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9月13日证券之星午间消息汇总:京东集团再次启动加薪计划!
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产力集聚。完善发展服务业体制机制,健全
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化基础设施建设体制机制。要统筹推进教育科技人才体制机制一体改革,加快建设高质量教育体系,加强国家战略科技力量建设,构建有利于加强基础研究的体制机制,完善科技成果转移转化机制,深化人才发展体制机制改革,构建良好创新生态。 2、据央视新闻,今天从服贸会上获悉,北京海关负责人对外公布,北京亦庄综合保税区正式获国务院批复同意设立。北京亦庄综保区位于北京经济技术开发区亦庄新城长子营工业区,处于国家服务业扩大开放综合示范区、国家级高新技术开发区范围内,规划面积0.61平方公里,包含海关业务及监管,综合办公,保税加工、保税研发、保税检测等产业空间功能区。 3、欧洲央行公布利率决定,将存款机制利率调降25个基点,将主要再融资和边际借贷利率下调60个基点。此次降息后,主要再融资利率、边际借贷利率和存款机制利率分别为3.65%、3.90%和3.50%。欧洲央行此次非对称降息旨在通过调整存贷款利差确保缩表时市场状况可控。 4、据财联社消息,目前券商正围绕中证协今年9月2日修订发布《证券从业人员职业道德准则》展开宣导工作。围绕弘扬中华优秀传统文化,引导行业机构和证券从业人员积极践行“五要五不要”中国特色金融文化,强化从业人员职业道德建设,加强投资者保护,对照《准则》,中证协近期提出了明确要求: 一是对存在负面声誉信息的人员,券商应当审慎聘用、任用,对存在违法违规、失德失范行为的人员坚决予以出清,不断净化从业人员队伍;二是券商在向协会报送人员受表彰等正面信息和受处分情况等负面信息时,不得以相关人员已离职为由规避声誉信息报送职责;三是券商要强化全员声誉风险防范意识,主动防范声誉风险,高度重视公司人员不当行为引发的声誉事件。 02. 公司新闻 1、9月13日,京东官方公告,京东集团再次启动加薪:自2024年10月1日起,京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪,其他部门也将随后陆续启动加薪计划。 过去三年来,京东集团连续提升员工的薪酬水平: 2021年7月1日至2023年7月1日,京东用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。 2024年1月1日起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%,2024年初京东零售全员平均加薪不低于20%。 2024年2月1日起,超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。 2024年7月1日起,通过一年半时间,京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶。 2024年8月,京东2025校园招聘全球启动,开放1.8万个岗位,同时将校招生薪酬再次大幅上调。9月2日,京东曾宣布2025届校招生岗位薪酬全面上调。 2、基蛋生物并购新三板挂牌企业景川诊断事件又有新进展。 据证券时报网,基蛋生物相关负责人表示,目前,双方都正在主动沟通,不再是此前较为对立的局面,“景川诊断原本不愿提供今年4—5月份的财务报表,后来也主动在公司半年报披露前将数据提供过来,包括之前的诉讼,大家也希望能够协商解决。” 不过,根据景川诊断9月4日发布的公告,公司目前尚未恢复正常生产经营状态。同时,基蛋生物也在最新披露的半年报中表示,公司虽已获取景川诊断2024年上半年度财务数据,但仍在运营管控方面存在对景川诊断失去控制的风险。 实际上,近年来,A股市场上市公司失去对并购标的控制权的情形不在少数。目前,A股还有福安药业、辉丰股份等多家公司还未完全解决子公司失控问题。而在基蛋生物并购景川诊断的个案背后,或有着颇多具备行业共性的反思点值得关注——包括及时派驻财务总监等关键人员,以及明确并购协议细则等。 3、9月12日,永安期货公告称,公司董事会收到葛国栋提交的书面辞呈。因工作调动,葛国栋申请辞去公司第四届董事会董事长、董事、董事会战略发展委员会主任委员以及在公司担任的其他一切职务。 公开资料显示,葛国栋于1995年5月加入永安期货,先后担任交易部副经理、营业部经理、市场营销总部经理、总经理助理、副总经理、总经理、党委书记、董事长等职务,已于永安期货工作超29年。 永安期货在同日发布的另一份公告中表示,经董事共同推举,由黄志明代为履行公司第四届董事会董事长、董事会战略发展委员会主任委员以及公司法定代表人职责,直至选举产生新任董事长为止。 资料显示,黄志明现任永安期货股份有限公司党委副书记、董事、总经理,浙江永安资本管理有限公司董事长,新永安国际金融控股有限公司董事长。他曾在浙江省财务开发公司、浙江省金融控股有限公司、物产中大集团股份有限公司、财通证券股份有限公司、浙商银行股份有限公司等机构任职。 4、最新消息显示,美国知名零售商必乐透(Big Lots)已向法院申请破产保护。目前,必乐透拥有近1400家门店,3万多名员工。 值得注意的是,在资本市场上,必乐透也曾有过高光时刻,2020年3月中旬至2021年6月上旬期间,必乐透股价一度大涨超600%,当时股价创出73美元/股的历史新高。也就是在2021年,必乐透的门店扩张到1500家。 然而,接下来的高通胀和利率上升抑制了美国消费者支出,消费者购物习惯改变以及内部管理问题,导致该公司的销售额持续下滑,财务状况日益恶化。自2021年6月中旬以来,必乐透的股价连续调整了3年多,大跌超99%。 必乐透9月9日还宣布,收到纽约证券交易所的通知,由于公司普通股的平均收盘价在连续30个交易日期间低于1美元,因此其不符合《纽约证券交易所上市公司手册》相关规定。不过,该通知不会导致公司的普通股立即从纽约证券交易所退市。 5、9月12日晚间,广安爱众(600979)发布公告,于当日收到控股股东四川爱众发展集团有限公司(下称“爱众集团”)告知函,公司董事张久龙被立案调查并采取实施留置。广安爱众表示,前述事项不会对日常生产经营产生重大影响,目前其他董事、监事、高管均正常履职。