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渤海人寿：践行金融“五篇大文章” 服务保障社会民生
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型企业展开深度合作，为其提供全方位、全生命周期的金融服务，满足科创型市场主体发展新质生产力的金融服务需求。在保险资金运用端，渤海人寿2023年通过保险债权投资计划，新增投资支持京津冀区域基础设施建设相关项目逾40亿元，实现了良好的社会效益和经济效益。截至2023年底，渤海人寿通过私募股权基金投向实体经济资金规模达30余亿元，穿透底层项目数量超660个，项目区域主要分布在京津冀、长三角、大湾区、长江经济带等重点区域，涉及以新能源汽车、光伏制造、储能等为代表的“双碳”领域，以及先进制造、前沿科技、医疗健康、消费等重点投资领域，为实体经济稳健发展注入保险资金能量。为保障民生安康筑防线渤海人寿积极响应党中央和国务院提出的“加快发展商业健康保险，丰富健康保险产品供给”的有关政策，参与构建多层次的社会保障体系，服务社会民生和健康中国建设，完善经济补偿机制，持续提升普惠金融服务质效。据统计，截至2023年末，渤海人寿普惠保险累计承保人次240180人次，累计保额481.204亿元。新市民是中国城市居民的“新鲜血液”，推动了中国城镇化加速实现，为城市发展提供了活力和动能。当前，部分新市民群体金融服务需求未得到满足，在保险保障方面存在“面临生活风险多，普遍缺乏保险意识”和“医疗资源紧张，健康护理难题多”等问题。渤海人寿聚焦从事新产业形态的“打工人”和进入城市、融入当地成为新市民的“两新”群体，开发了差异化、细分化的普惠保险产品。据了解，渤海人寿2023年已推出“和系列”家庭保障计划，分别针对住院医疗、交通意外、综合意外设计保险保障责任，大部分群体年保费保持在百元水平。2024年，公司又面向“新市民”和“打工人”群体，推出“奋斗•疾无忧渤海人寿团体重大疾病保险产品计划” 。该保险计划将对普通家庭生活影响较大的重大疾病作为保障重点，能为投保客户提供短期重疾风险保障，同时提供保额100万的特种药品医疗保障。产品将重大疾病的财务保障和先进治疗有机结合，且承保条件不受户籍、社保等因素制约，实现“小投入、大保障”的效果，充分满足了“两新”群体的保障需求，让普惠金融真正惠及普通工薪阶层。为充分发挥保险的“经济减震器”和“社会稳定器”的作用，渤海人寿积极参与灾害救助、防灾减损，保障民众生命健康，维护社会平稳运行。据陈龙介绍，2023年，渤海人寿共计支付保险赔款1.63亿元人民币，同比2022年增长17.27%；结案总件数12.33万件，同比2022年增长24.17%；理赔总体获赔率达99.76%，受益客户达1.99万余人。其中，公司为60岁（含）以上老人提供人身险赔付17179人次，赔付金额719.10万元。在赔付金额和赔付责任分布上，超百万元的赔付案件6件，因疾病身故最高赔付金额192万元，意外身故最高赔付金额84万元，重大疾病最高赔付金额120万元，医疗费用补偿型单笔最高赔付金额41.17万元。2023年，渤海人寿单个被保险人获得医疗费用补偿型保障累计赔付金额近80余万元，全年共计赔付17次。个人业务理赔平均结案时效1.90天，较2022年缩短47.51%，客户体验不断改善，服务满意度稳步提升。面对重大自然灾害和受到社会高度关注的公共安全事件，渤海人寿均在第一时间积极响应和有效应对。据悉，2023年，渤海人寿先后启动5次重大理赔应急响应。每次应急响应均第一时间开启理赔绿色通道，推出简化理赔申请材料、取消定点医院及自费药品限制、简化伤残认定手续等多项应急服务举措，践行保险企业急难救助、抢险救灾的社会责任。特别是2023年7月北京及河北部分地区发生特大暴雨自然灾害后，渤海人寿持续关注受灾人员情况，随时做好应对准备。石家庄中支更在第一时间筹集紧缺救灾物资奔赴灾区一线开展救灾慰问，及时为灾区群众送去保险人的温暖关爱。为提升服务品质强科技渤海人寿坚持以保险科技创新驱动服务品质升级，公司依托数字化运营体系，实现个人业务从承保、保全到理赔的全场景线上化，让客户畅享智能服务，显著提升服务体验。承保服务方面，渤海人寿运用人脸识别、电子签名、智核问卷等技术，实现客户从新单投保到合同签收的全流程线上化服务；大部分常见、高频的保全项目支持线上办理，客户可在“渤海人寿”官微及“渤海保呗”APP自助办理相关业务。在线客服机器人升级迭代，智能识别语义，已经实现热点问题全覆盖，并能作出精准回答，为客户提供了7*24小时自助咨询服务。针对一些复杂业务（例如保单复效、投保人变更等）同步支持视频客服办理，客服人员跨越空间与客户面对面进行视频交流，为其答疑解惑。电子化回访、智能客服、视频客服等创新服务模式正在持续改善客户体验。 “2023年，渤海人寿向客户提供电子化回访服务达4.58万单、视频客服0.12万件，智能客服1.73万人次；在线理赔服务让客户足不出户就能便捷申请理赔，随时随地自助查询了解理赔进度，体验互联网时代‘快捷、高效、智慧’E服务”，陈龙称。据了解，2023年，渤海人寿推出客户服务文化“六心工程”，致力于推动客户服务体系智能化、数据化、云端化的综合发展，积极构建数字化保险服务生态，通过“数字化运营+客户思维”打造客户服务新体验。为切实解决老年人、残障人士等人群使用智能技术的困难，公司对官方服务平台持续进行升级改造，优化界面交互等功能。根据年长和残障客户的需求，开发专属“关怀版”服务界面，配置了语音播报功能和 “银发直通热线”，系统能够精准识别60周岁以上的来电客户，快速转接至人工客服为其提供专属服务。2023年，渤海人寿服务“银发客户”超过5000人次，给予老年客户以更加人性化的关爱和差异化的服务保障。2024年，公司进一步优化升级柜面服务形象和功能，设置“六星服务”明星柜面、“健康空间”体验小屋等高质量保险服务网点。 “渤海人寿致力于不断优化、完善增值服务体系，通过全方位的健康管理服务，为客户提供专业知识普及、疾病预防指导、高效便捷就医以及康复护理服务。”陈龙称，2023年以来，渤海人寿面向特定客群分别提供了涵盖健康体检、健康咨询、疾病预防、慢病管理、就医服务、康复护理六大项服务。