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美银：重申星巴克“买入”评级上调目标价至125美元
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Bank of America) 重申星巴克 (SBUX) “买入”评级，将星巴克的目标股价从 109 美元上调至 125 美元。分析师萨拉·塞纳托雷 (Sara Senatore) 表示，随着中国放弃清零限制并重新开放经济，星巴克“有望从中受益”。至于何时完全反弹，在很大程度上取决于中国的经济复苏，但要关注一个关键指标——新冠限制松绑后的人口流动性。塞纳托雷预计，星巴克今年的营业收入应该会达到大流行前水平的 60% 至 70%。星巴克加强在中国的影响力不难发现，新冠大流行期间，星巴克在中国壮大起来。截至 2022 年第四季度，星巴克已经拥有 6,021 个门店，而 2020 年第四季度为 4,706 个。这一扩张计划可以追溯到 2017 年，当时星巴克收购了其在中国大陆约 50% 的特许经营店。（来源：Yahoo Finance）此外，星巴克临时 CEO 霍华德舒尔茨（Howard Schultz）乐观表示，他致力于在中国“打持久战”。到 2025 年，星巴克计划在中国的门店数量达到 9000 家。舒尔茨相信，当新冠疫情对中国的影响趋缓后，星巴克不仅将成为行业中的领导者，而且很可能成为中国头号西方消费品牌。随着越来越多的中国消费者习惯于早上喝咖啡，星巴克在中国可被视为一种“触手可及的奢侈品”。
IreneLim2023-01-04
全球股市动荡三大防御性板块成为投资者“藏身之处” 2023年恐继续跑赢大盘
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同时增持了一些非必需消费品股票像耐克和星巴克。 Chris O'Keefe表示，他的投资组合仍然增持医疗保健和消费必需品股票，因为随着美联储继续加息，这些公司在来年应该会继续表现良好。 “我们仍然相信，收益更可预测的公司将在这里继续做得更好，你要知道，当催化剂被拿走时，这些公司会做得很好。”
楼喆2022-12-30
不得不防！这一美联储“死敌”或拖累明年美股表现
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会和雇主同意加薪8.5％。美国西雅图的星巴克咖啡师罢工也成为了当地的头条新闻，韩国卡车司机的罢工更是扰乱了汽车、石化和钢铁行业。　　美联储主席鲍威尔和欧洲央行行长拉加德在本月加息后都强调了劳动力成本的影响。东京日兴资产管理公司首席全球市场策略师John Vail说：　　“这是2023年的决定性战役，是劳动者与资方之间的较量。如果工资上涨，将导致滞胀，对债市和股市都是不利因素。” 　　悉尼AMP服务有限公司的投资策略和经济主管Shane Oliver说：“持续更长时间的高利率可能意味着债券收益率的进一步上升，这对投资于政府债券和高风险公司债券的投资者来说是个坏消息，其将延续了防御性和价值交易，对成长型股票来说，这将是一个非常不利的环境。” 　　Boston Partners研究主管Michael Mullaney认为，如果2023年是持续高通胀的一年，那么持续时间较短、周期性较强的股票将表现良好。Mullaney说：“在利率持续走高的情况下，收益分布较长的股票将继续受到影响，价值股和大宗商品股将表现良好，无论是原材料股还是工业股。” 　　Vail表示：“如果你在上世纪70年代末投资，最好的办法就是把钱投进货币市场基金。在滞胀环境下，短期利率会上升。” 　　在他看来，考虑到通胀往往会推高实物大宗商品，而疲弱的经济又会削弱需求，投资实物大宗商品的理由就更难了。　　目前，外媒记录的美国罢工人数达到17年来的最高水平。美国总统拜登已经使用法律阻止铁路工人罢工，这突显了其中的利害关系。罢工将导致美国经济每天损失约20亿美元。英国甚至求助于军方，以减少罢工对机场造成的干扰。　　美联储政策制定者的点阵图显示，联邦基金利率将在明年上升，并在2024年下降之前保持在高位。然而，市场对美联储和欧洲央行利率的预期是在明年年中降息。　　景顺投资首席投资策略师Kristina Hooper说，各国央行“将劳动力视为通胀中最难解决的部分”。她警告称，工人在工资上涨方面拥有更大的影响力。“由于劳动力市场非常紧张，工人们现在有了更多的权力。” 　　她补充说，这并不是排除美联储允许工资上涨的可能性，如果商品和住房等其他领域的价格上涨开始放缓。在Oliver看来，这波工人骚乱浪潮让人想起了上世纪80年代美国、英国和澳大利亚工人反对经济自由化的情形。他说：“我们可能进入了一个工人斗志更强的世界。这对投资者来说是个坏消息，因为这会延长高通胀时期。”
