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未来正极市场份额目标如何？容百科技这样答复

法案》”）计划投入约3700亿美元用于气候和清洁能源领域。自美国《IRA法案》出台以来，韩国作为与美国签订FTA的国家和美国动力电池及电池材料的主要出口国，韩国电池及相关材料企业的发展预期迎来爆发式增长，头部企业市值达三千亿人民币。面对全球新能源汽车行业发展机遇，公司基于海外布局的先发优势制定全球化经营战略方案。强化国内领先地位的同时，公司在韩国已率先完成正极、前驱体和循环回收等一体化布局，已建成2万吨/年正极和0.6万吨/年前驱体产能，与北美主流客户及日韩知名电池企业合作，产品主要销往北美、日韩和欧洲等地，并在北美和欧洲积极开发主流客户、配套建设产能基地。目前，公司正积极在韩国扩大正极（含高镍三元和磷酸盐）和前驱体制造基地，已于近日收到韩国政府新万金开发厅批准公司在韩国新增建设前驱体年产能8万吨的通知。公司同步筹建北美办事处，并开展欧洲建厂的可行性论证。 4680大圆柱电池、麒麟电池、凝聚态电池等新技术路线持续革新，推动公司高镍及超高镍正极材料的需求空间进一步扩大。钠离子电池陆续上车，应用节奏加快，将进一步推动公司钠电正极材料的商业化进度。伴随电池技术的推陈出新，正极材料呈现向高能量密度和低成本两大方向发展，公司通过布局三元正极材料、磷酸锰铁锂和钠电材料实现对高中低端动力电池市场、储能市场、3C数码及小动力市场等应用场景的全面覆盖，有助于实现公司在正极材料行业市场地位的进一步提高。投资者关系活动主要内容介绍如下：一、2023年上半年正极出货量是多少，未来正极市场份额目标？答：根据市场调研数据，2023年上半年中国三元正极材料市场出货量为25万吨，同比增长约3%。同期，公司正极出货量同比增长超30%，实现逆势增长。公司国内三元正极材料市场占有率为18.3%，同比去年上升4.3个百分点；在全球范围内，公司三元正极材料市场占有率为10%左右。今年上半年共出货约4.6万吨。根据下游客户需求，预计目前三季度订单环比增长50%左右。未来，公司全球三元市占率目标是提高至25%~30%。为了实现该目标，一方面，除继续生产高镍三元，公司也会大量生产中低镍高电压产品，获取中低镍市场份额；另一方面，公司会改善目前的客户结构，积极开发欧美日韩等海外客户。伴随韩国和欧美基地的陆续投产或建设，客户结构能得到大幅度改善；除高镍三元外，下半年公司磷酸锰铁锂和钠电正极材料也会加速大规模量产。未来，公司能成为全球最大的正极材料综合供应商。二、如何看待未来国内和海外磷酸铁锂和三元正极材料的竞争格局？答：近两年，国内磷酸铁锂正极增速很快，预计未来磷酸铁锂在欧美也会大规模上量，但是公司认为铁锂和三元不会互相替代，各有一席之地，三元更适合应用在中高端车型，铁锂则更适合中低端车型。这两年磷酸铁锂市占率上升的一个重要原因是镍、锂金属价格比较高，导致三元电池成本较高。随着金属原料价格下降和循环回收大规模展开，三元电池成本将逐渐显现竞争力，在欧美市场三元材料的份额会更高。国内铁锂正极行业竞争激烈，利润率不高，但是海外目前没有合格铁锂厂家。随着特斯拉在海外推出标准版车型，要求铁锂工厂要在美国FTA国家，公司计划加速扩建在韩国的磷酸盐产品产能，希望直接升级到使用磷酸锰铁锂产品，实现公司在海外磷酸盐市场份额的不断提升。公司整体策略是成为全市场覆盖的正极材料综合供应商，三元和磷酸盐都做。三、公司加工费是否有变化？答：二季度加工费没有调整，二季度利润主要是受库存跌价和固定资产折旧影响。四、如果未来仍出现原材料价格波动的情况，对公司业绩影响程度情况？后续公司在氢氧化锂库存管理的应对方案？答：锂盐价格在今年一季度达到历史高位，最高在56万元/吨左右，二季度最低在15万元/吨。目前锂盐价格处于20万~30万元/吨的平稳水平，趋于一个平稳的周期。在锂盐价格极端波动情况下，为保障客户订单的交付，公司二季度利润难免会受到影响。主要问题不在于库存管理，而是锂盐价格剧烈波动造成的。公司在经营和供应链层面对库存管理都进行了极致管理。经营方面，公司有专门的“制造事业部”负责对库存进行严苛管理，严格控制生产库存。供应链建设方面，无论是锂盐供应，还是镍钴原料的供应，公司都有一系列措施进行应对。五、同行已在欧洲进行布局，公司在欧洲产能布局情况？答：公司已在欧洲进行多轮考察选址，具体方案和进度取决于与当地政府的谈判进度，后续将根据相关要求严格履行信息披露程序，请关注公司后续公告。六、公司全球化战略是如何考虑的？因为目前《IRA法案》的敏感实体细节还没出，该法案是否影响公司的海外扩产计划和海外客户开发进度？答：公司这两年加速进行全球化布局，目前已在韩国建成2万吨/年产能。后续将加速新正极产能建设，包括前驱体基地的建设。今年下半年会继续在韩国新建产能。除韩国外，目前公司也在积极开拓欧美市场，已在欧洲进行多轮选址考察。最终目标是将我们的产品销售到全球的客户。无论是美国《IRA法案》还是欧洲《电池法案》，公司均有专门的团队组织研究和应对。今年上半年，公司韩国工厂接收到客户的多轮审核要求，开发进度积极。目前公司在韩国规划10万吨/年正极产能（已建成2万吨/年），规划8万吨/年前驱体产能。公司的在韩产能规划是根据客户订单预计进行扩产，年产8万吨前驱体大部分是海外客户预定的，前驱体自供率比例仍保持一定比例。因《IRA法案》等限制原因，韩国前驱体产能是配套海外客户。公司和海外客户一直保持良好的开发节奏，产能建设进度也是匹配客户订单。上半年，与韩国头部电池企业（LG、SDI、SK等）加速合作，覆盖产品不限于三元正极，在磷酸锰铁锂和钠电正极材料都有进行全方面合作；与某日本电池客户取得比较好的开发进展，导入进度和现场审核进度均十分顺利，预计明年实现大规模量产；除了日韩客户，欧美客户也取得了进展，预计明年取得大规模量产。七、去年韩国正极厂ECOPRO的市占率、产品跟容百差不多，公司与ECOPRO相比优势在哪里？答：ECOPRO和容百有相似之处，都是在高镍三元领域做的比较好的两家企业。与ECOPRO相比，容百在正极技术储备上还有磷酸锰铁锂和钠电正极材料，技术布局更广，未来也将会在韩国进行相应产能布局。ECOPRO与韩国本土电池厂合作顺畅，容百的韩国工厂重点是面对欧美客户和日韩客户，受众面更广。作为国内第一个出海的正极企业（前驱体在2015年已建立），公司对韩国相关政策更为熟悉。公司的产品技术实力和单吨加工成本都具有很强的竞争力，在海外客户开发方面非常有信心。八、2023年半年度报告中，高镍和超高镍新品的都取得积极进展，其中9系单多晶实现百吨出货，想问下该产品下游客户是国内还是海外客户，以及该产品未来销量预期如何？答：该产品供应给海外客户，目前单月出货几百吨，下半年月出货预计可达千吨级，出货速度会加快。九、公司磷酸锰铁锂材料的主要客户有哪些？下半年和明年的装车进展？二轮和四轮分别采用什么解决方案？M6P产品是哪些客户？产品的成本优势相较于传统的优势在哪？答：磷酸锰铁锂材料客户（含二轮、四轮）共计达80多家，上半年出货主要是在二轮，同时上半年通过了多家动力电池客户的审厂。目前，在四轮方面的装车进度上已完成夏试，三季度将进入冬试，预计年底会实现大规模装车，公司将是市场上最快、最早实现上车的磷酸锰铁锂企业。二轮以掺混材料为主，公司是第一家实现磷酸锰铁锂大规模出货的企业。随着产品开发不断升级迭代，不同比例掺混的四轮解决方案在几十家客户进展非常顺利。四轮是纯用和掺混方案并行。 M6P是公司推出的高镍三元和磷酸锰铁锂的掺混产品，为了给客户提供多元解决方案，高镍和磷酸锰铁锂可进行不同比例的配比，主要应用于动力电池。最大的优势是性价比高（瓦时成本比中镍三元低15%以上），且安全性更好。十、钠电正极材料的进展如何，未来三年的规划是什么？答：公司在钠电正极材料布局方面拥有深厚的技术积淀，主流的技术均有覆盖。目前，层状氧化物陆续批量出货，聚阴离子处于吨级中试状态。终端应用上，钠电正极材料可覆盖各个市场（含动力、二轮和储能），公司钠电正极材料累计出货近百吨。预计下半年，钠电正极材料在动力电池也会实现一定规模装车。明后年，预计会在储能电池方面实现大规模量产。除继续开发层状氧化物钠电正极材料外，公司后续会开发低成本的聚阴离子钠电正极材料并推广到市场。此外，公司会同步大规模建设产线，并把供应链建设起来，将生产成本降到一个非常低的水平，实现钠电正极材料较大规模的量产。风险提示：界面有连云呈现的所有信息仅作为参考，不构成投资建议，一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎!

