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加拿大塑料禁令生效，餐厅、超市等逐步淘汰一次性塑料袋和餐具
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家急于更换一次性塑料的咖啡公司。加拿大星巴克于2021年8月宣布已改用可回收聚丙烯制成的纸吸管和餐具。星巴克还在2021年8月恢复了“自带杯子”项目，此前由于对新冠疫情的担忧，该项目暂时中断。自带杯子的顾客还可以获得10分钱的折扣。在温哥华，星巴克还开始根据城市规章制度，对一次性杯子收取25分钱的费用。 A&W已经改用纸质吸管。早在2018年该公司就宣布逐步淘汰塑料吸管，也是少数几家为在家用餐的顾客提供金属篮子、玻璃杯子和陶瓷盘子的快餐连锁店之一。同年，加拿大Subway也推出了纸吸管，并于2019年8月完成了转型。 Harvey’s、Swiss Chalet、New York Fries和其他几家连锁餐厅的母公司Recipe Unlimited也在2018年宣布将不再使用塑料吸管。2019年4月该公司还宣布将取消塑料外卖袋和泡沫聚苯乙烯容器。 2021年10月，加拿大麦当劳宣布将改用纸吸管、木制餐具和搅拌棒。自2022年7月起，麦当劳还允许顾客自带可重复使用的马克杯点咖啡和茶。 2020年1月Sobeys宣布不再使用一次性塑料袋，成为加拿大第一家这样做的全国性杂货店。 2022年4月沃尔玛不再提供塑料袋，而是提供可重复使用的布袋。但该公司因在网上订购杂货时发放布袋而受到批评，让一些顾客得到了成堆不需要的布袋。今年6月Metro宣布将在9月前停止在门店发放塑料袋。Loblaw公司还在6月份宣布，计划在2023年第一季度之前淘汰一次性塑料购物袋。10月份，该公司宣布曼尼托巴省、萨斯喀彻温省和西北地区已经完成淘汰工作。
Sue2022-12-22
利好已在股价中兑现咖啡连锁巨头短期上升空间有限
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构Jefferies表示，现在是时候对星巴克保持观望了。　　该机构分析师Andy Barish将这家咖啡连锁店的评级从买入下调至持有，并称，在今年表现优异后，该股可能会在窄幅整理区间内交易。　　Barish在周三的一份报告中写道:SBUX股价自5月份的年内低点至今以来上涨了40％（标普-2.8％），因此我们对该股的态度转为观望，将买入评级降低为持有，因为在经历了今年早些时候对该公司的投资和增长担忧之后，目前风险/回报似乎平衡。　　此外，分析师担心2023年日历年下半年或2024年上半年出现的经济衰退将损害该咖啡连锁店的消费者可自由支配支出和同店销售。　　Barish在报告中写道，Jefferies降低了对星巴克美国同店销售的预期，并通过负交易增长来反映这一点，尽管它可能以更软的平均销售价格的形式出现，并在价格、高端精选、冷饮和调制饮料的分类上都会有很明显的提现。Jefferies将星巴克的23/24财年美国同店销售预期调整为每年为7％/5％，而星巴克发布的指引为7-9％，市场共识为8％/6％。　　与此同时，这位分析师预计，星巴克在投资者日将其对全球增长的预期设定得过高，称其可能面临“一定程度的风险”，尤其是在经济萎缩的情况下。当然，这位分析师指出，中国经济重开可能会提振该公司股价。　　星巴克股价在2022年下跌了约16％，好于标准普尔500指数逾19％的跌幅。该分析师给出的每股100美元的目标价仅比周二98美元的收盘价高2％。周三盘前交易中，该股下跌了0.8％。
金融界2022-12-22
Disney+将推出7.99美元带广告服务，预计未来将吸引四分之一的用户
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一广告在一天或一周内出现的次数。 “像星巴克这样的品牌，每小时的广告不超过一个，一天不超过两个，”她说：“我们要求广告商提供多种创意版本。即使一天播出两个，观众也不会看到相同的广告。” 同时迪士尼计划推出新功能，允许广告商按地区、性别和年龄定位消费者。
Sue2022-12-09
星巴克NFT会员启动！美国用户开放测试注册 “积分奖励换商品”易懂上手
