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格隆汇公告精选︱华鼎股份：拟投资9.5亿元建设“年产6.5万吨高品质差别化锦纶PA6长丝项目”；华体科技：目前不涉及通感一体化、低空经济相关业务

量产时间分别为2024年、2025年，生命周期为1-5年，预计项目销售总额约人民币3亿元。宁科生物(600165.SH)：于4月8日起实施其他风险警示宁科生物(600165.SH)公布，公司重要控股子公司宁夏中科生物新材料有限公司(称：中科新材)于2024年2月7日完成当前批次产品包装入库后，至今仍处于临时停产状态。鉴于公司仍存在流动性问题，并且尚未明确解决方案，中科新材预计无法在1个月内恢复正常生产。根据《上海证券交易所股票上市规则》的相关规定，公司股票将于2024年4月3日停牌1天，2024年4月8日起实施其他风险警示，A股股票简称由“宁科生物”变更为“ST宁科”，实施其他风险警示后，股票价格的日涨跌幅限制为5%，公司股票将在风险警示板交易。

格隆汇04-02 22:09

祥鑫科技(002965.SZ)：获得新能源汽车项目定点预计项目销售总额约3亿元

量产时间分别为2024年、2025年，生命周期为1-5年，预计项目销售总额约人民币3亿元。

格隆汇04-02 20:17

荣昌生物(09995.HK)：美国食品药品监督管理局泰它西普用于治疗原发性干燥综合徵快速通道认定

在精简开发和加快审查可能治疗严重或危及生命的疾病，并可能解决未被满足的医疗需求的创新药物。获得该资格的药物可以与FDA进行更频繁的沟通及互动，并有可能获得加速批准的途径。此前，泰它西普治疗pSS患者的随机、双盲、安慰剂对照的中国II期临床试验结果在国际权威期刊《RHEUMATOLOGY》上发表。研究结论表明，泰它西普治疗pSS患者时展示出良好临床获益。与安慰剂相比，泰它西普治疗组在第12周和第24周能明显改善pSS患者的ESSDAI评分和MFI-20评分，并降低免疫球蛋白水平，安全耐受，无严重不良事件发生，试验期间各组均无死亡事件发生。

