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今天起！加拿大所有星巴克开始第二杯半价活动！3月新品也参加！
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喜欢喝咖啡吗？就在本周三到周五星巴克为期3天的第二杯半价活动就要开始啦！要说起来星巴克已经有一段时间没有推出过这种全民参与的活动了一般都是奖励会员的活动不过就在这周这家大型咖啡连锁店推出新活动手工饮品全部第二杯半价！从本周三3月39日开始一直到周五3月31日结束每天当地时间下午2:00至6:00只要购买一杯grande或更大杯的手工饮品就可以获得第二杯半价的优惠3月新出的新产品也参加这项限时优惠哦~ 冰镇草莓燕麦抹茶拿铁还有肉桂焦糖冷萃咖啡统统第二杯半价！值得注意的是本次活动不包括现煮咖啡(hot brewed coffee)、茶、即饮饮品(ready-to-drink)、以及星巴克珍藏饮品（Starbucks Reserve beverages）这项叫做“Buy One Share One”的优惠活动将在全加拿大范围生效还等什么？快叫上小伙伴一起去吧~ 作者：阿靖
超级爆料君2023-03-30
蓬勃发展的L2：Arbitrum Optimism等不同生态用户获取和留存策略分析
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一方面，Polygon 已经能够通过与星巴克和 Reddit 等基于 Web2 的公司的合作来培育现代 Web3 社交生态系统。它还托管了一些使用最广泛的去中心化社交应用程序，例如 Lens。然而，这两个利基行业都没有找到大规模的牵引力，为另一条低成本链提供了拥有竞争优势的空间。 NFT 的用例已经扩展到包括新形式的链上物理和数字内容。社交媒体、链上身份、音乐和实物资产等领域的新兴用例在更大的加密生态系统中不断增长。因为构建一个强大的、尖端的 Web3 生态系统需要时间，如果一个新的生态系统被正确执行，它总体上不太可能被复制到其他链上。对于几乎所有低成本链而言，在这些领域之一中建立利基市场有可能成为采用和收费收入的主要驱动力。费用收入大部分利润收入来自 DeFi 和消费者应用程序中的高频交易。对于上述 EVM 链，每个链似乎在短期（从最初进入后 1-2 个月）和长期（+9 个月后）能获得每个用户的最大价值。很简单，网络留住用户的时间越长，他们从费用中获得的收入就越高。请注意，基于费用的收入存在偏差，部分原因是过去 12 个月内原生代币价格变化太大。对于大多数 EVM 链来说，大部分费用收入来自基于 DeFi 的应用程序，例如 DEX 和衍生品平台。就 Optimism、BNB 和 Avalanche 而言，DeFi 的总费用收入与基于 NFT 的应用程序之间存在相当大的差异。另一方面，以太坊基于消费者的应用程序的每位用户平均总费用更高。鉴于与其他链相比，基于以太坊的 NFT 市场处理的平均交易量接近 100 倍，这并不令人感到意外。虽然以太坊有广泛的应用，但它仍在高价值蓝筹 NFT 市场中发展了一个利基专长，这已成为其最强大的收入来源之一。总结以太坊开创的“万事通”多领域精通不再是新兴生态系统的可行战略。在当今竞争激烈的环境中，在一个领域内建立利基市场的似乎是利润最高且用户保留率最高的策略。随着越来越多的 L2 继续在主网上启动，观察它们的有机用户增长和吸引新用户的应用程序类型将变得重要。虽然几乎肯定会包含一个 DEX 和 NFT 市场，但 L2 之间的关键区别将是构建在它们之上的原生应用。这些应用需要具有足够的粘性以吸引新用户，并且需要足够全面以在它们选择的领域中开辟出一个新的利基市场。原文作者：Messari - Ally Zach 原创编译：BlockTurbo 来源：金色财经
金色财经2023-03-30
星巴克、迪士尼之后是瑞银为什么投资者喜欢CEO回归?
