FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

孚日股份：10月22日召开分析师会议，景顺长城基金、海富通基金等多家机构参与

共同提升。在家纺业务方面，由于三季度的棉花价格较二季度下降了约 1000 元/吨，而产品出厂价格保持稳定，加之公司不断提升高附加值产品的比重，这些因素共同推动了家纺业务毛利率的持续提升。在涂料业务方面，公司在三季度获得了高毛利订单，从而显著提高了涂料业务的毛利率水平。展望第四季度，家纺业务方面，鉴于当前棉花价格保持稳定，预计盈利能力将保持第三季度的水平。随着产能利用率的提升，涂料业务的毛利率有望持续增长。问：公司目前对于棉价的判断？棉花价格变化有传导到纺织品吗？答：棉花是公司家纺业务的主要原材料之一。目前，市场供需状况相对平衡，棉花价格也处于一个比较合理的区间。据最新数据显示，新疆棉的价格大约为 16200 元/吨，而国际棉价大约为 15000 元/吨。公司预计，未来一段时间内，棉花价格可能会在 15000-16000 元/吨的区间内波动。由于当前棉花价格整体是比较稳定的，原料端没有大的波动，这使得公司家纺业务出厂价格同样保持稳定。问：公司四季度纺织品订单和需求情况？答：公司家纺业务订单稳定，在手订单有两个月，一直处于满负荷生产。问：公司新能源业务情况？答：2024 年前三季度，公司新能源业务营业收入较去年同期有所增长，目前在手订单充足。公司正在不断提产能，降成本，目前已有两个车间在满负荷运转，第三个车间正在建设中，预计四季度 VC 产品整体产能达到 1 万吨/年。预计 2024年全年新能源业务仍有一定亏损，但与去年相比，亏损幅度将有明显收窄。我们的目标是在第四季度实现经营性现金流的转正。行业端来看，国内电解液添加剂行业已经处于行业出清的末期，行业内只剩 4 家电解液添加剂企业。公司致力于将成本控制做到极致，随着下游新能源车需求增长，等待行业复苏。问：工业涂料业务的销量情况？新客户情况？答：2024 年前三个季度，公司涂料业务营业收入实现较快增长，公司持续践行“大客户战略”，主要深耕大型国央企客户，在手订单充足，当前产能利用率约为 40%。问：对于涂料业务明年的展望？答：公司涂料业务有望成为推动公司未来发展的重要动力，明年产能利用率有望达到 70-80%。2024 年，随着相关产品认证和准入资质的到位，预计高毛利产品占比会持续提升，未来总体毛利率有望达到 30%左右。对未来涂料业务的布局，预计海工业务能占到涂料业务收入的 50%左右，毛利率有望达到 40%；石化能源业务能占到涂料业务收入的 20%左右，毛利率有望达到 30%；船舶和集装箱业务占比有望达到 20%，毛利有望达到 30%；军工业务占比有望达到 10%。问：涂料业务的资质进展？答：公司在船舶、集装箱和军工领域的相关产品认证和准入资质等相关工作正在顺利推进，明年有望逐步完成。问：公司未来分红策略？答：公司高度重视投资者报，在未来没有大额资本开支的前提下，公司会保持常态化分红。问：目前政府还有多少供热成本补贴尚未偿还给公司？答：公司承担着为高密市社会居民提供供暖服务的责任，供暖期从 11 月中旬开始，一直持续到次年的 3 月中旬。在此期间，政府会给予公司一定的供热成本补贴。截至目前，公司经审计的采暖季供暖成本补贴尚未收到金额约为 2.7 亿元。问：公司当前回购原因？是否考虑使用增持贷进行回购？答：近年来，公司经营业绩持续增长，但估值水平持续处于较低水平，公司希望通过股份购的方式提振公司股价，维护股东的权益和公司价值。此次购资金来源为公司的自有资金或自筹资金，公司将积极响应国家政策，随着专项贷款的细则出台，公司也会考虑使用专项贷款进行后续购。孚日股份（002083）主营业务：家用纺织品的生产和销售。孚日股份2024年三季报显示，公司主营收入40.2亿元，同比上升0.73%；归母净利润3.37亿元，同比上升36.94%；扣非净利润3.27亿元，同比上升34.26%；其中2024年第三季度，公司单季度主营收入13.52亿元，同比下降1.71%；单季度归母净利润1.15亿元，同比下降3.59%；单季度扣非净利润1.1亿元，同比下降7.87%；负债率48.36%，投资收益1684.18万元，财务费用5237.33万元，毛利率19.0%。该股最近90天内共有2家机构给出评级，买入评级1家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为6.53。以下是详细的盈利预测信息：以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成，不构成投资建议。