后续将持续关注事项进展,并及时履行信披义务。 03. 机构观点 1、中信建投研报指出,近日,国家能源局印发了《可再生能源绿色电力证书核发和交易规则》,明确提出绿证核发交易的总体原则:“统一核发、交易开放、市场竞争、信息透明、全程可溯”。具体来看: 在绿证核发方面,由国家能源局依据电网企业、电力交易机构提供电量数据按月批量自动核发绿证;在交易方式上,主要包括挂牌交易、双边协商、集中竞价等三种方式;在绿证期限上,《规则》明确绿证有效期2年,时间自电量生产自然月(含)起计算,同时设置了过渡期,对2024年1月1日(不含)之前的可再生能源发电项目电量,对应绿证有效期延至2025年底。总体来看,我国绿证市场建设持续推进,绿电环境价值加速兑现,新能源发电项目盈利压力有望边际改善。 2、江海证券研报指出,美国通胀压力下降、就业市场疲软是驱动美联储调整货币政策的主要原因,当前贵金属市场已经对降息预期的定价较为充分,金价或将持续维持高位震荡。与此同时,由于经济放缓的预期,工业用途较多的白银可能会受到更大的影响,其表现可能会落后于黄金。展望中长期,考虑到全球多国的降息趋势、地缘政治风险以及避险需求的增加,贵金属偏强运行可能性更大。 3、银河证券研报指出,海内外电网建设高景气,2024年1—7月国内电网投资2947亿元,同比增长19.2%,国网、南网年中会议提高2024年电网投资。建议关注三大受益领域:1)特高压直流是电网投资的基本盘,柔直趋势明确,关注:国电南瑞、许继电气等;2)智能电表享海内外双升红利,关注:海兴电力、科陆电子等;3)数智化坚强电网涌现出一些细分领域“小而美”的蓝海市场,比如虚拟电厂、功率预测、数字孪生等,关注:国网信通、金智科技等。
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证券之星
09-13 11:41
FX168日报:金价暴涨47美元创历史新高的原因在这!日本央行“鹰王”发声 普京发重大警告
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:“如果北约国家允许乌克兰使用其提供的
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化远程精确武器系统实施打击,那将意味着北约国家直接参与冲突,意味着美国和欧洲国家与俄罗斯交战——如果情况确实如此,考虑到这场冲突的性质发生变化,俄罗斯将根据面临的威胁做出适当的决定。” 普京曾于6月对北约成员国发出警告,并称俄方将采取击落相关武器等措施进行回应。 白银方面,现货白银周四收盘暴涨4.21%,报29.86美元/盎司。 原油方面,受到飓风弗朗辛(Hurricane Francine)袭击墨西哥湾扰乱石油生产影响,美国WTI原油周四收高2.5%。 纽约商品交易所10月交割的西得州中质(WTI)原油期货价格上涨1.66美元,涨幅为2.5%,收于68.97美元/桶。 11月交割的布伦特原油期货价格价格上涨1.36美元,涨幅1.9%,收于71.97美元/桶。 据Lipow Oil Associates机构总裁Andy ipow称,截止美国中部时间周三下午1点,墨西哥湾区的原油产能已经关闭了近67.5万桶/日。他还预计,周四这一数字可能会上升到100万桶以上。 施耐德电机全球研究与分析副总监Robbie Fraser指出,受影响地区开始评估基础设施受损情况,弗朗辛的整体影响仍在不断发展,但在大多数情况下,此类事件发生后,海上生产往往会迅速恢复。 Fraser指出,在路易斯安那州,早期报告显示多个炼油厂停运或减产,而炼油厂集中度较高的德州海岸则因风暴转向东部而受到的影响较小。
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会员
tqttier
09-13 09:49
Multicoin:Fuse和Project Zero 全栈可再生能源DePIN如何革新能源体系
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能源危机。过去几年里,Fuse 打造了
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科技型能源公司:建立强大的数据和工程系统,目标是相比现在的公用事业巨头以更优的成本和效率为客户提供服务。 目前,Fuse 运营着公用事业规模的太阳能和风力发电厂、分布式能源 (DER) 安装业务,并作为受监管的电力供应商为英国数万户家庭提供服务。 但这还不够。为了满足世界日益增长的能源需求,我们需要在未来十年每年新增4000 太瓦时的发电量——这大致相当于每年从头开始建设整个美国电网。到 2030 年,每年需要额外的投资 4 万亿美元用于电网
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化、存储和输电基础设施的投入——这超过德国或日本的年度GDP。 如果再加上地缘政治的复杂性,问题会变得更加严重:数以千计的司法管辖区、堆积如山的繁文缛节和监管机构,以及众多的市场参与者,每个参与者都有自己的激励和限制。未来十年,我们将面临巨大的能源问题。我们需要一种新的方法,而这正是 Project Zero 的用武之地。 Project Zero 是一个可再生能源 DePIN,旨在加速可再生能源的扩张和利用去中心化能源资源(DER)通过奖励网络参与者将需求转向可再生能源时间、支持电子移动性的利用以及通过太阳能电池板或电池产生新的发电量。 能源生产和协调是我们一生中最大的机遇之一,而这不能仅通过传统的铁路或结构来解决。在运营 Fuse 时,Alan 和 Charles 意识到加密支持的资本形成机制对于未来发展至关重要。Project Zero 正是如此:激励层充当能源价值链最碎片化部分协调的基础。 碎片化的能源体系 能源行业的主流趋势是在特定环节(如发电、输电或零售)内进行横向聚合,而不是跨价值链的垂直整合。 像Trinity这样的安装商喜欢注于分布式能源资源 (DER) 的部署,但不从事直接的能源零售业务。相反,零售能源供应商,如NRG能源通常不提供 DER 安装服务,除非这些服务与传统发电捆绑在一起。Vistra集团— 一家美国大型发电企业,拥有多元化的资产基础,包括天然气、煤炭、核能和太阳能,经营多个零售品牌,例如TXU 能源,Ambit能源, 和Dynegy,但在协调其发电组合的供需方面存在利用率不高的问题。