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什么信号？中国启动5万个供销社北京总社及多地政府高标准招公务员

江苏、河北、安徽、四川及贵州等地政府均微博发布招聘广告。网民“刀兄”留言：“收到猎头电话，大意是堪比好几个阿里（阿里巴巴）的全国供销系统，招聘市场CEO，工资比房地产行业高。最近怎么多了供销社，这可是我们10岁的时候经历的事。” 另有网民留言，称明年供销社要招聘几十万名售货员，要求本科以上学历，部分岗位要研究生，事业单位编制。“吕端遇事”写道，供销社绝对是计划经济的产物、诞生于物资极度匮乏的年代，活跃城乡物资交流是其使命。资本市场迅速对此做出反应。11月1日，沪深两市的供销社板块大涨超8%，新野纺织、中再资环、辉隆股份、新力金融、浙农股份、天鹅股份、中农立华、中农联合、天禾股份等供销社系统控股或参股的上市公司纷纷涨停。网民对于供销社的“回归”反应不一对于供销社的“回归”，中国网民反应不一。有人担心倒退回计划经济，有人认为是便民助农的好举措，也有人试图从更高的视角分析其中原因。有网民说，最近供销社相关的报道，让他回忆起小时候的困难岁月。那时物资短缺，供销社垄断了很多生活必需品的买卖，买东西要凭粮票、肉票、布票，还要排队。如果回到那种模式，毫无疑问是一种倒退。有网民回忆称，当年到供销社买东西，里面的工作人员态度恶劣，一副“爱买不买”的表情。后来市场经济发展起来后，他在商场里才有了“顾客是上帝”的感觉。还有网民担心，如果国家力量支持的供销社不断扩张，民营小型商超、社区小店甚至大型超市可能会被挤出市场，会不会形成新的垄断。也有很多网民对供销社表示支持。有网民说，他所在的农村，人口分散、农产品投资周期长，民营资本不愿意做这样下沉、回报慢的市场，多亏了供销社，帮助当地人打通了渠道。有城镇居民也对供销社心存好感。有网民说，疫情封城期间，当地供销社保证供应物资，价钱也公道，假如没有供销社，要么买不到菜，要么就得买天价菜。还有网民说，内循环、全国统一大市场、供销社，这些都是国家的一盘大棋，准备好应对未来的困难时期，说直白点，就是“备战备荒”。一名不愿具名的北京学者表示，“供销社”和“国营食堂”在承平时期，都是方便民众生活和消费的社经网络。一旦出现物资短缺或如战争等紧急情况，它们将成为官方掌控资源的统筹网络。因此，供销社的存在价值，不能光以承平时期的角色来衡量。

夏洛特 1评论2022-11-04

为什么AR（Arweave）币会近日猛涨79%？背后有什么不为人知的内行门道？

似国内的微信,Twitter类似国内的微博，尽管发展方式有差异，但也存在一定的竞争关系。坊间也是经常会将二者拿来比较。Facebook被扎克伯格更名为Meta后就算是开始了脸书更进一步拥抱区块链的新篇章，在这一点上，二者未来的暗自较劲也不会少。 2|AR是什么样的代币呢？ AR是Arweave区块链存储平台的代币，Arweave是永久存储工具，主要解决区块链上的数据存储问题，与区块链存储板块龙头Fil的发展方向类似，因为AR的热度今日也带动了Fil小幅补涨了一波，但是今日主角是AR所以在此也先不赘述了。 2019年，Arweave从包括Coinbase、a16z和Multicoin Capital等知名风险投资公司那筹集500万美元，随后第二年又获得830万美元的资金，算是含着金钥匙诞生的。 Arweave 在NFT 存储方面相比其他去中心化存储网络具有非常大的优势。NFT数字藏品的最大痛点就在于如果存储不当，致使数据丢失或遭遇审查，那么就会使拥有者蒙受损失。因为在永久存储上优势显著Opensea、Mintbase 等已经与 Arweave 牵手合作。 3|AR的大涨能使我们获益吗？咱们做交易，任何时候都不能脱离大环境，“如果我们想在币圈赚钱，第一件要做的事情就是要认清大势。认清了大势，我们才能理清顺势的范围是什么，要认清当下行情是牛市还是熊市。” 从去年本公号开始发文就已经不断提醒熊市即将到来，而当下仍是熊市，而熊市所有的上涨都只有两个目的； 1.为了套牢更多的普通投资者，以便主力做空上能赚上更丰厚的利润； 2.吸引眼球，用热度留存更多为交易市场能够做贡献的生力军，毕竟冬天来了，无论是交易所还是主力也还是要想办法赚更多，以保障自己能够活的更好的。所以，面对AR的上涨，要不要冲进去呢？也只能看大家是否理性能够战胜感性了。欢迎关注無双宝库，全网TONG名，欢迎绿泡泡。来源：金色财经

金色财经2022-11-03

打造超200场沉浸式活动, 网易瑶台如何构建元宇宙新体验？

金色财经2022-11-03

海内外顶级web3社区推出国内首款数藏游戏

太等进行合作，其发行数字藏品，并且登上微博、抖音热搜。旗下pfp项目《好家伙》是目前国内首发价最高，高端人脉俱乐部。 Big Time 简介，是世界上第一款3A级别链游。由Decentraland创始人创建。（ Decentraland 估值 17 亿美元，交易量 2 亿美元，单块土地地板价格1.51eth，18343.48美元）。Big Time融资额 2100 万美元。来源：金色财经

