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油脂：供应压力仍存
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逐渐转移至南美。本年度南美产量或表现为巴西大豆丰产，阿根廷受拉尼娜影响产量仍有下调空间。随着南美大豆的陆续上市将缓解全球大豆供应紧张的格局，巴西大豆出口卖压持续，美豆价格预计将震荡偏弱运行，关注巴西大豆出口节奏和新季美豆种植情况。产地棕榈油进入季节性增产周期，但受过量降雨和斋月劳动力不足影响，产地产量恢复不及预期。出口方面，考虑到斋月节前备货完成，叠加前期主要需求国已经完成大幅补库，国内库存攀升至历史同期高位，棕榈油性价比优势不再，预计后续棕榈油出口预计仍将呈现疲软的情况。中期来看，在供应逐渐改善，需求承压的情况下，后续产地棕榈油仍将面临累库压力，关注印尼棕榈油出口政策变化和产量恢复情况。全球菜籽产量增幅明显，全球菜籽和菜油供应逐渐改善。国内方面，产地油料供需改善的格局将逐渐传导至国内，关注海关政策变动。虽然国内餐饮等消费逐步复苏，但随着节日备货需求的完成，近期油脂需求预计较难有明显增量。随着大豆菜籽的大量到港，供应压力仍存，关注后续供应压力兑现情况下油脂逢高做空机会。当前黑海地区出口协议续签仍存较大不确定性，关注后续进展。　　风险提示：疫情反复、产区天气出现重大问题、原油价格大幅上涨、印尼政策反复、黑海地区出口政策　　正文：　　一、本月行情回顾　　本月油脂市场价格整体呈现先扬后抑走势。月初国际原油价格的反弹提振油脂价格上涨。受印尼斋月节前出口政策收紧部分出口需求转向马来市场，叠加受过量降雨影响产地产量恢复进程较慢，3月马棕库存降幅超市场预期，报告整体偏利多，但4月马棕出口疲软环比降幅明显使得其利多支撑程度有限。巴西大豆丰产，随着收割的顺利推进，叠加库容压力，出口卖压持续，报价持续下行，竞争力优势明显。欧洲菜油葵油供应压力较大，报价大幅下调拖累整个油脂市场表现。国内方面，油脂价格走势整体跟随海外市场。受海关检验检疫政策调整，4月大豆到厂压榨不及预期，豆油供应整体偏紧。棕榈油则由于进口利润倒挂，叠加天气回暖有利于需求，整体呈现去库状态。菜油则由于菜籽菜油的大量到港，大供应弱需求的情况下整体仍处于累库状态。截止4月28日，豆油2309合约收报于7468元/吨，月环比下跌530元/吨，跌幅6.63％。棕榈油2309合约收报于6846元/吨，月环比下跌412元/吨，跌幅5.68％。菜油2309合约收报于8047元/吨，月环比下跌508元/吨，跌幅5.94％。　　二、产地棕榈油供需情况：产地产量恢复进程偏慢，近期无明显卖货压力　　马来西亚棕榈油局（MPOB）公布的马来3月份棕榈油供需数据显示： 3月棕榈油产量环比增加2.77％至128.8万吨，（预期124-128，上月125.4，去年同期141.1）；进口环比减少24.25％至4万吨，（预期3-6，上月5.3，去年同期8.5）；出口环比增加31.76％至148.6万吨，（预期128-139，上月112.8，去年同期128.1）；库存环比减少21.08％至167.3万吨，（预期175-184，上月212，去年同期147.4）。与此前市场预期相比，产量基本符合市场预期，出口高于市场预期，进口符合市场预期，国内消费符合市场预期，带来马棕库存环比下降，降幅超出市场预估区间，报告整体偏多。目前马来西亚棕榈油处于增产周期，但部分产区受过量降雨洪涝灾害影响，拖累3月产地棕榈油产量的恢复。根据路透预估4月马棕产量预计环比增加0.9％至130万吨，出口预计环比下降19.3％至120万吨，库存预计环比减少9.8％至151万吨。4月受斋月劳动力不足影响，马棕产量整体仍恢复偏慢。前期主要需求国已经完成大幅补库，国内库存攀升至历史同期高位，当前国际豆棕价差下，棕榈油性价比优势不在，使得棕榈油出口呈现疲软的情况，但在马棕产量恢复明显不及预期的情况下，使得 4月马棕库存预计仍呈现环比下降趋势，近期产地无明显库存压力，支撑产地近月报价。根据印尼棕榈油协会数据显示，印尼2月棕榈油库存为264万吨，处于历年同期偏低水平。5月开始将印尼棕榈油国内市场义务从此前的45万吨下调至30万吨，同时将DMO比例从此前的1：6收紧至1:4，但放宽了包装油的出口比例。考虑到此前未使用被冻结的出口许可证将于5月开始陆续恢复，后续印尼将允许出口更多的棕榈油。目前产地已经进入季节性增产周期，后续关注产地棕榈油产量恢复情况和印尼出口政策变动。　　三、全球大豆供需情况：巴西大豆卖压持续，关注新季美豆种植情况　　美国农业部（USDA）公布的4月供需报告整体偏中性。本次报告对2022/23年度美豆数据未做调整，年末库存预估为2.1亿蒲，较3月预估持平，低于2021/22年的2.74亿蒲，为7年来最低，高于市场此前预期的1.98亿蒲氏耳，库存消费比回到4.83％，位于十年间偏低水平，总体美豆供需格局偏紧。USDA公布的每周作物生长报告显示，截至5月7日当周，美国大豆播种率为35％，市场预期为34％，去年同期为11％，五年均值为21％，此前一周为19％，新作美豆种植开局良好，目前播种期天气炒作空间有限，关注后续美豆产区天气情况。　　南美方面，巴西大豆产量从1.53亿吨上调至1.54亿吨。压榨量调增，出口量保持不变。压榨量上调至5325万吨，出口则保持不变在9270万吨。期末库存调增至3275万吨。阿根廷大豆产量则调降至2700万吨。受产量受损影响，压榨量下调，进口量增加。压榨量下调至3200万吨，进口量增加至830万吨。目前巴西大豆收获进度已超9成，巴西大豆丰产格局确立，随着南美产区大豆的陆续上市，全球大豆需求将逐渐转移至南美。本年度南美产量或表现为巴西大豆大幅增产，阿根廷大豆受拉尼娜困扰，产量受损严重，阿根廷新作大豆产量预估存在进一步下调的空间，但也较难冲击巴西增产带来的近期供应压力。随着巴西大豆的陆续收获上市，巴西大豆报价最具竞争力，考虑到当前巴西大豆的出口进度和库容压力，我们认为出口卖压仍将持续，关注后续巴西大豆的出口节奏和新季美豆种植情况。　　四、全球菜籽供需情况：欧盟产区仍有消化压力，关注新季加籽产区天气情况　　根据美国农业部USDA4月报告数据显示，2022/23年度全球菜籽供需双增。受种植收益良好影响，农户扩种增产意愿较强，2022/23 年度全球菜籽产量预计为 8716万吨，同比增长17％，达到创纪录的水平，主要受益于主产国菜籽产量预期均出现不同程度的增长。其中加拿大是由于旧作减产，新作产量恢复到正常水平。欧盟产量的增长主要是受益于面积和单产的增长。澳大利亚是近年的一个亮点，连续三年大幅增产。随着菜籽产量的增加，菜籽消费也呈高增长的态势。产需同增的情况下，由于产量增幅大于消费增幅，期末库存和库存消费比同比回升，全球菜籽供需格局改善。主产国菜籽产量的增加使得全球菜籽和菜油可供出口量增加。　　根据战略谷物公司最新的报告数据显示，2023年欧盟油菜籽产量预计将达到2000万吨，高于上月预估的1950万吨和去年的1940万吨，因为大部分地区的作物状况良好。本年度乌克兰和澳大利亚菜籽大量出口至欧盟，欧洲菜籽即将收割上市，增产背景下菜籽供应充裕，菜籽压榨量预计仍将维持在高位。生柴需求不及预期的情况下，欧盟地区菜油价格呈现持续回落的趋势，菜油出口同比增幅明显，有效供应全球菜油出口市场。　　根据加拿大统计局最新的报告数据显示，预计2023年加拿大油菜种植面积为2160万英亩，较2022年的2140万英亩增加0.9％，但低于市场预期的2178万英亩。目前加拿大刚刚进入播种阶段，阿尔伯塔省发布的今年首份作物进展报告显示油菜籽播种进度偏慢，截至5月2日，全省油菜籽播种进度为0.6％，低于去年同期的2.3％。由于积雪直到4月份才融化，导致春播作物出现一些延迟。加拿大部分产区面临干旱风险，关注新季加菜籽产区天气情况。加拿大扬言要驱逐中国外交官，使得中加关系再度引起市场担忧，关注后续中加和中澳关系进展，其将改变菜系贸易流。　　五、国内油脂供需情况　　5.1 进口利润倒挂限制进口量，棕榈油预计仍将呈现去库趋势　　进口方面，中国海关公布的数据显示，2023年3月棕榈油进口量为49.96万吨，较上月的34.31万吨增加45.61％，较去年同期的19.43万吨增加157.12％。至2023年3月累计进口量为131.43万吨，较去年同期的50.69万吨增加159.27％。由于前期进口利润倒挂限制近月国内棕榈油进口量。国内消费逐渐恢复，随着天气升高棕榈油消费或进一步好转，有利于国内棕榈油库存的消化，但随着豆棕价差的持续走低，棕榈油性价比优势趋弱。　　5.2 巴西大豆将大量到港，关注海关政策变化　　进口方面，中国海关公布的数据显示，2023年3月大豆进口量为685万吨，较上月的704万吨减少2.7％，较去年同期的635万吨增加7.87％。至2023年3月累计进口量为2302万吨，较去年同期的2028万吨增加13.51％。根据我的农产品网预估，4-6 月大豆到港量预计分别为 825.5 万吨、1100 万吨、890 万吨，较去年同期增幅明显。由于海关检验检疫政策变化，使得4月中上旬以来大豆到港卸货通关时间延迟，供应压力后移，拖累油厂开机率的回升和豆油供应的改善。随着后续巴西大豆的大量到港，供应逐渐宽松格局下，豆油将逐渐进入累库阶段。　　5.3菜油供应仍宽松，关注消费替代情况　　进口方面，中国海关公布的数据显示，2023年3月菜籽进口量为59.89万吨，较上月的40.84万吨增加46.63％，较去年同期的11.56万吨增加418.08％。至2023年3月菜籽累计进口量为166万吨，较去年同期的37.49万吨增加342.82％。2023年3月菜油进口量为17.96万吨，较上月的14.36万吨增加25.13％，较去年同期的8.67万吨增加107.27％。至2023年3月菜油累计进口量为48.49万吨，较去年同期的28.58万吨增加69.63％。随着全球菜籽产量的增加和加拿大菜籽产量的恢复，从去年下半年开始进口菜籽压榨利润明显改善，国内采购明显增加，本年度菜籽采购量已经基本完成。二季度开始菜籽压榨利润恶化，6月以后菜籽买船减少，远月供应压力减轻。根据我的农产品网预估，5月菜籽到港量在54万吨。菜籽供应充足，油厂压榨量仍将维持在高位，叠加进口菜油的到港，使得菜油供应增加明显。5月开始国产菜籽即将陆续收获上市，国产菜籽压榨量有望回升。今年国产菜籽大榨利润预计较难给出，国产菜籽可能将基本都流入小榨环节。随着菜油价格的下跌，和对其他油脂价差的持续收窄，近期菜油与豆油价差大幅缩窄在需求上已经有了一定体现，菜油散油销售情况已经出现回暖，但主要消费领域的小包装还需要价差持续维持在低位来刺激菜油的反替代，在后续供应量仍较大的情况下，菜油仍将呈现累库趋势，关注菜油消费恢复情况。　　六、后市展望　　大豆方面，随着南美产区大豆的陆续上市，全球大豆需求逐渐转移至南美。本年度南美产量或表现为巴西大豆丰产，阿根廷受拉尼娜影响产量仍有下调空间。随着南美大豆的陆续上市将缓解全球大豆供应紧张的格局，巴西大豆出口卖压持续，美豆价格预计将震荡偏弱运行，关注巴西大豆出口节奏和新季美豆种植情况。产地棕榈油进入季节性增产周期，但受过量降雨和斋月劳动力不足影响，产地产量恢复不及预期。出口方面，考虑到斋月节前备货完成，叠加前期主要需求国已经完成大幅补库，国内库存攀升至历史同期高位，棕榈油性价比优势不再，预计后续棕榈油出口预计仍将呈现疲软的情况。中期来看，在供应逐渐改善，需求承压的情况下，后续产地棕榈油仍将面临累库压力，关注印尼棕榈油出口政策变化和产量恢复情况。全球菜籽产量增幅明显，全球菜籽和菜油供应逐渐改善。国内方面，产地油料供需改善的格局将逐渐传导至国内，关注海关政策变动。虽然国内餐饮等消费逐步复苏，但随着节日备货需求的完成，近期油脂需求预计较难有明显增量。随着大豆菜籽的大量到港，供应压力仍存，关注后续供应压力兑现情况下油脂逢高做空机会。当前黑海地区出口协议续签仍存较大不确定性，关注后续进展。
金融界2023-05-09
俄罗斯重返全球十大经济体行列，近 8 年来首次，原因是它做对了这些事情
