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金色早报 | 上半年加密对冲基金关闭近百家加密基金表现逊于比特币

保持在至少98,000美元，公开上市的比特币挖矿公司才可能避免亏损。像RIOT这样的矿商也可以发行新的股票来为他们的运营提供资金。这稀释了现有的股票，这意味着即使公司的基本基本面得以维持，股价也可能跟不上。尽管公共矿业股在2023年的表现优于比特币，但发送到交易所的比特币数量的增加可能预示着势头的下降。因此，比特币价格的大幅上涨才能保证矿工在今天的哈希率水平下保持盈利。 ▌报告：16家最大的上市矿业公司占BTC开采总量的16% 金色财经报道，经纪商Bernstein在周四的一份研究报告中表示，比特币(BTC)矿商正在大幅增加产能，16家最大的上市矿业公司占BTC开采总量的16%。Bernstein表示，他们目前的综合挖矿能力为每秒72exahashes(EH/s)，并指出公司计划在未来2-3年内将其提高182%。分析师表示，“生产成本低、债务低的大型矿商可能是产能增加的最大受益者，它们有更大的能力承受任何比特币价格波动以及即将到来的2024年第一季度比特币减半带来的成本增涨。” ▌NFT市场Zora推出协议奖励，创作者与开发者可获得铸造费奖励 8月4日消息，NFT市场Zora推出协议奖励，创作者与开发者可在Zora上获得链上奖励，协议奖励由铸造费提供，该费用现在回自动分摊给创作者与开发者。即日起，发布免费铸造项目与在Zora上开发的开发者将从每个铸造项目中获得部分费用。每次铸造费仍为0.000777枚ETH，保证Zora的部分将大幅减少。其余部分将提供给创作者与开发者，用于新体验与工具。 ▌数据：7月CME加密期权交易量增长24%，四个月来首次增长金色财经报道，美国芝加哥商业交易所 (CME) 7 月份加密货币期权交易量录得两位数增长。CCData跟踪的数据显示，交易活动增长24%，达9.4亿美元，四个月来首次增长。比特币期权交易量增长16.6%，达到7.34亿美元，而以太坊期权交易量增长60%，达到2.07亿美元。此外，据CCData数据，CME的期货交易量下降17.6%，至391亿美元，而衍生品总交易量（期货和期权）下降17.0%，至401亿美元。 CCData一份报告中表示，CME比特币期权交易量的增加表明，由于市场仍然存在不确定性，机构可能会用期权对冲头寸。 ▌拉脱维亚的加密资产投资去年下降了50% 金色财经报道，根据 Latvijas Banka的数据，拉脱维亚的加密资产投资去年下降了 50%。该银行表示，根据支付卡使用情况的调查结果，2023 年 2 月有 4% 的人口购买了加密资产，而 2022 年总体这一比例为 8%。拉脱维亚有184万人口。央行将对加密的兴趣下降归因于主要市场参与者中与欺诈和破产相关的负面情绪、已经进行的“不明智”投资、加密货币与洗钱的联系以及“加密资产公司与受监管机构的联系日益紧密”等因素。报告称，2022 年，拉脱维亚人向加密钱包转移了 5180 万欧元（5700 万美元），这一速度在 2023 年第一季度放缓至 1070 万欧元（1180 万美元）。这些账户大部分都位于欧洲国家的公司，例如立陶宛、爱沙尼亚、马耳他和爱尔兰。重要经济动态 ▌美国7月非农就业人数增加18.7万人低于市场预期金色财经报道，美国7月非农就业人数增加18.7万人，为2020年12月以来最小增幅，预估为增加20万人，前值为增加20.9万人。金色百科 ▌缺少图灵完备性尽管比特币脚本语言可以支持多种计算，但是它不能支持所有的计算。最主要的缺失是循环语句。不支持循环语句的目的是避免交易确认时出现无限循环。理论上，对于脚本程序员来说，这是可以克服的障碍，因为任何循环都可以用多次重复if 语句的方式来模拟，但是这样做会导致脚本空间利用上的低效率，例如，实施一个替代的椭圆曲线签名算法可能将需要256次重复的乘法，而每次都需要单独编码。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2023-08-05

怎么回事？USDT突发“长期脱钩” 大量交易员恐慌性抛售、主要稳定币池严重倾斜

” 另外，Tether宣布对拉美不同的比特币挖矿项目进行两项投资，作为其向可再生能源领域扩张的一部分。6月，Tether披露了其参与火山能源(Volcano Energy)的情况，这是萨尔瓦多价值10亿美元的可再生比特币采矿项目。此外在5月，该公司与乌拉圭当地一家初创公司合作启动了比特币挖矿项目。