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神奇的王国。霍华德·舒尔茨不止一次回到星巴克担任首席执行官。在此之前很长一段时间，史蒂夫·乔布斯重返苹果，将其从濒临破产的边缘拯救出来，使其成为世界上最有价值的公司之一。　　还有很多这样的例子。他们都有一个共同点，那就是在公司陷入困境时，他们都被拉回来，成为稳扎稳打的掌舵人。当形势变得艰难时，公司及其股东希望与久经考验的人合作。没有实验。　　瑞银目前在整合瑞信方面面临2008-09年金融危机以来的最大挑战。仅实际问题就非常严重——裁员和重组将是严峻的，需要数年时间才能完成。　　此外，最近银行业的动荡让人想起了全球金融危机，许多瑞士人可能不愿看到瑞士信贷倒闭——它是该国第二大银行，是一家167年历史的文化机构，帮助修建了铁路。最重要的是，它的消亡很可能会缩小该国金融服务业的规模。　　埃莫蒂之前也做过一次演讲。他于2011年首次执掌瑞银，建立了财富管理业务，放弃了可能带来更快增长的高风险机会。但这在当时是正确的押注，瑞银现在也押注这在现在也是正确的做法。
金融界2023-03-30
G-Wagen CLUB与可创国际联合发布首创大G DAO NFT 正式宣布向Web3.0进军
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近年来，奔驰、LV、巴黎世家、耐克、星巴克等国际一线大品牌均以各自独特的方式纷纷向Web3.0迈进。例如星巴克基于区块链技术打造了数字社区Starbucks Odyssey，将其忠诚度计划与NFT平台相结合，从而为其最忠诚的会员解锁了全新的独家体验和奖励；NIKE通过收购加密潮牌RTFKT，联合发行NFT，成功进入Web3.0，并成功在时尚NFT领域占得一席之地；巴黎世家基于自身高级时装的定位，通过发行NFT将高级定制带入虚拟世界，在市场上广受好评，很好地突破传统服饰品牌的发展瓶颈…… 而此次，G-Wagen CLUB携手可创国际，通过Web3.0、NFT技术，发布大G DAO NFT，为会员设计专属NFT，创建俱乐部全新的数字第三世界，将俱乐部从现实延伸到数字世界，以一种全新的方式融入Web3.0，这无疑是Web3.0的又一重大破圈。不论是对G-Wagen CLUB自身而言，还是对Web3.0而言，都将是浓墨重彩的一笔！ G-Wagen CLUB进军Web3.0：传统俱乐部的新突破此次G-Wagen CLUB与可创的合作，可以说既是G-Wagen CLUB向Web3.0进军所迈出的重大一步，也是对传统俱乐部的突破和创新。对于传统的俱乐部而言，俱乐部只是作为会员聚集、交流的地方，不能与用户分享核心利益。而本次通过与可创国际合作，G-Wagen CLUB在可创平台构建了全新的Web3.0会员体系，将会员聚集于数字社区DAO，授予这些用户对独家体验的访问权限，这将极大程度地拉进G-Wagen CLUB与会员的距离，强化会员在俱乐部的身份属性以及对于组织的参与感。活动现场，G-Wagen CLUB为到场的每个会员都发放了由可创国际平台打造的经典G63 NFT，这也将作为会员在未来享有权益的数字凭证。每位拥有此款NFT的会员，都将享有精洗、维修、保养、改装、越野活动、获取最新资讯等权益。此外，在俱乐部内部治理当中，也会形成G-Wagen的核心DAO“G情之DAO”。可创国际将针对每一名DAO成员，定制用其车牌号作为标识、车体形象为主体、元宇宙场景作为背景的大G 3D NFT。该款NFT是核心DAO成员的身份象征，除了享有会员的基本权益外，还将不定期将各界精英车主聚集，共同在奥地利的奔驰工厂参观学习，共赏漫天飞扬的日本樱花，共同惊叹于冰岛绚丽缤纷的极光……此外，借助于Web3.0、NFT，大G中国西安G-Wagen CLUB还将打造国内全新的高端女性大G交友空间“Lady G”，给予女性会员全新的、别致的圈层社交体验。 