这些实体在很大程度上独立运营,限制了它们实现最大规模运营回报的能力。 这些低效率问题尤其严重。数据格式不一致和消费遥测不完整妨碍电网运营商的实时监控和需求预测。碎片化的许可框架跨辖区阻碍了可再生资源安装和服务运营的规模经济。信息孤岛妨碍零售商进行适当的定价和风险管理。 Fuse 从第一性原理出发,着手处理零售能源供应链,并有意在每一层进行操作,以最大限度地减少发电到配电生命周期中每一步之间的效率损失。他们高度专注于大规模提供廉价、清洁能源的使命,并为此不断努力。 在不久的将来,这意味着要解决两个具体问题: 1、消费者转型惯性——我们如何鼓励世界各地的人们改变他们的消费模式,以便作为需求响应计划的一部分更有效地平衡电网负载,并进一步采用住宅可再生产品和分布式能源(即电动汽车充电器、电池、太阳能逆变器、热泵、智能恒温器)? 2、零售能源分配标准问题——我们如何弥合零售能源供应商、电网运营商、虚拟发电厂和 DER 安装服务提供商之间脱节的流程,这些流程在历史上使得通过零售能源业务的地理扩张产生规模经济变得困难? Project Zero 是对 Fuse 垂直整合战略的补充,它为消费者提供了激励层,帮助他们抓住机会转变能源消费方式,并建设新的可再生能源产能。 大规模聚合能源资产 Fuse 希望让房主在能源选择上自觉、积极参与。 地球需要积极参与、积极响应的资源消费者,而不是那些将能源使用视为每月账单上一项收费的人。Fuse 通过打造令人愉悦的消费者能源体验来加速这一转变,同时调解零排放项目激励措施的分配,以影响消费模式并鼓励安装新容量。 作为与客户有直接关系的能源零售商,Fuse 在结构上处于有利地位,可以获取和分配通过解决该领域一些最困难的协调问题而创造的价值:促进需求响应计划 (DRP)、运行 VPP、构建低延迟计量系统,并引领新的可互操作数据标准。 需求响应计划(Demand Response Programs,DRP) Fuse 可以捕捉未充分利用的潜力DRP通过调节边缘能源消耗,动态响应电网状况。尽管 DRP 能够将峰值电力需求降低 20%,但全球绝大多数符合条件的家庭不参与这些计划。这意味着在高峰时段可以转移或减少数百万千瓦时的电力,从而大幅降低运营成本。 当电力需求高涨或供应不足时,Project Zero 可以向网络内能源资源(智能家电、热水器、恒温器、热电联产系统、太阳能电池板、电池)的所有者发放代币激励(而不仅仅是折扣),以减少或转移他们的消费。这种平衡能力使 Fuse 能够稳定电网,在关键时刻使供需双方保持一致。 来源: 纽约市 DCAS 这些消费转变可以促进每户减少用电需求,从而带来每兆瓦时高达 3,000 美元的收益。从规模上看,这些计划的部分收益可以以代币奖励的形式返还给消费者,这些代币奖励可用于降低能源账单,或直接兑换成即时奖励。 随着越来越多的家庭通过 Project Zero 协议激励措施选择动态消费转移,Fuse 可以在 DRP 活动中进行大量竞标。这使得 Fuse 能够提供更大、更可预测的负载减少或转移容量,我们相信公用事业和电网运营商愿意为此支付溢价。 虚拟发电厂(Virtual Power Plants,VPP) DER 安装商(太阳能电池板、电池储能、电动汽车、智能家电)通常无法与能源零售商合作,为房主提供最佳的系统规模和配置。这不仅导致急需分布式能源的市场渗透率较低,而且这些系统经常与整体电网完全脱节。 在 Fuse 的世界愿景中,Zero 激励家庭建设新的可再生能源容量,并确保尽可能高效地利用净新资源。这使得 Fuse 能够充当自己的VPP将所有 DER 组合成一个可以提供有价值电网服务的单一灵活实体。 当电网面临高需求或供应短缺时,Fuse 会指示 DER 增加能源生产或释放存储的电力(例如,VPP 中的太阳能和电池存储系统可以快速放电或吸收电能以帮助将电网频率维持在较窄的范围内,或者可以暂时关闭或调节智能恒温器和热水器以提供需求侧响应)。 作为一家虚拟发电厂 (VPP),Fuse 参与批发能源市场,将其 DER 足迹聚集在当地市场,以比纯能源零售商更大、更可预测的规模进行竞标。Fuse 还可以提供诸如电压支持服务,这对电网稳定至关重要。这些服务可以产生可观的收入,通常高达每兆瓦每年 10 万美元。 通过先进的计量和基于丰富的分析来提高这些服务的可靠性,我们预计 Fuse 能够确保获得来自电网运营商的更多有利的合同和更高的报酬。其目的是让这些公开市场操作的收益回流到为网络贡献资产的用户。 先进计量和实时数据 能源生产商和零售商面临的一个长期问题是缺乏有关电厂停电、需求波动和其他直接影响能源生产的因素的实时数据。如果没有这些数据,正确且有利可图地为能源定价将成为一项重大挑战。 Fuse 利用其与消费者的直接关系来收集随机的、每分钟的数据,从而弥补了这一差距。这些实时信息被输入到 Fuse 的先进计费引擎中,为所有定价决策提供信息,我们相信这将使该公司能够以更高的盈利能力参与批发市场。这意味着网络服务的每个市场都能获得更便宜、更清洁的能源。 凭借不断扩大的客户覆盖范围和对服务客户的电网的掌控,我们相信 Fuse 比大多数公司更有能力在能源市场中获利,并最终帮助其他人。 构建开放协议 从规模上看,Project Zero 是一个开放平台,可以提供所有能源生产和消耗资源的可视化,能源价值链中的任何一方都可以无需许可地访问。 随着 Fuse 在边缘积累越来越多的能源资产,Project Zero 开始充当强大、可信的中立协议层。这是构建 21 世纪全球能源系统的正确方法:通过一致、可互操作的数据标准连接可访问的能源资源,任何人都可以在此基础上构建产品和服务。 通往能源富足之路 Fuse 相对于该领域巨头的优势在于,它通过加密协调原语巧妙地移除了机器中的齿轮。这种方法应该更有效地吸引用户并让他们参与到闭环发电和配电过程中,让 Fuse 成为一家新型全球能源零售商:它不仅通过不对称数据和系统改进更有利可图地交易电力,而且还激励人们采用可再生能源,并最终在流程的每一步奖励客户。 Alan 和 Charles 在受监管的面向消费者的环境中拥有深厚的运营专业知识。Fuse 团队由一群以客户为中心的建设者和市场运营商组成,专注于解决我们这个时代最紧迫的能源问题。 Fuse 作为 Project Zero 首个核心贡献者,会逐步将其打造一个开放、共享的平台,让我们更接近廉价到无需计量的能源。如需了解更多信息,请访问www.zero2050.com。 来源:金色财经
