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港交所恢复交易,比亚迪电子领涨恒生科技指数一众成份股
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盘后一度涨超7%,网易、舜宇光学科技、
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集团、联想集团、快手等涨幅居前。恒生科技指数ETF(513180)二级市场交易活跃,成交额已破10亿,午盘涨幅跟随标的指数冲高至1%左右。 招银国际针对港股科技行业发表最新看法:预计下半年行业需求呈现弱复苏,终端库存大致恢复正常水平,上游细分板块库存表现分化,供需平衡逐渐改善。随着消费电子新品发布、AI相关领域需求拉动,部分板块下半年有望迎来业绩复苏。看好AI/MR创新、需求回暖和国产替代所带来的投资机会,建议关注份额提升、周期回暖、创新确定性较高的上市公司,以及AI、汽车和国产替代等投资主题,如比亚迪电子等。 风险提示:界面有连云呈现的所有信息仅作为参考,不构成投资建议,一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎!
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有连云
2023-10-09
香港恒生科技指数涨超1%
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亚迪电子涨超6%,微博涨超3%,网易、
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、舜宇光学科技涨超2%。
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金融界
2023-10-09
互联网板块盘中活跃,中概互联ETF(159605)上涨1.63%,成交额超3.9亿元!
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控股(00700)、拼多多(PDD)、
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集团-SW(09888)、网易-S(09999)、京东集团-SW(09618)、小米集团-W(01810)、携程集团-S(09961)、快手-W(01024),前十大权重股合计占比86.38%。 方正证券研究表示,中国网民规模大,程序员数量多且有望进一步增长,导致中国互联网公司体量全球领先,具有全球竞争力;另外618拉动电商消费,全平台销售额达5826亿元,较去年同期增长0.7%,互联网行业回暖迹象明显。 风险提示:界面有连云呈现的所有信息仅作为参考,不构成投资建议,一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎!
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有连云
2023-10-09
前
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副总裁储瑞松接任亚马逊云科技大中华区负责人
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导人。加入亚马逊云科技之前,储瑞松担任
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集团副总裁,是
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高层管理团队之一,负责领导
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阿波罗智能汽车业务。
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金融界
2023-10-09
亚马逊云科技大中华区换帅,储瑞松接任张文翊担任执行董事
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逊云科技大中华区执行董事。储瑞松曾担任
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集团副总裁,负责
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阿波罗智能汽车业务。更早之前储瑞松在SAP担任过工程、战略、业务开发等多个领导职位,并最终负责S/4HANA云产品全球研发。
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金融界
2023-10-09
恒生科技HKETF(513890)逆市上涨0.92%,近14个交易日内有12日实现资金净流入
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03690)、网易-S(09999)、
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集团-SW(09888)、小鹏汽车-W(09868),前十大权重股合计占比69.96%。 据相关消息,随着港股市场不断盘整,近期港股公司回购步伐明显提速。10月3日至6日,港股照常开市,53家公司实施了回购,如腾讯控股、友邦保险、小米集团-W、快手-W、李宁等。截至10月6日,恒生指数今年以来累计下跌19.56%。与此同时,今年以来港股市场累计回购金额达到853.65亿港元。 海通证券认为,从历史经验看,港股回购激增时,恒生指数均处于估值底部区域,并接近向上拐点。历次回购潮之后港股往往企稳回升,中长期看,回购潮结束后的恒生指数和恒生科技指数有望均有不错的表现。 恒生科技HKETF(513890),场外联接(A类:018577;C类:018578)。 风险提示:界面有连云呈现的所有信息仅作为参考,不构成投资建议,一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎!
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有连云
2023-10-09
恒生科技ETF指数基金(513580)上涨1.15%,连续10天获资金净流入,合计吸金超4667万元!
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03690)、网易-S(09999)、
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集团-SW(09888)、小鹏汽车-W(09868),前十大权重股合计占比69.96%。 国金证券表示,目前国内经济仍处于弱复苏阶段,部分经济指标读数低于预期,悲观情绪已在此前市场下跌中得到较为充分的释放;而8月底市场翘首以待的政策面增量刺激举措终于相继出台,有望大力提振对中国经济增长前景的预期,从而利于港股风险偏好升温。 恒生科技ETF指数基金(513580),场外联接(A类:015282;C类:015283)。 风险提示:界面有连云呈现的所有信息仅作为参考,不构成投资建议,一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎!