同时公司建立管家服务团队，旨在为客户提供陪伴式服务，一站式解决客户各类保单问题。为强化消保体系促改革渤海人寿近年来持续完善消费者权益保护体制机制建设，将消费者权益保护纳入公司经营发展战略和企业文化，全面建立目标清晰、架构合理、保障充分、执行有效的消费者权益保护管理体系，推动公司“共治共享构建消保大格局；从心出发同塑消保新气象”理念真正落地生根。 “2023年是渤海人寿消费者权益保护工作管理水平的提升年，公司消保工作正式步入体系化管理轨道”，陈龙介绍称，公司将消保理念深入融合进企业文化建设体系中，发布消费者权益保护专项文化，在经营发展战略中将消费者权益保护独立成章。公司从董监高企业治理层面，自上而下全面统筹做好消保工作，建章立制，完善机制，理顺流程，旨在从顶层设计层面为消保工作的顺利推进奠定扎实基础，展现在消费者权益保护方面的新担当、新气象。为切实提升社会公众金融素养，有效防范化解金融风险，营造和谐健康的金融环境，渤海人寿秉持“金融为民”理念，开启“常态化+集中式”相结合的金融消费者教育新格局。据陈龙介绍，2023年以来，渤海人寿组织开展形式多样、内容丰富的金融消费者教育活动，不断创新宣传模式，通过图文、直播、视频、趣味游戏等多维方式向广大金融消费者普及基础金融知识，提示金融风险；组织京津冀三地分支机构多渠道开展“五进入”线下教育活动，落实利民惠民举措。同时公司积极借助高影响力平台，弘扬宣传公司消保理念，营造守信互信、共践共行的消保文化氛围。截至目前，渤海人寿线上线下金融消费者教育活动已举办近500场，累计触及消费者超千万人次，有效拓展了保险服务的广度与深度，将保险保障正能量传播至广大消费者的“眼里、耳边、心中”，增强了消费者对保险行业的信任感和满意度。据悉，今年的7.8保险公众宣传活动中，渤海人寿继续开展社区乡村义诊、消费者权益保护宣传、推动风险减量、进行商业养老保险公益宣讲等活动二十余场，深入到基层和一线的群众中去，提供保险增值服务、进行保险保障和金融安全知识普及，用惠民生、暖民心的具体举措提升人民群众获得感、安全感和幸福感。为践行金融为民献大爱 “在实现自身不断发展壮大的同时，渤海人寿将履行社会责任、用心参与公益作为完善企业治理的重要内容之一，积极联合政府部门、权威慈善组织、知名高校，精准对接贫困群众的保险需求，践行金融为民理念。”陈龙介绍称，渤海人寿成立以来，公司先后推出和开展了失独老人特别扶助保险计划暨爱心捐助探访活动、天津市“关爱金色童年”血友病患儿救助、天津市千村单亲困难母亲家庭保险捐赠、“心之助爱无界”留守儿童关爱项目、“BO•i助学公益计划”等扶贫公益活动，向捐助对象提供健康和意外保障、医疗救助、捐资助学、心理咨询等救助服务，累计保险捐赠保额超70亿元。 2023年，为发挥保险保障优势，提升乡村振兴教育帮扶的价值，同时切实落地2023年7.8保险公益捐赠项目，渤海人寿通过与南开大学等有关单位联合运作“BO•i助学公益计划”的模式，向300名南开大学软件学院学子提供了1500万元保额意外险捐赠；通过南开大学教育基金会向2023年考取南开大学的10名家庭经济困难全日制本科生提供了每人3000元的助学金帮扶。同时，在南开大学天津校友会的倡议下，作为校友企业的天津笔尖文化传媒有限公司，面向南开大学应届毕业生发出实习邀约，并为每位实习生投保由渤海人寿承保的10万元保额重疾险和10万元保额意外险。陈龙表示，“BO•i助学公益计划”的启动，是渤海人寿在党建引领下积极响应国家乡村振兴教育帮扶、科教兴国等国家战略，履行社会责任、完善企业治理的有效举措。今年的7.8保险公众宣传期间，渤海人寿还将继续以此项目为平台，进行7.8保险公益项目的认领，持续搭建完善更具长效性和影响力的公益扶助平台，积极践行金融为民理念，用实际行动彰显保险行业的责任使命和大爱情怀。
金融界07-05 17:58
7·8全国保险公众宣传日|聚焦养老金融，泰康养老书写高质量发展答卷
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模式，提高支付能力，另一方面建设覆盖全生命周期的高品质医养康宁服务体系，构建满足人们长寿、健康、富足需求的养老新方案。“新寿险”模式完全契合养老金融的三个方面，是泰康助力做好养老金融大文章的特色路径。早在2007年，泰康开始投入养老服务的布局，在医养融合领域进行了卓有成效的探索。目前，泰康长寿社区已在全国完成35个城市40家养老社区布局，其中20家已经投入运营，在住居民超过13000位，为保险业参与养老服务金融提供了解题思路。泰康养老作为泰康旗下专业养老保险公司，通过打造最佳最优养老筹资模式，探索养老保险公司参与和服务养老金金融的有效途径。养老筹资的核心是要用好杠杆，泰康养老目前为客户提供的第二支柱企业、职业年金和第三支柱个人养老金，都具备非常强的杠杆优势。企业/职业年金对职工来讲有“缴费+税优+稳健复利”三重杠杆，泰康养老参与第二支柱企业/职业年金受托管理17年，保持着年均36.9%的规模增长，市场份额增速及企业年金集合计划累计平均收益率也常年位居市场前列。目前，泰康养老企业/职业年金的受托管理规模已超5000亿元。泰康养老在二支柱的实践也为布局第三支柱养老保险市场积累了宝贵的经验和客户资源。在第三支柱方面，泰康养老积极创新，开发具备“税优+稳健复利”杠杆优势的产品，并专设个人养老金部，加速推动以企事业单位职工为主体的第三支柱体系建设，旨在为广大企业职工增加养老金筹资来源，助力职工群体实现更加安心、舒适的退休生活。职域服务模式效能突显，争当“养老金融排头兵” 在迎接长寿时代的大背景下，“养老筹资”是全生命周期的大课题，民众要在养老规划中具备主动性和前瞻性，个人从年轻时期开始，需积极参与到国家养老金制度中，并根据不同生命阶段的需求和风险，选择合适的养老体系和金融产品。近年来，泰康养老紧跟时代脉搏，不断深化对公服务的市场定位，创新推出了职域服务模式，将服务领域从企事业单位扩展至职工及其家属，实现了从企业端到个人端的服务延伸。作为泰康养老撬动养老二三支柱融合发展的支点，泰康养老自2013年起就深入探索与实践职域服务模式。