FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

Oakmark Funds的Bill Nygren从沃伦巴菲特那里学到了这一重要教训

　　每个人都可以从沃伦•巴菲特身上学到一些东西——包括奥克马克基金公司的比尔•尼格伦。　　这位价值投资者周五在接受CNBC采访时表示，其中一个突出的做法是对无形资产采用调整后的公认会计准则（GAAP）。　　他说:“我认为GAAP会计确实是为有形世界设计的。你可以触摸和感受到它，它会出现在资产负债表上。如果你摸不到或感觉不到它，那就烧掉它。” 　　但这种设置并不能“代表现有的经济学”，也不能代表商业世界对研发和品牌价值等方面的投资。　　"这些资产负债表上的资产都为零，" Nygren称。“作为价值投资者，如果你不为此做出调整，你就不必要地限制了自己的投资范围。” 　　尽管Oakmark基金并不持有伯克希尔哈撒韦公司的股票。尼格伦称，对许多人来说，这是一个有吸引力的投资机会。　　他说:“伯克希尔很少表现出创造一支真正有吸引力的价值股所需的争议程度，但它是一家伟大的企业。”“它运行得非常好，这可能就是为什么它不够便宜，达不到我们的标准。”

金融界2023-05-06

沃伦巴菲特和查理芒格有什么值得期待的呢

资者将在不确定时期向92岁高龄的沃伦•巴菲特（Warren Buffett）寻求民间智慧。　　巴菲特在伯克希尔股东指南中承诺，今年将回答更多问题。考虑到这一点，CNBC专业频道研究了一些最紧迫的话题。问题可能包括讨论该公司可能进行何种收购，以及巴菲特对银行业的前景如何。汽车保险公司Geico的下一个目标也可能是公平的。

金融界2023-05-06

沃伦•巴菲特的继任者格雷格•阿贝尔正在赢得股东的支持

　　沃伦•巴菲特（Warren Buffett）的继任者格雷格•阿贝尔将于周六与这位“奥马哈先知”和查理•芒格（Charlie Munger）一起登台，回答有关非保险业务的问题。　　阿贝尔在这家庞大的企业集团承担了许多责任，同时增加了他在公司的股份，这给了股东们希望，公司的文化将继续下去。　　4月12日，巴菲特在日本接受美国全国广播公司财经频道采访时表示:“他做所有的工作，我鞠躬——这正是我想要的。”“他更了解个人和企业，他都见过. ...他们已经有10年、12年没在BNSF铁路公司见过我了。”

金融界2023-05-06

伯克希尔第一季度营业收入大幅增长

　　巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司在保险业务反弹的推动下，集团第一季度营业利润增长12.6％。　　保险业务利润为9.11亿美元，远高于上年同期的1.67亿美元。保险投资收入也从11.7亿美元增长68％，至19.69亿美元。　　伯克希尔的现金储备也从2022年第四季度的1280亿美元增至136.16亿美元。

金融界2023-05-06

巴菲特一季度大幅抛售股票却几乎不买入现金储备高达1306亿美元

用了29亿美元。　　这些数据突显出，巴菲特和他的长期得力助手查理·芒格认为，当期的估值没有吸引力，伯克希尔哈撒韦公司在将其大量现金投入使用时所面临的困难。自今年年初以来，该公司的现金储备增加了20亿美元，达到1306亿美元，为2021年底以来的最高水平。　　芒格上个月告诉英国《金融时报》，随着美联储加息和经济放缓，投资者应该降低对股市回报的预期。