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到了1.624万亿美元，超过了加拿大、巴西和澳大利亚等国家，成为全球第八大经济体，这是近8年来首次。下面这张图表显示了俄罗斯和其他国家的GDP排名和变化。　　那么，俄罗斯是如何实现这一成就的呢？原因有哪些呢？　　首先，俄罗斯政府采取了有效的经济措施，提高了财政收入和经济效率。为了应对经济危机和制裁的影响，俄罗斯改革了税收政策、增加了对外贸易、加强了科技领域投资等。例如，在2021年，俄罗斯实施了一项税收改革，将个人所得税从13％提高到15％，但同时给低收入者提供了减免。这一改革既增加了政府的财政收入，又保护了弱势群体的利益。根据俄罗斯联邦统计局的数据2，俄罗斯在2022年前三季度的财政收入增长了17.9％，达到16.7万亿卢布。　　其次，俄罗斯利用自身的能源优势，在全球能源市场上占据了重要的地位，并从能源价格上涨中获得了收益。由于新冠疫情和供应中断等因素，全球能源价格在2022年出现了大幅上涨，尤其是石油和天然气。而俄罗斯是全球最大的石油出口国之一，也是欧洲最大的天然气出口国。俄罗斯在2020年从能源出口中获得了约1.5万亿卢布（约合200亿美元）的收入。　　俄罗斯的经济实力，在很大程度上依赖于其能源出口。然而，在全球能源转型的趋势下，俄罗斯面临着巨大的挑战和压力。欧洲作为俄罗斯最大的能源市场，正加快推进碳中和目标，减少对化石能源的依赖。美国等西方国家也对俄罗斯实施了多轮制裁，限制了其能源项目和贸易的发展。此外，新冠疫情也给俄罗斯经济带来了沉重的打击，导致其在2020年出现了3.1％的负增长。　　面对这些困难和挑战，俄罗斯是否能够适应能源转型，保持其在全球经济中的地位呢？为了应对挑战俄罗斯推动了能源转型，减少对传统化石燃料的依赖，逐步向更清洁、可再生能源转型。俄罗斯认识到，在全球气候变化和碳中和目标的背景下，单纯依靠石油和天然气是不可持续的，并且会面临更多的竞争和压力。因此，俄罗斯在2022年制定了《能源战略战略》，提出了到2035年，可再生能源占一次能源结构的4.5％的目标。俄罗斯在风能、太阳能、水力发电等领域都有一定的发展潜力，也在积极开发氢能等新型能源。　　综上所述，俄罗斯重返全球十大经济体行列，近8年来首次，主要有以下几个原因：一是政府采取了有效的经济措施，提高了财政收入和经济效率；二是利用自身的能源优势，在全球能源市场上占据了重要的地位，并从能源价格上涨中获得了收益；三是推动了能源转型，减少对传统化石燃料的依赖，逐步向更清洁、可再生能源转型。俄罗斯的经济复苏和增长，展现了其强大的韧性和潜力。
金融界2023-05-09
美元走下神坛的又一迹象！全球最大纸浆生产商考虑用人民币与中国交易
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被迫关闭部分设施的境地你们一直是反对巴西亚马逊森林砍伐的积极声音。你们对卢拉新政府的环境政策有何看法? 我们一直与政府保持联系。他们有正确的演讲。只是行动计划没有预期的那么快。我们需要零非法砍伐森林。这对世界至关重要。巴西企业的绿色债券发行和绿色投资条件如何，尤其是在卢拉领导下? Bacci:在过去的几年里，我们发行了几只债券，获得的溢价对我们来说意义重大。随着利率的变化，发行债券就没那么有趣了。市场是存在的，但速度比过去要快。此外，当市场流动性较差时，绿色债券等任何结构都更难获得溢价。 Schalka:我对金融市场有点失望，因为每个人都在谈论绿色活动，但现在的绿色几乎为零。企业发行零溢价或接近零溢价的绿色债券有什么好处? 在收购巴西金佰利资产后，你们是否会考虑进入其他地区的CPG市场? 为了投资，我们要考虑两件事。一个是差异化:我们不想成为中包。我们没有看到巴西以外地区的CPG存在任何差异。另一件事是规模。我们不会进入任何不能长期转型为伟大企业的业务。
财经风云2023-05-09
耶伦一句话代价惨重！谢金河：富士康郑州30万工人骤减苹果“大中华地区增长衰退”
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中印度扮演重要角色，苹果也释出，印度，巴西，墨西哥是未来重点开拓的新市场。苹果在大中华地区衰退2.9%，美洲衰退7.1%，日本衰退7%，但在亚太其他地区成长15.3%，欧洲也成长2.8%，难怪苹果宣布在印度生产的iPhone要从去年的5%，到2025年拉升至25%。谢金河指出，生产基地的移转是高难度挑战，在耶伦高喊“友岸外包”的宣示下，很多台商都不以为意，但现在才想行动，代价已越来越大。在库克唱好印度的呼声下，媒体也曝光富士康郑州30万工人，已减少剩6到7万人。报道称，郑州富士康周边正沦为空城，繁华的商业街变得冷清，店铺大多关门停业。最近德国媒体周刊画出一副漫画，一辆高铁列车象征中国，另一边是又老又破的火车上挤满人，这是印度，一个在传统，一个奔向现代，但从另一个角度看，印度代表的低基期，可能创造更多机会。库克选边站，刺激苹果股价飙升，股价上周五收市报173.57美元，市值跑到2.761万亿美元，苹果正在接近3万亿美元的前波高点。值得关注的是，股神巴菲特(Warren Buffett)周六(5月6日)表示，在他旗下伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的投资组合中，苹果是最好的一家公司。他在公司年度股东大会上表示：“苹果与我们拥有的其他企业不同，它恰好是一家更好的公司。” 巴菲特曾经表示：“如果你是苹果用户，不会接受有人给你1万美元叫你扔掉iPhone，且不再买苹果产品。但如果有人提出同样建议，放弃现在开的福特车且再也不买，你会接受这1万美元，然后改买通用车。” 另外，巴菲特一直以来都是库克的赞扬者，此前还称他是史上最经典的领导者，也是最伟大的经理人之一，称赞他非常了解公司业务。但地缘上，英国《金融时报》显然提出了投资者的质疑。文章分析称：“苹果可能永远无法完全退出中国，即使是很小的转变也有可能遭到中国的报复，这些霸主可能会通过让中国消费者反对苹果产品来进行报复。” “为苹果的成功做出巨大贡献的中国会允许它溜走吗？他们为什么会这样？这些都是苹果制造的问题：在可以预见的情况下，苹果别无选择，只能照中国的意思办。” “这引发了明显的问题，美国证监会(SEC)是否在关注？它的审计师呢？为什么投资者如此乐观？” 美国证监会没有警告投资者对这家美国最有价值公司的风险投资，而是警告投资者中国公司披露不力。如果该机构会注意到这一点，它可能会得出结论，苹果公司是一家中国公司，但注册地除外。而且，尽管苹果公司可能是最明显的问题，但其他数十家“美国”公司也面临着类似的问题。 “不管你喜不喜欢，对苹果的投资是一场地缘赌注，是希腊悲剧的当代、企业、大国版本，苹果作为众神的玩具，夹在中美利益之间。”
小萧2023-05-08
浙商证券：给予健友股份买入评级
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销售收入较2021年增长超过100%，巴西销售收入较2021年增长超过200%”。针对非肝素制剂，从品种获批看，2022年公司获批11个ANDA，其中注射用培美曲塞二钠、注射用盐酸万古霉素、注射用硼替佐米（2020年3月已临时获批，2022年7月随着专利到期而正式获批）等品种市场销售额相对较大，我们预计2023-2024年随着产品顺利发货、美国市占率提升，2023Q2起非肝素制剂出口收入有望明显提速。针对肝素制剂，考虑到2022年报中提及“公司依诺肝素在美国市场占有率近30%”，我们预计公司的美国依诺肝素制剂市占率提升空间相对有限，美国肝素制剂收入增速可能有所放缓；而从全球看，欧洲、南美等地肝素制剂市占率仍有较大的提升空间，我们预计非美国肝素制剂收入占比有望逐渐提升。　　盈利能力：预计2023-2025年净利率先降后升　　毛利率：预计2023-2025年综合毛利率略有下降。2022年综合毛利率52.4%，同比下降4.33pct；从不同产品的毛利率看，肝素原料药毛利率40.5%、同比下降11.8pct，制剂毛利率58.6%、同比下降1.3pct，CDMO及其他产品毛利率38.6%、同比下降14.9pct。原料药毛利率看，我们认为肝素原料药毛利率下降主要来自于存货成本滚动上涨，我们根据销售量、销售价、成本结构等估算2022年公司的肝素原料药单位粗品成本同比上涨26.4%，而肝素原料药的售价基本稳定。我们预计2023年肝素原料药售价基本稳定、销量有所增长，我们估算公司原料药的平均存货成本仍低于市场平均价格，预计2023年肝素原料药毛利率可能仍有所下降但降幅明显收窄。制剂毛利率看，我们认为毛利率下降可能部分来自于肝素原料药成本上涨后提升了肝素制剂的原材料成本，也可能来自于国内肝素制剂地方集采、非肝素制剂集采收入占比提升后，制剂毛利率有所下降。展望2023年，我们预计①制剂出口销售品种增加、运费等成本下降，带来制剂出口毛利率提升；②国内肝素制剂集采后毛利率有所下降；③原料药毛利率有所下降，但收入占比进一步下降。综合看我们预计在收入结构变化、不同业务板块毛利率调整后，2023-2024年综合毛利率略有下降。　　净利率：预计2023-2025年净利率先降后升。2022年公司净利率29.3%，同比提升0.4pct。从费用率看，2022年销售费用率下降0.95pct、管理费用率提升1.15pct、研发费用率提升1.11pct、财务费用率下降5.43pct。展望2023-2025年，我们预计国内制剂集采收入占比提升、美国制剂可销售品种丰富后制剂销售费用率有所下降，管理费用率和研发费用率略有下降、基本稳定，美元汇率波动下财务费用率有所提升，在这样的影响下，2023年净利率有所下降，2024-2025年有所提升。　　营运效率：发货节奏拖累存货周转率，预计2023年有所改善　　存货：估算肝素粗品存货量进一步下降，预计2023年周转率有所提升。公司2022年存货周转率与2021年相比基本持平，从存货结构看，2022年期末存货中原材料24.4亿元、存货占比43.5%，原材料余额同比期初下降13.3%，我们以估算的单位粗品成本代表存货平均成本，估算2022年期末存货库存量同比有所下降，我们认为体现出公司肝素粗品战略收储已部分转化为原料药和制剂而有所消耗。2022年存货余额增加主要由库存商品（同比增加6.95亿元）、在产品（同比增加4亿元）构成，与年报中体现的制剂库存量同比增加113.2%、标准肝素原料药库存量同比增加23.5%一致，我们认为库存商品和在产品的增加主要与2022年货运受阻、制剂备货等因素有关。展望2023年，我们预计随着制剂出口产品陆续发货，公司存货周转率有望提升。　　现金流：2022年经营性应收项目拖累现金流净额。2022年公司销售商品、提供劳务收到的现金同比增加2%，购买商品、接受劳务支付的现金同比下降1.7%，经营活动产生的现金流量净额同比下降12.9%，经营活动现金流净额下降来自于支付给职工的现金和各项税费的同比增长有关，从补充资料看，经营性应收项目的减少是经营性现金流的主要同比拖累项。我们预计随着公司制剂发货、回款加速，2023年经营活动现金流有望进一步改善。　　盈利预测与估值　　考虑到国内制剂集采、制剂出口收入确认节奏、2023年拟新发行转债（可能影响财务费用等估算）等因素，我们略下调了2023-2024年的盈利预测，预计2023-2025年公司归母净利润分别为12.8、16.4、20.6亿元（预测的2023-2024年归母净利润前值为14.6、17.8亿元），2023年5月5日收盘价对应2023年18.4倍PE。我们认为，2023-2025年将是公司在肝素产业链前向一体化深入的窗口期，同时也是公司国际化竞争力持续加强的窗口期，从肝素原料药出发，我们预计公司将成为具有国际化竞争力的制剂出口平台，基于公司在质控体系、研发能力等建设的基础，我们持续看好公司利润增长、商业模式延展再上台阶、2023年制剂出口平台价值兑现，维持“买入”评级。　　风险提示　　国内外物流运输环境变化影响生产风险；重磅品种集采流标风险；ANDA品种获批速度低于预期风险；生产质量事故风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，上海证券邓周宇研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达87.2%，其预测2023年度归属净利润为盈利15.22亿，根据现价换算的预测PE为15.52。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有7家机构给出评级，买入评级5家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为26.61。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，健友股份（603707）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力一般，营收成长性良好。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：有息资产负债率、应收账款/利润率、存货/营收率。该股好公司指标2.5星，好价格指标3星，综合指标2.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-05-07
