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美国国防人士:中国的军事监听网络与美国存在差距,但目前发展迅速!
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卫星,还可以帮助中国观察SpaceX的
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卫星网络的发展。 澳大利亚国立大学澳大利亚国防学院教授Carl Thayer表示,尽管中国要赶上美国及其盟友的监视范围还有很长的路要走,但古巴站标志着信号情报竞争的新前沿。除了监控能力之外,在古巴的大规模永久存在“是一个重要的象征,就在美国的鼻子底下,反映了中国的全球野心”。 2019年路透社曾经报道称,中国军方在阿根廷建立了一个太空监测站。 跟踪中国军事现代化的国防分析人士和外交人士表示,中国政府在中国大陆和海南岛设有广泛的监听站,但其更广泛的海上行动仍在进行中。伦敦国际战略研究所(IISS) 2018年的一项研究显示,在过去10年里,中国在南中国海填海造岛并加固了一系列有争议的珊瑚礁后,又建造了深入东南亚的新的信号情报基础设施。 中国政府正在运行自己的北斗全球导航卫星系统,并在印度洋和太平洋部署大型太空测量船,以及较小的海上监视船和早期预警和监视飞机。IISS军事平衡报告指出,目前中国运营着207颗卫星,其中86颗用于信号情报和预警行动。五角大楼2022年关于中国军事的报告称,这些测量船由解放军不断扩大的战略支援部队(SSF)操作,可以跟踪弹道导弹发射和卫星。 报告指出,中国还在纳米比亚、巴基斯坦、肯尼亚以及阿根廷设有跟踪和指挥站。该地区的外交人士说,虽然中国正在建立一个全球军事情报网络,但它缺乏美国式的联盟和伙伴关系体系,这有助于谨慎的监视工作。 美国国务卿布林肯此前发表讲话时没有具体说明中国考虑在哪些国家设立监听站,但一些西方外交官认为,预计中国将对在南太平洋和整个印度洋设立监听站施加外交压力。五角大楼的报告列出了中国“可能考虑”建设军事后勤设施的14个国家,包括缅甸、斯里兰卡、坦桑尼亚和安哥拉。
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白兔捣药秋复春
2023-06-14
星网计划渐明 卫星通信产业有望迎来历史提速拐点
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马斯克近日表示,SpaceX的“
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”(Starlink)卫星互联网服务有望今年晚些时候开始在商业航班上推出。业内专家认为,全球卫星互联网产业正驶入“快车道”。以美国SpaceX公司的
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星座为例,截至2023年3月29日,其已累计发射81批,共4217颗
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卫星。
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星座仅是全球卫星互联网快速发展的一个缩影。根据NewSpace Index 发布的《卫星星座行业调查和趋势》数据,截至2023年1月,全球共有321个商业卫星星座,近50%的星座已发射(含原型卫星),绝大多数星座已处于筹资和开发阶段,待开发市场空间广阔。 中国卫星导航定位协会在京发布《2023中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书》。白皮书显示,2022年,我国卫星导航与位置服务产业总体产值达到5007亿元,较2021年增长6.76%。2022年国内智能手机出货量达2.64亿部,其中2.6亿部手机支持北斗功能,占比约98.5%。川财证券分析称,卫星通信产业有望迎来历史提速拐点。 华西证券梳理相关产业链受益标的: 卫星通信手机芯片:华力创通等; 地面相控阵接收天线:铖昌科技(t/r 芯片)、亚光科技(微波器件)等; 卫星通信载荷:信科移动、创意信息(创智联恒)等; 相控阵天线:天锐星通(非上市)、恪赛科技(非上市)等; 地面核心网:华为(非上市)、震有科技、普天科技等; 地面站:海格通信等; 卫星应用:盛洋科技等。
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金融界
2023-06-12
马斯克:Starlink有望今年晚些时候在商业航班上推出
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执行官埃隆·马斯克周四表示,该公司的“
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”(Starlink)卫星互联网服务有望今年晚些时候开始在商业航班上推出。 马斯克是在回应一位推特用户,该用户询问“我们什么时候能在商业航班上得到Starlink?” 马斯克回复称:“取决于FAA(美国联邦航空管理局)的认证和航空公司。希望能在今年晚些时候开始。” 去年10月,SpaceX宣布了“
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航空”(Starlink Aviation)计划,让飞机乘客可以访问具有流媒体功能的互联网。目前已经开始预订,预计2023年开始交付。马斯克当时说:“在飞机上上网的感觉就像在家里上网一样!” 今年早些时候,马斯克回应了包机航空公司JSX为其机队配备Starlink的报道,他说:“飞机上的Starlink感觉和地面上的高速连接一样。” 上个月有报道称,Starlink的互联网服务将作为一项免费服务提供给某些往返于佛罗里达州迈阿密和西棕榈滩之间的Brightline列车。Brightline成为首个提供Starlink的客运铁路服务,标志着Starlink进军铁路行业。此前
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已经在为航空和海洋行业提供服务。
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金融界
2023-06-10
STT(Statter公链)上线P网交易所(Poloniex),涨幅达300%
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毁掉,包括矿池创建、部分交易手续费、卫
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创建等等,销毁机制从主网上线时开始启动,当90%的STT被销毁后,该机制将暂停。 STT开通转账后,它的价值将贯穿Statter Network的全部生态,包括后续基于Statter底层开发的数万条卫
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,也能够直接采用STT作为支付。随机例举几个STT的使用场景:挖矿抵押、Gas支付、矿池创建、交易变现、生态奖励、NFT交易、卫
