FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

金色观察 | 以太坊交易链哪些环节会遇到中心化审查有何解决方案

中继器将参与隐藏打包的区块，然后再将其拍卖。 5、验证者（有名区块提议者）选择费用竞标者并提议区块，证明者在区块最终上链之前对其进行证明请注意，验证者和提议者这两个术语在本文中可以互换使用。中心化部分存在于这种交易顺序的每一步。让我们从前端开始按顺序检查它们。 1、前端接口你想买一些ETH。访问uniswap.com，精心设计的粉色和白色用户界面正等待着䯠，帮助你轻松导航完成交易。连接MetaMask，选择币的流动性资金池，然后单击“发送”以执行交易。我们认为这个简单的过程是理所当然的，但这些中介机构已经出现了许多中心化威胁。审查威胁今天许多dapp前端接口的现实是它们是中心化的。Web3的短暂历史表明，当监管机构敲门时，DeFi会开门。这种情况发生在Balancer从其前端隐藏了2000万美元的流动性资金池时，或者当Uniswap Labs迅速在其前端下架了数十种合成衍生代币以避免SEC审查时。MetaMask 和Infura也根据Tornado Cash制裁措施阻止钱包地址。前端只是冰山一角。我们使用的dapp依赖RPC节点（服务器）来传达用户意图。节点是一个连接点——可以把它想象成一个API——它在区块链上访问信息、通信和执行交易。在理想的世界中，每个人都会运行自己的节点。但正如Signal创始人Moxie Marlinspike曾在对 Web3的批评中提出的那样，大多数人不运行自己的节点，这造成了对Infura和Alchemy等中心化节点服务提供商的依赖。他们让DeFi变得更加轻松，但正如你所知，存在权衡取舍。由于 Uniswap和Metamask等大量dapp反过来依赖Infura运行节点，因此出现了一个重要的中心化向量。像Infura这样的中心化公司，如果被监管机构盯上，将对以太坊造成重大破坏。这实际上发生在Infura 3月份禁止伊朗IP地址以遵守美国的政治制裁时。中心化节点提供商存在问题的原因也有技术原因。以太坊在2020年11月经历了一次网络中断，当时Infura的主网API由于其Geth客户端不是最新的而导致许多dapp无法使用。最后，节点需要托管在某个地方。实际上，许多以太坊节点都托管在AWS、Hetzner和 Google Cloud等中心化云服务提供商上（Solana和比特币也是如此）。这里的中心化部分很明显：云提供商可以任意停止服务器操作。8月份，当Hetzner澄清在其服务器上运行以太坊节点违反其服务条款时，社区收到了这一提醒。来源：ethernodes.org 已经有这么多中心化部分了，我们甚至还没有进入内存池。怎么解决？解决方案#1 前端中心化是一个问题，但相对较小。这要归功于蓬勃发展的DeFi中间件生态系统，它让我们能够以各种方式通过替代方案以绕过遭审查的前端。例子包括Zapper和Zerion等投资组合跟踪器、具有集成“交换”功能的加密钱包、1inch和Paraswap等DeFi聚合器。它们让你无需直接访问即可访问dapp。像Uniswap这样的大多数dapp也承诺将其前端代码开源，允许任何个人甚至是专门的DAO重新创建前端。为了绕过前端审查，像IPFS这样的去中心化存储提供商也被用来托管具有静态内容的前端域。对于具有动态内容的前端（社交媒体），像The Graph这样的去中心化索引协议用于通过统一的查询语言以跨区块链和dapp查询数据。对于域名审查，像ENS这样的去中心化域名服务通过在以太坊智能合约上构建域名，提供了一种更抗审查的方式来托管域名。这与当今大多数存储在中心化DNS服务器上的网站不同，他们会受到域名扣押或IP地址封锁的影响。总之，这些去中心化的基础设施协议为DeFi前端的去中心化Web3经济奠定了基础。解决方案#2 在解决节点中心化问题上，关键的技术方案是轻客户端。以太坊Altair硬分叉为他们铺平了道路。这些超轻量级客户端允许我们在自己的计算机、移动设备或Web浏览器上创建我们自己的主权、本地版本的以太坊，我们可以向任何接受轻量级客户端查询的完整节点广播交易并向其发出请求。通过这样做，dapps可以完成交易，而不是调用像Infura或Alchemy这样的中心化RPC端点。轻客户端不会尝试检索整个Beacon链或验证者集。这将是计算密集型的——因此它被称为“光”！他们只是通过了解点对点节点来同步区块头。关键是这个过程是通过随机分配的验证者组（同步委员会）不信任地执行的。信标链PoS轻客户端的构建也比PoW轻客户端简单得多。只需几个非审查完整节点来回答这些查询，就可以缓解节点集中问题。有关轻客户端的更多信息，请参见此处。解决方案#3 就我们希望依赖外部节点提供商而言，存在Infura的去中心化替代方案，例如Pocket Network或Ankr，可以最大限度地减少对Infura的需求。回想一下，这里的问题是人们缺乏动力来运行自己的节点。这些RPC节点提供者为此引入了经济激励措施。以Pocket Network为例，节点提供商质押POKT以运行区块链节点并在不同区块链之间中继数据，为请求链上数据的dapp提供服务。在这个无需许可的市场中，他们服务的中继越多，他们获得的POKT奖励就越多。在需求方面，用户/dapps也质押POKT，允许它在网络上请求中继。请注意，这些项目本身存在中心化点，但有一个移除它们的路线图。来源：Sami Kassab 解决方案#4 节点托管问题是一个需要持续监控的中心化风险，但由于退出壁垒低，因此威胁不大。如果 AWS决定限制在其云服务器上托管节点，节点运营商可以轻松迁移到不同的云服务器，而不会被锁定在任何地方。由于Merge，如今使用DIY硬件 (Raspberry Pi) 和即插即用解决方案 (Avado)可以更轻松地设置自己的节点。 2. 搜索者用户交易提交成功后，进入mempool，简称“内存池”。mempool是由像你我这样的普通用户提交的待处理交易的数据库，有时被称为以太坊的“黑暗森林”。MEV游戏就是从这里开始的。一旦交易进入内存池，搜索者就会开始扫描黑暗森林以寻找有利可图的MEV机会。搜索者通常是运行套利机器人的大型机构和自营交易平台，但有时也包括个人。他们支付高昂的Gas费来让验证者接受他们的交易订单，而不是通过公共池。这里要注意的一件事是，虽然MEV通常被认为完全是一件坏事，但也有好的MEV。DeFi协议需要在加密货币价格波动的情况下快速清算贷方的抵押品，希望支付高昂的Gas费以确保其交易能够快速执行。如果区块链是按照先到先得的原则设计的，那么DeFi的效率就会非常低下。搜索者在平衡这种效率和构建高效区块方面发挥着重要作用。然而，在MEV坏的方面，虽然搜索者本身并不是中心化风险，但他们通过与区块构造者勾结，在实现巨大的中心化部分发挥了作用。它们在协议层中的作用是打包交易并将它们传递给黑暗森林下一个梯级的区块构造者。 3. 区块构造者和验证者/提议者在提议者-建造者分离（PBS）之前在合并前的以太坊中，区块构造由一个实体执行：矿工。这使矿工能够通过区分内存池中的交易来利用DEX套利和清算。时间一长，问题就更严重了。搜索者和矿工开始在地下市场勾结，以最有效地选择交易以最大化他们自己的MEV利润。这最终增加矿工的固定成本，因为拥有运行复杂算法的资金的大型矿池运营商超过了夫妻店小矿工——这催生了我们所知的MEV。过去两年在以太坊上提取的MEV总额已达约6.75亿美元！这里的中心化风险问题是双重的：首先，它伤害了最终等待更长时间或支付更多交易费用的以太坊用户；其次，由于政治压力，资本充足的区块验证者更有能力进行审查。作为回应，以太坊开发人员正在开发一种称为提议者-建造者分离 (PBS) 的协议内解决方案。顾名思义，PBS将验证者角色分成两个独立的原生角色： 1、提议者（即质押32 ETH并构造区块的验证者） 2、区块构造者在PBS下，区块构造者相互竞争，以创建来自搜索者的聚合有序交易列表。这些交易包进行了优化，以最大限度地提高建设者自己的MEV费用，然后将其传递给区块提议者。提议者被激励根据最高费用选择交易来创建区块并将其发送到网络以包含在链上。这减少了区块提议者审查的中心化权力，因为构造区块的他/她不是选择要包含在区块中的交易的同一个人。正如Vitalik在Endgame中所描述的，PBS的重点是使验证者去中心化最大化。但是PBS在技术上很复杂，而且要好几年才能准备好（可能需要2-8年！）。好消息是，同时出现了解决验证者中心化的临时解决方案。一方面，Merge后的验证者被随机选择为每个slot中的区块提议者。这与合并前的PoW不同，所有矿工都在竞争解决数学难题以验证新交易。在以太坊上约42万验证者中的一个被随机选择为区块提议者之后，另一个验证者委员会被随机选择提交关于所提议区块有效性的证明（投票）。这种双重随机洗牌层用于遏制以太坊上的验证者中心化，使攻击者更难审查或破坏网络。其次，像Flashbots这样的公司已经介入人工创建PBS。Flashbots开发了一个软件客户端（用于PoW以太坊的MEV-Geth，用于PoS以太坊的MEV-Boost），验证者可以简单地插入其共识客户端并在其节点上运行。这实际上将区块构造的工作外包给了专门的构造者角色（提议者-构造者分离）。为什么要使用Flashbot？验证者这样做仅仅是因为为他们质押奖励更有利可图。Flashbots的软件在提议者和构造者之间更公平地分配MEV价值，而不是在大型矿池和搜索者之间共享。Flashbots所做的是通过创建一个透明、开放的价格发现市场来阻止搜索者和矿工之间的这种内部勾结市场。根据Hasu的说法，使用MEV-Boost已将验证者的合并后质押奖励增加了 135%。资料来源：Flashbots 请注意，MEV-Boost是可选的，验证者仍然可以选择在其执行客户端上自行构造区块。 PBS时代 PBS消除了大型验证者的中心化权力。但即使在设计了PBS之后，我们还没有达到去中心化的承诺。中心化部分尽管有所缓解，但仍将存在于后PBS世界中。本节的其余部分简要介绍了以太坊面临的各种审查威胁及其在工作中的相应解决方案。审查威胁#1 虽然PBS缓解了以前的中心化问题，但它还通过赋予构造者更高的审查交易能力，在构造者级别引入了新的中心化。通过创建专门的构造者角色，构造者将能够对区块进行高价竞标并排除某些交易。解决方案#1 第一个解决方案是抗审查列表 (crList)或也称为“混合PBS ”。假设我们怀疑构造者正试图审查交易。我们知道这一点是因为他们为提议者构建的区块不满，但内存池中有符合条件的交易却在等待包含。 crList让提议者可以强制构造者充分利用空块空间，而无需让提议者具体规定要包含的交易的顺序： “嘿，构造者，请填满䯠的空块，否则我选择的交易将被包括在内。” 坚持审查交易并忽略提议者crList的构造者将被证明者拒绝该区块（证明者是随机选择的验证者，他们在提议验证者提议一个区块后对规范链的头部进行投票）。简而言之，crLists是一种间接机制，它可以让提议者在不违背PBS一开始的全部目的（去中心化提议者）的情况下控制中心化区块构造市场。解决方案#2 但是如果提议者可以告诉构造者包含交易，如果他们与构造者勾结并告诉他们不要呢？这将我们带到了第二个解决方案：MEV-smoothing。就像crLists控制构造者一样，MEV-smoothing 通过消除他们的自由裁量权来控制提议者。这里的想法是要求证明者关注区块构造市场，特别是附加到区块的费用投标，然后只证明提议者出价最高的区块。如果提议者没有提出已经为他们构造者的最有利可图的区块，那么事情就发生了，所以证明者会问，“嘿，提议者，你只是讨厌赚钱还是想审查？” 实际上，MEV-smoothing旨在使所有提议者的MEV利润均等化，并创建一个完全有效的市场，消除提议者参与歧视性审查的动机。解决方案#3 第三种解决方案是使用加密的内存池。虽然crLists计数器构造者和MEV-smoothing计数器提议者，但加密内存池旨在对抗两者。这种机制很容易理解：它在进入内存池之前对用户交易的内容和发送/接收地址进行加密，只有在上链时才解密。这使得参与者很难审查或参与MEV提取技术，如交易抢跑。这消除了对像Flashbots Protect这样的私有内存池的需求。加密内存池技术也是Cosmos开发人员、Flashbot和Aztec等隐私导向的链正在试验的东西。解决方案#4 第四个也是最后一个解决方案是我们最不希望依赖但又很不错的解决方案：利他的自我构造，提议者只需选择构造自己的区块，而不是将其外包给构造者。这里的好处是，即使有一小部分约10%的利他主义建设者，以太坊也可以继续前进。这里明显的缺点是它与经济激励措施背道而驰——回想一下，验证者想要使用MEV-Boost是因为它产生的费用更高。这就是为什么在社会层面推广一种抵制审查制度和保持去中心化的文化非常重要的原因。使用自己拥有的硬件，自己的ISP在家中单独质押，以在少数共识和执行客户端上构造和提议自己的区块，是质押的GOLD标准。还有其他很好的解决方案，但只有这一个黄金标准。——superphiz 审查威胁#2 要成为目前的以太坊验证者，你需要在存款合约中质押32枚ETH，同时运行两个软件客户端：一个执行客户端（用于执行交易）和一个共识客户端（用于就新产生的区块达成共识）。今天的威胁是太多的验证者正在运行相同的执行客户端Geth。来源：clientdiversity.org 如果发现一个客户端存在错误或遭受攻击，这会带来更高的网络中断风险。这不是理论上的推测，正如2016年上海DOS攻击所证明的那样，攻击诱使Geth客户端减慢处理速度。在合并后的以太坊上，交易最终确定需要2/3的质押ETH。占主导地位的客户端故障可能会暂时停止（或更糟：分裂）以太坊网络——这使得任何给定客户端运行在不超过⅔的验证节点上至关重要！客户端中心化问题非常严重，即使是像Prysmatic Labs这样客户端使用率最高的领先公司也建议节点验证者“使用他们的竞争对手”。毕竟，如果以太坊下跌，那将是所有人的损失。解决方案请注意，这里的审查威胁不仅适用于单独的质押者，还适用于Infura和Alchemy等中心化节点提供商，或Pocket Network等去中心化节点提供商。以太坊开发人员实施的解决方案包括各种惩罚措施，以惩罚不活跃验证者的质押，如不活跃减少机制。在今天的Beacon链上，如果行为不端的验证者都在同一个客户端上失败，也有反相关的惩罚，对行为不端的验证者进行更严厉的惩罚。实际上，这促进了多客户端文化，同时鼓励验证者在选择客户端时不仅要考虑技术风险，还要考虑经济激励。审查威胁 #3 最后，更不用说验证者层的另一个经常提到的审查威胁：ETH质押服务中心化。最大的两部分，一个属于流动质押协议，控制着约37%的质押ETH，一个属于CEX，控制着约31%的质押ETH。这是一个严重的问题，因为任何拥有超过33%ETH的实体都可能进行双花攻击。来源：Dune Analytics 解决方案这里没有简单的解决方案，但有理由保持乐观。一方面，虽然Lido控制着不成比例的30%质押 ETH，但它并不作为一个单一实体存在，对区块构造没有直接影响。Lido的ETH通过数万个节点传递给28个节点运营商，防止任何形式的单边网络攻击。去中心化最大主义者（Decentralization-maxi）不会在28个节点运营商中找到太多的安慰，考虑到什么是危险的（以太坊网络！），这仍然太少了。一种可能解决ETH集中问题的技术解决方案是分布式验证者技术 (DVT)，也称为私钥共享验证者技术，这是以太坊基金会自2019年以来一直在积极研究的领域。带头开发DVT的公司是机构区块链节点提供商RockX，它是Lido 28 个节点运营商之一。 DVT是一种开源协议，它将节点操作的活动分散在不同验证者之间，而不是单个验证者之间。它使用多方计算（MPC）过程来确保节点可以由多个验证者共同运行，因为私钥是“共享的”。因此，没有一个参与者可以完全访问签署消息所需的私钥。这也允许验证者在基础设施出现故障时代替另一个验证者。最后，虽然持有过多ETH的流动性质押协议非常令人担忧，但值得考虑的是一个不存在Lido DAO的反事实世界。在那个世界里，ETH将与Coinbase和Kraken等政治上更脆弱的实体进行质押，这些实体已经持有大量ETH，这种情况比现状要糟糕得多。 4、中继者在MEV-Boost模型中，中继器充当中间人“经纪人”，位于提议者和构建者之间，任何人都可以轻松启动。中继者是一种独特的中心化部分，它是Flashbot试图解决MEV的结果。要了解这里的审威胁，首先需要了解为什么中继者会出现。回想一下，想要在PBS下将验证者角色拆分为提议者和构造者的全部原因是为了遏制验证者的审查权，并阻止一个实体（例如Coinbase或Lido）持有大量质押ETH的情况可以任意决定在链上包含哪些内容。因此，要让PBS工作，提议者需要对他们从构造者那里收到的区块内容一无所知。否则，提议者将能够区分他们认为应该在链上的区块，而我们又回到了PBS之前。这就是Flashbots的MEV-Boost模型下中继者的用武之地。构建者向中继者发送一个组装区块的费用投标，之后中继者将区块发送到一个隐藏的托管，并且只向任何提议者从该中继接受的有效载荷显示价格。只有在提议者承诺签署区块头并接受出价后，区块内容才会被披露。这样，想要审查Tornado Cash交易的提议者别无选择，只能继续在链上提议区块，因为他们已经为此支付了费用，或者如果他们试图一次提议两个区块，就会被惩罚。来源：Devcon 审查威胁但是如果中继者自己选择审查呢？这将我们带到了中继者级别的中心化风险的核心。今天，以太坊上58%的中继区块都在审查Tornado Cash交易，即符合OFAC标准。这58%区块中的大部分（80%）来自Flashbots的中继（见下图）。请注意，还有许多其他验证者仍在接受Tornado Cash交易的区块，不过会延迟几分钟，因此这实际上是一种“软”审查形式，而不是“硬”形式的审查。只要中继者是非审查的少数群体，这个问题就会给用户带来更多的不便，而不是我们传统上认为的“审查制度”。尽管如此，这个问题导致了最近几个月对以太坊受到审查的广泛关注。解决方案这里明显的解决方案是鼓励更广泛的中继者多样性。验证者通常一次连接到多个中继者。如上所示，七个中继中的三个（BloXroute 和 Manifold）不审查Tornado Cash交易。因为中继是一个无需许可的实体，所以任何人都可以轻松创建自己的中继（Flashbots自己已经善意地开源了自己的中继）。创建无审查中继的准入门槛很低，这意味着这种中心化部分比在验证者级别要小得多，在验证者级别阻止不诚实/行为不端的参与者成本要高得多。好消息是，从长远来看，中继者是一个临时的审查部分。当PBS正式纳入协议时，将不再需要中继者，因为构造者将连接到提议者。结论… 以上就是全部。整个MEV供应链中的中心化问题以及我们正在做的解决方案请注意，本文仅涵盖软审查形式，这通常相当于以秒/分钟为单位延迟的区块包含。这篇文章并不详尽——我遗漏了更多的中间件协议，如预言机、侧链和Rollup，它们包含自己的中心化部分。诸如51%攻击之类的硬审查形式以及针对它们的技术和社会解决方案也被忽略了。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