有连云2023-07-31

【专家视点】袁吉伟：绿色金融助力高质量发展

、碳金融等金融工具，支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的经济活动。在绿色金融标准方面，我国发布《绿色债券支持项目目录（2021年版）》《中国绿色债券原则》等一系列标准，统一了绿色项目边界以及绿色债券标准，做到与国际规则接轨，有利于绿色金融规范稳健发展。此外，证监会发布《碳金融产品》金融行业标准，规范了碳金融产品的术语、适用范围和不同碳金融产品的实施流程，对金融机构开发、实施碳金融产品提出规范性指引和框架性要求。在金融机构经营方面，2022年6月，银保监会下发《关于印发银行业保险业绿色金融指引的通知》（以下简称“《指引》”），《指引》主要涉及组织管理、政策制度及能力建设、投融资流程管理、内控管理与信息披露、监督管理等内容。《指引》要求银行保险机构高级管理层应当根据董事会或理事会的决定，制定绿色金融目标，建立机制和流程，明确职责和权限，开展内部监督检查和考核评价；制定针对客户的环境、社会和治理风险评估标准，对客户风险进行分类管理与动态评估；将风险评估结果作为客户评级、信贷准入、管理和退出的重要依据，并在贷款“三查”、贷款定价和经济资本分配等方面采取差别化的风险管理措施；加强授信和投资审批管理，根据客户面临的环境、社会和治理风险的性质和严重程度，确定合理的授信、投资权限和审批流程。在金融机构激励方面，央行制定了《银行业金融机构绿色金融评价方案》，将绿色债券和绿色信贷纳入考核范围，绿色金融评价结果纳入央行金融机构评级等人民银行政策和审慎管理工具，进一步提升金融机构发展绿色金融的积极性。二、绿色金融工具日渐丰富我国绿色金融工具日渐丰富，主要体现在绿色债券市场的较快发展和碳排放权交易市场的建立上。（一）绿色债券市场发展情况我国绿色债券发展时间较晚，2014年国内企业开始发行绿色债券，2015年绿色债券进入快速发展时期，截至目前，我国已成为全球第二大绿色债券发行国家，仅次于美国。绿色债券发行规模方面，2016年至2022年，我国绿色债券发行数量为2645只，发行规模为3.1万亿元，特别是2021年以来，随着我国推进双碳战略，绿色债券市场迅速扩容，其中2021年绿色债券发行规模达到8101亿元，同比增长264.6%；2022年绿色债券发行规模达到11409亿元，同比增长40.8%。从具体债券类型来看，绿色资产证券化发行规模占比为39.5%，是最为主要的绿色债券发行券种；其次为公司债，占比为18.8%；第三位是中期票据，占比为15.6%。从发行主体来看，中央以及地方国企发行规模占比为93.1%，而民营企业发行规模占比仅为6.9%，民营企业绿色债券融资渠道相对狭窄。绿色债券发行主体所处行业方面，工业企业发行规模占比为40.4%，是第一大发行行业；金融机构发行规模占比为23.1%，房地产和非日常生活消费品行业企业发行规模占比分别为5.3%和3.1%。可见，工业企业是节能减排的重要主体，其在发行绿色债券方面更为积极。绿色债券创新方面，学习国际先进经验，我国积极丰富绿色债券品种，先后创新发展了碳中和债券、蓝色债券、可持续发展挂钩债券等聚焦不同环境领域的债券品种，进一步支持气候投融资、海洋可持续发展等重点环境领域。（二）碳排放权交易市场发展情况全国共有北京、天津、上海、重庆、湖北、广东、深圳七个试点碳市场及非试点的福建、四川碳市场，试点碳市场覆盖电力、水泥、钢铁等20多个行业近3000家重点控排单位。2021年，我国相继发布《碳排放权交易管理规则（试行）》等规则，同年7月，全国性碳排放权交易市场启动，我国一跃成为全球规模第一的碳市场，蕴藏巨大投资潜力。从碳市场交易规则来看，我国碳交易平台初期主要纳入电力行业企业，后续逐步纳入钢铁等其他行业企业；碳排放配额分配以免费分配为主，可以根据政策有关要求适时引入有偿分配。我国碳排放权交易价格基本稳定在40-60元之间，2021年下半年碳排放权交易价格明显下降，2021年底后进一步上升到60元左右，并一直维持在这个水平。从成交量来看，平时成交量不大，在履约期到来时交易量明显上升，整体流动性水平较低。截至2022年末，我国碳排放权交易市场累计成交量为2.3亿吨，成交额104.75亿元。金融机构积极研发基于碳排放权的金融服务，诸如为企业提供碳排放权质押融资，降低对不动产等抵质押物的依赖。工商银行、华夏银行已发展碳排放权质押信贷，帮助企业盘活存量资产；2021年，英大信托向浙江春晖环保股份有限公司提供碳排放权信托服务，规模300万元，帮助拓宽企业融资渠道。三、绿色金融服务加快增长各类金融机构高度重视绿色金融发展，将其纳入战略层面，加大投入力度，积极创新探索，培育特色化的绿色金融服务。