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创建支付、DApp构建支付等等。 从技术背景来看,Statter的开发团队核心人员均来自于谷歌,技术实力可见一斑。值得说道的技术包括拖拽式生成公链技术和拼图式DApp组建技术,前者解决了公链平台开发周期长、难度高和成本高的问题,为开发者提供一键发链的便捷,同时也将Statter Network变成了链工厂,这其中嵌入了跨链技术,将行业复杂的跨链难题彻底解决;拼图式DApp组建技术则是对前者的补充,即生态建设者无需再去筹备复杂的DApp开发,采用这项黑科技便可以轻松生成一个DApp。这两项技术为区块链开发者和生态建设者扫除了技术障碍,为Statter生态乃至整个行业的繁荣打下了基础。 从资本实力来看,Statter早些时候获得了华尔街新兴创投机构Holo foundation领投的数千万美元融资,该投资机构还曾在纽约举办的一场金融新闻发布会上大力推介了Statter Network,将Statter项目带到了资本舞台的正中央,为更多的潜在投资埋下了伏笔。 STT的上线仅仅是项目进程的一小步,Statter Network勾勒的元宇宙蓝图宏大无比,更多的生态建设和技术开发仍在有序进行,当然,更多的交易平台也正在密切关注着STT。 来源:金色财经
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金色财经
2023-06-05
沃伦巴菲特及查理芒格在伯克希尔股东大会完整回顾
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斯克?他最近的一些做法,比如说特斯拉和
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卫星都取得了一系列的成功,我很好奇你是否还有这样的看法?马斯克还是高估了自己? 芒格:我觉得马斯克还是高估了自己,但是他真的非常聪明,即使他高估自己,他仍然是一个很有才能的人。 巴菲特:埃隆马斯克大概两周前接受一个节目的采访,马斯克当时应对如流,非常棒,真比尔马旗鼓相当、不相上下,这期节目真的值得我们再去看一看。马斯克是一个非常出色的企业家,他有很多梦想,而且他的这些梦想就是他现在所做的事情的基础。 芒格:他如果没有去做一些很极端的事情、设立极端的目标,他也不会取得今天的这些成绩,他喜欢去完成一些不可能的任务。我和沃伦是喜欢去做一些容易的事。 巴菲特:我们玩玩游戏,而他是在做大事,我们只是选择容易的事情做,我们不想跟马斯克竞争,在很多事情上都是如此,我们不想有这么多的失败。有些时候他的这种做法跟我们的理念可能确实不太合,但是他确实业完成了很多重要的成绩,他所做的一切需要这种胆量和魄力,甚至有些疯狂,我都不知道疯狂是不是合适的词,我觉得“疯狂”就是形容他最合适的词,他的付出、承诺,去实现不可能的任务。但是我们要去做的话,对我们来说会是一种折磨。我喜欢我现在这种生活的方式,像把那样去冒险,我可能不会享受其中,他也不会享受相我们这样的生活方式。去看比尔马的采访吧。 问题:2010年的年会上,你当时说想问伯克希尔CEO的这个问题,就是关于现金怎么去进行给股东的分配,尤其是在现金越存越多的时候。你对未来是不是还是这样看?超过1000亿现在的现金持有,我们现在是不是已经接近对1000亿现金的分配了? 巴菲特:伯克希尔股票的价值还是比我们想象中要低估,所以还不是一个去分配现金的时刻。我们现在真的想做的是买一些更出色的企业,如果我们买到一个企业,从250亿到750亿甚至1000亿,我觉得我们也愿意去做,但是这个公司必须要好。上市公司会很难,你会去提出这样的一个定价,有些时候你的这个价格提出了以后,别人会来跟你竞争,有的时候回报只有1%—2%的话,这不是一个有价值的投资。这就是自然的规律。而一个民营企业,一个私有的企业可能会相对比较容易,没有任何一家公司在好的环境下没有像我们这样能做出这样的行为,有一些看起来地位比较好的公司,在收购它们,在我这里却遇到了不说的阻碍。像蒂芙尼这样的公司,2008年的时候我当时就遇到这样的障碍,我们比较明确的一点是在那样一个时刻能够像之前那样了解这些公司的变化是非常有限的,一些好的公司不想完全把公司给卖掉,他们可能只需要50到100亿的资金注入,这种情况是可以发生的,我们的股东也是可以用便宜的价格去卖出自己的股票,这一切都是跟市场的环境有关,如果我们在这个时刻找不到好的公司,我们还是有可能去回购自己的股票。我们现在的机会不会像以前那么多了,但是因为我们以前做出的这些决定,我们仍然在赚钱,我们还是有这么多稳定的回报,所以我没有觉得好像我们一定要在未来去分配这个现金,81、82年的时候人们觉得我们好像在花钱上会失控,但我们当时如果不去做这样的投资,现在也没有这样的一个状况。所以我们在伯克希尔做得还不错,也许我们以后还会做得更好。OK就可以了。 问题:巴菲特和芒格先生你们好,我来自墨西哥的过的拉哈拉,我也是一个律师,我想问一个关于《企业法》《公司法》的问题。如果你要给一些公司提出建议,如果要成为伯克希尔公司的律师,你要对这个人提出什么样的建议? 芒格:我不知道我是不是完全了解您的问题,要成为一个成功的律师的建议。我有一个女婿,他在一家非常大的律师事务所工作,他觉得就像在吃大饼的竞赛一样,你吃的越多就越赢,你吃的饼的分量越多,或者它的部分越大就越赢。但是我要说的是,你想想那个大的律所到底是什么样的公司。我们的生命实在太短了,你不需要一直在吃派,对不对? 巴菲特:查理讲得没有错,他很早以前在执业,1962年就从事律师的行业,查理曾经给过我4到5个非常重要的建议,但是这些建议并不是来自他自己法律的背景,而是他对这个系统有所了解,而且非常熟悉,他在上哈佛大学法律学院的时候,其实成绩不太好,但是他曾经给我提供了大概4、5个不同的解决方案,而且是世界上其他人没办法告诉我的这种方式。所以,一个律所如果给我建议,还不见得比他好。大概在纳米秒之中,我立刻解决了我现在的问题,而且很多人想不出的答案,他都可以告诉我。所以,我可以告诉大家,去年我也讲过,当然今天我就不再重复了,我们有全世界最精良、最精英的律师,真正对查理来说,虽然他是律师,但是最重要的一件事情,很多时候他真的给我非常好的一些建议,我也把握了这种优势,查理自己其实不愿意当律师,他不愿意把他自己的时间,也许是20小时、一个钟头的时间,就把生命卖给这些公司了,别人做他建议之后的决定。他如果真的干这种行业,他真的是觉得非常非常悲哀的。后来他就决定跟我一样,给大家做投资上的一些咨询。所以,查理终于了解了他自己的长项是什么,于是他就开始为自己工作,而且他从此就变得更快乐了,到今天为止都是如此。所以,我们没有任何的投诉或者抱怨,因为我们做了现在的工作。 问题:公司企业15%的税收要开始实施了,而且在三年滚动的情况之下,在你报税的营收之内是有这样一些基础。我们现在的财务记录上,以及在计算所有的商业税法上面,有没有可能您现在讲的延迟报税或者延迟缴税的现金税,是不是可以再继续延展?而且市场上的价格,以及保留暂时能够在做的,比如我们用新能源是不是就可以节税等等或者是得到更多的一些奖励呢? 巴菲特:第一个答案是对的,15%是肯定要做的。第二个答案部分,我那个时候也问了马克尔坎布格,他是一个非常聪明的人,他对所有的SCC的法则以及所有的税务规则都是完完全全了如指掌。你在找到美国这些企业,它是上上之选、佼佼者。 怎么样能够做最保守而且是最有边际利益的安全保障呢?我没有办法给你答案,我会这么讲。我们曾经也对我们自己说过,我们也感觉到适当地开始进行操作您的收入,要涉及到您现在在节税以及税务法上面适合的一些状况,而且中间好几年都是这么做的。当然我们不能完完全全包括在资产利得的状况之下,不能实现资产利得的方式,但是如果中间政府规定要缴15%的税,也一点不会让我很难过或者不赞成,我们愿意付15%的税,我们以前给联邦政府付过52%的税,对于我们无法控制的一些合作关系,还有伯克希尔以前的这些合作伙伴关系里面的一些税收。