DAOrayaki ｜代币发行的三个最新趋势

下而上，更多的责任转移给了社区。 2.拍卖的新创新正在帮助创始团队在没有 ICO 或公开销售的情况下推出代币。 3.网络正在试验针对持续发行的锁定机制，以试图改善价格波动并排除投机者。代币发行设计正变得更加由社区驱动从2018年开始，我们开始看到代币设计对项目的更大社区的包容性的暗示。这个时代的早期代币有一些参数可以通过治理来设置；例如，Uniswap包含一个用于协议收入的费用开关，可以通过投票程序打开并设置为不同的百分比。这种灵活性被证明有助于未来的增长--例如，Yearn在2021年初实际铸造了~2亿美元的额外代币。这种设计将更多的权力转移到项目的长期利益相关者和治理参与者的社区。这个过程继续进行，整个代币分发模型由贡献者投票选出。例如，Gro 的“DAO 优先”方法是在代币之前启动 DAO，这使得贡献者能够最终确定其设计和分发。有趣的是，尽管分配由社区决定，但只有 1% 用于空投——远低于许多协议。换句话说，这个过程并没有吸引希望将代币分配给自己的投机者，而是吸引了支持 DAO 和协议的长期利益相关者。已建立的协议也采用了类似的方法，最值得注意的是 Yearn 最近的代币经济学变动，社区提出并修改了类似curve的模型。这种更具包容性和民主性的过程培养了一个更强大的利益相关者社区，更符合协议的长期成功。它还引入了对代币分发的额外审查。在接下来的一年里，我们预计代币分发和设计的责任将从创始团队部分转移到社区；虽然两者都肯定会发挥关键作用，但项目贡献者和治理参与者将充当审阅者和新想法的来源，以确保更可持续的代币价值积累。甚至可以将外部各方引入设计过程；像 Fire Eyes 或 Token Engineering Commons (TEC) 这样的社区专门研究代币经济学，并且可以提出由 DAO 投票选出的设计以获取奖励。重要的是，这个过程还允许 DAO 贡献者影响协议的长期愿景，从而赋予他们更多责任。社区成员不会觉得自己是被动的支持者，而是会获得一种主人翁感和成就感，从而进一步加强社区。新的拍卖形式正在帮助团队更成功地推出代币在过去的一年中，许多新颖的拍卖机制被用于协助价格发现并实现更公平的代币分配。由于二级市场流动性疲软，2017-2018 年 ICO 浪潮中的许多代币都被能够操纵价格的大型鲸鱼抢购一空。鉴于那个 ICO 时代的混乱，去年出现了一些新的拍卖类型。流动性引导池（LBP）根据需求在设定的时间段内拍卖代币；价格最初设置为以给定的速度下降，但如果代币看到高需求，价格就会上涨。LBP 旨在捕捉每个投资者的支付意愿，并防止鲸鱼大量收购代币，因为这样做会导致价格飙升。（代币也只能少量购买）。然而，LBP 也难以吸引广泛的利益相关者，因为缺乏经验的投资者不太愿意在这段时间内承担复杂的价格风险。 Tokemak 的“Degenesis”试图通过让所有投资者在拍卖结束时支付相同的价格来纠正这一缺陷。该活动设定了一个初始价格范围，将在几天内决定。如果投资者觉得价格过高，可以撤回他们的资金，并且在活动结束时确定最终价格之前不会分发代币，每个人都支付相同的价格。价格走势没有“猜测”，鼓励更广泛的投资者参与。但是，该活动筹集的资金可能少于潜在的 LBP，因为一些投资者可能愿意以更高的价格购买代币。最近，Locke Protocol 引入了流式拍卖来分发代币。这种机制在设定的时间内将代币分配给质押者，参与者可以随着价格的变动而进入或退出拍卖。当质押代币净流入时，价格上涨，当净流出时，价格下跌。随着价格变化进出的能力为经验不足的参与者提供了更友好的用户体验，并防止鲸鱼因价格上涨而大量购买代币。与传统的 ICO 不同，这些更具创新性的机制可以通过更公平的初始代币分配来提高价格稳定性。他们巧妙地利用可编程性（TradFi 产品不具备的功能）以使投机鲸难以抽空和抛售代币的方式分配代币，同时为较小的参与者提供更好的体验。在接下来的一年里，我们预计这些拍卖和新机制将成为 DeFi 中初始代币分配的标准。使用上面详述的自下而上的过程，团队可以通过论坛讨论向社区提出拍卖，并定制模型以满足各个协议的不同目标。试图通过锁定稳定价格并吸引长期利益相关者去年，许多协议都尝试了通过减少流通供应来改变其原生代币二级市场结构的锁定。这些锁定的目的是迫使参与者与协议的长期成功保持一致（或至少在锁定结束之前）。 OlympusDAO 通过bonding机制开创了协议拥有流动性 (POL) 的概念。用户将存入stables或蓝筹股，并在几天后以折扣价收到 OHM——这种机制类似于贴现的零息债券，因此与锁定不相似，但非常相似。奥林巴斯还著名地提供看似不可能的高 APY，以激励持有者质押他们的代币，从而减少流通供应。然后，OHM 与绑定资产成对存入DEX 的流动性池中，允许协议“拥有其流动性”。该机制在牛市期间表现良好，但在投资者不愿在债券期间接受价格和市场风险的恶劣市场条件下，也被证明是灾难性的。由于 OHM 被取消抵押和出售，代币价格暴跌；该模型的受欢迎程度迅速下降。 Curve 于 2020 年年中发布，引入了投票托管（ve）合约，ve 代币经济学已成为 DeFi 中最受欢迎的框架之一。该模型允许 CRV 持有者在不同的时间段内锁定代币，更长的锁定时间会获得更高的奖励提升（倍数）。veCRV 持有者还对决定 CRV 释放到 Curve LP 的计量权重进行投票，这导致了“曲线战争”，其他协议“贿赂”veCRV 持有者，将奖励释放引导到他们的池中。许多其他协议正在采用 ve 代币经济学，包括 Ribbon 和 Balancer 等项目。虽然还很年轻，但该模型似乎限制了波动性。其他锁定机制在过去一年中也更加普遍。Gro 为发行引入了代币归属计划，持有者可以通过延长归属期来增加其 GRO 奖励。锁定也可以应用于初始分配。例如，空投。人们对锁定的看法不一。支持者认为，他们降低了短期波动性，奖励了长期持有者，同时阻止了投机性的高频交易者索取大量的奖励。相反，批评者认为，散户--由于财务限制和较少的市场风险承保经验，不愿意接受锁定。他们有时会在牛市中对价格施加人为的上行压力，而在熊市中退出时会大幅回撤。尽管如此，项目仍然可以广泛地考虑锁定，只要他们也了解正在实施的模型的具体缺点和限制，特别是被吸引或阻止参与的人的类型。结语本文的目的不是为代币发行提供 "复制和粘贴 "的模型，而是对该领域的实验前沿提供一个高水平的概述。ve tokenomics、Olympus-style PCA bonding和其他机制的日益普及促使了一个高度标准化的景观。随着该领域变得更加同质化，它似乎已广泛转变为收益竞争，但这种趋势是不可持续的。相反，早期项目可以考虑自下而上的代币设计、新的拍卖机制和锁定作为通过代币发行培养长期利益相关者社区的一种手段。从广义上讲，代币设计的创新落后于更大的生态系统；研究人员将重点一直放在扩展、智能合约优化和其他更多技术主题上，而代币设计似乎是事后才想到的。但是创始人越来越意识到它的重要性，并正在投入大量资源来设计代币模型。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

推特正式宣布测试NFT磁吸功能NFT Tweet Tiles

elegram宣布将与TON网络合作，拍卖用户名句柄。今年10月，社交网络发展势头迅猛，丝毫没有放缓的迹象。随着围绕Twitter新所有权演变的情节即将展开，我们期待看到更多关于推特的头条新闻。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