金融界2023-05-06

沃伦巴菲特的继任者格雷格阿贝尔被股东信赖但仍存在一些问题

　　说沃伦•巴菲特的继任者格雷格•阿贝尔需要填补巨大的空缺，那是轻描淡写的。　　这位伯克希尔哈撒韦公司负责非保险业务的副董事长最近与巴菲特一起访问了日本的顶级贸易公司。在接受美国全国广播公司财经频道三个小时的采访中，这位92岁的“奥马哈先知”对阿贝尔赞不绝口，称他承担了大部分责任。　　4月12日，巴菲特在日本接受美国全国广播公司财经频道采访时表示:“他做所有的工作，我鞠躬——这正是我想要的。”“他更了解个人和企业，他都见过....他们已经有10年、12年没在BNSF铁路公司见过我了。” 　　2021年，查理·芒格在股东大会上无意中透露了这一消息，阿贝尔成为了巴菲特的法定继承人。阿贝尔一直负责伯克希尔庞大帝国的大部分业务，包括能源、铁路和零售。　　巴菲特透露，与许多人的想法相反，阿贝尔和伯克希尔保险业务副董事长阿吉特•贾恩（Ajit Jain）之间并没有竞争最高职位。两人自2018年晋升为副会长以来，一直被视为最有力的竞争者。　　巴菲特说:“阿吉特从未想过要掌管伯克希尔。　　参与游戏　　阿贝尔最近增持了伯克希尔哈撒韦公司的股票　　分享他的个人财产。今年3月，这位60岁的副董事长增持了伯克希尔哈撒韦公司的股份，使他在该公司持有的股份总价值达到1.05亿美元左右。　　此举增加了他的风险，并让股东们对伯克希尔的这种文化将继续下去抱有希望。　　伯克希尔股东、Glenview Trust首席投资官比尔•斯通（Bill Stone）表示:“真正让你对伯克希尔在巴菲特•芒格卸任后的未来感到乐观的是，他购买了伯克希尔的大量股份。”“伯克希尔的美妙之处在于，你总是知道它就像一个所有者经理。” 　　能源问题　　Abel还以其在能源行业的强大专业知识而闻名。伯克希尔于1999年收购了中美能源，阿贝尔于2008年成为中美能源的首席执行官，6年后，该公司于2014年更名为伯克希尔哈撒韦能源。　　2022年，伯克希尔提议投资近40亿美元，帮助爱荷华州生产更多的风能和太阳能。与此同时，该集团一直在大幅增加对两家传统能源公司——西方石油公司（Occidental Petroleum）的投资和雪佛龙。一些股东希望阿贝尔解决行业中的这些问题。　　“这是他面临的问题。请帮助我们理解，为什么你们在爱荷华州大力投资太阳能和风能，同时又在购买石油和天然气股票，”Smead Capital Management首席投资官、伯克希尔股东比尔•斯密德（Bill Smead）说。　　“时间会证明一切” 　　虽然股东们对阿贝尔的能力越来越有信心，但有关最终接班的一些关键问题仍然存在。　　“当机会出现时，谁拥有最终决定权？”是董事会的问题吗？如果存在争议，如何解决争议？”一位不愿透露姓名的伯克希尔股东表示。　　阿贝尔在这家企业集团工作了20多年，这让巴菲特相信，两人在交易撮合和资本配置方面是一致的。　　“伯克希尔的管理已经有了很大的改善。我们在收购方面的想法是一致的。我们对资本配置的看法一致。我的意思是，他比我进步了很多，但不要告诉任何人，”巴菲特在日本说。　　除了伯克希尔庞大的业务之外，这家企业集团还拥有由巴菲特管理的价值超过3,000亿美元的巨额股票投资组合。他的两名投资副手托德•库姆斯（Todd Combs）和特德•韦施勒（Ted Weschler）各自管理着约150亿美元的资金。　　“只有时间才能证明。有些公司在创始人去世后表现得非常好，比如苹果，但其他公司则举步维艰，比如通用电气，”另一位不愿透露姓名的长期股东表示。