13岁便已6次朝圣奥马哈！年轻信徒们“霸屏”巴菲特股东会
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一些主要的经济体，比如说像中国、沙特和巴西，都在尝试着去美元化，我们是不是在未来会面对这样的一个情况——美元已经不再是全球的储备货币，伯克希尔会对这样的情况做好什么样的准备？作为美国公民，我们能做什么呢？我们到哪里去避险呢？” 　　巴菲特对此表示，美元现在确实还是储备货币，我还看不到任何其他货币可以成为储备货币的选项。但当人们不信任美元时，他们的行为就会不同。巴菲特指出，没有人像鲍威尔那样了解美国的债务状况，但他也不负责财政政策。　　“在纸币失去控制之前，没有人知道它能坚持多久，特别是如果你是世界储备货币的话，”巴菲特称。　　巴菲特表示，“当有些人把他们的钱放入银行以及养老金计划中，他们之后再想要取款时，货币的购买力是不是还能跟以前一样，这些都是跟宏观经济息息相关的，我和其他人都没有办法去做出预测，但我们知道这不会是一个好现象。” 　　巴菲特还指出，很难为债务上限的变化及其对美元的影响做好准备，因为这是一个政治决定。　　芒格则将美国处理国债的方式比作日本。但他也表示，日本有不同的背景，日元也不是储备货币。“我真的很钦佩日本……但我认为我们不应该试图模仿它，日本有一个更有凝聚力的社会。而（美国）不断印钞本身是疯狂的。” 　　15岁“四赴奥马哈”男孩询问股神：如何避免犯重大错误？　　在13岁“六赴奥马哈”的女孩提问后不久，又有一位15岁的男孩幸运地获得了提问的机会，而他今年也已是第四次来到股东大会的现场了。　　他提出的问题是，“您（巴菲特）曾提到过，伯克希尔的成功最重要因素是搭上了美国的顺风，并且努力不要做出重大的错误决策，那么您能给到我们什么建议，避免投资和人生中作出错误决定呢？　　巴菲特给出的建议是，你可以尝试着写份你的讣告，然后想办法不留遗憾，过上实现你所写的人生。　　巴菲特还强调了与人为善的重要性，他表示他认识一些去世时却没有朋友送别的富人。一个善良的人不会没有朋友，不要做不善良的举动。　　在投资方面，巴菲特表示最重要的是不要犯任何完全破坏你的策略的错误。尽量避免信用卡债务，因为利率过高，你需要赚钱更多才能跑赢信用卡债务的利率。此外，在房贷之外尽量不要负债。　　芒格在谈及人生如何避免犯重大错误时则表示，这其实很简单，量入为出——花的钱控制在比你挣得少，而且要避免接触身边有害的人群和活动，活到老学到老，同时要学会感恩。如果你做到这一切的话，我相信你肯定会成功。而如果不这样做，那么你将需要很多不寻常的好运。　　第三位“中学生”又双叒问股神：为啥你们不加速投资能源转型？　　在先后有两位巴菲特的年轻信徒向股神发生提问后不久，第三位幸运的“中学生”也在不久后幸运地获得了提问的机会。　　这位来自爱荷华州的高中生发问称，“您觉得我们现在在新能源以及可再生能源上面的投资是否已经足够？或者为什么我们没有再继续加强对新能源的支持呢？伯克希尔的能源公司是不是能够加速相关领域的投资？” 　　对此，巴菲特表示，伯克希尔能源公司（BHE）实际上在爱荷华州生产了最多的风电和光伏发电，而且风电也不是365天每一天都有的。BHE在风能和太阳能领域的投资，在美国公用事业行业中无人能及，这得益于BHE没有任何股息义务，公司将所有收益都重新投资。　　巴菲特称，“我们在未来20年，还会继续投资。伯克希尔的能源公司已经在做这样的一些改变。我们已经有40亿的投资，还在追加30亿——总计70亿投资。” 　　芒格则指出，“即使我们不担心全球变暖，转向可再生能源以节约我们的碳氢化合物也是有意义的。碳氢化合物可以做许多其他东西做不到的事情。而且它们的储量只有这么多，为什么不谨慎节约它们？” 　　芒格还表示，他目前还无法确定气候变化会变得多么糟糕。
金融界2023-05-07
沃伦巴菲特及查理芒格在伯克希尔股东大会完整回顾
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其他主要的经济体，比如说像中国、沙特、巴西，它们都是在尝试与美元脱钩。我的问题是我们是不是在未来会面对这样的一个情况？美元已经不再是全球的储备货币，伯克希尔会对这样的情况做好什么样的准备呢？我们作为美国公民，我们能做什么呢？我们到哪里去避险？这种去美元化的世界我们要如何去应对？　　巴菲特：你应该上来帮我们回答一些问题才对，每年都问得这么有水平，很有意思。　　现在美元确实还是储备货币，但是未来我们可能就面对的不是这样一种选择，没人能理解现在的这种情况，只有鲍威尔可能比我们更清楚，但是他也没有办法完全掌控这种情形，他没有办法完全控制我们的财政政策，但是他会给我们一些暗示。毫无疑问，当疫情发生的时候，就像是在打仗一样，出现了这种情形，没有人知道你印多少纸币才能解决问题，直到它失控。虽然美元是储备货币，但是这个答案大家都不知道。有时候你不断地去测试，这个测试过激之后就会出现问题。我们需要非常地小心谨慎，我们在二战期间虽然这样做了，对我们是有利的，我们也在战争期间控制了通胀，但是后来战争一直延伸到了1945年，我记得好像1946年1月份的时候，当时美国的通胀已经达到了大概1％还是怎么样，但年底的时候却上升到了15％，都是因为战争实习印钞票导致的。　　所以，对于美国来说，我们如果做这样的事情做得过激、过度，很难看到在之后如何去复苏、如何去扭转，特别是当我们丧失储备货币地位的时候，而且当有些人把钱放入银行，有一个养老计划，他们之后再取出来的时候，这个货币的购买力是不是还能和以前一样？这些都是跟宏观经济息息相关的。我和其他人都没有办法去做出预测，但是我知道这不会是一个好现象。　　我们看着办吧，但是我投票的话，两方面我有时候都会包含在内，但是两党里面的政客，他们自己站立的地位，有的时候他们自己都不知道他们自己在做一些什么。比如有些时候，在一个医疗团体的董事会上，我有的时候也听不懂他们在做一些什么。所以，你没有办法完完全全掌握所有的知识，但是你不能够假装你在这边真的是依样画葫芦或者学到了什么就可以做决策。　　今天要解决通胀的一些期待，你必须自己要完完全全了解。伯克希尔公司已经准备得非常妥当了，我们做的大部分一些投资都希望能够面对这段时期，而且每年的年度报告之中也准备了我们现在已经有的一些计策。有的时候这是一个非常非常具有政治化的一些决策，而且有的时候还具有所谓的部落性的一些决策，在某种层面来看。我希望所有具有领导力的人能够真正体现，而且了解这些问题。当然在我们觉得非常压抑的社会之中，还有在有钱人的社会团体之中，很多事情还是朝着我们这边走的，但是我讲的这些情况，有些情况还是不确定的，尤其是讲到债务。　　芒格：如果说你真的拼命印钱，其实出来的结果完完全全是反向而行的，不仅是非常危险，而且是真正没有任何效益的。当然有些国家的文化非常非常坚实的，比如说日本，但是日币没有办法作为全世界的储备货币。没有错，但是日本有的时候会买回来国家里面的一些债务，还有一些所谓共同股的债务，还有现在美联储拥有的所有的东西，在日本。在过去30年的经济状况来讲，我还是很尊敬他们的。我们国家做的，在银行融资这方面，可能还比不上日本。　　巴菲特：没有错，他们是有一个非常凝聚力的文化，在日本，每一个人都必须要签像爱国协议一样。担负你，我希望你明年来问我一些更难的问题。我现在预测，我是在美国出生的人，我也希望美国越来越好，我们可以做很多很多愚蠢的事情，但是愚蠢的事情做多了，是不能没有限制这么做的，而且人们都非常在乎你是怎么做的。哈夫沃克（音），美联储的一些在位的人士曾经也做过某些事情，他们做的一些事情真正让我觉得不安心，他们以前也可能就是政客，他们曾经是在内布拉斯加的政客。这些人特别不管这些事情继续走下去，基本上通胀就是现在最需要解决的问题，他们做的事情出来的结果，这些事情都是让我们觉得很重要的。比如说435或者是更多的一些其它的人在做这些事情，其实他们都必须要有真正好的回应。　　剩下的问题，两个真正具有权力的大国，如果我们要摧毁整个地球，这不是解决储备货币的一种方法。当然这是开玩笑，这是疯狂的。同时还有一件事情是更疯狂的，老是印钞票也是非常非常疯狂的事情。我们知道要怎么做，我们也知道光印钞票的这种经济，在二战的时候也发生这样的现象，当然上百万的方式，你可以做评估，但是走到边缘的时间就不远了，你不希望这么做，也不能够这么做。现在对于哪些业务是有兴趣的，最好的方法就是去拥有这个行业，你要有这样的能力，或者你试图了解百分之百所有的事情，能够知道怎么样过更好的生活。　　我们知道经济有的时候是具有非常宏大的一些力量，你如果要成功，你的这些才智也不见得能够让这些事情做得更成功。所以你必须要持续性，而且保持真正原有的一些状态。　　芒格：我们曾经有一些状况，我们学到了如何去印钞票，很多年轻人也进入了所谓财富管理的行业，就像我们是不是？我们也是在做这个行业的事情，这是一个不太好的事情。我那个时候不了解什么叫做“财富管理”，直到我做得越来越大的时候我才开始这么做。　　巴菲特：我们做得还是不错的。　　问题（俄亥俄州）：我2004年的时候就是伯克希尔的股东，我们现在每一年有41.4％的的进步，这中间值190亿之多，也等于是BP以及其它的组合中的中心。2022年得到了非常非常不可思议的利润，您解释一下是怎么回事。　　巴菲特：这是一个非常好的问题，这个中间有三个步骤：　　第一个步骤，我们买到了非常非常好的价格，所以才有这样的结果。　　第二步，这些柴油的业务中，这是非常好的一年。　　整体来说我们又有好的价钱，又有好的业务，这些（成果）是不在话下的。我们有80％价格上面的优势，在最后的20％，也就是卖家有它自己的一些选项，在做架构的时候能够做到更好的一些架构。1983年我们在家具行业买了80％，大概在40多年前，当你给了对方一个选项的时候，我们那个时候已经持有80％的业务。我们讲美国的旅游业，并不是说这个行业更小，但是我们以前在我们的州际公路上拥有很多很多资产，不管是商业的或者是15个英亩或者是更多，但是我们不会随时把州际公路迁移到两英里之外，我们拥有这些权力。BP这个公司也许已经做了很好的交易，我们可以了解BP这个公司做的一些决定到底是怎么样的。我们喜欢我们的管理制度，我们也有了更多的人追随我们，一个新的CEO，我可以告诉你，布莱特（音）是来自奥马哈的一个人。我们为什么会选他呢？他来自于奥马哈，而且是从北高中毕业的，他是上公立学校的人，他是在内布拉斯加的州立大学进行学习，那个时候也许没有参加足球队，可能在20年之前，他的母亲还要工作，才能让他把学业完成。但是那个时候他也做了很多很多的工作。我们雇的这些人都是非常好的，我们也有自己百分之百的权力，而且得到了这个交易，而且我们现在不卖它。最后的20％，我们家具行业也没有销售掉，这是我们当时的情况。　　我们的很多交易以不同的方法取得，用最好的方法去做，以最好的架构去做，TTI也是一个例子，但是我们没有办法在购买TTI的时候用同样的方法来进行工作。我们主导的方法也许每一次都不一样，但是我们绝对会保持原有的管理团队。　　讲到阿德姆（音）在进行工作的时候，我们是非常满意的，他的母亲真的非常非常棒，他上了高中，而且都是公立的，这个高中离我们的地方大概只有4、5英里，而且公立高中毕业之后，他一直不停地工作。我带他到我们的公司来，开始对他进行试点的一些培训。讲到价格，派勒那个公司当时是800万左右，当然可能还会更高，还是会比我讲的价钱要高一点。但是我不记得也不知道阿德姆那个时候会怎么样，那个时候他大概只有40多岁，但是他所有的事情都做到了，而且他进行了良好的一些组织。格雷格·阿贝尔那个时候也加入了他的工作。所以，伯克希尔公司真的非常高兴，我们可以雇佣到他，而且能够让他这么做。　　有一些人也许上了最好的非常知名的大学，但是他又做到什么呢？我们真的非常高兴阿德姆把这些事情都做好了。　　问题：芒格先生、巴菲特先生，我只有15岁，我来自俄亥俄州，这是我第四次参加股东大会，我非常希望能够学习你讲的语言以及你所有的一些面谈还有写的这些文章，感谢您分享这些所有的智慧。巴菲特先生，每年你开股东大会的时候，你曾经讲过你要持续地储蓄，而且在年轻的时候就要开始储蓄，也许你会赶到美国的顺风车。你不要避免任何发生错误的可能，你谦虚地告诉我们你可以这么做到，即使有错误也是没有关系。