Web3营销手册：15年互联网老兵的实战总结

合作，将其作品「Everydays」拍卖出了 6900 万美金的天价，这是在世艺术家作品拍卖第三高价。当然，Beeple 成功的因素有很多，但其中一条脱离不开与 Christie』s 合作，凭借与著名拍卖行的合作，为行业带来了第一次震撼。 -与成熟的产品合作。不是每个项目方都有能力和机会与头部机构和大佬合作，但是，只要努力，是可以有很大的可能性开创行业内项目之间的协作关系的。好的合作可以帮助两方项目同时开辟市场，且为行业树立了项目可行性案例。 -追踪或者创造热点。除了蹭热度，创始人或者营销团队还应该自己造热度。比如 Elon Musk 收购 Twitter，正常的收购绝对就是安安稳稳的交接就好了，但营销能力如 Elon Musk 这种人物，绝对不会轻易放过这样的机会，他在入驻当天抱着洗手池走入公司大堂，还用视频记录下来上传 Twitter。这个事情给本就在热点上的这个事情带来了二次传播，甚至很多网友创作了一些 meme 表情包，再次推向热点。当然，不是每个热点都要捕捉，也不适合。追踪热点的时候要注意是否与品牌调性相匹配，同时要考虑负面风险。午餐陷阱 -真正卖的是什么？而真正索取的又是什么？从传统 IT 和互联网领域可以得到借鉴，2000 年 IT 及软件行业刚开始兴起的时候，正版软件都是需要付费购买的，但国人没有付费购买的习惯，产生了大量盗版软件，质量差不说，还有大量被病毒感染的风险。移动互联网发展成熟后，商业模型发生了变化，因为生产成本的大幅降低，C 端硬件设备往往作为附赠品赠送给内容和服务购买者，而内容和服务是可以反复高频消费的，但硬件设备则不然。所以品牌商把商业模型更多的放在了软体部分，而低频低成本的硬件则作为免费的「午餐陷阱」来赠送给顾客。人性都是视觉和感性的，有了看得见摸的着的免费硬件，则愿意为一次两次的内容或服务付费，养成了习惯和绑定的忠诚度之后，就逐渐变为长期付费客户了。传统领域里如手机运营商等品类将此模型发挥得淋漓尽致。但同样的逻辑不止是可以运用到硬件与服务的组合，还适用于所有商业模型中含有「低频 vs 高频」、「低成本 vs 高成本」、「短期激励 vs 长期利益」等互为对比元素的品类里。适用到 Web3 领域，大家的商业模型都是基于虚拟世界，几乎没有硬件产品，所以可以把这个逻辑在金融、服务、内容等角度来多多思考。案例：如合约交易平台的体验金以及 KOL 返佣制度。作为与散户成为交易对手方的合约交易平台非常清楚他们的利润 80% 都来自极端行情下的用户爆仓，这部分利润可以远远覆盖他们全部的日常的运营成本，所以他们愿意在日常给予给平台带流量的 KOL 们高百分比的返佣，使他们最大化的从自己的粉丝身上变现。同时这些平台大多也会赠予新用户高额的体验金，因为他们知道这些体验金只是使他们产生平台粘度的成本，而上瘾后，平台早晚会通过这些用户的爆仓来多倍的赚回所有的成本。 -产品运营要让用户觉得有免费的午餐。人性都是自私的，乌合之众的环境里，更是「好事不出门，坏事传千里」。正面阳光积极的事情总是需要高额的成本来推广，而八卦小道消息则很快会被偷偷的扩散开来。做产品做运营也要给用户一种这样的感受，让他们看到「有机可乘」。最佳的猎手都是以猎物的形象出现的。案例：让初期的参与者自发的拉更多人卷入。这是从传统的传销模式学来的。传销本身并不是猛虎，只是被坏人利用，且三层以下的拉人模式是合法且有效的。在 Web2 领域也被很多互联网巨头所应用，如今日头条的积分模式、拼多多的「帮我砍一刀」。Web3 领域是更适合多层营销的新土壤，因为 Web3 通过 token 使参与者离钱更近，更贴近人性，有利可图让他们更愿意自发的帮助项目进行传播。这种形式有很多，如早鸟票模式、返佣模式等等，但万变不离其宗，根本目的都是给予初期体验者一些好处，让他们有利可图，且通过利益激励他们拉更多新用户，他们拥有更多权益，甚至免费及专区更多利润。案例：XEN -简单。如果产品针对的是大众市场，则一定要简单。虽然 DeFi 等赛道针对的是科学家，且进入门槛非常高，但因为其客单价非常高，所以每个项目及平台不需要大众的参与，少量高净值人群加入即可。但每个项目方及平台方需要评估自己的目标市场，如果是大众市场的话，他们是需要简单的体验的，即使有容易的利益驱动，简单的体验也是核心竞争力之一。或者说，可以将复杂的部分放在后台，或者长期深度的体验，但初期上手时一定要简单，这样才可以形成规模效应。如何做好 PR -立意。PR 内容的核心就是立意。也就是这个文章核心到底要讲什么，文章的高度在哪里、谁来证明。每个项目生命周期里都有大量不同角度的 PR 文章，那么这些文章的线索逻辑与横向支持是怎样的，是否经过了严谨的规划？还是营销团队拍脑袋决定今天写什么内容？这些都是好的 PR 团队要去管理的事情。PR 内容只是手段，一定是为了商业目的来服务的。那么商业目的又是什么，不同阶段的什么样的 PR 文章可以支持到哪个阶段的目标？这些问题都思考清楚后，PR 文章该如何写也就清楚了。而至于文笔优劣，那是另一个层面要考虑的事情。 -相信与背书。PR 的目标就是让人相信。让人相信的方法有很多，有的诉诸于情、有的诉诸于事实、有的诉诸于「大家都这么说」、有的诉诸于强大背景，你总要挑选一些你让人相信的角度，即使没有也要创造出来。 -赞助不一定有效，即使再有钱，也要花到刀刃上。尤其熊市中，也经常可以看到一些不差钱的品牌主斥巨资在品牌赞助上，如 OKX 的 F1 赞助、Crypto.com 的 NBA 和 FIFA 赞助、Bitget 的梅西代言等等。这些品牌都是行业翘楚，有钱任性，但从赞助效果上来说，不一定会取得很好的效果。赞助前除了衡量经济效益，一定要考虑品牌与流量的关系。思考如何能让赞助的品牌认知发挥到极致，且久远。同时一定要在签合同时就要绑定被赞助主体的流量资源。一般来说，赞助有几个期待职能：品牌借势获取被赞助品牌方的粉丝群体自发传播效应 -如何发全球媒体新闻美通社是个铺量的渠道。创始人需要长期跟一些西方记者保持联系，无论是否有 PR 需求，当作朋友一样联系，Twitter 是个很好的找到他们的渠道。要付费发 PR 时，建议精选那些可以被大量转发的首发渠道，如 CoinDesk 的内容首发后，其他语种的各媒体，大部分都会直接转发，且非常及时。当然，给我们自己打个广告，找 WXY，2018 年初成立于新加坡，服务过 300 多个项目，如 dYdX，Klaytn，Tron 等等。email：peter.yu@wxycon.com -邀请头部 KOL 帮忙撰写内容。一是这些 KOL 大多已经具备一定流量的粉丝，可以直接触达，二是他们其中很多人在头部媒体都开有专栏，他们的内容，也很有可能被这些大媒体同时转发。 -保持时刻曝光，各种角度，各种媒体/社交平台/社区，多种形式如 space/ama/PR/afterparty/poster/logo shown，像水一样渗透，像空气一样在社区身边不离开。如何做社区从未有哪个领域与时代是如此的依靠分布式社区力量。传统领域的传播更多是自上而下，冰冷、远离，用户只是用户而已。Web3 领域，自上而下依然需要做，但更多是官方背书，以及权威感的制造。但更多的是发动社区，让他们拥护，让他们赚钱，让他们推广。核心粉丝群及其凝聚的社区，才是 Web3 营销的第一生产力。 -产品体验与社区搭建密不可分。 Friends With Benefits，一个社交 DAO，它最初只是一个通过 Token 作为准入条件的 Discord 群组。 Loot，一款先从内容开始，然后再转向游戏玩法的游戏。 Smoothie，一个 discover-to-earn 的奖励平台，最初仅仅是围绕发现 Web3 初创公司的内容和社区。 -利用好 Web3 属性的社区聚合地，如：Twitter、Discord、Telegram 等。Twitter 和 Telegram 是发布公告和公开小组讨论的必备工具，但 Discord 已成为希望在管理社区方面获得最大灵活性的项目负责人的主要首选平台。 -明确的共同目标。当新人到来时，他们应该能够通过浏览固定的帖子和频道标题轻松找到并理解你组织的目的（你为什么存在）。包括指向你的网站、项目文档或介绍性博客文章或视频的相关链接，以便人们有机会尽可能多地了解。虽然这一部分可以用机器人来解决，不过项目方、社区管理人、社区成员要达成一致共识，反复强调。 -共同的敌人。每个项目都有自己的使命和愿景，即创始人为什么要花大量的时间成本放弃其他平台的高薪来做这个事情？他到底要解决什么问题？既然是问题，那么在没有解决前一定有阻碍，这个阻碍就应该是社区共同的敌人。每个创始人都可以尝试的问一下自己的社区，看看自己社区内部是否对这个问题有足够的共识，比如：IPFS 的敌人是中心化存储、Uniswap 的敌人是中心化交易平台、ENS 的敌人是 URL 等等。 -明确界限。社区一旦认可某一种文化就很难改变，因此必须从一开始就为可接受的行为设定明确的界限。明确哪些行为可能会导致禁言，并快速一致地处理违规行为。 -不是每个人都一样的。品牌方一定要有远近亲疏，不同关系要有不同的管理。整体来说可以分为**：**密友、朋友、中立、脚踏两只船（competitor users）、全新小白（new market）、敌对，这样六大类型。成熟的社区从一开始就要把这些群体区分开来，用不同的策略来沟通。 -前 100 个社区粉丝极为重要。重要到创始人必须站出来跟社区直接沟通互动，尤其是社区最初 100 个拥护者，创始人要跟他们的每一个人保持时刻沟通的渠道与习惯，倾听他们的建议。这 100 人以产品体验者、行业 KOL、投研分析师、外部社区管理员等为主要构成，通过不懈的沟通及项目优化，争取到他们的好感与自发推广，然后社区逐渐在滚雪球的方式下，健康的增长到 1000 人、且都是活跃人次。有了这 1000 人，社区可以算是初具规模，然后才可以用常规认知的营销手段来扩张到下一个体量。毛主席的「星星之火，可以燎原」，到现在都是真理。项目方一定要结合目标市场所在区域与当地公序良俗，在区域布局市场，尤其一开始的本地区域 100 人，这样才可以为全球的推广做好星火布局，余下的就是借助「东风」。 -把他们武装到牙齿。让社区拥护者自发对外推广时，有顺手的武器库，越丰富越好、武器库的调性要与项目特点相匹配，这里有一份武器库清单示例： meme 表情包。社区活动海报，可以系列化，如 2019 年 MEXC 的系列海报设计就深得人心。每隔一段时间的文章，不仅是 PR 内容，还可以是创始人对行业的分析观点、在社区里的有奖征文等等。项目取得的每一个阶段性进展，制作成告示。结合项目自身特点的小设计：如 Gamefi 项目的游戏片段试玩、技术类项目可以每天一个技术知识点、教育类项目可以跟某些平台合作生成一些学业证书、音乐项目可以在社交媒体上进行的试唱评比等。注意以上这些武器库最好要自带传播属性，传出社区后，第三方看到后还可以再次转发，且有引流回社区的机制。 -激励体系明确。无论是扩大你的内容以吸引更多受众，提供评论或反馈，在新功能上线之前测试新功能，创建分析工具，完成赏金计划，尽可能让社区参与并传播，激励措施应尽可能明确。 -播客是个很好的工具。在互联网时代，因为大部分品牌所需的受众体量过于庞大，且有太多便捷的传播工具来使用，但在 Web3，大多数项目初期针对的核心受众都是小众但高知群体，尤其是早期社区成员。这些告知群体都是早期探索者，播客在这些群里有更广泛的接纳度和使用习惯。创始人或者核心技术开发者要利用好本土市场头部的播客平台，定期生产内容，维护早期社区的黏度与活跃。 -任务分工体系。要让社区每个成员都知道自己在社区里的职责以及对应的奖赏是什么。这部分运用的最好的就是 BanklessDAO。他们构建在 Discord 上，协同管理着超过 30000 多人的社区。成员里很多并不是 native crypto 圈子的，而是我们身边的普通人，如：店员、健身教练、律师、IT 小哥……。庞杂的人群里，如果只有愿景，则太空虚，也没有清晰的 KPI 可以关联。但共同的愿景可以把大家凝聚起来，他们根据自己的兴趣和能力，自发组合成了十多个不同方向的工会。工会像公司里的一个个小部门，设计部，开发部，法务部。每个部门都独立的履行自己的职责，合在一起又可以共同推进整个 DAO 的发展。有一个词不断出现在 BanklessDAO 的各个角落 -「action」。不限于空谈，而是鼓励行动，这就是他们最根本的社区文化。基于这种文化形成了 13 个公会，分别是写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析。（此段分析来自于「传 DAO 士」） -统一的身份标识。这个并不强求，但因为 DID 的发展，如果有合适的平台能让社区跟钱包绑定，每个人都有社区专属的 NFT，社区的福利、职能、等级等等都与 NFT 挂钩，这也会是很好的社区凝聚和推广手段。 -与其他社区交叉传播。建立有助于交叉传播 Web3 社区的伙伴关系和协作。在熊市中，围绕合作的好消息很少，因此每个相对积极的公告都被放大了。无论是通过项目合作、联合 AMA 还是联合内容计划，当你确实有机会交叉宣传并利用你合作伙伴的营销影响力时，一定要发挥其作用。如何找到 KOL，利用他们的价值有人就有阶级，KOL 也是如此。且不是每个 KOL 都有真实流量和影响力的。找 KOL 时最好找熟悉的、或者有口碑的、或者长期有联系的。KOL 分很多类别，也有着自己的鄙视链：行业领军人物（如：Vitalik/CZ）大型机构合伙人（如：a16z/paradigm/Authur Hayes）主流 Crypto 媒体编辑及合伙人头部项目放创始人各机构研究员各社交平台大 V 小型本地社区群主如何做好用户增长虽然每个项目对增长的定义都有独特点，但有一些常见的 Web3 增长指标按类别可分为： L1/L2 协议：独立贡献开发者的数量、活跃钱包的数量、交互的数量、交易的数量和规模 DeFi：锁定的总价值（TVL）、活跃钱包的数量、交互的数量游戏：活跃玩家数量、每个用户的交易量、公会伙伴数量市场/交易平台：每月活跃用户、上币数量、交易数量、总交易量 SaaS：每位客户的收入、客户获取成本 (CAC)、客户流失率初创项目有几个很好的武器来做 Go To Market 战略： -核心团队成员的自身影响力。每个人应该都已经或者有能力成为行业 KOL，那么就应该把在 Twitter 或者其他相关社交平台的影响力发挥到最大，首先把自己变成最大的 Sales。 -核心团队身边的行业 KOL 资源 -合作案例。初创时可能是零，但项目方还是需要努力去找到若干的行业应用案例，无论是 to C 还是 to B，案例用于向行业 demostrate 项目可行性，同时也利用这些被合作项目的市场影响力来扩大自我品牌的认知。 -SEO 优化。这是一个可以很低成本甚至零成本就可以做到的事，通过 SEO 优化，让每个人的个人网站/博客/PR 等内容，变得更加利于搜索，且需要持续投入，潜移默化中，会长期的帮助品牌获取更高的搜索转化和自然流量增长。 -Airdrop 是个获取用户很好的手段，看似简单，要精细规划和运营。 1、要精细的设计好 Token 通胀与通缩的逻辑与比例，Airdrop 明显是通胀，如果设计不好，大量的羊毛党带来的通胀会导致项目在一开始的时候就举步维艰。 2、大部分的空投建议都要通过交互/任务来分发，这样既可以一定程度的提高薅羊毛的门槛，同时也可以设计一些有助于项目成长的交互任务，让体验者更多了解项目。 3、结合 DID，以往的空投比较少的考虑接收地址的身份及链上声誉，不过目前 DID 赛道爆发，带来了很多链上地址的 CRM 管理解决方案，Airdrop 可以考虑与一些 DID 项目合作。链上的一个地址经常汇集投资人、消费者、传播者，多重身份，但通过链上地址数据，比如 Nansen 数据查询，可以更清楚的区分地址身份。 4、与 Airdrop 类似，还有一些赏金平台可以考虑，所谓赏金，就是鼓励用户完成特定的链上操作（如交易、质押、交换、借出、关注社交等）时，用 Token 奖励他们。类似的赏金平台如：Flipside Crypto，Layer3，Project Galaxy，Rabbithole，Quest3，DappBack，Crew3，CoinList Karma 如何做好一场活动 Web3 的活动类型主要是大会、Meetup、Hackathon，After Party。疫情逐渐过去，大部分国家都已开放，可以看到 Web3 的活动又如火如荼的在全球展开。做活动是个很「重」的事情，但可以部分标准化，且不必要每个活动都非常「重」的去做，还是一样，活动只是营销手段之一，不是目的，还是要反复思考，每个活动的根本目的是什么。好的活动策划及执行都基本要考虑如下几个环节。当地志愿者负责执行有吸引力且多维度组合的嘉宾营造氛围适宜的动线有心意和传播力的 take away 舒服的时间活动的预热传播区域社区的推广最重要的，活动结束后，品牌方期待达成的目标，相应的，在活动中如何设置环节来辅助实现。 Token 也是运营工具 -项目自身内循环逻辑自洽 -早期 Token 的分发要起到合理的激励作用。免费的 Token 不一定有人珍惜，上所之后大部分都变成了抛压，这时候靠 Token 拉来的流量都是「虚荣」的。要做到分发有效，必须： Token 分配到对的人，这些人真的是对项目感兴趣、有价值贡献或者至少避免科学家撸羊毛。最好有 pow 式的任务，来获取更多 Token。比如分享、bug hunting、staking 等等行为。如果这些任务本身自带传播属性，则会大大增加二次自发传播的机率。 -增发与销毁适当平衡。早期分发出去的 Token 大概率都是抛压，即通胀。所以最好与通缩方案同时考虑，不一定同时执行，但务必要同时策划。希望此文可以帮助到行业的每一个对营销有需求的团队，希望行业少些欺骗、多些共识，希望大家在「偏见」之中再迎牛市。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