绿色信贷方面，银行机构大力推进绿色信贷发展，创新发展可持续发展挂钩贷款、转型贷款、绿色创新组合贷、环境权益类融资等品类，丰富了绿色信贷产品服务。2022年，我国新增绿色贷款6.01万亿元，同比增长55.7%；截至2022年末，我国绿色信贷余额为22.03万亿元，同比增长38.5%。从绿色信贷投向看，节能环保产业绿色信贷同比增长59.1%，交通运输行业绿色贷款同比增长10.8%，电力行业绿色信贷同比增长27.4%，基础设施绿色升级绿色信贷同比增长32.8%，清洁能源产业绿色信贷同比增长34.9%，相比较看，节能环保、清洁能源领域绿色信贷增速领先。 ESG投资方面，随着投资者需求的上升，ESG公募基金和银行理财产品供给逐步增多。公募基金方面，截至2022年末，我国存续的ESG公募基金数量为158只，规模约为1483.8亿元，其中，主动管理型ESG公募基金数量为97只，规模为1213.41亿元；被动管理型公募基金数量为61只，规模为270.40亿元，ESG公募基金主要以主动管理为主。相比2021年，ESG公募基金数量保持较快增长，但是受到资本市场调整等因素影响，规模下降了9.4%。银行理财方面，我国存续银行理财168只，农银理财、华夏理财、兴银理财存量产品数量保持前三位，分别为45只、35只和29只，主要以固定收益类产品为主。绿色股权基金方面，私募股权基金是促进实体经济绿色低碳转型的重要力量，截至2021年上半年，我国与绿色生态、低碳环保、环境治理、清洁能源等绿色相关的私募基金超过1000只，管理规模超过3000亿元，其中，股权创投基金占比超九成。绿色基金参与主体主要包括三类，第一类是中央及各地政府作为发起人，成立绿色产业引导基金，引导和撬动社会资本，投向对于绿色发展具有重要作用的行业领域。第二类是产业企业作为发起人，发挥产业背景优势，加强重点绿色产业技术研发、项目孵化以及并购。第三类是金融机构作为发起人，发挥金融资本的资源配置能力和专业投资优势，为投资者提供资产管理服务。绿色信托方面，信托公司综合利用债权融资、股权投资、资产证券化以及其他信托服务，持续发力绿色信托，提高创新能力，加强产品服务供给。根据中国信托业协会统计数据，截至2021年末，信托公司存续绿色信托项目665个，规模达到3318亿元，主要投向了清洁能源、基础设施绿色能源、节能环保、生态环境等领域，有力地支持了绿色产业发展。第一，绿色投融资信托占比高。信托公司在非标领域的优势明显，当前绿色信托主要还是以绿色贷款为主，规模1351亿元，占比为41%。第二，信托公司发挥信托制度优势，提供受托管理、分销、投资等方面的综合服务，帮助企业盘活存量资产，绿色资产证券化成为仅次于绿色信贷之外的重要绿色信托形式。第三，信托公司聚拢社会慈善公益资金，为客户提供慈善信托服务，截至2022年末，慈善信托财产规模51.66亿元，涉及乡村振兴、生物多样性、三江源保护等方面。其中，设立乡村振兴慈善信托66单，规模4.22亿元，重点支持乡村产业发展、环境美化、教育等方面。四、绿色金融创新发展趋势显著一是监管政策不断完善。绿色金融监管政策仍将不断完善，重点是制定企业ESG信息披露标准，提高相关信息披露水平，建立符合国情的ESG评价标准；制定转型金融标准，支持工业等重点领域企业向净零碳排放转型；提高绿色金融信息披露水平，进一步防范洗绿行为，增强投资者信心；参与信息披露、可持续金融分类等全球标准制定，学习全球先进经验，提升国内外监管要求的一致性。二是客户需求逐步增长。投资者越来越关注气候变化和可持续发展，参与绿色金融的积极性持续提升。根据《2022可持续投资及个人金融调研》数据，十个被调研国家到2030年，预计约8.2万亿美元的个人资金将用于可持续投资，其中，我国市场预计可调动5.65万亿美元。金融机构将贴合机构客户和个人客户需求，有针对性地开发绿色金融产品服务。三是产品服务创新多样。我国绿色金融发展较快，但是主要依靠绿色信贷、绿色债券拉动，绿色保险、绿色信托、ESG投资等方面的金融产品服务规模仍不大，仍有创新和挖掘空间；我国在转型金融、可持续发展挂钩贷款、影响力投资等方面的产品供给仍偏少，仍需要进一步加大创新力度；与碳交易相关的金融产品服务仍处于起步阶段，随着我国碳市场的壮大，金融机构会提升创新力度。四是风险管控持续增强。金融机构逐步提升环境风险和社会风险的管控力度，特别是进一步重视气候变化风险的管控，除了监管部门组织开展全行业的压力测试和情景分析，各金融机构将逐步完善气候变化风险管控的内部治理、政策制度、管理工具、情景分析等方面，提升气候相关财务信息披露水平，增强应对气候变化风险的韧性。（本文作者：资管研究员袁吉伟）