Web3.0赋能品牌：发展的大势所趋本次G-Wagen CLUB与可创国际的互动，将成为Web3.0领域的一个标志性事件。但同时，这也仅是传统与Web3.0相结合的一个缩影。Web3.0近年来也受到越来越多国际一线大牌的青睐。Web3.0带来了全新的营销体系和全新的产品体系，使得各个品牌得以在全球范围内快速获得了海量的曝光，由此为其创造巨大的商业价值。这样的例子有许多，例如NIKE与RTFKT联合打造的NFT不仅为NIKE带来了海量的全球曝光，而且自 2021 年年中以来NFT收藏便产生了超过 12.5 亿美元的交易量和 1.78 亿美元的总收入；法国奢侈品品牌路易威登为纪念创始人诞辰200周年，推出了 “Louis: The Game” NFT 游戏，这一举动不仅极大程度增加了路易威登在年轻群体中的曝光度，而且还加深路易威登和虚拟游戏社群之间的关系。在未来，Web3.0的发展是大势所趋，必然会有越来越多的组织、品牌、IP将入局Web3.0。NFT作为Web3.0、元宇宙的流量入口，也正在越来越成为许多国际品牌运营的主角。可创国际作为国际化NFT平台，已经打造出国际领先的Web3.0流量池，在国际Web3.0领域异军突起。同时作为中国头部NFT平台，可创国际拥有专业的宣传、技术等相关团队，能够让每一个品牌都在可创平台获得全方面的支持和服务。例如在宣传方面，作为大型的数字作品创作平台，可创可将NFT与艺术、游戏等多场景相结合，多领域、多渠道地对品牌进行宣传；在技术层面，可创拥有强大的技术团队，并且在Web3.0、NFT领域已经创造较多成功案例，拥有较为丰富的经验。在推进Web3.0的道路上，可创国际将继续奔跑，让更多的人了解Web3.0，让更多品牌、IP、组织拥抱Web3.0。 Web3.0的世界充满魅力。可创将继续以“让世界拥抱web3”为使命，不断拓展行业合作，赋能更多品牌、IP、组织，帮助它们进入Web3.0，组成国际web3联盟，共同推动世界web3事业，创造新的世界！来源：金色财经
金色财经2023-03-29
G-Wagen CLUB年会大G中国与可创共展Web3.0未来
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近年来，奔驰、LV、巴黎世家、耐克、星巴克等国际一线大品牌均以各自独特的方式纷纷向Web3.0迈进。例如星巴克基于区块链技术打造了数字社区Starbucks Odyssey，将其忠诚度计划与NFT平台相结合，从而为其最忠诚的会员解锁了全新的独家体验和奖励；NIKE通过收购加密潮牌RTFKT，联合发行NFT，成功进入Web3.0，并成功在时尚NFT领域占得一席之地；巴黎世家基于自身高级时装的定位，通过发行NFT将高级定制带入虚拟世界，在市场上广受好评，很好地突破传统服饰品牌的发展瓶颈…… 而此次，G-Wagen CLUB携手可创国际，通过Web3.0、NFT技术，发布大G DAO NFT，为会员设计专属NFT，创建俱乐部全新的数字第三世界，将俱乐部从现实延伸到数字世界，以一种全新的方式融入Web3.0，这无疑是Web3.0的又一重大破圈。不论是对G-Wagen CLUB自身而言，还是对Web3.0而言，都将是浓墨重彩的一笔！ G-Wagen CLUB进军Web3.0：传统俱乐部的新突破此次G-Wagen CLUB与可创的合作，可以说既是G-Wagen CLUB向Web3.0进军所迈出的重大一步，也是对传统俱乐部的突破和创新。对于传统的俱乐部而言，俱乐部只是作为会员聚集、交流的地方，不能与用户分享核心利益。