金色财经2022-11-03

元宇宙究竟可以给营销业带来哪些革新, 营销部门该学习元宇宙吗？

广新品，让更多用户参与进来。另外还在微博上发起了抽奖活动，抽中的用户会赠送藏品编号/10的餐卡金额，大大丰富了数字藏品的玩法。从自制数字藏品到发行限量联名数字藏品，一方面体现能够以新的形式体现品牌特色，另一方面也能够激发消费者的参与热情。随着越来越多品牌的加入，数字藏品营销还将创造更多的新玩法。虚拟人元宇宙概念的盛火也点燃了虚拟人，会“捉妖”的虚拟美妆达人柳夜熙、虚拟数字人AYAYI、清华虚拟大学生华智冰、数字航天员小诤等一众虚拟人被相继推出，根据应用领域还可分为身份型虚拟人以及服务型虚拟人，那么到底什么是虚拟人呢？笼统地说，虚拟人被定义为数字化外形的虚拟人物，通过计算机图形学、图形渲染、动作捕捉等技术打造出的类似真人的形象，由人物形象、语音生成、动画生成、音视频和成显示、交互5个板块构成其系统，打破物理界限提供拟人服务与体验。传统的线下品牌营销红利见底且运营成本高昂，不少消费品牌将营销的主要阵地转移到线上，随着品牌不断探索更多的商业场景，虚拟人也成为了他们对外营销传播的手段之一。以中国首个“超写实数字人”AYAYI为例，今年2月，AYAYI在微博、小红书等“个人”社交媒体上发布了一条蒂芙尼Tiffany Knot系列产品推广内容，不仅如此，M.A.C魅可、欧莱雅、天猫等品牌均与AYAYI开展过合作，一度成为了品牌营销的当红虚拟明星。 2022年1月，字节跳动重金投资了AI虚拟数字人李未可，其主创团队在抖音和小红书等平台以视频内容的方式，构建出自己的立体人设，还以AI人的身份出现在AR眼镜中，与用户进行交互。目前，通过虚拟人进行品牌营销已经成为了一种趋势，不论是与虚拟人产生联动合作，还是从自身需求出发定制专属的虚拟人，都有助于品牌实现数字化转型，为消费者带来更多的体验。虚拟活动近几年来，越来越多的线下活动因为疫情的原因而不得不延期或暂停举行，同时人们对线上办公的需求也与日俱增，如何在居家办公期间也能够保持流畅的沟通与协作，成为了许多企业亟需解决的问题。另一方面，随着公众对元宇宙概念的理解不断加深，品牌们在元宇宙中举办活动的势头正在增长，基于线上虚拟空间举办的虚拟活动逐渐成为了品牌方和主办方的首选。虚拟活动，即通过3D建模等技术构建完整的线上虚拟空间，通过数字虚拟人、数字展示、数字互动、线上社交等技术相结合，实现空间、人员、体验的虚拟化和数字化，为参与者营造身临其境的沉浸式线上活动体验。 Nike品牌在此前在Roblox上开设了名为Nikeland的虚拟社区，这是一个属于全球玩家的虚拟“总部”。这里分布着Nike主题的建筑、商店、运动场甚至是各种小游戏，玩家还可以在游戏中试穿品牌产品，购买虚拟服饰来装扮自己的虚拟形象。通过虚拟空间的方式，全球的消费者都可以参与其中，该虚拟社区上线五个月，访问量就达到了670万次，用户遍布全球224个国家。无独有偶，OPPO品牌2021年的未来科技大会首次在虚拟空间中举办，整场活动持续48小时，打破了时间与空间的限制，使得全球各地共有200万人共同参与此次大会。而传统的线下活动很难达成这样的效果，对于品牌而言，线上虚拟活动及平台拥有接入数字展示和交互技术的能力，为品牌提供了聚合的数字渠道。虚实相生了解元宇宙，那就不得不提及VR（虚拟现实）与AR（增强现实）技术的应用，他们为传统品牌营销的未来提供了一个新的视角。据数据统计，2020年，美国每月有8310万消费者使用AR，61%的消费者表示他们更喜欢有AR体验的零售商，71%的消费者表示，如果使用AR，他们会更频繁地购物。这也意味着，如果将AR或VR应用在品牌营销中，品牌自身很可能将获得更多的潜在客户与机会。早在2018年，跨国零售企业沃尔玛就推出了Walmart AR应用，顾客扫描条形码即可进行AR体验，例如与商品品牌的吉祥物合照、观看3D动画，玩小游戏等。今年6月，沃尔玛又在旗下的移动应用程序上推出两项全新AR功能，其中一项功能可以让消费者看到沃尔玛商品摆放在自己家中的样子，消费者只要简单地滑动界面，就能查看沃尔玛家具和装饰商品摆放在他们自家空间的样子。零售业正在走向数字化，并为消费者提供最具互动性的体验，进一步地提高品牌知名度和产品参与度。此外，AR也为美妆打开了新的营销变现之路，雅诗兰黛、娇兰、MAC、悦诗风吟等品牌陆续推出AR试妆应用助力品牌的营销。品牌方和社交媒体平台都在AR与VR方面进行着大力的投资，这种虚实相生的力量将是一种非常真实的工具和强大的营销渠道，把消费者与品牌紧密地联系起来，扩大和增强品牌的客户体验。未来元宇宙对营销业有哪些期待？前面我们谈到了因为元宇宙发展而给当下营销业带来的一些变化，那么在这些变化的背后，元宇宙未来还会给营销业带来哪些期待，沿着这一思路我们进行了探寻。首先最直观的是更加逼真的场景营销。正如上文所说，元宇宙重构了营销场景和营销内容，这意味着我们现在的整个营销体系很可能被再次重塑。正如当年电视机和计算机的诞生一样，彻底改变了传统报刊杂志的营销结构，由此也产生了一批精通互联网的营销高手。而元宇宙带来的场景变化同样如此，或许在未来5年，元宇宙场景化营销会成为又一个新兴职业。其次，元宇宙会进一步巩固内容营销。我们知道，内容营销在过去10年发生了翻天覆地的变化，现在流行的品牌公司都会成立自己的内容营销部门。正如“好莱坞编剧教父”罗伯特·麦基在《故事经济学》中的表述，“品牌是无形、抽象且真实的，营销人员的工作是令品牌清晰真实，并利用它的真实性讲述吸引人的故事”。未来，元宇宙将会让这些品牌故事更加逼真和生动。此外，元宇宙还会让目前大众的营销体验更加个性化。如果是在过去一年尝试或体验过虚拟人的品牌大概会看到这其中的奥秘，如果未来每一个品牌都有属于自己的虚拟人，那么这些虚拟人会与用户的虚拟化身建立某种意义的链接。甚至随着AI的发展，这些虚拟人可以根据不同用户诉求而产生不一样的动作或者表情，就好比我们今天“千人千面”的智能内容推荐一样，谁知道会不会“万人万面”呢？最后，我们必然要谈到元宇宙所带来的更多数字资产。就目前的发展来说，数字资产还在刚刚起步阶段，毕竟在100多个新兴消费品中，尝试数字资产的可能还不及一半。甚至最近流行的NFT或者数字藏品还仅仅是一个萌芽，我们会在未来2-3年看到品牌进一步数字化，不管是会员体系、品牌价值或者品牌塑造，都有可能通过数字资产进行重建。当然，站在现在和过去已发生的视角来看待接下来元宇宙与营销业的发展可能稍显局促，甚至某些期待或许会因为其他因素而受到阻碍。但总体来看，元宇宙在以上4个方面所带来的价值不会减弱，反而会随着技术的进步而被巩固，那么，面对这些变化，营销从业者或者品牌营销部门又该作何选择？营销部门该如何面对元宇宙？就目前元宇宙与营销的融合情况来说，一切都还是“小荷才露尖尖角”，机会与风险并存，但如果在这个重大转折点我们不采取一点措施，或许会在大浪到来前要么迷失，要么被裹挟而去。因此，我们结合过去一年多与行业众多参与者的交流与分享，总结了如下几个建议供营销决策者参考。了解元宇宙和当下流行玩法正所谓“知己知彼，百战百胜”，既然元宇宙成为了新的流行营销，那么我们必然需要了解元宇宙本身及其当下的一些流行玩法，毕竟只有知晓了这些概念才能看到其背后的价值。因此，不拒绝了解是进入元宇宙营销的重要一步，否则再好的故事也叫不醒一个装睡的人。选择合适的节奏加入其中第二步在了解元宇宙行业的情况后，我们需要看到目前元宇宙营销究竟发展到了什么阶段，又有哪些合适的策略可以被应用，而作为营销人员或者决策者根据自身企业情况考虑是否加入，以及何时加入，只有找准了时机才能事半功倍。通过低成本、低风险的营销策略进行尝试倘若发现了元宇宙的一些价值，那么我们会建议从业者或者企业从一些小角度、低成本的方式介入元宇宙，不管是进行一场线上活动，还是发行自己的品牌数字资产，都不失一次有趣的尝试，毕竟“实践是检验真理的唯一标准”。考虑元宇宙营销的未来发展与风险最后，我们需要时刻关注元宇宙的发展，毕竟在这个新兴赛道还存在许多不确定性，这种不确定性既是机会也是风险，而元宇宙本身也不是一层不变，或许现在的某些“不成熟”会在未来大放异彩，而随时紧跟步伐的人才不会掉队，当然，一些失败的尝试也是不可避免，可世界上哪有百分之百正确或确定的事呢？亚马逊创始人贝佐斯有一句著名评论，他说，“我经常被问到一个问题，‘未来十年，会有什么样的变化？’但我很少被问到‘未来十年，什么是不变的？’”。回到科技发展的本源来说，科技进步不会停滞，但人性的需求会一直未被满足，而作为营销从业者或者我们所有人来说，既要应对变化，也要把握那些不变的本质，如此才能“基业长青”。【声明】：本文为元宇宙之心运营团队原创，未经允许严禁转载，如需转载请联系我们，文章版权和最终解释权归元宇宙之心所有。来源：金色财经