金融界2023-05-06

沃伦巴菲特在日本的伯克希尔哈撒韦公司中购买了什么？

入境旅游帮助日本经济恢复活力。但沃伦•巴菲特今年4月在访问日本时宣布，伯克希尔哈撒韦公司将其在日本贸易公司的投资提高到7.4％。海外投资者紧随其后，在截至4月14日的5个交易日内买入了78.3亿美元的日本股票。　　巴菲特说，伊藤忠商事株式会社、丸红株式会社、三菱株式会社、三井株式会社和住友株式会社这五家公司与伯克希尔本身相当。他们拥有多元化的长期投资组合，注重价值和现金流。　　“我只是认为这些都是大公司。我对这些公司的业务大致了解。与伯克希尔有点相似，他们拥有许多不同的利益，”巴菲特在4月份访问日本期间告诉CNBC的Squawk Box。“而且他们的售价在我看来很荒谬，尤其是与当时的普遍利率相比。” 　　不过，许多观察人士和伯克希尔哈撒韦公司的投资者本周末将前往内布拉斯加州的奥马哈参加伯克希尔哈撒韦公司的年度股东大会，他们可能仍对巴菲特押注日本经济抱有疑问。对于一个投资者来说，除了寻找股价低于内在价值的股票外，还一直在寻找行业和市场中具有持久经济“护城河”的公司，是什么让这些日本公司如此吸引人呢？　　以下是一些答案。　　巴菲特日本股票的武士根源　　伯克希尔投资的五家贸易公司是日本最大的综合贸易公司。它们的传统角色是向日本进口能源、矿产和食品，并出口制成品。日本是一个多山的群岛，几乎没有自然资源。　　崇商社在日本商界占有特殊地位，部分原因是日本不同寻常的历史。在武士时期，德川幕府王朝将日本与世界其他地区隔离了200多年。在19世纪开放贸易后，它的新领导层担心被西方列强殖民，并开始了快速的现代化计划。随着工业化开始重塑这个本质上是封建经济的国家，以商行为中心的财阀金融集团，其中一些可以追溯到17世纪，承担了关键的贸易角色，并对国家政策积累了巨大的影响力。日本帝国迅速赶上了西方列强，卷入了旷日持久的军事冲突。　　二战后的重组经历了20世纪90年代的衰退　　第二次世界大战后，在盟军占领日本期间，财会被解散或重组，取而代之的是经连，这是一种以银行为中心的交叉持股关系的公司集团。他们帮助国家在战后重建，再次积累了巨大的财富和影响力。这些贸易公司在经连社体系中发挥了关键作用，它们利用自己的海外关系帮助日本制造商扩大海外业务。但在上世纪90年代初开始的日本长期经济衰退之后，经连开始失去影响力，而贸易商行的作用也在减弱。　　静冈县大学管理和信息学教授Seijiro Takeshita说:“他们曾经是集团的四分卫（尤其是财阀，主要与集团的主要银行有联系），主要帮助日本公司扩大海外业务。”“然而，这种需求已经显著下降，因为制造商现在能够自己谈判。因此，sogo-shoshas已经进入了不同的领域，特别是能源和自然资源领域。” 　　贸易以外的营业收入　　伯克希尔最大的投资领域包括公用事业运营、铁路、金融和保险以及能源公司，但巴菲特的收购对象从卡车停车站（Pilot Flying J）到快餐连锁店（Dairy Queen）、工业和制造业公司（如路博润（Lubrizol）和精密铸工（Precision Castparts）），以及中国领先的电动汽车开发商之一比亚迪，应有尽有。　　如今，日本贸易公司的大部分收入来自非贸易活动。在从进出口业务转向商业管理的过程中，他们在物流、房地产、冷冻食品和航空航天等各个领域都积累了利益；较新的投资包括电动汽车和可再生能源。它们的附属品牌在日本相当普遍，但它们与伯克希尔持有的其他一些知名股票不同之处在于，它们是苹果（Apple）或可口可乐（Coca-Cola）等强大的全球消费品。　　尽管如此，他们的经济影响力使他们被低估了。日本对外贸易委员会（JFTC）是一个由40家公司和20个协会组成的工会行业组织，据该委员会称，这些工会及其附属机构代表着一个庞大的产业集团，在全球200多个城市拥有5900家公司和46万名工人。这些复杂的全球运营使得投资者相对难以理解他们的业务，但这也是一个优势。　　JFTC研究部总经理河合亮介（Ryosuke Kawai）表示:“商社通过参与从上游到下游的广泛领域的相互关联的业务，可以俯瞰整个业务流程，并在必要时提供金融、信息、物流等功能，为客户提供便利。”“他们能够创造附加值更高的新业务。” 　　