格隆汇04-02 19:09

从摇篮到独角兽以太坊公共物品融资的周期理论

本文讨论了以太坊公共物品的端到端融资生命周期；我们认为，解决这些问题可以为加密货币生态系统创造可持续的竞争优势；我们概述了公共物品融资的生命周期：摇篮阶段侧重于构建和获得初始资金；成熟阶段包括社区建设和在「悲伤低谷」中生存；独角兽阶段是关于实现重大影响并获得追溯性资金。私人物品融资项目生命周期有一张著名的图表展示了一家初创企业的生命周期：从首次被 TechCrunch 报道，到逐渐失去新鲜感，再到长期的「悲伤低谷」，最后跨越鸿沟，以数十亿美元的价格出售。这类初创企业通常由风险投资公司提供资金。它们中的大多数都死于低谷，因为它们在找到产品与市场契合点之前就耗尽了资金。初创企业的融资基础架构已经相当完善：它们会获得一些风险投资的初始资金，以围绕自己的想法打造产品；如果他们进入增长阶段，他们会获得更多的风险投资（和收入）；最终，如果一切顺利，当公司出现流动性事件时，每个人都会从他们投入的资金中获得巨大回报。此外，还有一个由不同出资人组成的价值链，他们专门为不同类型和阶段的初创企业提供资金。早期投资者往往与后期投资者截然不同。早期投资者大多把赌注押在人身上，因此他们需要专业的领域知识和网络才能找到好的交易。后期投资者更注重数字，因此他们将密切关注公司的指标和宏观情况。这一领域的投资者可以提供宝贵的资源，包括教育、招聘、指导等。公共物品融资项目生命周期让我们考虑一下以太坊公共物品生态系统的类似资金生命周期图可能是什么样子，理想情况下是在团队产生影响之前、期间和之后为其提供资金。为了加快创新，在公共物品组织生命周期的「从摇篮到独角兽」阶段，每个可行的项目都应得到资助。此外，还需要持续提供资金、验证和其他资源，以帮助项目度过从最初建设到成为独角兽的「悲伤低谷」。并非所有项目都能成功。事实上，大多数项目都不会。如果项目最终夭折，团队继续前进，我们也不应该因此而感到耻辱（我们尤其应该鼓励将这些团队的经验教训公之于众，以免未来的团队重蹈覆辙）。 1. 摇篮：潜在融资阶段在起步阶段（上图的早期到中期），需要资金来降低创业的前期成本。人们害怕辞职，申请很多助学金项目既困难又耗时。但是，提供资金也不能不经过审查。为了真正帮助建设者，建设者还需要验证哪些东西能为多少人创造价值。在获得资金的同时，还需要验证你的工作是否重要。赏金和黑客马拉松是播种创意的好方法，但它们是不可预测的，会刺激团队不断转换项目 / 跳转生态系统。从赢得几场小型黑客松到获得一笔大型拨款，应该有更好的途径，也许中间还有几笔中等规模的快速拨款。这将有助于更多的项目启动，并为经过考验的建设者提供一条更容易的辞职从而全职从事该工作的道路。这也有助于让建设者专注于特定的生态系统，而不是从一笔拨款跳到另一笔拨款。在摇篮阶段，项目应专注于最重要的事情：建设。他们应该尽可能在公共场合进行建设。任何可以简化他们生活 + 使他们专注于建设 / 学习的事情，无论是寻找保险还是雇佣一位优秀的智能合约审计员，都是值得的。理想情况下，他们不应花太多时间担心下一笔资金的来源。在我们的示意图中，这个阶段从赢得黑客马拉松开始，到获得以太坊基金会的小额资助结束。他们还没有产生任何真正的影响，但他们已经证明值得获得大量的潜在资金去构建一些东西。 2. 成熟：社区融资阶段现在这个项目有一些资金，但运行得非常不理想。它正在构建和尝试不同的东西，但往往还没有人真正关心。「悲伤低谷」就像项目的熊市。当你的「悲伤低谷」与资金熊市同时出现时，这就更难了。为了度过「悲伤低谷」，成长为一个成熟的公共物品项目，你需要建立一个社区，并开始对这些人产生真正可证明的影响。这是像二次方融资和直接赠款这样的社区资助机制最有价值的阶段。尽管大多数项目无法通过这种方式筹集到 10 万美元，但他们应该能够获得足够的资金来维持生存和继续发展。这些机制迫使项目与社区保持密切联系，并提高社区意识。在 Gitcoin Grant 表现最好的项目是那些已经存在并建立了声誉的项目，而不是那些通过 Gitcoin 向世界宣布自己存在的项目。我们观察到包括 clr.fund 和 Giveth 在内的其他资助平台也是如此。最好的项目都是在这一阶段成熟起来的，在社区中因提供有用的公共物品从而享有良好的声誉。 3. 独角兽：追溯性融资阶段在某些时候，项目会出现一个拐点，对生态系统造成的影响会远远超过获得的公平补偿。我们希望这就是大量追溯性资金发挥作用的地方。理想情况下，我们将开始看到各种互补机制为这些项目提供资金。ETH 的质押收益或 ETF 利润（如 Van Eck）将授予声誉卓著的项目。增加 Optimism RetroPGF 轮次，它们由一群徽章持有人决定分配。当前，这些大多是技术层面的机制，但随着时间的推移，公共产品项目有望带来更多自下而上的经常性收入。tea.xyz 和 Drips v2 提供了不同的资金组合方式。这个想法可以扩展到任何形式的公共物品。我们在追踪影响和创建奖励上游影响的文化方面做得越好，这就越有可能成为公益项目的一个可行的经常性收入来源。最后，如果能为公共物品设立相当于 X 奖或大型预先市场承诺（AMC）的奖项，那将会是一件令人兴奋的事情。 4.死亡（有时）是一种特性，而不是一个错误许多项目无法实现可持续发展，也无法成为独角兽，而是在发展过程中夭折。在某些情况下，这是一种特性，而不是一个错误。当一个项目失败时，它可以为企业家、投资者和更广泛的社区提供宝贵的经验教训。其中一个主要教训是市场需求的重要性：许多项目之所以失败，是因为它们创造的产品或服务不能满足强烈的需求。这凸显了全面市场调研和持续的客户反馈的必要性。一个失败的项目也能凸显时机的重要性。即使是最有创意的想法，也需要在市场需求开始出现的时候提出。另一个关键经验是灵活性和适应性的重要性。项目往往是在快速变化的环境中运作的，能否根据市场变化、客户反馈或技术进步做出调整，对项目的生存至关重要。失败还教会了我们团队动力和领导力的重要性。项目失败的一个常见原因是内部冲突或缺乏明确的领导力和愿景。因此，建立一个与初创企业目标一致的强大、有凝聚力的团队与创意本身同样重要。