FTX创始人计划推出稳定币稳定币之战一触即发！SFB否认收购Robinhood谣言

同的策略来克服熊市的影响。币安还通过在拍卖过程中出价超过5000万美元，对Voyager的加密投资组合表现出了兴趣。

楼喆2022-10-28

川财证券：给予川能动力增持评级

8日，澳大利亚矿商Pilbara的锂矿拍卖价再创新高，成交价为离岸价7100美元/吨，较上次成交价上涨1.6%，再创历史新高。Pilbara锂精矿的拍卖价格一直被认为是全球锂精矿价格走势的风向标，在锂资源行业高景气的背景下，公司基建矿销售价格有望进一步上涨，四季度基建矿销售业务有望实现量价齐升。　　盈利预测　　我们预计公司2022-2024年，可实现营业收入47.04、51.92和76.49亿元，归属母公司净利润5.97、8.99和18.89亿元，总股本14.76亿股，对应EPS0.4、0.61和1.28元。2022年10月26日，股价18.75元，对应市值276.74亿元，2022-2024年PE约为46、31和15倍。　　新能源发电行业高景气持续，公司风力发电收入稳定增长，锂矿、锂盐收入已成为新的收入来源，收入结构持续优化。未来随着李家沟锂矿项目建设的持续推进，在锂资源行业高景气度背景下，锂矿和锂盐业务有望助力公司维持高增长。综上所述，我们仍维持“增持”评级。　　风险提示：公司自身的经营风险;锂矿投产进度不及预期；锂市场供给释放超预期；锂资源价格下滑明显。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，西南证券王颖婷研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达94.94%，其预测2022年度归属净利润为盈利6.92亿，根据现价换算的预测PE为41.06。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有5家机构给出评级，买入评级4家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为24.49。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，川能动力（000155）行业内竞争力的护城河优秀，盈利能力较差，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：有息资产负债率、应收账款/利润率。该股好公司指标2.5星，好价格指标1.5星，综合指标2星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-10-27