职域服务模式聚焦企业需求，面向职工个人，通过进行公对公的保险方案定制，为职工提供涵盖长期健康、养老和意外的一揽子保障产品，并提供包括宣讲、咨询、报税等在内的全方位上门服务。与传统保险销售模式相比，职域服务模式具备批量、高效、可持续三大优势。从社会角度来出发，企业能在不增加财务负担的情况下，给职工提供更好的保险保障；从职工体验的角度出发，集中式的服务和持续精简的交易环节让员工获得了价格更合理、品质更上乘的保险保障服务，也减轻了职工自己挑选、比较保险产品的压力，泰康养老可以大大提升服务的有效性。落地11年以来，职域服务模式已惠及超过5万家企事业单位的1100万职工及家属。与此同时，业务发展也取得强劲增长，职域业务年度新业务标准保费收入已增长至近30亿元，年均复合增长率达到两位数，2023年续期规模保费突破120亿元，13个月继续率达96.7%。客户认可和业务成绩不仅验证了此模式的广阔发展前景，更深层次地反映出泰康养老对长寿时代养老需求的精准把握与前瞻布局。依托对公专业优势，致力成为第三支柱养老保险头部企业 2022年11月，个人养老金制度正式启动实施，并在36个城市先行落地，标志着我国多层次、多支柱养老保险体系进一步完善。同时，今年的政府工作报告进一步强调了个人养老金的重要性，明确提出将在全国范围内推广个人养老金制度，并大力发展第三支柱养老保险，以丰富和完善我国的养老保障体系。在推进个人养老金服务中，泰康养老依托第二支柱建设的经验，打造了“类受托”的第三支柱服务模式，在政府政策支持、个人自愿参加、市场化运营的原则基础上加上“单位组织”，发挥企业的组织和引导作用，建立统一的企业个人养老金平台，泰康养老的相关服务团队在单位职场中为职工提供宣讲、咨询、服务，降低了职工了解制度和选择产品的专业门槛，职工在该平台上通过泰康养老的服务选购个人养老金产品。在“类受托”模式下，泰康养老的个人养老金业务呈现出“两高一长”的特点，即高参与率、高缴存额、长期缴存。根据承保数据显示，每5位了解个人养老金的职工中至少有1人主动办理，且人均缴存金额约1.17万元，缴费期限十年及以上的占比超过80%。目前，泰康养老已累计服务个人养老金客户超6.5万人，业务规模超7.6亿元，在个人养老金领域已步入行业前列。长期稳定的个人养老金缴存，为行业积蓄可观的养老资金池，也加速推动企事业单位职工第三支柱的体系建设，实现国家、企业、个人三方共赢。未来，泰康养老将以个人养老金业务为核心，致力于做第三支柱养老保险的头部企业。泰康养老将以“7.8全国保险公众宣传日”为契机，筑牢“立志全心全意报效社会”的立司初心，积极服务国计民生。在银发浪潮的涌动下，泰康养老将积极落实中央金融工作会议精神，做好养老金融这篇大文章，充分发挥专业养老保险公司的优势特点，通过持续创新和完善服务体系，满足客户在养老保障和服务方面的多样化需求，提升民众的获得感和幸福感。
金融界07-05 17:58
ESG实践再获认可！中国再保险(1508.HK)荣获“可持续发展卓越企业”
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光伏等绿色能源项目提供从建设到运营的全生命周期综合保险，年内服务项目8110个，提供保障近4000亿元。社会方面，中国再保为“一带一路”倡议等国家战略提供了保障。2023年，中国再保为418个“一带一路”项目提供2717.3亿元风险保障，同比增长13.7%。同时，中国再保担任主席单位和管理机构的中国“一带一路”再保险共同体2023年保障境外资产规模382亿元，同比增长102%；承保项目41个，同比增长37%。治理方面，中国再保从组织架构层面不断推动ESG理念落地。2023年，中国再保将“战略与投资委员会”更名为“战略与可持续发展委员会”，进一步完善了该委员会在ESG、绿色金融、气候变化管理等方面的职责，并将ESG管理职责纳入现有公司治理架构和授权管理体系。总的来说，中国再保凭借其在环境、社会和治理领域的卓越表现，再次获得了业内的高度认可。中国再保不仅在推动绿色产业发展和服务国家战略方面取得了显著成就，更通过不断完善的公司治理架构，彰显其对可持续发展的良好实践。展望未来，中国再保将继续把可持续发展理念全面融入经营管理，不断完善环境、社会及治理体系，为中国特色金融发展之路贡献更大的力量。
格隆汇07-05 17:29
打脸Meta还获得英伟达加持？被解散的原Meta AI蛋白质团队最新融资1.42亿美元
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型ESM3。这家成立仅一年的公司在AI生命科学领域有着怎样独特的理念？全新的蛋白质大模型又有着怎样的技术突破？以下是我们的第17期内容，以下Enjoy。一周前，在Meta如火如荼地卷文生视频赛道的时候，那个被它解散的蛋白质团队EvolutionaryScale获得了超1.42亿美元的种子轮融资，这个融资额在整个生物技术领域都可以说是高得离谱。去年八月，Meta官宣旗下的蛋白质折叠团队Meta-FAIR解散。这个纯粹的“科学+AI”项目并不能让Meta快速获得收益，Meta专注商业化AI的决定看似也是情理之中。然而，这个不被看好的团队竟用仅仅一年的时间就打了Meta的脸。他们最新推出的ESM3被认为是生物学领域具有里程碑意义的生成式AI模型，为生物学编程开创了新的可能性。 01.1分钟项目速览 1.项目名称：EvolutionaryScale 2.成立时间：2023年7月 3.产品简介：开发用于创造新型蛋白质和其他生物系统的大型语言模型——ESM，目前已迭代到ESM-3。4.创始人团队：首席科学家：Alexander Rives （纽约大学计算机科学博士、前Facebook AI科学家） Tom Sercu Sal Candido 5.融资情况： 2024年6月25日完成了高达1.42亿美元的种子轮融资。本次融资由Nat Friedman和Daniel Gross以及Lux Capital领投，亚马逊、NVentures（英伟达的风险投资部门）和天使投资人参投。 02.团队协同一致的理念追求人工智能的进步为生物科学研究创造了前所未有的机会，包括设计功能性生物分子，尤其是蛋白质。