摩根大通日本公司的贸易公司分析师Chika Fukumoto表示:“问题不仅在于业务范围广泛多样，而且贸易公司在全球经济中也发挥着重要作用。”但最近的一些顺风正在消退。在对全球经济放缓的担忧加剧之际，贸易公司维持和提高资本效率的能力不一定来自大宗商品价格上涨和日元贬值，为了提高股东回报，Fukumoto说，“提高投资组合的质量将是长期股价的关键决定因素。” 　　Shosha:五巨头　　三菱　　日本最大的贸易公司是三菱公司。　　，成立于1954年。集团创始人岩崎弥太郎于1835年出生在一个失去武士身份的贫穷农民家庭，但随着日本社会的迅速变化，他迅速爬上了社会阶梯。岩崎在为新帝国政府运输军队和物资方面取得了成功，并创立了日本第一艘客运班轮——日本邮船公司（NYK Line）的前身。如今，三菱公司与日本最大的金融集团三菱UFJ金融集团（Mitsubishi UFJ Financial Group）和日本最大的国防承包商三菱重工（Mitsubishi Heavy Industries）是三菱经连集团的三家核心公司之一。　　三菱公司（Mitsubishi Corp.）在其他商社中相当典型，因为它的业务范围从金融到原材料再到食品；较新的细分市场专注于数字化转型和下一代能源，包括海上风能、太阳能、氢和氨。该公司最近签署了一项价值19亿美元的协议，为马尼拉的一个通勤铁路项目提供铁轨、信号和通信设备，这是该公司通过11个业务集团在90个国家和地区开展业务的一部分。日本人最熟悉的可能是三菱旗下的劳森连锁便利店，该公司以俄亥俄州奶农詹姆斯·劳森的名字命名，在日本和东亚拥有约1.9万家门店。　　伊藤忠　　另一家可以追溯到日本建国时期的商行是伊藤忠商事株式会社。　　它始于1858年，当时楚北伊藤开始挨家挨户地销售布料。今天，纺织品仍然是该公司的业务集团之一，以及机械，金属和矿物，能源和化学品，食品，一般商品和房地产以及金融的典型部分。伊藤忠第八公司旨在利用其其他部门之间的协同效应，特别是在消费市场。伊藤忠商事是全家连锁便利店（FamilyMart）的大股东，该连锁便利店在日本和海外拥有约2.45万家门店。该公司最近的其他投资包括休斯顿以外的160兆瓦草原开关风电项目，L.L. Bean品牌的许可和分销权，以及向日本航空公司和其他航空公司提供芬兰Neste OYJ生产的可持续航空燃料。　　住友　　住友集团。　　它的历史可以追溯到17世纪在京都卖书和药的和尚住友正友。他的家族开始从事冶炼业务，与执政的幕府将军建立了密切的联系，并进入贸易和采矿业，开设了Besshi铜矿，经营了283年。成立于1919年的大阪北港株式会社，在战后时期专注于自然资源，但在2014年左右遭受重大损失后，它将重点转向了基础设施和汽车。它投资于菲律宾的铁路项目，德国电动垂直起降飞机（eVTOL）初创公司Volocopter，并与丸红（Marubeni）一起从澳大利亚向日本运输氢。拥有900多家集团公司和7.5万名集团员工。　　三井　　日本第三大商社三井　　它是三井集团的一部分，最初成立于1876年。该公司拥有279家子公司，投资项目包括澳大利亚的铁矿石业务、世界各地的液化天然气项目，以及与Penske Corporation在美国成立的卡车租赁合资企业。和三菱一样，它也有便利店业务，为7- 11连锁店的运营商Seven andi Holdings Co.提供商品和物流系统。它最近的投资包括新加坡制药初创公司Wellesta Holdings，专注于在发展中国家进行药物审批和营销，以及总部位于匹兹堡的生产生物柴油燃料系统的Optimus Technologies。　　丸红　　与伊藤忠商事一样，丸红株式会社（Marubeni Corp.）。　　也可以追溯到纺织品经销商楚北伊藤；它的名字最早出现在1921年，是由与伊藤忠商事有关的两家公司合并而成的。它的业务与其他商社类似，包括一个运输和工业机械集团，但没有便利店的组成部分。在最近的项目中，它与美国的LIFT Aircraft合作，在日本进行了eVTOL的首次试点演示飞行，与法国初创公司Ynsect合作，为日本养殖的海鲷和黄尾鱼等鱼类开发昆虫饲料，并向美国回收公司Cirba Solutions投资5000万美元，从废弃的电池中提取稀有金属化合物。