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金色财经
09-13 08:52
Pantera合伙人:Web 3.0餐厅技术Blackbird
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适合餐厅技术的创始人,他的产品就像我们
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的互联网一样成长和成熟。如果说 Eater 是 Ben 对 Web 1.0 餐厅的回答,Resy 是他对 Web 2.0 餐厅的回答,那么 Blackbird 就是 Ben 对 Web 3.0 餐厅技术的愿景。 Ben 的每一个阶段都在加强餐厅与顾客之间的数字关系。在 Web 1.0 中,Eater 通过提供餐厅发现平台,让顾客在全球范围内相互联系。在 Web 2.0 中,Resy 不仅让顾客发现餐厅,还让顾客预订餐厅并管理预订,所有这些都以移动优先的方式进行。而在 Web 3.0 中,Blackbird 构建了最后一个缺失的部分,让顾客通过可编程的数字忠诚度系统与餐厅建立更深的联系,为独立餐厅经营者带来价值,让餐厅体验变得神奇。 Blackbird 如何工作 那么,Blackbird 到底是什么?它是如何工作的?对于日常消费者来说,它是一款非常直观和简单的应用程序。你可以从 App Store 下载 Blackbird,在平台上创建一个帐户并关联你的信用卡。 Blackbird check-in 当你访问一家餐厅时,你可以打开 Blackbird 应用程序,用手机轻触标有 Blackbird 标签的冰球,即可获得 FLY 忠诚积分以办理check-in手续。当你办理check-in手续时,Blackbird 会告诉你可以在商店获得的所有特殊优惠和折扣,例如免费饮料、商品或来自各种 Blackbird 独有优惠的惊喜礼物。 例如,一些餐厅会为回头客提供惊喜礼物,例如第二次光临时赠送一杯免费饮品,第五次光临时赠送一份甜点,第十次光临时赠送一份额外的 omakase 套餐。其他餐厅则定期举办“Blackbird 特别活动”,例如每两周为 Blackbird 会员提供免费咖啡。还有一些餐厅参与 Blackbird 的通行证计划,例如Blackbird 的早餐俱乐部通行证(Blackbird’s Breakfast Club pass)和Bar Blackbird 夏季通行证(Bar Blackbird Summer Pass),这两项活动对终端消费者来说都是超值优惠。 例如,Blackbird 的早餐俱乐部收费 85 美元,持卡人可以在纽约的 15 家门店享受一整年的每日早晨免费咖啡。同样,Blackbird 夏季通行证收费 50 美元,顾客可以在全市十几家酒吧的欢乐时光每天免费享用一杯饮品。最近,Blackbird 还推出了 Blackbird 汉堡联盟通行证,一张 250 美元的通行证可以在 9 家不同的汉堡餐厅每周免费享用一次汉堡,持卡人还可以投票选出纽约的“汉堡联盟冠军”。 Blackbird汉堡联赛通行证。 这种多样化的特别优惠、福利和体验证明了 Ben Leventhal 打造产品和消费者体验的独特方法。Blackbird 为日常消费者创造了一种新颖的体验,同时也让餐厅可以自由选择在 Blackbird 优惠中包含哪些内容,相信餐厅老板最了解自己的业务。 当你啜饮免费咖啡、与咖啡师交谈、瞥见排队的顾客当场下载应用程序时,你不禁意识到 Blackbird 让餐厅体验再次变得神奇。Blackbird 通过为普通用户隐藏加密的复杂性,并为 Blackbird 餐厅老板消除数据跟踪的噩梦,实现了这种魔力。 在后端,餐厅老板每月支付 89 美元的订阅费,即可使用 Blackbird 收集客人资料和跟踪客户忠诚度的复杂机制。Blackbird 跟踪四部分客户数据,形成全面的“客人画像”: 1、个人身份信息 (PII),存储在 Blackbird Labs 数据库中以保护隐私 2、根据链上交易数据,了解餐厅签到历史 3、顾客价值评分,由 Blackbird 计算 4、FLY 积分余额 这四个组件协同工作,使餐厅能够更好地了解他们的客户是谁,这样餐厅就可以提供量身定制的体验来奖励和激励他们最忠诚的客户。此外,Blackbird 还使用 FLY 积分来激励用户参与对餐厅有利的行为。例如,虽然数据共享是 Blackbird 应用程序的可选功能,但如果用户决定与餐厅分享 PII,他们就会获得 FLY 奖励。此外,如果用户使用借记卡而不是信用卡消费,他们也会获得 FLY 奖励,这样餐厅老板就可以节省信用卡费用。 Blackbird 利用餐厅现有的技术堆栈,例如许多餐厅用于协调预订和登记顾客的平板电脑客户端。例如,Blackbird 直接在 Blackbird 应用程序中引入了短信礼宾服务,使餐厅能够实时与顾客互动、进行预订并根据特殊要求定制预订。因此,Blackbird 为餐厅提供了一个低成本、全面的工具包,使其能够轻松跟踪和管理客户资料,最终实现更好的客户体验。 迈向链上忠诚度框架 迄今为止的FLY发行量。 Blackbird 最令人兴奋的方面之一是,它是一款可以每天改变消费者行为的应用程序。通过餐厅发现、通行证和积分,Blackbird 让用户发现他们原本不知道的餐厅,更不用说去那里用餐了。例如,在遍布类似餐厅的唐人街上,FLY 忠诚度积分的诱惑可能会将顾客引向某些餐厅,就像航空公司奖励里程激励顾客向特定供应商预订一样。 但当然,收集积分只是忠诚度方程式的一个方面;忠诚度计划的真正问题在于如何使用这些积分。 这就是 Blackbird 最近推出的 Blackbird Pay 系统发挥作用的地方。Blackbird 设想的未来不是简单地提供免费饮料和甜点作为福利,而是消费者可以使用他们的 FLY 积分支付全部餐费,1 FLY 相当于 1 美分。换句话说,FLY 不仅仅是一个忠诚度计划——它成为了基于加密的新支付系统的蓝图。 Blackbird Pay UI。 2024 年 7 月,Blackbird 发布了通过 USDC 购买 FLY 积分的功能,这意味着对于任何接受 Blackbird Pay 的餐厅,用户现在可以通过将 USDC转账到 Blackbird 应用程序中来使用他们的加密货币余额付款。