将人工智能运用于蛋白质设计，不仅可以提升蛋白质设计的效率及成功率，还通过快速应对传染病爆发等方式，来帮助人类解决一些正在面临的挑战。 Alexander Rives等人正是看到了蛋白质设计方面的缺口，决定开发基于深度学习的大模型，从而推动产业级蛋白质设计进入“全自动智能生成时代”。于是，EvolutionaryScale应运而生。它是一家专注于生物科学领域的前沿AI研究实验室，致力于推出生物学前沿的语言大模型。有意思的是，该公司创始团队的八位成员全都来自于Meta的FAIR（基础人工智能研究）部门。尽管在世界级的社交媒介巨头那里吃了瘪，但初始团队的核心人员都没有放弃，反而快速地投入新战地，开始在原有团队成果的基础上开发下一代模型。 EvolutionaryScale的大模型支持健康、环境科学等领域的研究与开发，不停探索生物学的扩展性，为突破性的科学研究提供动力。其中最显著的成果就是蛋白质折叠技术的突破，ESM模型揭示了数亿个宏基因组蛋白质的结构，帮助世界各地的科学家来模拟和理解蛋白质。 EvolutionaryScale旨在通过开放、安全的研究方式，来指导蛋白质设计领域的人工智能技术开发。在此基础上，该公司作为签署方，引领了超160位来自学术界、政府以及民间的全球利益相关者，共同发展这项技术，确保其安全可靠，从而达成造福人类健康和社会的愿景。正是由于怀着引领生物学界先进AI技术的责任感，Alexander Rives和他的团队从未停止脚步。此前，EvolutionaryScale曾发布过大型语言模型ESM1，这被认为是第一个用于蛋白质的transformer语言模型，由EvolutionaryScale的创始团队在Meta的FAIR部门工作期间所构建。作为ESM1升级模型的ESM2拥有1500万个参数，并且相较于旧模型ESM1b（拥有6.5亿个参数）表现更佳。上周，EvolutionaryScale发布了最新的ESM3 AI模型，这是朝着生物学的未来所迈进的一大步。凭借这种模型的能力，有可能会加速广泛应用的发现，有利于创造有助于捕获碳的蛋白质，从而开发出新的癌症治疗方法。 03.AI在生物学应用的先驱 ESM3是一个生成式的AI模型，主要功能是生成新型蛋白质。该模型通过深度学习技术，使用大量的蛋白质数据进行训练，从而学习蛋白质的序列、结构和功能之间的关系。 ESM3的训练使用了超过1万亿teraflops的计算能力，这是目前已知生物学领域中最大的计算规模。它在地球上自然多样性的27.8亿种蛋白质数据集上进行了训练，使其能够同时对蛋白质的序列、结构和功能进行推理。 ESM3的主要工作流程可简略为以下四个步骤：数据收集与处理：EvolutionaryScale首先会从各种来源收集大量的生物学数据，包括基因序列、蛋白质结构、功能注释等。这些数据会经过清洗、标准化和格式化处理，以便于后续的分析和应用。模型训练：使用深度学习算法和大量的计算资源，EvolutionaryScale会对处理后的数据进行训练，构建出能够理解和预测生物学规律的大型语言模型。这些模型不仅具有高度的准确性，还能够处理复杂的生物学问题。生成新蛋白质：通过交互式提示，ESM3能够生成新的蛋白质，这些蛋白质可能在自然界中需要数亿年才能进化出来。科学验证：生成的新型蛋白质将通过科学实验进行验证，以确定其功能和潜在应用。目前，ESM3最引人注目的使用案例之一是生成了一种新的绿色荧光蛋白（GFP）。 GFP是自然界中最美丽和独特的蛋白质之一，负责水母的发光和珊瑚的鲜艳荧光色。ESM3通过一系列思考过程，跨越了5亿年的进化，创造了这种新的荧光蛋白。这一过程在自然进化中可能需要超过5亿年，而ESM3通过计算方法实现了这一飞跃。 ESM3的发布也为药物发现和合成生物学领域带来了革命性的变化。在药物发现方面，ESM3能够生成具有特定生物活性的新型蛋白质，为药物筛选和优化提供了更多的候选分子。同时，ESM3还能够预测和优化药物与靶点的相互作用机制，为药物的设计和开发提供更加科学的依据。在合成生物学方面，ESM3能够生成具有特定功能的生物系统，为生物制造和生物能源等领域提供了新的解决方案。例如，ESM3可以生成出将二氧化碳高效转化为有机物的酶系统，为碳捕获和利用提供了新的途径。 EvolutionaryScale的ESM3模型代表了AI在生物学领域的新里程碑。通过其强大的生成能力和与行业领导者的合作，ESM3有望加速新型蛋白质的发现和生物系统的设计，为未来的药物开发、材料科学和环境科学等领域带来革命性的影响。 04.生物学领域创新之旅合成生物学：编程生命合成生物学是EvolutionaryScale未来发展的一个重要方向。通过设计和合成新的基因电路和生物路径等方式，科学家们可以创建具有特定功能的生物体。基因电路类似于电子电路，但它们在细胞中控制生物学过程。基因电路能够在细胞内实现对特定基因表达的精确控制。例如，可以设计一个基因电路，使其在细胞检测到特定信号（如某种化学物质或环境变化）时启动或关闭特定基因的表达。合成生物路径涉及多种酶和代谢途径的组合，用于生产有价值的化合物。通过AI分析和设计，科学家可以创建新的代谢途径，使生物体能够合成天然条件下无法产生的化合物。例如，通过重新设计微生物的代谢路径，微生物可以生产出医药中间体、生物燃料或工业化学品。细胞工厂是通过基因工程手段改造微生物，使其在工业条件下高效生产目标产品的生物系统。通过AI辅助设计，科学家可以改造微生物的基因组，使其在特定条件下表现出优异的生产性能。例如，通过编辑酵母或细菌的基因，科学家可以使这些微生物高效生产抗生素、酶或其他生物制品。若此项技术能继续发展，不仅将推动科学研究的前沿发展，还能为医药、环境保护和农业等领域带来重要的应用前景。数据驱动的个性化医疗 EvolutionaryScale正通过AI和大数据分析技术推动个性化医疗的进步，为患者提供更加精准和高效的医疗服务。个性化医疗是基于每个患者的独特生物学信息和临床数据，量身定制最合适的治疗方案。其中一个关键领域是基因组分析。通过对患者的基因组进行全面测序和分析，科学家可以识别出与疾病相关的基因变异。 EvolutionaryScale利用AI技术，快速准确地解析大量基因组数据，从中发现潜在的疾病风险因素。