金融界2023-05-06

苹果股票如何成为沃伦·巴菲特的四大“珠宝”之一

　　沃伦•巴菲特对苹果股票的投资迅速成为伯克希尔哈撒韦公司3600亿美元股票投资组合中最重要的资产。　　伯克希尔于2016年首次购买苹果股票，自那以后，苹果的头寸已增长到1100亿美元，约占伯克希尔股票持有量的40％。伯克希尔持有苹果不到6％的股份。　　这种快速增长使这家美国最大的上市公司成为伯克希尔哈撒韦公司年度股东信和巴菲特在年度会议上讲话的固定对象。　　在周六的伯克希尔年度股东大会上，投资者将急切地等待巴菲特对其最大持股、增强现实头盔、内部计算机芯片制造以及在印度扩张的新举措发表看法。　　周四晚些时候，苹果公司发布了收益报告，尽管收入同比下降了3％，但iPhone的销量好于预期。　　年初至今，这家iPhone制造商的股价上涨了近30％。　　四颗“宝石” 　　2020年，巴菲特强调，对苹果的投资是公司的四颗“宝石”之一，另外两颗是阿吉特·贾恩（Ajit Jain）领导的伯克希尔保险业务、伯克希尔对铁路BNSF的所有权，以及伯克希尔哈撒韦能源（Berkshire Hathaway Energy）子公司。　　从股东回报、品牌认知度到管理团队，苹果都符合巴菲特押注的标准。　　长期以来，巴菲特一直相信股票回购的好处，并在今年的致股东信中强调了伯克希尔从可口可乐（Coca-Cola）和美国运通（American Express）等长期持股公司获得的巨额股息。　　巴菲特在2020年致股东的年度信中写道:“我们购买这些股份的成本是360亿美元。”“从那以后，我们都享受了定期分红，平均每年约7.75亿美元，而且在2020年，通过出售我们的一小部分头寸，我们还获得了110亿美元的额外收入。　　“不管那笔买卖——瞧!”伯克希尔目前持有苹果5.4％的股份。这一增长对我们来说是没有成本的，因为苹果不断回购其股票，从而大大减少了它目前的流通股数量。”如今，伯克希尔持有该公司约5.8％的股份。　　然而，这位“奥马哈先知”耐心地加入了对苹果公司立场的争论。　　在苹果2001年成功推出iPod或6年后成功推出iPhone之后，伯克希尔并没有把赌注押在苹果身上。相反，巴菲特与苹果公司的合作在很大程度上是由该公司服务业务的增长推动的。　　2015年，苹果的年度服务收入为199亿美元，可穿戴设备收入为101亿美元。　　到2022年，这两个类别分别产生了781亿美元和412亿美元的收入。　　巴菲特在2020年接受雅虎财经采访时表示:“我只是想到这些产品对一个生态系统的效用，从人口统计学上讲，这个生态系统非常棒，而且发现这个工具每天都有用几十次。”“它几乎是不可或缺的，不仅对个人，对企业，我是说，对一切都是如此。” 　　最近，苹果与高盛（Goldman Sachs）合作推出了高收益储蓄账户，并在2022年9月的一次活动中强调了与医疗工具更深入整合的雄心。　　在管理方面，巴菲特对苹果首席执行官蒂姆•库克向来赞赏有加。　　巴菲特在伯克希尔公司2021年致股东的信中写道:“苹果公司杰出的首席执行官蒂姆·库克非常恰当地将苹果产品的用户视为自己的初恋，但他的所有其他支持者也都受益于蒂姆的管理技巧。” 　　他在2021年的年度股东大会上补充道:“蒂姆·库克有一段时间被低估了。他是世界上最好的教练之一。我见过很多经理。他有一个人们绝对喜欢的产品。这里有固定的用户基础，他们的满意度达到99％。”