你今天是否可以给我们做一些建议，如果有非常重大的一些错误，在投资的生涯上，怎么样可以避免发生重大错误的可能性。　　巴菲特：查理讲说最重大的错误你可以避免的话，在美国，可能这些重大的错误你会看到，但是在你写你自己的讣告之前，你自己可以看到很多事情，你可以越来越聪明，如果你已经知道你做了哪些东西。但是一些企业上的错误，不是说你可以把这些错误给提出来，你以后就不会犯错，你要在投资的时候，如果你有更多的钱可以投资当然最好，但不是所有的投资都是如此，你可能必须要花一点点资金。也许你运气非常好，就不会有任何的债务。　　我们讲到信用卡的一些负债以及其它相应的一些负债，比如说你在偿付信用卡12％—14％的债务，你一定要知道量入为出，也许你需要加入我们，投入我们的股票。有时查理在我旁边，我不想这么去讲，我不知道该怎么去讲这句话，他花钱比我厉害多了。其实道理没有那么复杂，我给你讲一些事情，我第一次遇到汤姆·墨菲的时候，他说明天要跟别人说怎么去下地狱，如果老是跟人说“下地狱，下地狱”，这是没有办法把这些说出去的话给消除的。所以，你要去点名表扬，但是要分类去批评，这两种事情要分清楚。有些时候你不需要向更多的人去解释到底你的观点是什么，我有时候也觉得没有善良的人在死的时候没有朋友。我曾经遇到过这样几个人，包括汤姆·墨菲的父亲还有他的二世现在在现场，我观察了他50年，我从来没有看他做过不够善良的做法，他就是决定要与人为善。　　查理，你有什么观点？　　芒格：很简单，就是花的钱要比你挣的少，要量入为出，避免身边有有毒的人和有毒的活动，要活到老、学到老，而且要学会感恩。如果你做到这一切，我相信你肯定会成功；你如果不做的话，你需要非常多的运气，但是你不想把自己的人生都放在运气的赌注上。　　巴菲特：我在这里再加一点，你需要知道别人怎么去误导其他人的，而且你要拒绝这样的诱惑，不要去误导别人。　　芒格：对，就是这个意思，这些有毒的人尝试欺骗你，尝试给你做出空头承诺。人生最重要的一个教训就是“你自己走自己的路，而且要很快地去实践自己的目标。” 　　巴菲特：我也想补充这一点，最好还是要有策略，当然这个策略不要打坏心眼。　　芒格：对，有些策略还是好的，甚至有时候承担一些经济上的代价也没有问题。　　问题：我来自香港，也是伯克希尔长期的股东，并且一直景仰巴菲特和芒格先生的投资策略和法则，你们都提到人生最艰难的问题都来自于人，你们学到的是能够成功、快乐地生活，就是跟这些负面的人保持距离。你们家庭里有没有带给你负面效应的人呢？有的时候你离都离不开。　　巴菲特：有些时候离不开就把他们缩小，查理是一个策略大师，就是怎么样跟人交流，怎么样有好的行为，但是有的时候家人真是躲不开，但道理还是这样。我真的不知道如果家里边有这种经常醉酒、行为不端、恶贯满盈的人，很多时候是父亲的角色或者是什么样，到底怎么解决这个问题，我也不清楚。像迈克阿瑟这一家，他建立了迈克阿瑟基金会，他有五个孩子，其中四个都成为了各个另议的超级明星，但是他爸爸这个人就常常醉酒、酗酒，这几个孩子做出的最好的决定就是远离这个家庭，他们建立了迈克阿瑟基金会。　　我也是很幸运的，查理跟我一样，也很幸运，我们的父亲最多是有一些缺点而已，但是你如果没有陪在你身边，没有为你挺身而出的人，可能就会有问题。我如果有这样一个情形，现在可能也不太一样，我的人生可能也会非常不一样。查理，你怎么想？　　芒格：我没有补充。　　问题：我是斯达克，我来自阿肯色，我从2019年开始就是股东，2020年开始参加股东大会。我的问题是这其实是我第一次来参加现场股东大会，沃尔玛和伯克希尔的关系很好，BNSF、麦肯林（音）和一些消费品公司，比如鲜果布衣这样的公司都很好，G（英）全卖给了沃尔玛，其它卖给了更多的零售商，伯克希尔是怎么做出这样的一些决定？你们有一些消费品是专属权卖给一个零售商，其它卖给多个零售商，去多元，怎么做出这样一个决定？　　巴菲特：如果你有一个产品，肯定想控制它的分配，这样你可能在利润边际上会更好。比如MH用的是蓝绿色的盒子，还有可口可乐的包装，都有自己的含义和意义所在，它的辨识度非常高，这种包装的辨识度就会很高，你从中还可以拿到更多的利润边际。野鸡可乐肯定有好多种，就没有这样的辨识度，即使你有对它的这种控制，即使你可以把它在沃尔玛卖，地位还是不一样。我现在拿到的就是可口可乐，从19世纪到现在一直是这样，亚特兰大的这位先驱打造了这个产品，花了很多钱进行广告，而另外一边却没有拿很多钱做广告。查理和我也观察了非常多这样的产品，多种的零售方式，我们知道很多奥秘，也有很多奥秘是我们不知道的，我们慢慢也学会了到底什么东西是我们需要避免的，沃尔玛在分销上对我们是非常有利的，做得很好，我们也很多产品也供应给他们，鲜果布衣这方面，他们可以卖多种类别的内衣，销量也可以很大，这个产品也有非常多的竞争对手，但它却不是一种产品可以让人们花时间开20迈的车只去沃尔玛买的这种产品，我们才会把它的分销渠道多元化，而且这个产品本身的价格也要合理。所以，我们也是希望能够多元化，能够拥有多个像沃尔玛这样有它分销能力的分销商。如果有喜诗糖果，可能还有另一家没有什么名气的糖果公司，人们每年可能只买几次糖果作为礼物，他们就会考虑如果要把这个礼物送给自己的女朋友，送给在医院住院的亲友或者是作为圣诞礼物在晚餐上进行礼物的馈赠的话，他们没有办法把这种完全不知名的糖果拿出来。我们都希望在这一瞬间看到这些人脸上的笑容，所以喜诗糖果这么一盒巧克力在市场上的地位是独一无二的。好时的巧克力在这个市场和在另外一个市场的影响力也不相同，有些在英国市场受欢迎的产品在美国市场却不尽然，但是可口可乐在180多个国家都是卖得非常畅销的产品，它有自己的辨识度。如何做到？首先你可能要从1886年开始，我们有非常多的教训可以去吸取，有很多可以学的地方。我们也是买了一些产品，可能20年前没人所知，20年后还是没人所知，这也无所谓，但是这样的产品可能像自己长了脚，他可以经受住市场的考验，给我们长期带来收益。　　查理，你要说什么吗？　　芒格：没有补充。　　巴菲特：你可能不会这么去做。你可能不去买鲜果布衣是吗？你不会买，也不会穿，你怎么穿得上。　　问题：伯克希尔拥有派拉蒙全球9400万股，它们最近这个季度的报告不怎么样，它们的股息下降了80％，你们对流媒体的发展是怎么看的？你们现在的投资是要去看它的基本面还是怎么样？　　巴菲特：有没有办法能够完全不花钱来管理我们的投资呢？我们现在的这个行业不是给大家如何炒股的建议，怎么去买股票，这不是我们想给的建议。但是我想说，当任何一家公司去减少自己的股息都不是什么好事。流媒体这边的发展是很有意思去观察的，人们都喜欢接受娱乐的内容，喜欢在屏幕上找自己喜欢看的内容，但是现在有很多公司在这个领域竞争。如果你作为这样一个公司，花了高价钱，但是没有办法奏效，也没有办法留下这些人，或者留下这些订阅的用户，问题就来了，我们还需要观察形势的发展，我家附近有一家加油站，他们只有一个竞争对手，他们的利润率可以由自己来定，但是你是不是要减价？跟大家一样的低价才能卖。但是它并不这么做，它把价格加了两倍，它要考虑怎么卖就可以。因为这是一个基本的业务问题，也就是您现在看到了某些行业，比如说迪士尼做了一个非常独特的行业，也许它在动画上面，可以在30年代、40年代，他们写出很多不同的东西，不仅是给更多的业务，而且激发了其它的一些业务。　　今天所有的眼球，当然绝对会戏剧性地增加，很多人都会看更多的东西，有些公司也许不想这么做了，也许是受到价格的一些影响。　　查理，你是在好莱坞附近居住的人，你的经验可能更多，告诉我们一些。　　芒格：电影其实是一个非常困难、非常严峻的行业，大家都这么看。　　巴菲特：没有错，如果你开了一家电影院，电影院在疫情之前有70％的业务，但是后来完完全全因为疫情而减少了。但是你不能因为人不去了，就减少你的这些供应量，或者是能够消减其它的东西，而且现在的人们有更多的一些选择，哪些地方更便宜，它就往哪里走，而且可以提供相同的体验。特别是讲到更多的电影，尤其是票房高、家喻户晓的电影在放的时候也是如此。这些人看的越多，赚的钱就越大，怎么样把价格给提高，你才能够为这个公司做更多的一些事情。　　芒格：这是一个非常有趣的问题，讲到这些电影，比如说在纽约，在一般原有我的舞台上演出这些秀，现在已经是不太一样了。一开始有些人对于这些舞台以及投资的钱失去了信心。　　巴菲特：查理，比如《埃及艳后》这个电影怎么样？是不是可以给我们讲一讲？这个电影是不是大家都希望能够做的？而且大家非常喜欢，我们讲到哥伦比亚电影公司等等。　　芒格：我自己并不拥有这方面的资产。　　问题：我是一个高中生，来自爱荷华州，今天之前你讲到，也许我们有转型到新能源的可能，但是这中间必须要有资本以及所有相应的一些支持的意见。我们现在是不是在这些新能源以及可再生能源上面投资的量已经足够了？我们的政府为什么没有再继续加强这些支持？伯克希尔的能源公司是不是真正地开始能够加速投资这些新的能源？而且对旧的传统的能源发电厂能够继续退休？所以，在2049年，根据IPCC，我们是不是能够达到它制定的这些排放的标准呢？　　巴菲特：在爱荷华，我们实际上真正生产更多的一些风力发电的能源，这些电力都已经被我们的消费者在使用了，但是并不是24小时都是能够进行使用这些新能源，现在还是有些问题。当我们进入爱荷华州的时候，是非常受欢迎的，而且大部分的人都希望能够使用这些风力发电出来的产品。当然有很多人觉得我的后院就可以进行相应的发电，有什么不好呢？有一些峰会也做了更多的一些部署，而且开发。爱荷华是一个例子，还有其它一些主要的公司，当然这中间还有更多合作的机制，有各种不一样的事情结合在一起，才能开始进行电力的销售。有很多主要的竞争者，在价格上和在其它的情况上，不管是三英里或者是四英里的地方，我们都有奥马哈的公共电力区。在某些地方就会比较低，但是在内布拉斯加，可能是1930年左右，但是在某种层面来讲，风力在爱荷华州北边已经开始了，但是我们的竞争者也在进行一些相应的资源的改变。美国任何的资源，不管是风力、能源或者是其它的发电，我们也希望能够有70％、80％的营收。但是我们在未来的20年，我们还会再继续投资。也许是2亿或者是40亿，都有可能，这些都是需要大量投资，我们也希望能够继续投资，把我们的资产放在这些新能源上，我也希望格雷格今天能够告诉你更多的一些细节。我可以告诉大家，伯克希尔的能源公司已经在做这些技术上的改变，在美国至少如此。　　芒格：我已经说过了，我自己个人并不知道对于现在全球变暖的情况以后会发生到怎样的状况，我也不觉得任何人知道以后会有2英寸或者是20尺的改变，这些是不是都是有可能的，这些我真的是讲不出来。　　巴菲特：对的，没有错。比如说在怀俄明州，那个地方的风特别强，我们在那里开始进行输电站的线路，而且扩展到西边的地方。在二战的时候，我们告诉自己，并且跟很多人也这么说，恒瑞海特（音）那个时候也做造船厂或者之类的事情，但是我们不相信这个事情可以延长这么长，但是我们有钱，可以做这样的一些投资，我们在这些公共事业上面花了一些钱，可能有40亿以上的投资，我们后来又紧追有30亿更多的一些预算在里面。所以，总共加起来我们花了70亿。　　这几家公司之中，在公共事业行业中，我们都花了这样的钱，但我们是不是会再继续投资呢？或者怎么样再部署这些钱？有很多人不希望有管道，这就是民主社会里面的一些问题，比如爱荷华州和一些郡跟县，当有风力发电产生电力的时候，但是有些地方的人不喜欢，我们没有办法到每个地方都告诉大家我们要做一些什么，在公共事业委员会或者是协会组织之中，我们必须要遵守公共事业委员会里的一些规则，在行业里怎么样开发，必须符合他们的一些要求。如果整个国家都能够有这样的一些规则，我们每一州必须有一个系统。如果全球变暖的现象继续发生，我们肯定会转变到新能源或者是可再生能源，能够储存更多现在一些氢的发展。我们现在保留的态度、谨慎的态度是必须的，没有错。我们讲到成本，怎么才能更有效益的一些工作，这是我们现在希望能够做到的，风就是我们现在希望做的一些工作，很多人都在讨论哪些事情是可以做的，或者哪些事情是绝对做不了，当然这中间也有一些无稽之谈，也在发生之中。所以，没有错，我们已经身在其中了。　　问题：马拉松石油公司在它的盆地里面产出的情况已经有不同的一些结果了，西方石油公司、雪佛龙，到底有怎么样的一些情况？这两家公司做了一些什么？　　巴菲特：查理是不是有更多的方式可以解释？　　芒格：你讲的没有错，当然他们一年还在付我大概7万块钱。　　巴菲特：你当时给他们多少钱？　　芒格：我只投资了1000块。　　巴菲特：我父亲买了1500块土地上面的一些产权，那是1964年。我的母亲那个时候只给了他两块钱，我的姐姐去世的时候，我的妹妹继承了所有的这些产业，这就是实际上发生的一些事情。再生产石油的这些工作中，在美国就是这么发生的。