该应用程序的支付部分可能解释了为什么 Blackbird 最初是建立在加密货币轨道上的。 确实,如果 Blackbird 只是一个带有数字会员卡和餐厅忠诚度积分的数据收集应用程序,那么它就不一定需要在链上构建。但 Ben Leventhal 对 Blackbird 的愿景远远超出了这个简单的前提。Blackbird 的最终目标似乎要广泛得多,FLY 积分只是新加密支付网络飞轮的一部分,该网络既可以降低成本,又可以为餐厅增加收入。 在这个飞轮中,Blackbird 收取的处理费为 2%,比传统支付处理商低 50%,后者最高可收取 4%。较低的处理费吸引了更多餐厅加入 Blackbird 网络,餐厅可以使用福利、奖励和积分来吸引消费者。一旦更多消费者对 Blackbird 餐厅建立了品牌忠诚度,他们就会开始为餐厅带来更多的 FLY ,进而吸引更多餐厅采用。随着 Blackbird 生态系统的成熟,它有可能成为一个成熟的加密支付网络,每天为数百万主流消费者提供服务,就像今天的美国运通一样。 在最近的 Flypaper 更新中,Blackbird 还暗示了一个新颖的长期愿景,即“Flynet”,这是一条基于 Base 的第三层链,专门用于为该 FLY 支付网络提供服务的忠诚度工具。在拟议的 Flynet 区块链中,Blackbird 希望构建开源生态系统应用程序,例如促进消费者发现餐厅、数据可视化和其他第三方工具的项目。作为一款消费者应用程序,Blackbird 可以成为所有这些社区构建的忠诚度工具的分发网关,而 Flynet 可能是 Blackbird 最终构建廉价开源忠诚度计划的方式,可与餐饮集团内部构建的昂贵解决方案相媲美。 确实,将会员卡构建为 ERC-721 NFT 并将 FLY 放在链上的隐藏力量在于,它释放了这些资产的可编程性,允许餐厅忠诚度的实际用例与更广泛的链上世界之间无限的可组合性。 此外,尽管 Ben Leventhal 可能是将这一忠诚度蓝图应用于餐饮业的完美创始人,但 Blackbird 对忠诚度在 web3 中的含义的核心见解也适用于一系列其他行业。忠诚度计划是许多服务密集型、面向零售的行业的支柱,例如酒店、化妆品、时尚和旅游。 许多垂直行业都面临着与餐厅相同的问题,即中小型独立供应商无法负担复杂的忠诚度工具,无法与大型企业集团竞争。Blackbird 的忠诚度框架通过使用直观的“点击签到”功能,实际上可能为所有这些垂直行业的独立运营商提供所需的工具解决方案——一种公共、开源、社区驱动的客户忠诚度方法,可增强消费者体验。 也许这就是 Blackbird 为 web3 提供的新颖的链上忠诚度蓝图,并且最终可以将加密货币带入主流。 来源:金色财经
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金色财经
09-13 08:42
嘉实恒生消费指数发起(QDII)C连续5个交易日下跌,区间累计跌幅2.92%
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23年7月27日至今任嘉实中证国新央企
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能源交易型开放式指数证券投资基金基金经理、2023年12月25日至今任嘉实中证国新央企
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能源交易型开放式指数证券投资基金联接基金基金经理、2024年5月23日至今任嘉实恒生医疗保健交易型开放式指数证券投资基金发起式联接基金(QDII)基金经理。 截止2024年6月30日,嘉实恒生消费指数发起(QDII)C前十持仓占比合计54.70%,分别为:创科实业(9.72%)、安踏体育(8.05%)、百胜中国(7.20%)、农夫山泉(5.64%)、海尔智家(4.80%)、申洲国际(4.79%)、携程集团-S(4.71%)、蒙牛乳业(3.33%)、万洲国际(3.25%)、华润啤酒(3.21%)。
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金融界
09-13 00:14
ETF盘后资讯|跌至1335元!茅台怎么了?“中字头”力挺指数,中证100ETF基金(562000)微跌报收!利好消息:活水已在路上
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表示,将着力深化国资国企改革,加快锻造
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新国企。 图:中证100指数前十权重股涨跌幅(9月12日) 市场热点方面,中证A500指数未发先火,目前首批挂钩指数的ETF正在发行中,A股有望再迎活水。 根据中证指数公司公开资料,中证A500指数从各行业选取市值较大、流动性较好的500只证券作为指数样本,反映各行业最具代表性上市公司证券的整体表现。 值得一提的是,中证100指数于2022年6月13日正式优化后,与中证A500指数同宗同门,二者同属特色宽基系列指数,有着同样的编制特色——追求行业中性,聚焦行业龙头,ESG负面剔除,互联互通筛选。 从市值分布来看,中证100在500~2000亿元的市值占比更高,大盘蓝筹风格更为突出,截至8月26日,自由流通市值中位数和平均数分别为542亿元、870亿元;而中证A500市值分布相对平均,自由流通市值中位数和平均数分别为165亿元、330亿元。 从行业分布来看,中证100指数与中证A500指数行业分布均较均衡,且较为接近。 数据来源于Wind,截至2024.8.26 中证A500指数尚未发布,对于偏好行业均衡型龙头宽基指数的投资者来说,不妨先关注中证100指数,目前全市场有10只已上市ETF跟踪中证100指数,便利随时交易。其中,中证100ETF基金(562000)规模最大、流动性最佳。根据沪深交易所数据,截至8月底,中证100ETF基金(562000)基金规模21亿元,近1年日均成交4677万元。
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金融界
09-12 21:35
特朗普要输?