这种方法可以帮助医生在疾病的早期阶段做出诊断，并采取预防措施。例如，通过分析乳腺癌患者的BRCA1和BRCA2基因突变，可以预测其患病风险，从而进行早期筛查和干预。如今，EvolutionaryScale正站在生物学与人工智能融合的前沿，通过不断创新和探索，致力于实现生物系统的编程和优化。后续或将实现更多技术性的突破，为人类开创一个更加智能和健康的未来。参考链接： 1.https://www.evolutionaryscale.ai/ 2.https://www.forbes.com/sites/kenrickcai/2023/08/25/evolutionaryscale-ai-biotech-startup-meta-researchers-funding/ 3.https://www.businesswire.com/news/home/20240625717839/en/EvolutionaryScale-Launches-with-ESM3-A-Milestone-AI-Model-for-Biology 【声明】：未经允许严禁转载，如需转载请联系我们，文章版权和最终解释权归元宇宙之心所有。来源：金色财经
金色财经07-05 13:49
民生证券：给予继峰股份买入评级
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目预计从2025年11月开始量产，项目生命周期6年，预计生命周期总金额为27亿元。随新增座椅定点陆续落地，公司头部客户基础的不断扩大，彰显了主机厂对公司在乘用车座椅产品开发设计、技术质量、生产保障能力的认可，促进公司座椅业务的市场基础更加稳固。　　智能电动突围座椅国产替代空间广阔。公司先后于2021年10月、2022年7月、2022年11月获得三家新能源主机厂座椅总成项目定点，在乘用车座椅业务领域实现从0到1的突破并快速拓展；2023年2月联合格拉默突破奥迪PPE全球供应体系，实现传统豪华品牌从0到1突破，乘用车座椅业务加速；2023年3月新增原客户的新车型定点，体现了客户对公司在合作过程中产品及服务能力的认可；2023年6月首获一汽大众座椅总成项目定点，实现从新能源到传统燃油车领域的全面覆盖；2024年2月再获原客户新车型定点，2024年4月定点德国宝马，2024年6月再次新增头部客户订单。2023年5月乘用车座椅业务实现量产，5-12月累计交付6.5万套，实现营收6.55亿元，截至2024年7月4日公司累计乘用车座椅在手项目定点12个，生命周期总金额达748-795亿元，一般车型生命周期为5-7年，在手订单如在同一年量产，可实现年收入125-133亿元，为继峰本部2023年收入的311%-330%，收入增量显著。　　全面协同剑指全球智能座舱龙头。公司2018年收购德国格拉默，2019年完成交割并于2019Q4开始并表，2020年开启全面整合，2023年随格拉默全球COO李国强先生上任后，以提高盈利能力为目标，强力推动全面降本增效措施的具体落地，主要措施包括：1）过调整产能布局，重新梳理各产品线，提高产能利用率和生产效率；2）加强采购等供应链管理，推进采购向低成本区域转移；3）推行“卫星计划”，增加管理部门能力，并加强各区域管理人员“沉到一线”；4）提升工艺能力，深化工厂VAVE；5）积极落实与客户协商的原材料价格上涨的补偿机制；6）加强细化财务月度实际数据与预算数据差异分析等，从而达到经营效益的持续提升。同时格拉默和继峰联合开拓市场，产品相互赋能，客户相互导入，共同提升市占率。面对汽车行业电动智能百年大变革，公司积极拥抱，横向拓展乘用车座椅、音响头枕、隐藏式电动出风口、隐藏式门把手、车载冰箱、移动中控系统和扶手、3D Glass玻璃技术等智能化新品，纵向布局智能家居式重卡座舱、电动出风口、隐藏式门把手、车载冰箱等，并突破特斯拉、蔚来、理想等造车新势力，长期来看“大继峰”有望充分发挥格拉默百年积淀的座椅等技术优势和继峰的民企灵活机制冲击智能座舱市场，剑指全球龙头。　　投资建议：整合成效渐显，新产品和新客户加速拓展，“大继峰”（继峰+格拉默）未来有望成为全球智能座舱龙头，预计公司2024-2026年收入为242.50/287.50/319.50亿元，归母净利润为3.82/8.67/11.76亿元，对应EPS为0.30/0.69/0.93元，对应2024年7月4日10.23元/股的收盘价，PE分别为34/15/11倍，维持“推荐”评级。　　风险提示：乘用车行业销量不及预期；整合进展不及预期；客户拓展情况不及预期；行业竞争加剧；原材料成本提升等。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，华安证券陈佳敏研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为79.95%，其预测2024年度归属净利润为盈利4.59亿，根据现价换算的预测PE为28.42。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有17家机构给出评级，买入评级14家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为15.69。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成（网信算备310104345710301240019号），与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星07-05 12:29
一位房贷者的陨落