我们在购买的时候,曾经做过这么多税收的付给。那个时候系统还是有一些避税的机制,但是52%的税是非常非常庞大的,我们必须要以当时的这些税收的法则继续生存下去,我们不觉得有任何的方法能够对美国的政策进行避免。 这些谈话有些时候听起来好像不是有很大的道理,这种新的法律还没有真正开始实施,我们也不知道到后来有怎么样的一些结果,我们就得每一年遵照15%的税收因为付给。我曾经也指出来,这中间大概在美国有上千公司,税收的数量也是跟伯克希尔差不多,没有任何个人、没有任何公司,包括个人税、公司税或者是社会保险税以及其它的赠与税、资产税加在一起,都比不上伯克希尔付的税收这么多。如果说能够让他们付500%的税,或者还有其它更多的税,我们如果必须要支付,我们是非常高兴地做。我们今天非常荣幸能够住在美国,我们自己可以控制我们的花费以及支出。 我的父亲曾经加入美国国会,但是有很多事情他不喜欢做,他还必须得做。 芒格:我们之前讲过这个议题,不用再谈了。 问题:我来自加州洛杉矶,我也是你们的股东之一,这是我第四年参加股东大会,在金融的首都奥马哈,谢谢巴菲特先生以及芒格先生给我们的这些分享。你是不是还没有讲最好笑的一些故事?您进行的业务最难的部分是什么? 巴菲特:先告诉你在我们做的生意中最难的部分,其实我们没有什么分析,因为我们非常喜爱而且享受我们的业务,每天早上我都非常开心地起床,而且我自己告诉我自己“没有什么重大的事情会发生”,当然不是说我必须要知道美国其它的一些事情。我跟一群非常非常让我喜爱的人一起工作,而且我们互相喜爱,大家都是青睐对方,每一个人工作都如此,我们称为这是理想的工作环境。而且我工作的地方离我家只有5分钟的距离,我每天都可以在极短的时间就到我的公司。你可以想像,这是多么愉快的工作。当然查理的故事可能就说不完了,他要讲好笑的故事或者有趣的故事,我们听他说。 芒格:我跟沃伦两个人要讲到好玩的故事,让我们讲好像有些滑稽。 巴菲特:我讲你告诉我的故事,1966年的时候,我们那个时候准备在巴尔迪莫买一个百货公司,他的律师就在附近,我们就去找他了,然后查理就去了,他自己也有一个非常非常好的律师。查理告诉他,我们从来没有买过任何公司,我那时大概只有35、36岁,他说你就觉得这个人是一个90岁的客户,他就是一个老家伙。那个时候我们就去了银行,那个银行是第一国家银行,我们希望能够借600万去买大概一个1200万的公司。他们跟我说怎么会有这样的事情,我们到第一国家银行,他们不愿意借钱给我们。我们开始跟别的地方借钱的时候就讲我们这样做是不是真的对呢?这一场交易是不是真的是好的呢?我们那个时候还是非常享受我们的这种经历,森蒂格特曼也加入了我们的公司,但是有些计划没有成型,没有成功。但是如果你知道你要去打高尔夫球,但是在进每一个洞的时候,都必须把这个球打进洞里才能算分,这就是你必须要做的。而且你要走300马的话或者是400马这么远的地方,你必须把球打进洞,这是一个有趣的游戏。我们那个时候喜欢玩这种游戏,而且我们真正非常享受这中间的乐趣。如果我们不想做,我们随时都可以放弃不做。 所以,我们并不是被人家牵着鼻子走,或者是强迫我们必须要做这些事情。我们可以遵守我们自己的意愿,我们也可以营造我们自己的前途,而且是有道理的方式进行的,这就是我们工作的方式。不管是大的或者是非常豪华的一些生命,我们也都不在乎。我们有的时候必须要与某些事情对齐,这就是我们现在的生命。 问题(马里兰大学商学院教授):去年股东会议上讲到了很多并购,你现在还有什么地方需要再做呢?有没有更多的一些结果? 巴菲特:中间当然会有很多信息取得。在10Q的报告中,如果你想读,也可以看到里面的一些细节。 微软有非常有成就、非常显著的能够愿意与所有的管理体系进行合作,他们愿意去这么做,当然对弈所有的一些提交,可能已经走了一半了,但是不代表说一定可以做成。比如说在英国,比如讲到巴克斯,但不是说你愿意多花钱就能解决这个问题的。我不知道微软对动视暴雪收购的事情最后能够怎么解决,微软对动视暴雪收购上有没有什么缺陷。如果一切该发生,它就会发生。我们在18个月前对能源公司的收购上也遇到这个问题,最后也是有政府的介入,跟我们讲哪些地方你们能买,哪些地方你们不能买。我们的顾客没有提出反对,但是因为有监管方的介入,收购受到阻碍,我们没有办法跟美国政府进行抗争。所以,我们需要去找到解决方案,找到可能不会遇到问题的收购标的。在这个地方我不知道美国政府跟英国政府是不是有任何的错误,有些时候事情就是这样,我们做的各种各样的活动有非常多的因素在背后影响着我们。 主持人:你刚才这个问题回避得非常巧妙。 问题:沃伦、查理你们好,我来自加拿大,在问问题之前想先感谢你们给了我们投资人这么好的建议。我从伯克希尔这边学到很重要的一点,就是怎么样去用一些好的成功的激励措施,对我来说一个好的企业有两个好处,第一,公司业务增长你也会增长。第二你有自己的独立性。我们也需要打造一个好的公司文化,提供公平的薪酬。你们也提到伯克希尔给他们的经理人很多自由度,也给他们更多的独立。伯克希尔是如何去激励这些子公司的所有人,能够愿意把他们的这些利益、激励手段带给你们? 巴菲特:一个经理人如果喜欢他们的业务,但却不喜欢上市公司带来的一切的复杂性,也是不行的。他们不喜欢听到别人对他们的事业指手划脚,甚至会激怒他们。比如说有些时候必须要跟这些贸易协会打交道,听从他们的建议,因为你不想提到,你只是在这样的一个环境下搭顺风车。所以,我们每一个人在很多的工作上都必须要做出妥协。查理和我很多时候解决了这个问题,在我的一生当中有五个老板,这五个老板我都很喜欢,其中有两个人是让我的生活变得更好的关键因素,但这五个人我都很喜欢。我很喜欢跟JCPenny工作,我非常喜欢在那儿的工作。我在另一个公司的收入很微薄,但是我也很喜欢,他们让我做什么我就做什么。我也喜欢当时任职的报纸业,我的经理非常棒。后来格雷厄姆是我老板,我很尊敬他、喜欢他,但是没有什么能够跟为自己工作所比拟。来伯克希尔这边工作,在伯克希尔的旗下运作一家公司,我觉得可能是你能够获得的最好的结果,有些时候你可能会自满,你不用花太多的时间跟银行打交道,你在这边的工作可以得到很多,包括自由,对我来说,你拥有这个公司完全的所有权当然是最好的结果,但是脱离伯克希尔这个大旗,你自己去做的话得不到现在这些资源。你如果是一个家庭企业,你可能享有很多发展方向,可能跟一个上市公司不太一样,这里有非常多的可能性。我拥有这么一家上市公司,市值数百亿、数千亿,如果有这么一家公司,伯克希尔想去拥有的话,如果股东们也同意,我也会去考虑。我65岁的时候并不想退休,我想继续工作。所以,查理和我也会找准时机去下手,但是这样的情况不是对所有人都适用。 芒格:我觉得我们非常幸运,感觉有好多人其实都已经知道如何去运营他们的业务。 巴菲特:我们如果现在去反思我们所做出的很多成功的收购,比如国民保险,当时杰克·摩尔(音)是这家公司的所有人,我们互相了解,每一年他都会内布拉斯加家保险机构所激怒。以前总有这样一个理论,为什么老是会有这么多的监管者来管我们,我跟查理说,如果下一次杰克还会有这样的情绪,因为要跟监管打交道要把公司卖掉,我们就要把他找到。查理有一天真的给我打电话,说杰克发火了,我说把他带过来,公司应该归我了。这就是为什么杰克把公司卖了,他很开心,我们也很开心。有些时候这个问题推给我们,自己不用去管的话,这些人也愿意卖他们的公司。一开始对我们的贡献并没有那么大,但我们看到了它的前景。所以,你如果知道高尔夫这18洞怎么打完的话,知道怎么去掌握这个游戏规则,让这个游戏变得更加有趣,查理和我就是玩全球最有趣、最有意思的游戏。 问题:关于喜诗糖果这边已经很久没有听到它们的消息了,喜诗糖果现在怎么样?还会不会在美国开新店。NetJets被收购以后,现在发展如何?这个并购长期的效益怎么样? 