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有连云
2023-10-09
OpenTele Bot —— 技术驱动金融发展 我们正处于人工智能的 iPhone 时刻
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内容,随后股价暴涨近 120%,谷歌、
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、阿里巴巴等国内外大厂纷纷布局,加密市场也闻风而动。 从长远看,Web3 +AI 还需要进一步发展,而未来前景非常广阔。 在引入新生态的开发者上,不同的区块链竞争吸引开发者来建立该生态系统中的应用程序。Web 3 开发者活动是某个生态系统成功的重要指标。开发者面临的主要难点是在开始学习和构建新生态系统时得到支持。生态系统已经投资数百万美元,以专门的开发者关系团队的形式支持探索生态系统的开发者。在这方面,新兴的 LLMs 已经展示出惊人的成果,可以解释复杂的代码、捕获错误,甚至创建文档。经过调整的 LLMs 可以补充人类经验,显著扩大开发人员关系团队的生产力。例如,LLMs 可用于创建文档、教程、回答常见问题,甚至支持 hackathon 的开发人员使用模板代码或创建单元测试。 在改进 DeFi 协议上,通过将人工智能集成到 DeFi 协议的逻辑中,许多 DeFi 协议的性能可以显著提高。迄今为止,集成 AI 到 DeFi 的主要瓶颈是实现链上 AI 的成本过高。AI 模型可以在链下实现,但以前没有办法验证模型执行。然而,通过 Modulus 和 ChainML 等项目,链下执行的验证正在变得可能。这些项目允许在链下执行 ML 模型,同时限制链上成本。在 Modulus 的情况下,链上费用被限制为验证模型的 ZKP。在 ChainML 的情况下,链上成本是支付给分散的 AI 执行网络的 Oracle 费用。我们可以看到一些可以从 AI 集成中受益的 DeFi 用例。 ——AMM 流动性供应,即更新 Uniswap V3 流动性的范围。 ——使用链上和链下数据保护债务头寸的清算保护。 ——复杂的 DeFi 结构化产品,其中金库机制由财务 AI 模型定义,而不是固定策略。这些策略可以包括由 AI 管理的交易、借贷或期权。 ——考虑不同链上的不同钱包的高级链上信用评分机制。 而在这些赛道中,交易会成为重要的节点。 众所周知,交易一直是金融市场和整体经济的核心之一。交易有助于确定资产、证券和加密货币本身的市场价格。交易还通过为投资者提供快速轻松买卖资产的机制,为市场创造了流动性。因此,交易中对 AI 的需求日益增加。在加密货币交易中,一切都以闪电般的速度发生。人类的生产力已经成为限制因素,对机器人的依赖度越来越高。AI 的应用将带来一场革命,它能以更少的情绪和更高的效率,超越人类的表现。 那么,Telegram Bot 叙事为何能兴起? • 大多数加密用户都是 Telegram 的重度用户 • 能够让圈外用户简单使用的产品 • Unibot 的收入排名前 10,每周约 89 万美元 • Coingecko 联创 Bobby ONG 称赞它们 • Coingecko、Coinmarket Cap 开始与这些 Bot 开展合作 正如 Bobby ONG 所说:将零售业引入加密货币的最大痛点之一是使用钱包和与 DeFi 协议交互太困难。几周前在体验过 Unibot 后,我想我现在知道下一波数十亿新用户将如何与加密货币进行交互。Unibot 的想法很简单——在 Telegram 上构建一个快速而简单的钱包,并与 DEX 紧密集成,以减少购买垃圾币和跟单交易者的风险。对我来说,现在在手机上进行 DeFi 交易确实容易太多了。 OpenTele,让机器人成为操作的载体,让TG成为交易讯息完成的生态。 