而本次通过与可创国际合作，G-Wagen CLUB在可创平台构建了全新的Web3.0会员体系，将会员聚集于数字社区DAO，授予这些用户对独家体验的访问权限，这将极大程度地拉进G-Wagen CLUB与会员的距离，强化会员在俱乐部的身份属性以及对于组织的参与感。活动现场，G-Wagen CLUB为到场的每个会员都发放了由可创国际平台打造的经典G63 NFT，这也将作为会员在未来享有权益的数字凭证。每位拥有此款NFT的会员，都将享有精洗、维修、保养、改装、越野活动、获取最新资讯等权益。此外，在俱乐部内部治理当中，也会形成G-Wagen的核心DAO“G情之DAO”。可创国际将针对每一名DAO成员，定制用其车牌号作为标识、车体形象为主体、元宇宙场景作为背景的大G 3D NFT。该款NFT是核心DAO成员的身份象征，除了享有会员的基本权益外，还将不定期将各界精英车主聚集，共同在奥地利的奔驰工厂参观学习，共赏漫天飞扬的日本樱花，共同惊叹于冰岛绚丽缤纷的极光……此外，借助于Web3.0、NFT，大G中国西安G-Wagen CLUB还将打造国内全新的高端女性大G交友空间“Lady G”，给予女性会员全新的、别致的圈层社交体验。 Web3.0赋能品牌：发展的大势所趋本次G-Wagen CLUB与可创国际的互动，将成为Web3.0领域的一个标志性事件。但同时，这也仅是传统与Web3.0相结合的一个缩影。Web3.0近年来也受到越来越多国际一线大牌的青睐。Web3.0带来了全新的营销体系和全新的产品体系，使得各个品牌得以在全球范围内快速获得了海量的曝光，由此为其创造巨大的商业价值。这样的例子有许多，例如NIKE与RTFKT联合打造的NFT不仅为NIKE带来了海量的全球曝光，而且自 2021 年年中以来NFT收藏便产生了超过 12.5 亿美元的交易量和 1.78 亿美元的总收入；法国奢侈品品牌路易威登为纪念创始人诞辰200周年，推出了 “Louis: The Game” NFT 游戏，这一举动不仅极大程度增加了路易威登在年轻群体中的曝光度，而且还加深路易威登和虚拟游戏社群之间的关系。在未来，Web3.0的发展是大势所趋，必然会有越来越多的组织、品牌、IP将入局Web3.0。NFT作为Web3.0、元宇宙的流量入口，也正在越来越成为许多国际品牌运营的主角。可创国际作为国际化NFT平台，已经打造出国际领先的Web3.0流量池，在国际Web3.0领域异军突起。同时作为中国头部NFT平台，可创国际拥有专业的宣传、技术等相关团队，能够让每一个品牌都在可创平台获得全方面的支持和服务。例如在宣传方面，作为大型的数字作品创作平台，可创可将NFT与艺术、游戏等多场景相结合，多领域、多渠道地对品牌进行宣传；在技术层面，可创拥有强大的技术团队，并且在Web3.0、NFT领域已经创造较多成功案例，拥有较为丰富的经验。在推进Web3.0的道路上，可创国际将继续奔跑，让更多的人了解Web3.0，让更多品牌、IP、组织拥抱Web3.0。 Web3.0的世界充满魅力。可创将继续以“让世界拥抱web3”为使命，不断拓展行业合作，赋能更多品牌、IP、组织，帮助它们进入Web3.0，组成国际web3联盟，共同推动世界web3事业，创造新的世界！来源：金色财经
金色财经2023-03-28
在家工作时代结束了？现场办公的企业比例接近大流行前水平