小萧2023-08-04

专访1inch：Uniswap接连出击 1inch如何应对？

有一些专门的设备能够承担这些工作。就像比特币挖矿需要 ASIC 一样，创建证明也需要 ASIC。这种专用的硬件能够比通用 GPU 更高效、更经济地创建证明。他们试图创建一个市场，你可以在这个市场上发布订单，如果你愿意支付一定的费用，让别人为你生成证明，那么总会有人对你的订单感兴趣并完成它。一旦完成，他们就会生成该证明，并将其提供给能够验证并支付他们的智能合约。我曾经在 Hackathon 上也做过一个类似的项目，创建了一个智能合约，它可以让用户定制个性化的比特币地址，该合约使用了分离密钥生成的方案。因此，没有人知道最终的私钥，甚至那些用 GPU 算力去寻找私钥的人也无法知道。这是不可能的事情。他们只知道私钥的一部分，那部分是将要加到一个他们不知道的数字上的数字。 BlockBeats：那是你编写的第一个智能合约吗？ Anton Bukov：是的，那是我在 2017 年的一次 Hackathon 上编写的第一个智能合约。由于我在 Solidity 上找不到任何有助于椭圆加密的库，这可能是密码学密度最高且最复杂的智能合约之一。我需要生成私钥公钥，添加公钥，然后我们可以通过公钥的哈希计算地址。我自己实现了这个逻辑，研究了椭圆曲线是如何工作的，根据维基百科和我找到的其他文档编写了代码，然后就奏效了。后来我还找到了一个库，以一种更高效的方式提供了某种中间表示，这对我来说非常有趣。 BlockBeats：提到 2017 年，当时许多人都专注于 ICO 之类的投机行为。 Anton Bukov：那可能是在 ICOs 之前，或者大概在几个月后，大约在 2017 年中，我们曾开过一些关于发行代币的玩笑。1inch 可能没有其他领域或项目那么专注于代码数量，因为我们坚信确保用户安全的关键在于尽可能简化代码，并在预算允许的范围内进行尽可能多的审计。如果你有一个含有 5000 行代码的协议并且进行了一次审计，与你有一个只有 500 行代码但进行了 10 次审计的协议相比，你的安全性要高出 100 倍。因为审计并不能保证你的协议是安全的。即使经过了形式化验证，也不能保证安全。它只能保证在你了解所有可能的组合的情况下，可能是安全的。但是你可能忽视了其中的某些威胁和潜在用例。过去的经历表明，一些经过形式化验证的项目也会受到黑客攻击。当有人发现他们可以在同一个区块内操纵 LP 代币的价格，他们就会将以太坊和其他资产投入 Uniswap V2 池中，这使得 LP 代币的价格上涨。然而，如果你拥有两个仓位，一个以 LP 代币作为抵押品，另一个以 LP 代币作为债务，在操纵价格的同时，如果一个仓位非常大，另一个仓位却是负的，那么你就可以带着巨额仓位离场，抛弃那个负债的仓位。因此，如果你能操纵资产的价格，甚至在同一区块内将价格抬高，这会给资金市场带来风险。这是人们没有意识到的，而形式化验证也没有解决这个问题。Aave 的一个分支就因为这个问题被黑客攻击。Aave 关闭了这些智能预言机，因为它们对这种攻击毫无防备。这就是形式化验证不能使项目百分之百安全的例子。我们相信，每次审计都会增加你的安全性，代码越少，审计越多，就越安全。当然，作为拥有 15-20 年软件开发经验的工程师，我们也花费大量时间提高效率和 GAS 效率。在智能合约方面，唯一的优化目标就是智能合约代码的大小和 GAS 效率，我们试图在这两个参数之间找到平衡。代码简洁性和功能紧凑性的平衡 BlockBeats：其实在很多人的想象中，DeFi 动态聚合器的代码一定非常复杂。 Anton Bukov: 我们会在代码的简洁性和紧凑性之间找到一种平衡，并不意味着我们要把所有的东西都只放在一行代码里。我们只做必要的事情，而且要以高效的方式去做。写代码时常会使用数据结构和算法来帮助处理复杂性和 gas 成本，但我们找到了另一种巧妙的方式，提出新的记账算法，这是在算法领域被低估的一个话题，即算法中的记账创新。来自 Paradigm 的一位成员也在 Twitter 上提到了这个话题，他同样认为记账本身是一个被低估的领域，将在 DeFi 中带来很多创新。这个领域就是。例如，在 2020 年，我和我的同事创建了一个农场智能合约。第一个具有农场激励机制的智能合约是我和我的同事为 Synthetics 协议编写开发的，这个协议每周通过脚本发送激励。我们加入他们的 Discord 提出：「你们为 Uniswap V2 的流动性提供了激励，但是那些提供流动性的人拥有 LP 代币，为什么你们不为这些奖励制定一个质押合约呢？」他们都惊讶于我们刚来就提这个建议。我还说，我们可以编写这个合约。于是我们编写了这个合约，并由 Sigma Prime 审核。这个合约可能是以太坊上被复制最多的智能合约之一。你可能记得 DeFi Summer 时有很多「食物代币」，它们主要就是基于这个智能合约。这是一个记账创新的例子，因为在这个智能合约的重要部分就是人们可以加入「农场」，也可以离开「农场」，这个「农场」可能有数千甚至数百万的用户。但当他们加入和离开时，它是如何运作的呢？「农场」在一段时间内平均分配所有的资金，比如每周分配一定数量的代币，每秒、每分钟、每个区块都在分配同样的金额，但是这些资金是按照用户的质押比例分配的。这里只有三个操作：存款、取款和领取奖励。这三个操作都不包含钱包的枚举，这种方法的复杂度被称为常量复杂度。这意味着，无论我们有一千个用户，还是一百万个用户，这三个方法执行所需要的 gas 成本都是完全相同的。 BlockBeats：DeFi 的哪一点吸引了你的关注？又是如何想到 DEX 聚合器这个点子的？ Anton Bukov: 因为我们看到这个领域仍然存在大量的未被挖掘的潜力。我们在算法和记账上的创新想法非常有创新，尽管我们已经拥有货币市场、AMMs 等，但记账方式这个领域仍被严重低估了。以加密货币市场为例，它的运作方式很有趣。人们将他们的资产存入一个池子中，这个池子会混合所有人的钱，然后你可以借入其他资产。比如说，你将你的以太坊存入，然后借出比特币。你实际上是从那些存入比特币的人那里借钱的，而不是从某个特定的人那里借的，所以这个过程不是点对点的，而是一个池对池的交互。这种模式使得你的债务和抵押品每秒都在增加。但是这是如何运作的呢？比如说，如果一半的 USDC 抵押品被借出，那些借款人每年需要支付 6% 的利息，他们的债务每年增长 6% ，但这个数字是每秒都在增加的。那些提供流动性的人，一半的流动性被借出，支付 6% 的利息，但这些流动性提供者获得的年化收益率为 3% ，因为这 6% 的一半按照 100% 的存款比例分配，作为 3% 的年化收益率，而且这个数字也是每秒计算的。为什么是每秒计算的呢？因为最初当我想到这个作为一个黑盒子的借贷概念时，我以为当你归还时需要支付额外的费用，比如你借了 100 美元，归还时你需要支付 105 美元，这笔钱会按比例分配给所有人，但如果你只按照目前在池子里的人来分配，那么就有空间给操纵者。有人可能会插队，存入 99% 的流动性，获得这 5 美元的奖励，然后在你之后立即取出。所以你应该把这 5 美元奖励分配给曾经在池子里的所有人，根据他们在一段时间内的持有比例。他们所做的就是让你的债务和抵押品每秒都在增长。所以对于操纵者来说，插队是没有意义的，因为分配已经发生了。当有人偿还债务时，并不意味着他会支付一笔将被分配的款项，这笔钱已经被分配了，他只是在还清自己的债务，这是一个伟大的记账创新。 Compound 和 Aave 的实现方式不同，Compound 会通过不断提高 Compound 资产价格与基础资产的价格比来分配奖励。这个价格每秒都会根据一个公式增加。当借贷的比率发生变化时，他们会调整这个比例。Aave 的做法与此相似，但他们保持 1: 1 的价格比，所以你的余额会不断增长，这是一种不同的方法，可以相互转换。任何人都可以编写一个代币封装器，让其表现得像一个 Compound 代币。它的余额不会增长，而是价格会增长。而且还可以创建一个反向封装器代币，可以让 Compound 代币封装器表现得像其他代币，与基础资产一对一，余额不断增长。我相信有人可能已经做了这个项目，比如 X token 项目之类的，他们通常会做一些封装器，允许实现类似的功能，比如投票功能、自动投票、委托等。对于为什么我们选择在 DeFi 领域创新，我想说我们并不仅仅关注 DeFi。我们也非常关注 Web3，并寻求在这方面创新。通常，我们会想出一些独特的技术创新和想法，然后尝试理解我们是否可以基于这些创新和想法构建一个有用且成功的产品。我注意到有些项目首先设想一个产品，然后试图实现它。但我认为 1inch 的做法与之相反，我们首先提出创新，然后尝试理解如何利用这种记账方法或这种算法来最好地服务于用户。这也是为什么我们的大部分产品都能在落地时做得很好，并且很难有人能与之竞争。开发者门户，1inch 在憋什么大招？ 7 月 19 日，1inch Labs 宣布其开发者门户（Developer Portal）测试版的发布，这是一个 Web3 云 SaaS（软件即服务）平台，为开发新产品提供最先进的 API。 1inch 开发者门户提供的 SaaS 解决方案包括：可为用户在特定区块链上交换的加密货币数量提供报价的 Swap API ；根据可用的流动性，在支持的网络上提供加密货币的当前现货价格的 Spot Price API ；为加密货币钱包余额和限额提供准确信息的 Balance API ；基于 1inch 限价单协议的 Orderbook API ；提供用户钱包中所有 NFT 信息的 NFT API 等其他诸多功能。据官方说明，1inch 开发者门户经过验证的解决方案，已在 1inch Wallet 和 1inch dApp 中成功测试。已经集成 1inch API 的项目包括 MetaMask、Trust Wallet 和 Ledger。1inch 开发者门户提供 99% 的正常运行时间服务级别协议。1inch API 为用户提供极短的响应时间，延迟是市场上是最低的。同时，1inch Swap API 可访问多个区块链上的众多流动性来源。便捷的界面可以让用户能够访问最新文档、高级请求统计数据，以及有关 1inch 协议的所有重大升级信息。一个团队应该如何看待行业创新？ BlockBeats ：让我们来谈谈产品。1inch 最新发布的开发者门户和之前提供给开发者的 API 有何不同？ Anton Bukov：Web3 领域的许多开发者都曾参加或仍在参加 Hackathon。我认为，在 Hackathon 上，快速交付成果非常关键。这里存在一条帕累托法则，即付出 20% 的努力就可以得到 80% 的结果，这就是在 Hackathon 上需要追寻并实现的目标。然而，为真正的用户交付产品还需要完成剩下的 20% ，而这将需要你投入 80% 的精力。这正是我们的新开发者门户（DevPortal）希望解决的问题。我们花费大量时间为自己、我们的钱包和我们的产品构建所有这些服务。然后，我们决定如果我们能让其他开发者访问所有这些高质量的 API，他们将能够更快地推进自己的产品，更快地验证他们的假设是否符合市场需求，无需投入那 80% 的努力就能实现那 20% 的功能。 BlockBeats ：开发者可以用这些 API 构建哪些类型的应用或实现呢？ Anton Bukov：可能性是无穷的，可以是钱包，也可以是 dApps。如果你打算制作一个钱包，那么你投入的 20% 的努力和得到的 80% 的结果可能就是用户界面，可能是一个移动应用或者 Web 应用。然而开发后端获取钱包的所有代币，这些代币的价格，历史变动，历史记录，这些要在链上，是更大的工作。但是如果有人想要运行一个新的钱包并验证人们是否喜欢它，他们就无法在没有后端的情况下实现这一点。而现在，他们可以只使用我们的 API 来进行尝试，对于大多数人来说，这都是免费的。 BlockBeats ：在整个 1inch 生态系统中，1inch 钱包将扮演什么角色？ Anton Bukov：我们坚信我们的使命是改进这个领域，加速奇点的发展。因此，我们认为公司的唯一生存之道就是创新。我们不仅仅想要生存，还想要持续创新，这也是驱使我们前进的动力。当然，我们有时会感到我们在与其他项目竞争，但这是好事，因为这对我们来说是充满挑战的。我们最初是从 Hackathon 起步的， 2019 年我们参加了 15-20 场 Hackathon，对于最终用户来说，竞争总是有益的。在区块链的每个领域都存在竞争，钱包之间、聚合器之间都存在竞争，几乎在所有 Web3、区块链、DeFi 技术所提供的市场中都存在竞争。然而，这些竞争的最大赢家通常都是用户，这真的很棒。这个行业还很年轻，十年后可能会有很大变化。但我们现在所做的一切对于构建这个光明的未来都是有益的。我们发布了这些 API，不仅是为了我们自己内部的使用，也是为了让所有人都能使用，我们相信这将推动行业构建更多的应用。我们并不害怕竞争，因为我们认为这个领域有巨大的发展空间，即使我们在钱包市场上只占有 10% 或 15% 的份额，我们也不在乎。我们仍然处理了超过一半的聚合交易，并一直努力提高我们的市场份额。当然，我们会为我们的份额竞争。但总的来说，我们更希望让这些市场发展得更快。我们的目标不是在小市场上竞争，而是要让整个市场更快地发展。拥有更多不同的钱包可能会吸引更多的人加入到 DeFi 中来，我们希望让整个市场比现在发展得更快。在产品创新和市场增长之间的做出平衡 BlockBeats：能透露一下 1inch 现在最赚钱的功能或产品是什么吗？ Anton Bukov：实际上，我们并没有从 Swap 中获得收入，因为我们现在的资金充足，我们并不急于赚钱。我们认为，现在更重要的是增长。如果我们需要获得更多的资金，有许多方法可以做到。但在 2023 年的现在，我认为我们离停止增长还有很长的路要走，整个行业在未来 3-5 年内可能会增长 10 倍，因此增长更为重要。许多项目把所有的收入和投资都用于增长，而不是赚钱，许多公司也是如此，比如 Uber。有时，这些公司可能因为高杠杆而生存艰难，他们试图花更多的钱，赚更多的钱，投资更多。但问题是，当投资者看到这些钱都去哪里时，他们会发现这些钱都投入到了增长上，通常不仅仅是在 DeFi 领域，还包括了不断增长的市场和新兴市场。