金融界2023-07-31

W Labs：以WEB3的名义到马来和越南转转

先马来西亚再越南，说说感受吧。马来的气候不要太好，国内 40 度，槟城 26-30 度。W Labs 作为 Masverse 的 Advisor，这次来了五个小伙伴，算上 KK，就是六个人。就是去参加 Masverse 在槟城的 web 3 hub 成立典礼。我纯粹是去吃喝玩乐的，另外两个小伙伴还先到了好几天，在吉隆坡办公室给 Masverse 干完活后才赶过去，WEB 3 真的卷啊。槟城作为马来十四个洲华人比例最高（40% +）的一个洲，同时长期以来也是华人执政的洲，在这里说华文几乎没有障碍，而且也是和新加坡一样，用简体中文的。出去只要碰到黄色面孔，直接普通话聊天就成。槟城相对吉隆坡，更休闲，更多好吃的，环境也更好。岛内老区的一些馆子真的好吃，大众点评都可以找的到。槟城的 WEB 3 在 Masverse 之前是一片空白，这次 Masverse 直接把第二个办公室设立在了槟城，又搞了一个这么轰动的开幕仪式，把合作的教育部和能源部的领导都请来了，确实轰动，很多 WEB 3 builders 都是开车三个多少小时从吉隆坡过来取经，想搞清楚为啥 Masverse 才成立一年就可以成功地融资近千万美元，现在还是马来西亚政府支持的 WEB 3 第一生态公链项目。回想一年以前，KK 还和我在上海的路边撸串，拍着脑袋就召集了几个马来伙伴回到了马来创业，WEB 3 确实能给年轻人机会。相对于 WEB 3 ，槟城更有名的是所谓的“盘圈”，据说世界上最大的足球博彩的服务器中心就在槟城，所以资金盘其实在马来还是很火的，老百姓也比较接受庞氏模型类的产品，要不然前十年在中国做微商捞金的林瑞阳和张庭夫妇被罚了十多亿之后，也不会把总部搬到了马来西亚。一个小伙伴还去和槟城最年轻的副州长一起吃了个中饭，他就是负责 digital economics 的，还是非常鼓励 web 3 er 来槟城 WEB 3 创业的，政策教育生活都很好，重点成本比新加坡低了很多。据说韭菜们的终极梦想游艇嫩模在这里很快就能实现，哈哈哈。在马来呆了五天，不爽的就是国内大银行的信用卡很多用不了，不论是刷银联还是 visa/master, 目前看来招商银行的最好用。还有就是机场的效率实在是慢，大家入关得有耐心。越南前几年经常来，特别是 2017 年越南整体对外开放后就在越南布局了。这次来胡志明感受最深的几点就是：咖啡店越来越多，米粉店越来越少。而且咖啡店都装修的越来越小资。很多小姐姐都在店内店外拍照，晚上大家就是小板凳坐在路边。大家可以尝试一些新品种咖啡，比如我比较喜欢的鸡蛋咖啡。基础设施建设虽然慢，但是还是有进展的，一些新拓的道路也开了。就是喊了五年的地铁一直不开，日本人施工的效率真的和基建狂魔没的比。疫情后的 2022 年越南经济反弹的很快，直接 GDP 就是 8% ，吸引了全球的投资目光。但是这轮美国加息对越南打击很大，很多外资都部分撤资回了美国，所以 2023 年 Q 1 的增速才 3% ，同时失业率暴增。不过越南盾对美元的汇率其实还好，因为还有潜力的，还是会在未来的 5-10 年承接一些中国溢出的制造业机会。大家对后续发展还是看好的。再对比下这两年越南盾对人民币的汇率，实在不好再说什么… 经济不好的情况下，上层政治斗争也和严重，四驾马车死的死，抓的抓，政局破朔迷离。前不久二把手的倒台，牵出了一个华人女首富，因为女首富主要靠房地产，所以导致了上千个地产项目的停滞，从头开始清查报批报建的问题。公用部门的效率还是一如既往的差，这次就是简单在柜台转几笔账，来来回回在银行跑了四天时间。好在大银行的柜面小姐姐们真的很漂亮，竟然还有好几个混血美女，无聊的时候就多欣赏几眼，办理业务的时候多聊几句。不知道年轻人回归体制内是不是社会主义国家目前的通病。这次来胡志明主要处理 WEB 2 的一些业务，WEB 3 的朋友这次接触的不多，聊下来有这么一些感觉：第一，政府管控的严格；第二，土狗和资金盘居多；第三，Axie 在上个周期带动了很多团队在做应用，做的好了后都出国了。我自己感觉还是没有 get 到越南 web 3 的核心点，如果有朋友推荐越南优秀的团队或 KOL，非常欢迎~ 来源：金色财经

