势。此外,如果没有强大的经济模型来防范庞氏骗局,DAO 的长期可持续性可能是不确定的。与真实市场中的传统中心化实体相比,这些都可能会使 DAO 处于竞争劣势。 但是, 除了这两个选择之外,其实还有另一个选择。作为一种创新的企业架构,Meta-Enterprise不仅在去中心化和成本效益方面超越了传统中心化实体,而且在效率上也优于去中心化自治组织。这种独特的组合使 Meta-Enterprise 相对于传统中心化实体和 DAO 具有竞争优势。 这是 5 个关键要素,可以用来衡量不同组织结构的竞争程度。 效率:企业优化其资源、最大限度地减少浪费和简化运营以最大限度地提高生产力和降低成本的能力。 传统中心化公司:75/100 DAO:50/100 Meta-Enterprise:9 5 /100 (去中介化和向用户分配价值) 去中心化程度:决策、权力和控制在整个组织中的分布程度,而不是集中在一个中心点。 传统中心化公司:40/100 DAO:95/100 Meta-Enterprise:75/100 用户心智渗透率:企业的产品、服务或品牌吸引消费者注意力和兴趣,影响其偏好和购买决策的程度。 传统中心化公司:65/100 DAO:75/100(DAO 很快就会被用户遗忘) Meta-Enterprise:90/100 适应性:企业无论在Web2.0还是Web3.0环境中运营,有效调整和响应不断变化的市场条件、行业趋势和不断变化的客户需求的能力。 传统中心化公司: 65/100 (无法适应元宇宙和Web 3.0) DAO:45/100 (无法适应竞争激烈的传统商业环境) Meta-Enterprise:90/100 可持续性:企业通过前瞻性的战略、高效的资源配置、可持续的通证经济模式以及对市场波动的抵御能力来维持长期生存和高生产水平的程度。 传统中心化公司:65/100 DAO: 4 5/100 Meta-Enterprise:85/100 8. 潜在的成本节约、企业效益以及Meta-Enterprise的优势 ① 更高的效率: 通过去除中间环节,减少整个系统的能量损耗,用户可以享受到价格上叠加成本很少的高性价比产品。 ② 降低成本: 降低成本:通过去除中间商,节省付款、销售、营销成本。 减少人员开支:通过区块链系统的自主运行,减少雇佣劳动力,例如不需要持续的营销活动规划和雇用大量营销人员。 ③ 高用户心智渗透率:Meta-Enterprise通过将购买者转变为企业所有者,为用户提供归属感;提供高性价比的产品,满足用户的理性逻辑部分;提供透明的业务流程,赢得用户的信任;通过治理和管理活动吸引用户的持续关注。 ④ 透明度赢得信任: Meta-Enterprise 确保透明且值得信赖的价值分配和业务流程。例如,相比与传统折扣策略,Meta-Marketing就是一种透明的营销方式:传统卖家往往先提高价格,然后提供折扣,但实际价格保持不变。客户通常对这种策略持怀疑态度。然而,在Meta-Enterprise,价格和折扣对每个人来说都是清晰透明的。 ⑤ 企业新的收入来源: NFT交易费用和通证交易费将成为公司收入的很大一部分,这是传统公司所没有的。 ⑥ 社区驱动:Meta-Enterprise 旨在建立一个允许自治的强大社区,将企业和社区无缝结合为一个有凝聚力的单元。 Meta-Enterprise的进步和成长将由企业和社区的努力和贡献共同推动。 ⑦ 所有权和数据控制: Meta-Enterprise 使数据作为数字资产,提供给用户对自己数据的所有权和强大控制权。 ⑧ 金融杠杆放大营销投资: Meta-Enterprise 利用两种财务杠杆来放大营销投资。第一个杠杆涉及汇集购买 NFT 的用户资金和 Meta-Enterprise 的资金注入VCP,为 VCT 通证的价格提供支持。第二个杠杆确保效用通证(UT)的价格相对于 VCT 的基本价格保持溢价,从而放大营销投资的有效性。 ⑨ 用户忠诚度系统和销售系统提供灵活的营销策略:NFT和VCT通证构建了一个天然的忠诚度系统和销售系统,其中客户将忠诚度作为数字资产,允许企业根据不同的NFT应用更灵活的营销策略,满足不同的业务需求。 ⑩ 基于点对点交易网络的更便宜的全球客户-公司交易系统:使用该系统无需像 Paypal 这样的第三方进行交易,从而降低交易费用。 ⑪ 减少腐败:消除不必要的业务环节,继承区块链的公开透明性,将减少企业内部腐败,降低企业反腐败成本。 ⑫ 直接沟通:Meta-Enterprise 提供了一种更有效的方式来连接用户和公司。通过区块链网络,Meta-Enterprise可以发布去信任的信息和任务。用户可以直接向公司提出反馈和建议。通证持有者有权对商业和公司事务进行投票。这种直接通信消除了对中介的需求,缩短了用户与企业之间的距离。 ⑬ 聚集金钱的力量: 金钱一旦分散,就失去力量,这就是折扣正在做的事情。就Meta-Enterprise而言,每个持有者都可以灵活地在 24/7 的二级市场上随时将其效用通证兑现。然而,Meta-Enterprise并不直接分配这笔钱;相反,从商品销售中收到的所有资金都存储在价值捕获池(VCP)中并以去中心化的方式进行管理。 ⑭ 资产管理共享投资机会: VCP中的资金可以用于借贷等金融活动、购买数字资产、投资初创企业来孵化新的Web 3.0项目,为持有者和企业双方追求更大的经济利益。 VCP资产管理将与用户分享投资机会,并为目标项目提供资金和社区支持。此外,它还将有助于维护用户和企业之间的关系。 ⑮ 合理的岗位分工: 某些类型的工作,例如内容创建、产品反馈收集、新产品设计、创意生成、营销活动等,可以在社区之间进行划分。这些任务可以通过区块链网络发布,由社区成员承接,并获得效用通证奖励。通过让社区参与这些创造性和用户相关的任务,Meta-Enterprise可以以更低的资金和精力成本实现更高的效率和更具创造性的成果。 ⑯ 更好的产品,更大的用户群体,更好的用户体验: 可以提供更好的产品:节省成本和精力付出影响意味着公司有更多的资金和精力专注于他们的产品。 金钱奖励可能会将潜在用户群转化为真实用户,同时提升用户体验:以健身为例,金钱奖励可能会吸引那些健身动机不强的人,并将其转变为固定用户。此外,它还可以帮助用户在锻炼中表现更好并养成健身习惯,因为用户希望收回投资并受到每日通证激励的激励。经济奖励会改变原本的心理平衡和行为模式,帮助人们提高自己,从而带来更好的用户体验。 ⑰ 帮助初创企业: 帮助初创公司在早期阶段获得融资。 帮助初创公司建立社区,让客户从一开始就成为公司的通证持有者并参与社区活动。 帮助初创企业无需巨额广告费用突破产品营销壁垒,并通过社区活动获得持续的网络曝光机会。 ⑱ 通往元宇宙和Web 3 .0 的路径: NFT和通证可以用于与Web 3.0中的其他去中心化应用进行交互,并在元宇宙中遇见更大的可能性。 9. 实施Meta-Enterprise模式的潜在缺点或挑战 实施Meta-Enterprise模型可能会面临一些挑战,包括技术复杂性、监管问题以及广泛接受区块链技术的需要。另外,当公司同时拥有股权和通证时,可能会遇到传统利益相关者的阻力。此外,可能还有其他缺点或挑战需要考虑: 市场影响:效用通证价格可能会受到加密数字货币市场周期和宏观经济政策的影响。 爆仓风险:虽然UT理论上不存在被爆仓的风险,但仍然存在被攻击的可能。攻击者可能会在短时间内使 UT 价格突破 VCP 价格,使质押的 UT 被清算。 市场滑点:当用户在购买产品时将效用通证视为折扣并要求立即兑换折扣时,可能会由于二级市场交易池深度不足出现滑点,导致实际折扣与预期折扣略有差异。 女巫攻击:攻击者可能出于恶意原因在区块链上创建大量虚假身份。 面对吸血鬼攻击: 吸血鬼攻击通常以同一领域的龙头项目为目标,将通证免费空投到被攻击项目的用户区块链地址上。这些空投将指定用于购买或体验攻击者的产品。