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者传闻因降薪、房贷压力而选择结束自己的生命登上热搜。随后相关金融公司辟谣，确有员工离世但非跳楼，系个人原因与裁员无关。不过，无论是内部因素还是个人自身原因，这位离世员工都令人颇为惋惜。降薪阵痛事实上，从新闻当事人的履历来看，几乎可以说是拿了一手人生好牌。 30岁，国内名校浙江大学本硕，曾获得过国奖、一等奖学金等多个荣誉，毕业后直接进入国内顶级的投行公司工作，百万年薪超越同龄人一大截。如果能够踏踏实实工作，把工作这么多年来攒下的积蓄好好留在手中，绝对会是开挂的人生。尽管从多个渠道了解，当事人并非百分百因为高位加了杠杆买了上海千万的房产，房价缩水并降薪导致无力偿还房贷而选择结束自己的生命。但可以肯定的是，这次新闻事件之所以会受到关注，是新闻事件中出现了大家常常关注的“高杆买房+降薪”元素。买房贷款，降薪都是经久不衰的热议话题。于是，中金公司薪酬缩水的话题也同样登上了热搜。根据Wind资讯数据显示，2021年度该公司人均应付薪酬约为116.43万元，人均实发为93.90万元，2023年降至70.04万元，减少46.39万元，累计降幅约39.84%。另外根据Wind金融终端一季报估算，一季度中金公司人均应付薪酬约为10.52万元，而2023年同期为16.64万元，同比降幅约36.78%。而这位金融从业者仅仅是金融行业的一个缩影。就整个金融领域来看，近期金融圈关于降薪、退钱、离职的话题一直稳居各大新闻媒体的头条。比如6月26日就有新闻报道，公募基金业内传闻要求2023年已发超过290万的薪酬退回，媒体已经证实部分央企系公募基金已经启动退薪工作，要求自2022年起年收入超出标准的退薪，只是说标准并非公众讨论的290万界线。这还仅仅只是金融领域的冰山一角。根据新闻消息，连四大行中的建行这两天也都被证实进行了降薪10%。但根据各个银行体系的员工反馈，实质现在银行的降薪幅度已经不止10%，有的甚至已经降了50%。而时间再往前追溯，上市银行在公开披露的财报信息中显示，2023年就有10家上市银行详细公布了绩效薪酬追索扣回情况，2023年累计“反向讨薪”金额近亿元，披露人数超7000人。要知道，金融行业是除了信息传输、软件和信息技术服务行业以外，全国平均薪酬最高的领域。根据2023年国家统计局数据显示，城镇非私营单位就业人员平均工资约为19.76万元。如今如果连数一数二领域的薪酬都要缩水，就更不用说其他行业的收入水平了。这对楼市而言便会出现两个结果，一是没买房的不会买了，二是有房贷的断供风险将会增加。上海楼市现状从网络流传的事件缘由来看，当事人据说是由于去年10月参与了上海弘久新弘北外滩打新，以单价15.6万/平，贷款1177万元，分30年偿还，每月房贷5.6万上车。在几个月后出现首付已经亏没，与此同时本人和伴侣都双双遭到降薪，最终心理出现抑郁症状而选择结束生命。如果真的是因为降薪还不上房贷，这位天之骄女到底有没有补救措施？是不是一定要走上绝路？答案是否定的。因为要解决房贷还不起的问题，至少办法不会少于三种。比如果断选择卖房了结部分房贷，减少部分日常开支，认亏出局，先减轻一部分包袱，后面再从长计议。比如和银行协商延长还款，给自己缓冲时间，减轻短期压力；比如实在谈不了延期还款，也无法卖房，选择积极配合法院法拍，即使拍卖款不够还贷款，按照规定法院也会给当事人留下一部分生活费用。这些都是合法合规的方式，如果是一些灰色办法，比如选择职业背贷人，选择通过几十年的长租约对抗法拍风险，甚至直接选择成为失信人等。总之就无须真正走上绝路。实际上，中金这位天之骄女网传的缘由经不起太多推敲，但也间接反映出了上海楼市的一些现状。首先网传当事人参与打新上海的弘久新弘北外滩，那么时间线就对不上，因为开盘时间对不上。其次是上海的新房，新房价格缩水幅度并没有网上讨论得这么大，并且如果是对比二手房，这个楼盘最早入市的时间是2021年5月，暂时还未达到解除限售年限，不太可能会到三成首付都亏没得成都。第三就是上海楼市今年三番四次登上热搜，网红盘都卖得不错，加上上个月上海楼市表现出了反弹。根据“网上房地产”数据显示，上海6月出现了5次日成交套数突破1000套的情况。截至6月29日，上海当月二手房总成交量已达到25319套，是自2021年6月以来首次突破25000套，创下近3年最高单月成交纪录。上海楼市的信心似乎在慢慢修复。而且6月下半月开始，上海的新房市场成交量持续上升，一些新盘重新触发积分，即便没有触发积分的项目，去化压力也减小了不少。所以，从多个角度看，新闻的当事人似乎是没有足够的理由会选择在上海楼市出现暖意的情况下放弃所有。所以，如果非本人及家属并不会知道真正的原因了。但这件事，对楼市来说，总归会带来一些短期的震动反应。一方面，会给刚刚升温的上海楼市浇一盆凉水，因为通过这件事，大家在上车的过程中会更加谨慎，更加犹豫。如果连收入数一数二的群体都无法承受住月供，其他人更会考虑自身的收入。另一方面，大家会重新认识到债务的刚性，原本打算咬咬牙加杠杆的，或者说月供测试拉满的，首先就会把预算和月供降下来，原本计划三房的可能会变成两房，原本计划非核心地段不可的可能次核心地段的也能接受了。所以，这件事也会给购房者间接敲响一些警钟。 PS：如果觉得这些市场最新的信息对你有价值，欢迎关注@格隆汇楼市，不定期带你探索楼市更多最新的动态。作者 | 骑猪英雄
格隆汇07-05 11:30
软通动力旗下公司软通智新获选辽宁省产业集群数字化转型服务商
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断、方案设计、系统集成和运维服务"等全生命周期服务，从数字化转型诊断、工业互联网平台构建、数字化示范应用和人才培养等多个方面入手，帮助集群内企业诊断数字化痛点，制定转型方案。同时，将打造集群专属"工业大脑"，实现跨企业的信息共享和业务协同，并通过典型企业的数字化示范，积极培养数字化人才，带动整个产业集群的数字化转型。未来，软通动力将通过持续的技术创新和深入的服务实践，进一步推动辽宁省产业集群的数字化转型。公司将致力于构建更加智能化、高效化的工业生态系统，为辽宁省乃至全国的工业经济发展注入新的活力和动力，实现产业的可持续发展和区域经济的全面升级。
美通社07-05 10:56
从镖局到现代物流，宁德时代天行品牌为新能源“镖师”铸剑