NFT 简史：跨越60年的神权时代、贵族时代和民主时代

度膨胀的艺术市场。画作描绘了一个拥挤的拍卖大厅，拍卖师旁边是一件镶有华丽边框的作品，上面写着：「我不敢相信你们这些傻子真的买了这个。」 2021 年 3 月，街头艺术家班克西的作品《傻子》被一群艺术爱好者烧毁，随后其电子版本被制成 NFT ，以 38 万美元（原作品价格的 4 倍）卖出。这群疯狂的爱好者甚至在社交媒体上对烧画全程进行了直播，他们还表示，烧画「本身就是一种艺术表达」。这都是后话，安迪沃霍尔去世后的第六年，在与艺术毫无关联的密码学领域，一场思维实验带着 NFT 概念的雏形缓缓来到历史舞台。 Hal Finney：NFT 概念先驱 1993 年，一位名叫 Hal Finney 的密码学家在给密码朋克成员的一封电子邮件中，提到了加密货币交易卡的概念。 Finney 在邮件中这样介绍：我对购买和销售数字现金的想法多了一些思考，我想到了一个展示它的方法。我们在买卖「加密交易卡」。密码学的爱好者会喜欢这些迷人的密码艺术的例子。请注意它完美的组合呈现形式是——单向函数和数字签名的混合，以及随机盲法。这是一件多么值得珍藏和展示给你的朋友和家人的完美作品。他还描述了加密货币交易卡的稀缺性，「它们有各种各样的属性，从常见的 1 到稀有的 50，一直到极度稀有的 1000。」这段话基本上勾勒了今天 NFT 的雏形——数字藏品。可惜的是由于技术的局限，这一设想并未在当时实现。命运在关上一扇门时，又打开了一扇窗。Finney 在密码学领域持续的努力最终没有付诸东流。2009 年 1 月 3 日，一个全新的世界打开了，因为这一天，比特币诞生了。 Hal Finney 成为比特币最早的开源贡献者之一，同时他也是世界上第一个接受到比特币转账的人。甚至，他被认为是化名「中本聪」的比特币发明人真身之一，但是这个说法被他本人否认了。而关于十六年前那封邮件中提到的设想，不知是被他本人遗忘了，还是碍于身体状况恶化没有实现。2009 年 10 月，Hal Finney 宣称自己患上了罹患肌萎缩性脊髓侧索硬化症，最终在 2014 年 8 月，他与这个刚刚铺展开的新世界永久告别了。在比特币的世界，新旧事物在这里碰撞、萌芽、生长。Finney 当年未完成的设想后来也在比特币上实现了。比特币时代 2012 年 3 月，一个名为 Yoni Assia 的人在自己的网站里写下了《bitcoin 2.X (aka Colored Bitcoin) – initial specs》的文章，介绍了他关于 Colored Bitcoin（彩色币）的想法。在这篇文章里，彩色币设想在比特币网络上创建新的代币，这个新奇的想法立刻吸引了比特币社区一群人的兴趣，他们参与到这个想法的讨论与完善中。随着越来越多的人加入，彩色币的功能被不断扩充，由一个简单的想法变成了一份完整的白皮书。后来缔造以太坊帝国的天才少年 Vitalik Buterin 就是其中之一。被完善后的彩色币核心思想是：「如果能对比特币做标记，且这些被标记的比特币能被追踪到，那么这些特殊的比特币就能产生许多其他的用法。」在技术逻辑上，彩色币就是小面额的比特币，只不过它们被标记了额外的数据，以此来代表多种资产并具有多样用途，包括财产、优惠券、发行公司股份等。但是彩色币的局限也相当明显，那就是给原本差强人意的比特币网络带来灾难性的性能压力。在社区持久的争论中，彩色币迟迟没有盼来落地应用的时刻。直到 2014 年初，名为 Robert Dermody，Adam Krellenstein 和 Evan Wagner 的三位青年创立了一个叫作 Counterparty 的项目。它将彩色币的思想快速落地，通过在比特币交易脚本中写入数据，来完成一般比特币软件无法实现的功能。Counterparty 支持资产创建，拥有去中心化交易所、XCP 合约币及许多项目和资产，包括卡牌游戏和 Meme 交易。而真正推动 NFT 出现的便是在 Counterparty 上创建的「Rare Pepes」——将热门 meme 悲伤蛙做成了 NFT 应用。到这里为止，那些在加密货币历史河流中闪现过的名字，无论是加密货币交易卡，彩色币还是 Counterparty，在数年后蜂拥而入加密用户的印象中已经成了古老的纪念碑，甚至从未听过。他们第一次接触到 NFT 可能要等到 2017 年的 CryptoPunks，或者之后名噪一时的加密猫。以太坊时代「如无必要，勿增实体。」比特币是奥卡姆剃刀原理成功应用的典范，作为一个点对点电子现金系统，它的成就毋庸置疑；但要带领整个网络世界迈入加密世界，它却力有不逮，成为「世界计算机」的任务还要交给它的追随者以太坊来实现。 2013 年，曾经彩色币白皮书众多作者之一的 Vitalik Buterin，在以色列旅游途中，遇到了两家正尝试开发基于比特币智能合约的公司。Vitalik 被这个想法吸引了，他向当时正在研究比特币扩展性的 Mastercoin 社区提出了一个设想：为比特币开发一个智能合约平台，让用户可以方便快捷的编写脚本。遗憾的是 Vitalik 的提议没有被接受，失望之余，他转头研究一个全新的智能合约平台，于是在当年 11 月，以太坊白皮书诞生了。到 2015 年 7 月，以太坊主网上线，一个新时代就此拉开序幕。以太坊之所以成为去中心化应用的乐土，得益于 Fabian Vogelsteller 在 2015 年 11 月提出 ERC-20 标准。ERC-20 提供了一系列标准接口，允许开发人员构建可与其他产品和服务互操作的代币应用程序，孕育了第一次加密应用大繁荣，后来的 2017 年粗暴的 ICO 牛市与此不无关系。以太坊官网文档中这样介绍这个标准： ERC-20 引入了同质化代币的标准，换句话说，它们具有使每个代币与另一个代币完全相同（在类型和值上）的属性。例如，ETH 就是一个 ERC-20 代币， 1 ETH 永远等于另一个 1 ETH。这一段描述中的核心：一个代币等于另一个代币，很容易让人朝着相反的方向去思考：一个代币如果不等于另一个代币，可以用来干什么？最先回答这个问题的是以太坊上的 NFT 先驱：CryptoPunks。 CryptoPunks：历史的交汇这是一个风云际会的时代，这也是科学与艺术的一个交汇点。五十多年前《金宝汤罐头》的剧本在以太坊上重新上演。这一组排列整齐的头像，是不是和五十多年前《金宝汤罐头》散发着类似的韵味：重复主体叠加随机变量，只不过是变量更为丰富：肤色、发型、帽子、眼镜…… 即便你是初窥 NFT 门径的新人，想必对上面这幅图中一个个表情冷峻的头像也已经屡见不鲜。这一万个各不相同的头像中的 5822 号，在今年 2 月 12 日以 2370 万美元价格成交。没错，就是上面这个头像，CryptoPunks#5822。什么，你问它凭什么这么值钱？如果你有幸拥有一枚 CryptoPunks，并将它设置为社交媒体账号的头像，一定会吸引众多人的艳羡和围观。因为这样的头像只有一万个，拥有它，你就拥有了和 Shopify 创始人 Tobi Lutk、达拉斯小牛队的老板 Mark Cuban 这些重量级大佬同样的资本。这还不够吗？ CryptoPunks 作为最昂贵的 NFT 之一，它的价值来源是丰富而多元的，其中重要的一方面就是它历史地位，要理解 CryptoPunks 的开拓性价值及对后来 NFT 的影响，需要先读读下面这段故事。 2005 年，名为 Matt Hall 和 John Watkinson 两个加拿大人在美国组建了 Larva labs，翻译成中文就是幼虫实验室。就是他们，后来缔造了以太坊上的 NFT 教父：CryptoPunks。早在 1994 年，Matt 和 John 就相识了，他们同在多伦多大学学习计算机科学。毕业后，Matt 成为一名软件工程师，先后在 Modus 和哥伦比亚大学医学中心工作。而 John 在多伦多大学读完计算机科学专业研究生，之后又在哥伦比亚大学攻读电气工程和遗传学博士。编程和数学方面的背景，为 Matt 和 John 走向独立的创业之路打下了基础。左边是 Matt Hall，右边是 John Watkinson Larva labs 不是为 NFT 而生的，在很长一段时间内，这是一家专为 iPhone 和 Android 开发移动应用的小型软件公司，公司一直只有 Matt Hall 和 John Watkinson 两个人。在他们开发的众多应用程序中，有一款可以帮你随机生成安卓机器人头像的 App。到 2017 年初，常年琢磨数字头像的他们又琢磨出了一个头像生成器。但是，该用这个生成器干点啥呢？伟大的的艺术品通常源于灵感迸发的瞬间。正在这时，痴迷于收集洋娃娃的 John 小侄女给了他们灵感：既然收藏是全人类的天性，为什么不做一个数字收藏品呢？但是，一个新的问题又出现了，如何保证数字收藏品的稀缺性？两个人随即去寻找答案，却意外发现了一个新大陆。前文我们提到了比特币上的 NFT 解决方案，Matt 和 John 不满足于在 Counterparty 上体现的局限性。他们把目光投向了年轻却充满活力的以太坊。彼时还没有 ERC-721 标准，在以太坊上发行 NFT 远没有今天这么简单。Matt 和 John 只能借助 ERC-20，在它的基础上增加一些功能，于是以太坊最早的 NFT 就这样诞生了。出于对加密朋克精神的致敬，Matt 和 John 决定将这些极富个性的头像免费发放出去，当然他们为自己保留了 1000 个。最早开放申领的时候门可罗雀，直到一位叫作 Jason Abbruzzese 的科技记者注意到这个有趣的新实验，并写了一篇文章报道，《这个基于以太坊的项目，或许会改变我们对数字艺术认知的》。随后，CryptoPunks 名声大噪，剩下的 NFT 很快被领完。虽然，受到收藏爱好者追捧，但距离 CryptoPunks 登上历史巅峰的还有一段不短的时间。在 2018 年的初一次 NFT 会面上，Matt 和 John 两位技术宅遇到了一位叫作安妮的摄影师，后者建议他们：要想让 CryptoPunks 获得更广泛的影响力，他们应该与画廊和拍卖行合作。Matt 和 John 深以为然，结果在首次拍卖活动中 24 个 NFT 被一扫而空。传统收藏家对数字艺术藏品这个新物种表现出的兴趣出人意料。随后，那场令很多加密 OG 刻骨铭心的寒冬到来了，CryptoPunks 也不能幸免地跌落，等待着王者归来的时刻。加密猫：引爆加密收藏品的火药桶 CryptoPunks 虽然吸引了不少关注，但与几个月后风靡加密世界的 CryptoKitties 相比，却是相形见绌。以太坊上最早的 Gas 战争就是由它掀起。 2012 年，从斯坦福毕业三年后的 Roham Gharegozlou 创立了一家工作室 Axiom Zen，专注于区块链和人工智能等新技术。在 2014 年的拉斯维加斯 Money 20/20 黑客松上，Roham 带领的 Axiom Zen 获得大奖，团队提交的 3 个参赛作品中，有 2 个是比特币 App。 