证券之星10-24 18:09

穷国逆袭，有多难？

矿产丰富的北朝鲜，南朝鲜主要作为粮食和棉花产区，差异极大。客观来说，北方的底子比南方强不止一筹。三年战争后，南方原本就脆弱的工业遭到毁灭性打击，彻底成为废墟，南北差距也越来越大。没有工业支撑，连仅有的农业也摇摇欲坠。 1956年，韩国全年粮食产量仅400万吨，原本的粮食产区，在产量上还不如以工业为主的北方。此外，北、南两国，化肥产量、纺织品产量、捕鱼量之比分别为10倍、1.7倍、1.4倍，差距同样十分明显。直到1961年，韩国人均GDP仍然只有82美元，远远低于当时低收入国家94.8美元的标准，是全球最贫穷的地区之一。全国2400万人，200人以上的企业只有54家，失业人数高达240万。在煤矿，24%的矿工是大学生，50%以上是高中生。那个年代的大学生、高中生含金量有多高？但也只能做这样的工作，甚至还抢不到。现在有个词叫作“脱北”，但彼时恰恰相反，“越北”才是热门词汇。英国《经济学人》时评：“期望韩国的发展，就好比期望垃圾桶里开出鲜艳的玫瑰！” 60年代首尔附近农村依然借用经济学家迈克尔·利普顿的一句话：如果你渴望工业化，必须先做好发展农业的准备。现代日本崛起的前提，是将劳动力从土地中解放出来，使全体国民拥有基本的消费能力。有关日本土改、以及之后的一系列工业反哺农业举措，我们在《日本大米荒背后》聊过一些。现代韩国发展的路径，与日本有很多相似之处。战后的韩国，之所以如此贫穷，除了工业基础匮乏，还有一个非常致命的问题：土地高度集中在少部分私人大地主手里。全国60%以上的耕地集中在大地主手中，全国农户仅有13.8%属于自耕农，绝大部分都是佃农，农民的综合税率高达50%。 50年代，迫于美军压力，李承晚政府全面实行土地改革，规定农民用五年时间、付出土地年产量的1.5倍给地主作为补偿款。几乎是白嫖得了耕地，子耕地占比迅速提高到96%。但无论如何，拥有了生产资料，民间才能进行广泛的原始积累，为后来的工业化、乃至实现“汉江奇迹”，打下了基础。 60年代，韩国开始从纯农业国向轻工业升级。 1961年，政变上台的朴正熙政府实行第一个五年计划，通过促进出口和控制进口积累外汇。本质上依然处于积累阶段。韩国毕竟不是日本，后者本身曾经就是工业国，农业国想要工业化，初期只能由政府推动。 1.与美国达成协议，向越南出兵30万，换取1.5亿美元贷款，并承包大量建设工程。 2.顶着民间一致反对，与日本签署《日韩基本条约》，获取5亿美元贷款和底端产业转移。 3.向西德派遣5000名护士、5000名矿工，换取借款，这些人年均为韩国创汇5000万美元，一度达到了GNP的2%。 4.承包环境恶劣的中东建筑订单，先后派遣100万劳工，去沙漠赚取外汇。 5.在美军基地周围建立“军营镇”，鼓励女性提供服务，并称她们为“为国家赚取美元的爱国者”。 …… 在此期间，韩国人每天工作15个小时以上是家常便饭，所有人都在燃烧自己。以至于，当时甚至直到现在，很多人对韩国人普遍的刻板印象，就是他们根本不用睡觉。为了保证燃烧国民赚回钱不白费，政府甚至把国内的企业家关起来，逼迫他们同意发展见效慢、利润低的重工业，同时给予它们强力的保护。 1.倡导“身土不二”，鼓励国民使用国产商品； 2.提高关税，实行严格的贸易保护，限制国民使用外国产品； 3.实行严格的外汇管制，外汇必须用于技术引进和工业发展，违者甚至可以判处死刑。 …… 毫无疑问，直到这一时期，韩国根本不是“包容性制度”，反而像“汲取性制度”，很多做法比苏联模式更激进。但取得的成就，是惊人的。 1960-1980年，韩国人均GDP从82美元增长至1592美元，制造业年均增长率16.6%，重化工业在制造业中的占比高达54%。这或许也是下面这张图想表达的，在积累阶段，汲取性制度效率更高。如果韩国不如此激进，或许也能越来越好，但明显不可能如此快就发生翻天覆地的变化。所以接下来的问题是：完成了原始积累后，是继续带来高速增长的汲取性制度，还是改换成包容性制度？如果不变，短暂的高速增长后，迎来的将是更长期的坠落；如果能变，就能在高速增长期后，继续增长。很明显，韩国成功转变了。 02 比奇迹更宝贵的是…… 国有驱动的经济增长模式，创造了汉江奇迹。但到70、80年代，形势渐渐有了让人熟悉的变化。彼时，韩国没有私有银行，而国有银行由政府严格控制，放贷全靠政府指令，企业经营状况和信用评级反而是次要的。巨大的运作空间，造成了严重的贪腐，金融领域的不良经营和亏空现象愈来愈严重。到70年代末，GDP增速迅速下滑，通胀率一度飙升至30%以上。很快，欣欣向荣的韩国经济就已经发展到债台高筑，企业腐败严重，管理机制僵化，政府指标不符合实际等诸多负面情况。 1979年10月26日，朴正熙遇刺身亡。次年8月，全斗焕就任总统。