另外，其它的一半你们要怎么解释呢？如果你去看电影，但是你并没有看到真正的石油是在哪里被钻出来，你也没有看到在加州哪里还在继续出油，但是油就是这么出来的，但是波米恩盆地是不一样的状况。第一天它打了一口井，也许那个时候可以产出只有12000桶或者是15000桶（石油），但是这种状况是非常危险的。西方石油那个时候也许大概只有19000桶，但是有一天或者是一年半之后，发觉这个事情完完全全不一样了。所以，石油是一个完完全全不同的行业。　　在美国有一些摩擦变化的情况，今天我们的页岩油，那个时候一开始可以有600万的产出，但同时还要有更多所谓能源的储备，或者是石油的储备，我们必须要有这些情况，当然它是非常具有战略性，而且是应该有战略性的。这些又牵扯到我们的政治。　　今天你讲到石油的行业，这是完完全全跟其它行业不同的行业，我们的位置也会有所不同，我们的观点有所不同。波米恩盆地有一天可能是-30一桶或者是30一桶，这是疯狂的一些变化。可是我们在卖所有的产品的时候，有的时候成本是一样的，但是产能不一样，但是突然它又开始赚钱了。所以，美国石油的这些生产，我们现在也没有办法估计以后的油价到底是多少，但是它的变化是非常快的。西方石油的一些位置以及立场，在几年之前，那个时候好像犯了极大的一些错误，因为整个石油市场那个时候崩溃了，后来市场风险有了扭转，我们在过去几个月买了一些不同的股，我们把一些优先股在过去几个月处理掉，但是我们认为这个仓位还是非常有利的，这是一个很聪明的决定。我们处理掉了一些优先股，继续持有普通股。　　西方石油的管理层非常杰出，我1942年当时买了第一只这样的股票，它也知道表面下面真实的现象是什么样子。我了解其中的数学逻辑，但是我真的去到油井会一筹莫展，不知道真正去怎么做，我不知道它究竟在哪个岩层可以打出油来。我们涉及能源行业，在过去5、6年一直如此，我姐姐也住在油井附近，那个油井一直在打油。我们在美国，我们非常幸运，比如说开采页岩油，但这不会是一个长久的原油来源。你从一些电影中等等已经看到这一点，页岩油真的很快会枯竭，如果你想在这上面快速死亡，页岩油就是如此。但是西方石油其实也做了很多有益的事情，他们有很多新的优质的油井，他们是一个完全不同的原油生意。而在美国，一半原油的生产，好多的人还没有这样的技术去开采，美国是有这样的能力，所以我们很幸运。　　芒格：他们可能在现有的页岩油的开采坚持50年，但是他们会发现其实这个开采技术比他们想象的要复杂，只有一种所谓的沙质是可以去做的。　　巴菲特：你去思考一下，这样水平的输油线，大概是1.5迈的距离，跟垂直的输油管线完全不一样。　　芒格：所以，开采技术的区别也非常大。你想想，你已经在地球表层下面的2、3英里下去开采，还要建垂直的管道有多么难。所以，我们非常喜欢西方石油现在的这个仓位，而且它们的技术可以开采其它岩层的一些油层，它们的这种技术水平是我们欣赏的。　　巴菲特：当然西方石油还远不只如此，短期可靠的油对我们来说，在现在这个环境非常重要。现在有很多炒作，觉得我们会把西方石油给完全买下来，我们不会。　　芒格：西方石油的管理层是我们所赞赏的，好像现在像煤炭这些行业已经变得非常不受欢迎。　　巴菲特：我们觉得现在在环保和化石能源两边都有自己很激进的代表，但是能源行业的政治化非常严重，很多所谓的顾问委员会、慈善机构都各持己见，但是我想说我们会做出合理的建议，不是说让美国完全停止产油。　　芒格：现在美国没有任何其它岩层像二叠纪有这么多的储备，他们以前一直知道有页岩油，但是有很长的时间都没有进行开采。　　巴菲特：我之前买的第二还是第三只股票就是一家得州的能源股，它们也是有很大的土地，连续十几年都是因为有这个油层的丰富储备，获得了非常多的营收。现在这家公司已经是雪佛龙的一部分，它们现在还是以得州这个名字命名，但是他们的很多资产都已经由雪佛龙所拥有，这也是一个优势所在。　　这是一个很有意思的话题，我们不会在西方石油上去完全地收购它，我们很喜欢西方石油的持股，我们喜欢它的仓位，未来我们也许还会继续增持，但是现在的这种交易和我们现在的持股量，我是满意的。我们也非常幸运能够拥有西方石油的仓位。　　问题：我来自加拿大多伦多，有一个问查理的问题，也是你之前说过的一句话。你之前提过你会想要去雇一个智商120到130的，而不是去雇一个智商150，他觉得自己的智商有170。所以，我觉得你当时想说的这个智商更高的人是不是马斯克？他最近的一些做法，比如说特斯拉和星链卫星都取得了一系列的成功，我很好奇你是否还有这样的看法？马斯克还是高估了自己？　　芒格：我觉得马斯克还是高估了自己，但是他真的非常聪明，即使他高估自己，他仍然是一个很有才能的人。　　巴菲特：埃隆马斯克大概两周前接受一个节目的采访，马斯克当时应对如流，非常棒，真比尔马旗鼓相当、不相上下，这期节目真的值得我们再去看一看。马斯克是一个非常出色的企业家，他有很多梦想，而且他的这些梦想就是他现在所做的事情的基础。　　芒格：他如果没有去做一些很极端的事情、设立极端的目标，他也不会取得今天的这些成绩，他喜欢去完成一些不可能的任务。我和沃伦是喜欢去做一些容易的事。　　巴菲特：我们玩玩游戏，而他是在做大事，我们只是选择容易的事情做，我们不想跟马斯克竞争，在很多事情上都是如此，我们不想有这么多的失败。有些时候他的这种做法跟我们的理念可能确实不太合，但是他确实业完成了很多重要的成绩，他所做的一切需要这种胆量和魄力，甚至有些疯狂，我都不知道疯狂是不是合适的词，我觉得“疯狂”就是形容他最合适的词，他的付出、承诺，去实现不可能的任务。但是我们要去做的话，对我们来说会是一种折磨。我喜欢我现在这种生活的方式，像把那样去冒险，我可能不会享受其中，他也不会享受相我们这样的生活方式。去看比尔马的采访吧。　　问题：2010年的年会上，你当时说想问伯克希尔CEO的这个问题，就是关于现金怎么去进行给股东的分配，尤其是在现金越存越多的时候。你对未来是不是还是这样看？超过1000亿现在的现金持有，我们现在是不是已经接近对1000亿现金的分配了？　　巴菲特：伯克希尔股票的价值还是比我们想象中要低估，所以还不是一个去分配现金的时刻。我们现在真的想做的是买一些更出色的企业，如果我们买到一个企业，从250亿到750亿甚至1000亿，我觉得我们也愿意去做，但是这个公司必须要好。上市公司会很难，你会去提出这样的一个定价，有些时候你的这个价格提出了以后，别人会来跟你竞争，有的时候回报只有1％—2％的话，这不是一个有价值的投资。这就是自然的规律。而一个民营企业，一个私有的企业可能会相对比较容易，没有任何一家公司在好的环境下没有像我们这样能做出这样的行为，有一些看起来地位比较好的公司，在收购它们，在我这里却遇到了不说的阻碍。像蒂芙尼这样的公司，2008年的时候我当时就遇到这样的障碍，我们比较明确的一点是在那样一个时刻能够像之前那样了解这些公司的变化是非常有限的，一些好的公司不想完全把公司给卖掉，他们可能只需要50到100亿的资金注入，这种情况是可以发生的，我们的股东也是可以用便宜的价格去卖出自己的股票，这一切都是跟市场的环境有关，如果我们在这个时刻找不到好的公司，我们还是有可能去回购自己的股票。我们现在的机会不会像以前那么多了，但是因为我们以前做出的这些决定，我们仍然在赚钱，我们还是有这么多稳定的回报，所以我没有觉得好像我们一定要在未来去分配这个现金，81、82年的时候人们觉得我们好像在花钱上会失控，但我们当时如果不去做这样的投资，现在也没有这样的一个状况。所以我们在伯克希尔做得还不错，也许我们以后还会做得更好。OK就可以了。　　问题：巴菲特和芒格先生你们好，我来自墨西哥的过的拉哈拉，我也是一个律师，我想问一个关于《企业法》《公司法》的问题。如果你要给一些公司提出建议，如果要成为伯克希尔公司的律师，你要对这个人提出什么样的建议？　　芒格：我不知道我是不是完全了解您的问题，要成为一个成功的律师的建议。我有一个女婿，他在一家非常大的律师事务所工作，他觉得就像在吃大饼的竞赛一样，你吃的越多就越赢，你吃的饼的分量越多，或者它的部分越大就越赢。但是我要说的是，你想想那个大的律所到底是什么样的公司。我们的生命实在太短了，你不需要一直在吃派，对不对？　　巴菲特：查理讲得没有错，他很早以前在执业，1962年就从事律师的行业，查理曾经给过我4到5个非常重要的建议，但是这些建议并不是来自他自己法律的背景，而是他对这个系统有所了解，而且非常熟悉，他在上哈佛大学法律学院的时候，其实成绩不太好，但是他曾经给我提供了大概4、5个不同的解决方案，而且是世界上其他人没办法告诉我的这种方式。所以，一个律所如果给我建议，还不见得比他好。大概在纳米秒之中，我立刻解决了我现在的问题，而且很多人想不出的答案，他都可以告诉我。所以，我可以告诉大家，去年我也讲过，当然今天我就不再重复了，我们有全世界最精良、最精英的律师，真正对查理来说，虽然他是律师，但是最重要的一件事情，很多时候他真的给我非常好的一些建议，我也把握了这种优势，查理自己其实不愿意当律师，他不愿意把他自己的时间，也许是20小时、一个钟头的时间，就把生命卖给这些公司了，别人做他建议之后的决定。他如果真的干这种行业，他真的是觉得非常非常悲哀的。后来他就决定跟我一样，给大家做投资上的一些咨询。所以，查理终于了解了他自己的长项是什么，于是他就开始为自己工作，而且他从此就变得更快乐了，到今天为止都是如此。所以，我们没有任何的投诉或者抱怨，因为我们做了现在的工作。　　问题：公司企业15％的税收要开始实施了，而且在三年滚动的情况之下，在你报税的营收之内是有这样一些基础。我们现在的财务记录上，以及在计算所有的商业税法上面，有没有可能您现在讲的延迟报税或者延迟缴税的现金税，是不是可以再继续延展？而且市场上的价格，以及保留暂时能够在做的，比如我们用新能源是不是就可以节税等等或者是得到更多的一些奖励呢？　　巴菲特：第一个答案是对的，15％是肯定要做的。第二个答案部分，我那个时候也问了马克尔坎布格，他是一个非常聪明的人，他对所有的SCC的法则以及所有的税务规则都是完完全全了如指掌。你在找到美国这些企业，它是上上之选、佼佼者。　　怎么样能够做最保守而且是最有边际利益的安全保障呢？我没有办法给你答案，我会这么讲。我们曾经也对我们自己说过，我们也感觉到适当地开始进行操作您的收入，要涉及到您现在在节税以及税务法上面适合的一些状况，而且中间好几年都是这么做的。当然我们不能完完全全包括在资产利得的状况之下，不能实现资产利得的方式，但是如果中间政府规定要缴15％的税，也一点不会让我很难过或者不赞成，我们愿意付15％的税，我们以前给联邦政府付过52％的税，对于我们无法控制的一些合作关系，还有伯克希尔以前的这些合作伙伴关系里面的一些税收。我们在购买的时候，曾经做过这么多税收的付给。那个时候系统还是有一些避税的机制，但是52％的税是非常非常庞大的，我们必须要以当时的这些税收的法则继续生存下去，我们不觉得有任何的方法能够对美国的政策进行避免。　　这些谈话有些时候听起来好像不是有很大的道理，这种新的法律还没有真正开始实施，我们也不知道到后来有怎么样的一些结果，我们就得每一年遵照15％的税收因为付给。我曾经也指出来，这中间大概在美国有上千公司，税收的数量也是跟伯克希尔差不多，没有任何个人、没有任何公司，包括个人税、公司税或者是社会保险税以及其它的赠与税、资产税加在一起，都比不上伯克希尔付的税收这么多。如果说能够让他们付500％的税，或者还有其它更多的税，我们如果必须要支付，我们是非常高兴地做。我们今天非常荣幸能够住在美国，我们自己可以控制我们的花费以及支出。　　我的父亲曾经加入美国国会，但是有很多事情他不喜欢做，他还必须得做。　　芒格：我们之前讲过这个议题，不用再谈了。　　问题：我来自加州洛杉矶，我也是你们的股东之一，这是我第四年参加股东大会，在金融的首都奥马哈，谢谢巴菲特先生以及芒格先生给我们的这些分享。你是不是还没有讲最好笑的一些故事？您进行的业务最难的部分是什么？　　巴菲特：先告诉你在我们做的生意中最难的部分，其实我们没有什么分析，因为我们非常喜爱而且享受我们的业务，每天早上我都非常开心地起床，而且我自己告诉我自己“没有什么重大的事情会发生”，当然不是说我必须要知道美国其它的一些事情。我跟一群非常非常让我喜爱的人一起工作，而且我们互相喜爱，大家都是青睐对方，每一个人工作都如此，我们称为这是理想的工作环境。而且我工作的地方离我家只有5分钟的距离，我每天都可以在极短的时间就到我的公司。你可以想像，这是多么愉快的工作。当然查理的故事可能就说不完了，他要讲好笑的故事或者有趣的故事，我们听他说。　　芒格：我跟沃伦两个人要讲到好玩的故事，让我们讲好像有些滑稽。　　