作为生态系统的建设者，最重要的是：如果项目走在正确的道路上，就不要让项目因为缺乏资金而夭折；如果建设者走在错误的道路上，则应加快死亡 / 反思 / 复兴之路；如果项目最终夭折，团队也应继续前进，这不应该成为耻辱。我们尤其应该鼓励公开这些团队的经验教训，这样未来的团队就不会犯同样的错误。 5. 并非每个成功的项目都是独角兽也许「独角兽或死亡」是错误的框架。许多项目并不想成为独角兽。事实上，对独角兽的崇拜是风险投资模式的遗留问题，在这种模式下，整个过程都取决于能否找到一个 100 倍的退出机会，从而使你的全部资金得到回报。需要有一种针对公共那个物品的生活方式和商业模式——有机会构建一些规模较小但能提供巨大价值的工具，但这些工具永远无法实现指数级增长——即改变世界或成为独角兽。建议和开放性问题 1. 不断做大蛋糕我们可以从风险投资 / 初创企业中得出的一个相似之处是，成功的创始人可以成为下一代投资者。我们可以看到，当代独角兽公司在摇篮阶段为下一代公共产品项目提供资金。这种情况已经发生了，像 1inch 和 Uniswap 这样的项目从 Gitcoin Grant 接收者变成了匹配池捐赠者和 Protocol Guild 的捐赠者。这应该在社会层面得到鼓励。我们可以通过创建可信的加密承诺来为下一代项目提供资金，从而增强社会层的动力。如果每个在摇篮阶段获得资金的新项目都发布一份 EAS 证明，表明他们计划将 5% 的代币用于下一代项目，那么这就为下一代的公共产品资金创造了一个可量化的未来承诺。机遇：如果下一代建设者成为独角兽，我们如何吸引他们做出回馈公共产品的高度诚信承诺？我们如何开展一场社会运动，使其成为趋势？我们如何将这些承诺汇集起来，为未来的资助做出可信的承诺？ 2.RetroPGF 提供了围绕「影响=利润」的机会 VC 推动初创公司加速并获取尽可能多的价值。公共产品的推力应该是为生态系统创造尽可能多的价值。追溯性公共物品融资提供了一个机会，推动一种不同的价值捕获机制，该机制与「影响=利润」的模式相融合。通过将追溯性公共物品融资引入生态系统，我们可以为产生最大影响的公共产品创造一个可靠的货币回报承诺。由于追溯比预期更容易判断项目质量，因此追溯性融资更接近「影响 = 利润」。但这样一来，未来的公益事业资助者就可以改变资助生命周期的前期步骤。使得投机者推测哪些公益最有可能在日后获得追溯回报。允许用户在周期早期对公共物品进行「天使投资」的工具可能会促进这方面的发展。另一个机会是创建影响力证明，以可信的方式跟踪哪些项目产生的影响最大。这些大规模的影响力证明将形成一个信任网络，让所有项目都能证明彼此的影响力。像 EAS 和 Hypercerts 这样的工具可以为这些影响证明提供基础。当鲸鱼资助者利用这些工具作为信号检测来决定资助什么项目时，它们就变得越来越有价值，它们也可以作为建设者了解自己是否走在正确道路上的宝贵工具。机遇：将 Hypercerts/EAS 纳入现有的公共物品资助项目建立新的影响力证明服务，帮助人们区分哪些是有影响力的项目建立新的前瞻性公共产品融资工具，从而获得未来的追溯奖励。 3.在摇篮阶段活下来创造一条可靠的途径来度过摇篮阶段是这个领域最重要的未解决问题。此处的开放问题包括：如果一个建设者未能吸引到资金 / 证明，那是因为生态系统有问题，还是因为该建设者尚未找到一个重要到值得资助的问题领域？公共物品建设者特别需要什么样的安全网？逆向思维：如何建立这些安全网才能使其不被利用？肯定有一些服务是所有团队都需要的，如法律、后台、招聘、审计、办公时间等。这些服务是否会成为小型团队独立自主的关键？其中哪些服务对处于摇篮阶段的建设者最有价值？摇篮阶段每项新服务的 TAM 是多少？如果 TAM 足够大，我们就会看到服务于这些利基市场的公司不断涌现。如果 TAM 足够大，我们如何聚集 DAO，让它们集中资源提供这些服务？我们如何吸引建设者来提供这些服务？虽然资助是一个良好的开端，但一旦开发人员和生态系统良好合作，就需要向这种关系迈出第二步，即让开发者感到舒适和「宾至如归」的长期关系。当我们对协议了如指掌，并能在生态系统中建立长期关系时，开发人员的工作才能做得最好。指哪儿打哪儿的模式并不好。开发人员如何从阶段性融资过渡到经常性融资？ 4. 我们只是在重塑风险投资吗？在某些方面，这个生态系统的融资生命周期可能开始类似于风险投资的重塑。在风险投资中，基金通常会积累一批优秀的开发人员和其他服务提供商，他们可以为创始人提供所需的任何帮助。我们应该发扬这里的成功经验，但也要注意从第一原则出发重塑这些生态系统服务的机会。可组合的融资模式为建设者提供了拥有多种不同资金和服务来源的机会（而不是一家风险投资公司）。追溯性公共物品融资为建设者提供了关注公共产品的机会，而不仅仅是那些能提取价值的东西。价值由网络获取，并反馈给网络。 Web3 系统的超模块化也是一个机会。由于智能合约具有反竞争性，使用的人越多，价值就越大，因此有机会在早期为指数增长曲线提供动力，从而在日后获得回报。解决这个问题的是 META 解决「从摇篮到独角兽」的公共产品融资问题是否为加密生态系统创造了一种新的 META（最有效的策略）？我们相信，随着加密货币的成熟和基本面的日益重要，为生态系统的公共产品提供资金将成为一种可持续的竞争优势，就像工作、学校、医疗保健和娱乐是城市的竞争优势一样。亲社会行为在世界各地的经济 / 自然生态系统中独立进化了几十次（狼群一起捕食、人类联合起来组建公司或国家等等）。在我们看来，它显然也会进化到加密经济系统中。从某种意义上说，「以太坊联盟」这一主题已经在发生了。采用亲以太坊思维和商业模式的项目可以享受到在一个相互支持的网络中的诸多特权（无论是出于利他主义还是理性的经济利益，都希望看到两者取得成功）。随着生态系统的发展，有机会将这种心态扩展到以太坊生态系统中大量存在的上千个 DAO 中。每个项目都在价值链中争得一席之地以增加价值，这些项目将在其社区内引导亲社会环境。在这篇文章中，我们研究了如何在公共产品项目的整个生命周期中做到这一点——从摇篮到独角兽，或者从摇篮到死亡。来源：金色财经