因此，市场中最大的公司非常专注于整个市场的增长和自身在市场中的增长。 BlockBeats ：在 Fusion 之后，你觉得 1inch 的下一个重大更新会是什么？ Anton Bukov：我们现在正在探索下一步可能关注的产品，我们已经设计了一些尚未发布的产品。最初，我们有超过 10 个想法，然后进行了一番头脑风暴。我们对这些想法进行了排序，有三个听起来特别好。我们会继续进行这样的过程，直到决定哪一个可能最符合当前市场和形势的需求。所以现在还没有具体的决定。这也是我们从未公开路线图的原因。市场变化非常快，六个月后市场或许会变得完全不同，我们可能会开发出不同的产品。我们也不能完全确定在接下来的六个月中，我们会做什么。如果我们有一个长期的路线图，但我们又改变了想法，那么很多人可能会感到不满，因为他们认为原来的路线图很好，新的路线图不行。我们的目标是始终超越预期，所以我们不发布路线图，总会有人认为他们比你更懂，他们总会有不满。 BlockBeats ：谈论创造新产品或创新时，必须考虑产品交付的问题，市场正在快速变化，特别是在 DeFi 领域。你们是如何调整产品的开发方向和实际执行的市场适应性呢？ Anton Bukov：我们不会花超过半年的时间来开发一个产品或下一个版本的产品。通常，我们需要的时间会少得多，大约两到三个月，可能稍微多一些。有些开发工作可能从 solidity 智能合约开始，然后在审计期间，我们会有前端、后端等工作。通常是两到三个月左右，可能在某些情况下会稍微多一点。如果我们的产品周期是一年，我们就会被市场淘汰。当你发布它时，可能没人会去用，它可能会变得毫无用处。比如 Uniswap 团队，据我了解，他们在交付产品方面平均需要一年左右的时间。他们说这是 Uniswap X，关于 V3 版本，我相信他们在此之前甚至一年多就开始宣传了，但他们一直在研究 AMM 领域，例如 V3 是 AMM 创新，这个市场在过去一到两年中一直相当稳定。但是，当我们在不同方向、不同 DeFi 领域构建时，我们不能接受这种情况。 Uniswap 接连出击，1inch 如何应对？此前，Uniswap 创始人在 ETHCC 上宣布，即将推出跨 AMM、基于荷兰式拍卖的聚合协议：UniswapX。对于这一款即将上线的新产品，社区和市场做出的评价褒贬相半。Paradigm 研究员 Dan Robinson（@danrobinson）在社交媒体上对 UniswapX 的改变给予高度评价：「我认为 UniswapX 改变了去中心化交换、MEV 和互操作性的游戏规则」，且详细列举出了五个原因。但 Curve Finance 官方账号却做出了不同的评价，他们的看法带有一丝别样的韵味：「恕我直言。游戏规则在很久以前就已经改变了：当 1inch 第一次进行高质量聚合时，当 CoWSwap 推出 Solvers 模型时。UniswapX 是不错，但它并不是开创者，甚至也不是第二个玩家。」无疑，Curve Finance 认为 Uniswap 在抄袭。一些社区成员也纷纷发出疑问：「UniswapX = CoWSwap + 1inch？」粉色阴影 BlockBeats：你提到了 Uniswap，他们最近发布了其重要的 V4 版本以及 UniswapX。尽管其他协议早就提出了类似的创新，但 Uniswap 对这些创新的二次采用还是让其他协议黯然失色。我想听听你对这个问题的看法，一个 DEX 团队作为 Uniswap 的对手，现在应该如何在 DeFi 领域发展？ Anton Bukov：当我第一次听说 UniswapX 时，我的第一反应是想知道为什么它和 1inch Fusion 看起来如此相似。当我们深入研究了他们的白皮书后，我们发现 1inch Fusion 是他们最重要的参考之一。我认为这是一种肯定，这再次证明我们和其他在市场上做类似事情的参与者正朝着正确的方向前进。这也再次强调了我们总是领先一步。我坚信，我们的解决方案将继续领先于行业。 BlockBeats：许多不同的 DeFi 协议进行了很多创新，但市场并没有给予他们足够的关注。但当 Uniswap 实施了类似的创新后，整个市场就突然觉得这就像一场革命一样。 Anton Bukov：是的，我认为有些项目已经具有了不公平的优势，这里的不公平优势是指他们有一些审计师，由于品牌效应，这些审计师成为了他们服务的敲门砖。但这种情况正在慢慢得到解决，因为市场在自我调整。人们开始意识到聚合器的存在，当他们看到 DEX 聚合器时，几乎立刻就能理解到 DEX 虽然不错，但 DEX 聚合器总是领先一步。市场上的不平等和不公平几乎无处不在，在自由市场和非严格监管的市场上，这种情况得到了改善。非监管市场的增长速度远快于监管市场，而且它们的不平等状况随着时间的推移也在逐渐改善。 BlockBeats：我还想谈谈商业许可证的问题。在 Fusion 发布后，你们宣布了 MIT 许可，这与 Uniswap 采用的 BSL 许可有很大的区别，MIT 许可更加开放。你怎么看 Uniswap 在许可证方面的做法，为什么选择 MIT 许可？ Anton Bukov：我们并不特别害怕竞争，我们的大部分智能合约解决方案都是完全开源的。MIT 许可允许任何人使用我们编写的代码做任何事情。我们认为，不是所有的软件工程师，特别是匿名的软件工程师，都会尊重你的许可。我在 Uniswap V3 的商业许可到期之前就已经看到了一些不知名的团队的分叉。商业许可可能会阻止一些公开团队或公平的竞争者进行分叉，但它无法阻止一些随机的公开分叉。我们认为，如果有人受到我们的想法的启发，那是件好事。我们开发了这个产品，即使有人复制或稍作修改，我们仍然是领先的。当我们发布新版本时，我们通常会已经在开发下一个版本，并且每个新版本都比前一个版本更先进。所以我们通常不太担心被复制，我们把这看作是对公众利益的贡献。 BlockBeats：在 DEX 领域，Uniswap 正在走向极致，并且正朝着垄断性的方向前进。现在的 DeFi 领域，还有哪些方向对于创业者来说仍有发展空间？ Anton Bukov：我认为创新仍然有空间，仍然有东西可以发明。但从技术角度发明出一些重要的东西之前构建项目或产品可能没有什么意义。仅仅对 Uniswap 或其他项目进行细微的改变，这可能行不通。这样根本无法扩大市场份额。但是好的一面是如果你能找到一个很好的设计，XS AMM 就能得到关注，因为如果你的协议相对于其他协议能提供更好的价格，你的协议就会立即被聚合器所采纳。如果它能提供优秀的价格和对 LP 有吸引力的收益，你就可以取得成功。有可能会有某个天才想出一个天才的方法，发布一个协议，吸引几十万左右的流动性。这个新的 AMM 或 DEX 可能会被聚合器所接纳，从而获得其首批交易量，为 LP 带来丰厚的收益。随着更多的 LP 的加入，项目将逐步发展壮大，在市场上占据数万的份额是有可能的。在聚合器出现之前，新建的 DEX 之间会有很多竞争对手。某个 Hackathon 的参赛者可能会想出一个非常好的解决方案，它被投入使用并在市场上获得竞争份额。以前要获得市场的 10% 份额是不可能的，仅凭一个想法和一点流动性是不够的。你必须吸引用户，因为没有人会进行兑换，但现在，你可以自动获得交易量。所以聚合器的市场定位与 Uniswap 目前的业务有所不同。在聚合器发明之后，有很多 DEX 出现了，而以前很多 DEX 因为没有用户而消亡，但是当聚合器出现时，很多 DEX 能够生存下来并取得成功，获得一些份额继续生存。 BlockBeats：目前大家对 1inch 的印象主要还是一个 DeFi 聚合器，未来你们如何在 DeFi 市场中定义自己？ Anton Bukov：是的，1inch 的主要业务仍然是聚合器，我们不认为 Uniswap X 的发布会有很大的变化。我们已经在市场上看到了其他的聚合器，过去三年半我们与他们竞争得相当成功。在最初的半年里，我们几乎是市场上唯一的玩家。我相信事情会有所改变，但并不像有些人想象的那么剧烈。我们有一些并非仅仅是聚合器的产品，还将拥有更多不同的产品。次级 DeFi 可能会针对不同的市场进行监管，比如美国和欧洲的次级 DeFi，也应该添加针对中国的次级 DeFi，因为这是一个非常庞大的市场。可能还有其他市场，比如日本，也是一个庞大的经济体，我们可以通过国家或国家联盟的经济规模来看待它。 BlockBeats：你是否担心未来 Uniswap 的流动性过强，进而影响到 1inch 的大规模采集和使用呢？ Anton Bukov：他们一直有很多不公平的交易量，所谓不公平是指聚合器按照不同 DEX 提供的价格公平地分配交易量。当一个用户群体在 Uniswap 上交易，却不使用其他 DEX 或聚合器时，他们可能会有一些交易量。如果这些交易量相对于他们的流动性和价格而言过高，那就是我所说的不公平交易量。从我们在一两年前的测量结果来看，这个问题非常严重，但现在正在逐渐好转。这个市场，和其他所有市场一样，正在变得更好。很多人在 Uniswap 上交易，是因为他们在 TikTok 上听说过它，并不知道其他 DEX 或聚合器的存在，但无论如何，他们最终会为此付出代价，因为这个市场实在太疯狂了。如何看待 DeFi 的未来？ BlockBeats：有些人表示，他们正将策略转向在 V4 hooks 上构建一些东西，而不是开发新的 DeFi 应用。从你的角度来看，什么是最好的策略？ Anton Bukov：你可以通过 V4 hooks 来引入去中心化交易平台的一些创新，可以在现有的去中心化交易平台之上进行创新，增加额外的功能，如预言机或类似的东西。Uniswap 看到他们的协议被分叉了很多次，而这些变化很小，实际上并没有改变 Swap 的逻辑，他们改变的是其他方面。这个带有分叉的 V4 将允许其他开发者在顶部添加自己的功能，收费或不收费，或者其他任何东西，而无需分叉他们的代码，他们仍然能够通过这些池进行交易，只是带有一些 hooks，现在他们不会通过 SushiSwap 或其他任何平台进行交易。 Anton 在 ETHCC 会场 BlockBeats：但这会缩小市场或者降低人们建立自己的交易平台并利用聚合器获得即时流动性的积极性，从而导致市场上的技术堆栈减少吗？ Anton Bukov：讨论的重点并不是减少交易平台的数量，而是减少现有交易平台的分叉。你可以拥有你自己的 Hooks，我们会很高兴收取费用或其他任何东西。但是如果你想在没有任何重要创意的情况下复制 Uniswap，请不要制造分叉，这没有任何意义。我们可能会看到更少的 Uniswap 分叉，但可能会有更多的 Hooks。 BlockBeats：很多开发者都放弃了创建 DEX 的计划，转而研究 Hooks。 Anton Bukov：他们在某种程度上仍然可以通过 DEX 来实现，但是与 Uniswap 的 V3 和 V4 解决方案相比，竞争确实变得更加困难，我相信 V4 会比 V3 更强大，V3 并没有完全取代 v2，可能是因为 V2 的 GAS 费用要低得多，这就是为什么 v2 仍然具有大量流动性，而 Uniswap 及其路由器仍然支持 v2 和 V3。但很可能 V3 会完全转移到 V4，因为 V4 比 V3 更好，在 V3 中保留流动性没有意义了，不过我相信他们的路由器会支持 V3。我们曾经有过一些关于自有预言机和其他事物的想法，但我们总是在为我们需要维护一个全新的 AMM 及其所有流动性而挣扎。然而我们认为 Uniswap 在改善这个市场方面做出了很好的举措。因此，我们正在探讨我们到底能提供什么，我们可以开发哪些能够大幅改善某些方面的 Hooks，改进预言机，或者提高 LP 的利润。我们正在探索这一切，并且可能会想出一些组合，这些组合可能会成功，并将大量流动性吸引到我们开发的 Hooks 上。 BlockBeats：这或许会是聚合器发挥作用的地方，它不一定是 DEX 聚合器，还可以是很多其他东西？ Anton Bukov：是的，已经有了收益、DEX、桥接的聚合器。我认为每个市场都是不同的，聚合 DEX 时我们并没有增加用户的风险。我们可以从第一天开始添加很多 DEX，用户不会承担任何新的风险，因为我们的智能合约在处理所有的风险。但当我们谈论到收益聚合时，这会给用户带来新的风险，从本质上讲这不应该像 1inch 那样。我们可以将一切隐藏在一个交易的幕后，但我认为他们仍然应该向用户展示选择性，用户应该决定使用哪个桥接，哪个更快，多得 10 美元还是在 2 分钟而不是 20 分钟内完成一切，你不能替用户做决定。 BlockBeats：我记得你去年在 ETH Denver 上也提到了关于 DeFi 的监管问题，但最近关于监管的讨论越来越多，比如与 RWA 等相关的问题。你是否仍然认为 DeFi 可能需要在诸如稳定币之类的问题上寻求自己的解决方案？ Anton Bukov：关于监管，我可以说的是，不同的国家和地区对于监管有不同的要求和想法。但问题是如果他们试图通过让协议或用户遵循与非监管 DeFi 不兼容的规则来进行监管，这不会损害 DeFi，这会创造一个 DeFi 的子市场，这是一种子 DeFi。 DeFi 允许用户和协议的子集在自我限制和监管方面进行互动，所以他们不能监管 DeFi，只能以某种方式创造一个受监管的子 DeFi。我们可能会看到针对美国、欧洲地区的受监管子市场，我们已经有了一个相当庞大的 DeFi 市场，如果一些国家希望他们的经济与这个新兴行业融合，就需要接受它。监管是有可能的，但它应该非常微弱，不应是阻止接受现有 DeFi 的东西。例如，我们前几个月看到巴黎银行创建了稳定币，人们在推特上嘲笑它。它的代币看起来像是 ERC 20 ，但与 ERC 20 完全不兼容，也绝对不会与现有 DeFi 的大部分现有协议一起使用。你可以试着让它运行，但它可能会破坏事物。因为现有协议假定 ERC 20 按照标准中的描述工作，如果你的代币运行方式不同，就可能会破坏它。例如，Uniswap V3 根本无法运行，因为它们在追踪存款用于交换或提供流动性时的余额变化时，之前的版本从源头或智能合约转移，会认为转移发生了，余额已经更新，但实际上并没有，所以奇怪的事情可能会发生，他们的代币无法接入现有 DeFi。他们正在创建一种新的市场，我很好奇是否会出现至少一个支持他们解决方案的协议。很可能不会发生这种情况，他们不会成功的。来源：金色财经