巴菲特：我讲你告诉我的故事，1966年的时候，我们那个时候准备在巴尔迪莫买一个百货公司，他的律师就在附近，我们就去找他了，然后查理就去了，他自己也有一个非常非常好的律师。查理告诉他，我们从来没有买过任何公司，我那时大概只有35、36岁，他说你就觉得这个人是一个90岁的客户，他就是一个老家伙。那个时候我们就去了银行，那个银行是第一国家银行，我们希望能够借600万去买大概一个1200万的公司。他们跟我说怎么会有这样的事情，我们到第一国家银行，他们不愿意借钱给我们。我们开始跟别的地方借钱的时候就讲我们这样做是不是真的对呢？这一场交易是不是真的是好的呢？我们那个时候还是非常享受我们的这种经历，森蒂格特曼也加入了我们的公司，但是有些计划没有成型，没有成功。但是如果你知道你要去打高尔夫球，但是在进每一个洞的时候，都必须把这个球打进洞里才能算分，这就是你必须要做的。而且你要走300马的话或者是400马这么远的地方，你必须把球打进洞，这是一个有趣的游戏。我们那个时候喜欢玩这种游戏，而且我们真正非常享受这中间的乐趣。如果我们不想做，我们随时都可以放弃不做。　　所以，我们并不是被人家牵着鼻子走，或者是强迫我们必须要做这些事情。我们可以遵守我们自己的意愿，我们也可以营造我们自己的前途，而且是有道理的方式进行的，这就是我们工作的方式。不管是大的或者是非常豪华的一些生命，我们也都不在乎。我们有的时候必须要与某些事情对齐，这就是我们现在的生命。　　问题（马里兰大学商学院教授）：去年股东会议上讲到了很多并购，你现在还有什么地方需要再做呢？有没有更多的一些结果？　　巴菲特：中间当然会有很多信息取得。在10Q的报告中，如果你想读，也可以看到里面的一些细节。　　微软有非常有成就、非常显著的能够愿意与所有的管理体系进行合作，他们愿意去这么做，当然对弈所有的一些提交，可能已经走了一半了，但是不代表说一定可以做成。比如说在英国，比如讲到巴克斯，但不是说你愿意多花钱就能解决这个问题的。我不知道微软对动视暴雪收购的事情最后能够怎么解决，微软对动视暴雪收购上有没有什么缺陷。如果一切该发生，它就会发生。我们在18个月前对能源公司的收购上也遇到这个问题，最后也是有政府的介入，跟我们讲哪些地方你们能买，哪些地方你们不能买。我们的顾客没有提出反对，但是因为有监管方的介入，收购受到阻碍，我们没有办法跟美国政府进行抗争。所以，我们需要去找到解决方案，找到可能不会遇到问题的收购标的。在这个地方我不知道美国政府跟英国政府是不是有任何的错误，有些时候事情就是这样，我们做的各种各样的活动有非常多的因素在背后影响着我们。　　主持人：你刚才这个问题回避得非常巧妙。　　问题：沃伦、查理你们好，我来自加拿大，在问问题之前想先感谢你们给了我们投资人这么好的建议。我从伯克希尔这边学到很重要的一点，就是怎么样去用一些好的成功的激励措施，对我来说一个好的企业有两个好处，第一，公司业务增长你也会增长。第二你有自己的独立性。我们也需要打造一个好的公司文化，提供公平的薪酬。你们也提到伯克希尔给他们的经理人很多自由度，也给他们更多的独立。伯克希尔是如何去激励这些子公司的所有人，能够愿意把他们的这些利益、激励手段带给你们？　　巴菲特：一个经理人如果喜欢他们的业务，但却不喜欢上市公司带来的一切的复杂性，也是不行的。他们不喜欢听到别人对他们的事业指手划脚，甚至会激怒他们。比如说有些时候必须要跟这些贸易协会打交道，听从他们的建议，因为你不想提到，你只是在这样的一个环境下搭顺风车。所以，我们每一个人在很多的工作上都必须要做出妥协。查理和我很多时候解决了这个问题，在我的一生当中有五个老板，这五个老板我都很喜欢，其中有两个人是让我的生活变得更好的关键因素，但这五个人我都很喜欢。我很喜欢跟JCPenny工作，我非常喜欢在那儿的工作。我在另一个公司的收入很微薄，但是我也很喜欢，他们让我做什么我就做什么。我也喜欢当时任职的报纸业，我的经理非常棒。后来格雷厄姆是我老板，我很尊敬他、喜欢他，但是没有什么能够跟为自己工作所比拟。来伯克希尔这边工作，在伯克希尔的旗下运作一家公司，我觉得可能是你能够获得的最好的结果，有些时候你可能会自满，你不用花太多的时间跟银行打交道，你在这边的工作可以得到很多，包括自由，对我来说，你拥有这个公司完全的所有权当然是最好的结果，但是脱离伯克希尔这个大旗，你自己去做的话得不到现在这些资源。你如果是一个家庭企业，你可能享有很多发展方向，可能跟一个上市公司不太一样，这里有非常多的可能性。我拥有这么一家上市公司，市值数百亿、数千亿，如果有这么一家公司，伯克希尔想去拥有的话，如果股东们也同意，我也会去考虑。我65岁的时候并不想退休，我想继续工作。所以，查理和我也会找准时机去下手，但是这样的情况不是对所有人都适用。　　芒格：我觉得我们非常幸运，感觉有好多人其实都已经知道如何去运营他们的业务。　　巴菲特：我们如果现在去反思我们所做出的很多成功的收购，比如国民保险，当时杰克·摩尔（音）是这家公司的所有人，我们互相了解，每一年他都会内布拉斯加家保险机构所激怒。以前总有这样一个理论，为什么老是会有这么多的监管者来管我们，我跟查理说，如果下一次杰克还会有这样的情绪，因为要跟监管打交道要把公司卖掉，我们就要把他找到。查理有一天真的给我打电话，说杰克发火了，我说把他带过来，公司应该归我了。这就是为什么杰克把公司卖了，他很开心，我们也很开心。有些时候这个问题推给我们，自己不用去管的话，这些人也愿意卖他们的公司。一开始对我们的贡献并没有那么大，但我们看到了它的前景。所以，你如果知道高尔夫这18洞怎么打完的话，知道怎么去掌握这个游戏规则，让这个游戏变得更加有趣，查理和我就是玩全球最有趣、最有意思的游戏。　　问题：关于喜诗糖果这边已经很久没有听到它们的消息了，喜诗糖果现在怎么样？还会不会在美国开新店。NetJets被收购以后，现在发展如何？这个并购长期的效益怎么样？　　巴菲特：喜诗糖果有一个很好的品牌，大家本身对喜诗糖果的感觉，就像我们之前提到的，有些时候在市场当中是有限的，就像Doctor Pepper饮品一样，它的市场份额在某些市场是有限的，有些时候你会说这样的一个产品为什么只是在某些市场有它的品牌的能力呢？我对很多品牌也是有这样的观察。我和查理意识到经济基本面很好，在加州我们也是不断地做这种实验，在全球也推出这样的试验，让这个品牌能够走向全球。我们通常都是第一周觉得好像我们做对了，但是之后慢慢却发现这个魔力没有办法延续下去，因为现在全球糖果有非常多的变化，喜诗糖果已经有101年的历史，它仍然具有自己的魔力，但这个魔力是有限的。它在西部的这些州有自己的一些影响力，在东部的这些州，有些时候他们对巧克力的喜好跟西部非常不一样，有些地方喜欢黑巧克力，有些地方喜欢奶油巧克力，全球的消费者的品位都不一样。我们仍然有这样的诱惑，觉得它的经济基本面非常好，我们想不断地试验、不断地尝试，很多经理人也想尝试这一点，他们觉得好像这样的方式是可行的，最后却不可行。所以，这个现象很有意思。NetJets这边，私人飞机的公司，我们学会了如何把它正确地跟竞争对手区分开来，我们提供的这样的服务跟其它的服务是有区别的，有些可能已经很富有、做得很好的人都会问我“我需不需要买这样一个服务？”我当时说“我们是希望你去买这样一个服务的”，就是说这个钱要往哪个地方支配，可以在这个公司进行消费，或者是留更多的钱给你的后代，它是位于完全不同的层级，就像法拉利所做的一样，法拉利在汽车这边一年才卖12000辆车，在波士顿的一家卖一般的车的公司就可以卖这么多，NetJets大概就600架飞机，我们以后可能还会再买一些。我们之前用NetJets的服务，从这儿飞到东京，在那边花了几天的时间又再飞回来，这种服务是无可比拟的。特别是在我们年老的时候有这样的服务真的是非常好。所以，有些钱可以投到这里，有些钱可以捐给慈善机构，我现在到了这个年纪，我愿意花这些钱在这个上面。所以，NetJets也有自己的竞争对手，最近它的股价是10美金，人也不多，也是通过预付薪水，让这些人通过劳动力把这些薪水还回来。之后可能好多人会失望，他们也许会搭乘私人飞机，也许会有同样的驾驶员帮他们开这个飞机。我跟我的家人，在我们买到这个公司之后，这个决策也许是被一些其它商业的主题而进行重新塑造。但是几年之前，弗兰克以前也讲过，听到NetJets公司，他持有他自己的意见，但是我们还是买了他的股份。我的孩子可能有的时候也会坐一般的这种民用飞机，有的时候也会用我们自己的私人飞机，但是没有人能够匹配我们自己的飞机。NetJets有600架飞机，在美国其它的一些公司里，没有这样的一些数量，跟其它美国的民用航空公司相比，我们还是非常出众的。这是一个非常棒的公司。　　NetJets的业绩你简直不敢相信，它做了更多的一些业务上面的建树，因为长期以来它们的运作模式是非常艰苦的，但是我们买了之后，这个公司已经是成为一个非常非常优良的公司。　　芒格：NetJets这个公司绝对是非常非常出众的，当然跟其它的公司来比较还是有这个问题。　　巴菲特：没有错，这是不同的一种概念，你要使用NetJets的话必须要加入会员，芒格说你要不要加入一个只有经济舱的公司呢？我自己常常飞到股东大会，但是我是坐经济舱，当然经济舱到这个地方来，人家一看我坐经济藏都开始给我鼓掌，这些人也都是股东，我真的非常高兴。但是我要告诉你，有些故事你不要相信它，它有一半是捏造出来的，而且被人家已经催化了，他感觉他必须要这么解释，这样的事情也是疯狂的，有的时候也还是会坐我们NetJets私人飞机的。另外一个名人也坐了NetJets，我后来没有再看到。最重要的是剩余的一些受益人，只要加入了会员，还是可以享受到更多的一些福利。　　问题：先要感谢两位，感谢芒格先生、巴菲特先生，以及所有巴菲特的员工们能够组织这么大的盛会。我们现在看到全球的趋势，零排放的车辆将会诞生，而且将会完完全全投入市场，这种情况大量的已经被接受，您是否还看到另外的机会，汽车生产商对这样的技术有什么意见？　　巴菲特：汽车行业是非常严峻的，当亨利福特先生那个时候开始，好像拥有了全世界，把福特的T模型的车子开始推出市场，也做了非常大的价格上面的改变，这中间有他自己的个性，而且是戏剧性地发生了。但目前来讲还是有不同的观点，特别是讲到美国。　　我讲一下关于内布拉斯加的事情，还有爱迪生，还有福特公司的事情来比较，汽车行业都是一些有可读性的历史，亨利福特在20年之后开始赔钱了，而且哈瑞本尼也是福特汽车公司的老板，另外还有其他的人，在亨利福特之后也加入了，我的朋友AJ米勒也加入了，这几个人都是当时的巨头。在1932年的时候，我也在念福特公司的财务报表，那个时候财务报表真的让人非常惊讶，那个时候他们全美国只有19000个不同的汽车经销商，但是我们现在看到人口已经增加到这么多，现在已经3.3亿。在美国那个时候如果有18000家的汽车经销商，业务是非常好的。当然汽车行业绝对不会消失，当然全世界还有更多的一些竞争者，也给了你更多永久的位置，但是巴菲特每一年上路的车子，可能至少增加了11000万辆或者是12000万辆之多，总共大概有14000万辆的情况，汽车行业五到十年之后跟现在一定是不一样的，我会告诉你这么多，你会看到汽车本身的架构也会有所改变，市场的结构也会有所改变。　　芒格：今天电动车已经声势浩大地进入市场，这是一个比较有趣的事情。但是如果我们实现成本的一些部署，而且有更大的一些风险，这是肯定的。所以，资本成本以及巨大的风险，这是肯定会发生的。　　巴菲特：没有错，我可以告诉大家所有的事情，特别是我们讲到人工市场上也会有比较大的一些变化，当然这又是跟政治挂钩。我们今天还是在开车子，在美国的一些群众也非常喜欢有这样一些车子的情况，苹果在5年到10年的期间我们不知道会怎么样，但是车子的公司将会在5到10年之后，可能我现在讲的不见得是对的，这是一个非常有趣的话题，查理跟我在GM或者是在西安的股票交易所的地方，还是有不同的一些变化。我们现在也开始用比较少的钱在这个行业之中。　　问题：现在我们讲到美联储的资产报表，是不是让你特别担忧？特别是我们讲到美联储更多的数字上面以“无中生有”的方式进行作业，是不是让你特别担心？　　巴菲特：我不觉得美联储现在有这种问题，它在每一年的财报是不是能够解决？我不觉得他们可以马上进行解决。但是我并不是那么担心美联储以及联邦储备，他们现在做到了满足他们的功能。他们有两个目标，在短期时间，特别是每年如果有0—2％的通胀，我希望他们能够控制得很好。我现在要告诉你，如果说您的货币在每一年都会贬值2％，暗示有多人不希望看到贬值的现象。但是每一个人说贬值这是一个一定的现象，只是贬值的幅度不要太大，而造成很多负债。我现在还不担心现在美联储的资产负债表上面的问题，我还是希望能有更好、更大的一些数字，但是这些事情是比较有趣的，而且是值得我们再继续去研究的。　　