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国人的海洋思维,擅长做生意,讲法治,有
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经济学等等因素外,还在于它能够很好地构建出以自己为中心,然后普惠式的贸易体系,或强迫或吸引很多国家和地区参与其中。 逻辑很好理解,商人嘛,脑袋里想的无非是把生意做大,赚更多钱,那就肯定需要销售更多的商品,进而需要更大的市场,更多的买家。 从第一次工业革命到二战前,英国拥有全球最庞大的殖民地体系,这些殖民地都充当着英国商品倾销地,当然殖民地本身的商品也可以销往英国,双方互通有无,形成贸易闭环。 可惜,二战把日不落帝国打残了,才有了美国成功接替英国,成为这个全球贸易体系的继任者的事。 美国人的做法,也有别于英国的直接殖民地模式,它采用的是成立一个全球贸易组织,也就是WTO。 为什么要这么做? 一是美国人是吸取了英国直接殖民容易引发属地反抗的教训,当时已到20世纪中叶,世界各地都掀起殖民地独立的浪潮,就算强大如美国,也不能逆历史潮流而动;二是成立组织的方式,也能够很好地规避诸如被指责侵犯别国领土完整和主权的问题,入会有要求,会员有标准,白纸黑字,愿意入会就来,不愿意就走。 可以说,WTO对战后美国经济以及整个西方世界的蓬勃发展贡献巨大,对比同一历史时期的苏联与东欧的“经互会”,根本不是一个档次。 所以,如此大的利益,怎么能说割舍就割舍呢? 02 误解 不过,特朗普和哈里斯虽然吵翻天,但客观地讲,两者的分歧可能没有媒体炒作那么大。 就产业政策而言,把实体产业往回搬,已经是美国国内政治圈的共识,原因很简单,在经历了2008年金融危机之后,美国人就已经意识到,实体产业空洞造成巨大的社会不稳定性。 毕竟,制造业才能够最大限度地提供就业岗位。 这点,相信我们自己比谁都清楚。 2001年加入世贸之后,我们经历了何等的就业繁荣,90年代末的下岗潮为何一下子就解决了,不都是因为大量的海外制造业转来的缘故吗? 再举一个简单的例子,2000-2010年,广东省东莞市成为全国最大的外资制造业集散地,名副其实的“世界工厂”,全国各地的打工仔纷至沓来。 最高峰的时候,即08金融危机前夕,东莞的常住人口有1300万。 现在变成多少? 官方数字,2023年常住人口1048.53万,但实际感受,根本没有这么多,不知700万有没有? 制造业不断外迁,工作难找,而且东莞的本地户籍这么多年了,也就积累了300万。 换句话说,大多数的东莞常住人口都是外地人,背井离乡来这里,就是冲着工作机会,现在没了,还有什么好留恋的? 当然,有人会抬杠,服务业也可以吸纳就业人口,餐饮店、娱乐场现在满街都是。 但别忘了,当年单单东莞高埗镇的一个裕元鞋厂,就有10多万工人。而且,东莞当年的万人大厂,何止高埗裕元一家,宝成、钜盛、爱高、绿洲、万士达...... 可以说遍地都是,现在厂子都搬到东南亚了,试问哪个餐饮娱乐企业,能够吸纳这么多的工人? 无农不稳,无工不富。 其实,美国本身就是一个反面教材。 以前华尔街忽悠白宫,把制造业搬到中国,美国企业能够有效降低成本,赚更多的钱,然后利润回流美国,政府拿这些钱补贴失业工人也行,大力发展以富人为目标客户的中高端服务业,从而吸纳失业工人也行,而且美国人民还可以买到更便宜的中国造商品。 另外,中高端服务业不仅简单易行,利润可观,也没有制造业那么长的链条,还不用担心诸如原材料价格波动、环境污染、工会压力、土地使用效率低等问题。 总之一句话,稳赚不赔。 结果,华尔街确实赚大钱了,但其他的呢? 不但没有实现,反而让美国社会陷入极端撕裂,民粹施虐。 03 回流 理解这一点,再回到经贸领域,特朗普和哈里斯的区别,只是一个稍微温和,另一个更加激进而已。 在未来很长一段时间,将会有越来越多的美国公司把产线牵回美国,美国也将竭尽全力,吸引全球的实体产业投资。 这里有一些统计数据,到2022年3月,美国制造投资总额,历史性地突破了1000亿美元大关,增速在2023年二季度达到峰值。 根据美国半导体行业协会(SIA)公布数据,截至2024年4月,全美各地共宣布80多个半导体相关的新项目,投资总额高达4470亿美元,其中包括37个新芯片制造厂、21个现有制造厂的扩建、2个新先进封装设施、2个现有先进封装设施的扩建,以及提供芯片制造关键材料和设备的设施等。 2022年8月16日通过的《通胀削减法案》,则催生了316个清洁能源领域相关的新项目,其中和制造业相关的项目有259个,投资总额1143亿美元。 那些举出种种理由,试图证明美国制造业无法回迁的人,此时又该作何解释? 别拿那些低端制造业说事,人家什么时候说过要低端制造业回归? 人家看上的,是中高端以及未来产业,半导体、电动车、工业装备等等。 虽然2024年制造业的建筑投资增速有所放缓,后续的设备投资似乎也没有很快跟上,让市场质疑制造业回流的质量和可持续性,但可以预见的是,未来美国的制造业回流,依然在不断的争议声中获得进展。 不仅美国,现在全球都流行这样回流,大家都纷纷把自己的制造业从别的国家迁回本国,既为了经济安全,更为了国家安全,这股保护主义洪流,或者说逆全球化洪流,无法阻挡。 时至今日,不管你承认与否,经济全球化程度都已经越来越低,取而代之的经济的区域化,比如美加墨经济区、欧洲经济区、东盟经济区等等。 大家顶多能够接受和毗邻的国家做自由贸易,共享经济发展成果,对于更远的国家,则持保留态度,又或者根本不想与之做生意,特别是和自己没有共同价值观、没有相似制度,也没有传统和文化关联的国家。 这才是当下以及未来,最大的一个趋势。 04 结语 世界走到现在,用咱们自己的话说,是百年未有之大变局。 那到底变的是什么? 有可能重塑二战、冷战结束以来的国际秩序。 制造业有句话说得好,三流工厂做生产,二流公司做品牌,一流公司做标准。 于国家而言,亦如此。 每个国家都希望在这种大的转折期,在秩序重构、规则重置的时候,能够有所斩获,能够争取到最大利益。 因为赢家可以躺赢未来数十年甚至更长时间,反之,输家则可能输掉未来,等到下一次转折期,就要好几代人了。 但愿,我们是赢的一方。(全文完)
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格隆汇
09-12 18:56
为何OP_CAT 在比特币上启用原生代币注定难以成功?