巴菲特:喜诗糖果有一个很好的品牌,大家本身对喜诗糖果的感觉,就像我们之前提到的,有些时候在市场当中是有限的,就像Doctor Pepper饮品一样,它的市场份额在某些市场是有限的,有些时候你会说这样的一个产品为什么只是在某些市场有它的品牌的能力呢?我对很多品牌也是有这样的观察。我和查理意识到经济基本面很好,在加州我们也是不断地做这种实验,在全球也推出这样的试验,让这个品牌能够走向全球。我们通常都是第一周觉得好像我们做对了,但是之后慢慢却发现这个魔力没有办法延续下去,因为现在全球糖果有非常多的变化,喜诗糖果已经有101年的历史,它仍然具有自己的魔力,但这个魔力是有限的。它在西部的这些州有自己的一些影响力,在东部的这些州,有些时候他们对巧克力的喜好跟西部非常不一样,有些地方喜欢黑巧克力,有些地方喜欢奶油巧克力,全球的消费者的品位都不一样。我们仍然有这样的诱惑,觉得它的经济基本面非常好,我们想不断地试验、不断地尝试,很多经理人也想尝试这一点,他们觉得好像这样的方式是可行的,最后却不可行。所以,这个现象很有意思。NetJets这边,私人飞机的公司,我们学会了如何把它正确地跟竞争对手区分开来,我们提供的这样的服务跟其它的服务是有区别的,有些可能已经很富有、做得很好的人都会问我“我需不需要买这样一个服务?”我当时说“我们是希望你去买这样一个服务的”,就是说这个钱要往哪个地方支配,可以在这个公司进行消费,或者是留更多的钱给你的后代,它是位于完全不同的层级,就像法拉利所做的一样,法拉利在汽车这边一年才卖12000辆车,在波士顿的一家卖一般的车的公司就可以卖这么多,NetJets大概就600架飞机,我们以后可能还会再买一些。我们之前用NetJets的服务,从这儿飞到东京,在那边花了几天的时间又再飞回来,这种服务是无可比拟的。特别是在我们年老的时候有这样的服务真的是非常好。所以,有些钱可以投到这里,有些钱可以捐给慈善机构,我现在到了这个年纪,我愿意花这些钱在这个上面。所以,NetJets也有自己的竞争对手,最近它的股价是10美金,人也不多,也是通过预付薪水,让这些人通过劳动力把这些薪水还回来。之后可能好多人会失望,他们也许会搭乘私人飞机,也许会有同样的驾驶员帮他们开这个飞机。我跟我的家人,在我们买到这个公司之后,这个决策也许是被一些其它商业的主题而进行重新塑造。但是几年之前,弗兰克以前也讲过,听到NetJets公司,他持有他自己的意见,但是我们还是买了他的股份。我的孩子可能有的时候也会坐一般的这种民用飞机,有的时候也会用我们自己的私人飞机,但是没有人能够匹配我们自己的飞机。NetJets有600架飞机,在美国其它的一些公司里,没有这样的一些数量,跟其它美国的民用航空公司相比,我们还是非常出众的。这是一个非常棒的公司。 NetJets的业绩你简直不敢相信,它做了更多的一些业务上面的建树,因为长期以来它们的运作模式是非常艰苦的,但是我们买了之后,这个公司已经是成为一个非常非常优良的公司。 芒格:NetJets这个公司绝对是非常非常出众的,当然跟其它的公司来比较还是有这个问题。 巴菲特:没有错,这是不同的一种概念,你要使用NetJets的话必须要加入会员,芒格说你要不要加入一个只有经济舱的公司呢?我自己常常飞到股东大会,但是我是坐经济舱,当然经济舱到这个地方来,人家一看我坐经济藏都开始给我鼓掌,这些人也都是股东,我真的非常高兴。但是我要告诉你,有些故事你不要相信它,它有一半是捏造出来的,而且被人家已经催化了,他感觉他必须要这么解释,这样的事情也是疯狂的,有的时候也还是会坐我们NetJets私人飞机的。另外一个名人也坐了NetJets,我后来没有再看到。最重要的是剩余的一些受益人,只要加入了会员,还是可以享受到更多的一些福利。 问题:先要感谢两位,感谢芒格先生、巴菲特先生,以及所有巴菲特的员工们能够组织这么大的盛会。我们现在看到全球的趋势,零排放的车辆将会诞生,而且将会完完全全投入市场,这种情况大量的已经被接受,您是否还看到另外的机会,汽车生产商对这样的技术有什么意见? 巴菲特:汽车行业是非常严峻的,当亨利福特先生那个时候开始,好像拥有了全世界,把福特的T模型的车子开始推出市场,也做了非常大的价格上面的改变,这中间有他自己的个性,而且是戏剧性地发生了。但目前来讲还是有不同的观点,特别是讲到美国。 我讲一下关于内布拉斯加的事情,还有爱迪生,还有福特公司的事情来比较,汽车行业都是一些有可读性的历史,亨利福特在20年之后开始赔钱了,而且哈瑞本尼也是福特汽车公司的老板,另外还有其他的人,在亨利福特之后也加入了,我的朋友AJ米勒也加入了,这几个人都是当时的巨头。在1932年的时候,我也在念福特公司的财务报表,那个时候财务报表真的让人非常惊讶,那个时候他们全美国只有19000个不同的汽车经销商,但是我们现在看到人口已经增加到这么多,现在已经3.3亿。在美国那个时候如果有18000家的汽车经销商,业务是非常好的。当然汽车行业绝对不会消失,当然全世界还有更多的一些竞争者,也给了你更多永久的位置,但是巴菲特每一年上路的车子,可能至少增加了11000万辆或者是12000万辆之多,总共大概有14000万辆的情况,汽车行业五到十年之后跟现在一定是不一样的,我会告诉你这么多,你会看到汽车本身的架构也会有所改变,市场的结构也会有所改变。 芒格:今天电动车已经声势浩大地进入市场,这是一个比较有趣的事情。但是如果我们实现成本的一些部署,而且有更大的一些风险,这是肯定的。所以,资本成本以及巨大的风险,这是肯定会发生的。 巴菲特:没有错,我可以告诉大家所有的事情,特别是我们讲到人工市场上也会有比较大的一些变化,当然这又是跟政治挂钩。我们今天还是在开车子,在美国的一些群众也非常喜欢有这样一些车子的情况,苹果在5年到10年的期间我们不知道会怎么样,但是车子的公司将会在5到10年之后,可能我现在讲的不见得是对的,这是一个非常有趣的话题,查理跟我在GM或者是在西安的股票交易所的地方,还是有不同的一些变化。我们现在也开始用比较少的钱在这个行业之中。 问题:现在我们讲到美联储的资产报表,是不是让你特别担忧?特别是我们讲到美联储更多的数字上面以“无中生有”的方式进行作业,是不是让你特别担心? 巴菲特:我不觉得美联储现在有这种问题,它在每一年的财报是不是能够解决?我不觉得他们可以马上进行解决。但是我并不是那么担心美联储以及联邦储备,他们现在做到了满足他们的功能。他们有两个目标,在短期时间,特别是每年如果有0—2%的通胀,我希望他们能够控制得很好。我现在要告诉你,如果说您的货币在每一年都会贬值2%,暗示有多人不希望看到贬值的现象。但是每一个人说贬值这是一个一定的现象,只是贬值的幅度不要太大,而造成很多负债。我现在还不担心现在美联储的资产负债表上面的问题,我还是希望能有更好、更大的一些数字,但是这些事情是比较有趣的,而且是值得我们再继续去研究的。 另外,货币的一些流动。在2007年、2008年的时候,有些现金就不见了。但是现在美联储的报表上,从8000亿到2.2万亿,这个钱并没有消失,等于每一个人在美国要进行相应的一些贡献。我真正希望到底这些东西是在哪里,如果没有很多人把你的钱藏了起来,不管是他藏在南美或者是非洲,或者是任何一个地方。比如有些人开始做毒品交易或者是其它事情,都有可能。从美联储的报表中可以看到,中间有50亿以及20亿,在所有上面你都可以看到钱的来源。我们现在有1元、100元、2元、5元的钞票,这些都可以看到。每个礼拜可以看一下它们的报告,以及看到今天货币流通的状况到底是怎么样子。现在我们的现金并不是垃圾。 芒格:我不知道我们现在走的方向到底如何,当然是非常激烈的。你如果说对于现在萧条的状况可以想办法去扭转,但是真正是否能解决这个问题,可能必须要有自己相应的一些纪律,过了一段时间之后还是可以回转的。比如说你今天要去印钞票,或者印了之后再把它花掉。