金融界2022-12-29
紧抓实体发展机遇，苏宁易家南京北京双店同启
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业还配套有家乐福超市、优衣库、迪卡侬、星巴克等业态，“通过家电品牌园、私享家等场景模块，苏宁易家能够一站式解决家装家居家电、高端进口家电、汽车、智能互联、餐饮娱乐、儿童教育、超市购物等‘家生活’需求。” 　　南京苏宁易家新街口店也引入了中央集成、高端进口家电、新装局改等新品类和新服务。消费场景也更加“沉浸式”，门店还原了客厅、厨房、阳台、卫生间、全屋集成馆等生活空间，打造影音、洗护、空调、中央集成等品类专区，并通过智能灯光、视听影音、家庭安防等智能家庭解决方案，强化消费者的互动体验。同时，新街口店还升级打造了海尔、海信、美的、创维、TCL、博世、科沃斯、三星、华为等品牌馆，引入AEG等进口品牌，进一步丰富优质商品供给，升级场景体验。　　开业期间，苏宁易家将推出预存100得2000元优惠券、以旧换新至高补贴1200元、套购“满万返千”等多档购物优惠，以及满额赠洗地机、iPhone14、问界汽车试驾等丰富活动，切实让利消费者。　　根据规划，到2023年，将有30家苏宁易家广场店及旗舰店升级落地。苏宁易购表示，将以“双城双店”开业为支点，加速苏宁易家广场店、旗舰店等新业态落地，持续提升商品组合、物流履约、细分场景运营三大能力，满足消费者“一站置家”需求。
证券之星2022-12-23
加拿大塑料禁令生效，餐厅、超市等逐步淘汰一次性塑料袋和餐具
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家急于更换一次性塑料的咖啡公司。加拿大星巴克于2021年8月宣布已改用可回收聚丙烯制成的纸吸管和餐具。星巴克还在2021年8月恢复了“自带杯子”项目，此前由于对新冠疫情的担忧，该项目暂时中断。自带杯子的顾客还可以获得10分钱的折扣。在温哥华，星巴克还开始根据城市规章制度，对一次性杯子收取25分钱的费用。 A&W已经改用纸质吸管。早在2018年该公司就宣布逐步淘汰塑料吸管，也是少数几家为在家用餐的顾客提供金属篮子、玻璃杯子和陶瓷盘子的快餐连锁店之一。同年，加拿大Subway也推出了纸吸管，并于2019年8月完成了转型。 Harvey’s、Swiss Chalet、New York Fries和其他几家连锁餐厅的母公司Recipe Unlimited也在2018年宣布将不再使用塑料吸管。2019年4月该公司还宣布将取消塑料外卖袋和泡沫聚苯乙烯容器。 2021年10月，加拿大麦当劳宣布将改用纸吸管、木制餐具和搅拌棒。自2022年7月起，麦当劳还允许顾客自带可重复使用的马克杯点咖啡和茶。 2020年1月Sobeys宣布不再使用一次性塑料袋，成为加拿大第一家这样做的全国性杂货店。 2022年4月沃尔玛不再提供塑料袋，而是提供可重复使用的布袋。但该公司因在网上订购杂货时发放布袋而受到批评，让一些顾客得到了成堆不需要的布袋。今年6月Metro宣布将在9月前停止在门店发放塑料袋。Loblaw公司还在6月份宣布，计划在2023年第一季度之前淘汰一次性塑料购物袋。10月份，该公司宣布曼尼托巴省、萨斯喀彻温省和西北地区已经完成淘汰工作。
Sue2022-12-22
利好已在股价中兑现咖啡连锁巨头短期上升空间有限