金色财经2022-11-03

迅速冲上热搜！乘火车飞机不再查核酸了？多地通知截图来了

11月2日，百度、微博热搜上均出现“不再查验核酸证明”的相关话题。其中“多地通知：乘火车飞机不再查核酸”登上百度热搜头条，也排在微博热搜前几位。日内，一条关于“桂东铁路坐火车不再查验核酸证明”的消息也曾冲上热搜，但发布方公众号很快删除了相关内容。第一财经记者了解发现，从11月起，乘坐火车和飞机出行均有了新变化，部分地区乘坐高铁、飞机出行不再需要48小时内核酸检测阴性证明。 11月1日，“桂东铁路”“桂北铁路”发布通告称，坐火车不再查验核酸证明（进京除外）。通告表示，除进京旅客须出示持北京健康宝绿码和48小时内核酸检测阴性证明方可进站乘车外，其他旅客需出示健康码、行程码测温进站。不过，11月2日下午4点发稿时，“桂东铁路”“桂北铁路”两地公众号又删除了相关内容。信息显示，桂东地铁管辖范围为贵广高铁、南广铁路、益湛铁路，41个车站，包括梧州南、贺州、藤县等站。记者在发稿前又拨打了梧州火车站的12306热线，对方仍表示，目前铁路方面没有提供核酸证明要求，具体还需要咨询出发地和目的地的防疫部门。除了广西，广东的湛江市旅游局也在起官方微信平台发布通告称，“今起，乘坐火车离湛（进京除外）不需查验核酸证明！” 广西贺州市政务服务便民热线工作人员表示，从11月1日起，在贺州乘坐高铁不再查验核酸检测报告，但旅客出站仍需遵守属地管理要求。而南宁市疫情防控咨询相关工作人员要求外地来的人员仍需要持48小时核酸检测报告，不管铁路查不查。梧州市政务服务便民热线的工作人员也是如此说法，外地人仍需要持检测报告。不仅仅是高铁，机场方面也有新消息。安徽的合肥新桥机场发布通知称，出港不再查验核酸检测报告。通知表示，鉴于合肥市已无社会面新增病例，根据国务院联防联控机制相关规定，自10月31日起，自新桥机场乘坐飞机离肥旅客，合肥新桥机场不再查验核酸检测阴性证明，但继续查验安康码和行程码。不过机场方面也提醒，尽管合肥出港不查核酸报告，但有些目的地机场仍需查验，请出港旅客在购票时咨询该航空公司，做好相应准备。此前，在9月8日的国务院联防联控机制新闻发布会上，国家卫生健康委疾控局副局长吴良有国家卫生健康委疾控局副局长吴良有表示，为确保中秋、国庆前后不发生本土规模性疫情，按照国务院联防联控机制工作部署，强化优化了一系列防控政策措施。旅客需持有48小时内核酸检测阴性证明乘坐飞机、高铁、列车、跨省长途客运汽车、跨省客运船舶等交通工具。国庆假期及前后的防控措施执行时间为2022年9月10日起到10月31日止，后续将根据疫情形势和防控工作需要，进一步优化完善相关措施。这一消息在网上引发了热议。有网民留言说：“此举实在方便了有岀行需求的群众，希望各地也响应跟进，让岀行更方便快捷！ ?”“（进京除外）好一个围城。” 也有网民反映：“出行走出去不需要，目的地很多都需要。”“因为落地要三天三检。” 还有网民质疑：“谁知道这是不是陷阱，不会一落地因为没有核酸证明直接拉去自费隔离，拉动内需吧。”

