本企业实力和政策有效性的下降。 《日本经济新闻》分析指出,日本体现技术创新的“全要素生产率”的增长率持续下降,目前已无法在国内创造足够的高附加值产品和服务来抵消日元贬值推高的进口成本。日本经济研究中心研究顾问斋藤润指出,“日本在全球价值链中出现地位下降”。 “安倍经济学”的核心是让日元持续贬值以刺激长期萎靡的通胀水平。长期以来,日本一直避免日元升值,日本企业也纷纷将生产基地迁往海外,导致如今日元贬值情况下难以拉动出口,也无法提升设备投资。日本国内产业趋于空洞化,以计算机产业为例,1998年时有超过7000亿日元的贸易顺差,而到了2021年则出现超过2万亿日元的逆差。日本最近10年里有7年出现贸易逆差,经济结构发生巨大变化。在当前超预期的历史性通胀的情况下,日本财务大臣铃木俊一已将日元汇率大跌称为“恶性日元贬值”。 由于新冠疫情冲击供应链和日元贬值,日本政府鼓励企业将工厂迁回国内。然而,企业回迁面临着日本社会人口老龄化、人力成本抬升、进口原材料价格上涨等多重难题。 日本政府还寻求利用日元贬值,通过扩大外国人访日规模来刺激经济。新冠疫情导致访日外国人数量锐减,岸田政府从9月7日起放宽入境限制政策,将单日2万人的入境人数上限提高至5万人,外国游客还可参加不带导游的团队游。而且,入境时可用接种3剂新冠疫苗的证明代替此前要求的离境前72小时内核酸检测阴性证明。但出于防疫要求,访客必须搭乘指定的航班、入主指定的住宿地点,自由度受限,这一政策的效果如何有待观察。 “恶性日元贬值”还可能引发“家庭资本外逃”,即个人投资者把资金转移到美国长期债券等美元资产上。日本个人金融资产在2021年底突破2000万亿日元大关,其中现金存款规模超过1000万亿日元。除了老年群体,熟悉海外旅行和海外品牌、对海外投资抵触感较小的“泡沫世代”(1965年至1970年前后出生的日本人)投资外债意愿较强,增加了个人资产外流的风险。 摩根大通集团首席外汇策略师佐佐木融认为,日元贬值或将长期化。lg...