金色财经2023-07-31

这一举措震惊全球！食品价格飞涨，番茄价格狂飙400% 印度恐要大变天？

食品价格波动。然而，科学家警告说，由于气候变化改变了曾经可预测的天气模式，这些至关重要的降雨正变得越来越不可靠，导致一些地区的洪水和其他地区的干旱更加频繁。这个季节的食品市场一直动荡不安。自上月暴雨影响番茄收成以来，番茄价格已上涨约400%，而大米价格自去年以来已上涨11.5%。 “怎么买?这是我一直在问自己的问题，”32岁的农民工吉图·辛格(Jeetu Singh)说。他在印度西南部卡纳塔克邦迈苏尔附近的一个蔬菜批发市场打工。“西红柿、大米——所有的东西都涨价了。”另一位名叫贾亚拉克希米(Jayalakshmi)的购物者说，为了支付账单，她已经减少了扁豆、油和其他必需品的消费。尽管6月份4.8%的消费者通胀率仍在印度央行的目标区间内，但印度央行本月警告称，食品价格飙升表明“抗击通胀的战斗远未结束”。（图源：金融时报）印度政府辩称，大米出口禁令将保护国内消费者，同时允许谷物流入全球市场，帮助印度农民。该禁令仅适用于非印度香米白米，约占印度出口品种的40%。当局采取了从补贴到旨在改善供应链的“黑客马拉松”等各种措施来应对西红柿价格飙升。过去事实证明，食品价格上涨对现任印度政府来说在政治上是不稳定的，分析人士将著名的选举失利归咎于人们对洋葱价格高企的愤怒。印度反对派利用最近的物价上涨来攻击莫迪政府。主要反对党印度国民大会党主席马利卡尔琼·哈尔格(Mallikarjun Kharge)将蔬菜价格上涨归咎于人民党的“掠夺”和“贪婪”。他本月表示:“公众已经意识到，他们将通过投票反对人民党来回应你空洞的口号。” （图源：金融时报）在定于明年上半年举行的全国大选中，人民党仍是最受欢迎的政党，但今年晚些时候在拉贾斯坦邦和中央邦将面临一系列可能艰难的邦选举。它在5月份遭受了重大挫折，将卡纳塔克邦的控制权拱手让给了国大党。国大党在卡纳塔克邦的竞选承诺之一是将给予低收入家庭的免费大米数量增加一倍。该邦新政府本月启动了一项现金转移计划，旨在为粮食消费提供资金。人民党对大米出口的限制旨在安抚消费者，但却惹恼了另一个强大的选民群体:农民，他们中的许多人从更高的价格中受益。印度西北部旁遮普邦(Punjab)的稻农拉杰帕尔·辛格(Rajpal Singh)认为，出口限制是在选举前管理公众看法的噱头。“政府正在努力控制食品价格，因为……对大多数选民来说，食品价格最重要。”“他们认为公众记忆是短暂的。” 68岁的米农斯瓦米·K (Swamy K)住在迈苏尔附近的一个村庄，他说，尽管他讨厌卡纳塔克邦以前的人民党政府，但他仍然忠于莫迪。但他表示，他对该党的耐心正在耗尽。他说:“政客们一直说农民是国家的脊梁，但这个脊梁早就断了。”“他们把我们登在海报上，但什么也没给我们。”