金融界2023-05-06

伯克希尔哈撒韦公司董事:巴菲特CEO接班人的理想人选但交接并非迫在眉睫

，但他不太可能很快过渡。　　92岁的巴菲特和99岁的副董事长芒格还会在伯克希尔掌舵多久，以及这家总部位于内布拉斯加州奥马哈的公司将如何应对新领导层的更迭，这些问题一直萦绕在投资者的心头。　　自1997年以来担任伯克希尔董事的罗纳德·奥尔森在周四的一次投资会议上表示，该公司的董事们对阿贝尔感到满意。阿贝尔将于2021年被指定为巴菲特的继任者，在这位亿万富翁传奇投资家不再掌权后，他仍有能力领导公司。　　奥尔森表示，阿贝尔“做出了非常非常明智的投资决策”，一旦他接管公司，他将有“广阔的空间”继续工作。　　但奥尔森补充说，在巴菲特和芒格仍在董事会的情况下，阿贝尔可能还需要“很长一段时间”才能接任。　　奥尔森说，芒格的大脑“和以前一样好”，巴菲特的精力也和以前一样充沛。“别指望格雷格明天会接手。” 　　现年60岁的阿贝尔自2018年以来一直担任副董事长，负责伯克希尔哈撒韦公司的非保险业务，包括他曾经经营的BNSF铁路和伯克希尔哈撒韦能源公司。2021年，在芒格似乎在当年的年会上泄露　　了董事会的想法之后，巴菲特公开指定他为自己可能的首席执行官继任者。奥尔森在周六的年度会议之前发表了讲话。巴菲特离开后，伯克希尔预计将任命他的长子霍华德（Howard）担任非执行董事长，以保留公司文化，即业务部门基本上不受高层干预地运作。Olson称，Abel还必须决定两位投资组合经理在多大程度上接管更多投资组合。这两位投资组合经理只负责伯克希尔哈撒韦公司的一小部分股票投资，巴菲特负责苹果等大型投资。　　在成为首席执行官后，阿贝尔与董事的关系可能会比1965年上任的巴菲特“更加正式”。不过，奥尔森确信，伯克希尔选择了合适的人选来推动公司向前发展。“底线是，不仅沃伦满意，查理也满意格雷格……将发扬这种文化，”他继续说道。“最重要的是，他有很多知识。与沃伦非常接近，没有查理那么接近，但已经足够了。”