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公司现在要求员工一周在办公室上班四天。星巴克公司要求办公室员工更频繁地到公司上班。此外，Facebook母公司Meta Platforms的首席执行官马克·扎克伯格本月告诉员工，亲自到公司上班有助于建立关系和更高效地完成工作。扎克伯格在给员工的一封信中写道：“我们的假设是亲自到公司上班仍然更容易建立信任，这些关系有助于更有效地工作。” 根据美国劳工部门的数据，2022年所有行业中采用“混合工作制度安排”的商业机构的比例都下降了，即员工在家和工作场所之间分别工作的安排。在私营部门中，这一比例下降了13.4个百分点。在金融行业，包括银行和券商，特别明显的下降。2022年，采用混合工作安排的金融机构的比例减半，从2021年的44.9%下降到22%。这表明越来越多的公司和行业开始要求员工更频繁地到公司上班，而不是采用远程工作或混合工作的安排。远程工作在服务业中，如零售、餐饮和住宿等职业中则特别罕见。这些行业的就业增长导致更多的员工在现场工作。自2021年8月以来，休闲和酒店业以及零售业的招聘占私营部门就业增长的近30%。这意味着服务业中的就业增长主要是由需要在工作场所工作的职位所带动的，这些职位无法远程工作，因此员工需要到现场工作。美国劳工部门的此项调查是关于远程工作的，它定义为一种安排，允许员工通过使用互联网和其他数字通信技术在家工作或从其他远程位置工作。调查是在2022年8月和9月进行的，而2021年的调查则是在那一年的7月至9月进行的。这表明劳工部门通过这些调查来了解远程工作的趋势和影响，以及企业和员工在实施远程工作方案时遇到的挑战和机会。对于许多企业来说，取消混合工作安排意味着大规模地回到工作场所，但并非所有企业都是这样。去年，在一些传统上在办公室完成的工作中，远程工作仍然相当普遍。在包括科技和媒体公司在内的信息行业中，有67.4%的机构表示他们的员工有时或全部远程工作。在包括律师和会计事务所在内的专业和商业行业中，这一比例为49%。美国劳工部门表示，去年全面远程工作的企业比例略有上升，从2021年的10.3%上升到11.1%。在信息产业中，这一比例增加了4.8个百分点，达到42.2%。金融活动、专业和商业服务行业的增长较小。Mike Steinitz指出，在许多以白领为主的行业中，企业在疫情之前就已经提供了更多的灵活性。经济学家使用不同的调查方法进行的研究，该调查方法衡量了远程工作的工作日占比。研究结果显示，虽然远程工作在最近有下降的迹象，但它在2023年仍持续。据墨西哥自治理工大学的Jose Maria Barrero、斯坦福大学的Nicholas Bloom和芝加哥大学的Steven J. Davis进行的研究表明，2023年2月，总工作日中有27.7%是在家中完成的，相比之下，2022年每个月平均约有30%的工作日是远程工作的。这一比例与2020年5月的水平相比急剧下降，当时约有60%的工作日是远程工作，但仍然比疫情前高出了五倍以上。两个因素导致在家工作的天数略微下降。Nicholas Bloom表示，一方面，公司正在推动经理和专业人员每周回到办公室工作更多的天数。另一方面，完全远程工作的员工数量正在减少。Nicholas Bloom及其同事的调查显示，全职在场工作的员工比例在2月份达到了60.8％，高于2021年11月的54.6％。完全远程工作人员的比例下降了超过三分之二，是这种变化的主要驱动力。 Nicholas Bloom表示，许多完全远程工作的员工正被要求缓慢地返回办公室，或者被调往海外。“美国工资非常高，所以将完全远程的员工调往墨西哥、菲律宾或印度可以产生巨大的成本节约。” 然而，远程工作不太可能完全消失。根据人力资源公司ManpowerGroup的数据，目前约有13%的职位发布是远程职位。这比2022年3月的17%有所下降，但远高于大流行前4%的水平。
楼喆2023-03-26
食品饮料周报：克莉丝汀遭遇危机