被攻击目标的用户面临被抢走的风险。但受攻击的项目也有好处。持有通证可能会免费获得更多其他通证,从而增加用户的持仓意愿,增加用户粘性。 从大局来看,吸血鬼攻击可能有助于创建一个更健康、用户流动性更强的市场: 吸血鬼攻击增加了用户探索和体验新产品的动力和意愿,这是商品市场用户流动性改善的体现。 促进不同产品社群的融合,在时间维度上更快地形成新产品的大众心理定价。 吸血鬼攻击为用户创造了体验新产品的机会,但最终决定用户归属的还是产品品质和对用户心智的争夺。 吸血鬼袭击对于那些营销过度、产品华而不实的企业来说会产生很大的影响,但对于质量和体验更好的创新产品来说,这将是一个难得的机会。 10. 与Meta-Enterprise数据隐私、安全和监管相关的道德考虑和挑战 安全问题: VCP中的资金可能面临安全问题,如遭到黑客攻击或以不安全的方式管理等。 隐私问题: 继承区块链的隐私,所有交易都是公开的,但不告诉当事人是谁。风险在于,如果公钥的所有者被泄露,属于同一所有者的交易和行为将被泄露。零知识证明技术或许可以帮助我们更好地保护隐私。 监管问题: Meta-Enterprise 使用区块链技术和通证经济学。如果分配的价值来自商业流程中脱媒所节省的成本,而分配的目的是减少单一产品的成本分摊,那么它不太可能被SEC等监管机构认定为证券。但如果公司定期通过通证模式向通证持有者分配利润,其NFT和通证可能会被监管机构认定为证券,并承担相应的法律风险。 11. 未来展望与结论 11.1. Meta-Enterprise 在各行业的潜在应用 Meta-Enterprise 有潜力应用于各个行业,包括零售、娱乐、健身、医疗保健、教育、社交等。通过利用区块链技术和三通证模型的优势,这些行业的企业可以创建更高效、透明、公平的系统,为用户赋能并推动创新。 从商业模式的角度来看,一些不太行之有效的商业模式,比如Peloton & Keep,有可能通过应用Meta-Enterprise来降低成本来盈利。应用Meta-Enterprise的小公司有潜力在短时间内迅速抢占行业巨头的市场份额。此外,Meta-Enterprise 可能会鼓励我们尚未见过的新的创新商业模式和营销技巧,提供更好的产品、服务和客户接触策略,创造一个繁荣的商业环境。 11.2. Meta-Enterprise 的未来愿景 如果Meta-Enterprise的愿景得以实现,那将不是以周或月计算的短期事件,而是以年、几十年计算的历史性里程碑事件。Meta-Enterprise可能会吸引大量的企业、用户和资金持续流入,这将极大地滋养 元宇宙、现有的加密世界和 Web3.0。它将催生创新的商业模式,并引发多米诺骨牌式的连锁反应,包括零售、健身等传统行业的变化,对现有 DeFi 应用场景的影响和变化,甚至对加密货币的价格走势产生直接影响。 对未来的其他一些展望可能是: 用户注意力作为一种产品市场的流动性存在,而其中的大多数都被广告和社交媒体所吸引,信息仅从品牌到用户单向流动。通过给予用户激励和分享新的投资机会,Meta-Enterprise 可能有助于形成一个用户积极想要发现新产品的双向流动市场。 DeFi 产品可能会贿赂具有投票权的地址来获取 VCP 资金,这也可能会增加效用通证持有者的潜在收入。 如果真实且活跃的社交关系没有突破网络效应的阈值,网络效应将阻碍消息在网络中传播,静默网络中的社交活动。这就是为什么SocialFi整个领域在当前历史阶段无法发挥作用的原因。但当Meta - Enterprise将足够多的真实活跃关系引入元宇宙和区块链网络时,SocialFi和数据服务行业的发展就有可能成为可能。 发行的通证越多,提高 VCT 价格所需的资金就越多。最终,VCT的价格将稳定在一个价格,而效用通证的价格也将几乎稳定。效用通证将成为一种半抵押的稳定通证。这个稳定通证将是去中心化的,属于社区,而不是企业。