1)交易: OpenTele机器人可以快速购买 Token。只需将合约地址粘贴到聊天中,就可以购买该 Token。只需刷新一下即可实时更新交易表现。由于预先批准的交易功能,机器人还可以超快地销售加密货币。 2)设置自动交易参数:交易者可以设置特定的阈值,例如止损和止盈。一旦加密 Token 达到这些水平,OpenTele机器人就会执行这些交易。这种免提方式意味着即使处于离线状态,交易策略仍然有效。 3)关注 Smart Money 动向:这些机器人可以复制经验丰富的交易者的交易。在这里,OpenTele机器人监控「冒小风险赢大钱」(智能钱)钱包,并提供一键复制功能。 Bot 的火爆让不少人将其与微信小程序做对比,尽管属于两个不同的世界,但对于加密世界的大众采用来说: Telegram Bot 无疑已经更走在前列。 OpenTele Bot 无疑已经更走在前列。 Telegram Bots 叙事兴起后,社区也有人指出,Bots 或是将「以意图为中心」这一理念变为显学的最大助推力量。intent-centric 的概念,翻译过来就是「以意图为中心」,意图是指「你想做什么」。「以意图为中心」的概念注重结果而非过程,它关注用户最终想要达到的目标。这一理念旨在隐藏复杂的操作过程,让用户无障碍地实现目的。据悉,OpenTele Bot 会在未来重点接入Open AI 即将在 ChatGPT 上推出的语音和图像对话功能,AI 模块会高亮,鼓励用户参与 OpenTele Bot 的更多交互体验。可以说,OpenTele Bot消除了复杂操作,用户只需直接表达意图,即可达成目标。这为加密世界的普适采用扫清了障碍。它的存在不仅仅只是一个机器人或 meme,或许在未来 Bots 将引领推动加密实现意图导向和无摩擦交互的变革。 来源:金色财经
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金色财经
2023-10-08
吴晓波:浙江政府的服务意识,是其民企发展最重要的因素之一
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知名财经作家吴晓波在杭居住四十余年,
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APP《有识》亚运特别栏目「硬核赛场」特别专访吴晓波,从杭州四十余年的变迁,聊聊坐拥23家“财富中国500强企业”背后,什么成就杭州为民企第一城?怎样的营商环境更适合民企成长;吴晓波老师也结合其近期对东南亚的游学经历,分享了产业链转移对当前中国的影响;以及面对不确定性,我们究竟应该怎么办。 一、亚运背后:杭州经济发展四十年07:38 问:承办亚运会这种区域型国际赛事,对于城市发展来讲有哪些特殊的意义? 吴晓波:中国承办过三次亚运会:北京亚运会、广州亚运会,和现在的杭州亚运会。中国的城市建设其实是一次一次城市化运动的结果,运动会是一个城市在城市化运动过程中的巨大的改变。我记得1986年的时候,我读大学,举办了墨西哥世界杯足球赛,那一年中国家庭突然多了很多的电视机。对杭州城市建设来讲,亚运会就好像一个人举办一场婚礼,会打扮自己、变得更干净,对未来有更多的期许。 在这个过程中会面临一些考验:比如投入会非常大,场馆以后怎么运营等等,城市的经营者会考虑赛事结束后能留下什么东西。举个例子,本届亚运会有一个比赛项目电竞。杭州市为了电竞项目在拱墅区建了一个电竞馆。电竞是个新兴产业,那么电竞有没有可能成为杭州的一个新的产业增长级?城市的经营者可能会从这些角度考虑问题。我觉得办一定比不办好,至少对杭州来讲,对中国来讲至少有一种可能性:它代表一个中国开放的态度、一个开放的姿态。 问:杭州在中国的城市当中有哪些特别之处,其发展分为几个阶段? 吴晓波:有一次我到新加坡国立大学经济学院做分享活动,他们问,如果找一个城市能够浓缩中国的改革开放历史、经济发展史,是哪个城市,我觉得这是个好问题,可能我的家乡杭州算是一个挺好的标本。 