全斗焕时期，韩国依然是高度威权社会。但在经济方面，全斗焕与朴正熙几乎是背道而驰，取消朴正熙时期的《有关国家保卫的特别措施》，开始抛弃高度统制： 1.减少大量指令性计划指标，扩大企业自主权； 2.大规模私营化改革，激发了企业的经营活力； 3.实行金融自由化，将五大商业银行股份出售给私人，放松对外国投资的管制。 4.颁布《限制垄断及公平交易法》，促进公正自由竞争； 5.提出“改善企业素质措施”，强行砍掉102家没有竞争力、单靠政府补贴来生存的企业（约占财团所控企业的16％）。 …… 同时，相继出台扶植中小企业的《中小企业调整法》（1982年）和《中小企业创业支援法》（1986年），鼓励发展知识与技术密集型产业的《创业特别法》（1985年）和优化产业结构的《工业发展法》（1986年）。全面自由化后，韩国经济立刻重新焕发出活力，数据是最好的答案。 1980年韩国GDP增长率是-3.7%，1981-1984年的平均增长率为7.2%，通胀率也从1980年的28.7%降至2.3%…… 1980年韩国的总储蓄率是23.8%，1983年达到30.4%；经常项目逆差从1980年的53亿美元下降到了1984年的14亿美元，同期经常项目逆差从占国民生产总值的9%下降到2%；1980年韩国出口总额175亿美元，到了1985年突破300亿美元…… 1986年，韩国经济增长率达到12.9%，而物价增长仅为2.8%，制造业资本自由化率达到97.5%，投资环境近于完全自由化。 1988年，失业率达到2.5%的历史最低水平。更关键的是，当时的国际环境也给力，借助80年代中期“低油价、低汇率、低利率”三低利好，韩国第一次开始有能力减少外债。正如前文所说，韩国的原始积累，相当大一部分都是靠借。虽然全斗焕在韩国人眼中不算好人，但如果不是他结束计划统制，韩国最迟在80年代末，就可能如东欧国家一样，被巨额债务拖垮。繁荣继续。正如60年代日本提出“一亿总中流”概念一样，80、90年代的韩国，几乎所有人都认为自己是中产，稍微努力下就能跻身高收入群体。所以人人奋进。全斗焕倒台后，韩国正式进入皿煮时代，进一步开放资本市场： 1992年，允许符合条件的外国投资者投资国内股票市场；1993年，实现资本项目自由兑换，同时给予外资银行在国内的分支机构国民待遇；1994年，取消对机构投资者投资国外证券的限制；1995年，允许外国投资者直接投资韩国的股票和债券市场；1997年，取消国内投资者购买外国股票限制…… 然而，面对市场的剧烈波动，韩国政府担心国企和银行受到冲击，重新恢复了利率管制。一些重要改革措施迟迟未能出台，甚至出台后又被取消。半途而废的改革，埋下了很多隐患，有些直至今日仍无法消除。 1997年11月，韩国爆发金融危机，国民经济陷入衰退，曾于1995年获得的“高收入国家”头衔也一度失去。直到金大中上台后，进一步消除官制金融风气，才将一度迷茫的韩国重新拉回自由化、国际化改革道路，2000年后再度迅速崛起。比如，外资可以投资非上市公司，甚至允许外国人拥有商业银行和成为银行高管——利用外资参股整顿金融系统。他还试图推动财阀业务互换，以打破财阀的垄断，但是很多财阀则趁机垄断了更多的领域。再之后的事情，更加错综复杂而精彩，但不是本文的重点。 03 尾声韩国几十年的发展，的确有很多不光彩的地方，但不能因此就否定基本事实。比如，汉江奇迹那一段历史，中文互联网相当一部分人固执地认为，韩国的崛起就是靠美国援助、男人流血、女人卖S，跟自己关系不大。首先，如果靠外援、卖S就能经济繁荣，那泰国、菲律宾以及拉美的许多国家，早就是发达国家了。其次，事实上任何一个国家的工业化过程，都是这样的，韩国并不是个例。英、法在工业化进程中，工人的劳动时间甚至还要超过韩国人；乃至远赴东南沿海进厂的那两代人，谁不是这样。 …… 数据不能证明所有事情，但绝对能说明大多数事情。 1961年，韩国人均GDP82美元，是世界上最穷的国家；1994年，人均GDP突破一万美元；2006年，人均GDP突破2万美元，完全跨越中等收入陷阱；2023年，人均GDP达到35570美元，超越日本…… 至少在经济层面，韩国毫无疑问是成功的。而它的成功，能在很大程度上证明“制度影响繁荣”这一研究的正确性。哪怕此时此刻，许多人对韩国式的内卷和阶级固化感到恐惧……平均每年有60万人移民海外，远远超过出生人口（2023年23万），移民率冠绝世界…… 这些现象都很不好，但也很难说多坏。韩国人吐槽的生活，是世界上绝大部分国家、尤其是他们的北方同族，做梦都羡慕的。至少对普通人而言，在一个现代国家生活的下限，远比在古代生活的上限高得多。就像我们身边的许多人，时常会抱怨大环境这不好、那不好。但再怎么抱怨，难道真有人愿意回到50年前、甚至100年前去？不会的。（全文完）