财经风云2023-07-30

发人深省！地球正经历12万年来最热的7月，加拿大情况“更糟”？

FX168财经报社(北美)讯 “气候变化已经到来。这很可怕，而这仅仅是开始。” 联合国秘书长古特雷斯在周四（7月27日）的新闻发布会上发表了这一令人震惊的声明。他说：“全球变暖的时代已经结束，全球沸腾的时代已经到来。” 古特雷斯在讲话中强调，世界领导人、特别是富裕国家领导人需要采取更多措施减少碳排放并转向可再生能源。就在这一发人深省的声明发布之前，世界各地的科学家计算出7月是有记录以来最热的月份，并且可能是12万年来地球最热的月份。北美、欧洲和亚洲的热浪使7月份多日平均气温超过1.5摄氏度的关键阈值，比2019年7月创下的纪录高出0.2摄氏度。这对加拿大意味着什么？西安大略大学地理与环境教授Gordon McBean周五表示：“我们需要采取行动，减少对这些极端事件的暴露和脆弱性。” McBean说，由于加拿大拥有广阔的土地和极地地区，其变暖速度几乎是世界平均水平的两倍。他说：“2摄氏度是全球平均气温，其中包括海洋地区，这些地区升温速度不及陆地地区。” “加拿大北极地区的变暖速度是全球平均水平的三到四倍，这是由于这些陆地区域以及高纬度地区的变暖速度比靠近赤道的地区快得多。” 7月不仅在全球范围内打破了记录，而且在加拿大，北部社区也经历了“令人震惊的”高温。在某些情况下，保持了几十年的记录被打破了近3摄氏度。加拿大环境部的预警气象学家Jesse Wagar此前曾表示：“这可以说是气候变化的典型代表。” “北极变暖的速度年复一年地令人难以置信。” 随着社区经历前所未有的野火季节、严重风暴和洪水，全球变暖的影响在加拿大各地都很明显。 McBean说：“我们必须采取行动减少温室气体排放，我们必须开始真正采取行动，而不是仅仅谈论它。”

Dan19772023-07-29

欧美央行两大掌门人的统一话术吹响了利率见顶的“前哨”？

价格造成“新的上行压力”，“不断发展的气候危机”也可能造成这种情况。工资或利润率增长高于预期也可能导致通胀居高不下。但她同时表示，欧元区“近期经济前景恶化，主要是由于国内需求疲软”，并补充道，这应该会减轻价格压力，特别是如果再加上能源价格下跌的话。万神殿宏观经济咨询公司（Pantheon Macroeconomics）的经济学家克劳斯·维斯特森（Claus Vistesen）表示，鉴于他们收紧政策的速度很快，而且过去一个月的经济数据不佳，这种转变“并不令人意外”。但他也称，潜在的“糟糕的”二季度薪资增长数据，仍将“在9月份让欧洲央行的鹰派人士归于沉寂之前再度冒尖”。