夏洛特2022-11-02

供销社概念火了天鹅股份能“修炼成妖”吗？

社恢复重建至1373个》的报道，登上了微博热搜，把供销社拉回了大众视野。当前A股题材相对匮乏，市场借此消息进行炒作。行业研究这里就不展开说了，这很明显是纯粹的概念炒作，写一堆其实都是废话。　　　　从相关个股来看，最强的天鹅股份已经3连板，目前股价处于低位，盘子也小，如果未来一段时间大盘能稳住，那么该股还是有希成为妖股。　　其余个股方面，辉隆股份算是公司基本面最好的，此前持续逆势走上升通道，不过大概率已经见顶，近期只能认为是借利好做一波反弹。浙农股份、天禾股份情况类似，都是此前有过拉升，回调后再度启动，不过都面临明显的压力，突破情况不详。　　供销社概念算是新题材，市场喜欢炒新，本月大盘总体可能会维持震荡格局，该题材还是有持续的希望。如果由投资者非常激进（普通投资者不建议参与），愿意承受亏损并纪律严明，那么可以用很小的小仓位博一下（建议一成以内）。上述个股中，如果有高开在6％以内的个股，可以尝试直接集合竞价追进，否则就放弃。如果买入后即涨停那么恭喜你，如果没能涨停，那么后面看看有没有微利离场的机会；如果被套了，那么可以设一个最多20％的止损出局，愿赌输服。祝各位赌客好运……