格隆汇10-22 20:27

港股晨報丨昊天國際建投擬配股，花旗给予ASMPT“買入”評級

告**：最新报告显示，美国大豆、玉米和棉花种植区的干旱影响有所缓解，但部分地区仍面临干旱挑战。大行评级 1. **花旗：ASMPT(00522.HK)“买入”评级**，目标价为110港元。 2. **大摩：中国食品(00506.HK)“与大市同步”评级**，目标价下调至3港元。 3. **交银国际：康方生物(09926.HK)目标价87港元**，因新品及新适应症获批。 4. **大摩：中银香港(02388.HK)“与大市同步”评级**，目标价上调至24.2港元。编辑观点公司简讯显示，港股市场的企业积极进行资本运作，包括配售、回购和战略投资，显示出对未来发展的信心。尤其是脑洞科技的跨境投资和普乐师集团的回购行为，表明公司对市场前景持积极态度。而国际方面，美国就业市场虽受短期因素干扰，但整体韧性强劲。波罗的海干散货运价指数的下滑则反映出全球物流需求的波动，值得关注。名词解释波罗的海干散货运价指数：衡量全球航运市场干散货运价的基准指标，反映全球大宗商品运输需求。初请失业金人数：美国劳工部每周发布的就业数据，反映失业情况和就业市场变化。回购股份：公司从市场上买回自己的股票，以提升股价或表现出对公司未来的信心。相关大事件 2024年10月3日，阿根廷首都布宜诺斯艾利斯发生大规模停电，影响近53万居民。此次事故导致地铁部分车站停运，国家电力系统运行受到严重干扰，故障原因尚在调查中。来源：今日美股网