金色财经04-02 18:28

ETF市场日报：黄金、油气等资源板块再度领跑！影视ETF(516620.SH)领跌逾3%

回暖等多重有利因素下，电影市场展现强劲生命力。民生证券研报指出，影视院线板块自春节后表现出走强趋势，主要在于：1）影视行业基本面持续改善。2024年三月票房截至3月22日已超过20亿元；2）影视内容同技术迭代发展方向具备高契合度；3）多模态模型的训练需要优质视频语料，视频版权的商业化价值强化。活跃度方面，市场成交额集体下滑，债券型ETF交投活跃具体来看，华宝添益ETF(511990.SH)成交额回落至百亿出头，沪深300ETF(510300.SH)被恒生科技指数ETF(513180.SH)超越，仅居股票类ETF成交额次席。恒生科技ETF(513130.SH)、恒生互联网ETF(513300.SH)成交额均超17亿元。基准国债ETF(511100.SH)、政金债5年ETF(511580.SH)、上证可转债ETF(511180.SH)占据换手率榜前三位。债券市场方面，Wind数据显示，以债券总偿还来看，今年上半年各类债券月度偿还量都不小，均在3万亿以上。其中3月份为偿还兑付高峰期，该月债券市场总偿还规模超过6.4万亿，为上半年最大偿还量。随后4月份市场总偿还量缩减到5.76万亿，处于上半年第二偿还高峰，市场流动性有一定缓解。后期5月份则继续快速回落，再次回到3万亿多的偿还量。可见债券市场兑付规模波动大，3月高峰期顺利度过，后期债券市场偿还兑付要轻松的多。 ETF发行市场方面，明日暂无最新动态以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-02 17:18