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T)上运行,但我认为这不是在比特币上实
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币的好方法:太慢、太低效、太受限且太贵。 最好是在一个去信任或最小信任的比特币L2上进行DeFi。 希望你喜欢我对CAT代币的批判性、愤世嫉俗且怀疑的看法! 来源:金色财经
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金色财经
09-12 18:55
专访首程控股(0697.HK)许华杰:新质生产力助力高质量增长,企业成长飞轮加速
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更是提出,高质量发展是全面建设社会主义
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化国家的首要任务,要健全因地制宜发展新质生产力的体制机制,促进实体经济和数字经济深度融合。遵循科技创新和产业发展规律,因地制宜发展新质生产力,已成为各地区各部门工作的重点。 首程控股多年来不断提升科技创新和产业化能力,早已将新质生产力融入到企业经营的方方面面,透过持续深化对新质生产力的探索与实践,不仅自身取得了不俗的成绩也为行业发展树立了标杆。 近期,首程控股公布2024年中期业绩公告,营收与毛利均较去年同期大幅上涨,并接连公告获取天津机场停车楼项目、与理想汽车成立超充合资公司等多项利好,资本市场对其业绩增长预期大幅上调。为此,首程控股首席运营官、执行管理委员会委员许华杰接受了我们的专访,详细介绍了首程控股在转型发展过程中公司如何积极培育和发展新质生产力,推动企业的持续增长和高质量发展。 1、以业务为根基,厚植“新质生产力” 首程控股是一家以基础设施资产管理为核心,积极布局停车出行、产业园区、租赁住房等领域,致力于打造中国核心基础设施服务商的上市企业。在各行各业言必提及新质生产力的当下,首程控股又是如何体现其新质生产力? 许华杰给出了他的思考,他认为新质生产力是代表着一种超越传统经济增长和发展模式的先进生产能力,其对生产资源的配置模式、创新要素的流通、技术研发组织构架、创新主体的管理方式等都提出了新的要求。 他指出,新质生产力早已成为首程控股的核心战略。公司在基础设施资产运营与资产融通领域深耕细作,将创新理念和技术应用融入到业务的每一个环节,已迈入“资产循环+强运营”发展阶段,并逐步向"资产循环+数智化运营"新阶段迈进。首程控股的新质生产力,正是在其产业生态基础上,通过技术创新、产品创新、管理创新、模式创新以及组织文化创新等多个维度,实现的生产力的全面进步和提升。 可以说,新质生产力早已充分厚植在首程控股各大业务的实践之中。 具体来看。 在资产运营方面,首程控股围绕停车出行和产业园区等基础设施领域进行深厚布局,并已将视野扩展到了租赁住房、社区商业等更为广泛的基础设施领域。公司通过构建全链条、标准化、产品化、科技化的服务体系,不仅为各类基础设施资产提供了全周期的一站式解决方案,也为城市的可持续发展和居民的美好生活贡献了力量。借助这一系列布局,首程控股正逐步成为城市基础设施领域的重要参与者和引领者。通过一系列创新举措,首程控股加速实现资产运营的转型升级。如,在停车出行领域,首程控股利用智能停车系统、大数据分析等科技手段,提升了服务的智能化和精准化水平。此外公司还与新能源汽车头部企业理想汽车成立超充合资公司,未来将构建覆盖全国的超级充电网络,推动停车场向绿色智能化转型;在产业园区领域,公司通过打造高标准的园区环境,吸引高科技企业和人才,推动产业集聚和创新升级。基于此,首程控股不仅在现有业务领域实现了深度发展,更为未来更多类资产的运营管理奠定了坚实的基础。 在资产融通方面,通过以资产证券化为代表的融通手段对长周期的“潜力资产”进行高效获取,首程控股为客户提供从基础设施资产发展基金投资-资产证券化咨询-REITs战略配售投资的全生态链服务。这一全链条的资本运作方式,使金融手段更有效地服务实体产业,体现了资产管理新质生产力在提升资本流转速率及资产盘活效率方面的特点。 在生态建设上,首程控股旗下首程资本聚焦新材料、新能源、机器人等科技领域,这些也都是当前国家发展新质生产力的关键组成部分。公司一方面依托首程资本所投企业涉及的前沿技术,赋能自身资产管理与循环;另一方面叠加首程资本旗下参加学院构建的企业家社群,不断拓宽资产价值提升路径,形成投资赋能生态系统,搭建增收最优配置。近期,由首程控股协办的2024世界机器人大会成功召开,首程资本所管理的总规模100亿的北京市机器人产业发展基金携被投企业组团亮相博览会引爆现场,由首程资本主办、参加学院承办的机器人创投巅峰论坛更是启动了首程资本投后赋能生态建设的重要篇章,将极大助力建设资源自由流动且能够充分交互的机器人产业生态圈。 总体来说,首程控股通过在资产运营、资产融通和生态建设等方面的实践,早已将新质生产力的理念和方法融入到公司的业务发展中,不仅提升了自身的竞争力,也成为推动社会经济的转型升级和可持续发展的重要力量。 “发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”,首程控股以全面、高效的商业模式深入实践金融服务实体经济发展的国家战略。通过高效的资金循环,其带动了资产价值的进一步提升,实现了金融与产业的深度融合。这种融合使首程控股在穿越经济周期的过程中始终保持韧性,实现了资产价值与经济效益的均衡发展。这一商业模式可以说也为金融服务实体经济的国家战略做出了积极的贡献。 2、以产业生态为依托,构建“新质生产力”底色 新质生产力的培养与提升,必须依托健全完善的产业生态系统。此前二十届三中全会提出健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度,这也意味国家在推进供应链韧性和安全方面将向制度化推进。 首程控股致力于推动产业链供应链的生态化构建和制度化完善,通过建立全面的风险评估和应对机制,显著增强了产业链的抗风险能力。这一战略举措不仅确保了产业生态的稳健发展,也为产业链各环节的协同进步奠定了坚实基础。 许华杰提到:“首程控股通过整合上下游产业链资源,打造产业生态圈,实现产业链各环节的协同发展。这种整合不仅提升了产业链的整体竞争力,也促进了新质生产力在产业链中的流动和优化配置,为产业的持续升级和创新发展提供了强有力的支撑。” 在许华杰看来,新质生产力的打造离不开科技创新、人才等核心要素的构建,它们共同构成了产业生态中不可或缺的一环,是推动企业持续进步和行业升级的根本动力。 首程控股高度重视科技创新,并将其视作公司构建新质生产力的灵魂。 