1972年,尼克松访华期间来过杭州,他当年留了一句话:“美丽的西湖,破烂的城市”。70年代的时候,杭州跟全中国所有城市一样,是计划经济,工业都是国有企业,城乡区隔非常明显,没有民营经济。到了1978年搞开放,中国的第一批私人老板、民营企业家就是在浙江诞生的。90年代以后,中国开始出现消费市场的复兴,杭州出现了像养生堂这样的消费品品牌。再到1998年,中国开始城市化运动,全中国的房地产市场第一个热起来的就是杭州,那时候杭州的房价比上海还贵。 但那个时候的杭州还是消费型城市、旅游型城市。消费和旅游其实是服务产业,让城市很轻快,但是不能变得很有成长性。而在本世纪以后,阿里巴巴等电商企业崛起,给杭州带来了特别大的变化。 杭州是中国的古都之一,从唐朝开始就被称作“东南名郡“。因为苏杭两地是京杭大运河南部的终点,所以杭州和苏州一度是中国人口最多、经济最发达的区域。但是随着铁路的兴起,运河经济逐步衰落,杭州有一段时间就被看作上海的后花园。 本世纪以后,杭州电商行业快速发展,建立了一条新的运河,叫电子商务:买卖全中国,甚至买卖全世界,杭州这才又变成一个特别新兴的城市。过去的五年中有三年,杭州是全国人口净流入排名第一的城市,和四十年前的杭州已经大不一样。 问:现在说起杭州,给人们更有冲击力的印象可能是阿里巴巴等电商公司和到处崛起的MCN、直播带货公司,杭州温婉似乎褪去,怎么看待城市发展过程中,文化和经济的关系? 吴晓波:在全中国人的印象中,杭州是一个非常温婉的城市。中国的四个著名的爱情故事有两个发生在杭州:《白蛇传》,还有《梁山伯与祝英台》。近代戴望舒写过一首诗《雨巷》,反映的是近代大家对杭州的印象:“撑着油纸伞,独自,彷徨在悠长、悠长,又寂寥的雨巷。我希望逢着,一个丁香一样的,结着愁怨的姑娘。”。说得是江南雨巷中,一个女孩子打着花伞,像丁香花一样忧郁。 我还是更喜欢现在的杭州,任何一个时代的某个城市它之所以值得期待,是因为它有很多怀揣梦想的年轻人,他们可能没有办法享受杭州的四季,可能也找不到自己的白娘子,但是这座城市会在青春的时候成就他的理想,甚至带来挫伤。但他离开的时候,这个过程会成为他生命中很重要一个部分。 杭州虽然再也回不去戴望舒在《雨巷》中描写的那种氛围,但每年有四五十万年轻人来到这座城市,有几万亿的商品交易在这里实现,有全中国60%的MCN公司,到处都是有着几百万、几万粉丝的小网红,充满着躁动,充满着金钱滚动的声音……这些金钱本身又会成为消费,成为夜场,成为酒吧,成为在西湖边拍照的、结婚的年轻人。他们也会寻找爱情,寻找自己的家庭,在他们的身上又会出现新的梦想。 所以,这种改变本身是好的。中国有很多城市停滞在了某个时刻,不能承载城市中年轻人的梦想,只能成为一个个记忆中的废墟。 问:企业如何探寻未来的发展机会?某种意义上来说,电商的成长阶段是不是已经过去了? 吴晓波:不会,刚开始呢。今天中国的首富是一个做水的,不是宗庆后,而是钟睒睒。说明做水还能做成中国首富,我们还是需要水、需要饮料的;阿里巴巴之后,拼多多起来了,抖音起来了,淘宝天猫起来了。阿里公布了一个战略,说未来菜鸟的全球物流天到达,它在物流市场里要跟全球的巨头进行竞争。阿里有蚂蚁金服,有网商银行,给全中国160万的农户做贷款;阿里云是中国最好的云公司,杭州亚运会、北京的冬奥会、日本的世界杯足球赛,云基础都属于阿里的云基础。所以一家公司它之所以能够有存在的价值,是因为它不断突破,不断创新,不创新可能就停滞了。 二、从「浙商」发展看浙江营商环境的特点 问:“浙商”在全中国享有口碑,浙商有什么共性?您有哪些印象深刻的浙商案例? 吴晓波:“浙商”是一个特别晚才出现的名词,在1996、1997年之前,还没有浙商这个词,后来才有“浙商”,大家觉得浙江商人好像形成了一种独立的标识。 今年总理在两会上曾经说过“四千精神”:千辛万苦,千山万水,千方百计,千言万语。“四千精神”就体现了浙商的基本的特点。