光明乳业发布首款孤独症公益主题数字资产，为"星星的孩子"点亮光明

力量反哺社会，传递光明爱心，让光明照进生命的缝隙，温暖你我。

格隆汇04-02 16:10

天奇股份(002009.SZ)：再生利用业务主要产品包括碳酸锂、硫酸钴、硫酸镍、硫酸锰、氧化钴、电池级磷酸铁等

动平台表示，公司围绕“致力于服务汽车全生命周期”的企业愿景，聚焦两大主业发展：以汽车智能装备业务为核心、叠加人形机器人赋能的智能装备产业、以锂电池回收、梯次利用、再生利用为主的锂电池循环产业。其中，再生利用业务主要产品包括碳酸锂、硫酸钴、硫酸镍、硫酸锰、氧化钴、电池级磷酸铁等。

格隆汇04-02 15:49

阳光电源下跌2.0%，报106.86元/股

储能系统等，并提供全球一流的清洁能源全生命周期解决方案。截至2022年12月底，公司在全球市场已累计实现逆变设备装机超340GW，产品已批量销往全球150多个国家和地区。截至9月30日，阳光电源股东户数13.8万，人均流通股8160股。 2023年1月-9月，阳光电源实现营业收入464.15亿元，同比增长108.85%；归属净利润72.23亿元，同比增长250.53%。

金融界04-02 14:27

和黄医药(00013.HK)与信达生物宣布呋喹替尼(fruquintinib)联合信迪利单抗(sintilimab)用于治疗晚期子宫内膜癌的中国新药上市申请获受理并获纳入优先审评