你可以看到拉丁美洲的状况,他们现在所有的这些货币基本上在那里已经产生了非常大的一些问题,已经付出了他们相应的一些代价。 巴菲特:你如果再进入一个新的世界,而且这个世界试图一直印钞票,才让你的生活过得更容易,这是不对的。我们是要付出代价的,在二战的时候这个事情已经发生过了,每个人,我自己也包括在内也看到了这样的状况,一些债券,所谓的国防债券、储蓄债券,在1944年的时候,你付25块钱,一些其他的小孩们可以得到更多的回报,那时GDP是120%地开始增长,但是那个时候通胀是更严重的。那些人在支持全世界买了一些债券,很大一部分财产都已经捐献给国家,买了这些债券。当我们的国家如果真正开始养成这种习惯,到底它的拐点在哪里是没办法理解的。 现在好像我们又要进入这样的时间,每个人都失业的话就是进入这个不好的拐点。 这也是我们要获得的两个目标:控制失业、控制通胀。但这不是我们财政赤字的因素。我们还有一些方式,你刚才提的这个人就是不断向高楼攀登,然后跳下来,我们可以在他爬到3楼、4楼的时候去阻止他。有时候我们需要抵挡各种各样的诱惑,到底向谁征税呢?就是这样的一种态度。我们需要面对这样的一个现实,政治都是会采取对自己有利、有用的方式。现在我们国家所采取的这些政策,在理论上可能都会带来很多问题,但这不是说未来都是这样的。美元现在作为一种储备货币,它可以给我们很多益处,但是当我们没有把政策做好的时候,它也会给我们带来非常大的风险。 芒格:它确实是一个问题,但是我们有解决方案。 问题:巴菲特先生、芒格先生,你们好,我是一个诺丁汉大学经济学专业的学生,我的问题是在疫情期间,我们出现了像亚洲这边供应链紧张的情况,很多公司基于政治的考虑转移了自己的生产,公司是不是应该做出这样的决定?政府应不应该支持它们? 芒格:问题问得好,当然这是符合逻辑的,如果你是在做事业、做业务,如果墨西哥便宜,你可能就去墨西哥开工厂,这是理所当然的。那里零件便宜,劳动力可能更便宜。但是另一方面,每一个人都想把所有的这些劳动力都转移到墨西哥,其它地方的人怎么办呢?就像1820年,当时英国的那些殖民地也是如此,这些想法就会带来大的冲突。我们公司没有那么多的海外生产,对吧沃伦? 巴菲特:伯克希尔最早是个纺织品公司,当时因为发展中国家做纺织,他们的成本非常低,所以我们必须得放弃这样的一个行业,放弃在发达国家继续做。这个流程当中社会得到了效益,但是很多人会因此失去生意,所以我们要照顾好彼此。这些在我们鞋厂工作的人,在我们纺织厂工作的人,比如说你如果在1960年的时候,在我们的纺织品工厂工作的时候,我们有一半的员工都是说葡萄牙语的,而且他们的工资水平也并不高。但是现在你可以在发展中国家这么做,而我们这边的制造业就完完全全不复存在,也会损害我们自己工人的利益。 芒格:我们一直也想在这个方面保持竞争力。 巴菲特:确实,情况的改变会改变所有的状况。我们很多这样的行业转移到了海外,我们的社会因此受益,但是却让很多人失业,你没有办法去培训这些已经55、60岁而且是说葡萄牙语的人再就业。我们是可以支付得起去照顾好这些人的,我们有一些行之有效的体系,但是这中间却有一些冲突,好像照顾这些完全什么事都做不了的人会让其他一些人不满,但是总的来说我们想让全世界都繁荣,我们不想让只是美国一枝独秀,美国好像能够取得全面的繁荣,而世界各地其它的国家却不行,这样的情况是没有办法存在的。我觉得我们可以做得更好,而且我们还有资源去实现这个目标。我们这个国家的产出其实可以用更说的劳动力去做到,我们可以去实现自己的专业化。在美国,在我的这一生当中改变了非常多。很多人也可能在问我怎么能够把这一切给完成,我妈妈那个时候的人觉得我如果年龄够大,我可以买辆自行车。你看,现在这个目标多么渺小?因为我们现在所取得的这种繁荣程度,我们其实可以做更多的事情,完成更宏大的目标,这会比1930年代要做得更多,这也包括照顾好身边的人。照顾这些因为产业的转型而流离失所的人,可以改善他们的生活质量,也可以向全球证明我们有一个最好的体系来照顾这些人。我们现在的体系有这样的资源,我们曾经犯过错误,但是我们需要向那个方向前进。 芒格:还有一个有意思的事,亚当斯密也说得对,一个自由市场的资本主义经济会自动地结合自由贸易的情况下,可以带来更高的人均收入,这可以帮助所有人。这个过程中因为自由市场、资本主义带来很多痛苦,没有人搞得清楚怎么能够让这些痛苦去除,我们政府有一些补助,会让这样的一些痛苦去除,我们的安全网也随着时间的推移越变越大,但是你如果想把所有的痛苦都去除,所有的收获也都去除,你的人均GDP没有办法增长。 巴菲特:俄罗斯的经济,他们假装好像向你支付,下面的人也假装在劳动,这个体系是不可行的,而且也会造成贫富差距越来越大。有些人什么都不做,却通过投机赚到了钱。所以,政府有责任去去除糟粕、保持精华,让资本主义的精华能够保持下来。比如在社会安全这方面取得了长足的进展,已经比我出生的那个年代好了很多,我觉得美国在这边做得还是不错的,在解决资本主义增长和社会安全网的打造上的这个矛盾还是做出了很多成就,这也是为什么我们现在占了全球1/4的GDP,而人口却只有它的1/10还少。这是一个奇迹,是因为我们更聪明吗?不一定。我觉得肯定是体系有一定自己的优势,虽然它也产生了像内战这样的情况,但这个体系肯定有它一定的优势,才让我们用5%的世界人口打造了世界25%的GDP。 这还是一个努力的过程,我们已经有了进步,但是人类的本性就是不断地去发现错误。 芒格:我们需要把这种坏的态度去除,因为坏的态度真的有毒,它没有颁发给我们造福。 问题:会计准则改变之后,伯克希尔也需要在自己的收益表当中把这种变化给反映出来,您也提到这不会反映出长期收益。您也提到有些银行就避免了这样去做,这样做其实对股东来说是不公平的。银行的这种情况跟伯克希尔比,怎么去讲? 巴菲特:我觉得资产负债表跟收益表还是不一样的,收益表是资产负债表的一部分,资产负债表告诉你这个存款是不是可以拿回来,还可以告诉你其它的一些信息。我们也是把市场价值反映在了资产负债表上,但是我们不知道是不是合适把它放在我们的收入损益表里。它其中一部分的说法是正确的,首先银行需要决定这个资产负债表能不能够代表它的价值,一方面它是保守的。另外,他们也需要决定到底这个收入的表格每5秒钟就会变一次。苹果就在我们说话之间可能又有了变化,而且它的整个价值的变化就是几十亿。所以,这是一个很疯狂的收入账户,如果你是一个银行,这对银行来说这是一个不好的所有的工具,但是对消费者来说确实一个很好的消费工具。现在在这个社会上的存在跟过去已经不一样了,你必须注意到到底它们拥有的价值是什么样,这个价值今天跟明天早上又不一样,我们到底明天早上需要多少的价值。 你所推荐的这个方式就是我们应该去做的,几年前我们也是想让股东这样去看,我们需要遵守这个会计的准则,遵守FCC给我们的准则,按要求行事。但是我也会向股东跟像我跟我姐姐这样解释,管理层都有义务这样去做,不会给他们一些完全不合理的数字。所以,我跟股东说的跟我跟我姐姐说的话是一样的,跟所有股东都会这样去讲,我们会按照法律的要求去做,按照我们正确的方式去行事。我们也希望我们所有的股东以及业主们都了解他们自己在做些什么,他拥有的东西是什么。去了解这些细节其实没有那么难。你读一下我们的10Q,50年、60年这中间我们都是这么做的,没有那么难。 芒格:我不知道这些会计们心里到底在想一些什么,有些人在做真正不对的事情,肯定是一些无稽之人。你要了解这些业务,这些经理人应该是真正能够在会计的账面上进行相应的变化或者管理。 巴菲特:25年前我就讲过,在做更多的一些审计是有必要的,而且要问真正实际上要问的问题。这些股东们就会知道今天公司到底真正要被问出来的问题,以及公司里面实际的状况都在这些问题中体现了。 芒格:如果说这些公司里面的经理人不愿意回应这些问题,那就有问题了,当然我们必须要有一个系统,这个系统能够真正支持现在活动的状况。