金融界2023-07-29

波司登发布ESG 报告：引领可持续时尚，低碳发展新实践

报并获得全球环境信息研究中心(CDP)气候变化「B-」评级，为目前(截至2023年7月)中国纺织行业获得过的最高评级。近日，波司登发布了22/23财年ESG报告，这已经是其发布的第七份ESG报告。在这份报告中，波司登还首次提出属于波司登的「可持续時尚」理念：企业应综合考虑环境、社会和经济价值，最大限度减少产品全生命周期内对环境和社会的负面影响，将可持续的理念向价值链延伸，促进整个时尚行业共创可持续未来。透过这份报告，我们可以一窥究竟，波司登如何做到 MSCI ESG评级持续提升，如何将 ESG理念全面融入经营管理进入推动企业可持续高质量发展的，又如何在业绩增长与 ESG 实践上取得高度共赢。深化管治提升ESG治理目标的达成离不开组织先行。为了实现可持续发展，波司登设立了完善而严谨的 ESG管治架构，将 ESG 实践成体系地纳入其日常运营。决策层，由董事会审批集团的整体ESG策略及汇报；管理层，组建由高级管理层领衔、跨部门共同协作的可持续发展督导组，董事局主席兼首席执行官高德康先生担任组长。实践层面，波司登将可持续发展理念贯彻到企业长期发展战略中，主动将各项ESG管理及运营工作与 17 项联合国可持续发展目标对标。17项SDGs广泛涵盖了当今社会面临的贫穷、不平等、气候、环境退化、繁荣以及和平与正义等领域的全球挑战。波司登还通过近1000 名利益相关方参与 ESG 重要性议题调研。其中包括员工、客户与消费者、供应商与合作伙伴、股东与投资者和政府监管机构、社区与公众等，以确定对波司登的业务和利益相关方最重要的议题。其中，2022/23财年重要议题排序有所变化。「隐私安全与信息安全」今年跃升至利益相关方第三关注的议题，还新增了「合规营销」。波司登还绝不容忍任何破坏公平竞争环境的贪腐行为。为加强公司内部控制和监督机制、防范经营管理风险，波司登制定了内部审计制度，并设立审计监察中心。从公司内部、供应链到社会层面，以人为本只有珍视人的价值、坚持以人为本的企业才能持续获得成功。波司登坚持选对人招对人的人才引进策略，以品德为先，唯才是用作为原则，不受其种族、性别、年龄、婚姻状况等因素影响。直观地可以看到，2022/23财年，管理层(包括高级管理层及一般管理层)女性比例达到49.0%，较上年同期增长约3.2个百分点。在员工薪酬、晋升方面，波司登制定了公平的职业发展路径——管理路线、专业路线两条路径。不同的通道让有不同能力模型的员工走向适合自己的职业上升路径。与此同时，波司登旗下上万的正式员工100%接受了培训，员工接受培训总时长超过 26 万小时，人均培训时长约为 21 小时。波司登不仅关注公司内部员工，它对供应链上的劳工权益也很重视。纺织服装业产业链较长，从原材料生产、设计、销售都环节都有不同的上下游的工作人员。供应商从如何准入到准入后的管理，波司登均将供应商劳工表现纳入了合同中。在准入阶段，要求将童工、健康安全保证、特殊工种保障、工作时间、薪酬纳入评审体系；在准入后管理阶段，波司登制定监察与绩效评估机制。其中一个有效的做法是将评定供应商划分成 5 个等级，S/A/B类为优质供应方进行重点合作，C类为一般供应商依据产品需要控制小体量合作，D类为不合格供应商不予合作。这让供应商不能忽略劳工权益。社会层面，波司登一直坚持以“温暖全世界”为使命。由波司登集团董事局主席高德康先生个人出资的波司登公益基金会，截至2023年3月31日止，累计向社会捐款捐物超过人民币12亿元，受益群众达119.2万名。为了支持欠发达地区的学生实现大学梦，波司登公益基金会设立了莘爱基金公益项目，资助困难学生群体学费和生活费，帮助他们完成学业。产品先锋专注用户价值创新是高质量发展的引擎和加强产品核心竞争力的驱动力。波司登以用户需求作为产品创新的着力点，拉通生产端到消费者端一体化的设计流程，将用户思维和偏好与当下潮流趋势融入产品设计。波司登在产品技术创新上步履不停，为实现可持续时尚不断努力。重新定义轻薄羽绒服是波司登面向更多细分场景开发的创新型产品。颠覆顾客对传统轻薄羽绒服「排骨条」的认识，开创了跨季节、多场景穿搭的新格局。另一个有力的例子是获得红点产品设计大奖的泡芙系列可回收轻量羽绒服。目前市场上的大多羽绒服结构复杂、使用材料的种类繁多，他们在回收过程中不仅需要耗费大量人力物力去拆解各个部件和分类处理。更严重的是，这也会产生更多的碳足迹，不利于环境保护。相比上述常规的羽绒服，波司登开发的泡芙系列可回收轻量羽绒服最大程度简化了回收羽绒服不同材料的分拣流程。仅需“羽绒服传送—超声波切割—风力分离羽绒和面料—分别收集羽绒和面料”四道流程则可以完成羽绒服的回收，大幅降低回收所需的成本，也极大减少了拆解回收过程中产生的资源消耗和碳排放。为了解决羽绒服难以兼顾保暖与透气的问题, 波司登还开发了热湿力平衡技术。热湿力平衡羽绒服不仅拥有普通羽绒服所具有的防寒保暖功能，还通过在外层和内层衣服上加装充绒条和肩部活页片，起到分区保暖、透气的作用。羽绒服在既要保暖又实现透气难题的突破，拓宽了羽绒服适用的场景，这让人们穿着羽绒服也可以运动。着眼于用户价值的产品技术创新以外，波司登对于服装质量把控也很严格。他们实施产品三级检验制度，并通过引入场景化、人模试穿等方式持续优化更新质检制度。如此综合的检测方式让检验员疵点发现率维持在98%以上。值得骄傲的是，波司登旗下的产品分成不同的场景，每类场景退残率标准降至低于0.08%、高端产品市场退残率标准降至低于0.035%。极其低的退残率帮助波司登在用户心中获得了口碑，其中高端用户目标满意度达到了 96%。为了实现更好的消费者服务，波司登还不断优化投诉处理机制。在2022/23财年，集团全渠道接到消费者投诉485笔，客诉 100%闭环解决，年平均解决时效5.43小时，投诉处理满意度达到98.1%。全方位的努力也有不错的成效。第三方调研机构益普索(Ipsos)开展的波司登品牌健康度追踪报告显示，目前，波司登的品牌认知率及第一提及率均处于全服装行业第一的地位。全价值链绿色转型低碳发展新实践应对全球气候变化，需要全方位的行动。波司登持续推进绿色转型，并切实做好原材料管理、包装材料控制、减少污染、废弃物管理等各项工作，减少自身以及整个价值链的环境足迹。通过全方位的气候行动减少温室气体的排放，波司登围绕着三个方向推动着净零之旅。首先是要提高自身运营和供应链中的能源效率，后者是降低气候变化影响的重要举措。根据公司排放热点，波司登识别整个运营过程中最具有效益的减排环节和方法。典型的案例是，波司登2022年在上海市静安区南京西路打造了低碳门店，门店采用智能门店服务系统，包括智能灯控、智能音控、环保回收服务等。比如在智能灯控系统上，在不影响店铺产品照明的情况下，门店采取分时、分区调整照明亮度，以此有效使用能源。节能方案执行后，实际节约耗能 28%。能源效率的提高在波司登最细枝末节的行政办公中也有所体现。他们推行绿色用纸，提倡无纸化办公；公司班车都积极推动从油车到新能源化的转变。扩大可再生电力在波司登运营中的使用规模，这也是其推动净零之旅的关键一步。波司登在具备条件的华东物流园区屋顶铺设光伏发电设备。2022/23 财年，物流园区光伏发电量是 960 兆瓦时，约占物流园区总耗电量的 22%。波司登试图通过加大对光伏设备的投入，将比例提高到 50%。一个巨大的飞跃正在发生。波司登还在持续研发、推广使用下新型环保面料，从原材料阶段开始践行可持续时尚。波司登携手 GORE-TEX 品牌推出的羽绒服搭载了GORE-TEX 聚乙烯(ePE)薄膜环保科技面料，具备特别强的耐用性。选择原材料时，不仅注重低碳，也关注相对隐性的动物权益。波司登产品的主要原材料之一是羽绒，它是一种天然保暖材料，主要来自鸭和鹅。波司登目前采购的羽绒已经 100% 通过 RDS (Responsible Down Standard人道羽绒标准)认证。这一标准鼓励产出羽绒的鸭和鹅在供应链环节中受到人道主义待遇，比如羽绒养殖场不应该运用活拔的方式从水禽身上获得羽毛。波司登还建立高于国家标准的羽绒质量标准。他们优先采购经 OEKO-TEX®及bluesign® 认证的原材料。在 2022/23 财年，其采购的羽绒原材料中 70% 获得OEKO-TEX® 认证， 48% 来自bluesign® 认证的供应商。波司登将可持续低碳的理念，贯彻于原料筛选、制造、物流、供应商筛选等全价值链环节。在挑选供应商环节，也对其提出严格的环保要求，还将低碳绿色可持续发展纳入与其的合作合同中。例如，供应商三废排放经当地环保部门监测合格；在生产过程中优先选用符合环保标准和节能要求的、具有低能耗、低污染、无毒害、资源利用率高生产工艺。正如波司登董事局主席兼首席执行官高德康先生在ESG 报告中致辞，“波司登将以「碳达峰碳中和」目标为牵引，以为用户和社会创造价值为导向，以自身ESG能力的综合领先，构筑品牌可持续时尚能力和开放创新生态”。