金融界2023-05-06

美国运通首席执行官谈沃伦·巴菲特为何是一位传奇投资者

与传奇投资者、美国运通第一大股东沃伦•巴菲特有直接联系。　　这种特殊的机会与斯奎里多年前第一次与这位被称为“奥马哈先知”的伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）董事长共进晚餐时形成了鲜明对比。　　上周六，伯克希尔将在奥马哈召开大型年度股东大会。在他位于纽约市中心的办公室里，斯奎里接受雅虎财经采访时回忆道:“这非常令人生畏。” 　　“幸运的是，肯（前美国运通首席执行官肯·切诺特）在那里，还有其他人在那里。但我看着这些，对自己说，我在这里——我当时是高级副总裁，是我们公司最优秀的120人之一——在这个世界上，我怎么能相信我能坐下来和沃伦·巴菲特共进午餐。我记得我打电话给我爸爸说，‘我刚和沃伦·巴菲特吃了午饭!’” 　　在担任美国运通首席执行官大约五年后，斯奎里更充分地理解了亿万富翁巴菲特的商业和投资魔力。这位伯克希尔哈撒韦公司老板的做法使他成为美国运通的长期投资者，随着这家金融服务公司的发展，他获得了丰厚的回报。　　这位经验丰富的投资者对美国运通的兴趣始于上世纪60年代初，当时他以典型的巴菲特风格，在危机的中心嗅到了一个有利可图的机会。　　1963年，联合原油植物油公司（Allied Crude Vegetable Oil Company）的创始人安东尼·德·安吉利斯（Anthony De Angelis）用其库存作为抵押品，向包括美国运通在内的50多家实体申请贷款。德安吉利斯利用这些贷款推高了豆油市场的价格，增加了联合公司的价值。　　最终，一名举报人站出来声称，联合银行通过向油罐注水的方式，误导美国运通获得更多贷款。事实证明这是真的，德安吉利斯申请破产，并入狱七年。这种不当行为后来被称为“沙拉油丑闻”，并引发了华尔街的担忧，因为美国运通不得不支付联合的账单。　　巴菲特利用这个机会以大约2000万美元的价格收购了美国运通5％的股份。　　20世纪70年代和80年代的信用卡热潮使美国运通成为市场上的佼佼者。到20世纪90年代末，三分之二的美国家庭拥有支付卡。　　巴菲特于1991年以3亿美元的价格在美国运通建立了他的第一个大额头寸。在七年内，他拥有超过5000万股公司股票。　　自上世纪90年代末以来，伯克希尔哈撒韦公司就没有购买过美国运通公司的股票，但由于股票回购，伯克希尔哈撒韦公司的股份一直在不断增加。如今，巴菲特持有美国运通230多亿美元的股份，相当于20.4％的股权。　　美国运通的股价已从1980年初的2.50美元左右攀升至目前的152美元以上。　　美国运通在全球拥有超过7700万张信用卡。华尔街分析师预计，美国运通今年的净利润将达到82亿美元，较2016年的48亿美元大幅增长。　　过去几年里，斯格里见证了巴菲特最出色的投资魔力:不管当前发生了什么，他都毫无节制地着眼于长期。　　“我（在疫情早期）和他谈过，对他说，‘听着，现实是我们可能不会有一个伟大的一年。我的意思是，我们今年实际上可能会亏损。” 　　“当我们经历这些的时候，他说:‘我不在乎今年，也不在乎明年。我关心的是保持品牌的独特性，继续对品牌进行投资，并留住客户，’”他补充道。　　斯奎里表示，这些标准是巴菲特投资策略的核心。　　“他寻找可持续发展的好企业。他对高潮和低谷没有反应。如果你有一个像他这样关注中长期的投资者，就很容易为企业做出正确的决定。” 　　巴菲特的长期眼光让斯奎里有了更多的“自由”来测试他作为首席执行官的想法，而不必担心经常来自更关注短期的投资者的指责。　　这位美国运通的首席执行长说，他并不担心，一旦这位资深投资者辞去伯克希尔哈撒韦公司首席执行官的职务，把权力交给可能的继任者格雷格•阿贝尔（Greg Abel），巴菲特的一些魔力就会消失。　　“沃伦选择了一个在哲学上与他一致的人。我的预期是，事情将继续这样下去。”

金融界2023-05-06

24小时热点