什么叫千山万水?就是浙江很小,浙江只有90万平方公里,当年就4000多万人口,没有煤矿、没有石油,没有任何自然资源,它的市场不够大,资源不够多,所以它要千山万水到全中国、全世界寻找资源,做自己的生意;千辛万苦,就是非常地辛苦;千方百计,是要想很多很多的办法;千言万语,就是要能够讲自己的故事,讲自己的品牌,讲自己的产品,要不断去说服人家,“四千精神”基本上代表了浙江商人“无中生有”、白手起家的特点,这基本上也代表了浙江人过去40多年的基本特征。 我应该是最早采访宗庆后的记者。宗庆后还在一个小学的校办工厂做娃哈哈口服液的时候,收购了一家国有罐头厂,当时我写了一篇报道《小鱼吃大鱼》。那时刚好是小平南巡,讲“敢闯敢冒”,这件事就成为了一个特别重要的案例。 我认识马云应该是1998、1999年左右,在他刚刚开始做阿里巴巴的时候。我问马云,什么叫电子商务,他说你知道义乌吧,义乌是摆摊位,我就是网上的义乌,阿里巴巴就是在互联网上摆摊位卖东西。我就问:义乌的老板是靠摊位费来赚钱,阿里巴巴那么靠什么赚钱?他说这我也不知道,先把生意做起来。 丁磊跟我是同龄人,我们见证了他30岁成为中国首富,企业从一股几十块钱跌到一块钱,然后再爬起来,再养猪等等。 鲁冠球当年是一个只读过小学四年级的农民,创办了万向集团,万向集团在刚刚评选出来的中国民营企业500强排在第17位,一年有2000多亿的营业额,是中国最大的、全世界最大的汽车零配件公司之一。 你看宗庆后是一个知青,马云是一个英语老师,鲁冠球是一个农民,丁磊是一个软件工程师,他们在几十年里都成就了自己的商业,在他们身上可以看到这个时代几十年对人的命运带来的变化。这几十年下来,我可能还是一个财经协作者,还是个记者,还在写那他们所面临的世界,但他们对世界的理解可能“面目全非”,所以有的时候我挺敬畏商业这件事情的,很多人把商人看成就是满身铜钱臭的人,就在一门心思赚钱,其实不是的,商业本身是一个人不断突破自我的一个过程:你从管10个人到管10万人;从只卖一罐饮料,到把饮料卖到中东去;从做一个万向节,到现在要做一辆整车;要去思考云该怎么做,要思考芯片该怎么做。这些其实都超出了他们出发时的认知和能力,他们是在不断地进步的。 杭州这个城市也一样,每一代人都在这个城市上打下烙印,从京杭大运河开通到现在,有哪些东西留下来了,哪些东西被扬弃掉了;哪些街道变成了河流,哪些河流变成了街道;这些变化由若干个时间点构成。布罗戴尔讲“历史的时间”:时间并不平均的分布在所有的空间和时间里面;如果从这个角度来看的话,这一代杭州人还是挺骄傲的。 问:为什么浙江的民营经济发展得更好,浙商营商环境最大的特点是什么? 吴晓波:浙江最大的特点就是国有企业比较弱,相对来讲,浙江外资引擎方面弱于江苏、弱于广东,在国有企业方面弱于江苏、弱于广东。浙江最早是私营企业发展特别快,叫作“温州和台州模式”。因为国营企业少,所以,很早的时候浙江省政府就带有很强烈的服务意识:因为没有什么东西可以给你,那我能够给你什么东西,那我就给你安全,让企业家能够安安心心在这里做生意,先别跑了。政府具备比较好的服务意识,我认为是民营企业发展最重要的因素之一。包括我们今天在探讨怎么能够恢复民营企业信心,其实给一个宽松的、公平的、法制化的环境,能够让民营企业安心做生意,他们就愿意投资、愿意消费。过去的几十年里,浙江是这种思想最好的实践者。 我觉得民营企业和政府就是应该是“亲清”二字是对的,就是应该应该不应该有太多的利益的纠结,然后不应该让民营企业家把很多的心力放在怎么揣测政策动向,怎么跟政府搞好关系,我认为这种方面精力花的越多,其实对经济发展越不利。 三、产业链转移和制造业外流不可逆转,中国面临发展的重大关口 问:怎样看待中国当前面临的产业链转移、部分制造业外流等情况? 吴晓波:有人说说中国企业外流到东南亚地区,造成中国产业空心化,真是这样吗?我并不是这么看,我认为依然是一个全球化发展的正常阶段。