另外，货币的一些流动。在2007年、2008年的时候，有些现金就不见了。但是现在美联储的报表上，从8000亿到2.2万亿，这个钱并没有消失，等于每一个人在美国要进行相应的一些贡献。我真正希望到底这些东西是在哪里，如果没有很多人把你的钱藏了起来，不管是他藏在南美或者是非洲，或者是任何一个地方。比如有些人开始做毒品交易或者是其它事情，都有可能。从美联储的报表中可以看到，中间有50亿以及20亿，在所有上面你都可以看到钱的来源。我们现在有1元、100元、2元、5元的钞票，这些都可以看到。每个礼拜可以看一下它们的报告，以及看到今天货币流通的状况到底是怎么样子。现在我们的现金并不是垃圾。　　芒格：我不知道我们现在走的方向到底如何，当然是非常激烈的。你如果说对于现在萧条的状况可以想办法去扭转，但是真正是否能解决这个问题，可能必须要有自己相应的一些纪律，过了一段时间之后还是可以回转的。比如说你今天要去印钞票，或者印了之后再把它花掉。你可以看到拉丁美洲的状况，他们现在所有的这些货币基本上在那里已经产生了非常大的一些问题，已经付出了他们相应的一些代价。　　巴菲特：你如果再进入一个新的世界，而且这个世界试图一直印钞票，才让你的生活过得更容易，这是不对的。我们是要付出代价的，在二战的时候这个事情已经发生过了，每个人，我自己也包括在内也看到了这样的状况，一些债券，所谓的国防债券、储蓄债券，在1944年的时候，你付25块钱，一些其他的小孩们可以得到更多的回报，那时GDP是120％地开始增长，但是那个时候通胀是更严重的。那些人在支持全世界买了一些债券，很大一部分财产都已经捐献给国家，买了这些债券。当我们的国家如果真正开始养成这种习惯，到底它的拐点在哪里是没办法理解的。　　现在好像我们又要进入这样的时间，每个人都失业的话就是进入这个不好的拐点。　　这也是我们要获得的两个目标：控制失业、控制通胀。但这不是我们财政赤字的因素。我们还有一些方式，你刚才提的这个人就是不断向高楼攀登，然后跳下来，我们可以在他爬到3楼、4楼的时候去阻止他。有时候我们需要抵挡各种各样的诱惑，到底向谁征税呢？就是这样的一种态度。我们需要面对这样的一个现实，政治都是会采取对自己有利、有用的方式。现在我们国家所采取的这些政策，在理论上可能都会带来很多问题，但这不是说未来都是这样的。美元现在作为一种储备货币，它可以给我们很多益处，但是当我们没有把政策做好的时候，它也会给我们带来非常大的风险。　　芒格：它确实是一个问题，但是我们有解决方案。　　问题：巴菲特先生、芒格先生，你们好，我是一个诺丁汉大学经济学专业的学生，我的问题是在疫情期间，我们出现了像亚洲这边供应链紧张的情况，很多公司基于政治的考虑转移了自己的生产，公司是不是应该做出这样的决定？政府应不应该支持它们？　　芒格：问题问得好，当然这是符合逻辑的，如果你是在做事业、做业务，如果墨西哥便宜，你可能就去墨西哥开工厂，这是理所当然的。那里零件便宜，劳动力可能更便宜。但是另一方面，每一个人都想把所有的这些劳动力都转移到墨西哥，其它地方的人怎么办呢？就像1820年，当时英国的那些殖民地也是如此，这些想法就会带来大的冲突。我们公司没有那么多的海外生产，对吧沃伦？　　巴菲特：伯克希尔最早是个纺织品公司，当时因为发展中国家做纺织，他们的成本非常低，所以我们必须得放弃这样的一个行业，放弃在发达国家继续做。这个流程当中社会得到了效益，但是很多人会因此失去生意，所以我们要照顾好彼此。这些在我们鞋厂工作的人，在我们纺织厂工作的人，比如说你如果在1960年的时候，在我们的纺织品工厂工作的时候，我们有一半的员工都是说葡萄牙语的，而且他们的工资水平也并不高。但是现在你可以在发展中国家这么做，而我们这边的制造业就完完全全不复存在，也会损害我们自己工人的利益。　　芒格：我们一直也想在这个方面保持竞争力。　　巴菲特：确实，情况的改变会改变所有的状况。我们很多这样的行业转移到了海外，我们的社会因此受益，但是却让很多人失业，你没有办法去培训这些已经55、60岁而且是说葡萄牙语的人再就业。我们是可以支付得起去照顾好这些人的，我们有一些行之有效的体系，但是这中间却有一些冲突，好像照顾这些完全什么事都做不了的人会让其他一些人不满，但是总的来说我们想让全世界都繁荣，我们不想让只是美国一枝独秀，美国好像能够取得全面的繁荣，而世界各地其它的国家却不行，这样的情况是没有办法存在的。我觉得我们可以做得更好，而且我们还有资源去实现这个目标。我们这个国家的产出其实可以用更说的劳动力去做到，我们可以去实现自己的专业化。在美国，在我的这一生当中改变了非常多。很多人也可能在问我怎么能够把这一切给完成，我妈妈那个时候的人觉得我如果年龄够大，我可以买辆自行车。你看，现在这个目标多么渺小？因为我们现在所取得的这种繁荣程度，我们其实可以做更多的事情，完成更宏大的目标，这会比1930年代要做得更多，这也包括照顾好身边的人。照顾这些因为产业的转型而流离失所的人，可以改善他们的生活质量，也可以向全球证明我们有一个最好的体系来照顾这些人。我们现在的体系有这样的资源，我们曾经犯过错误，但是我们需要向那个方向前进。　　芒格：还有一个有意思的事，亚当斯密也说得对，一个自由市场的资本主义经济会自动地结合自由贸易的情况下，可以带来更高的人均收入，这可以帮助所有人。这个过程中因为自由市场、资本主义带来很多痛苦，没有人搞得清楚怎么能够让这些痛苦去除，我们政府有一些补助，会让这样的一些痛苦去除，我们的安全网也随着时间的推移越变越大，但是你如果想把所有的痛苦都去除，所有的收获也都去除，你的人均GDP没有办法增长。　　巴菲特：俄罗斯的经济，他们假装好像向你支付，下面的人也假装在劳动，这个体系是不可行的，而且也会造成贫富差距越来越大。有些人什么都不做，却通过投机赚到了钱。所以，政府有责任去去除糟粕、保持精华，让资本主义的精华能够保持下来。比如在社会安全这方面取得了长足的进展，已经比我出生的那个年代好了很多，我觉得美国在这边做得还是不错的，在解决资本主义增长和社会安全网的打造上的这个矛盾还是做出了很多成就，这也是为什么我们现在占了全球1/4的GDP，而人口却只有它的1/10还少。这是一个奇迹，是因为我们更聪明吗？不一定。我觉得肯定是体系有一定自己的优势，虽然它也产生了像内战这样的情况，但这个体系肯定有它一定的优势，才让我们用5％的世界人口打造了世界25％的GDP。　　这还是一个努力的过程，我们已经有了进步，但是人类的本性就是不断地去发现错误。　　芒格：我们需要把这种坏的态度去除，因为坏的态度真的有毒，它没有颁发给我们造福。　　问题：会计准则改变之后，伯克希尔也需要在自己的收益表当中把这种变化给反映出来，您也提到这不会反映出长期收益。您也提到有些银行就避免了这样去做，这样做其实对股东来说是不公平的。银行的这种情况跟伯克希尔比，怎么去讲？　　巴菲特：我觉得资产负债表跟收益表还是不一样的，收益表是资产负债表的一部分，资产负债表告诉你这个存款是不是可以拿回来，还可以告诉你其它的一些信息。我们也是把市场价值反映在了资产负债表上，但是我们不知道是不是合适把它放在我们的收入损益表里。它其中一部分的说法是正确的，首先银行需要决定这个资产负债表能不能够代表它的价值，一方面它是保守的。另外，他们也需要决定到底这个收入的表格每5秒钟就会变一次。苹果就在我们说话之间可能又有了变化，而且它的整个价值的变化就是几十亿。所以，这是一个很疯狂的收入账户，如果你是一个银行，这对银行来说这是一个不好的所有的工具，但是对消费者来说确实一个很好的消费工具。现在在这个社会上的存在跟过去已经不一样了，你必须注意到到底它们拥有的价值是什么样，这个价值今天跟明天早上又不一样，我们到底明天早上需要多少的价值。　　你所推荐的这个方式就是我们应该去做的，几年前我们也是想让股东这样去看，我们需要遵守这个会计的准则，遵守FCC给我们的准则，按要求行事。但是我也会向股东跟像我跟我姐姐这样解释，管理层都有义务这样去做，不会给他们一些完全不合理的数字。所以，我跟股东说的跟我跟我姐姐说的话是一样的，跟所有股东都会这样去讲，我们会按照法律的要求去做，按照我们正确的方式去行事。我们也希望我们所有的股东以及业主们都了解他们自己在做些什么，他拥有的东西是什么。去了解这些细节其实没有那么难。你读一下我们的10Q，50年、60年这中间我们都是这么做的，没有那么难。　　芒格：我不知道这些会计们心里到底在想一些什么，有些人在做真正不对的事情，肯定是一些无稽之人。你要了解这些业务，这些经理人应该是真正能够在会计的账面上进行相应的变化或者管理。　　巴菲特：25年前我就讲过，在做更多的一些审计是有必要的，而且要问真正实际上要问的问题。这些股东们就会知道今天公司到底真正要被问出来的问题，以及公司里面实际的状况都在这些问题中体现了。　　芒格：如果说这些公司里面的经理人不愿意回应这些问题，那就有问题了，当然我们必须要有一个系统，这个系统能够真正支持现在活动的状况。这些规则在过去的一年之中，我不知道是不是真的要求更多的一些改变，而且在利益的分配上以及它的安全性上面，每一个季度是不是都应该在账面上有所记录。如果说他们自己这么做，因为一些疯狂的原因或者是因为他们画出了一些支付的蓝图，如果这个系统越来越复杂，很多人就不了解了。　　我现在讲的新的会计制度，大家都必须了解的。　　巴菲特：刚才的话是查理讲的，比较难懂，但是我理解他，因为他已经99岁了，他讲什么大家都得吃他这一套。他刚才讲的话其实是非常重要的，我必须要声明，中间一定是有他内部的一些消息以及他相应的一些洞察力。所以，真正是必须要听的。　　问题：沃伦、查理，我22岁，我在慕尼黑念书，以后我也希望能够从事管理的工作，我现在问的问题是属于我这个年纪群的，您怎么样能够将您的智慧转换到您的子孙辈，教他们怎么样进行投资？还是说你们要一一地教他们怎么样投资，每个人是不一样的。　　巴菲特：查理的子孙辈特别多，由查理来回答吧。　　芒格：我的孙子们，或者是外孙、外孙女，我真的是有一些我自己的哲理的。我以我自己的方式来进行生活，他们是不是要学我做楷模？我不会对他们怎么样讲，但是我希望他们能够试试别种方式，我也不会去希望他们跟我完全一样。　　巴菲特：我跟你不一样，我假装他们的男朋友、女朋友都非常好，一般来讲我三缄其口，我什么都不说。　　我三个小孩，他们可能这么多年会越来越聪明，在过去的30年之中，我已经看到了这些情况，我也希望他们能够越活越聪明。　　没错，我需要能给他们更多的帮助。当然我们成长的空间还是非常大的。　　芒格：我那个时候在美国钢铁工作，那个时候是在制造件的部门进行工作，在洛杉矶。三年之后，那个公司又重新开始了，等于没有办法再使用原来的这些体制。那个时候我觉得我自己特别无知，那个时候我的教授是不同的人，我知道他们在讲到的一些结果是什么。我那个时候学基础经济学以及所有的生意。　　巴菲特：对不起，我们好像谈话谈得过头了，已经是3点30分了。我们如果要再继续讲，半个钟头是讲不完的。我在此再感谢大家今天能够在这里跟我们继续进行交流，4点半的时候，我们将会进行股东的财务报告会议。所以，今天所有的一些记录都打破了，我们今天在商品的这些门店的地方还会再有20—25分钟，我想以后也希望大家再来，能够再继续回答更多的问题，谢谢大家！
金融界2023-05-07
巴菲特：如果美元丧失储备货币地位养老钱也许会贬值