2016 年，他成功说服 Axiom Zen 的首席软件架构师 Dete，基于以太坊开发一个切实、有趣甚至有点笨拙的东西，来为开发人员消除平台风险。同一时间，Roham 的高中同学 Mik Naayem 刚刚把自己的手游平台初创企业卖给 Animoca Brands。在 Roham 坚持不懈的「洗脑」和邀请之后，Mik 很快加入了新的事业。这时团队还在构思如何探索去中心化世界。稳定币、隐私区块链……在短暂构思这些念头后，他们果断放弃，因为这些技术很难渗透到的普通人的生活中。「有一天在结束了又一场一无所获的头脑风暴后，一位叫作 Mack Flavelle 的同事说，我们需要把猫放到区块链上。」就这样，拉丁美洲的一只蝴蝶扇动了翅膀，一场席卷加密世界的风暴进入倒计时。 2017 年的 ETH Waterloo 黑客松和所有黑客松一样，是一次技术宅的盛宴。8 个新项目脱颖而出，这其中就包含 Axiom Zen 的加密猫。他们选择要把猫，而不是狗或者其他动物放在区块链的原因如此清晰简单：互联网爱猫。对于很多爱猫又富有探索精神的互联网居民，这个理由足够他们冲进新奇的加密世界。到 2017 年底，以太坊网络上出现了长期的拥堵现象，用户为争夺优先交易权，不惜提交高额的手续费，后来这一现象有了一个臭名昭著的名字：Gas 战争。虽然 Gas 战争对于几年后的以太坊用户早已习以为常，但是在当时以太坊网络持续拥堵还是首次。从下面数据可以一窥当时的盛况：未确认交易从 2000 不到飙升至超过 11000，加密猫合约地址约占以太坊总交易数量的 12%。编号 40 的加密猫以 225ETH 成交，是加密猫历史上的最高价加密猫是一款数字收藏游戏，不再是和 CryptoPunks 一样单纯的收藏品。作为游戏，加密猫提供了新的玩法，比如两只猫可以混合基因，生出小猫。不过，正因为是一款游戏，加密猫拥有了和众多热门小游戏同样的命运，像昙花一现的烟火，很快就淡出了历史舞台。但加密猫也不仅仅只是一款 NFT 游戏，或者也不仅仅是一款 NFT 收藏品游戏，它还有另一个影响深远的身份：第一个 ERC-721 NFT 项目。没错，后来 NFT 世界最广泛的代币标准就是出自 Axiom Zen，「NFT」这个术语也诞生于此。其实在 CryptoKitties 发布之前，Axiom Zen 的 CTO Dieter Shirley 就在 CryptoPunks 的启发下提出了最初版的 ERC-721 协议。到这里，你可能会疑惑：作出如此显赫成绩的 Axiom Zen 为何名不见经传？因为他们后来换了另一个名字：Dapper Labs。至于改名的原因，你也一定能猜到：将加密猫独立出去，开拓新的业务。名声大噪的 Dapper Labs 很快在 2018 年 3 月公布了 a16z 和 USV 领投的 1200 万美元融资，并随后与 NBA 接触，希望双方合作在区块链上推出体育 NFT 藏品。以太坊上加密猫拥堵的前车之鉴就在眼下，这项合作没有顺利推进，但 Dapper Labs 却意识到了新的问题：把 NFT 的新技术带给亿万用户，以太坊已经靠不住了。一个新的想法应运而生：Flow。在 Dapper Labs 的工作重心转向 Flow 之时，漫长的加密寒冬悄然到来，到年底，以太坊价格已从年初的 1300 美元下跌至 140 美元。市场戏剧性的变化，加密猫持续降温，Dapper Labs 的账户上曾一度资金紧缺，在接下来近两年时间，又进行了三轮融资。转机出现在 2020 年 9 月，Flow 在 Coinlist 上的代币销售大获成功，来自 100 个国家超过 12500 名用户投资了近 900 万美元，打破 CoinList 当时的记录。第二周，Dapper 又拿出 2500 万 FLOW 进行拍卖，再次募得 950 万美元。随后，Flow 网络上线，一款纪录 NBA 球星投篮瞬间的 NFT 收藏品项目 NBA Top Shot 成为这条为 NFN 量身定做的公链上第一个实验者，这也是 Dapper Labs 此前寻求与 NBA 官方合作的成果。NBA Top Shot 也不负众望，续写了 Dapper Labs 爆款工厂的传奇。 2021 年开门红，NBA Top Shot 的较量持续飙升，在 2 月 21 日，单日成交量达到 4790 万美元的峰值，5 月 7 日，用户数最高达 186, 000。 NBA Top Shot 之后，NFT 人气开始飙升。复盘一下当时的市场背景：DeFi 在 2020 年夏天掀起了一阵狂热，点燃了整个加密世界的热情，新一轮牛市的号角在很多人尚未觉察之前已经吹响。也许正是一群后知后觉的赶潮人，错过 DeFi 最早那波巨大红利后，在这个市场寻找新的财富叙事。NFT 成为那个被选中的幸运儿。我们的讲述中跳过了 2018 年至 2020 年上半年这段灰暗的时光，在这段漆黑夜空中，并非没有明星闪烁的时刻。今天在 NFT 交易市场占据绝对统治地位的 OpenSea 就诞生在那段时光。 OpenSea：NFT 市场的绝对统治者 Opensea 的诞生同样是两位技术男发家的故事。2017 年那轮罕见的加密牛市吸引了拥有计算机背景的 Devin Finzer 和 Alex Atallah，两人在当年 9 月 Techcrunch 黑客马拉松上展示了他们第一个加密项目 Wificoin，激励用户共享 Wifi 路由，以换取相应激励。Wificoin 有幸被硅谷顶级孵化器 Y Combinator 看中，后者希望将 Wificoin 纳入孵化计划以推动项目进一步发展。在 Wificoin 接受该计划到 2018 年 1 月启动的过渡期间，加密货币市场发生了巨大的变化。以太坊达到了那轮牛市的巅峰，疯狂不仅体现的以太坊势如破竹的上涨，还有上文提到的在当时刚刚问世的加密猫，那万人空巷的盛况无需再描述，多数人惊讶于 NFT 的能量，而 Finzer 和 Atallah 嗅到了新的商机：既然加密猫建立在 ERC-721 之上，那么如果在 ERC-721 基础上建立一个交易市场，就可以支持多种 NFT。 Finzer 和 Atallah 是对市场敏锐的创业者，但不是唯一嗅到商机的人。他们的竞争者几乎在同一时间开始了一个名为 Rare Bits 的 NFT 市场。 2018 年 2 月同一天，OpenSea 和 Rare Bits 在 Product Hunt 上发布。OpenSea 将自己描述为「加密商品的 eBay」。Rare Bits 定位为「一个类似 eBay 的零费用加密资产市场」。两者都瞄准了 NFT 世界的 eBay 这个方向，但运营策略不同。OpenSea 坚持从用户交易中收取佣金，而 Rare Bits 则提供了免费的交易模式。历史盖棺定论，互联网时代补贴用户从而依靠流量构建护城河的策略在这里失效了，今天的 NFT 市场早已是 OpenSea 一家独大的局面，Rare Bits 却早已消失在历史尘埃中。 OpenSea 最早的投资者之一，1confirmation 普通合伙人 Richard Chen 曾这样总结回顾过两者间的竞争： Rare Bits 是一个纸上谈兵的团队，他们是前 Zynga 公司的员工，从传统风投筹集的资金远比 OpenSea 多。但 OpenSea 团队更加精干，Devin 和 Alex 在发现新 NFT 项目方面做得很好，并且支持这些项目在 OpenSea 上交易，OpenSea 上大部分交易量来源于此。在我们于 2018 年 4 月投资时，OpenSea 的交易量已经是 Rare Bits 的 4 倍。 OpenSea 在 2018 年那轮熊市中道路并不平坦，好在 2019 年 11 月他们从 Animoca Brands 那里募集到了 210 万美元投资，顺利度过了艰难时刻。到 2020 年 3 月，新冠病毒疫情在全球蔓延时，OpenSea 才仅有 5 名员工，当时每月交易额为 110 万美元，按照 2.5% 销售佣金计算，OpenSea 此时每月收入只有微不足道的 2.8 万美元。到 2021 年，NFT 市场苏醒，OpenSea 步入增长的高速通道。2022 年 1 月，OpenSea 月交易额达到巅峰的 58.6 亿美元，此时按照 2.5% 销售佣金计算的月收入达 1.46 亿美元。同时，OpenSea 宣布了一笔高达 3 亿美元的 C 轮融资，估值更是飙升到 130 亿美元，成为 NFT 世界当之无愧的巨头。到此为止，那些缔造 NFT 盛世的先驱们都已经登台亮相。如果照搬 DeFi 的经验，ERC-20 和 Uniswap 的出现奠定了 DeFi 之夏的基础；那么我们有理由推断，NFT 在拥有了 ERC-721 和 OpenSea 之后，离爆发也只差一个导火索。如果拔高视野，从整个加密货币的历史潮流去审视，NFT 不过是一个插曲。NFT 能在 2021 年迎来它的爆发，也不过顺应天时。2021 年年初，延续半年的 DeFi 狂潮为加密市场吸引了新鲜的血液。但 DeFi 市场的创新步伐却渐显颓势，市场在寻求新的增长点。根据 NFT 数据公司 Nonfungible.com 数据，2020 年的 NFT 交易总额为 8200 万美元，而 2021 年这个数据达到 176 亿美元。2021 年是 NFT 爆发的元年，这一点毋庸置疑。而在 2021 年初那个时间节点上，NBA Top shot 的出圈，也许就是引爆整个 NFT 市场的火药桶。在接下来的一年，加密艺术、PFP 头像相继登场，成为牛市交响曲中那段最引人注目的旋律。加密艺术：Beeple 和 Pak 提到加密艺术，可能多数人最先想到的就是 Beeple，以及他那副声名显赫的《Everydays：The First 5000 Days》。 Beeple 从 2007 年 5 月 1 日起每天在网上发布的画作，在画满 5000 张画后，他用 NFT 技术将它们组合到一起生成的新的作品《Everydays：The First 5000 Days》 Beeple 是他在加密世界里的名字，在真实世界中，他有另外一个名字 Mike Winkelmann。Mike 生于 1981 年，是一位来自美国的平面设计师，在自己的工作领域里小有名气。他曾为耐克、苹果、可口可乐、LV 和 Space X 等公司做过设计。作为平面设计师的 Mike 在一次浏览网页的时候发现一位英国艺术家，每天都会绘制素描放在自己的社交网站上，吸引了众多粉丝。受这位艺术家的启发，Mike 为自己在网络上取了个名字叫 Beeple。从 2007 年 5 月 1 日开始，他坚持每天完成一幅画作，日复一日，从未中断。 Beeple 在 2017 年 5 月 1 日创作的第一幅画，画的是他的外号「Uber Jay」的叔叔一天一幅画，Mike 坚持了 13 年，5000 多天。