过去四十多年中国经济的发展就是一个全球化的过程:1978年以来,很多日本公司、韩国公司、美国、欧洲的公司,到中国来办厂,在中国地区发展自己的事业;未来的三四十年也会是全球化的过程,全球化就意味着要允许资金的自由流动。当年那么多国外的企业到中国来办厂,我们很欢迎,那么今天我们很多中国公司要走出去,我们该怎么办? 这一轮中国很多公司外迁,从商业角度来讲,是不可阻挡的,有充足的商业理由,比如要开拓全球市场;或者要规避美国人设置的关税,又或者因为东南亚劳动力成本比较低……首先这是一个全球制造业重新要素配置的过程,然后这还是中国一些区域经济的产业集群接受挑战和自我升级的过程。如果能够升级,能够在全球化的资源配置中仍然占有一定的地位,那么企业外迁就是好事儿。但如果没有做到的话,那就是空心化。我们应该通过更大的、更开放的姿态和改革的决心来应对这一次中国制造业的外流。如果我们能有一个很好的产业战略,将中国制造业进行一次全球化的布局,就意味着未来二三十年的全球制造业,在东南亚地区、墨西哥、印度都有中国资本的力量,这个资本力量又跟中国本土的产业形成了很大的勾连性。当然还有一种坏的可能性就是断链,一方面欧美在跟我们技术、科技在脱钩,另一方面中国自身的优秀企业在跟中国市场在脱钩,这个双向脱钩如果发生的话,那就是灾难。所以目前是一个特别重要的十字路口。 问:从过去全球化的趋势来看,欧美资本的全球化布局也可以反哺本土吗?还是只是推动了当地的产业升级? 吴晓波:现在德国的制造业依旧非常发达,德国也是全球化布局,它有很多非常好的公司比如博世、大众,还有一些制药公司到中国、东南亚等地区做全球化投资。最终跟德国的产业、资本市场形成了很好的勾连性;美国的新兴科技行业和能源行业,新经济产业仍然很强大,并没有消失掉。很多消费品公司,耐克、阿迪、星巴克在全球建厂,并不意味着它在美国市场就消失掉了;韩国也没有产业空心化;日本本土制造业工厂还是非常好……商业并不是我有一个苹果,给了你以后我就没有苹果了。真正好的商业是,我有一个苹果,给了你以后,就变成两个苹果了,这两个苹果之间还有资本和技术的关系。这个是中国发展到现阶段一个特别重要的话题。 四、中国未来发展潜能 问:中国是最大的也是最值得期待的制造和消费市场。如今怎么激发活力? 吴晓波:中国现在很多企业家都很迷茫。特别是大家觉得疫情以后应该有个报复性反弹,但并没有看到,消费还是比较低迷。我认为最大的问题是:第一,信心从哪里来?第二,如何看待现在的陌生感?每个人都觉得正在发生的景象是前所未见的。有了陌生感就不敢做决策,或者说就不做决策了。决策停滞意味着投资人不投资,消费者不消费,整个经济体就动不了了。怎么能够让人投资,让人愿意消费呢?第一,要有信心。第二,明天要是可以确定的。这是我们今天需要破的局。 有一个大的前提是,中国的制造业现在仍然很强大,去年在全世界制造占比是31%,美国大概占到15%左右。制造业有一个概念叫做“灯塔工厂”,是达沃斯组织评选的全球最先进的制造企业,全球“灯塔工厂” 132家,中国51家。表明我们制造业总量在全球占三分之一,全球最先进的工厂我们大概也占三分之一,这就是我们的基本盘。 我们要面对的问题是怎么能够保持这三分之一?这三分之一是哪一部分的三分之一?中国最多一年要做600亿件服装,我们去年只做了260亿件,300多亿件服装现在是在孟加拉国,在柬埔寨、在越南生产。所以我们当年可能是以件数来评价我们中国的纺织行业做得好不好。今天我们可能会问未来的服装产业我们的优势是什么?我们在印染方面有没有能力?我们在纺织机械方面有没有能力?我们现有的服装工厂有没有进行智能化改造?全世界最先进的西装工厂、衬衫工厂是不是在中国?我们服装行业的ESG(环境、社会和公司治理Environmental, Social and Governance)做得怎么样?我们的碳排放做得怎么样?在印染技术方面做得好不好?在布料的创新方面做得好不好?所以对纺织服装行业来讲,它的任务点会不一样。 我前两天在绍兴去看了一家并不大的企业,一年大概做两个多亿,它做无水印染。上个礼拜我去了厦门的一家企业安踏。它到2035年所有的运动服要达到零排放,完全实现环保化生产。这是我们重新要考虑的问题。所以所有的陌生感都是因为我们到了一个新的发展阶段了。服装从600亿变成260亿件是不可逆转的。很多做服装的工厂、做鞋革的工厂、做小家电的工厂,跑到东南亚去是不可阻挡的。当这两件事情不可阻挡以后,我们选择什么就变得特别重要。2023年,可能每个人都面临这样的需要重新思考的问题。 来源:
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财经
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金融界
2023-10-08
专家建议上四休三,春节元宵等可增加假期
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任、长江经济带研究院高级研究员王琪延对
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财经《有识》栏目表示,放完假之后再进行补班,是从经济角度来考虑,以保证节假日总量不变且经济总量不产生损失。但调休带来的连续工作,往往会产生疲劳,实际上工作效率不一定高,反而会影响经济效率。 对此,他建议,应该取消这种“前借后挪”式调休,从我国现行条件来看,是可以多放几天假的。 以下为访谈实录: 调休产生疲劳反而影响经济效率 问:年年调休年年被“吐槽”, 为何法定假日要调休? 王琪延:调休好的方面是,家庭可以凭此获得共同的时间,较长的出行时间可以实现远途旅行,全体出游会带来一些集中消费。 放完假之后再进行补班,是从经济角度来考虑的。调休保证了节假日的总量没有变。总休息日不变,从劳动生产的产出来讲,单位时间创造的价值等同的条件下,经济总量没有什么损失。 实际上,“前借后挪”式调休应该取消。虽然总的劳动时间没有变,但是产生了几个问题。 一是节后连续工作超过 5 天以上,这样会产生疲劳,其实效率不一定高,反而会影响经济效率。对于员工来讲,“前借后挪”并没有给他增加休假时间,反而给他增加了长时间的劳动。 二是通过“前借后挪”产生的小长假,有可能会影响企业的发展。比如有些加工企业,正好赶上“十一”需要供货,但因为假期员工休假,导致到期交不了货,这对企业的损失很大。企业损失大了,没有利润,员工工资也上不去,对员工当然也不好。 所以,在我看来,国家不应该进行调休,而是应该规定总的休假天数以及固定的节假日日期。例如,国家规定“十一”休息三天,日期在10月1号-3号,哪怕正好遇上礼拜六、礼拜天,那也是三天假期。 不要“前借后挪”,而是把这个微观调整的权利交给企业和员工,让他们去协商具体休几天。如果企业这3天赶着交货,那大家商量加班,之后补上假期。至于有一些企业或者员工愿意休“前借后挪”的假期,那也是企业和员工之间进行商量。 问:法定节假日数量需要考虑哪些因素,和经济社会发展之间的关系是怎样的? 王琪延:节假日的数量取决于劳动生产率。举个简单的例子,如果劳动生产率高,劳动一天就可以“吃”一个礼拜,那么劳动一天就可以。如果劳动生产率低,七天都要劳动,才能满足七天生活,那就要工作七天。所以,劳动效率越高,我们可以休假的时间越长,休假天数也越多;如果劳动效率低,相应的休假天数就越少。 此外,假日数量多少还跟一个民族的习惯有关,有些国家的人民喜欢玩,假期时间就比较多。例如,像荷兰等发达国家,劳动生产率高,本身文化上也是喜欢玩的民族,他们的一些古贤圣人从哲学上也讲休闲是人生的轴心。而我们则是更多以工作为轴心,像东亚民族,如中国、韩国、日本都是比较勤劳的民族,以劳动为本,且把劳动称为光荣,相对假期就会少一点。 所以,假期数量总体而言是取决于劳动生产率、文化以及国家的制度安排。 春节、元宵等可增加假期 问:中国法定节假日天数低于荷兰、丹麦、英、法、美等国,在亚洲地区也低于日本。