入突破性治疗品种，作为用于防治严重危及生命的疾病，且尚无有效防治手段或与现有治疗手段相比具有明显临床优势的创新药物。

格隆汇04-02 12:39

世界孤独症日,壹基金蓝色行动倡导支持孤独症群体的社会融合

作人员介绍道，面对孤独症人士及其家庭全生命周期的需求和挑战，需要社会各方力量用长远、系统、协同的视角来共同应对，对孤独症群体的关注和行动应常态化，不能止步于世界孤独症日这一天。壹基金在2011年发起重点关注心智障碍群体的"海洋天堂计划"，并在2012年发起"蓝色行动"大型公众倡导活动。从2012年发起至今，壹基金蓝色行动已联合全国730多家社会组织，在262个城市开展数千场线上线下的倡导活动，努力为孤独症群体营造友好的社区环境。"壹基金海洋天堂计划"自2011年发起至2023年底，携手全国31省（自治区、直辖市）超600家社会组织，帮助超过71.9万人次特殊需要儿童和青年，以及97.6万家庭照料者改善困境。　　创造无障碍的社会融合环境，需要每一个人的参与。让孤独症群体的真实声音被更多人听到，是壹基金蓝色行动一直以来的愿望。2024年世界孤独症日，壹基金联合腾讯公益、阿里巴巴公益、支付宝公益、字节跳动公益、新浪微公益、哔哩哔哩公益、中国移动公益、平安公益、易宝公益、水滴公益、芒果公益、小米公益等互联网公募平台，芒果TV、小红书公益、知乎、腾讯电竞等爱心传播伙伴，共同为孤独症人士及其家庭发声。　　今年，壹基金继续联动腾讯公益发起"给星星一个大家"小红花日，邀请多方社会力量在微信视频号通过项目小任务的方式创作孤独症主题的短视频内容、并通过推广孤独症男孩轩轩的梦想成真主题视频、翁羽导演的孤独症题材记录电影《特别的你》等内容，发起科普答题挑战赛等方式，关注孤独症人士的家庭支持系统和社会融合。　　同时，壹基金积极参与阿里巴巴公益平台及人人3小时平台发起的孤独症日主题活动，通过图文、逛逛短视频、淘宝直播、爱能社区等形式为孤独症群体发声；阿里巴巴公益平台还联动平台爱心商家及闲鱼用户加入公益宝贝计划，支持壹基金海洋天堂计划公益项目。　　在支付宝公益平台与蚂蚁庄园联合发起的世界孤独症日活动中，壹基金通过真实、生动的内容传播，邀请更多爱心用户关注与支持孤独症群体及其家庭。　　4月2日，壹基金参与字节跳动公益发起的#你好星星的孩子话题活动，邀请抖音爱心创作者@陈泽@B太 @安秋金@柯铭@2米饭桶@一个在西双版纳的兔子@易梦玲@萌芽熊@房东的猫@自闭症轩轩等多位达人参与发布短视频，并邀请商家一起参与，营造孤独症人士友好的社区环境。此外，壹基金还参与了3月30日至4月2日在深圳市南山区欢乐海岸心湖广场举办的"你好星星的孩子"城市公益活动，号召社会公众共同为心智障碍群体助力。　　壹基金联合哔哩哔哩公益发起#壹基金蓝色行动话题活动，邀请UP主共同加入，开展"一起变蓝""一起发声""一起讨论"等活动，呼吁更多公众了解、接纳孤独症。　　壹基金联合芒果TV会员、芒果公益平台发起#群星不孤独活动，为孤独症人士及其家庭提供会员云包场福利，并在平台播放孤独症科普视频，号召芒果爱心网友一起参与。　　腾讯电竞及LPL英雄联盟职业联赛、KPL王者荣耀职业联赛、PEL和平精英职业联赛、CFPL穿越火线职业联赛结合联赛电竞选手在世界孤独症日共同发声，各联赛在当日的赛事中加入蓝色元素，推广蓝色行动科普倡导视频，号召观众更深入理解孤独症群体。　　壹基金联合小红书公益发起#壹基金蓝色行动话题活动，邀请包括"萌宠"在内的各类创作者晒出带有蓝色元素的照片和视频、讲述身边孤独症人士的故事，表达对孤独症群体的理解和支持。　　看见，是消除误解的第一步。壹基金联合腾讯公益慈善基金会、闲鱼、曼秀雷敦中国（药业）有限公司、利和味道等爱心支持伙伴，蚂蚁庄园、佳兆业商业、佳兆业文体科技、佳兆业酒店、佳兆业美好集团、菜鸟、万达广场、大地影院集团、永旺集团旗下购物中心和GMS业态、1点点奶茶、南京大牌档公益亲子学堂、室内亲子游乐品牌MELAND、天虹股份、深圳海上世界、乐视、晨光公益、九木杂物社、荣万家服务、58同城（集团）、麦田房产、天兴诚、宜家家居济南商场、芒果互娱、芒果MCITY、长沙大悦城、华莱士、那兰•日茶夜酒、城市之窗等爱心倡导伙伴，以线上线下多种方式，在每一个生活的日常场景中，助力普通公众更加深入了解孤独症群体。　　蓝色行动期间，万达广场31个城市地标广场建筑变蓝、300余座万达广场大屏幕播放世界孤独症日宣传海报，号召更多的商户、消费者和社会大众关注孤独症群体。　　室内亲子游乐品牌MELAND在8座城市的8家门店携手壹基金举办"蓝色公益日"，邀请孤独症者家庭一起游园，同时联动MELAND全国100多家门店及会员社群开展倡导活动。　　佳兆业商业、文体科技、酒店三大板块在全国18个城市举办插画展、观影会、音乐会等丰富多样的活动，佳兆业美好集团在72个城市的177个社区开展孤独症主题公益广告宣传，带动周边社区居民一起支持孤独症群体。　　芒果互娱、芒果MCITY、长沙大悦城共同参与蓝色行动，邀请多位公众人物一起发声；芒果MCITY在长沙、上海组织免费观看孤独症主题电影《海洋天堂》的活动，长沙大悦城联动商户开展孤独症儿童主题画展，让更多公众了解孤独症人士的内心世界。　　未来，壹基金蓝色行动将继续与社会各界一起行动，持续促进社会接纳，帮助特殊需要儿童及其家庭享有有尊严、无障碍、有品质的社会生活。来源：金色财经

金色财经04-02 11:40

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