金融界2022-11-02

Web3.0打开去中心应用大门

已日渐成熟。例如 Twitter 和微博的广告帖，YouTube 的视频广告分成，TikTok 的广告植入等。其实该体系已经有 Web3.0 的影子在其中了，不过大部分平台都依仗自身平台优势挤压平台创作者的分配比例。对于会员制这种提前付费来获得服务的方式来说，Web3.0 应用也有采用，但是 Web2.0 却选择牺牲用户体验而上线所谓会员专属广告和会员超前点映等，违背当初会员机制承诺，吃相十分难看。而 Web3.0 则基于智能合约代码的开源性和白皮书经济模型的介绍，完全透明地向用户收取相应费用并提供与之对应的服务。例如，Mirror 通过生成 NFT 来为每一篇文章确权，用户可以毫无顾虑的创作，无需担心抄袭、洗稿和被删的问题。同时，创作人可以在文章下发起众筹，通过向参与众筹用户发放份额Token——「文章 NFT」，以将每次交易与投资者分红。而分红的比例是明确的，最终可获取的金额也是可以通过文章交易额来推算的，一切都是透明且可信的。尽管 Mirror 的经济模型相对比较轻，没有太夸张的盈利机会，但是由于其舒适的用户体验和加密原生属性，已经有众多创作者从 Medium 转战 Mirror。另一个案例是 Monaco，作为一个现象级的 SocialFi 应用，虽然存活时间比较短，但是其出现开启了 SocialFi 的热点，也激发了项目方们要革 Twitter 和微博的命的热情。在其之后，SocialFi 项目们无一不是在其「所有权和治理权由用户决定」和「内容即挖矿」的基础上进行的创新。在 Monaco 中，用户发布内容和收到的交互行为（如转赞评）都可以获得收益，同样的这些收益都是透明且可预测的，这使得用户乐于分享和参与互动，而项目方也可以光明正大的从中抽成。最近热门的 Lens Protocol 作为 Aave 团队开发的部署在 Polygon 上的 SocialFi，则更是吸引了大量关注。Lens Protocol 将自己定义为「开放的、可组合的 Web3.0 社交媒体协议，允许任何人创建非托管的社交媒体资料，构建新的社交媒体应用程序」。具体来说，任何应用程序都可插入 Lens 的开放社交图，并且用户通过 NFT 拥有自己的数据，能够将其部署到任何基于 Lens 协议构建的应用程序中，NFT 决定了用户投票权重和收益分配。但 Lens Protocol 刚刚上线不久，其商业模式是否可持续还有点时间的考验。而除了 Mirror、Monaco 和 Lens Protocol，其他媒体类 Web3.0 项目也是突破了估值瓶颈，比如 Audius。Audius 作为去中心化的音乐流媒体协议，解决了传统音乐平台上，创作者对于版权的掌控过弱且难溯源，创作者获得的收益过少和作品发行渠道被垄断的问题。当前 Web2.0 音乐应用的版税分配中，音乐人能够获得的收入较少。通常一首歌的版税 42% 分给唱片公司（如索尼、环球等），约 30% 分给操作系统（如安卓、iOS 等），约 20% 分给互联网播放平台（例如 Spotify、QQ 音乐），词、曲作者总共能分到 8%，歌手则大多由唱片公司与其结算。如果词曲被多层代理，版税也会被层层分割，到创作者手上会更少。而这还是在版权清晰、分配及时且透明的情况下。反观 Audius，其在音乐收听、歌曲共享、作品收藏、版税分成、自由创作等不同维度下，将创作者和粉丝直接联系起来，打破原有行业中的垄断及低效问题，不仅增加了创作者的收入以激励其创作，也改善了听众用户交互体验的和收藏需求，而后续 NFT 衍生市场则可以赋予创作者和项目更多的收益。这使得其以 6m 月活用户和 26k 的钱包地址数，即 13%Crypto 用户，获得了$311.7m 的流通市值和$478.5m 的全释放市值。而全球最大的音乐平台 Spotify，拥有 428m 月活用户，其市值也不过$21.9b。可见 Web3.0 社交媒体应用带来的行业商业模式的改变，不仅为项目方提供了更多元的收入来源和更持久且稳定的现金流，也给了用户包括创作者前所未有的公平和自由，以及顺畅的交互体验。而 Web3.0 应用的高度可组合性，也给予了他们未来的发展更大的想象空间。（2）转账支付就转账支付应用来说，电子转账支付已成为人们重要的一种生活方式，现实生活中人们几乎不携带现金，而是一部手机，下载 Web 2.0 应用如第三方支付 APP（支付宝、Paypal 等）便可完成日常转账和支付需求。但随着电子转账支付的需求越来越频繁，金额也越来越大，人们对中心化机构承担处理转账支付功能顾虑日益增加。中心化机构主要商业模式为收取转账支付、金额提现等服务的手续费；获取代售理财产品的返佣；投放广告；基于用户存款做贷款赚取的利差等。另外，由于银行间隔离和国际外汇的管控，跨行转账和跨境转账流程手续十分繁琐复杂，银行或转账支付应用会从中收取高额的手续费，同时限制转账的单次金额和总金额。这些盈利点事实上并不会带来其产品服务的提升，反而会影响用户体验。不过，支付宝、Paypal 等应用推出的扫脸支付等支付方式确实优化了用户的支付体验，但他们却并没有以此作为盈利点。大部分中心化机构都以存款利息与贷款利息的点差作为主要收入来源，例如银行存款利率约为年化 1-2%，而贷款利率则约为年化 3-4%；对于其他分期服务来说，贷款利率则可以高达年化 10%。可见中心化机构从中抽取的大量的收益，这用户却不得不接受，因为没有第二个选择。基于区块链去中心化服务的支付应用如 MetaMask（小狐狸钱包）、TP 钱包等，虽然本质上也是通过接入中心化理财服务和去中心化挖矿协议来赚取返佣或点差，投放广告或出售硬件钱包等衍生产品，以及收 Swap 手续费来作为盈利点，但其转账过程比起传统 Web 2.0 方式更加简易便捷，手续费更低廉，同时没有任何的限制，特别是在处理跨境支付交易时，其更具备时效性和可操作性。由此看来，似乎 Web3.0 支付应用与 Web2.0 转账支付领域中心化机构类似，都是基于其提供的产品本身功能之外的服务来保持盈利，而 Web3.0 钱包甚至还不能托管用户资产，进行生息投资等。但是以多签钱包为蓝本的智能合约钱包却可以打破这个僵局，其可以通过 NFT gated 的方式摆脱私钥泄漏的问题，允许用户对自身钱包进行无需信任的转移，如出售、租赁、代操作等。这将使得转账支付的商业模式发生质的变化，在智能合约钱包的基础上，可以开发出一系列的优化用户体验，甚至颠覆传统支付和转账模式的功能，例如隐私支付、绑定支付、支付即签约等等。而该类智能合约钱包的盈利点可以建立在其提供的这些创新功能之上，另外，其还可以基于智能合约公开透明的为用户资产进行理财增值，按约定好的比例分配收益，而不是单方面的赚取点差。更重要的是，对于 Web 3.0 来说，钱包的作用还不仅仅体现在转账支付领域，也是目前人们进入 Web 3.0 的一个重要入口。很多区块链项目使用钱包进行身份认定和登陆，并据此衍生出一系列有开创性的功能和模式。Web 3.0 时代的支付应用已超越了转行支付本身的基本功能，或多或少地融入了社交、元宇宙色彩。 2、经济模型对用户的激励 Web3.0 时代的应用相对于 Web2.0 时代的另外一大飞跃性进步是在能确定信息和资产所有权的基础上，项目内部往往可形成完整的可激励模型，这同时可以看作为 Web3.0 商业模型的内在展现。通过对于系统中所有生态参与者的可激励系统，Web3.0 相比于 Web2.0 将拥有更充分的驱动力和更旺盛的生命力，这也将改变每一个参与的用户的生活。以下将分别以不同领域的 Web3.0 应用为例，着重针对激励模型来对比 Web2.0 与 Web3.0 的最主要区别。（1）学习与运动学习和锻炼对于大多数人来说是伴随一生的事情，例如许多人喜欢通勤途中打开手机背单词、看小说、看新闻，或者是健身房健身等等。大家往往通过个人的自驱力，像「我认为背单词可以有利于我的留学」「我想通过锻炼瘦下去」，或者外部压力，如「想要通过考试就得背单词」「学校每天硬性要求课间操」等来达到「延迟满足」。