今日美股网10-05 00:11

小赛道跑出大品牌，甘汁园靠什么成为厨糖第一

年，中国正式把白糖列入战略物资名单，与棉花、粮食、石油等享有同样地位。这是因为，碳水化合物(糖)和蛋白质、脂肪是人体必须的三大营养素，而白糖与蛋白质和脂肪相比，有更好的储藏性，战争时，可以快速补充人员能量。此外，糖还可以制造炸药。遗憾的是，这么重要的战略物资、且与我们每日生活息息相关的产品，却像空气一样存在，而不被关注。研究发现，改革开放之后，中国市场经济蓬勃发展，几乎所有领域都走上了市场细分的品牌竞争之路，而食糖市场发育迟缓有其特定的行业原因。食糖原料生长的地域性限制。食糖的主要原料是甘蔗，而甘蔗的产地主要集中在广西、云南等南方地区。因此，国内主要制糖企业都集中在那里。长期以来，由于食糖产量不能满足市场需求，即供小于求，部分还要依赖进口。根据中国糖业协会数据， 2022/2023年，我国食糖产量为897万吨，消费量为1550万吨，食糖消费量与产量之间差额达到650万吨，供给率不足58%。因此，糖企只须将产品以2B的方式供给各地经销商、食品药品企业就可以，无需像其他消费品那样进行品牌化经营。而糖的经销商大多又是各地的调味品或南北干货经营者，他们也没有能力打造品牌，只能把糖送到大大小小的超市、便利店。没有品牌竞争，行业发展难以升级。这就是至今在不少地方还能看到卫生状况令人堪忧的散装糖的根本原因。而其他调味品，如食用油、酱油、醋、盐，即使在农村市场都已经找不到散打、散称的了。市场容量因素以及大众对食糖的偏见影响先看一个数据：2022年中国食糖销量约为1560万吨，其中零售居民用糖占比约36%，即561.6万吨，按零售价约15元/千克计算842.4亿元。再看一个数据：2024中国企业500强中,营业收入超过1000亿元的企业数量为253家。这么一比，你就明白这个赛道小到什么程度了，整个家用食糖行业不顶一个500强企业。如此小的赛道，又充斥着大量原始散称糖，上游糖企满足2B，下游经销商小打小闹，这大概也是一直不被资本青睐的原因吧。多年来，即使中粮这样的巨头，在经营糖产品时，除了正常的铺市上架，也从未把糖作为主打产品。此外，近年来形成的一股对食糖的偏见也影响了人们对行业发展的关注。其实，科学研究证明，糖尿病的成因是遗传和环境因素导致胰岛素分泌下降或机体对其不敏感，导致血糖不能有效利用和储存，与食糖无关。当然，糖尿病人要控制糖的摄入，但也不是杜绝糖。国际医学专家有论文提醒糖尿病人每天摄糖量不大于6克即可。肥胖症的成因更为复杂，脂肪、蛋白质、碳水化合物都有影响，但脂肪的影响最大。前不久，首届食品与健康传播大会在北京召开，会上发布了中国居民盐油糖摄入数据，我国成年人每日盐摄入达到9.3克，几乎是推荐量的2倍；人均每日烹调油摄入量达到43.2克，超出推荐量的40%以上；人均每日糖摄入量为9.1克，远低于《中国居民膳食指南2022》推荐的25克或50克摄入量。由此看出人们对糖的偏见有多深。甘汁园，“厨糖第一”靠什么？了解甘汁园的人都知道，很长一段时间，它一直是功能食糖的代名词。功能糖概念本来没有，是甘汁园创始人蔡铁华的创造。因此，他也被誉为“中国功能糖之父”。1998年，一名老中医赠给蔡铁华《千金方》《本草纲目》《汤头赋》三本医药书。老中医告诉他书中有很多关于糖的描述。当时，他正从事冰糖生产和销售，经营并不顺利。原来糖有医药功效，蔡铁华如获至宝。他大胆地提出了功能糖的设想，经过与南京农业大学、江苏大学等高校的合作，终于在两年后成功推出了姜汁红糖、梨汁冰糖、菊花冰糖等产品。借助成都糖酒会，产品很快畅销全国。这是甘汁园的第一次创新，它给已有千余年历史的食糖业带来了全新的理念和产品，也催生了一个前所未有的功能糖产业。2012年，中国生产功能糖的企业超过了200家。当然，这给甘汁园也带来了新的挑战。此时，甘汁园总部已经从江苏盐城迁来南京江宁滨江开发区；此时，蔡铁华已经从一个创业者涅槃成为具有长远战略眼光的企业家。他在充分研究并对比了中国和欧美食糖产业发展之后，发现了我们的落后与差距。主要表现在两个层面，一是生产技术落后。在欧美、日本等发达国家，食糖主要产品白糖的生产早已淘汰了传统硫化工艺，取而代之是先进的碳化工艺。硫化工艺不仅生产过程中环境污染大，产品中的二氧化硫含量还较高，对人体健康有危害。二是市场生态落后。中国食糖产业大大小小品牌上百个，实际上都只是注册商标；大家都止于铺货卖货，能卖多少算多少。因此，存在安全隐患的散称糖就有了以低价大行其道的机会。蔡铁华说，从长远看，这不利于产业升级，也不利于国民吃糖之健康。于是，他将甘汁园企业愿景确定为“打造中国食糖领导品牌”，企业使命确定为“创造优质好糖，分享甜美生活”。领导，就是要领导食糖的技术升级、产业升级、消费升级。领导，就是要引领消费潮流。创造优质好糖，就是要以技术创新赶超欧美国家食糖标准，做出中国自己的高品质食糖。 2014年，蔡铁华跑了日本、德国几个国家后，决定与广西制糖企业合作引进先进的碳化糖生产工艺和设备。“当时，制糖企业不愿出资金，买工艺和设备的钱都由甘汁园来出。我们的愿景既然是做领导品牌，必须要下大决心，甚至去冒险。那时，我们不知道引进技术的成败，也不知道产品出来后市场的反应。”蔡铁华面对《中国品牌故事》记者的这番话令人动容。 2016年，采用先进碳化工艺生产的甘汁园“双碳白糖”在成都春糖会亮相，立即引起了各地经销商和众多媒体的关注。经过质监部门检测，双碳糖的二氧化硫含量达到了2毫克/公斤以下，质量超越了欧美6毫克/公斤的标准。双碳白糖上市后，很快得到了广大城市居民的认可，从销量来看，目前已成为整个厨房用糖的主流。 2019年，甘汁园又推出了品质更高的有机糖产品，进一步抢占高端市场。这一年，甘汁园凭藉自己的创新和专业以及四十多项发明等各项专利晋升为江苏省专精特新企业。从创新功能糖到大胆引进碳化工艺，推出双碳糖，甘汁园正是以孜孜不倦的创新为新质生产力，硬是在一个落寞的、狭窄的赛道闯出了一条阳关大道。 “黄金砂糖”问世，甘汁园加速奔赴，目标百亿？甘汁园黄金砂糖，目前已经进入到生产阶段，即将上市。笔者在蔡铁华董事长办公室里见到了样品。 “黄金砂糖是一款用百分百甘蔗汁制成的更为天然健康的食糖产品。因为它采用了纳米陶瓷膜过滤技术，一种纯物理的方法，因此甘蔗原有的天然营养素、微量元素以及原始的蔗香都被很好地保留下来。此外，纳米陶瓷膜过滤技术完全做到了将甘蔗中的杂质过滤，其纯净程度也超过了以往的白糖。黄金砂糖，看起来颜色微黄，晶莹剔透，闻起来有一股浓浓的蔗香，做出来的菜也是味道更鲜更醇，充分发挥了糖起鲜的调味作用。”蔡铁华说着让人冲了两杯水。笔者喝了一口白糖水，又喝了黄金砂糖水，两者口感果然有明显区别，黄金砂糖水像鲜榨的甘蔗汁，味道鲜美，口感丰富，而普通白糖只有甜味。听完蔡铁华的介绍，我不仅对黄金砂糖有了清晰的认知，也理清了甘汁园以及厨糖市场未来的发展脉络。从价格带来看，黄金砂糖介于双碳白糖和有机白糖之间，上市后，甘汁园将形成从常规白糖、双碳糖、黄金砂糖、有机糖的厨糖全产品线。有机糖虽然处于塔尖，但由于其资源有限，产量较小，因此，未来市场可以大量供应、真正坐稳顶端市场的糖产品就是黄金砂糖。从性能看，黄金砂糖几乎无可挑剔。百分百甘蔗汁为原料，纳米陶瓷膜纯物理技术过滤，甘蔗的营养和甘蔗的香味较好保留。黄金砂糖集红糖、白糖优点于一身，而摒弃了两者的缺点。可以说，黄金食糖是一款天花板级的食糖产品。从市场前景来看，这款糖会深受注重健康、注重生活品质人群的青睐。“控糖时代吃好糖”的理念已经得到了大众广泛的认可。糖再贵，总是便宜的。因为那不过是一包烟、一杯奶茶的价格，没有谁消费不起。理念改变了，大家都会去买高品质的糖。人们为面子愿意花百元买一包烟，花千元买一瓶酒，理应可以为全家人健康多花几元买更好的糖。再看企业未来，甘汁园正在朝着它的愿景加速奔赴。食糖赛道近千亿元的容量，甘汁园虽然做到了“厨糖第一”，但目前年营收额四个亿，离头部品牌应该掌控的市场份额还有很大的上升空间。营销学认为，根据行业不同，头部品牌市场占有率通常在15%到30%之间。参照海天酱油目前约15%的市场份额，家用食糖总容量800亿，甘汁园至少可以做到100亿营收。这就是未来。我们有足够理由相信，厨糖作为品牌竞争尚未成熟的传统赛道，这个调味品行业留下的最后机会里，一定会有黑马跑出来。目前看，甘汁园已经跑在前面，而且正在加速，是一个最有希望的选手。那么，甘汁园此时推出黄金砂糖，正是抓住健康食糖吃好糖的契机，开始加速…… 路看起来还很遥远，但市场几何级增长的例子比比皆是。成功总是在瞬间爆发。我们期待，甘汁园加速越过十亿、二十亿、五十亿，直至冲击百亿；我们也期待，中国食糖尽快走上品牌发展的快车道。