金色财经2023-08-02

金色早报 | Kannagi项目实施退出骗局

报道，萨尔瓦多新成立的价值10亿美元的比特币挖矿公司，并将创建自己的矿池。该公司表示，这一举措将促进我们融入比特币网络。 ▌数据：自3月份以来，USDC流通供应量下降了37% 金色财经报道，IntoTheBlock数据显示，自3月份以来，USDC的交易量和供应量大幅下降，仅在SVB崩溃后一个月，链上交易量就创下了两年来的新低。此外，自3月份以来，流通供应量下降了37%，而且还在继续减少。重要经济动态 ▌下半年国内旅游收入预计达五万亿元，暑期游为五年来最热 7月28日，中国旅游研究院文化和旅游部数据中心召开季度学术成果发布会，中国旅游研究院数据分析所副研究员张杨认为，今年上半年我国旅游市场出游人次和意愿齐升，出行消费理性复苏，预计下半年全国旅游总人次将达到55亿人次，国内旅游收入将达5万亿元，恢复至2019年的八成左右。“节假日、月度和季度的市场指标、城市热度、旅客满意度的环比和同比数据均已表明，旅游经济迎来战略转折点，进入不可逆转的复苏向上新通道。”中国旅游研究院院长戴斌说道。(金十数据APP) 金色百科 ▌PoB——焚烧证明 Proof of Burn，通过焚烧自己手中的代币来表决谁拥有对网络的领导地位的承诺。焚烧代币的数量越多，能获得网络领导地位的概率越高。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2023-07-30

金色早报 | 香港自定为开发虚拟资产及科技互补全球领导者

,000台专用集成电路 (ASIC) 比特币挖矿设备。这些新机器耗资300万美元，将于第三季度交付到Stronghold的Panther Creek工厂。 ▌韩国五大加密货币交易所公布遏制非法活动的合规策略金色财经报道，根据韩国金融服务委员会（FSC）发布的一份声明，该实体的韩国金融情报部门与虚拟资产服务提供商（VASP）举行了会议，以加强监管合规性。韩国排名前五的加密货币交易所，包括Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit和Gopax都创建了合规系统来监控非法活动。其中，Upbit已经利用人工智能（AI）创建了异常交易检测系统。Bithumb开发了一项功能，可以在安装远程控制应用程序并检测到洗钱交易时自动终止交易应用程序。Coinone加强了与金融事故相关的“风险钱包地址”的管理和监控。Korbit针对可疑交易报告（STR）的每个阶段引入了实时管理系统和二次审核系统。Gopax设立了热线电话，当收到与语音网络钓鱼等犯罪相关的账户冻结请求时，可以立即做出回应。通过集体承诺，与会者承诺加强围绕提高合规能力的共同对话。他们计划今后每2-3个月召开一次会议，以维持这一承诺。 ▌调查：参与调查的人员中只有31%支持发行数字美元金色财经报道，特许金融分析师协会(CFA Institute)调查了投资者对央行数字货币(CBDC)的看法，调查显示，中国和印度是最受青睐的，全球投资者普遍不太支持CBDC。此外，人们对数字美元的工作结构的了解还很低。这与当前世界各国争夺数字货币使用霸权的情况不同。此次调查共有4150名投资行业人士参与，只有42%的人同意CBDC存在的必要性。各国的支持率也存在很大差异，但以美国为例，只有31%的人支持发行数字美元。但中国和印度的支持率分别为70%和66%，远超一半，显示出压倒性的支持。重要经济动态 ▌美股三大股指高开高走热门中概股全线上涨金十数据7月29日讯，美股三大股指高开高走，道指涨0.5%，纳指涨1.9%，标普500指数涨0.99%。纳斯达克中国金龙指数涨近7%，热门中概股悉数走高，小鹏汽车(XPEV.N)、哔哩哔哩(BILI.O)涨超15%，爱奇艺(IQ.O)涨超13%，蔚来汽车(NIO.N)涨超11%，理想汽车(LI.O)涨超9%，富途控股(FUTU.O)涨近8%。(金十数据APP) 金色百科 ▌交易拼车当你从交易所或者一些托管钱包提币出来的时候，经常会发现这笔交易中的发出方或者接收方很多，这是由于这笔交易是一个拼车交易。在上面说的UTXO模型中，你其实应该已经发现了，b交易其实有两个输出方，一个是我需要转到的地址，一个是找零地址。其实每笔交易的输入也可以是多个，输出也可以是多个，交易所或者钱包把同一时间的提现需求在一笔交易中通过不同输出的方式完成，可以有效降低矿工费。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2023-07-29

贝莱德建议投资比特币策略: 资产配置84.9%给BTC

及9.06%的股票6.04%的债券。比特币挖矿设备和托管服务提供商Blockware的首席分析师Joe Burnett对此评论称: 如果所有投资者都遵循贝莱德的最佳比特币配置，比特币的价值将超过所有股票、房地产和债券总价值的5倍。他推测，假设今天全球总财富价值约为800兆美元，并且所有投资者按照贝莱德报告中的配置来投资，那么每枚比特币的价格将达到1.9亿美元。贝莱德执行长:比特币是数宁黄金、国际认可资产贝莱德继去年8月推出主要针对法人客户的比特币私人信托产品后，上月大举申请比特币现货ETF，在比特币投资持续扩大布局。该公司执行长Larry Fink近来一改此前他对比特币的怀疑态度，数度对市值最大的加密货币表达赞扬，称赞BTC作为[数字黄金，是一种获得认可的国际资产，他也认为加密货币在帮助实现投资组合多元化方面具有[与其他资产类别不同的价值]: 由于加密货币具有如此的国际性，它将超越任何一种货币。在被问到申请比特币现货ETF的目标时，Fink表示贝莱德此举是为了加密货币投资更加民主化、更加普及，让投资人的投资成本大幅降低。并相信像比特币现货ETF这样的证券化资产和证券产品，可像传统ETF在共同基金产业带来一场重大革命一般，再度使金融领域发生革命性剧变。来源：金色财经

金色财经2023-07-28

华尔街突发大动作！贝莱德：84.9%资产应配置比特币联手印度首富成立“数字资管公司”