他将每日一画的所有画作做成了一幅巨幅合集，命名为《EVERYDAYS: THE FIRST 5000 DAYS》。接下的事情众所周知，2021 年 3 月 11 日佳士得拍卖会上，这幅《Everydays：The First 5000 Days》以 6930 万美元成交，成为当时最昂贵的加密艺术品。这是加密艺术在整个艺术世界一鸣惊人的时刻，也是 NFT 作为艺术的新载体，展现出无限潜力的时刻。正如 Beeple 所言，他不是一个纯粹的加密主义者。在减去拍卖收费和税款之后，Beeple 从拍卖中获得了价值 5300 万美元的以太坊。就在拍卖会后不久的 3 月底，Beeple 对《纽约客》表示，他被以太坊的价格波动吓到了，立即将所有的以太坊换成了美元，并抛下「NFT 是泡沫」的论断扬长而去。Beeple 表示，「我早在做这些事情之前就从事数字艺术创作，如果明天所有这些 NFT 都消失了，我仍然会从事数字艺术创作。」 Beeple 的功绩并不能因为他对当时 NFT 市场的悲观而被否定，而加密艺术也不会因为 Beeple 的离场而黯淡无光。事实上，加密艺术有了一个梦幻开局，但更为精彩的故事还在后面。 Beeple 的记录甚至还没保持一年，就被另一位艺术家打破了。 2021 年 12 月 2 日，在 NFT 市场 Nifty Gateway 上，一场为期 48 小时拍卖开始了。拍卖的这幅作品名为 The Merge，它由一个个小球 mass 组成。拍卖期间，收藏家可购买任意数量的 mass，但每个钱包都只能拥有一个小球，当买入第二个球时，两个球就会合并成一个，颜色和体积也会发生变化。在拍卖结束后，小球就不会再产生了，而且「吞并」会随二级市场交易不断发生，球的数量也会越来越少。这场拍卖活动最终吸引了超过 28000 名收藏家参与，拍卖总价值达 9180 万美元，而这个作品背后的创作者 Pak 也就此登上神坛，被赞誉为 NFT 世界的中本聪。与 Beeple 在物理世界有一个真实身份不同，Pak 至今还是一个身份成谜的艺术家。没有人知道他的姓名、长相、甚至性别。人们知道的是，他是 Undream 工作室创始人、AI 策展活动 Archillect 首席设计师，从事数字艺术创作已经超过 25 年，曾与数百个大品牌和工作室合作。 Pak 塑造了加密艺术的新巅峰，不仅如此，他还创造了在世艺术家公开拍卖艺术品的最高价。此前的记录由 Jeff Koons 在作品「兔子」在 2019 年创造。人们在惊叹之余才蓦然发现，实体艺术的巅峰已经被加密艺术所超越。 PFP：主旋律在加密艺术大放异彩之际，CryptoPunks 也重新回到人们视野，CryptoPunks 作为以太坊上 NFT 的先驱，其意义和价值潜力不言而喻，有人称之为 NFT 世界的比特币、数字藏品界的黄金。 CryptoPunks 的历史成交数据，黄色为成交数量，白色为成交金额，CryptoPunks 的交易量在 2021 年 2 月迎来了明显增长，在 8 月达到巅峰。数据来源：NonFungible CryptoPunks 王者归来，同时打开了「PFP」NFT 的大门。PFP 是「profile picture」（个人资料图片）的缩写，是一种以 NFT 形式存在的带有版权性质的头像。如果说 NFT 是这轮加密牛市最引人注目的戏剧，那 PFP 就是舞台上最闪耀的新星。截至目前的 NFT 总交易额排名，前十名中 PFP 占据大部分席位，数据来源：NFTGo 舞台的聚光灯不会永远停留在 CryptoPunks 身上，这一次故事的主角另有其人，这是一群未来加密世界大获成功，在沼泽中的秘密俱乐部闲逛的猿猴，他们着装、肤色各异，但脸上都挂着一幅百无聊赖的神情。他们叫做 Bored Ape Yacht Club（BAYC）。至于这群无聊猿做了什么？先把目光投向他们的高光时刻。 2022 年 3 月 12 日，BAYC 母公司 Yuga Labs 宣布收购 Larva Labs 开发的 CryptoPunks 和 Meebits NFT 系列，3 月 23 日 Yuga Labs 以 40 亿美元估值完成 4.5 亿美元融资。这是一个后进者逆袭的故事，而故事的脚本几乎沿袭了 CryptoPunks，早期销售冷淡，团队籍籍无名，但 BAYC 幸运的诞生在 NFT 热潮的起点，还有一点更为关键的区别是 BAYC 的开放策略和营销思路。据《纽约客》的报道，BAYC 有四位匿名创建者，他们是现实生活中的朋友，Gargamel 是一名作家和编辑，Goner 从事加密货币日间交易，Tomato 和 Sass 是程序员。 BAYC 灵感来源于一个叫做 Hashmasks 的 NFT 项目。他们意识到，NFT 的重点不在技术，文化创新才是关键。于是，他们希望打造一个俱乐部，弥合主流文化与 Web3 之间的鸿沟。最初，BAYC 是一个多人协作的艺术作品，有一张画布，允许多人每 15 分钟将其中一个像素更改为自己喜欢的颜色。创始团队将这个想法告诉了 Nicole Muniz。于是，一个协作项目的简单想法最终变成了一幅蕴含故事的图片：在未来的迈阿密沼泽中，居住着一群无聊的猿猴。Gargamel 希望它们是「一种存在主义无聊感」的朋克猿。随后，团队花费 4 万美元聘请了专业的插画师。首席设计师 Seneca 将自己想象成为一个猿猴的邻居，在一个邋遢的城市里，猿猴作为这个城市的公民自由地游荡着。Seneca 这样描述这群公民，「对生活感到厌倦，却拥有世界上所有金钱和时间的猿猴，他们在金属酒吧里闲逛着」。于是，我们今天熟知的 BAYC 无聊猿就此诞生。 2021 年 4 月 23 日，BAYC 开启了预售。7 天之后，500 枚 NFT 才被售罄。不过，到了 5 月 1 日，剩余的 9500 个 BAYC 被一扫而空。当时，每个 BAYC 的铸造价在为 0.08ETH，而仅仅不到一年后的 2022 年 3 月 17 日，BAYC 在 OpenSea 上的地板价已突破 100ETH。 BAYC 与 CryptoPunks 对 NFT 版权态度的差异，被认为是前者成功超越后者的关键。CryptoPunks 对 NFT 版权的开放相当克制，招致社区的强烈不满。其中一位名为 Dom Hofman 的持有者抛售了手中所有的 CryptoPunks，并创建了一个新 NFT 项目 Nounce，它是最早采用开放版权 CC0 模式的 NFT，将所有版权开放给社区。 BAYC 赋予其持有者几乎完全的商业版权，鼓励了持有者对作品进行二次创作，每个持有者都可以基于 BAYC 创作品牌或产品，并进行独立销售。随着 BAYC 渐渐壮大，团队也从匿名四人组升级为拥有 40 余人的 Yuga Labs。Yuga 其实是《塞尔达传说：众神的三角力量 2》中的大反派。它有一种特殊能力，将自己和他人都变成画作。BAYC 创始人称，取名「Yuga」则寓意团队的非凡创造力。让 BAYC 真正名声大噪的转折点来自名人效应。亿万富翁、达拉斯小牛队老板马克·库班是第一个持有 BAYC 的名人。2021 年 5 月，马克·库班收到了 BAYC，将其展出在自己的 Lazy.com NFT 画廊里。随后，许多名人涌入，包括 NBA 球星斯蒂芬·库里、Youtube 大 V KSI。 BAYC 开始走上顶流之路，但如果仅仅只有 BAYC，或者 CryptoPunks，不足以描述 PFP NFT 的盛况。如今我们称之为蓝筹的 NFT 多数都在其列。 2021 年 6 月，三位 Dapper Labs 前成员 Evan Keast、Jordan Castro 和 Scott Martin 联合推出了 Doodles，其中 Evan Keast 和 Jordan Castro 是「加密猫」 Cryptokitties 的核心开发人员。 2022 年 1 月，前科技企业家 Zagabond 牵头的 Chiru Labs 推出 Azuki。有趣的是，Zagabond 在今年 5 月自曝曾创建 CryptoPhunks、CryptoZunks 等 CryptoPunks 的山寨版，并失败的故事，导致 Azuki 一度陷入信任危机。 2022 年 4 月， NFT 收藏家、同时也是科技创业者 Kevin Rose 领导的社区 PROOF Collective 推出 Moonbirds，也引来 NFT 社区追捧。 PFP 的辉煌一直延续至此。不过，今天五月之后，曾经不可一世的加密帝国 Terra 和 Three Arrows 相继倒塌，整个加密市场被卷入流动性旋涡，NFT 也随之降温。 NFT 在它并不悠久的历史中表现出了显著的连续性。从文艺启蒙、到技术实践，最后到应用落地，都有着一脉相承的源流。正如，文学批评家哈罗德·布鲁姆在作品《西方正典》中所阐述的西方文学源自莎士比亚，NFT 历史中也有一位相似的角色：CryptoPunks。无论是 Dapp Labs 起草 ERC-721，还是后来 BAYC 和 Azuki 等流量明星，都无一利例外受到 CryptoPunks 的影响。那么之前提到如何理解 CryptoPunks 的价值，答案已经不言自明。展望：民主时代总是需要有无数的光阴无谓地流逝，才能等到一个真正具有历史意义的时刻——一个人类群星闪耀的时刻出现。茨威格的这句话同样适合于 NFT。我们详细回顾了 NFT 历史上那些举足轻重的项目、团队和他们的闪耀时刻。这样的高光时刻在任何历史中都不多见，正是他们清晰地篆刻了历史发展的骨架。抛开这些主旋律和高光时刻，我们也跳过了大量在 NFT 领域有所建树的人和事。比如，曾经一度声势浩大的区块链游戏 Axie Infinity 和 STEPN，它们都融入了 NFT 的代币经济学设计；再比如将 DeFi 与 NFT 结合的 NFTFi 赛道涌现了不少创新的身影：NIFTEX、Unicly 和 Fractional 等开辟了 NFT 碎片化实验，NFTfi、BenDAO 等在 NFT 借贷领域大展拳脚。它们汇聚成了 NFT 发展的血肉。所有这些故事，都为 NFT 世界的后浪们总结了经验和方向。最后回到那个所有人都关心的问题，NFT 的历史河流会奔向何处？没有人能给出确切的答案。不过，我们可以借鉴先贤的思路窥探一二。维科曾在《新科学》中提出了历史循环的三个阶段，即神权时代、贵族时代、民主时代。历史总是押着相同的韵脚，从更高维度的大历史视角去观察，NFT 发展史也基本符合维科历史三段论的特征。如今 NFT 在以太坊以及其他公链上遍地开花，普通人能够轻松触及，这正是民主时代的开端。参考链接： https://www.notboring.co/p/flow-the-normie-blockchain https://www.generalist.com/briefing/opensea https://mp.weixin.qq.com/s/X8N1CnEt_dkmSVF6vPa9Wg 来源：金色财经