证券之星09-27 17:44

可口可乐创新尝试遭受重创新品上市仅六个月即被下架

mello 合作，开发了一种尝起来不像棉花糖的味道。这些饮料是其实验性 Creations 系列的一部分，旨在吸引年轻饮酒者。Beverage Digest 的编辑 Duane Sanford 告诉 CNN，Spiced “可能已经迷失在”那些限时产品的市场洗牌中。但可口可乐打算让 Spiced 成为其阵容的永久补充，因为其研究发现，“消费者尝试各种味道饮料的意愿增加”，并且 2022 年覆盆子在其 Freestyle 饮料机上被选择超过 500 万次，该公司“经常将其用作新口味的灵感”，该公司的北美营销副总裁Sue Lynne Cha 表示。 “消费者正在寻找更大胆的口味和更复杂的风味特征，”Cha 此前告诉 CNN，“这是我们开始在食品和饮料领域看到的趋势，我们认为这对我们来说是一个独特的领域。” 可口可乐没有透露个别口味的可口可乐的销售情况，可口可乐最近的财报电话会议中也没有提到这种饮料。可口可乐第二季度净收入增长 2.9%，但该公司在北美销售 Spiced 的销量下降了 1%。 Spiced并不是唯一被削减的口味：在社交媒体上，该公司证实将停止生产 2020 年推出的樱桃香草和带有 Splenda 的健怡可乐。这是其饮料产品组合更广泛淘汰的一部分，该产品组合始于四年前，意味着 200 种饮料的结束，包括 Tab、AHA Sparkling Water 和 Odwalla 消费者正在将他们的偏好从含糖苏打水转向苏打水和补水饮料。作为回应，该公司正在扩大其 Topo Chico 水线并扩展其 BodyArmor 品牌。

Heidi09-25 17:10

国光股份：9月23日接受机构调研，太平洋证券股份有限公司、长盛基金管理有限公司等多家机构参与

在全国各地召开水稻、玉米、大豆、葡萄、棉花等作物的测产会，如前期在陕西召开的葡萄会，吸引 1900 余人到现场参观学习，线上观看人数超过 70 万人。这些人当中的一些人将是葡萄全程的重点推广对象，特别是到现场参加的种植户、经销商。问 4公司下一步在终端推广方面有何规划？聚焦方案营销，一是继续将方案系统化、体系化，除了提供作物全程解决方案，还提供调控方案、调肥方案、调控方案+等解决方案，满足种植户的多种需求；二是为更多的作物提供解决方案，覆盖更多的空白作物；三是以重点作物为对象，大力在葡萄、大樱桃、猕猴桃、柑橘、芒果等果树上推广解决方案，大力在小麦、油菜、水稻、玉米、棉花、大豆、大蒜、花生等大田作物上推广解决方案。问 5公司 2024 年招聘计划实施完成情况如何？2024 年公司入职高校应届毕业生约 250 人，大多数都是涉农相关专业，为公司业务推广及全程方案的推广储备了人才。问 6公司对未来一段时间的原药价格预期如何？我们认为原材料价格在未来一段时间内将保持相对稳定，整体明显上涨的可能性不大。问 7公司园林业务板块目前的主要业务方向是什么？公司园林业务板块专注于城市园林绿化养护市场，包括住宅小区、企事业单位和公园以及公共绿地养护等，公司将重点开拓小区绿化养护市场。国光股份（002749）主营业务：从事植物生长调节剂为主的农药制剂和高端水溶性肥料的研发、生产和销售。国光股份2024年中报显示，公司主营收入10.42亿元，同比上升9.31%；归母净利润2.17亿元，同比上升28.86%；扣非净利润2.14亿元，同比上升31.18%；其中2024年第二季度，公司单季度主营收入6.76亿元，同比上升9.34%；单季度归母净利润1.5亿元，同比上升31.06%；单季度扣非净利润1.47亿元，同比上升34.94%；负债率15.89%，投资收益75.3万元，财务费用-767.57万元，毛利率46.35%。该股最近90天内共有7家机构给出评级，买入评级5家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为17.64。以下是详细的盈利预测信息：以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成，不构成投资建议。

证券之星09-24 17:42

不同产品类型，高性能服装细分为：合成、棉花、羊毛

根据高性能服装不同下游应用，本文重点关注以下领域：运动服、防护服

本文重点关注全球范围内高性能服装主要企业，包括：Under armour、Nike、Adidas、VF、Lululemon、Columbia、Puma、Arc’teryx、FILA、Patagonia、5.11、Vista Outdoor、Viking Life、Delta Plus