%的债券。 (来源:Twitter) 比特币挖矿设备和托管服务提供商Blockware首席分析师Joe Burnett对此评论称：“如果所有投资者都遵循贝莱德的最佳比特币配置，比特币的价值将超过所有股票、房地产和债券总价值的5倍。” (来源:Twitter) 他推测，假设当前全球总财富价值约为800万亿美元，并且所有投资者按照贝莱德报告中的配置来投资，那么每枚比特币的价格将达到1.9亿美元。作为信实工业(Reliance Industries)创始人兼董事长，穆克什旗下的金融服务公司Jio Financial Services与贝莱德展开合作，各自出资1.5亿美元，分别持有50:50股份。据官方说明，Jio BlackRock将成为一家以客户为中心、数字优先的企业，其愿景是实现金融投资解决方案的民主化，并为每个印度人提供金融福祉，该企业将在获得监管和法定批准后开始运营。 (来源:BlackRock) 贝莱德亚太区主席Rachel Lord表示：“印度代表着一个极其重要的机遇，日益增长的富裕程度、有利的人口结构以及跨行业的数字化转型，正在以令人难以置信的方式重塑市场。” 尽管贝莱德并没有特别说明Jio BlackRock未来会提供的业务，但很明显是与数字资产与投资有关。市场展望，未来如果贝莱德的比特币现货ETF顺利通过、并开始提供更多加密资产服务的话，那合理的判断印度14亿国民将有更轻松、受监管的管道投入加密货币领域。贝莱德首席执行官Larry Fink近期也多次对比特币表达赞扬，盛赞比特币作为“数字黄金”，是一种获得认可的国际资产。另外，他也认为加密货币在帮助实现投资组合多元化方面具有与其他资产类别不同的价值。要知道，Fink此前曾是比特币的看空者，但如今转向后，他解释说：“由于加密货币具有如此的国际性，它将超越任何一种货币。” Fink称，他相信像比特币现货ETF这样的证券化资产和证券产品，可像传统ETF在共同基金产业带来一场重大革命一般，再度使金融领域发生革命性剧变。

小萧2023-07-27

比特币将成为美元储备！美国总统候选人：为每个小孩购买2枚比特币 “买入抗通胀的脱贫资产”

类型的数据中心采用相同的标准。推行反比特币挖矿的具体政策也可能对2024年选举的候选人产生负面影响，许多比特币数据中心正在铁锈地带县开展业务，例如宾夕法尼亚州和俄亥俄州的县，这些县代表着联邦选举的关键摇摆选票。比特币挖矿公司正在雇用数千名选民，增加地方税收收入，并振兴几代人以来被忽视和服务不足的地区。 2024年拜登竞选团队在转向这些领域的竞选模式时是否会软化对该行业的态度，还有待后续观察。报道总结：“越来越多的支持加密货币的民主党人、独立人士和共和党人仍然对反创新政策持不信任态度，如果他们觉得自己的生计、投资和意识形态信仰受到威胁，他们愿意成为单一议题的选民。”

小萧2023-07-27

金色早报 | 知情人士：美国或将达成一项关于稳定币的全面框架协议

少和防止未来此类攻击。 ▌专家：减半后比特币挖矿算力可能下降30% 行业专家在CoinDesk主办的Twitter Spaces中预计，在比特币2024年4月的下一次减半事件后，由于无利可图的矿工关闭矿机，比特币网络上的计算能力（称为哈希率）可能会下降多达 30%。投资银行B. Riley Financial董事总经理Lucas Pipes估计比特币算力将下降15%至30%，采矿服务公司Luxor Mining内容主管Colin Harper表示，下降20%是可能的。 ▌彭博分析师：SEC推迟碳配额ETF的决议对现货比特币ETF不利美国SEC推迟了就上市首个实物碳配额ETF的规则变更提案的决议，彭博资讯 (Bloomberg Intelligence) 分析师Eric Balchunas表示，这可能对Ark Invest、贝莱德 (BlackRock) 和富达 (Fidelity) 等递交现货比特币ETF申请的公司带来坏消息，因为碳配额ETF的流程与现货比特币ETF的流程“完全相同”。重要经济动态 ▌美联储主席鲍威尔：完全有理由放慢加息速度美联储主席鲍威尔在发言中表示，如果数据显示有需要，我们可能会在9月份加息。完全有理由放慢加息速度，可以在通胀达到2%之前停止加息。金色百科 ▌加密货币 ATM机加密货币 ATM 也称为比特币 ATM 或数字资产 ATM，是允许用户使用现金或借记卡/信用卡购买或出售加密货币的物理机器。这些 ATM 机在传统银行系统和加密货币世界之间架起了一座桥梁，使人们更容易访问数字资产并与之交互。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2023-07-27