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引起极大关注和争议，屡上热搜。 (3)星巴克联手高德开创“沿街取”服务摇下车窗就有咖啡 FBIF食品饮料创新消息，最近如果使用高德导航，很有可能发现提示沿途有星巴克“沿街取”，只要提前点单，到达取餐点后不用下车，摇下车窗就可以取到一杯咖啡。3月21日，星巴克中国与高德地图官宣，双方共同打造的全新零售渠道——“啡快·沿街取”服务已正式上线。由此，揭开了“沿街取”服务神秘的面纱。据悉，该功能目前已率先在北京100家星巴克门店上线，覆盖了北京主要出行范围，上海也已有近50家门店加入“沿街取”服务。预计未来一年内，全国将有超过1000家星巴克门店提供“沿街取”服务。 (4)雀巢称其三分之一销售额来自不健康食品 35%的产品不健康金融界消息，雀巢公司3月21日表示，对其产品组合进行的营养评级测试显示，其三分之一的销售额来自未能达到“健康”独立定义的产品。这一发现表明，雀巢还有改进的空间，因为其目标是成为顶级的健康和保健食品公司。该公司周二表示，根据健康之星评级系统(Health Star Ratins，HSR)，其产品组合中有30%的产品被认为是健康的，35%被认为是不健康的。其余的是宠物食品、婴儿配方奶粉和医疗营养产品，这些产品不包括在内，因为它们的设计是为了满足特定的目标。雀巢表示，这项研究涵盖了其97%的营收，不包括一些非食品或饮料产品以及一些近期收购的产品。雀巢决定使用在澳大利亚和新西兰广泛使用的HSR评级系统，该系统对产品进行评分，从半颗星到5颗星不等。3.5星或以上的分数被认为是健康的。二级市场关键指标行业估值毛利净利 ROE与ROA 个股周涨幅营业收入及增速归母净利润及增速行业数据高端白酒价格次高端白酒价格上游原奶价格主要乳制品零售价格调味品原材料成本
证券之星2023-03-24
美股收盘：道指跌超500点地区银行股重挫第一共和银行跌15.8%
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该让他们拥有回售债券的选择权。” 　　星巴克“欢迎”新CEO的仪式：100家门店举行罢工　　星巴克加入工会的咖啡师周三在大约100家咖啡馆举行罢工，要求该公司放弃所谓的反工会胁迫。组织者表示，此次罢工将涉及星巴克美国40多个城市的门店。来自俄勒冈州和华盛顿州的罢工咖啡师计划中午在西雅图星巴克总部外举行抗议活动。此次停工发生在星巴克年度股东大会的前一天，这是新任首席执行官拉克斯曼·纳拉西姆汉的首次股东大会，他于本周正式接替霍华德·舒尔茨。　　星巴克本周早些时候表示，其提供行业领先的福利，尊重员工组织和抗议的权利，但认为与员工建立直接关系是其文化的核心。据悉，工会在星巴克美国所有的约9,000家咖啡馆中的约290家的选举中获胜。但新的工会请愿的步伐已经放缓，主要由于工会成员声称公司一直在商店里进行报复，并阻碍他们进行谈判。　　泛华金融Q4贷款总额同比下降6.5％利息及费用总收入同比下降1.2％　　泛华金融公布了其2022年第四季度和2022年全年财务业绩。财报显示，该公司Q4利息及费用总收入为4.54亿元（人民币，下同），上年同期为4.60亿元，同比下降1.2％；净利润3053.2万元，上年同期净亏损1.05亿元；摊薄后每ADS收益为0.40元，上年同期每ADS亏损为1.53元。　　知乎2022年全年营收36.049亿元净亏损15.784亿元同比扩大21.52％　　中国在线内容社区知乎，今天公布了截至2022年12月31日的季度和财年未经审计的财务业绩。数据显示，知乎2022年第四季度营收11.14亿元同比增长9.3％，净亏损1.795亿元，Non-Gaap净亏损1.341亿元；2022年全年收入36.049亿元人民币同比增长21.8％，净亏损15.784亿元同比扩大21.52％，Non-Gaap净亏损11.959亿元同比亏大60％。
金融界2023-03-23
2月份NFT月度报告