当前,公司也正积极融入行业数字化和智能化的变革之中,致力于通过科技手段以及对新兴科技领域的战略投资持续赋能业务发展和产业生态的繁荣,为公司打开了广阔的成长空间。 具体来看,一方面,在停车资产管理领域,公司以物联网、大数据、云计算等前沿技术打造智能空间解决方案,助力资产降低管理成本,提高运营水平,创新营收业态。另一方面,首程控股透过参与设立北京机器人基金等举措,着力打造发展新引擎。这不仅与首程控股现有业务板块形成高度协同效应,如旗下的停车、产业园区乃至保障房类资产未来透过配置和使用机器人能够提升运营效率、改善租户/顾客体验。同时首程通过深入布局这一前沿产业,也为其发展数字化、科技化增值服务,甚至形成第二增长曲线带来了更多可能。 可以说,透过这一系列突破性的新技术和创新产品的深耕与布局,首程控股不仅极大地增强了自身的市场竞争力,也为整个产业的发展注入了新的活力,推动产业技术的进步和产业形态的演变。 聚焦到人才层面。 许华杰指出,人才,尤其是具有创新精神和专业技能的高素质人才,是实现科技创新的关键载体,他们的智慧和努力是企业最宝贵的资源。 正是基于这样的认识,首程控股在发展过程中始终将人才培养放在战略高度。公司实施了一系列人才培养和引进计划,通过提供有竞争力的职业发展平台和激励机制,吸引和留住行业顶尖人才,为企业的长远发展注入源源不断的活力。此外,首程控股还注重营造一个开放、包容、创新的企业文化,鼓励员工敢于挑战现状、勇于探索未知,从而激发整个组织的创新潜能。 首程控股将人才作为新质生产力的关键支撑,通过人才战略与产业生态的深度融合,加速推动产业创新和高质量发展,为打造具有全球竞争力的产业集群奠定坚实基础。公司坚信“人才密度”决定“创新浓度”,进而决定“产业高度”。基于这一理念,首程控股在项目层面,也致力于打造高质量的融石广场国际人才社区,吸引和留住高技能人才,为旗下产业园区乃至北京市产业创新提供智力支持。 可以说,通过精心构建的以科技创新、人才等为核心要素的产业生态圈,首程控股逐步将产业生态圈的潜力转化为实际的生产力,为推动社会经济的高质量发展持续贡献力量。 3、以“新基建”为着力点,加速“新质生产力”健康发展 在全球化和信息化不断深入的今天,科技迅猛发展、产业深度融合、市场需求日益多元化。在这样一个背景下,"新基建"应运而生,它不仅包含了传统意义上的基础设施建设,更涵盖了5G、人工智能、大数据中心、新能源充电桩等新兴产业的布局,旨在构建一个更加智能化、数字化的社会,推动经济的高质量发展。 在这一新浪潮中,首程控股的基础设施资产管理业务体现了其“新基建”的底色。 在许华杰看来,借助对产业链资源的整合,首程控股正打造一个开放、共享、协作的产业生态系统,有效促进了创新要素的有效流动和优化配置,为新质生产力的培育提供了肥沃的土壤。在“新基建”的推动下,首程控股正全力拥抱中国基础设施改革的大潮,积极探索资产管理盘活基础设施的道路,不断创新资产管理模式,推动行业效能提升,与社会共享基建红利。 首程控股通过与政府、企业、研究机构等的合作,共同推动基础设施的建设和创新,实现互利共赢。目前公司也正致力于将经验拓展到更多的基础设施产业领域,通过搭建保障性租赁住房、产业园、新能源等细分领域的REITs战配投资基金,公司充分发挥各类金融手段和工具的效用,将产融结合的优势进一步释放,助力中国基础设施高质量长效发展。 作为国有企业下属的上市公司平台,首程控股也深刻认识到,企业的长期成功不仅取决于其财务表现,更在于其对环境、社会和治理的综合贡献。公司积极将ESG理念融入到业务的各个方面,通过负责任的经营行为,推动社会和环境的积极变化。 如在绿色发展模式方面,公司积极响应“双碳”目标,通过优化能源结构和推广清洁能源使用,实施了一系列低碳运营策略。这一系列措施不仅提升了公司的竞争力,也为社会带来了积极的环境效益。 总的来看,透过构建适应未来竞争的业务逻辑和商业模式,借势中国REITs的蓬勃发展,首程控股持续打通发展的“任督二脉”,在“新质生产力”上持续演绎速度与激情。 4、结语 随着“新质生产力”首次被写入政府工作报告,并位列政府工作十大任务之首,我们正目睹一场关于生产力革新的浪潮。不难看到,首程控股,在这场变革中扮演着先行者和实践者的角色。 当前,首程控股在经历了资产运营和资产融通的创新实践后,已经成功迈入了"资产循环+强运营"的新阶段。在这一阶段,公司不仅实现了资产的有效管理和运营,还通过深度的业务融合,推动了资产的持续增值和资金的高效循环。 随着数字经济的快速发展和智能化技术的广泛应用,首程控股正积极迈向"资产循环+数智化运营"的新阶段。这也意味着公司将进一步深化资产循环的模式,实现资产运营的全面升级。公司将利用大数据、云计算、物联网等技术,对资产运营的各个环节进行深度分析和智能优化,提升资产运营的精准度和效率,实现资产价值的最大化。这不仅将进一步提升公司的核心竞争力,也将为推动社会经济的数字化转型和智能化升级做出更大的贡献。 首程控股的实践证明,新质生产力不仅仅是技术的革新,更是业务模式、管理理念、资本运作以及产业生态的全面升级。当下,伴随政策利好的加持,首程控股的成长飞轮正迎来加速转动,我们有理由相信,它将继续以创新铸就新质生产力,引领行业向更高质量、更有效率、更加环保和可持续的未来发展。
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格隆汇
09-12 14:08
美国8月CPI同比上涨2.5%,美联储预防式降息仍然可行,纳指100ETF(513390)涨近3%
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达克100指数,纳斯达克100指数布局
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工业——由100家在纳斯达克股票市场上市的规模最大、最具创新性的非金融公司组成。 标普500ETF紧密跟踪标准普尔500指数,该指数自1957年首次发布,是衡量美国大型股市场的最佳单一指标,包括美国经济主要行业的500家领先公司,占美国股市的75%。 纳指100ETF(513390),场外联接(A类:016055;博时纳斯达克100指数发起(QDII)A美元现汇:016056;C类:016057;博时纳斯达克100指数发起(QDII)C美元现汇:016058)。 标普500ETF(513500),场外联接(C类:006075;博时标普500ETF联接E:018738;A类:050025)。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
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