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公里的超长寿命，完美解决了人们对电池全生命周期的各种忧虑。长续航版本在车辆满载、高速时速80公里的真实工况下，可实现500km的超长续航，以满足较长的运输需求，无论是从北京到呼和浩特，或者从昆明到贵阳，中途完全不用充电。此外，长续航版由于有着更大的电池容量，可以让司机白天跑运输、晚上去充电，利用电价的峰谷调节降低成本。同时，其电池系统能量密度达200Wh/kg，可助力整车减重300公斤，是目前轻型商用车电池最高能量密度，自重更轻，多拉多跑，多跑多赚！两款新品，都贯彻了宁德时代以客户需求为导向的理念，解决了续航、充电、寿命方面的痛点，并针对不同细化需求的客户提供了适合的解决方案。而这只是宁德时代顺应新能源浪潮的一个缩影。 02 可靠性与经济性的双重革新该如何长远地思考宁德时代天行品牌创造的价值？无论是镖局还是现代物流体系，其中最核心的始终是司机们手中驾驶的那辆“车”。从使用者的利益来看，商用车司机们考虑的是一个用起来舒心，能提供稳定赚钱能力的生产力工具。这本质上是要给“车”算一笔可靠性和经济性的账。在可靠性上，物流行业有句话叫“以货为王”，尤其当下货运竞争激烈，谁能更快地拿下货主这笔生意，取到货物后快速、稳定地将其送抵目的地，谁就能生存。新能源商用车具备足够的可靠性，往往代表着司机的拿“货权”。像是电池若不能在冬季或寒冷地区保证足够的续航里程和补能效率，会让司机的运输效率和安全大打折扣。而在夏季，无法在高温环境下快速充电，或者城区堵车开启空调后，续航大幅折损，也都会影响到司机的运输效率。和古代押镖类似，车辆翻车、马匹受惊、粮草起火，走走停停，那比强盗来了发生的更频繁、更可怕。而宁德时代天行品牌通过技术创新，为商用车带来电池安全、寿命、续航上的巨大革新，为商用车司机拿到“货权”提供坚实保障。在经济性上，商用车司机需要的是降低TCO，核心在于全生命周期降本。而一辆车全生命周期涉及环节众多，单靠司机根本无法实现TCO最优。加上如今新能源商用车加速渗透，又多了电池成本这一层因素需要考虑。而宁德时代以动力电池厂商的角色切入，为商用车全生命周期降本带来了全新的思路，为司机们创造更多价值。宁德时代天行 L系列产品解决方案可赋能商用车，助力中国物流运输行业从车的角度降低运营成本、提升效率。举个例子，同样是一年跑15万公里，电动车跟燃油车相比，按油价7块4毛5算，一年加油费最少14万，而宁德时代天行L长续航版，按照晚上充电6毛5算，一年下来不到四万，足足省了十万块，省到就是赚到！电动物流车在行驶运营时，也不需要对发动机进行保养，不需要更换机油、添加尿素等，这使得其使用成本更低。同时，因为电池续航、补能能力的提升，货运司机可以实现和燃油车同样的接单效率。在车辆报废时，电动物流车由于含有电池，往往能卖出更高的价格，而燃油物流车则只能完全按照报废规则进行费用计算。因此在全生命周期中，电动物流车相较于燃油物流车，使用成本更低，综合收益更高。进一步可以想象，宁德时代未来若依托于公司形成的“零碳”生态闭环，能以电池设计、储能、换电、电池回收等多方面的优势，和商用车品牌建立合作，共同为司机们提供全新的买车、用车、养车到换车的一体化全生命周期解决方案。这样在更好地服务商用车司机的同时，宁德时代将能够有效推进产业结构性降成本，促进全链条降成本。因此从长远意义来看，宁德时代天行品牌一方面给动力电池厂商发展提供了新的路径参考；另一方面通过技术创新赋能商用车，助力一线司机优化TCO。这将会加速新能源商用车的市场渗透，为现代物流体系建设提供新的思路。 03 新能源商用车迈入产业生态繁荣新能源车是极为典型的四要素驱动产业，沿着政策支持、市场需求（商业模式被验证）、技术推进、产业链建设（降本）逐级递增。新能源商用车已经跨过第一阶段的政策驱动，如新能源补贴政策、“生产资料以旧换新”、“路权特惠”等，整个市场实现了0到1的突破。当前，新能源商用车正处于市场需求驱动阶段，但尚在早期，商业模式的可行性和可持续性将随着渗透率提升得到验证。预计新能源商用车2025年将突破15%，但对比新能源乘用车渗透率，或者终极目标“取代传统燃油车商用车”仍有巨大的发展空间。需求的快速增长带来巨大的产业红利，所有供给方都将受益。市场需求驱动之后就是纯粹的技术和产业链建设驱动，包括的决定因素有车身轻量化技术、电池技术以及供应链体系、TCO成本等。从长周期来看，新能源商用车企业要在竞争中脱颖而出，技术会是下一阶段的胜负手，产业链建设也只能由少数核心大厂来完成，宁德时代作为头部动力电池厂商，无疑最有可能笑到最后。所以宁德时代天行品牌后续成功发展壮大，或许已明显可以预见。过去传统燃油商用车快速发展，支撑起中国庞大的物流体系和现代经济崛起，成为了无数产业生态发展的基础设施。如今产业生态繁荣带来中国在电动化、智能化技术上的全面进步，新能源商用车将充分受益，逐渐成长为更庞大的基础设施，继续支撑中国产业生态不断壮大。回头来看宁德时代天行品牌，其将在未来带动新能源商用车从市场需求阶段，跨入技术和产业链建设驱动阶段，助力中国物流运输行业的升级和结构优化。从这一点来说，包括宁德时代在内的每个企业和个体，其创造的价值都是无可替代的。 04 结语真正理解行业的痛点和需求，才能打造出最符合当下市场的产品。宁德时代的硬核技术创新，与深耕商用车领域多年的洞察与把控力，让宁德时代天行品牌成为新能源商用车市场的“新解”。依托品牌、技术以及生态的多重优势加持，宁德时代提升新能源商用车产品门槛或成为必然。如同宁德时代天行品牌一样，为商用车行业带来诚意之作，有效挖掘下游需求，供需两端形成良性互动，才能真正促进行业良性发展。（全文完）
格隆汇07-05 09:30
观点：拜登是如何阻碍加沙抗击饥荒的