金色财经2022-10-27

一览Lens生态近30个项目：这些应用值得重点关注

金色财经2022-10-26

Bankless：浅析 NFT 游戏设计中的挑战和机会

暗黑破坏神 3》（Diablo 3）中拍卖行系统的情节来展示如何让所有东西都易于交易，以致于驱逐真实玩家并扼杀游戏内经济：“易于交易的资产带走了一些玩家寻求的成就感。因此，具有游戏内市场的游戏接触到的此类玩家（他们通常是经济的增值者）较少，并且更有可能吸引被金钱奖励所吸引的玩家（通常是价值提取者）。随着时间的推移，投机者推高了价格，使非投机者无法负担玩游戏所需的资产。最后，只剩下投机者了。” 如何制作更智能的 NFT 游戏 Sal.xyz 在推特上表示，“我们为什么要玩游戏，这可以归结为 3 个主要因素：1. 测试技能；2. 独立行动；3. 与他人交流……” 当谈到“是什么造就了一款优秀的 NFT 游戏”时，我们必须回到游戏的基本原理上。为此，我们首先必须了解人们玩游戏的原因，我认为 Sal.xyz 在上面的推文中完美地描述了这一点：测试我们的技能，拥有独特的独立体验，并与他人建立联系。 Sal.xyz 还表示，事实证明，每个人都有玩游戏的理由，但他们往往分为 4 类（由 Bartle 在 1996 年提出的）——成就者～10%，探索者～10%，社交者～80%，杀戮者～1%。考虑到这些支柱，有一些方法可以更智能地构建 NFT 游戏，以优化这些基本要素，并减轻经济外流和过度投机的挑战。对此，0xKepler 曾提出了以下原则：稀疏代币化（Tokenize sparsely）——限制可交易资产的数量（而不是让所有东西都可交易），并进行税收交易以限制投机，以允许有机参与者建立可持续的经济。交易税是 Eve Online《星战前夜》经济（现存最古老的虚拟经济）的巨大吸收器/稳定器 ——通过 0xKepler 隔离系统——考虑使一些资产可交易，但避免使所有资源都可以互换。通过 0xKepler NFT > 可替代代币（FTs）—通过专注于 NFT 奖励而不是 FT 奖励，游戏可以强调乐趣和游戏内的实用性而非金融化。土地价值税——避免 NFT 土地变得太有价值和过度投机，通过使用元宇宙土地税（我之前写过！）以优化促进可持续经济的建设者。为什么 NFT 游戏具有吸引力如果实施得当，NFTs 可以带来新型的游戏体验。例如，考虑到开放性所带来的可定制性和社区赋权。假设你有一个团队将一个链上游戏的核心作为一个超结构，可以永久免费使用和构建。这可能会释放出 modding 社区前所未有的力量。除了字面上的开放性之外，与大型游戏发行商相比，在 Web3 领域处于领先地位的 Web3 原生游戏项目也有一个开放的机会之窗。我们应该通过它们来为优秀的 NFT 游戏定下基调。 Sal.xyz 认为，主要的游戏发行商对 Web3 持谨慎态度。这类似于 08 年传统游戏开发商在拥抱移动互联网时的迟钝。聪明的 Web3 游戏开发者将利用这种缺乏行业巨头竞争的优势。明智地利用这个机会窗口。最后，游戏 NFTs 最酷的一个方面是，它可以作为一种让玩家的成就在不同的游戏之间传播的方式。在目前的主流游戏中，用户的游戏数据被孤立于每一款游戏中，这便排除了许多可能性。通过 0xAlec Civitas 作为一个例子，即将推出的 NFT 游戏 Civitas 在平衡上文描述的挑战和机遇方面做得很有趣。据了解，Civitas 将于明年推出，是一款基于以太坊 + L2 构建的战略 MMO 游戏，任何曾经玩过 Sid Meier 的 Civilization 系列的人都会隐约感到熟悉。Civitas 的最大区别在于，它的每个城市都是由公民玩家共同拥有和组织的 subDAO。从 Free to Play Nomad 模式到资源交易的 CITI 代币交易税等机制，Civitas 或许有多种元素可以稳定地防止过度投机，并仍然可以营造活跃的游戏内经济。不过现在只有时间会告诉我们答案！展望未来 NFT 游戏的下一步是什么？一个容易实现的目标是，围绕第二层（L2）扩展解决方案的游戏开发工作将继续蓬勃发展。凭借快速和超低价的交易，这些 L2s 代表着更好的 Web3 游戏的下一个链上“前沿”。指南：如何在 Starknet 上构建游戏最后，目前 NFT 游戏生态系统存在大量碎片化，也就是说，有大量不同的项目以基本上孤立的方式构建在数十个不相互“对话”的区块链上。但从长期来看，会出现更多的互操作性解决方案，以使这些碎片的划分变得微不足道。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

立即购买的 5 种最佳 NFT 加密货币——2022 年 10 月结束

n NFT。此次发布是在本月早些时候拍卖的 Ultra-Rare 和 Rare NFT 发布之后发布的。 Common NFT 集合中有 20,000 个 NFT；玩家可以在 OpenSea 上以 0.2 ETH 的底价购买它们。 2.战斗无限（IBAT）现在购买的最佳 NFT 加密货币列表中的下一个是 IBAT，它是为 Battle Infinity 提供动力的数字资产。 Battle Infinity 游戏将区块链技术与奇幻运动相结合，允许玩家使用代表现实运动员的 NFT 组建团队。这些代币的价值会根据他们所代表的运动员的表现而变化，而团队每周都会获得积分。在赛季结束时得分最高的团队将被宣布为获胜者。 IBAT 用于生态系统内的奖励和交易。玩家还可以质押代币，可能获得高达 25% 的年收益率。该代币的价格目前为 0.003049 美元，过去 24 小时内下跌了 0.55%。传闻 IBAT 即将在中心化交易所上市。虽然没有确认的报道，但投资者似乎对在中心化交易所上市的前景感到兴奋，因为这通常对大多数新的加密货币来说是一个福音。访问 Battle Infinity 开始。 3. 幸运方块（LBLOCK） LBLOCK 是 Lucky Block 的实用代币，Lucky Block 是市场上最重要的 NFT 竞赛和游戏平台之一。推出数字资产是为了方便访问游戏生态系统，LBLOCK 是感兴趣的玩家的钥匙。 Lucky Block 是一个完整的生态系统，社区成员可以购买 LBLOCK 和 Lucky Block NFT 来享受抽奖和赠品。 LBLOCK 交易价格为 0.0002214 美元，过去 24 小时上涨 0.32%。由于其 1% 的代币销毁税以及持有者有机会享受其奖矿池和抽奖，加密货币资产仍然是大多数投资者的主要吸引力。 4. Decentraland (MANA) Decentraland 是加密货币市场上最受欢迎的元宇宙迭代之一。该平台将玩家带到一个虚拟世界，在那里他们可以参与不同的体验并购买虚拟土地。 Decentraland 上的所有地块都是 NFT，可以在以后购买和整理出售。 MANA 是平台的原生代币，是处理土地购买和其他游戏内资产的媒介，这些资产是数字世界的一部分。该资产的价格为 0.6154 美元，在过去 24 小时内上涨了 1.74%。尽管在过去几个月中，人们对元宇宙平台的兴趣主要下跌了，但 Decentraland 是一个继续引起狂热的名字。最近，该平台的开发者宣布了 Decentraland 元宇宙节，该节将于 11 月 10 日至 13 日在虚拟世界举行。预计该节日将有 Soulja Boy、Elton John 和 Ozzy Osbourne 等艺术家亮相。它可以帮助提高 Decentraland 的用户数量。 5.沙盒（SAND）现在最值得购买的 NFT 加密货币列表是 SAND。数字资产的价值与 The Sandbox 息息相关，这是一个虚拟世界和虚拟世界平台，玩家可以在其中购买土地并进行种植。 The Sandbox 中的所有资产——包括土地和商品——都是 NFT。这些资产可以使用 SAND 购买。目前，SAND 交易价格为 0.7551 美元，过去 24 小时上涨 3.30%。最近，The Sandbox 的开发者宣布与社交名流和女继承人帕丽斯·希尔顿合作推出 Cryptoween，这是一种万圣节主题的体验，将于 10 月 21 日至 11 月 7 日在 Metaverse 平台上提供。根据一篇博客文章，Cryptoween 将置身于一个色彩缤纷的幻想世界，参与者可以在那里享受希尔顿举办的沉浸式派对。这些参与者还可以参加以万圣节为主题的社交挑战和游戏任务。结论尽管市场持续熊市，但与不可替代代币（NFT）相关的一些数字资产表明未来可能会上涨。本文研究了现在购买的最佳 NFT 加密货币。但是，还有另一种数字资产具有坚实的基础结构，并承诺长期回报和坚实的基础结构。 D2T 是 Dash 2 Trade 分析平台的实用代币，似乎是一项值得投资的项目。 Dash 2 Trade 承诺为参与加密货币市场的投资者提供相关数据。有了这个用例，平台及其代币的未来看起来很有希望。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

24小时热点