这些规则在过去的一年之中,我不知道是不是真的要求更多的一些改变,而且在利益的分配上以及它的安全性上面,每一个季度是不是都应该在账面上有所记录。如果说他们自己这么做,因为一些疯狂的原因或者是因为他们画出了一些支付的蓝图,如果这个系统越来越复杂,很多人就不了解了。 我现在讲的新的会计制度,大家都必须了解的。 巴菲特:刚才的话是查理讲的,比较难懂,但是我理解他,因为他已经99岁了,他讲什么大家都得吃他这一套。他刚才讲的话其实是非常重要的,我必须要声明,中间一定是有他内部的一些消息以及他相应的一些洞察力。所以,真正是必须要听的。 问题:沃伦、查理,我22岁,我在慕尼黑念书,以后我也希望能够从事管理的工作,我现在问的问题是属于我这个年纪群的,您怎么样能够将您的智慧转换到您的子孙辈,教他们怎么样进行投资?还是说你们要一一地教他们怎么样投资,每个人是不一样的。 巴菲特:查理的子孙辈特别多,由查理来回答吧。 芒格:我的孙子们,或者是外孙、外孙女,我真的是有一些我自己的哲理的。我以我自己的方式来进行生活,他们是不是要学我做楷模?我不会对他们怎么样讲,但是我希望他们能够试试别种方式,我也不会去希望他们跟我完全一样。 巴菲特:我跟你不一样,我假装他们的男朋友、女朋友都非常好,一般来讲我三缄其口,我什么都不说。 我三个小孩,他们可能这么多年会越来越聪明,在过去的30年之中,我已经看到了这些情况,我也希望他们能够越活越聪明。 没错,我需要能给他们更多的帮助。当然我们成长的空间还是非常大的。 芒格:我那个时候在美国钢铁工作,那个时候是在制造件的部门进行工作,在洛杉矶。三年之后,那个公司又重新开始了,等于没有办法再使用原来的这些体制。那个时候我觉得我自己特别无知,那个时候我的教授是不同的人,我知道他们在讲到的一些结果是什么。我那个时候学基础经济学以及所有的生意。 巴菲特:对不起,我们好像谈话谈得过头了,已经是3点30分了。我们如果要再继续讲,半个钟头是讲不完的。我在此再感谢大家今天能够在这里跟我们继续进行交流,4点半的时候,我们将会进行股东的财务报告会议。所以,今天所有的一些记录都打破了,我们今天在商品的这些门店的地方还会再有20—25分钟,我想以后也希望大家再来,能够再继续回答更多的问题,谢谢大家!
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金融界
2023-05-07
欧比特:公司业务经营情况请以公司披露的定期报告为准,请您基于对公司价值的判断,理性投资
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设中国版的SpaceX,打造自己的国产
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欧比特董秘:尊敬的投资者您好,公司业务经营情况请以公司披露的定期报告为准,请您基于对公司价值的判断,理性投资,感谢您的关注。 投资者:公司应加快玉龙810蕊片量产,提高估值,为后期融资打下基础! 欧比特董秘:尊敬的投资者您好,感谢您对公司的建议和关注。 投资者:强烈建议高管们,购买公司股票。你们如果自己不买,说明看不好公司未来。 欧比特董秘:尊敬的投资者您好,感谢您的建议。公司管理层将持续、努力、扎实做好主业,推动公司业务高质量发展。如涉及相关事项,公司将严格按规定及时履行信息披露义务。谢谢! 投资者:请问公司有哪些产品可用于低轨通信卫星? 欧比特董秘:尊敬的投资者您好,公司产品及应用情况详情,请以公司披露的临时公告及定期报告为准。请您基于对公司价值的判断,理性投资,谢谢。 投资者:你好!请问贵公司在时空大数据方面有哪些布局?在卫星互联网数据中心方面有哪些应用? 欧比特董秘:尊敬的投资者您好,公司作为最早布局并成功发射遥感微纳卫星星座的上市企业之一,运营的高光谱卫星是中国商业航天时代首发的商业高光谱卫星,进一步完善了星座的数据采集能力;同时,在挖掘数据下游应用市场,利用人工智能技术提升数据的分析及智能化处理方面均有业务部署。其特色的高光谱数据具备对植被、水体、农作物等地物进行精准定量分析的能力,公司主动推动和引导相关数据产品在农业、林业、草原、水利、海洋、环保等行业的应用,发挥珠海“绿水青山一张图”项目的示范效应,为智慧城市等行业领域提供定量分析服务。公司业务具体情况请以公司披露的定期报告为准,感谢您的关注。 欧比特2023一季报显示,公司主营收入1.2亿元,同比下降12.95%;归母净利润2725.18万元,同比上升240.82%;扣非净利润2429.73万元,同比上升490.91%;负债率19.25%,投资收益-37.82万元,财务费用10.2万元,毛利率48.54%。 该股最近90天内无机构评级。近3个月融资净流入9142.22万,融资余额增加;融券净流出1032.17万,融券余额减少。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,欧比特(300053)行业内竞争力的护城河优秀,盈利能力较差,营收成长性较差。财务可能有隐忧,须重点关注的财务指标包括:货币资金/总资产率、应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星,好价格指标1星,综合指标0.5星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 欧比特(300053)主营业务:电子信息。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-05-06
雷科防务:公司目前安全存储产品有固态硬盘、磁盘阵列、记录设备等
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对于这些年国外不断发射的低轨卫星“诸如
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”所带来的新挑战呢? 雷科防务董秘:您好,公司无人机防御雷达在应用过程中可实现对低空弱小目标、集群目标的有效探测,其中可包括无人机、航模等各类低慢小飞行器目标。感谢您对公司的关注! 投资者:贵司毛院士已年逾90岁,贵司梯次人才培养有何计划?还有几个院士在为国争光,有何亮点? 公司未来有什么可期的资产注入或者重组? 4D毫米波目前对接客户进展如何?小批量量产的毫米波雷达的客户叫什么?之前贵司网站上比亚迪作为应用案例列举,后互动易上说暂未与比亚迪华为形成实质性合作,那是不是指达成了初步意向 雷科防务董秘:您好,优秀的人才队伍是公司核心竞争力之一,公司坚持“以人为本,培养一流人才”的人才理念,秉承“高学历、专业化、年轻化、可持续”人才培养策略;公司如有达到信息披露标准的重组事项,将及时履行信披义务;公司4D毫米波雷达初步完成研发;公司与比亚迪尚未形成合作。感谢您对公司的关注! 投资者:能否介绍一下,公司安全存储产业应用在哪些领域? 雷科防务董秘:您好,公司安全存储业务以国产化自主可控闪存控制技术为基础,面向大数据、云计算、人工智能以及特种行业打造了芯片级存储、嵌入式存储、加固式存储、记录仪存储及系统级存储全系列产品线,向客户提供完整、高性能、高可靠软硬件存储解决方案。产品广泛应用于各类企业数据中心,以及车载、船载、弹载、机载、航天等领域。感谢您对公司的关注! 投资者:公司产品是否应用在我国陆基中段反导拦截技术试验吗? 雷科防务董秘:您好,感谢您对公司的关注! 投资者:公司在成都的正在建设毫米波雷达封测全自动生产线项目名称是什么,以便我们股民查找相关建设概括,谢谢! 雷科防务董秘:您好,公司子公司成都雷科特毫米波技术有限公司负责封测生产线的建设。