用户1719454853703JWS09-04 09:50

2024-9/4倍特期货早盘部分期货品种评述集锦

为15%,年均值为13%。 7、美国棉花优良率为44%，前一周为40%，上年同期为31%。资料来源：华尔街见闻、文华财经 ----来源:倍特期货研发策略团队魏宏杰 Z0000599 张中云 Z0001456 刘思兰 Z0014600 詹娅书 Z0000361 谭江 Z0016990 风险提示及免责条款市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况据此投资，责任自负。

倍特点金09-04 09:04

华英农业：8月30日接受机构调研，华福证券、交银施罗德基金等多家机构参与

素的影响，下游需求、毛鸭屠宰量、天气、棉花价格等。羽绒本轮大幅上涨的行情，我们认为主要是下游需求增长以及对羽绒制品认知度提升所驱动。近期羽绒价格虽有所松动，我们预计后期羽绒价格波动不会太大。问：国内目前肉鸭祖代、父母代、商品代产能的情况？肉鸭行业竞争格局和集中度如何？答：您好。我们了解到的数据，祖代鸭引种较前两年有所下滑，父母代、商品代鸭产能与去年相比变化不大，同时我们关注到受北方高温高湿天气等因素影响，造成目前商品代鸭苗量相对偏少。目前肉鸭行业集中度还不高，较大型的企业有桂柳集团、益客食品、温氏股份、中新食品（中牧集团）等。产业链各环节基本已形成了头部企业，比如樱桃谷桂柳、强英、山东和康源在种禽上具有较大优势；中新食品（中牧集团）、益客食品的屠宰产能都比较大且排名靠前；下游羽绒环节，华英农业、柳桥集团产销量靠前，六和与益客食品也都很早通过设立子公司切入该环节。未来，通过资源整合和高效管理等，行业集中度预计会进一步提升。问：公司目前种鸭、商品代、屠宰、羽绒板块年产能及产能利用率是多少？答：您好。公司暂无祖代鸭，父母代鸭自2022年重整后开始逐步恢复引种，期间公司对种禽相关设施进行了部分淘汰、升级，目前共三个基地潢川总部、江西丰城、山东单县（和益客进行合作），总设计存栏约120万只，目前潢川总部存栏约 20 万只，总部养殖孵化产能利用率在 50%左右；公司商品苗养殖最大能达到6,500万羽，目前按全年计划投放，预计全年产能利用率可达65%左右；屠宰设计产能7,000万羽，目前按全年计划屠宰，预计全年产能利用率可达60%左右；羽绒年设计产能1万吨，目前基本满产状态。问：公司肉鸭存在外购吗？比例是多少？答：您好。重整成功后，公司对种禽养殖孵化、商品鸭养殖设施进行了投资升级，整体孵化能力和商品鸭养殖能力不断在提升，目前公司不存在外购肉鸭的情况。问：公司鸭苗、毛鸭、冻鸭完全成本水平？答：您好。公司重整后持续推进肉鸭产业链恢复工作，通过持续引种、养殖场改建、加工厂升级改造、推动养殖管理模式转型升级等措施，整体经营效率得到有效提升。特别是，公司在种禽采购和养殖成本控制上、在饲料原料采购及生产成本控制上，较重整前均取得较大进步。公司鸭苗完全成本与市场成本趋于一致；因屠宰环节固定资产投入较大，且产能利用率还在提升中，目前公司冻鸭完全成本较同行业稍微偏高，但公司凭借多年来积累的高质量产品口碑以及品牌知名度，冻鸭产品较同行业享受一定溢价。未来，通过进一步提升精细化管理水平和产能利用率，后续还有降低成本的空间。问：公司羽绒产品的下游客户结构是怎样的？答：您好。羽绒业务主要客户涵盖国内知名企业波司登、雪中飞、千仞岗、高梵、安踏、李宁、特步、海澜之家、七匹狼、以纯等，以及国际知名企业加拿大鹅、Moncler（法国盟可睐）、唐立特（加拿大）等知名企业。问：我们看到公司2024年在羽绒业务领域和相关公司合作来升盈利能力，羽绒战略规划可否再详细介绍下？答：您好。在羽绒板块，一方面是通过项目投资，有效扩大现有产能规模，满足下游客户日益增长的需求；另一方面，通过不断研发和创新，为目前海内外优质客户提供稳定可靠优质的原材料和增值服务，切入客户供应链。同时，积极拓展营销渠道，内销外销协同发力，在识别和规避风险的基础上，建立海外经营主体，进行羽绒加工及仓储的海外布局，不断提升对海外客户的服务水平。此外，公司将继续优化羽绒产业布局，积极跟进对保暖新材料的挖掘、研发，加快推动产业链下游制品业务延伸，寻求新的利润增长点。今年，公司引进了一家做羽绒服装20多年的杭州萧山企业到潢川总部，该企业有一定产业、技术、品牌及销售优势，目前已经成立了合资公司，主要是从事羽绒制品业务。问：我们了解到公司今年上半年羽绒业务增长很快，是否考虑收购少数股东股权，扩大利润规模？答：您好。我们已经就相关事项与羽绒业务控股子公司的少数股东接洽，后续若涉及信息披露事项，我们将按照监管规则及时履行信息披露义务。问：我们看到公司海外营收有一定占比，熟食制品板块海外出口的规划如何？答：您好。熟制鸭肉出口主要市场为欧盟、韩国及日本等。公司产品占韩国市场的60%左右，日本市场的40%左右，中国是对日韩出口鸭肉产品最大的供应商，也是行业内为数不多的几家具备出口欧盟资格的企业。未来，公司将进一步开发新产品、拓展新渠道，紧抓出口业务不放松，持续深耕日韩、欧盟市场，目前也在积极开拓美洲市场。问：公司预制菜和熟食板块新品研发和储备情况？答：您好。公司预制菜和熟食业务主要集中在华英樱桃谷食品公司、华樱生物公司等几家子公司。1、华英樱桃谷在2022年下半年推出了以“丰城富硒麻鸭”为食材的四道预制菜，2023年成立子品牌“鸭一优”，切入餐饮B端渠道，导入研销专业营销模式，开发了四大系列产品方便餐系列、经典菜系列、特色鸭系列，出口预制菜系列，受到越来越多的餐饮客户青睐。“鸭一优”品牌还被评定为中国预制食材企业优秀案例。华英樱桃谷专注鸭制品深加工食品领域，定位全球专业鸭肉供应商，将持续深耕餐饮食品市场，做高端鸭制品。2、华樱生物专注鸭血领域，目前在河南、山东、江西等地建有五大生产基地，是国内最具规模的鸭血制品研发与生产企业，同时也是国家鸭血标准的主要起草单位，其独创的“四步净取、五道过滤”生产工艺，引领行业标准化发展，树起了中国鸭血的品质标杆。近年来，为积极顺应市场发展趋势，华樱生物逐步推出了以“鸭血”为主要食材的多款预制菜产品，近期又新推出了凉拌鸭血、毛血旺鸭血、千丝鸭血、袋装鸭血粉丝等预制菜产品，市场反馈良好。3、公司预制菜和熟食板块都储备了一些新品，包括正在积极研究“富硒麻鸭”与“中医养生”的有效结合点，时机成熟将逐步推向市场，满足消费者多元化需求。华英农业（002321）主营业务：种鸭养殖、孵化、商品鸭养殖、禽苗销售、饲料生产、商品鸭屠宰加工、冻品销售、熟食、预制菜、羽绒及羽绒制品生产和销售。华英农业2024年中报显示，公司主营收入21.78亿元，同比上升45.99%；归母净利润1794.59万元，同比上升33.42%；扣非净利润857.68万元，同比上升52.17%；其中2024年第二季度，公司单季度主营收入14.36亿元，同比上升61.91%；单季度归母净利润1682.91万元，同比上升94.42%；单季度扣非净利润1133.41万元，同比上升325.26%；负债率61.98%，投资收益2109.7万元，财务费用3587.79万元，毛利率7.44%。该股最近90天内无机构评级。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成，不构成投资建议。