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构Jefferies表示，现在是时候对星巴克保持观望了。　　该机构分析师Andy Barish将这家咖啡连锁店的评级从买入下调至持有，并称，在今年表现优异后，该股可能会在窄幅整理区间内交易。　　Barish在周三的一份报告中写道:SBUX股价自5月份的年内低点至今以来上涨了40％（标普-2.8％），因此我们对该股的态度转为观望，将买入评级降低为持有，因为在经历了今年早些时候对该公司的投资和增长担忧之后，目前风险/回报似乎平衡。　　此外，分析师担心2023年日历年下半年或2024年上半年出现的经济衰退将损害该咖啡连锁店的消费者可自由支配支出和同店销售。　　Barish在报告中写道，Jefferies降低了对星巴克美国同店销售的预期，并通过负交易增长来反映这一点，尽管它可能以更软的平均销售价格的形式出现，并在价格、高端精选、冷饮和调制饮料的分类上都会有很明显的提现。Jefferies将星巴克的23/24财年美国同店销售预期调整为每年为7％/5％，而星巴克发布的指引为7-9％，市场共识为8％/6％。　　与此同时，这位分析师预计，星巴克在投资者日将其对全球增长的预期设定得过高，称其可能面临“一定程度的风险”，尤其是在经济萎缩的情况下。当然，这位分析师指出，中国经济重开可能会提振该公司股价。　　星巴克股价在2022年下跌了约16％，好于标准普尔500指数逾19％的跌幅。该分析师给出的每股100美元的目标价仅比周二98美元的收盘价高2％。周三盘前交易中，该股下跌了0.8％。
金融界2022-12-22
Disney+将推出7.99美元带广告服务，预计未来将吸引四分之一的用户
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一广告在一天或一周内出现的次数。 “像星巴克这样的品牌，每小时的广告不超过一个，一天不超过两个，”她说：“我们要求广告商提供多种创意版本。即使一天播出两个，观众也不会看到相同的广告。” 同时迪士尼计划推出新功能，允许广告商按地区、性别和年龄定位消费者。
Sue2022-12-09
星巴克NFT会员启动！美国用户开放测试注册 “积分奖励换商品”易懂上手
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8财经报社(香港)讯全球连锁咖啡龙头星巴克(Starbucks)在9月时宣布，预计在今年稍晚推出把Starbucks Rewards与非同质化代币(NFT)相结合的Web3平台Starbucks Odyssey，公司昨天(6日)向曾登记过候补名单用户发出邮件通知，将于12月8日正式上线测试版。 (来源:Starbucks) 测试版上线仅开放美国会员用户根据邮件通知显示，收到邀请的用户将有3天的时间注册，如果未完成注册将重新添加到候补名单，而注册用户将可以参与Starbucks Odyssey提供给用户的系列活动，例如玩互动游戏或接受有趣的挑战，旨在加深他们对咖啡和星巴克品牌的了解、并获得可收藏的数位“旅程印章”，也就是Journey Stamp NFT和Odyssey积分当作奖励。星巴克官方日前就曾透露，本次的Web3平台会尽可能降低进入门槛，并且公司将Starbucks Odyssey内的活动称为旅程，相关NFT则称为邮票，以让消费者在不了解任何加密基础知识的情况下也能完整参与所有体验，同时平台将由以太坊扩容方案Polygon提供支援，来降低可能的昂贵链上交易成本。此外，官方也告知Starbucks Odyssey接下来每个月都将开放更多注册资格，但目前只开放美国Starbucks Rewards会员参与本次的Odyssey活动。 (来源:Starbucks) 忠诚度计划与Web3相结合据Coindesk消息，Starbucks Odyssey是由现任数位长Adam Brotman所提出的，Brotman在2021年1月投入加密货币，当时他和风险投资家、连续创业者Andy Sack共同研究区块链技术和Web3的一切，就在那时，他发现NFT并将其描述为“品牌的绝佳创新工具”。随后，Brotman就与星巴克共同创始人兼临时首席执行官Howard Schultz提出将忠诚度计划与Web3相互结合的想法，Schultz也确信这将是星巴克客户参与度和忠诚度创新的有力方式，于是于今年9月宣布星巴克奥德赛的概念。 Brotman对此表示：“星巴克想要有一个独立的品牌，但也有一个品牌和一个名字，可以唤起人们对旅行的浪漫和乐趣以及在护照上收集邮票等的想法。因此，Starbucks Odyssey的很多命名都是围绕着游戏本身和体验本身，这是奖励计划的延伸。” 同时Brotman也提到，尽管大众对NFT的热情已经降温，但对于星巴克来说，资产的投机性质从来都不是他们的主要兴趣。他说道：“我现在第一次知道NFT 一样兴奋，因为它总是关于收藏性和品牌参与的结合让我兴奋，所以这种兴奋根本没有改变。”#NFT与加密货币# 延伸阅读：星巴克Web3计划逼近！咖啡领头羊进军NFT市场围绕客户忠诚度建立新数字社群