（所谓延迟满足，是指一种甘愿为更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择取向，以及在等待期中展示的自我控制能力）。在 Web2.0 时代的学习/运动类应用中，如何让用户使用「逆人性」的应用，保持恒久的激励来达到延迟满足是一个所有应用开发者面临的难题，然而现在这种困难可能会在 Web3.0 的世界里得到解决。在当前 Web2.0 的应用中，能够做到经济激励的少之又少，与之相反的是，大多数应用要求对学习或者知识服务进行付费，或设置会员门槛以获得会员费收入，又或加入广告借助流量变现，显然，这一点不但和激励机制无关，还阻止了人们学习与锻炼的热情。众多新闻 APP 要求付费观看关键新闻，背单词 APP 要求会员解锁关键功能，以及在各种时刻横亘在眼前的广告……这样的例子比比皆是。而作为主打知识分享平台的知乎，从最初的行业大牛分享认知广受好评，到如今专栏里的牛鬼蛇神，以及充斥着各个角落的广告，尽管这让平台用户有了一定程度的盈利能力，但是其最终目标也变成了了扩大流量吸引更多的读者，以获得更高的广告报价，这让整个知乎的业务逻辑发生了巨大变化，严重破坏了用户使用体验。另一个相反的案例是 Wikipedia，既不向用户收取会员费，也拒绝加入广告。这导致 Wikipedia 作为一个具有高度使用需求的产品，却难以做到盈利。让用户凭借一腔热血参与分享信息是不长久，也是不稳定的。所以 Wikipedia 是一个好的服务，却不是一个好的商业化产品。而 Web3.0 的 Token 经济刚好可以解决这一问题，事实上传统 Web2.0 的应用也尝试过使用 Token 经济的概念，最好的例子就是积分制度：应用对用户的贡献行为进行积分奖励，而积分则能够用来兑换部分产品服务，或者进行其他价值交换。不过 Web2.0 的局限性大大限制了积分制度，积分的使用场景并没有被打开，也缺少对用户的确权保障。这让 Web3.0 应用的出现更具有革命性的效果。Token 经济的引入使得自驱力产生经济效益，从而形成一定的外部性。就如最近大火的 APP——StepN 允许用户通过户外跑步来来获得 Token 奖励，这让用户拥有了除自驱力之外的动力，并且用户的心态也不同于传统打金的 GameFi，因为哪怕没有赚到钱，也锻炼了身体收获了健康。事实上这和当下的「对赌学习群」的机制基本一致，用户基于对自身的学习预期，前期支付一定费用，通过学习的动作来获取持续收益。并且这种奖励机制是根据用户运动行为实时结算。用户可以清晰地看到自己的跑步速度/时长/路线等不同维度并得到相对应的奖励，这种即时反馈的经济系统的建立是顺应人性的。很多用户在使用 StepN 后都有一种相同的类似上瘾的感觉，就是这种机制在起作用。最后，Token 经济也为其引入一定外部性，例如代跑，代阅读，快速完成任务攻略等等，吸引更多用户进入相关产业，给予传统 Web2.0 应用压力，促使更多的应用基于一定的经济模型专注于产品质量以提供更好的用户体验，而不是单纯思考如何吸引流量、融入广告或想方设法的收钱。（2）游戏在这个节奏不断加快的时代里，游戏已经成为现代人生活相当重要的一个板块，与学习和运动类的应用不同的是，游戏类应用以娱乐为目的，采用较短的正向反馈，所以在激励模型的设置上，与前面一类稍微不同，在游戏类应用里，用户的自驱力主要依靠游戏性和娱乐型来实现，而激励模型则更加侧重资源的分配和资产确权。 Web 2.0 时代的游戏中，游戏开发商普遍采取集中投资-中心化开发-玩家消费的模式，传统游戏几乎控制着百分之百的游戏利润的回报，玩家是纯粹的消费者：例如腾讯掌控了旗下王者荣耀几乎所有的直接利润。但也如同前面的学习和运动类应用一样，游戏类应用也在优化激励模型，使用 Token 经济概念方面做过多次类似的尝试：Dota2 TI 系列赛奖金由玩家购买游戏类产品的利润抽成来汇聚，选手们可以通过比赛获得奖金，玩家在获得游戏类装备的同时也为 Dota 2 的生态做出贡献，而在这种模式下，TI 的奖金可以高达几百万美金；EVE 游戏中所有道具，物品，飞船载具等都由玩家自行生产，由玩家自己完成从挖掘原材料-加工-市场售卖的完整产业链，并且形成游戏内的经济体系；梦幻西游的经济模型被作为 Gamefi 的优秀典型反复研究，作为一款接近 20 年的老游戏，经济体系仍然成熟保持着活力，并且装备还保持着升值…… 不可否认，相当一部分 Web2.0 时代的游戏在这些方面都取得了一定成功，但基于 Web2.0 的限制，这些进步仍然是不足够的，例如 Dota 2 虽然采取该种模式获得了超高额的奖金也让玩家和职业选手都参与了生态贡献和参与成就感，但其实并为对投入了真金白银的真实用户带来现金利润，用户本质上仍然是消费者；EVE 和梦幻西游生态虽然完整并且有着成熟的经济体系和自由市场，但是项目方为了避免游戏经济体系崩溃，反复调整干预经济模型，追求游戏长久发展，打压工作室和商人，损害了部分玩家的利益，并且没有区块链技术的支撑，游戏难以保证用户游戏资产和信息和核心利益。在这些游戏在 Web2.0 时代对新机制和经济模型的尝试取得了不俗的成绩的同时这些尝试应该引发对 Web3.0 游戏应用的一些思考：与传统 Web2.0 时代游戏所不同的是，在 Web3.0 时代的游戏中，游戏开发商的抽佣率极低（take rate），大部分利润都将返还给玩家群体本身：例如曾经的 Play to Earn 游戏龙头 Axie Infinity 协议产生收益的方式是:当玩家在该游戏中的市场上购买和出售 Axie NFTs 时，Axie 协议将收取 4.25% 的费用，相比于传统游戏百分之百的抽佣率，游戏产生的大部分收益都将返还给玩家本身。而在埃隆. 马斯克的妈妈梅耶. 马斯克作为经理人的游戏, 币安 MVBIII 排名第一的项目链游 Radio Caca 中，这一市场抽佣率为百分之十，且这笔费用将全部用于 Token 的和 NFT 的回购。另外，Radio Caca 通过销售 RACA NFT 赚取了超过 60,000 BNB。并且 Radio Caca 将用部分收益购买数十亿 RACA 来燃烧，减少市场流通量，同时还将大部分收益投入到流动性池中。而按照数据统计，Axie Infinity 在过去两年时间内已经在菲律宾、委内瑞拉、越南等地带动了超过 20 万人参与就业，DAU 高峰超过 100 万，收入甚至要高于疫情蔓延前的水平。由此看来，玩家群体是 Web3.0 时代游戏经济模型中最重要的一部分，这意味着整个游戏的经济模型是点对点的，在大部分情况下，玩家为玩家提供资金，交易和流动性，而非是这些 Web2.0 时代的游戏开发商。在这种模式下，游戏玩家也将从单纯的消费者变成游戏的共同开发者，生态建设者和营销者。游戏开发商的位置将更多类似于提供平台服务而非管理和控制者，而玩家则可以以各种方式来深度参与游戏，如生产游戏道具，建造游戏设施，铸造游戏所需要的 NFT 甚至塑造世界观，创造游戏历史等等。如著名的 Sandbox 在以太坊区块链上构建了一个元宇宙，玩家可以在此之上自由地创造他们自己的虚拟世界，利用他们的创造力和想象力，并按自己的意愿定制。在区块链技术的支持下，Sandbox 允许玩家拥有自己在游戏中创造的一切：Sandbox 上的每个游戏内资产都会自动转换为 NFT（非同质化通证）。它将允许玩家验证资产的独特性和所有权。试想一下一款区建立在区块链技术上的 MineCraft：玩家们可以完全按照个人意愿建设游戏乃至元宇宙世界，如在自己的土地上建造王国，市场，甚至演艺场馆，运动场，并以此开展各种艺术展览，演唱会，或者游戏比赛，甚至依靠这些活动来获取收入。Sandbox 目标成为依靠玩家驱动的去中心化游戏平台乃至元宇宙世界，这意味着游戏玩家才是核心，除了享受到游戏本身带来的乐趣之外，还将因为自己的选择和努力甚至投资来享受到游戏发展的切实回报，这将使得玩家更好的扮演游戏营销者与建设者的角色。 3、信息和资产所有权回归用户 Web3.0 一个很重要的命题是——让用户真正拥有信息和数据的所有权。对于商业模式的改变，亦或是对经济模型、盈利模式的改变来说，这一变化可以说更是一种底层价值观的改变。