从中国现行的劳动生产率水平看,能多放几天假吗? 王琪延:根据我国目前劳动效率情况,可以考虑增加几天假。 首先要从假期的结构来讲,分为大休、中休、小休。大休指的是带薪休假,中休指的是法定节假日,小休指的是周休。 法定节假日方面,也就是中休,我认为可以增加几天,和中国的传统文化相结合。其中春节是最应该增加的,最好能增加1-2天。此外,元宵节也可以增加1天休假。 不过,在我看来,与其增加法定假日天数,不如先把大休的带薪休假放在第一位落实。为何这么说?从全年消费情况来看,家庭一年多少钱支出在旅游上其实是有规划的,法定假日所带来的集中消费和日常的不集中消费的效果其实差异并不大。 例如,从同比增长率上看,2003—2012年间,5月的社会消费品零售总额一直保持增长状态,甚至在取消“五一”黄金周后,仍保持高速增长,08年5月份的社会消费品零售总额比07年增长21.6%。同时,2003—2012年10年来,5月份、10月份社会消费品零售总额的平均同比增长率分别为18.0%、17.9%,全国平均增长率为17.7%,这两个月份的零售额增长率大致与全年水平保持一致。说明“黄金周”的存在并没有明显起到增加消费,扩大内需的作用。 从绝对值上看,2003—2012年,5月和10月的社会消费品零售总额之和在全年的比重一直在17%左右,仅比全年消费额的六分之一(16.7%)多一点,更何况这两个月在实施“黄金周”之前就是消费旺季。可以说,“黄金周”只是将其他时间的消费力集中于这七天,对提高消费总量水平影响有限。 反而,“黄金周”的集中出游,还造成了交通拥堵与政府公共管理费用增加等问题。所以,落实带薪休假十分重要,不仅能够保障国民的休闲时间,而且能够有效地解决旅游的季节性紧张状况,起到削峰填谷的作用。 小休方面,按照我国的劳动生产率情况看,如果既不增加节假日,也不增加带薪休假的时间,则可以实行周休三日制,即工作四天、休息三天,这可以解决很多问题。通过高度的分散化时间,有效地解决了假期交通拥挤,景区爆满、压力过大,生产质量大打折扣等情况,老百姓的消费体验感也良好。 带薪休假和周休情况是影响现行休假制度满意度最主要的因素,对带薪休假执行满意度越高的人群对现行休假制度的满意度越高。 建议加强带薪年休假落实情况监督 问:带薪休假听起来很美,为何却落实很难? 王琪延:带薪休假没落实,这是个大问题。为何没落实?系国家、企业、个人这三方面原因所致。国家定了带薪休假制度之后,缺乏检查与规范,企业可以听也可以不听,既然不执行也没惩罚,很多企业就会钻空子。如果有监督检查和相应的惩处措施,那政策自然会落实得更好。 企业方面,因为不落实也不会挨罚,所以也不让员工按照应有的天数休假,甚至因为休假事宜来威胁员工,让员工想休假就离职等。 员工方面其实也没有很强的维权意识,即便有些人想要维权,但考虑到要保住工作,就并不想与所在的企业对簿公堂,最终也不了了之。 问:该如何有效落实带薪休假? 王琪延:带薪休假政策已经出台,政府应该更好落实,利用媒体加强对带薪休假的宣传,使带薪休假的观念深入人心。同时,加强带薪年休假落实情况的监督检查,对执行带薪休假好的企业,可予以减免税费等奖励,提高企业实施的积极性。对拒不执行“带薪休假”制度的单位及主要负责人明确相应的处罚规定。 需要注意的是,带薪休假的时间由员工与企业根据劳动法以及相关规定,协商决定,员工休假应兼顾企业生产任务,在强调权力的同时,也要强调义务。 此外,通过提高技术装备水平以及劳动者素质等方法,千方百计地不断提高企业劳动生产率水平,从而抵消由员工休假导致产品成本上升的副作用,解除企业执行带薪休假的后顾之忧。 来源:
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2023-10-08
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