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其他主要的经济体，比如说像中国、沙特、巴西，它们都是在尝试与美元脱钩。我的问题是我们是不是在未来会面对这样的一个情况？美元已经不再是全球的储备货币，伯克希尔会对这样的情况做好什么样的准备呢？我们作为美国公民，我们能做什么呢？我们到哪里去避险？这种去美元化的世界我们要如何去应对？　　巴菲特：你应该上来帮我们回答一些问题才对，每年都问得这么有水平，很有意思。　　现在美元确实还是储备货币，但是未来我们可能就面对的不是这样一种选择，没人能理解现在的这种情况，只有鲍威尔可能比我们更清楚，但是他也没有办法完全掌控这种情形，他没有办法完全控制我们的财政政策，但是他会给我们一些暗示。毫无疑问，当疫情发生的时候，就像是在打仗一样，出现了这种情形，没有人知道你印多少纸币才能解决问题，直到它失控。虽然美元是储备货币，但是这个答案大家都不知道。有时候你不断地去测试，这个测试过激之后就会出现问题。我们需要非常地小心谨慎，我们在二战期间虽然这样做了，对我们是有利的，我们也在战争期间控制了通胀，但是后来战争一直延伸到了1945年，我记得好像1946年1月份的时候，当时美国的通胀已经达到了大概1％还是怎么样，但年底的时候却上升到了15％，都是因为战争实习印钞票导致的。　　所以，对于美国来说，我们如果做这样的事情做得过激、过度，很难看到在之后如何去复苏、如何去扭转，特别是当我们丧失储备货币地位的时候，而且当有些人把钱放入银行，有一个养老计划，他们之后再取出来的时候，这个货币的购买力是不是还能和以前一样？这些都是跟宏观经济息息相关的。我和其他人都没有办法去做出预测，但是我知道这不会是一个好现象。　　我们看着办吧，但是我投票的话，两方面我有时候都会包含在内，但是两党里面的政客，他们自己站立的地位，有的时候他们自己都不知道他们自己在做一些什么。比如有些时候，在一个医疗团体的董事会上，我有的时候也听不懂他们在做一些什么。所以，你没有办法完完全全掌握所有的知识，但是你不能够假装你在这边真的是依样画葫芦或者学到了什么就可以做决策。　　今天要解决通胀的一些期待，你必须自己要完完全全了解。伯克希尔公司已经准备得非常妥当了，我们做的大部分一些投资都希望能够面对这段时期，而且每年的年度报告之中也准备了我们现在已经有的一些计策。有的时候这是一个非常非常具有政治化的一些决策，而且有的时候还具有所谓的部落性的一些决策，在某种层面来看。我希望所有具有领导力的人能够真正体现，而且了解这些问题。当然在我们觉得非常压抑的社会之中，还有在有钱人的社会团体之中，很多事情还是朝着我们这边走的，但是我讲的这些情况，有些情况还是不确定的，尤其是讲到债务。　　芒格：如果说你真的拼命印钱，其实出来的结果完完全全是反向而行的，不仅是非常危险，而且是真正没有任何效益的。当然有些国家的文化非常非常坚实的，比如说日本，但是日币没有办法作为全世界的储备货币。没有错，但是日本有的时候会买回来国家里面的一些债务，还有一些所谓共同股的债务，还有现在美联储拥有的所有的东西，在日本。在过去30年的经济状况来讲，我还是很尊敬他们的。我们国家做的，在银行融资这方面，可能还比不上日本。　　巴菲特：没有错，他们是有一个非常凝聚力的文化，在日本，每一个人都必须要签像爱国协议一样。担负你，我希望你明年来问我一些更难的问题。我现在预测，我是在美国出生的人，我也希望美国越来越好，我们可以做很多很多愚蠢的事情，但是愚蠢的事情做多了，是不能没有限制这么做的，而且人们都非常在乎你是怎么做的。哈夫沃克，美联储的一些在位的人士曾经也做过某些事情，他们做的一些事情真正让我觉得不安心，他们以前也可能就是政客，他们曾经是在内布拉斯加的政客。这些人特别不管这些事情继续走下去，基本上通胀就是现在最需要解决的问题，他们做的事情出来的结果，这些事情都是让我们觉得很重要的。比如说435或者是更多的一些其它的人在做这些事情，其实他们都必须要有真正好的回应。　　剩下的问题，两个真正具有权力的大国，如果我们要摧毁整个地球，这不是解决储备货币的一种方法。当然这是开玩笑，这是疯狂的。同时还有一件事情是更疯狂的，老是印钞票也是非常非常疯狂的事情。我们知道要怎么做，我们也知道光印钞票的这种经济，在二战的时候也发生这样的现象，当然上百万的方式，你可以做评估，但是走到边缘的时间就不远了，你不希望这么做，也不能够这么做。现在对于哪些业务是有兴趣的，最好的方法就是去拥有这个行业，你要有这样的能力，或者你试图了解百分之百所有的事情，能够知道怎么样过更好的生活。　　我们知道经济有的时候是具有非常宏大的一些力量，你如果要成功，你的这些才智也不见得能够让这些事情做得更成功。所以你必须要持续性，而且保持真正原有的一些状态。　　芒格：我们曾经有一些状况，我们学到了如何去印钞票，很多年轻人也进入了所谓财富管理的行业，就像我们是不是？我们也是在做这个行业的事情，这是一个不太好的事情。我那个时候不了解什么叫做“财富管理”，直到我做得越来越大的时候我才开始这么做。　　巴菲特：我们做得还是不错的。
金融界2023-05-07
易华录：截至2023年4月10日，公司的股东人数为85,895人
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0余款。投资者：董秘你好，近期我国与巴西签署了《关于加强数字经济领域投资合作的谅解备忘录》，贵公司在中巴数字经济领域有哪些业务开展？易华录董秘：感谢您对公司的关注！公司暂未开展相关业务，请您持续关注！投资者：近日新闻报到，公司与湖南数据交易所开展战略合作，请问截止目前公司还与哪些省市的数据交易所有合作？易华录董秘：感谢您对公司的关注！公司积极探索和各地数据交易所的合作，入驻并上架数据服务至贵州大数据交易所、河南省郑州数据交易中心、福建数据交易中心、深圳数据交易有限公司、华东大数据交易中心等10余家数据交易平台，上架产品40余款。投资者：请问贵公司重组开始进行了吗？易华录董秘：感谢您对公司的关注！目前中国电科与中国华录的重组事项正在有序推进过程中，具体合并方案请关注后续公告。投资者：华录集团拟整合进入中国电科，现在进展如何？整合进入中国电科，有何战略意义？易华录董秘：感谢您对公司的关注！目前中国电科与中国华录的重组事项正在有序推进过程中，中国电科作为我国军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量，在华录集团整合进入电科后，产业链上可以形成有效协同和互补，易华录近几年所布局的数字经济基础设施和围绕数据“收存治用易”形成的产品技术，也是电科集团要大力发展的业务领域，公司研发的超级智能存储应用系统也可与中国电科的网信体系、网络安全体系、电子装备体系融合发展。投资者：贵公司获取数据的优势是什么？可以获取哪些数据？如何进行数据存储？数据是否可以进行出售？谢谢易华录董秘：感谢您对公司的关注！公司从2017年开始在全国布局数据湖，是国内首个采用央地合作模式的大规模、网格化、低碳化、生态化的数字经济超级存储新基建项目，重点方向是在政府相关政策法规指导下，和地方政府展开合作开发公共数据，促进区域和地方的国有数据的汇聚、治理，以及分级分类存储等工作。而公司围绕数据湖大数据背景下发展的抚州数据资产交易中心，也是全国首例拿到政府政务数据授权运营并完成落地的项目。目前，抚州数据资产交易中心已顺利完成保险电子地图展业服务、银行三农数据模型服务、银行风控打分卡服务等多项数据交易项目，并成功实现营业收益。投资者：请问贵公司在信息安全、网络安全方面，有何布局？谢谢易华录董秘：感谢您对公司的关注！易华录是中国计算机协会信息安全与存储专委会副理事长单位、信创工委会存储工作组子组副组长单位，在基础硬件、基础软件和应用软件领域均有成熟的自研产品。公司暂未在网络安全方面展开相关业务，请您持续关注！投资者：请问贵公司和英伟达有合作吗？合作情况如何？易华录董秘：感谢您对公司的关注！公司和英伟达的合作还在洽谈阶段。投资者：你好，请问实控人拟整合进入中国电科的进度怎么样了，什么时候能有结果呢，易华录董秘：感谢您对公司的关注！目前中国电科与中国华录的重组事项正在有序推进过程中，请关注后续公告。投资者：请问截止4月10日公司股东人数是多少？谢谢易华录董秘：感谢您对公司的关注！截至2023年4月10日，公司的股东人数为85,895人。投资者：请问贵公司在数据存储方面，如何做到核心自主可控？易华录董秘：感谢您对公司的关注！公司是中国计算机协会信息安全与存储专委会副理事长单位、信创工委会存储工作组子组副组长单位，在基础硬件、基础软件和应用软件领域均有成熟的自研产品。其中，超级存储产品完成与华为鲲鹏麒麟、长城飞腾麒麟、中科曙光海光麒麟等国产环境适配。“易存蓝光存储系统（eStor300B）”和“超级存储superstorV3.3.8-8.0.3”入选信创产品库。数据湖底层大数据平台融合Hadoop、MPP、图数据库等主流计算引擎，与自主研发超级存储引擎对接，可实现存算分离。数据湖数据治理平台遵循DAMA3.0\DCMM标准，与华为等主流大数据平台适配兼容。数据湖不依赖特定平台，完全适配华为ARM架构服务器且兼容鲲鹏处理器指令集，已取得兼容性证书。同时，公司的蓝光存储技术处于世界领先地位，单盘容量可达500GB，且完全自主可控，具有冷热转换、存储寿命长、能耗低、防篡改等优势。不仅在软件层面完善了从节目源编辑至蓝光编辑复制的产业流程，也在硬件方面建立了从机头到整机销售的完整产业链。投资者：个人建议公司收购高德地图，更好发挥公司在交通数据领域的作用！易华录董秘：感谢您对公司的关注！公司暂无相关考虑，请您持续关注！投资者：公司有液冷服务器吗？易华录董秘：感谢您对公司的关注！液冷技术是传统数据中心建设过程中的冷却技术之一，目前公司并不涉及此类技术研发，在数据湖建设过程中会综合实际情况选择合适的冷却技术。公司根据不同地区及需求综合考虑，采用如下制冷技术：高温冷冻水系统，近端制冷（行级空调），氟泵技术，间接蒸发冷却技术等。投资者：公司与英伟达是怎样的合作模式？易华录董秘：感谢您对公司的关注！公司和英伟达的合作还在洽谈阶段。投资者：公司有大模型产品吗？业务和国内大模型有什么联系？易华录董秘：感谢您对公司的关注！易华录的人工智能训练资源库已作为非公开发行的募投项目申报，并于2022年5月25日进行了公告，基于政务数据授权所取得的大量数据资源运营权，可为AIGC领域模型训练提供高质量数据资源。且公司在智慧城市和政企数字化方面的诸多业务均可为ChatGPT提供应用场景，且已和潜在合作方展开业务探索。但公司暂未考虑开发类似ChatGPT的大模型，请您持续关注！投资者：公司具备液冷技术吗？数据湖业务是否会因为液冷技术的普及，而受到冲击？谢谢易华录董秘：感谢您对公司的关注！液冷技术是传统数据中心建设过程中的冷却技术之一，目前公司并不涉及此类技术研发，在数据湖建设过程中会综合实际情况选择合适的冷却技术。公司根据不同地区及需求综合考虑，采用如下制冷技术：高温冷冻水系统，近端制冷（行级空调），氟泵技术，间接蒸发冷却技术等。投资者：2023年以来,国家一直有政策大力发展数字经济,数字政务等,这些跟公司核心业务直接关联,为何公司一季度大幅亏损?请董秘解释下! 易华录董秘：感谢您对公司的关注！2023年一季度，公司经营重点正由数据湖建设转向数据湖及数据要素运营，收入结构处于调整阶段，受数据湖建设相关的数字经济基础设施收入下降较快的影响，公司收入和利润同比下滑。但收入结构调整按照既定战略推进顺利，其中数据运营及服务收入较去年同期增长31.35%，政企数字化业务收入较去年同期增长2.93%，两类业务占比达到83.96%，较去年同期增长35.56百分点。投资者：请问公司与中电科的重组进行的怎么样了?为何不回复投资者提问? 易华录董秘：感谢您对公司的关注！目前中国电科与中国华录的重组事项正在有序推进过程中，具体合并方案请关注后续公告。易华录2023一季报显示，公司主营收入3.69亿元，同比下降37.47%；归母净利润-5185.65万元，同比下降251.24%；扣非净利润-5288.85万元，同比下降308.87%；负债率69.93%，投资收益1818.37万元，财务费用6034.49万元，毛利率33.42%。该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级3家。近3个月融资净流入1.31亿，融资余额增加；融券净流出56.19万，融券余额减少。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，易华录（300212）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力较差，营收成长性较差。可能有财务风险，存在隐忧的财务指标包括：货币资金/总资产率、有息资产负债率、财务费用/货币资金率、应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅。该股好公司指标0.5星，好价格指标1星，综合指标0.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）易华录（300212）主营业务：推动公共大数据融合开放,深化大数据、云计算、智慧城市创新应用,提供海量数据存储、计算、城市大脑等大数据增值应用、运营等服务。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-05-06
衰退担忧加去美元化一季度全球黄金需求增长1%各国央行购买量飙升176%
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黄金协会称，增加的产量大部分来自蒙古、巴西和南非。
金融界2023-05-06

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