新冷战环境下矿机厂商的生存思考

言：笔者加入比特币矿业已有四年之久。在比特币挖矿行业乃至整个泛加密货币圈子来说，四年往往意味着几个盛衰轮回。这个行业宛如带刺的玫瑰，充满了诱惑性与陷阱。在行业外部，黑天鹅与灰犀牛又往往提醒我们加密行业本身的脆弱性（没错，它实在太容易受到宏观经济和地缘政治的影响）。《权力的游戏》中有一句流传甚广的名言：混乱是阶梯。有人乱中取利，也有人仅仅是火中取栗，为他人做嫁衣。然而，守得云开见月明，在新的周期来临之前，笔者将浸淫行业四年的所见所得做文字记录，以飨所有怀揣信仰、笃行向前的从业者。加密货币的周期性现象和伪「去中心化」现象初入行业时，令笔者印象最深的是比特币不断波动的曲线。波动和周期是加密货币行业的基本特点，无数微小的峰谷像心电图（无疑，这是令人心跳的）一样描绘出价格的波动。波动告诉我们投资者对比特币的供需和信心的瞬时变化，周期则提供了一种历史性的视角，描绘出行业的重复模式（pattern）。鉴于币价在每一次周期都是螺旋上升的，于是周期本身也成为了一种相对乐观的预期。这里，笔者要改一句凯恩斯的话，长期来看，总有人会活下来的。估量比特币价值离不开围绕着它的长期叙事。这些叙事的根源都衍生于中本聪在 2009 年发布的白皮书。可以发现，无论是所谓的「去中心化」（P2P 的技术实践）还是作为避险资产的数字黄金（比特币的通缩机制），均基于一种「技术主义」的信念。然而，它恰恰忽略了人性在技术扩散中的作用。比特币及其矿业发展至今，笔者看到的「去中心化」是一个伪命题。今天的事实是，作为上游的矿机生产厂商，在经历了多轮的技术革新和进化后，高度地中心化了，仅比特大陆、嘉楠、神马三家所占的市场份额就超过了 90%；矿池的分布也是高度集中，前 5 大矿池控制了全球 90% 的算力；交易所更是如此，高度集中在币安、Coinbase 等几家；比特币的持有者亦是如此，位居前三的分别是中本聪、币安和美国政府。如今，加密货币行业在巨变的全球经济和地缘政治冲突中蜕变了。它要求我们每一个人自我归零，打碎自我，放弃历史经验，像新人一样重新审视、虚心学习。一、大变局下的矿机产品和发展趋势随着东西方文明冲突，地缘政治影响，OPEC+ 崛起，绿色环保极端主义者施压，美国国内经济通胀持续及其去全球化的新冷战的蔓延，全球传统能源价格持续上涨已成为不争的事实，而且未来还会持续很长一段时间。因此，高能效机器是未来矿工的不二选择。此外，一方面，针对比特币矿业环境污染的批评甚嚣尘上，另一方面，极端气候地区限制了挖矿活动的物理边界。行业迫切需要新的技术和产品来应对这些潜在挑战。除了传统的风冷机器外，浸没式液冷不失为下一代技术突破和迭代的选择之一。总体而言，衡量矿机产品发展趋势的考量因素主要有以下几点： 1. ASIC 制程：决定矿机性能表现的主要是芯片。目前，矿机用芯片的 5nm 制程已经成熟，3nm 先进制程正在完善。随着矿机厂商的技术迭代和设计进步，矿机芯片无论在设计还是生产环节的技术都已成熟，今天的几大矿机厂商几乎都能够很容易地在台积电的先进制程（5nm 和 3nm)、三星（5nm 和 3nm）、中芯国际的 N+1 和 N+3 上完成高能效的矿机芯片设计。从这三家芯片生产的机器来看，无论良率还是性能，台积电无疑是最好的，次之三星，后来者中芯国际。这些晶圆代工厂靠着「收割」矿机厂商的研发投入来完成他们的技术和工艺的先进制程之路，这是一种「谁也离不开谁的爱恨情仇式的合作」，笔者甚至认为这是一种「小三式的不能公开的爱恨情仇」。因为晶圆厂商向来示人的一面是高大上的消费电子和人工智能（想想游戏玩家抗议英伟达「矿卡」的公关危机和英特尔多次下场造矿机芯片却无疾而终）。某些晶圆厂不愿承认其实是加密货币的矿机业务给他们的研发初期输血，让他们完成了靠大量美元堆砌起来的先进制程突破。 2. 能效比（PE）将是唯一竞争指标：纵观比特币十四年，牛熊轮回，每次熊市，币价大跌的同时，因为大量的矿机关机，也会同时导致电价的跟跌。然而 2022 年中开始的这一轮熊市却是有史以来第一次，出现币价跌、电价涨的反向发展，加之即将到来的第四轮区块奖励减半，某种意义上来说，冥冥之中出现了「扼杀」挖矿行业的先兆。当然，矿机芯片制程的发展和高能效机器的上市多少减缓了「挖矿死刑日到来的宣判」。所以在未来的市场上，矿机产商势必在低币价、高电费的市场·上展开角逐，矿机的 PE 将成为唯一重要的性能指标，矿工们（只要有钱）都会选择高能效的矿机，在今天的市场环境下，25 J/T 是入门级的存在，要有市场竞争优势就必须要研发、生产 20 J/T 左右或以下的矿机。从机器形态上看，除了传统风冷机器，还应该全力推动浸没式液冷矿机的开发和量产，以便更好地适应极端的气候环境，人居友好。 3. 未来 6-12 个月（减半前后）具有竞争优势的产品参数：具有竞争优势的产品 PE：20 J/T +-3% 算力：160 TH/s +-3% 功耗：3200W +-3% 市场入门级的产品 PE：25 J/T +-3% 算力：130 TH/s +-3% 功耗：3250W +-3% 其他能效比差的比如在 30 J/T 以上的矿机将面临关机淘汰。哪怕是卖给那些电费特别低或者偷电的客户，也是缺乏竞争力的，更何况这个偷电或「超廉价电力」市场非常小众，非常不稳定，而且还涉嫌违法，所以千万不要花人力物力在这样的市场耕耘。 4. 为什么浸没式液冷是未来矿机产品的形态甚至基础设施矿机行业面临着两个主要矛盾，一个是先进制程芯片研发的投入资金越来越高，动辄上亿元，而所获得的性能提升却越来越小。对于矿机厂商来说，这是一个投资回报边际递减的过程。对矿机厂商而言，需要以较小成本的改良来实现更佳能效的技术路径。浸没式液冷是散热效率最高的技术，在这种环境下，它允许机器在不需芯片升级的情况下通过超频运行来提升性能。浸没式液冷与集装箱的组合，占地面积更小，模块化程度更高，噪音低，并且能够克服极端气候和风沙天气的影响，有望成为下一代矿业的基础设施。矿业的另一个矛盾在于，全网算力和挖矿难度屡创新高，区块奖励却不断减半，因此对于矿工来说，这也是一个投资回报递减的过程，只有大矿工才可能胜出。由此可见，未来行业的整合力度会进一步加剧。反过来，整合后的矿机行业拥有更充沛的资金和动力去推动产品迭代和矿场建设，这为浸没式液冷技术的大规模应用提供了前置条件。二、市场和销售预测：供应链、备件备货和销售的关系晶圆和代工：一般情况下，晶圆的量产周期是 4-6 个月，由于晶圆厂商的历史强势地位，通常矿机厂商需要全额付款或者至少 50% 预付款锁定晶圆代工。这就给矿机厂商带来了相当大的现金流压力，再加上比特币不可预知的牛熊周期，又给矿机厂商增加了未来销售出货的不确定性。为了解决矿机厂商这个两难问题，只有做好市场预测和销售策略，才能成功避免风险。笔者认为，根据市场情况和供应链情况，需要控制现货销售占比，加大期货销售占比，持续优化客户结构以降低风险，具体策略如下： 1. 期货销售策略：80% 的产量用于期货销售，6 个月后交货，每月分批次交货，平均安排每月出货量。这个策略可以保证生产和供应链的均衡、高效地可持续运营。可以有效降低晶圆（芯片）备货现金压力、降低辅料和其他配件的采购成本，提高供应链效率。 2. 50% 预收款策略：客户签署合同后一周内需要支付总合同金额的 50% 作为预付款，用于锁定单价和产能，同时也保证了矿机厂商采购晶圆所需的大量现金流。这个策略保证了两件事，一是保障了矿机厂商正常的研发、生产和采购所需的现金流，二是分摊了可能出现的熊市带来的风险。因为 50% 的预收款几乎可以覆盖机器的成本。 3. 2:8 原则的大客户策略：如开篇所说，这个行业的去中心化是个伪命题，它其实是一个高度中心化的行业，尤其挖矿业务需要大量的资金和技术支持，能够经历牛熊轮回而不死的，一般都是「大矿工」，他们有技术、有资金、有团队。他们对于挖矿更多是出于长期的战略和业务布局，而不像散户们以短期投机为目的。因此，大客户往往与矿机厂商是战略共存、共赢和共荣的伙伴关系，是加密货币行业的中流砥柱，散户在矿机厂商的布局中充其量是个拾遗补缺，因为零售客户的生命周期过短，流动性太强，无法维持长期合作。据笔者观察，过去 5 年中，很少有散户能够活过一季的。在行业早期，除比特大陆之外，矿机行业的大部分客户都是国内的矿业和国内矿工散户，几乎没有国际大客户。过去 4 年，笔者看到各家矿机企业都逐渐建立了以国际大客户为基本盘的战略性大客户体系，客户涵盖知名老牌挖矿企业和新兴美国上市挖矿企业，老牌矿企如 Genesis、Hut8、CoreScientific、Bitfarm、Bitfury；以及新兴上市公司如 HiveBlockchain、Mawson、 IrisEnergy、Marathon、Riot 等。大客户销售收入平均稳定在 80% 以上的占比，是稳固的营收基本盘。三、销售运营和销售管理 1. 市场预测：一般而言，销售运营要做好未来 12 个月每三个月一次的 rolling forecast，但是比特币矿机行业要做好这样的销售预测并不容易，其规律性无章可循。绝对的预测做不到，但是基本的预测还是可以做到的，比如通过自身期货订单和市场趋势结合起来，预测一个每三个月的滚动式的销售是可以做到的。由于矿机生产是从晶圆到产品，供应链特别长，这就更需要销售运营有专业度和市场把握能力，做到尽可能准确的预测，减少断货或者库存。 2. 销售价格：矿机价格是十分透明的，市场本来就不大，玩家也不多，除了凭经验和成本定价之外，矿机厂商更应该考虑的是渠道库存、未来 3-6 个月的矿场机位和电力资源供应，币价、电价和全网算力等因素。在定价方面，一般来说，矿工的投资回收期在 12 个月 -18 个月的定价是有竞争优势的价格。18-24 个月的为一般，24-30 个月的基本上不好卖。大部分矿工都是投机心态，一方面只想赚快钱，另一方面他们也没能力预知 BTC 的中长期趋势。 3. 售后服务：矿机的工况环境非常差，所以矿机的稳定性、耐糙性、易运维、易更换是重要指标。另外及时的售后服务更是重中之重。在一个正常的挖矿环境里，时间就是 BTC，所以稳定和耐糙的机器以及及时的售后服务也是矿工采购时考虑的重要选项。 4. 销售报表和 CRM：这个行业与传统快消或者传统 IT 行业不同，更像一个类金融的投机性行业。因此，销售分析只能是当下数据的真实反映，对历史和未来应该都不具有太大参考意义。反而币价、矿场机位、电价、全网算力、难度系数等数据对销售更有现实的指导意义。CRM 里的客户数据更是周期性淘汰，留存率低，长线客户主要为十几个 KA 客户，大部分中小散户都是死在了「牛市来临的黎明前」。