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是不可替代、不可或缺的”，“在提供拯救生命的人道主义援助方面发挥着关键作用”。另一项调查则针对据称参与恐怖袭击的12名员工，发现其中4人证据不足，仍在调查其他8人以及此后被指控的另外6人。调查人员指出，联合国向以色列提供了其在加沙的所有员工名单。如果联合国的背景调查未能发现哈马斯极端分子，那么以色列情报部门也错过了他们。近东救济工程处的一位高级官员肯定有军事背景，但与哈马斯无关：近东救济工程处加沙主任是斯科特·安德森，他是一名美国人，在从美国陆军退役前，服役了21年。多年来，我访问西岸和加沙，近东救济工程处是减少动荡而非煽动动荡的力量，这个机构的学校是巴勒斯坦人在阿拉伯世界受教育程度相对较高的原因之一，其项目赋予妇女权力，还帮助维持了巴勒斯坦的经济。 “近东救济工程处提供资金援助、教育和药品，使该地区更加稳定，”近东救济工程处贾拉佐内难民营协调员马纳尔·布沙拉特在访问期间告诉我。她补充道：“如果没有近东救济工程处的学校，对每个人来说都将是一场噩梦。” 在这个两极分化的地区，近东救济工程处的工作人员绝大多数是巴勒斯坦人，他们努力维护中立原则。甚至近东救济工程处的环卫员工也告诉我，他们认真遵守指示，即使在自己的Facebook主页上也不公开谈论政治。鉴于近东救济工程处似乎是一股稳定的力量，很难不认为，以色列针对这个机构的行动，只是又一次压制巴勒斯坦人声音的举动。这就是拉扎里尼如何看待针对他所领导的组织的行动。他告诉我：“最终，剥夺巴勒斯坦人的难民身份，削弱他们对自决的进一步渴望，是政治目的。这也是破坏两国政治解决方案的一种方式。” 人道主义组织在哈马斯控制的加沙等地开展工作是困难的，多年来，我在朝鲜、苏丹、埃塞俄比亚、南苏丹和刚果也遇到过类似的挑战。不法分子利用人道主义工作牟利，这确实是个问题。同样，关于联合国近东工程处也有个尖锐的问题：既然联合国难民署已经为其他所有人提供支持，那么再单独设立一个机构来支持巴勒斯坦难民是否合理？75年前临时设立的机构是否应该无限期存在下去，为难民的后代提供服务？这是否是对巴勒斯坦难民的偏袒，而来自苏丹、南苏丹或厄立特里亚的难民，有时甚至处境更糟？但以色列极右翼对近东救济工程处的骚扰活动，不会因这些诚实的问题而停止。以色列要么公布不当行为的证据，要么就此罢休。以色列人因10月7日的恐怖袭击而遭受创伤，然后他们试图摧毁一个为巴勒斯坦人服务的联合国机构，这心态也许可以理解。但这对以色列和其他任何人都没有好处，美国停止资助近东救济工程处，实际上加剧了被占领土的人道主义危机。因此，拜登应该承认自己的错误。在加沙面临饥荒之际，美国应该支持这个机构抗击饥饿，而不是破坏其工作。来源：加美财经
加美财经07-05 00:00
非农即将来袭，仓位应如何布局才能稳健？附徐鑫独家建议
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牵手却要很多年，无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然”。我每写一篇文章，也是希望能遇到有缘人，我能帮助到你。　　明日非农来袭，各位投资者务必要严格控制好仓位，带好止盈止损，下面徐鑫给大家一些布局建议：　　徐鑫作为一个入行十余年的资深分析师，在这十余年遇到数不清的投资者找到我解决难题，在这个圈子里最大的两个难题相信投资者们也都明白:不是抗单就是爆单！那么徐鑫今天要和大家聊一聊爆仓后的心态处理。我明白爆仓可能给投资者带来巨大的心理压力和挫折感。让徐鑫给大家聊聊爆单后给出的以下几点建议，如何处理爆仓后的心态。　　一、冷静思考:面对爆仓，首先要保持冷静并进行深思熟虑。不要陷入恐慌和情绪的漩涡中，而是尝试冷静地评估情况和分析错误的原因。爆仓也是一个宝贵的学习机会。回顾交易记录，分析爆仓的原因和错误的决策。通过学习经验教训，我们可以避免类似的错误，并改进我们的投资策略和决策过程。在这里徐鑫建议专业的事情交给专业的人做，能精准有快速的分析出来问题出在哪儿，毕竟当局者迷旁观者清！　　二、接受现实:接受爆仓的现实并不是一件容易的事情。然而，接受现实是走出困境的第一步。意识到投资有风险，而爆仓只是投资过程中的一次教训，有助于我们重新开始。　　三、保持积极心态:爆仓可能对我们的信心造成打击，但我们不能放弃。保持积极心态，相信自己的能力和经验，这将帮助我们重新建立自信，并继续前进。　　四、重塑目标和策略:在爆仓后，我们可能需要重新评估自己的投资目标和策略。根据教训和经验，我们可以调整投资策略，设置更合理的目标，并配合专业人士制定风险管理计划。　　五、这也是重中之重——寻求支持和建议:在处理爆仓的心态时，我们可以寻求他人的支持和建议。与身边的朋友、投资者社群或专业投资顾问交流，分享自己的经历和困惑，获取帮助和启发。　　最重要的是，爆仓不代表失败，而是一个学习和成长的机会。面对挫折，我们要保持坚韧和耐心，不断学习和改进，重新开始。相信自己，坚持下去，成功将在不远处!加油!在做单中不管是你盈利不理想还是有难题的，都可以添加徐鑫（1053375411)的微信，我可以以朋友的身份来调节你的心态，也可以以老师的身份给出你合理的建议！　　徐鑫寄语：如果你刚刚入市，来找我，笔者会教你边学习边操作；如果你已经身在其中并不理想，可以来找我、我帮助你，不会再让你一错再错；如果你仓位单子被套，我会根据你的进场点位进行合理的解套。因为每个人被套的点位不一样，解的方法也会不一样，有的适合稳健者有的适合激进者。但是笔者在这里不可能全部给出完美的答复，徐鑫建议你带上你的单。只要找到徐鑫，我定会用最合适的方法实实在在为你解决问题、辅佐你出局。　　如果你从未做过投资，想学习了解，又或做单不顺，投资经常资金缩水，想学技术分析看盘，又不知道去哪里学习，那么你就得去我们群内考察看看。金融行业，形态万千。我所希望的就是用自己的专业知识和多年的经验，为你的资金保驾护航。如果你此时正在纠结亏损，或者这么多策略该跟随哪一单，你可以选择观察一下我们每日朋友圈的操作，我们都有充分的利润，不仅如此，我们给实盘客戶的朋友们在给策略的时候提供了详解，一目了然，为什么进场，为什么这里是开仓点，预期目标到哪里，都一目了然！收益也是很可观。　　文／徐鑫（1053375411）　　没有做不到的事，只有不想做的人。如果你对你目前的亏损现状无动于衷那么只能证明你在逃避，你不甘心于亏损，若真的不甘心请你学会改变，若你不愿改变，则说明你伤的还不够深，如果你相信我，可以找到我，我会尽力去帮助你，一位愿与你同舟共济的分析师. 　　全方位指导时间：早7：00┄次日凌晨3：00（每天20小时在线免费指导）　　全方位指导老师：徐鑫分析团队
徐鑫理财07-04 23:25

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