证券之星09-02 08:48

固态电池概念股冲高，21位基金经理发生任职变动

电池、房产经纪和无线充电板块，而猴痘、棉花和基因测序等板块下跌。基金经理是一只基金产品最核心的成员，能决定一只基金的投资方向、投资策略以及投资风格，基金经理出色的择时选股能力和调研预测能力是基金业绩的有力保证，所以基金经理是投资者在选择基金产品时的重要依据；基金经理的变动很大程度上会影响到基金产品未来的表现，是一个需要特别关注的信息。根据巨灵统计的数据显示，近30天（7.22-8.21）共有439只基金产品的基金经理发生离职变动，其中今天（8.21）有21只基金产品发布基金经理离职公告，从变动原因上来看，有2位基金经理是由于个人原因而从管理的12只基金产品中离职。有4位基金经理是由于工作变动而从管理的9只基金产品中离职招商基金马龙现任基金资产总规模为876.28亿元，管理过的基金多为债券型和混合型，任职期间回报最高的产品是招商安心收益债券C（217011），为混合一级债券型基金，在任职的10年又150天时间内获得88.64%的回报，至今仍在管理该基金。新基金经理上任方面，国泰基金李海现任基金资产总规模为22.57亿元，管理过的基金多为债券型和混合型，任职期间回报最高的产品是国泰金鹿混合（020018），为偏股混合型基金，在任职的7年又84天时间内获得119.43%的回报，新上任国泰优质精选混合A、国泰优质精选混合C这2只基金产品的基金经理。近一个月（7月21日-8月21日），嘉实基金参与公司调研的数量最多，共调研69家上市公司，然后调研较为活跃的还有博时基金、华夏基金和富国基金，分别调研67家、62家、51家上市公司；从调研行业上来看，基金公司对化学制品行业的上市公司调研次数最多，共有282次，其次是医疗器械行业，基金公司调研了212次。从个股调研情况上来看，最近1个月（7月21日-8月21日）最受公募基金关注的是华测检测，属于检验检测行业，主营业务为检测、校准、检验、认证及技术服务，共有98家基金管理公司参与调研，其次是九号公司和乐鑫科技，分别接受97家、88家基金管理公司的调研；将时间周期缩短到最近一周（8月14日-8月21日）来看，基金调研数量第一的公司是伟星股份，属于服饰辅料行业，主营业务为各类中高档服饰及箱包辅料产品的研发、制造与销售，共被74家基金机构调研；然后被调研数量较多的股票是海康威视、海泰新光和盛美上海，分别接受67家、61家和57家基金机构的调研。

金融界08-21 16:01

24小时热点