四、渠道：机会和风险并存任何行业，无论 2B 还是 2C 的生意都离不开「渠道」，以快消品行业为例，有人一度认为渠道为王，误以为拥有了渠道，就拥有了一切，经销商和代理商们常常以自慰的速度结束一枕黄粱，品牌商用产品、品牌和服务牢牢地黏住了消费者，也狠狠地教训了渠道商一个耳光。在快消领域，渠道商们被教育成熟了，近二三十年的发展和管理，渠道商们已经放弃了早期自以为是的渠道为王的傲慢，今天已近沦落为「心甘情愿」的品牌商绿叶了，在品牌商大旗下默默地发财的低姿态已经成为他们的常态和三观认知了，应了那句老话：闷声大发财。然而反观 2B 行业的发展，渠道商在朝着越来越专业的方向发展，他们不仅要拓展渠道，做好售前售中售后技术支持，完善解决方案，还要有雄厚的资金配套囤货。诚然，这样的渠道商也拥有更多的话语权和决策权。恰恰是这种「权力欲望」成就了他们翻云覆雨的「野心」，常常不自觉地打乱了品牌商的渠道策略、价格策略、库存策略和客户管理策略，不经意间走到了品牌商的对立面。 1. 渠道似水可以载舟亦可覆舟渠道管理是一门复杂的管理艺术，它不是冷冰冰的渠道，而更多的是对人性的领悟，品牌商和渠道商对欲望预期的博弈，也是销售人员人性的试金石。当品牌商处于弱势时，渠道商就会不顾品牌和客户利益而最大化自己的利益，快速收割一切可以收割的好处，短期投机性十分明确。这种情况下，往往会出现区域 / 渠道商之间相互倾销，抢客户、砸价格、导致品牌商自身无法正常出货，库存压力大，市场价格混乱。在外客户投诉不断，在内销售人员竞争内耗。品牌商被渠道商绑架，不仅损失了利润，还得罪了客户。当渠道商处于弱势时，往往品牌商会指责渠道商拓展不力，延误商机。纵观矿业的渠道商这几年的发展和套路看，他们运用十分娴熟的策略就是牛市闭门休市，打牌喝酒，熊市做局探底，割矿机厂商的韭菜。 (1) 牛市：不参与此时相对价高的矿机争购，冷眼旁观，一众朋友吃喝玩乐打牌。有机会看准了做一把，迅速转手，赚个差价。 (2) 熊市：时不时地撩拔一下处于库存和现金双重压力下的矿机厂商，做个局设个套送个枣，骗矿机厂商签署一个「所谓有抵押的分期付款大合同」，但是首付款比率很低，却将矿机厂商的价格和产能锁死。转身，他们又在市场上喊单，加一点价（他们的报价比矿机厂商的官方价格还低），转手卖机器或者甚至转卖合同。其结果是市场价格混乱了，只要渠道商的库存机器或者合同单子上的机器没有卖完，矿机厂商库存就卖不出去，因为价格和出货完全被渠道商控制、绑架了。渠道商赚了钱，矿机厂商被割了韭菜。 2. 从几家头部厂商看矿机行业渠道管理的混乱 (1) 牛市时，矿机紧俏，矿工和代理商一机难求，一方面头部厂商将最大销售利润截留在自己的独家销售公司里，另一方面销售或代理商层层加价，时不时还助长了底层回扣。从市场端看到的是价格不透明，层层加码，客户的销售体验非常差，诚信口碑非常差，导致大客户流失。 (2) 熊市时，由于前期压迫渠道囤货，一旦熊市来临，代理商情绪恐慌，选择「走为上策」的抛货倾销策略，导致瞬间市场价格混乱，矿工和渠道商绝望中要求矿机厂商退钱退货发券，以弥补损失。如果厂商们现金充足其实也是可以接受退钱补差的，但问题是熊市来了，谁还有多余的现金呢？谁又不想多储备一点现金过冬呢？更何况，矿工和渠道商当初的接货价格也不一定全是一手厂家价格。今年熊市以来，渠道商集体反水，屡屡上演起诉戏码。 (3) 大量渠道库存积压，杀价倾销在即：据不完全统计目前市场上约有小 100 万台的渠道库存，含代理商和矿企未上线的库存，随着熊市的延续和减半的即将来临，新一代矿机迭代完成，目前的渠道库存机器即将成为废铁。为了尽可能减少损失，头部厂商们必将割肉杀价，及时倾销。这一轮，如果个别头部厂商能够及时杀价倾销，可以一石二鸟，一方面解决库存压力，另一方面可以将其他厂商压死在牛市来临的黎明之前。其他厂商要想活下来，就需要做一个更快更狠的销售和价格策略，一个精准的价格狙击策略。 3. 2B 生意模式：大客户模式 vs 散客、零售电商： (1) 矿机销售就是一门简单的 2B 生意，大客户带来大销量，客户的专业性才是基本盘。电商零售和散客就是拾遗补缺，一些矿机厂商对零售散客和电商一厢情愿，以为靠他们能够养活公司。其实无论比特大陆、神马还是阿瓦隆，80% 的销售都是来自于 20% 不到的大客户。 (2) 大客户与零售散客的沟通和服务成本：大客户有专业的运维和工程师团队，售后服务和更新都有专人对接，高效省力。散客缺乏团队，往往一个小小的固件更新，一次断电上电都要折腾矿机厂商一堆售后工程师，往往就是自身不懂，最后还要投诉厂家。对于厂家来说就是吃力不讨好，生意不大，服务一项都不能少。五、矿工和挖矿的无烟战争 1. 早期的矿工以中国云贵、四川、新疆等地的矿场为主，以火电和丰水期的水电为主，挖矿的电力成本和运维成本都很低，部署 1 万台机器，雇 3-5 个高中毕业的农村孩子，稍加培训就能上岗，维持矿场的运转。所以中国的挖矿业具有非常大的竞争优势，一时间中国占据了全球 70% 的全网算力。这一时期的矿工基本上都是中国第一批比特币冒险者、吃螃蟹者，他们要么是有点闲钱的有敏锐眼光的投机者，要么是涉足区块链和 BTC 的技术男。之后几轮的牛熊轮回，慢慢地这个矿工人群也基本固定下来了，国内就那么几个大矿工，相当集中，就如同矿池和交易所一样。挖矿的本质决定了矿工们必须以最小的代价获取最多的比特币，所以偷电、低价电是他们的首选，因此和当地官员的关系也成为利益相关的重要一环，往往是坑瀣一气，以至于后来中国政府接连出台打击腐败和绿色碳中和政策，搂草打兔子，同时也打掉了各地的挖矿活动。 2. 2021 年 9 月 3 日《发改委等十一部门联合发文整治虚拟货币「挖矿」》，随即同年 9 月 24 日，央行等十部门发布《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》，直接将中国地区的币圈和矿圈炸蒙圈了。等他们醒悟过来做的第一个动作就是「平台和员工迁移海外」，「矿机拆运哈萨克斯坦，一个在新疆边上的中亚友好国家」。（1）哈萨克斯坦不仅电费便宜，而且法律明确挖矿合法，矿机免税。一夜之间，成了中国矿工趋之如骛的天堂。短短 3 个月，即 10 月到 12 月，哈萨克斯坦的比特币哈希算力涨到了全网算力的 30%，从名不见经传，一跃成为全球第二大哈希算力贡献国家。这个时期的矿工结构也随之变化，除了中国矿工外，新增了哈萨克斯坦能源型参与者。然而好梦不长，2022 年 1 月 6 日哈萨克斯坦爆发了骚乱，打碎了所有中国矿工的美梦，也打碎了哈萨克斯坦矿工刚刚尝到一点点甜头的发财短梦。从此，哈萨克斯坦的挖矿政策、税赋政策和电费走上了一条「自作孽不可活」的黄泉路。大批中国矿工随即出逃哈萨克斯坦，背着机器，揣着比特币星夜兼程，夺路狂奔，直奔他们认为的下一个黄金地——美国而去。（2）一直以来被中国矿机和矿工碾压的美国市场和美国矿工们看到了希望，趁势抢占挖矿资源，在美国，尤其得州地区大举投资，加大杠杆比特币融资，建矿场买矿机，一时间美国的挖矿企业如雨后春笋般「破土发芽」，期间夹杂着大批中国矿工的涌入，短短数月美国的算力冲上了全球第一。这个时期的矿工结构又新增了有华尔街背景的机构投资人和一众上市矿企。至此，美国完成了从比特币底层挖矿到上层交易所的全部战略吞噬。全球算力、全球交易所和全球矿池集于一身的独霸天下的比特币王国策略。目前就差矿机生厂商还没有被「骗 / 逼」到美国这个小小的最后一环，不过看起来，要完成这一步也只是时间问题。（3）现在来看，还活着的矿工，他们基本上可以被分成：能源型矿工、机构投资型矿工、传统老牌矿企和新兴 NASDAQ 上市矿企。其中最会经营的还是老牌矿企，他们历尽风雨，屹然不倒，其主要原因还是对行业的理解、对风险的把控和对牛熊轮回的及时预知。六、挖矿业务和策略 1. 挖矿业务的三大风险 (1) 政策、法规交易的风险：纵观国内外，挖矿业务就是个高风险业务。各国政策层面的不确定性风险随处可见，随时而来，不可预测，不可规避。合法性、税务合规性、法币和 BTC 的交易合规性，如何避免脏币风险等等。 (2) 电价和电力供应的风险：电价是挖矿是否盈利，投资回收是否快速的最基本要素。保持稳定的低电价是挖矿业务盈利的不二法宝。另外稳定的电力供应，7 天 24 小时的供电也是稳定盈利的关键要素。 (3) 合作伙伴的风险：这个行业的高盈利常常会勾起人性的贪婪，要避免合作伙伴「黑吃黑，关门打狗」的风险，就需要避免和短期机会主义者、投机者、陌生客户合作挖矿业务。 2. 挖矿业务合作伙伴的选择：三种类型的合作伙伴 (1) 资源型客户：他们是当地有名望的企业和企业家，拥有能源资源，有社会地位和荣誉，这样的客户不愿意违法违规，也不会因为一点点蝇头小利而黑吃黑。往往这样的客户还能帮助矿机厂商搞定一些当地的政府关系，有利挖矿业务的延展和可持续发展。 (2) 新兴上市公司（客户）：北美挖矿上市公司，他们规范专业，技术成熟，运维高效，财务合规，背后还有机构投资，资金丰沛，他们注重口碑和长期发展，有长期规划，是良好的挖矿业务战略合作伙伴。 (3) 老牌矿企：他们是这个行业的不老常青树，在矿圈和币圈经营多年，十分专业，懂行业、有技术、会运维，是内行的合作伙伴。但是他们也是斤斤计较，专门算小账，短斤缺两的行业老克勒。和他们合作，容易被他们占便宜，当然也可以锻炼团队，提升矿机厂商的自营挖矿运维和经营能力。 3. 为什么要开展挖矿业务？ (1) 牛市时，挖矿业务能够每分每秒不停地给矿机厂商带来现金（BTC），如同一架架印钞机，能够使公司快速提升收入体量，提升公司市值和多元化经营的价值。 (2) 熊市时，机器价格有可能跌破生产成本，卖机器还不如将机器投放到矿场自营挖矿。一方面承担供应链的避震器，维持生产和供应链正常运营，另一方面，降低库存，保持低水平营业收入。一旦牛市来临前，既可以将机器和挖矿业务一并出售，套取更大利润，又可以继续挖矿以获得 BTC 带来的巨大价值。两手可以自由切换。 (3) 算力和算力业务：构建算力平台和算力销售业务，将简单的矿机厂商业务无缝演进到算力销售、算力证券化的高阶业务模式。 4. 未来的矿场在哪里？ (1) 就目前的种种迹象表明，美国政府正在扼杀加密货币，为了保住美元的霸主地位，他们正在有计划地灭杀比特币的交易平台（FTX、Coinbase 和 Binance 都是近期最好的例证），另外近一年来，美国各州出台了不少针对挖矿的不友好的政策（建设环评要求、电价、税务等等名目繁多），笔者认为不久的将来，美国政府会将挖矿企业「关门打狗」式的一次性宰杀的。