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8财经报社(香港)讯全球连锁咖啡龙头星巴克(Starbucks)在9月时宣布，预计在今年稍晚推出把Starbucks Rewards与非同质化代币(NFT)相结合的Web3平台Starbucks Odyssey，公司昨天(6日)向曾登记过候补名单用户发出邮件通知，将于12月8日正式上线测试版。 (来源:Starbucks) 测试版上线仅开放美国会员用户根据邮件通知显示，收到邀请的用户将有3天的时间注册，如果未完成注册将重新添加到候补名单，而注册用户将可以参与Starbucks Odyssey提供给用户的系列活动，例如玩互动游戏或接受有趣的挑战，旨在加深他们对咖啡和星巴克品牌的了解、并获得可收藏的数位“旅程印章”，也就是Journey Stamp NFT和Odyssey积分当作奖励。星巴克官方日前就曾透露，本次的Web3平台会尽可能降低进入门槛，并且公司将Starbucks Odyssey内的活动称为旅程，相关NFT则称为邮票，以让消费者在不了解任何加密基础知识的情况下也能完整参与所有体验，同时平台将由以太坊扩容方案Polygon提供支援，来降低可能的昂贵链上交易成本。此外，官方也告知Starbucks Odyssey接下来每个月都将开放更多注册资格，但目前只开放美国Starbucks Rewards会员参与本次的Odyssey活动。 (来源:Starbucks) 忠诚度计划与Web3相结合据Coindesk消息，Starbucks Odyssey是由现任数位长Adam Brotman所提出的，Brotman在2021年1月投入加密货币，当时他和风险投资家、连续创业者Andy Sack共同研究区块链技术和Web3的一切，就在那时，他发现NFT并将其描述为“品牌的绝佳创新工具”。随后，Brotman就与星巴克共同创始人兼临时首席执行官Howard Schultz提出将忠诚度计划与Web3相互结合的想法，Schultz也确信这将是星巴克客户参与度和忠诚度创新的有力方式，于是于今年9月宣布星巴克奥德赛的概念。 Brotman对此表示：“星巴克想要有一个独立的品牌，但也有一个品牌和一个名字，可以唤起人们对旅行的浪漫和乐趣以及在护照上收集邮票等的想法。因此，Starbucks Odyssey的很多命名都是围绕着游戏本身和体验本身，这是奖励计划的延伸。” 同时Brotman也提到，尽管大众对NFT的热情已经降温，但对于星巴克来说，资产的投机性质从来都不是他们的主要兴趣。他说道：“我现在第一次知道NFT 一样兴奋，因为它总是关于收藏性和品牌参与的结合让我兴奋，所以这种兴奋根本没有改变。”#NFT与加密货币# 延伸阅读：星巴克Web3计划逼近！咖啡领头羊进军NFT市场围绕客户忠诚度建立新数字社群
小萧2022-12-07
一年多了毫无改善！调查称高盛初级员工每周仍工作近百小时
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作第一年的银行家的时薪约为22美元，与星巴克经理们的时薪相当。这个数字不包括奖金，并且假设初级银行家一年休两周的假。　　尽管年终奖金可能是华尔街薪酬的一大组成部分，但由于IPO和并购活动减少，今年的奖金预计将大幅减少。摩根大通和花旗集团等银行的奖金池去年达到了创纪录的水平，但今年一些岗位的奖金可能被削减约30％。　　高盛一名发言人对此回应称：“该数据与我们的不匹配”。这位发言人还拒绝透露该公司对初级银行家每周工作时间的调查结果。　　2021年，高盛陷入了混乱，原因是该公司关于入职第一年分析师的一份内部调查被泄露给了媒体，该调查显示高盛的初级银行家们已经达到了崩溃的临界点。　　初级银行家们回答说，他们每周工作98小时，只有5小时的睡眠时间，凌晨3点左右上床睡觉。所有人都表示，工作时间对他们的人际关系产生了负面影响，近80％的受访者表示，他们感觉自己是职场虐待的受害者。　　高盛一位发言人当时表示：“我们意识到我们的员工非常忙，因为业务强劲，交易量处于历史水平。”“在新冠疫情爆发的一年里，人们感到非常紧张，这是可以理解的，这就是为什么我们正在倾听他们的担忧，并采取多种措施来解决这些问题。” 　　不过，根据最新的这项调查，自那以来高盛第一年员工的工作时间似乎没有太大变化。
金融界2022-12-05
收购Gap大中华业务宝尊摆脱电商阴影