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lectibles项目的受欢迎程度以及星巴克推出高端NFT。 NFT Volume by Chain (with Wash Trading Filtered) 同时，Solana失去了大部分交易量，降幅达到了58.4%。相反，Solana的NFT生态系统在2月份遭受了重创，SOL价格出现了大幅波动。 OpenSea仍然是最赚钱的市场，其次是LookRare。 Marketplaces Table February OpenSea平台的收入为530万美元，而LookRare的收入为210万美元。 Blur已成为最大的NFT交易平台，在5个月内从全新状态迅速发展到比OpenSea的交易量多59%的市场。 NFT Volume by Marketplace (With Wash Trading Filtered) 在过去的几个月里，NFT聚合器越来越受欢迎，尤其是Blur。然而，正如Footprint在最近的一篇文章中所探讨的那样，Blur在2月份的空投催化了它的增长，使它在数量上超过了OpenSea。 NFT投融资概况融资轮次略有增加，从1月的7次增加到2月的10次。 Investment by Category 这个数字包括一个来自NFT游戏公司的IPO。其他9轮融资主要是种子期和种子期前的融资，还有几个A轮融资。 Superplastic完成了最大的一轮融资，获得了2000万美元的A-4轮融资，由亚马逊领导。 Superplastic创造数字影响者、艺术家和收藏品。重要的是，亚马逊已经购买了他们的愿景，并领导他们的A-4系列，并将支持他们的节目和娱乐产品的发展。本文来自 Footprint Analytics 社区贡献。 Footprint Community 是一个全球化的互助式数据社区，成员利用可视化的数据，共同创造有传播力的见解。在Footprint社区里，你可以得到帮助，建立链接，交流关于Web 3，元宇宙，GameFi 与DeFi 等区块链相关学习与研究。许多活跃的、多样化的、高参与度的成员通过社区互相激励和支持，一个世界性的用户群被建立起来，以贡献数据、分享见解和推动社区的发展。来源：金色财经
金色财经2023-03-22
星巴克临时CEO舒尔茨提前卸任将赴美参议院作证
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　　星巴克公司当地时间周一表示，拉克斯曼·纳拉西姆汉（Laxman Narasimhan）已就任CEO一职，并将加入董事会。　　现年55岁的纳拉西姆汉于去年9月1日被任命为星巴克下一任CEO。在过去的两个月里，他一直在了解星巴克，包括获得咖啡师证书。　　纳拉西姆汉接替了曾三次担任星巴克CEO的霍华德·舒尔茨，后者原计划在3月23日的年度股东大会后结束他的临时CEO任期。早些时候，星巴克曾表示，舒尔茨将担任临时CEO，直到今年4月1日。　　舒尔茨曾在1986年至2000年间担任星巴克CEO，2008年至2017年再次担任这一职位。在肯·约翰逊宣布退休后，他于2022年4月再次作为临时CEO接管了该公司。　　根据星巴克的声明，纳拉西姆汉现在预计将主持星巴克的年度股东大会。　　卸任后的舒尔茨将赴美国参议员伯尼·桑德斯领导的参议院卫生、教育、劳工和养老金委员会作证。该委员会在一份声明中表示，美国国家劳动关系委员会已经就星巴克违反联邦劳动法提出了80多起投诉。　　舒尔茨此前曾拒绝作证，但在桑德斯表示可能传唤舒尔茨之后，他同意前往该委员会作证。
金融界2023-03-22

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