将目前在美国的约 3000 MW 的矿场在一夜之间扑杀，以后美国再也没有比特币挖矿了。一句话，美国市场将不复存在。现在继续布局美国市场将是十分危险的，在美国投矿场建设更是高风险的不明智决策。 (2) 哈萨克斯坦：典型的中亚政府管理模式，腐败官僚，不懂装懂，自作孽不可活。自从 2022 年 1 月的风波以后，政府陆续出台了一系列的针对挖矿和交易的不友好政策，把一个好端端的，欣欣向荣的哈萨克斯坦挖矿产业，直接干没了，从全球排名第二，占全网算力 30%，一刀切成了 5% 不到，笔者好奇的是，今天这个结局是哈萨克斯坦要的呢，还是美国政府怂恿哈萨克斯坦这么干的？ (3) 南美洲是下一个挖矿的选择：水电丰富，电价便宜，场地便宜，目前相对政策友好。比如乌拉圭、巴拉圭、墨西哥等，不足的是政局稳定度低，透明度低，政策延续性差。 (4) 中东阿拉伯国家：电价便宜，场地便宜，政策友好。液冷机器能够更高效更好地适应极端气候。不足的是全年供电效率只有 70% 不到，各种资源高度垄断，「阿拉伯传统商务礼仪环节冗长」。 (5) 非洲北部国家：电力资源丰富，缺乏工业，挖矿是最好的快速发展当地经济的产业，能够得到当届政府的大力支持。风险是政局不稳定，安全性差。最近水电资源丰沛，电价便宜的国家有埃塞俄比亚等。 (6) 俄罗斯：有充沛的电力资源，挖矿业发展较早，有一大批非常成熟的从业人员。不足的是俄罗斯受到美国制裁，营商环境不好，契约精神差一点。 (7) 伊朗：单独说说伊朗，是因为他们一直在挖矿，用市场上的二手机，有国民卫队控制，悄悄地挖着，好像从来就没有停过。七、矿机厂商出海：全球化和本土战略要两手抓、两手硬世界经济在过去 30 多年的全球化发展下得到了蓬勃发展，尤其是以中国为首的发展中国家得益良多，经济和科技快速发长，成为全球化的得益者。自从 2021 年中国禁止挖矿产业以来，北美、中亚等地区却加大矿业扶持，盛行于中文互联网的「矿都」四川也让位于美国得州。各家矿机厂商纷纷寻求出海路径。笔者认为，就公司业务来说，矿机厂商坚持全球化的策略是完全正确的，关键是全球化策略的实施和全球化路径应该如何走？ 1. 两手抓、两手硬：本土人才和本土经济基础要硬，只有拥有一个坚强的本土基础后，才会有能力走出去，走扎实，全球化才会有人才储备、经济支撑和物质基础，不然即使勉强「全球化」出海了，也会是耐力不足，昙花一现的，充其量叫「红杏出墙」。 2. 全球化的路径：纵观中国过去三十年的经济发展，在传统实体领域，除了光伏产业外，中国企业大多局限于廉价劳务和商品输出，鲜见技术原创性的产品与公司出海。在互联网、通讯设备领域，近年来出海较为成功的标杆有华为、传音控股，以及以字节跳动、米哈游为代表的文娱类公司出海。矿机行业的独特性在于，无论经过多少质疑，它在一定程度上都代表了高端制造与新兴金融的结合。在过去多年中，由于行业高度垄断，矿机厂商的出海仅限于产品出海，配套服务能力滞后。同时，强卖方市场和强买方市场的周期性切换让矿机厂商没有充分动力去建设服务能力。不过在 2021 年后，随着机构客户的兴起，矿机厂商已经逐渐意识到服务的重要性。目前，一些矿机厂商开始在海外市场建设服务站点和分公司，这是好事情。但同时需要注意的是，全球化依然需要在地视角，因地制宜建设团队，熟悉当地法规制度、办事习惯和文化来维系长线客户关系，才能逐渐构建起服务能力的护城河。这些都不是朝夕之功，需要日积跬步，才能将成功的管理模式和业务模式复制。罗马非一日建成，通往成功的路也往往只有一条，失败之路上却各有各的陷阱。笔者亲眼所见的是，一些公司遍地开花，跑马圈地的游牧模式终将资源耗尽，铩羽而归。 3. 美国政府和加密货币：美国政府与加密货币关系复杂，通过绞杀「丝绸之路」获得大量比特币。加密货币的匿名性与黑色交易，以及为伊朗、俄罗斯等制裁名单国家提供资金渠道，都是美国政府不允许的。它们不会容忍美元霸权地位受到挑战，就如同不愿接受中国的和平崛起一样。SEC 在三箭资本、FTX 等一系列爆雷事件之后，对 Coinbase，Binance 和 Tether 的接连诉讼可以看出美国民主党政府对加密货币的必杀决心。 4. Tether 及其战略：作为全球最大的稳定币，维护住 BTC 市场的稳定发展至关重要。据一位资深从业者的消息，泰达的某高管不久前透露他们要将每年 40 亿美元的利润规划出固定比率的钱来购买 BTC，与此同时他们还将拓展挖矿业务，每年投入几亿美元来支持算力支撑和矿机生产商的动力。这么看来，泰达俨然成为了本行业不可多得的唐吉诃德。笔者这里要大胆设想一下，在挤兑狂潮席卷加密友好银行的背景下，泰达的野心或许是想扮演加密行业的「泰联储」，靠一次关键救市彻底坐稳江湖老大的地位。八、对不久未来的一点点猜想比特币的发展不是一个政府或者一个机构可以左右的，尤其在当今和未来一段时间里东西方文明的冲突、地缘政治的冲突、货币霸权垄断的冲突、能源紧张、去全球化下的新冷战等等，世界可能更需要加密货币，尤其是比特币。「机构牛」的周期性再现从 2010 年到现在，比特币已经被单方面宣布「死亡」474 次了（参见 99Bitcoins），这足以说明比特币是打不死的小强。笔者观察到的是，一连串爆雷洗礼之后，比特币又出现死灰复燃的苗头，美国政府和机构投资人对比特币往往各行其是。在美国政府看来，美元霸权是核心，比特币最多是个黑手套，别想洗白。而在机构看来，能割韭菜才是真香。全球最大资管公司贝莱德亲自下场力推比特币现货 ETF，其对 ETF 的申请记录也是百胜一败，如果成功，在不远的未来，大概率还是会看到 2021 年机构牛的盛况。机构入场会进一步推动比特币行业资金结构的变化。早年的币圈和矿圈基本上都是赌性十足的投机主义者，往往短期里赚的盆满钵满或者赔得精光。所以行业一直是少数人「闷声发财」。2018 年后期和 2019 年初期，逐渐出现了传统华尔街金融基金的机构投资人、家族基金（老钱）、传统能源背景的公司的入局，行业的成分在逐渐改变，老钱进场，币价也开始随华尔街同频起舞了。当然，这也就意味着比特币的波动性会更小。比特币「姓什么」不重要能赚钱很重要至于加密货币的合规化，也一直是波动性的，SEC 和 CFTC 日常掐架。近几天美参议员将推出新的加密监管法修订版，以扩大 CFTC 的权力，其中就规定了即使是非去中心化的资产，只要不涉及公司债务和股权，也可以作为商品来监管，看来美国人也懂「后人的智慧」，比特币姓什么的问题也就先搁置争议。目前美国通胀不下，美债高企找不到接盘侠，美元信誉进一步折损。默默抛币也是美国政府为了回收美元以提振信心的措施之一。所以，在这个背景下，加密货币的合规化究竟是真合规还是新瓶装旧酒还有待观察。不过，一代新韭换旧韭，只要流动性还在，就可以接着奏乐接着舞。亚洲仍然不容忽视 2021 年中国对比特币落下重锤，两年后美国起诉币安 Binance、Coinbase 几大交易所，现在中国又默许香港对 Web3.0 和加密货币的扶持，可见各国政府对加密货币的态度暧昧不清。这两年，资金又开始回流亚洲，新加坡如火如荼，香港更是不想放弃亚洲金融一哥的地位。新加坡和香港分庭抗礼，资金持续争抢过程中，最大赢家肯定是加密货币。值得注意的是，2023 年 6 月，日本的《资金决算法案修订案》在上议院投票通过，成为世界上首个颁布稳定币法案的国家。在可见的未来中，亚洲仍然是加密货币行业版图的重要一极。此外，全球经济下行的背景中，非洲和南美洲小国越来越多的政府也持开放态度。新冷战的格局下，美国政府对币安 Binance 和 Coinbase 监管后的结果也并不一样，币安 Binance 在美国的市场份额仅剩 0.9%，而 Coinbase 在美市场份额在 6 月份从 48.4% 跃升至 55%。在加密货币的隐秘战线上，中美可能都会扶持各自的中心化交易所，以吸引海外资金并在必要时采取措施来防止资金大规模出逃。在中亚地区，哈萨克斯坦一直被寄于最多的目光。2021 年，该国一跃成为哈希算力增长最快的区域，随后又因电荒和政策原因大幅回落。哈萨克斯坦政府过去一年从加密货币挖矿实体征收了 700 万美元税款，而截至今年 4 月，该国政府对加密挖矿的征税为 54.1 万美元，如果按照这个标准下去，可以推算 2023 年全年的征收税额也不过 162 万美元左右，这主要是由于该国加密矿业遭受政策打击所致。作为一个资源型国家，利用过剩电能创收本无可厚非，上一轮政策主要是对非法挖矿和加密挖矿低电税的回应。作为税收来源之一的加密货币挖矿产业不会被彻底禁止，政策打击的力度主要取决于该国政府能从其中获取多少利益。笔者看到的是，该国随后计划引入新的法规，包括矿工许可证、使用获得许可的交易所和矿池等，这些措施将进一步减少逃税，提高产业透明度，而非将矿业逐出境内。目前矿业税收锐减也说明了该国的矿业需要一段时间恢复，以重建资本的信心。另外，提高电能运用的效率需要引进更先进的机器和设备，所以未来一段时间，可能会看到该国政府在有关矿机进口增值税、数字采矿税费方面有所松动。绿色挖矿：比特币矿业必须递交的「投名状」在经过上一个「加密寒冬」后，比特币矿业进入盘整期。当前比特币矿业面临的情况：1）政治正确：减碳框架下关于比特币矿业的可持续性问题；2）资金来源：比特币 ETF 对矿业是双刃剑，ETF 的推出无疑会拉高币价有助矿工收益，但是 ETF 为机构投资者提供了零门槛的入金渠道，既然如此，谁还会花力气搞大规模的矿场基建和设备采买？3）上市的挖矿股已经开始寻找新的所谓「多元化收入」的叙事，也就是用挖矿的显卡做 AI。时至今日，面对强大的美国政府，比特币矿业无法「圈地自萌」，要想生活过得去，就必须带点「绿」。首先，对于挖矿的可持续性问题。在全球减碳的框架下，绿色挖矿是未来行业合规的必经之路，这也就意味着长远来看，只有资金雄厚和深耕政府关系的企业才能活下来。目前业内的上市公司已经有所行动，成立 BMC 矿业协会定期披露运营数据。这些公司还需要组建专业的游说团队来澄清加密矿业电力结构的持续优化，以及作为新能源电力补贴来源的作用。其次，矿业公司还在北美外的其他地区如北欧等寻找廉价水电，并且加大与能源型，特别是新能源公司的捆绑力度。最后，ESG 无疑将是未来上市公司的叙事标配，比特币矿企更是不能免俗，不妨成立类似绿色基金会的组织，每年拨一些钱作为给美国决策精英的「投名状」，以谋求在法理和公众层面更大的话语权。来源：金色财经

金色财经2023-07-26

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