证券之星2023-07-28

秦刚“失踪”，对中美关系意味着什么？“秦刚发生了什么”谣言四起……

(Janet Yellen)和美国总统气候问题特使克里(John Kerry)今年夏天访问了北京。 “在现阶段，我们希望至少（双方）不要在每一个方面都试图对抗，”Yang说，“这是一种真正有意义的关系，而不仅仅是两国在各方面都是竞争对手的关系。” Yang警告说：“挑战在于美国的选举季节即将到来，言辞可能会变得更加激烈。”

超启2023-07-28

ESG实践再下一城！第一创业荣获“美丽中国ESG研究联盟”成员单位称号

G研究院，行业首家支持并落实TCFD（气候相关财务信息披露工作组）信息披露建议。2021年，第一创业成立ESG委员会，从ESG治理、ESG投资、ESG风险管理、ESG信息披露等方面全面落实ESG理念，并将ESG实质性议题落实情况纳入公司绩效考核体系。与此同时，第一创业积极参与ESG生态系统建设，不断提升可持续发展能力和影响力。 2022年7月，深交所发布国证ESG指数系列，第一创业国证ESG评级为AA。2023年1月5日，第一创业凭借《从战略高度全面推进ESG实践，创造多个行业第一》案例，荣获新华社-中国经济信息社“新华信用金兰杯——责任投资创新产品案例”；2023年1月10日，第一创业荣获2022年度Wind ESG“A股最佳实践奖”和“A股行业最佳实践奖”；2023年6月8日，第一创业董事会秘书屈婳荣获上海报业集团|界面新闻“2023金勋章奖•年度ESG信息披露官”奖项。未来，第一创业将携手联盟成员，共商、共建、共享以ESG为核心的价值连接平台，为美丽中国的建设贡献积极力量。

金融界2023-07-28

金融界“高质量上市公司城市行”第四站香港活动圆满落幕！京沪深港四城联动，“美丽中国ESG研究联盟”招募50余家上市公司

公司，其发布ESG的比例要高于整体水平气候；同时也看到风险、环境目标披露的内容较少。这十年ESG强监管首先给香港带来的是建立国际绿色金融中心的理念，同时落实到行动上，香港气候行动蓝图包括绿债，包括ESG投资基金方面等等，都是很好的行动。最后还要有人去实践，最近新闻报道香港上市公司对ESG人才渴求达到月薪15万，所以对人才渴求是真正做成事情的着力点。周婷表示：“未来，ESG发展将有三大趋势，一是国家标准即将出台；二是强制披露一大势所趋；三是数智化手段赋能ESG，能否通过数智化手段促进绿色化的形成，通过ESG倒逼企业加强数智化转向跟提升数智化管理的手段，推出数智化管理平台，加强数智化ESG人才培养等这些方面才能够帮助企业进一步提升ESG真正的战略实施，金融界也将联合高校和机构共同推出数智化ESG高端人才的联合培训。” 四场活动覆盖百家上市公司共商、共建、共享ESG 在开放讨论环节，围绕“企业进行ESG信息披露的标准选择与经验分享”和“香港ESG的机会：人才、市场和投资”两个话题，西班牙银行亚洲首席经济学家、博士夏乐；中国节能皓信环境顾问集团可持续发展部总监、香港及深圳公司总经理童谣；创维集团助理公司秘书经理、投资者关系部经理周芷茵；科伦博泰生物董办负责人陈卓；华润水泥投资者关系负责人邢韬；易大宗控股投资者关系部总监孙海瑛；北京燃气蓝天执行董事兼首席财务官陈凝、伟仕佳杰策略主管王梦灵；JS环球生活投资者关系经理陈斌；华侨城（亚洲）董事会秘书处业务经理蒙翔宇等围绕上述话题进行深入研讨、交流，将解决困惑与传递经验的热情洒满活动现场。谋变局，才能开新局。邢静表示：“围绕北京、上海、深圳、香港这四场不同的主题活动，我们收获了很多，也充分了解了上市的需求和痛点，同时也为能搭建这样的交流平台，给企业解决实际问题感到非常有价值。在香港场也期望与H股的上市公司凝聚共识、高效对接，加入到我们‘美丽中国ESG研究联盟’中来，共同为企业的高质量发展做出贡献。”

金融界2023-07-28

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