生更多的内容,有更多的艺术家去产出更高价值的藏品,从这个方面来讲,大量的平台的出现,对于整个行业将会有一个非常好的正向推动作用。 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2022-09-29
暴跌90%!中国开发商打脸《羊了个羊》区块链游戏 女子跟玩落入诈骗圈套赔9万元
go
lg
...
冻金才能够把账户余额拿出来。 (来源:
网
易
) 见客服提供的账号图片上带有公章严女士信以为真,累计转账9万元之后才意识到被骗。中国警方提醒游戏玩家,需要谨防诈骗。 (来源:
网
易
) 以去年爆火的小程序游戏《合成大西瓜》为例,就是凭借诱导性的广告,让玩家在玩游戏时,领取游戏界面弹出的“100手机话费券”。大量网友在社交媒体上反馈称,领取了所谓的“100手机话费券”,但在按网站指示支付了9.9元或19.9元后却发现话费无法兑现,也不能退款。 还有不少小游戏直接给钱,但提现的过程几乎让人崩溃。如近几年流行的《阳光金币屋》《欢乐养猪场》《欢乐摇钱树》等小游戏,其中《阳光金币屋》明确设置了75元的提现门槛,让很多玩家充值再提现。 部分小游戏在界面设计中,很容易就点到广告链接。此类小游戏一般玩法简单粗暴,很容易满足用户的虚拟成就感,以《我的逆袭人生》小游戏为例,广告误点率为99%,甚至动不动就会自动下载个APP。以现在APP的获客成本看,通过小游戏的方式获客无疑是一种低成本且效率很高的方式。 骗子在社交平台发布有通关秘籍的广告信息,诱导受害人在虚假游戏交易平台、微信群或QQ群内进行交易,让受害人支付9.9元等小额金额来换取秘籍或以“注册费、押金、解冻费”的名义支付各种费用。待收到钱后,将受害人联系方式拉黑或者失联。 通常骗子通过社交平台与受害人添加好友后,声称索要秘籍的人较多,已经将word文档存在某网盘里,随即发来链接要求受害人自取,岂不知,骗子利用发送带有病毒的木马链接,诱骗游戏玩家进行点击,通过远程操控对其电脑、手机等进行控制。#NFT与加密货币#
lg
...
小萧
2022-09-29
大幅反弹!阿里巴巴涨超5%,恒生互联网ETF(513330)高开高走上涨1.5%
go
lg
...
东集团上涨4.18%,腾讯控股、美团、
网
易
、中芯国际等均涨逾2%。恒生互联网ETF(513330)、恒生科技指数ETF(513180)纷纷高开涨超1%。 资料显示,恒生互联网ETF(513330)跟踪恒生互联网科技业指数,投资中国互联网平台经济龙头,涵盖腾讯、美团、阿里、小米、京东等。恒生科技指数ETF(513180)除投资上述中国互联网龙头企业外,还投资港股上市的生物医药,通信等其他科技领域。 恒生互联网ETF、恒生科技指数ETF基金经理徐猛表示,目前境内的互联网龙头企业基本都在香港上市,互联网龙头企业是投资香港市场的长期主题。新的应用场景(VR、AR)、远程医疗、物联网、自动驾驶都将迎来快速发展。数字化浪潮背景下,互联网迎来变革型机遇。
lg
...
有连云
2022-09-29
上一页
1
•••
462
463
464
465
466
•••
472
下一页
24小时热点
特朗普上任后“很快”对华征收关税!经济学家:中国不太可能采取严厉报复
lg
...
【美股收评】华尔街本周上涨,道指再创历史新高
lg
...
特朗普就任总统后,美元创一年来最长涨势
lg
...
企业“信心增强” 、美国经济展现出稳健增长的势头
lg
...
美联储宣布政策框架评估,将于5月15日至16日召开会议
lg
...
最新话题
更多
#SFFE2030--FX168“可持续发展金融企业”评选#
lg
...
14讨论
#链上风云#
lg
...
47讨论
#美国大选#
lg
...
1326讨论
#VIP会员尊享#
lg
...
1495讨论
#比特币最新消息#
lg
...
602讨论