小萧2022-12-07
一年多了毫无改善！调查称高盛初级员工每周仍工作近百小时
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作第一年的银行家的时薪约为22美元，与星巴克经理们的时薪相当。这个数字不包括奖金，并且假设初级银行家一年休两周的假。　　尽管年终奖金可能是华尔街薪酬的一大组成部分，但由于IPO和并购活动减少，今年的奖金预计将大幅减少。摩根大通和花旗集团等银行的奖金池去年达到了创纪录的水平，但今年一些岗位的奖金可能被削减约30％。　　高盛一名发言人对此回应称：“该数据与我们的不匹配”。这位发言人还拒绝透露该公司对初级银行家每周工作时间的调查结果。　　2021年，高盛陷入了混乱，原因是该公司关于入职第一年分析师的一份内部调查被泄露给了媒体，该调查显示高盛的初级银行家们已经达到了崩溃的临界点。　　初级银行家们回答说，他们每周工作98小时，只有5小时的睡眠时间，凌晨3点左右上床睡觉。所有人都表示，工作时间对他们的人际关系产生了负面影响，近80％的受访者表示，他们感觉自己是职场虐待的受害者。　　高盛一位发言人当时表示：“我们意识到我们的员工非常忙，因为业务强劲，交易量处于历史水平。”“在新冠疫情爆发的一年里，人们感到非常紧张，这是可以理解的，这就是为什么我们正在倾听他们的担忧，并采取多种措施来解决这些问题。” 　　不过，根据最新的这项调查，自那以来高盛第一年员工的工作时间似乎没有太大变化。
金融界2022-12-05
收购Gap大中华业务宝尊摆脱电商阴影
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舰店。它的客户包括飞利浦、耐克、微软和星巴克等知名品牌。　　经过多年的高速发展，宝尊电商于2015年在纳斯达克上市，阿里巴巴成为其最大单一股东。2020年，它在香港二次上市，以扩大其投资者基础和流动性。但经过多年的扩张，随着中国经济放缓和电子商务市场的成熟，该公司的增长大幅放缓。　　由此可见一斑的是，阿里巴巴在截至今年6月的季度财报中首次录得营收下滑，其竞争对手京东也出现了最慢的增长。宝尊电商的表现与大环境相当。今年上半年，该公司营收同比下降5.1％，同期由盈利转为净亏损。　　随着业务的放缓，宝尊电商也一直在为这一挑战作准备。去年，它采取了几项多元化举措，以扩大其投资组合，包括收购品牌管理咨询公司Full Jet，并与金融集团复星的奢侈品子公司，即现在的复朗集团，结成战略联盟。它还收购了奕尚，以扩大自己在时尚品牌领域的影响力。　　在收购Gap的同时，宝尊电商还宣布开启“品牌管理”（BBM）新业务线，这表明该公司有意在原有业务之外实现多元化，并称该部门将“与品牌建立更长久、更深入的关系”。它指出，收购Gap标志着“BBM发展的重要一步”。　　对于宝尊电商来说，首次管理自己的实体店将是一个明确的变化，它能否在这家美国零售巨头苦苦挣扎的中国市场取得成功还有待观察。毕竟，Gap在中国也面临着身份危机，在当地的消费者看来，它既不属于奢侈品牌，产品也不是那么物有所值。在快时尚的世界里，Gap一直以来的美式休闲风，比如印有大logo和条纹图案的帽衫，在日益老练的中国消费者眼里已经过时。　　Gap并非唯一一家在中国发展遇阻的品牌。去年3月，H&；M因抵制新疆棉引发争议，在中国市场关闭了约20 家门店。截至年底，它在全国关闭了60家门店，占其总数的 12％，今年，它还关闭了在上海已有15年历史的中国首店。分析人士指出，关店更多是激烈竞争所致，而非其他因素。今年7月，Zara旗下的Bershka、Pull&；Bear和Stradivarius三大品牌全部关闭了天猫旗舰店，离开中国市场。服装巨头耐克和阿迪达斯在中国的势头也输给了本土品牌李宁和安踏。　　也就是说，也许宝尊电商可以利用自己在电子商务领域的专长，为Gap扭转在中国市场的局面。在2009年被安踏收购后，江河日下的品牌Fila也经历了类似的事情，前者将其重新定位为高端运动时尚品牌。
金融界2022-11-29

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