人们在 Web2.0 上玩游戏，注册运营自己的自媒体账号，甚至转账支付，看似游戏装备、平台账号、银行卡里的资金是属于自己的，但实则不然，人们并未真正拥有。在 Web2.0 中心化的运营模式下，看似属于人们的资产其实时刻处于「危险」之下：装备、账号、资金保管在平台的中心化服务器中，如果某天平台销毁了这些资产、数据，用户便「一无所有」了。Web3.0 要改变这种状况，既然用户投入了时间、精力、金钱，那么用户所获得的资产天然归其所有，用户可以凭自身意愿随意使用、控制、管理。（1）游戏在 Web2.0 时代的传统游戏的发展过程中，游戏开发商和代理商一直拥有几乎所有的游戏资产控制权和最终解释权，这意味着玩家们即使为这个游戏付出再多，玩家们仍然只是纯粹的消费者，游戏开放商可以在条件允许的情况下修改游戏甚至玩家个人数据。但在 Web3.0 时代的游戏中，玩家将真正拥有属于自己的游戏资产，游戏资产的所有权将由底层的区块链技术作为保障。而真正拥有游戏资产所有权将极大的赋予游戏资产的金融属性和叙事属性。请想象一下，假设你拥有魔兽世界第一次开荒首通副本的某款武器，或者是拥有 Dota2 里某个职业玩家高光时刻的某款皮肤，这些游戏资产都以 NFT 的形式永久保存下来（目前 NFT 正在成为或者已经成为组成 Web3.0 时代的底层要素之一），这无疑是极具诱惑力的。你可以选择作为一个游戏发烧友爱好者将它们收藏起来，或者选择以高价售出来创造利润。据调查，71% 在游戏内有过消费经历的玩家表示，如果他们真的可以拥有游戏资产的所有权并且可以出售，他们愿意在资产上花更多的钱。这也将极大推动游戏产业的发展——要知道，传统游戏的付费用户占比不到百分之二，就推动了一个价值 400 亿美元的市场。（2）DID 「身份」对于我们每一个人来说都是极为重要的，因为只有证明了「我是我自己」，有了信用基础，相关的活动才能以自主身份进行开展。现实生活中，证明自己的权威方式是拥有属于自己的身份证，身份证上的照片及专属于自己的数字号码是参与现实生活各种活动的通行证。当个体不断在社会中进行交互，如进行银行贷款、参加工作、缴纳社保、乘坐交通工具出行，各种信息、数据不断附着在以身份证为标记的个体上，便形成一个人在社会中的身份。在互联网世界中，「身份」依然十分重要，甚至逐步成为了一项重要的个人资产。在目前 Web 2.0 的互联网框架下，由于并有专门的身份层为用户提供验证，人们使用各种 APP 时通常采取在 APP 上注册账号密码或通过手机号、身份证号等方式进行身份验证。这种方式一方面增加了用户身份管理的难度，虽然目前有「一键登录」的方式，但并不是所有 APP 都支持这一登录方式。另一方面，个人的数字信息、数据，网上活动留下的「痕迹」都储存在了中心化平台上，平台可以不经用户许可就可使用、透露个人信息，而原本属于个人的信息却不由用户所拥有。更进一步，当个人成为某一平台的 KOL、「网红」、大 V 等具有影响力的人物时，用户这一项珍贵的「身份资产」实际掌握在平台手上，平台可对用户账号随意使用、删除、封锁、限流，用户一直处于被利用或丧失这一资产的风险之下。 Web 3.0 尝试打破这一局面，让「身份」管理更加便捷，并将「身份」附带的价值真正归还给用户。DID（Decentralized Identity）——Web 3.0 用户的身份构建体系。在 DID 体系中，基于区块链技术，个体的身份存在于链上，天然具备去中心化、不可篡改、可互通、真正由用户拥有的属性。例如 Litentry，作为去中心化的身份聚合器，可以跨多个网络链接用户身份。用户可以通过它管理自己的身份，DApp 可以跨不同区块链获取身份所有者的实时 DID 数据。用户在区块链上的个人信息、行为、数字资产、信用等都将聚合汇总，成为用户综合身份信息。比如通过 Litentry 在各地址上汇总的所有链上活动数据，用户可以通过提交 IDO/空投白名单等活动的地址以去中心化的方式生产证明。再如 Spruce 试图构建一个跨平台、跨公链的身份认证系统，实现 Web 3.0 公链地址和 Web 2.0 各平台账号的互通与融合，一个拥有百万粉丝的 KOL 去做借贷的时候可能可以获取更优惠的抵押率和利率。在比如 ENS、.bit 域名项目，可以绑定区块链地址、社交账号、邮箱，并可存储个人资料、其他信息和所有数字资源，以人类可读的域名形式标记个体身份。 Web 3.0 个体身体的塑造也是一个不断丰富、不断立体化的过程，如链上行为认证项目 Project Galaxy，它对用户身份状态作出动态更新，这类项目并没有给用户一个 DID，而更像是对用户 DID 的不断补充。对用户身份的更新补充也是 Web 3.0 重要的一环，既然用户在不断进行交互行为，个体的身份、数据也在不断变化，那么对用户行为的实时更新也是塑造更为「准确」的「身份」的必要步骤。DID 应用为 Web 3.0 用户构建了属于自己的全面丰富的身份证明，用户可以管理控制和自主使用自己的身份信息，利用 DID 更好地开展 Web 3.0 和区块链领域的活动，获取利益，也可避免中心化平台利用用户身份信息压榨用户价值。（3）转账支付转账支付时人们时常会遇到这些情况，当给对方转账后 APP 显示要多少小时后才能到账；提现时显示要经过一段时间资金才可提出；网购退货或者订购的机票退票后，却被告知要几个工作日金额才能原路返回；用户每天的转账次数、转账金额也会被严格限制，这些迹象实则表明用户账户上的资金仅仅是一串数字而已，而真正的资产可能已被中心化机构使用出去了，因此 Web 2.0 支付服务商有时无法立即响应客户资金进行流动的需求。用户每天在账户上能看到自己的资金是多少，但可笑的是这仅仅一堆数据，而不是用户真实所有的。基于区块链技术的转账支付是分布式的，去中心化的，资金不存在于中心化的机构中，而是真真实实存在于用户自己的钱包、账户中，用户可以随意的转账支付，不受时间、空间限制，不会被中心化机构恶意篡改和使用，也不用被中心化机构分取高昂的手续费，账户数据背后代表的是真金白银。转账支付功能是区块链技术诞生便存在的一个基本功能，既基础又带有巨大的变革性。虽然使用区块转账支付在现实生活中目前运用的还不普遍，但我们相信，基于让用户真正享有资产所有权的理念下，这一转账支付模式将在未来大有用处。 Web3.0 的挑战与机会 Web3.0 应用相对于 Web2.0 时代应用拥有着根本性的优势，但新事物往往是在曲折中前进的，新的趋势总要经历成长期的阵痛：目前，Web3.0 应用成熟度不够，应用开发所需要的资源是巨大的，对于 Web3.0 的开发商乃至创业者来说，仍然面对着一定的困难，如基础设施缺少，缺少 Web3.0 应用开发经验等等。而对于传统创业者来说更加面临着转型困难，转型成本高等问题。并且 Web3.0 时代的应用往往意味着创业者不得不从 APP 百分百销售额利润流向开发者的模式转变为更大比例的和用户共享共生的模式，这可能会减少回报预期，加长回报周期。考虑到这一系列重重困难，无论是现在的 Web3.0 开发者和创业者还是传统 Web2.0 创业者开发者进入 Web3.0 领域仍然面临着挑战。另外，Web3.0 时代区块链应用的高门槛也是目前亟需解决的问题：在当前阶段，相比于传统 Web2.0 时代 APP，Web3.0 应用仍然有着较高的用户进入门槛，例如至少需要一个钱包地址，熟悉钱包操作，或者购买公链 Token 并且要求有基本操作常识等。这无疑为普通用户群体的大量进入制造了困难。同时，目前大多数公链都有较大的运算速度限制，没有跟上在其链上所搭建的产品数量的暴增和迅速涌入的流量步伐，这意味着这将导致链上交互成本非常高，这将导致用户群体使用成本大大提升，直接影响 APP 使用体验，甚至为整个项目的正常运转带来困难。然而从长远来看，Web3.0 应用将拥有更广泛的用户基础，因为有着个人信息和资产的保障和确权，加上更加优秀和符合规律的商业模型，内部经济模型的激励的加持，能够使更多的用户加入 Web3.0 生态经济，并使用户和开发者形成深层次的联盟。相信这些将成为 Web3.0 应用长久发展的核心驱动力，而在经历初生期的阵痛后，未来将一定属于 Web3.0。来源：金色财经