感谢您对公司的关注! 投资者:新闻报道马斯克4月中旬要访华,特斯拉HW 4.0硬件系统中一枚高分辨率毫米波雷达(4D毫米波雷达)正在洽谈供应商。请问贵公司孙公司理工睿行有意沟通特斯拉中国参与竞争吗? 雷科防务董秘:您好,目前公司与特斯拉没有接触,感谢您对公司的关注! 投资者:请问董事长:雷科防务智能网联事业部和理工雷科传感系统事业部、理工睿行电子在雷科防务组织机构里是怎样的组织关系? 雷科防务董秘:您好,理工雷科是公司子公司,理工睿行是理工雷科子公司,即公司孙公司。感谢您对公司的关注! 投资者:请问:控股孙公司理工睿行的4D点云雷达达到车轨级标准吗? 雷科防务董秘:您好,理工睿行的4D点云雷达达到车规级标准。感谢您对公司的关注! 投资者:请问董事长:雷科防务的核心投资价值主要是什么? 雷科防务董秘:您好,公司是掌握新体制雷达、雷达高速实时信号处理、全频段相控阵面、自主可控安全存储、多源遥感信息处理算法等核心技术与产品研发、设计、制造的高科技型企业,多项核心技术的相关的技术成果已达到国内、甚至国际先进水平。未来公司仍将继续秉承“创新引领、融合发展”的战略,充分整合资源、挖掘平台潜力;加强业务协同、提升平台能力;坚持以聚焦主业、创新发展、注重质量为原则,融合现有业务整合资源,逐渐做大做强主业。感谢您对公司的关注! 投资者:公司在智能控制领域,是否依托于专用计算机技术、多源识别算法、组合导航算法和伺服控制算法等一系列核心技术吗?公司智能控制产业应用的多源识别算法、组合导航算法和伺服控制算法,是否属于人工智能算法吗? 雷科防务董秘:您好,公司智能控制业务应用了上述算法技术。公司智能控制业务会应用到人工智能的算法和技术,但公司暂无人工智能方面业务。感谢您对公司的关注! 投资者:请问,公司安全存储产品已与哪些国产系列CPU完成兼容性适配? 雷科防务董秘:您好,公司安全存储产品已与龙芯、飞腾系列CPU完成兼容性适配。感谢您对公司的关注! 投资者:在智能网联产业,公司依托于在雷达、卫星应用等领域的核心技术,结合了5G、AI智能等技术。 请问公司智能网联产品及方案结合的5G,AI智能技术,是否属于人工智能吗? 雷科防务董秘:您好,公司的业务会应用到人工智能技术,但公司暂无人工智能方面业务。感谢您对公司的关注! 投资者:在公司智能控制产业上,智能识别与处理方面新硬件预研平台已验证了基本功能,为智能图像识别与处理提高算力,为后续引进更先进的智能算法提供硬件基础。请问公司智能识别与处理方面新硬件预研平台是否属于算力吗?,公司的智能图像识别与处理是否有应用了智能算法吗? 雷科防务董秘:您好,智能控制业务会应用到人工智能的算法和技术,但公司暂无人工智能方面业务。感谢您对公司的关注! 投资者:在智能 AI 推演方面,公司产品有相关应用吗? 雷科防务董秘:您好,公司暂无人工智能方面业务。感谢您对公司的关注! 投资者:公司电话我近半年多次打贵公司电话都未能接通,4月17日钛媒体记者发文也提到多次打贵公司电话都未能接通。到底有没有什么问题?公司存疑时,我们是向注册地江苏证监局反映还是向办公地北京证监局反映? 雷科防务董秘:您好,公司高度重视投资者沟通工作,公司后续将积极切实改进相关工作,保持与投资者沟通渠道畅通,感谢您的建议! 投资者:请问公司拟简易程序向特定对象发行股票预案何时披露? 雷科防务董秘:您好,根据目前相关法律法规的要求,提请股东大会授权董事会以简易程序向特定对象发行股票需要经过年度股东大会的授权。原来该简易程序只适用于创业板、科创板,伴随着今年2月全面注册制的落地,这一政策也可适用至主板上市公司。为了充分利用每年唯一一次的机会,给公司更多的选择,公司考虑先提请股东大会进行授权,后续会根据业务需求及公司资金情况来决策。感谢您对公司的关注! 投资者:全军武器装备采购信息网发布《基于大模型的营级智能网联系统方案设计供应商征集公告》。请问贵公司有无针对军事大模型、大数据、高宽带网络及大算力支撑等先进技术,针对合成营指挥软件、通信网络、算力平台、模型数据等要素进行统筹规划,构建基于战术网络和军事智能化模型的智能网联系统解决方案吗? 雷科防务董秘:您好,公司暂无相关业务,感谢您对公司的关注! 投资者:公司有哪些相关产品应用在我国海军建设方面吗? 雷科防务董秘:您好,公司的雷达系统、智能控制等相关产品可广泛应用于海陆空军。感谢您对公司的关注! 投资者:基于大模型的营级智能网联系统方案设计方面,公司有哪些相关产品配套应用吗? 雷科防务董秘:您好,公司暂无相关业务,感谢您对公司的关注! 投资者:在军机的机载产品方面,公司有哪些新产品新技术吗? 雷科防务董秘:您好,公司雷达系统业务群相关领先技术和产品在国防、交通、民航等行业中广泛应用,其中,公司的机载小型化SAR遥感探测雷达产品,承研某型无人机项目配套研制,已于2021年完成产品开发,并成功完成首飞实验;此外,公司安全存储业务方向研制的固态硬盘相关产品技术也已在航空领域得以应用。感谢您对公司的关注! 投资者:雷科防务的芯片级存储、嵌入式存储、加固式存储、记录仪存储及系统级存储,是否应用在人工智能,以及数据中心方面? 雷科防务董秘:您好,公司安全存储业务群的产品暂无上述方面业务。感谢您对公司的关注! 投资者:董秘,你好,请说一下2022年营收增长,但具体亏损的原因, 雷科防务董秘:您好,公司2022年收入较2021年有所下降,去年在经营上确实遇到了一些困难,收入不达预期是公司亏损的一个主要原因。公司将通过努力经营以图更好的回报投资者。感谢您对公司的关注! 投资者:年报显示公司毫米波雷达研发中心建设项目(封测产线)项目达到预定可使用状态日期为2023年6月30日,届时可以量产吗? 雷科防务董秘:您好,毫米波雷达研发中心建设项目并不是成都雷科特毫米波技术有限公司在建毫米波封测生产线。感谢您对公司的关注! 雷科防务2023一季报显示,公司主营收入3.01亿元,同比下降8.77%;归母净利润1658.41万元,同比下降36.38%;扣非净利润1331.95万元,同比下降29.55%;负债率27.12%,投资收益-191.46万元,财务费用521.32万元,毛利率37.78%。 该股最近90天内无机构评级。近3个月融资净流出247.57万,融资余额减少;融券净流出515.22万,融券余额减少。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,雷科防务(002413)行业内竞争力的护城河一般,盈利能力一般,营收成长性较差。可能有财务风险,存在隐忧的财务指标包括:货币资金/总资产率、应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星,好价格指标1星,综合指标0.5星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 雷科防务(002413)主营业务:雷达系统业务群、智能弹药业务群、卫星应用业务群、安全存储业务群、智能网联业务群的相关产品研发、制造和销售。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-04-30
华力创通:目前华为、小米等厂商生产的手机未采用公司的芯片产品
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CPU里,如果允许CPU厂家接入中国的