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舰店。它的客户包括飞利浦、耐克、微软和星巴克等知名品牌。　　经过多年的高速发展，宝尊电商于2015年在纳斯达克上市，阿里巴巴成为其最大单一股东。2020年，它在香港二次上市，以扩大其投资者基础和流动性。但经过多年的扩张，随着中国经济放缓和电子商务市场的成熟，该公司的增长大幅放缓。　　由此可见一斑的是，阿里巴巴在截至今年6月的季度财报中首次录得营收下滑，其竞争对手京东也出现了最慢的增长。宝尊电商的表现与大环境相当。今年上半年，该公司营收同比下降5.1％，同期由盈利转为净亏损。　　随着业务的放缓，宝尊电商也一直在为这一挑战作准备。去年，它采取了几项多元化举措，以扩大其投资组合，包括收购品牌管理咨询公司Full Jet，并与金融集团复星的奢侈品子公司，即现在的复朗集团，结成战略联盟。它还收购了奕尚，以扩大自己在时尚品牌领域的影响力。　　在收购Gap的同时，宝尊电商还宣布开启“品牌管理”（BBM）新业务线，这表明该公司有意在原有业务之外实现多元化，并称该部门将“与品牌建立更长久、更深入的关系”。它指出，收购Gap标志着“BBM发展的重要一步”。　　对于宝尊电商来说，首次管理自己的实体店将是一个明确的变化，它能否在这家美国零售巨头苦苦挣扎的中国市场取得成功还有待观察。毕竟，Gap在中国也面临着身份危机，在当地的消费者看来，它既不属于奢侈品牌，产品也不是那么物有所值。在快时尚的世界里，Gap一直以来的美式休闲风，比如印有大logo和条纹图案的帽衫，在日益老练的中国消费者眼里已经过时。　　Gap并非唯一一家在中国发展遇阻的品牌。去年3月，H&；M因抵制新疆棉引发争议，在中国市场关闭了约20 家门店。截至年底，它在全国关闭了60家门店，占其总数的 12％，今年，它还关闭了在上海已有15年历史的中国首店。分析人士指出，关店更多是激烈竞争所致，而非其他因素。今年7月，Zara旗下的Bershka、Pull&；Bear和Stradivarius三大品牌全部关闭了天猫旗舰店，离开中国市场。服装巨头耐克和阿迪达斯在中国的势头也输给了本土品牌李宁和安踏。　　也就是说，也许宝尊电商可以利用自己在电子商务领域的专长，为Gap扭转在中国市场的局面。在2009年被安踏收购后，江河日下的品牌Fila也经历了类似的事情，前者将其重新定位为高端运动时尚品牌。
金融界2022-11-29
雀巢携手菜鸟打造自动化DTC履约中心全速推进品牌“直面消费者”
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化、物联网技术等方面合作，涉及雀巢旗下星巴克家享咖啡、徐福记、惠氏、太太乐等多个品牌，助力雀巢的品牌业务全面拥抱我们的消费者。
美通社2022-11-25
线下消费：疫情扰动门店收缩，EV咖啡逆势扩张，国产品牌韧性较强
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tand在大型购物中心的一楼积极扩张，星巴克在超大型购物中心门店数量减少，COSTA在各类型购物中心门店数量减少。Manner、瑞幸、M stand三品牌，门店运营规模：2022年10月末门店数量较7月末增加9.4％、9.3％、1.9％；门店消费环境潜力指数：2022年10月环比提升1.2％、2.0％、5.1％。　　▍风险因素：　　局部疫情反复带来的系统性风险；样本城市数据具备一定局限性；消费者购买意愿和出行意愿回暖不及预期。
金融界2022-11-25
【小萧说币】CityPlus FM专访：区块链技术如何早就金融行业发展，FTX崩盘背后意味着什么？
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得读独中的时期，我最喜欢的就是收集这个星巴克的卡，可以Top up然后每个月喝一杯，这样。那现在星巴克，推出的不再只有这种Top Up卡，还推出NFT，其实白话一点就是数字版的Top Up卡，那只要通过实体的通路，把他的这些客户都引流来注册星巴克的NFT，以后他所有的数据，或者要分析他的客户群体啊，忠诚度啊，这类型的数据，就不用再这么麻烦，都在区块链上的，而且是不能篡改的，简单方便，用着用着，老人也会用了，区块链的桥梁就完成了。所以这里简短做一个总结，区块链技术是已经成熟了，但是应用场景太少了，这个问题是出现在国家政府，传统企业，甚至是传统投资者，对区块链还是相对陌生的，所以国家或者政府愿意把区块链当成重点发展的领域，在政策上去监管，去制定框架，这就会让我们更快克服搭建桥梁的挑战，同样的，更多传统企业，金融机构愿意到这个池子去玩，大家口中讲的区块链的未来，就会更快来到我们身边。#NFT与加密货币# CityPlus FM Podcast：【科技雷达】区块链技术如何造就金融行业发展，FTX交易所崩盘背后到底意味着什么？
小萧2022-11-24
屈臣氏售价11元矿泉水过期被罚多次因过期食品问题被罚
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，处罚原因包括杭州屈臣氏一门店销售过期星巴克饮料、上海屈臣氏一门店销售过期安慕希等。
金融界2022-11-24

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