金色财经2022-11-02

中概互联ETF（159605）翻红！成交破10亿！

昨夜美股收盘，BOSS直聘涨近12%，微博涨超10%，360数科、金山云等涨幅居前。

有连云2022-11-02

防控突然升级！武汉江岸区静默5天大批居民深夜驾车逃离、传街头现多辆军车和防疫车

不进不出，提醒居民提前准备好物资。（微博截图）所谓的“静默管理”就是全域静态管理，是指区域内人员禁止出户，管控区人员禁止出单元，参加核酸采样即出即回，全体居民非必要一律不出门、不上街、不到公共场所，以切断传播链，阻断疫情蔓延。该区要静默5天的消息引发居民恐慌，大批民众深夜涌入市场、商场抢购物资，市场内人山人海。网友哀叹：“实在没想到这个年代了，还要抢菜度日。”“难道一辈子都要过这种生活么？” 武汉市民林先生：“我们小区已经隔离了一个星期了，基本上都封了啊，现在不是有阳性病人的小区，没有阳性病人的地方，他也要给你封的。江汉区最早的地方已经封了半个月了，菜场都关门了。” 武汉东湖高新区某酒店值班人员：“其他的像商场啊，或者是电影院这些的话就是没有开的，因为我们附近的电影院确实是关闭的状态。” 武汉汉阳区某商户：“学校关啦，现在好像商铺他们都好像都不许开门。” 除了大型商场、营业点被封，部分小区的居民要攀爬铁栏杆进出。有消息称，10月30日，武汉街头出现多辆军用卡车和防疫车，街头随处可见被封堵的情况，大型方舱隔离点再次重新启用。林先生：“从视频中的看到有十几辆（军用）大卡车，能拍一下来的有十几辆。医院除了做核酸，有的也关了不让进去，武汉最大的医院，两个同济、协和医院也关了嘛。” 还有大批居民连夜驾车逃离。网传视频显示，深夜的道路上挤满密密麻麻的车辆，绵延不断。由于车辆太多，道路直接堵成了停车场。武汉网友表示：“江岸区要封控，很多人连夜往外跑。大家担心的可能不是隔离三天或者五天，担心的可能是不确定，不确定隔离几天，不确定生活物资是否有保障，像有些地方有的人反应都隔离了80多天了？” 江岸区居民外逃的同时，其他一些区域则发出紧急通知，要求居民不要接纳从江岸区跑出来的亲朋好友，发现不是本小区的居民要及时上报。有网友无奈地嘲讽：“越来越魔幻，跨区都要签证了。”

夏洛特2022-11-02

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