因为资金一旦注入价值捕获池,对企业就丧失了所有权。池子里的大部分钱归不同用户所有,未分配的钱归社区所有。 许多企业可能共享一种效用通证并构建一个Meta-Enterprise。这将使效用通证更加可信并产生一个巨大的社区。 11.3. 结论 我们为元宇宙企业提出了一种新的范式,称为Meta-Enterprise,它基于三通证模型。这种创新方法涉及将支付、销售和营销流程中节省的成本注入价值捕获池(VCP),以通过通证奖励吸引用户。通过消除业务中介,可以提供高性能成本比的产品。此外,它还通过赋予用户对公司的所有权来转变用户关系,通过治理增强用户权利,并通过共同资产管理来共享投资机会。 Meta-Enterprise代表了公司和用户社区的融合,创建了一种新的商业组织结构,结合了DAO和传统公司的优势。这种独特的模式有望在商业环境中展现出巨大的竞争力,并促进企业向元宇宙的迁移。 11.4. 号召进一步探索 虽然本文为理解Meta-Enterprise及其潜在好处奠定了基础,但仍有很多东西需要学习和探索。为了充分发挥这种创新营销模式的潜力,我们呼吁在以下几个领域进行进一步的研究和探索: 区块链技术的升级:随着区块链技术的不断发展,研究这些进步如何进一步增强Meta-Enterprise至关重要。研究人员应及时了解区块链技术的新兴趋势和发展,探索如何将其集成到Meta-Enterprise中以提高效率、安全性和可扩展性。 三通证模型的细化:本文提出的三通证模型可以细化并适应各种行业和用例。研究人员应该探索不同的通证配置及其对Meta-Enterprise的潜在影响,优化模型以最大限度地提高其在不同环境下的有效性。 深入的案例研究:为了更好地理解Meta-Enterprise对现实世界的影响,研究人员应该对成功实施这种方法的组织进行深入的案例研究。这些案例研究可以为有效采用Meta-Enterprise的最佳实践、挑战和策略提供有价值的见解。 道德和监管挑战:随着Meta-Enterprise不断发展并获得关注,解决与数据隐私、安全性和合规性相关的道德和监管挑战至关重要。研究人员应探索潜在的解决方案和框架,以确保Meta-Enterprise保持道德、安全并遵守相关法规。 用户行为及采用:研究人员应该调查用户如何与Meta-Enterprise系统交互、他们的参与动机以及采用的潜在障碍。这些信息可以帮助完善Meta-Enterprise策略并增强用户体验。 通过在这些领域进行进一步的研究和探索,我们可以推进该领域的发展,克服潜在的挑战,并结合区块链之外的其他元宇宙新技术,释放这种通往元宇宙创新方法的全部潜力。 致谢 谨向张强龙表示诚挚的谢意,感谢他对这个想法的反馈。 英文版链接 https://medium.com/@hxpp1882/meta-enterprise-a-business-paradigm-for-traditional-companies-migrating-into-metaverse-c723ff6010cd 参考 [1] Satoshi Nakamoto, “Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System”, https://www.ussc.gov/sites/default/files/pdf/training/annual-national-training-seminar/2018/Emerging_Tech_Bitcoin_Crypto.pdf ,2008. [2] Leon Han, “Three-Token Economic Model White Paper”, https://medium.com/@hxpp1882/gamefi-three-token-economic-model-white-paper-98bc70c18b07 ,2022. 来源:金色财经lg...