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,华力怎样应对?4.CPU厂家把卫星功能集成到CPU里,要涉及专利的话,如果用的是华力的专利,华力是否可以收取专利费? 华力创通董秘:您好,公司已经利用自研的天通卫星通信芯片研制了多款卫星电话,例如HTL2200和HTL2300+ 两款卫星电话其产品样式、操作系统、使用方法已经和消费手机比较类似。如果未来的消费手机向卫星通信手机方向发展,将有助于推动公司卫星通信业务的发展。鉴于未来的发展趋势尚存在不确定性,对于公司的具体影响及未来商业模式均存在不确定性,敬请投资者注意投资风险。感谢您对公司的关注和支持。 投资者:请问公司的芯片是由哪家公司代工?公司的研发投入策略和研发成果可以详细点说说吗。 华力创通董秘:您好,一直以来公司高度重视自主创新和研发投入,长期保持较高比例的研发投入,研发人员占公司总人数的比例在50%以上。公司始终坚持加强核心技术攻关,坚持创新并持续投入,形成了完善的科研流程与过程管控机制,在卫星导航、卫星通信、雷达信号处理、系统仿真等领域的核心技术能力不断提升,稳步巩固行业技术领先优势,助力产业的转型与升级。同时,公司积极探索新领域和新概念的技术研究,紧密跟踪卫星通信、室内外定位、机载卫星通信导航等新技术领域,紧跟市场需求、坚持自主创新。公司在主营业务领域均形成了具有自主知识产权的核心技术。感谢您对公司的关注和支持。 投资者:董秘你好!截止到3月31日的股东人数是多少?谢谢! 华力创通董秘:您好,截至2023年3月31日,公司的股东户数为53,157户。感谢您对公司的关注和支持。 华力创通2022三季报显示,公司主营收入2.98亿元,同比下降42.06%;归母净利润-2869.57万元,同比下降180.31%;扣非净利润-3188.75万元,同比下降203.26%;其中2022年第三季度,公司单季度主营收入8004.38万元,同比下降52.9%;单季度归母净利润-2082.12万元,同比下降214.6%;单季度扣非净利润-2217.03万元,同比下降224.65%;负债率25.51%,投资收益-22.61万元,财务费用153.79万元,毛利率40.07%。 该股最近90天内共有1家机构给出评级,买入评级1家。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,华力创通(300045)行业内竞争力的护城河一般,盈利能力一般,营收成长性较差。财务可能有隐忧,须重点关注的财务指标包括:货币资金/总资产率、应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星,好价格指标1.5星,综合指标1星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 华力创通(300045)主营业务:基于计算机技术的仿真测试系统及其相关设备的研发、生产和销售。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-04-09
Match基金会与
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资本达成战略合作伙伴
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Match基金会将于
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资本达成战略合作伙伴,届时,match将推出新的生态游戏,目前正在进行版本内测中,将于4月15日正式进行发布,更多细节玩法将于近期陆续公布! 来源:金色财经
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金色财经
2023-04-07
十大券商策略:季报行情阶段浮现 数字经济望成为第一主线
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辑则在于大国竞争下,以ChatGPT、
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等为代表的新一轮科技革命正在展开,数字经济也是新一届政府发力最重要的产业方向。 粤开策略:风格轮动趋缓 从前期占优行业把握市场主线 临近4月年报密集发布期,同时当前市场风格轮动趋缓,我们通过复盘一季度和全年行业表现的相关性,认为一季度占优行业在全年或许都能取得不错的表现。前期超预期降准加之外围冲击逐渐钝化,负面扰动将不再成为流动性的掣肘,市场风险偏好将得到有效修复。随着逐步进入业绩密集披露期,届时市场将更加看重基本面修复情况,在得到基本面数据验证的情况下,市场有望持续上行。 开源策略:经济复苏预期持续兑现有望支撑A股继续上行 企业信贷结构持续改善,经济复苏预期持续兑现将有望支撑A股市场继续上行。主要基于:(1)企业中长期信贷连续两个月高增长,叠加出口环比持续修复预期,制造业复苏逻辑持续增强;(2)短融增速继续回落,企业现金流或持续改善。国内经济预期持续兑现,复苏迹象越发明显,然而,国内经济复苏的结构性分化依然较大、修复程度总体偏低,或尚处于“下行末期”。期间中小盘成长风格将大概率占优。考虑到接下来市场进入年报和季报披露期,我们认为市场焦点或逐步转向业绩兑现,即拥有盈利优势的板块或将明显占优。在经济结构性复苏背景下“中小盘成长制造业”具备宏观基本面支撑,同时又受益于流动性及风险偏好的较高敏感度,有望呈现更高的上涨弹性和持续性。 广发策略:估值沟壑视角解读当下TMT交易热度 共识在凝聚,TMT估值回归尚未结束,交易层面风险在整体估值偏低状态下不会成为主要矛盾,中长期仍以基本面为锚。(1)政策反转线索下我们持续提示两大信用扩张新抓手“中特估—央国企重估”&“数字经济”,近期市场共识在快速凝聚。(2)当下TMT交易拥挤问题:TMT横向&纵向估值整体仍偏低,借鉴当年“茅指数”和TMT交易热度迅速上升期的经验,短期波动或将放大,但仅因交易层面导致趋势下行的概率并不大,预计“估值填坑”继续。中长期走势仍以基本面为锚。 国海策略:业绩窗口期 一季报有何看点 从量价维度看消费板块,2023年以来消费板块整体呈现量升、价稳的特征,根据各行业量价指标变化来看,金银珠宝、中西药、石油及其制品盈利表现或相对占优,通讯器材及汽车盈利或承压。从量价维度看周期板块,2023年以来周期板块整体呈现量升、价跌的特征,石油、建材、煤炭盈利表现相对占优,化工、机械具有一定韧性,钢铁、有色金属业绩或承压。从宏观数据看大金融板块,银行、非银与地产的业绩均有望随着经济复苏而企稳改善,金融板块净利润增速或与全A净利润增速的走势保持一致,板块的整体业绩呈企稳回升态势。伴随业绩窗口期的到来,超额收益的来源将更贴合业绩的相对优势,短期维度下推荐关注业绩有望超预期的部分消费、成长板块如金银珠宝、医药及光伏,中期维度,维持TMT全年主线的判断。 华西策略:当前TMT成长板块拥挤度如何? 年初至今A股TMT板块大幅跑赢市场平均,传媒、计算机、通信、电子行业的成交额占全A比重分别位于2018年以来的99%、100%、92%和74%分位,显示TMT板块交易热度明显提升。参考2020-2021年的新能源(车)行情,在新能源汽车渗透率的持续提升下,市场资金持续向相关板块集中,在板块交易集中度超过近一年均值+2倍标准差后不久,微观交易结构的拥挤促使新能源行业走势波动率提升,短期呈现阶段性整固。从1-2年维度看,随着行业高景气持续验证,新能源成为2020-2021年期间国内外资金共同增配的方向。当前TMT成长板块交易集中度快速提升后,短期行业波动率或有抬升,但中期看仍有望成为贯穿全年的投资主线。
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金融界
2023-03-26
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